第一篇:【自考】自己手動(dòng)整理企業(yè)管理概論重點(diǎn)
1.企業(yè)是指適應(yīng)市場需要以獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營組織。2.按照生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì),可將企業(yè)劃分為公有制企業(yè)和非公
有制企業(yè)。除了國有企業(yè)和集體企業(yè)這兩種公有制的經(jīng)濟(jì)形勢外,還有個(gè)體企業(yè)、私營企業(yè)和外商投資企業(yè)等非公有制企業(yè)。3.企業(yè)生產(chǎn)的五要素:①產(chǎn)品—企業(yè)為市場提供的有形產(chǎn)品或服務(wù);
②人—具有科學(xué)技術(shù)知識(shí)和工作技能的員工,包括經(jīng)營管理人員、工程技術(shù)人員、市場營銷人員、生產(chǎn)作業(yè)人員等;③財(cái)—出資人投入的資本和日常運(yùn)營所需的資金;④物—土地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具、儀表、運(yùn)輸設(shè)備以及產(chǎn)品生產(chǎn)所必須的能源、原材料等;⑤信息—反映這些要素及其相互結(jié)合狀態(tài)與運(yùn)行的各種信息。4.無限連帶責(zé)任,首先是無限責(zé)任,即企業(yè)倒閉、資不抵債時(shí),每個(gè)合伙人均要以自己的全部家庭財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)清償企業(yè)債務(wù),不能以自己的出資額為限。其次是合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)有連帶責(zé)任,即每一個(gè)合伙人對(duì)企業(yè)的債務(wù)都負(fù)有全部清償?shù)呢?zé)任。
5.司。
6.目前我國國有企業(yè)實(shí)行的經(jīng)營方式主要有股份經(jīng)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營等形式。
7.法人治理結(jié)構(gòu):是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)
彼此既分立、制約又相互聯(lián)結(jié)協(xié)調(diào)的原則,在企業(yè)高層組織設(shè)置權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu),形成各自獨(dú)立、權(quán)責(zé)分明、相互制衡、相互協(xié)調(diào)關(guān)系的一種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度。8.(判)同時(shí)又是一種非常設(shè)的由全體股東所組成的公司制企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
9.生的由董事所組成的一個(gè)集體領(lǐng)導(dǎo)班子。
10.從國內(nèi)外公司的實(shí)踐來看,董事會(huì)成員可以是公司的股東,稱為
內(nèi)部董事;也可以是非股東。
11.總經(jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制,不實(shí)行上級(jí)任命制,他負(fù)責(zé)公司的日
常經(jīng)營管理活動(dòng),對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
12.監(jiān)事會(huì)成員不得由經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)選任。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)與董事會(huì)并立,直接向股東大會(huì)報(bào)告,對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人,監(jiān)事會(huì)由股東代表和一定比例的職工代表組成,公司的董事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人均不得兼任監(jiān)事。
13.公司法人治理結(jié)構(gòu)的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高層經(jīng)理人員
四個(gè)組成部分,分別行使著公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職權(quán)。
14.構(gòu)、模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)和矩陣結(jié)構(gòu)。
15.怎樣才能成為學(xué)習(xí)型組織?第一,自我超越。指突破極限的自我實(shí)現(xiàn),或技巧的嫻熟,自我超越的修煉是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。一個(gè)人追求和自我超越為起點(diǎn),就形成了學(xué)習(xí)型組織的自我超越精神。第二,改善心智模式。心智模式就是人的心理素質(zhì)和思維方式,它影響著一個(gè)人看世界和對(duì)待事物的態(tài)度,又是可能直接決定人的成功與否。心智模式的修煉在企業(yè)管理中具有重要意義,因?yàn)橄嗤蚪频男闹悄J胶凸餐瑠^斗目標(biāo)會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生和諧感,增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的能力。第三,建立共同愿景。共同愿景是指組織中人們共同愿望的景象,它要求組織的全體成員擁有一個(gè)共有的目標(biāo)、價(jià)值觀與使命感,把大家凝聚在一起。第四,團(tuán)
隊(duì)學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指通過組織成員之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短提高整體合作能力,并把個(gè)人能力匯成組織能力,是組織的集體智慧高于個(gè)人智慧的過程。第五,系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考要求人們系統(tǒng)系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待組織的發(fā)展。
16.信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,是外顯與廠風(fēng)廠貌、內(nèi)隱與人們心靈中的、以價(jià)值觀為核心的一種意識(shí)形態(tài)。
17.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)可以分為三個(gè)層次:深層的企業(yè)文化(精神文化)、中層的企業(yè)文化(制度文化)和表層的企業(yè)文化(物質(zhì)文化)。18.企業(yè)文化的功能:①導(dǎo)向;②約束;③激勵(lì);④凝聚;⑤輻射。19.人力資源具有以下特點(diǎn):①能動(dòng)性;②可激勵(lì)性;③時(shí)效性;④
再生性;⑤差異性;⑥社會(huì)性。
20.經(jīng)營戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理中最核心部分。
21.在不同的企業(yè),針對(duì)不通類型的員工,考核的具體內(nèi)容各有不同,總體上可歸為四類:德、勤、能、績?!暗隆敝饕强己藛T工對(duì)公司的忠誠度、愛崗敬業(yè)精神以及公正廉潔情況。“勤”主要是考核員工的工作能力強(qiáng)弱、工作思路及條理是否清晰等情況。“能”主要是考核員工工作態(tài)度及工作責(zé)任心的情況?!翱儭敝饕强己藛T工的工作效益以及工作完成情況。
22.根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵,它具有一下特征:①全局性;②長遠(yuǎn)性;
③競合性;④綱領(lǐng)性;⑤相對(duì)穩(wěn)定性。
23.企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)具備的素質(zhì):①品德高尚,志向高遠(yuǎn);②思維敏捷,知識(shí)淵博;③心理健康,個(gè)性優(yōu)異;④足智多謀,能力超群;⑤身體健康,精力充沛。
24.生活資料產(chǎn)品的需求趨勢:①隨著人民群眾購買力的提高,需求
層次將由生存型向享受型和發(fā)展型需要轉(zhuǎn)變;②在生活資料的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,吃的支出比重將要下降,穿、用、住、行等的支出比重將要上升;③“吃、穿、用、住”各自的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中,也呈現(xiàn)規(guī)律性的變化趨勢。
25.企業(yè)技術(shù)開發(fā)的對(duì)象:①產(chǎn)品的開發(fā);②設(shè)備與工具的開發(fā);③
生產(chǎn)工藝的開發(fā);④能源和原材料的開發(fā);⑤改善生產(chǎn)環(huán)境的技術(shù)開發(fā)。
26.生產(chǎn)管理員是對(duì)企業(yè)每天都在進(jìn)行的生產(chǎn)過程所開展的各項(xiàng)管理
工作的總成,其主要內(nèi)容包括生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)控制等管理工作。
27.市場細(xì)分是指根據(jù)眾多用戶或眾多消費(fèi)者不同需求的特點(diǎn),把企
業(yè)某一產(chǎn)品的總體市場,劃分為若干個(gè)用戶群或消費(fèi)者群,即細(xì)小市場的分類過程。
28.消費(fèi)者市場細(xì)分的標(biāo)志:①按人口因素細(xì)分;②按地理區(qū)劃因素
細(xì)分;③按購買心理因素細(xì)分;④按購買行為因素細(xì)分。29.實(shí)施名牌戰(zhàn)略應(yīng)重視的幾項(xiàng)工作:①樹立正確的名牌觀念;②準(zhǔn)
確的進(jìn)行市場定位;③合理的制定名牌的目標(biāo);④把握好名牌升級(jí)的時(shí)機(jī);⑤抓好企業(yè)名牌要素的整體優(yōu)化工作。30.資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債/總資產(chǎn))*100%
31.資產(chǎn)負(fù)債率又叫經(jīng)營負(fù)債比率,即由他人此本提供的借貸資本占
企業(yè)總資產(chǎn)的比重大小。
32.按照經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的定義,知識(shí)可分為四大類:①知道是
什么即知事,又稱事實(shí)知識(shí);②知道為什么即知因,又稱原理知識(shí);③知道怎樣做即知竅,又稱技能知識(shí);④知道誰有知識(shí)即知人,又稱人力知識(shí)。
第二篇:自考企業(yè)管理概論
《企業(yè)管理概論》理論知識(shí) 《企業(yè)管理概論》理論知識(shí) 《企業(yè)管理概論》理論知識(shí) 1.企業(yè):是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營活 動(dòng)的法人。2.企業(yè)的二重性:一方面,企業(yè)是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、依靠協(xié)作勞動(dòng)而向市場供應(yīng)商品的生產(chǎn) 經(jīng)營單位,是生產(chǎn)力實(shí)際運(yùn)動(dòng)的場所,是生產(chǎn)力的組織形式,因而具有同社會(huì)化大生產(chǎn)和市 場經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的一般屬性;另一方面,任何企業(yè)都不能脫離一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度而孤立生 存,總是在一定的生產(chǎn)資料所有制基礎(chǔ)上從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),是一定生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn)者,因 而又必須具有同生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的特殊屬性。3.經(jīng)營方式:是指企業(yè)的資產(chǎn)所有者或經(jīng)營者對(duì)生產(chǎn)要素及其生產(chǎn)成果所采取的運(yùn)營方式,以 及在資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離情況下,處理所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的運(yùn)營方 式。4.企業(yè)組織形式:是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)及其社會(huì)化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式。5.企業(yè)集團(tuán):是具有母子公司特征、組織程度較高的企業(yè)聯(lián)合組織,企業(yè)集團(tuán)作為一種經(jīng)濟(jì)組 織和企業(yè)組織形式,這是一個(gè)以少數(shù)幾個(gè)或一個(gè)大企業(yè)為核心,以一批具有共同利益、受這 個(gè)核心不同程度控制和影響的企業(yè)為外圍,通過各種不同的聯(lián)系方式而結(jié)成的比較穩(wěn)定和緊 密的企業(yè)聯(lián)合體,但不是任何企業(yè)聯(lián)合體都可以稱之為企業(yè)集團(tuán)。6.企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn):(1)具備一個(gè)實(shí)力雄厚、對(duì)集團(tuán)成員企業(yè)具有控制力和影響力的核心企 業(yè);(2)組織結(jié)構(gòu)具有層次性,一般分為核心層、緊密層、半緊密層和松散層四個(gè)層次;(3)多渠道影響和控制成員企業(yè),以資產(chǎn)連結(jié)為主,多渠道聯(lián)系包括參股和控股、章程與合 同、人事派遣,業(yè)務(wù)聯(lián)系等。7.現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的特征:(1)大規(guī)模采用機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)行生產(chǎn),并且系統(tǒng)地將科學(xué)技術(shù)應(yīng) 用于生產(chǎn);(2)勞動(dòng)分工精細(xì),協(xié)作關(guān)系復(fù)雜、嚴(yán)密;(3)生產(chǎn)過程具有高度的比例性和連 續(xù)性;(4)生產(chǎn)社會(huì)程度高,有廣泛、密切的聯(lián)系。8.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的理論:企業(yè)的資本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)之所以發(fā)生分離并且普遍化,根本 原因是社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,具體地說主要原因有二:(1)企業(yè)生 產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營管理的復(fù)雜化;(2)公司制的企業(yè)組織形式及其股權(quán)的分散化。9.公司制的特點(diǎn):(1)公司制企業(yè)是法人,在法律上是獨(dú)立的民事主體,在經(jīng)濟(jì)上擁有獨(dú)立的 財(cái)產(chǎn);(2)公司制企業(yè)(如有限責(zé)任公司和股份有限公司)實(shí)行有限
責(zé)任制度,以其全部財(cái) 產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,股東則以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。個(gè)人業(yè) 主制企業(yè)和合伙企業(yè)在經(jīng)濟(jì)往來中承擔(dān)債務(wù)清償責(zé)任是無限責(zé)任;(3)公司制企業(yè)的所有權(quán) 與經(jīng)營權(quán)相分離,作為企業(yè)所有者的股東不直接經(jīng)營管理企業(yè),委托董事會(huì)并由董事會(huì)聘任 總經(jīng)理來經(jīng)營管理企業(yè)。在個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)中,所有者同時(shí)也是經(jīng)營者,所有 權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一在所有者手中。10.有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同點(diǎn):(1)有限責(zé)任公司,是指由兩個(gè)以上股東共同出 資,每個(gè)股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企 業(yè)法人。其特點(diǎn)是:①股東經(jīng)協(xié)商共同出資設(shè)立有限責(zé)任公司,股東的出資額不要求等額,可有多有少,協(xié)商確定;②股東人數(shù)比股份有限公司少得多,而且既有下限又有上限;③不 發(fā)行股票,股東交付股金后,公司向股東簽發(fā)出資證明書,它不能上市交易,只能按公司章 程規(guī)定在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓;④注冊(cè)資本數(shù)量比股份有限公司少;⑤公司經(jīng)營狀況的透明度不向股份 有限公司那樣高,只接受股東的監(jiān)督,無須向社會(huì)公開賬目。(2)股份有限公司,是指注冊(cè) 資本為等額股份構(gòu)成,通過發(fā)行股票籌集資本,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公 司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。其特點(diǎn)是:①股份有限公司的設(shè)立須有發(fā) 起人,他們負(fù)責(zé)公司籌辦事務(wù),并依法認(rèn)購公司股份;②股東人數(shù)較多,高達(dá)幾十萬甚至上 百萬,法律規(guī)定只有下限而無上限;③股份有限公司的全部資本劃分為金額相等的股份,股 份采取股票形式,通過認(rèn)購股票籌集資本;④注冊(cè)資本數(shù)量要求較高;⑤公司的經(jīng)營狀況的 透明度較高,不僅要接受股東查詢,還要向社會(huì)公告其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。11.企業(yè)管理的二重性:一方面,企業(yè)管理具有同社會(huì)化大生產(chǎn)和生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性,表 現(xiàn)為對(duì)協(xié)作勞動(dòng)進(jìn)行指揮,執(zhí)行著合理組織生產(chǎn)力的一般職能。另一方面,企業(yè)管理又具有 同生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性,執(zhí)行著維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系的特殊職能。12.基礎(chǔ)工作的內(nèi)容和作用:是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和管理職能,提 供資料依據(jù)、共同準(zhǔn)則、基本手段和前提條件必不可少的工作。它一般包括標(biāo)準(zhǔn)化工作,定 額工作,計(jì)量工作,信息傳遞、數(shù)據(jù)處理、資料貯存工作,建立以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度 和職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作等內(nèi)容。其作用是:(1)基礎(chǔ)工作是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì) 劃、組織和控制的依據(jù);(2)基
礎(chǔ)工作是建立正常的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量 的重要手段;(3)基礎(chǔ)工作是推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,貫徹按勞分配原則的依據(jù);(4)基礎(chǔ)工 作是搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高的保證。13.國企如何實(shí)現(xiàn)民主管理:(1)聽取和審議廠長關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、基本建設(shè)方案、重大技術(shù)改造方案、職工培訓(xùn)計(jì)劃、留用資金分配和使用方案、承包和租賃 經(jīng)營責(zé)任制方案的報(bào)告,提出意見和建議;(2)審查同意或者否決企業(yè)的工資調(diào)整方案、資 金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法及其他重要的規(guī)章制度;(3)審議決定職工福利基金 使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng);(4)評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)各 級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部,提出獎(jiǎng)懲和任免的建議;(5)根據(jù)政府主管部門的決定選舉廠長,報(bào)政府 主管部門批準(zhǔn)。14.公司的法人治理結(jié)構(gòu)的涵義及構(gòu)成:公司制企業(yè)是由一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)來經(jīng)營管理的,這個(gè) 法人治理結(jié)構(gòu)由股東會(huì)、董事會(huì)、以經(jīng)理為首的執(zhí)行機(jī)構(gòu)(簡稱經(jīng)理班子)和監(jiān)事會(huì)四個(gè)部 分組成。它們各自獨(dú)立、權(quán)責(zé)分明、相互制約,既能保證作為專家和內(nèi)行的高層經(jīng)理人員放 手經(jīng)營,又能保障所有者的權(quán)益,使所有者不致失去對(duì)經(jīng)理人員的最終控制。這樣的以法人 治理結(jié)構(gòu)為特征的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,適應(yīng)了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的歷史必然趨勢,是現(xiàn) 代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一。15.企業(yè)建立組織機(jī)構(gòu)需要遵循的原則是:(1)任務(wù)目標(biāo)的原則;(2)專業(yè)分工與協(xié)作的原則;(3)指揮統(tǒng)一的原則;(4)有效管理幅度的原則;(5)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則;(6)集權(quán)與 分權(quán)相結(jié)合的原則;(7)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則;(8)執(zhí)行機(jī)構(gòu)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)分開設(shè)置 的原則;(9)精簡機(jī)構(gòu)的原則。16.影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素:(1)企業(yè)規(guī)模;(2)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn);(3)管理專業(yè)工作的性 質(zhì);(4)各單位的管理水平和干部素質(zhì)。17.企業(yè)組織形式主要包括:(1)以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu);(2)以分權(quán)為主的事業(yè)部結(jié)構(gòu);(3)模擬分權(quán)制的組織結(jié)構(gòu);(4)矩陣組織結(jié)構(gòu)。18.企業(yè)文化的內(nèi)容:可分為三個(gè)層次,即表層的企業(yè)文化、中層的企業(yè)文化、深層的企業(yè)文 化。19.表層的企業(yè)文化:是企業(yè)文化的外顯部分,指的是那些視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文 化形象。20.中層的企業(yè)文化:需要人們調(diào)查了解才能搞清楚,主要體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部和外部的人際交往等方面。21.深層的企業(yè)文化:是滲透在企業(yè)職工心靈之中的意識(shí)形態(tài),包括理想
信念、道德規(guī)范、價(jià)值 取向、經(jīng)營思想等,即共同持有的價(jià)值觀。
22.23.24.25.
26.
27.28.29.30.
31.32.33.
34.
35.36.
37.38.39.40.41.42.43.
44.
45.46.47.48.49.
50.
51.
52.
53.54.
企業(yè)文化的特征:隱形性、潛移性、穩(wěn)定性、可塑性、繼承性等。企業(yè)文化建設(shè)的作用:進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)具有靈魂作用、凝聚作用、約束作用。企業(yè)文化建設(shè)的意義:(1)把兩個(gè)文明建設(shè)一齊落到實(shí)處;(2)更有效地進(jìn)行職工隊(duì)伍建 設(shè);(3)使企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下具有旺盛的活力。我國工資分配制改革目標(biāo):逐步建立起符合企業(yè)自身特點(diǎn)的工資制度與正常的工資增長機(jī) 制,積極建立待業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障制度,以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,增 強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營戰(zhàn)略:是指企業(yè)面對(duì)激烈變化的環(huán)境,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競爭,為謀求生存和不斷發(fā)展而作出 的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。它是企業(yè)家指揮競爭的經(jīng)營藝術(shù),軍事家靠正確軍事戰(zhàn)略 決勝于戰(zhàn)場,企業(yè)家靠正確的經(jīng)營戰(zhàn)略決勝于市場。經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容:(1)戰(zhàn)略思想;(2)戰(zhàn)略目標(biāo);(3)戰(zhàn)略重點(diǎn);(4)戰(zhàn)略方針;(5)戰(zhàn)略階段;(6)戰(zhàn)略對(duì)策。經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn):(1)戰(zhàn)略決策對(duì)象的復(fù)雜性;(2)決策信息的不確定性;(3)決策條件 和結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性;(4)方案評(píng)價(jià)的困難性。經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施基本原則:(1)目標(biāo)分解、任務(wù)合理的原則;(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)的原 則;(3)突出重點(diǎn)、兼顧全局的原則;(4)適應(yīng)變化、機(jī)動(dòng)靈活的原則。戰(zhàn)略家的主要職責(zé):企業(yè)家應(yīng)是戰(zhàn)略家,他們不同于一般管理人員,不是從事具體的管理業(yè) 務(wù),也不是擔(dān)任參謀提供咨詢建議,而是為企業(yè)確定使命和戰(zhàn)略目標(biāo),指引企業(yè)求生謀存發(fā) 展的方向,即制定和實(shí)施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,這是作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)家最主要的職責(zé)。戰(zhàn)略家的基本素質(zhì):(1)品德高尚,志向高遠(yuǎn);(2)思維敏捷,知識(shí)淵博;(3)心理健 康,個(gè)性優(yōu)異;(4)足智多謀,能力超群;(5)身體健康,精力充沛。制定經(jīng)營戰(zhàn)略的程序:(1)形成戰(zhàn)略思想;(2)進(jìn)行環(huán)境調(diào)查;(3)擬定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn) 略方案;(4)戰(zhàn)略方案的落實(shí)和在實(shí)施中修改完善。制定經(jīng)營戰(zhàn)略的必要性:(1)適應(yīng)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求;(2)迎接國際市場競 爭的挑戰(zhàn);(3)優(yōu)化配置企業(yè)資源結(jié)構(gòu),謀求理想的經(jīng)濟(jì)效益;(4)科學(xué)安排企業(yè)高層工作 的要求。經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系:企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)中各種勞動(dòng)分工與協(xié)調(diào)方式的總和,它規(guī)定著組織內(nèi)各個(gè)組成部分的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)
第三篇:自考企業(yè)管理概論_簡答題歸納(范文)
1.對(duì)企業(yè)含義的理解?
答案:企業(yè)的概念:指適應(yīng)市場需要以獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營組織。此概念的含義:
1、企業(yè)以市場為導(dǎo)向,以盈利為目的,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營。
2、企業(yè)是實(shí)行自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。
3、企業(yè)是依法設(shè)立,依法經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
2.現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的特征? 答案:(1)大規(guī)模采用機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)行生產(chǎn),系統(tǒng)地將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)。(2)勞動(dòng)分工精細(xì),協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,嚴(yán)密。(3)生產(chǎn)過程有高度的比例性和連續(xù)性。(4)生產(chǎn)社會(huì)化程度高,有廣泛、密切的外部聯(lián)系。
3.公司制企業(yè)的特點(diǎn)?
答案:一是,公司制企業(yè)是法人,在法律上是獨(dú)立的民事主體,在經(jīng)濟(jì)上有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn);二是,公司制企業(yè)實(shí)行有限責(zé)任制度,以其全部財(cái)產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,股東以出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。三是,公司制企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,作為企業(yè)所有者的股東不直接經(jīng)營管理企業(yè),而是委托董事會(huì)聘任總經(jīng)理來經(jīng)營管理企業(yè)。公司制企業(yè)已經(jīng)成為各主要資本主義國家中起主導(dǎo)作用的企業(yè)組織形式。4.公司制企業(yè)的優(yōu)越性?
答案:一是有大規(guī)?;I資能力,能迅速擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力;二是有限責(zé)任制減輕了股東的投資風(fēng)險(xiǎn),有利于資本集中;三是公司資產(chǎn)能保持一定的穩(wěn)定性和延續(xù)性,;四是實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,加大對(duì)經(jīng)營者的壓力,有利于改善企業(yè)經(jīng)營管理。5.簡述企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)?
答案:企業(yè)集團(tuán):是一個(gè)以少數(shù)幾個(gè)或一個(gè)大企業(yè)為核心,以一批具有共同利益,受這個(gè)核心不同程度控制和影響的企業(yè)為外圍,通過各種不同的聯(lián)系方式結(jié)成的比較穩(wěn)定和緊密的企業(yè)聯(lián)合體。企業(yè)集團(tuán)是目前世界上最有生命力和競爭力、發(fā)展最快的一種企業(yè)組織形式。
特征:(1)具備一個(gè)實(shí)力雄厚,對(duì)集團(tuán)成員企業(yè)具有控制力和影響力的核心企業(yè),有獨(dú)立財(cái)產(chǎn),有法人地位,有資金,技術(shù),產(chǎn)品和市場營銷實(shí)力,能統(tǒng)一規(guī)劃集團(tuán)的投資活動(dòng)。(2)組織結(jié)構(gòu)具有層次性,一般分為核心層,緊密層,半緊密層和松散層四個(gè)。(3)多渠道控制和影響成員企業(yè),以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主,多渠道包括參股、控股、章程和合同、人事派遣、業(yè)務(wù)聯(lián)系等。
6.企業(yè)的資本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)之所以發(fā)生分離的必然性?
答案:(1)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營管理的復(fù)雜化。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步和市場競爭的推動(dòng),企業(yè)通過資本積累與集中而不斷擴(kuò)大規(guī)模,拓展經(jīng)營領(lǐng)域,拓寬市場范圍,開發(fā)和采用先進(jìn)技術(shù),使得企業(yè)經(jīng)營管理日
益復(fù)雜,在這種情況下,如果沒有專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作能力與經(jīng)驗(yàn),僅憑手中握有股份,是無法勝任企業(yè)高層管理職務(wù)的。這一點(diǎn)必然導(dǎo)致資本所有者逐漸退出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舞臺(tái),讓位于受過專門教育訓(xùn)練的職業(yè)化的經(jīng)營管理專家。
(2)公司制的組織形式及股權(quán)的分散化,進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)和銷售的大企業(yè),一般會(huì)采取公司制的組織形式,因?yàn)檫@樣才能實(shí)現(xiàn)巨額資本與生產(chǎn)的集中。公司制的發(fā)展,把越來越多的社會(huì)閑散資金吸收過來,使股權(quán)分散化也迅速發(fā)展,股東人數(shù)迅速增加。數(shù)量龐大且非常分散的股東即企業(yè)的資本所有者不可能全部直接經(jīng)營管理企業(yè),甚至連全部參與選擇經(jīng)營者也辦不到,只能選取董事會(huì),聘任經(jīng)理,管理企業(yè)。他們能夠使企業(yè)盈利并不斷發(fā)展,使股票升值。資本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,一方面不改變資本所有權(quán),所有者享有相應(yīng)權(quán)益,保持著對(duì)經(jīng)營者的最終控制,另一方面切實(shí)保障作為經(jīng)營管理專家的經(jīng)理人員有職有權(quán),讓他們放手經(jīng)營,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。7.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則? 答案:
1、任務(wù)目標(biāo)原則:是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須以企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)和出發(fā)點(diǎn),并以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)為最終目的。這一原則是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總的指導(dǎo)原則,指明了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、專業(yè)分工與協(xié)作原則:分工要適當(dāng),加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。
3、指導(dǎo)統(tǒng)一原則:機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)保證行政命令和生產(chǎn)經(jīng)營指揮的集中統(tǒng)一,這是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則,也是社會(huì)化大生產(chǎn)提出的客觀要求。
4、有效管理幅度原則:管理幅度是指一名主管人員直接指揮的下級(jí)人員的人數(shù)。有效管理幅度是指主管人員直接指揮下級(jí)人員的恰當(dāng)數(shù)量。
5、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則:是使企業(yè)中每個(gè)職位或崗位上的職責(zé)、職權(quán)、經(jīng)濟(jì)利益統(tǒng)一起來,形成責(zé)權(quán)利相一致的關(guān)系。
6、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則:是指企業(yè)決策的集中化與分散化。集中化是指企業(yè)高層保留較多較大的決策權(quán),中層和基層只有較少和較小的決策權(quán),分散化則相反,即企業(yè)高層只保留較少的重大決策權(quán),而把較多和較大的決策權(quán)授予中層和基層。
7、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則:穩(wěn)定性是指組織抵抗干擾,保持其正常運(yùn)行規(guī)律的勈適應(yīng)性是指組織調(diào)整運(yùn)行方式,以保持對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化的適應(yīng)能力。
8、精簡機(jī)構(gòu)的原則:是指部門、人員、管理層次能減則減,辦事程度和規(guī)章制度力求簡單明了。
8.企業(yè)文化建設(shè)過程中要重要點(diǎn)解決的問題?
答案:
1、按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求去塑造企業(yè)文化;
2、汲取古今中外優(yōu)秀文化營養(yǎng)去塑造企業(yè)文化;
3、根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)去塑造獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化;
4、充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵作用;企業(yè)文化建設(shè)的核
心是認(rèn)同,認(rèn)同的關(guān)鍵是參與。
5、共同參與和知識(shí)共享;
6、完善規(guī)章制度,不斷鞏固企業(yè)文化。9.企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的異同?
答案:相同點(diǎn):
1、指導(dǎo)思想相同,都是重視人的因素。
2、目的相似,都是促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。
3、工作方法有許多相似之處。
4、工作主體相同,黨政工團(tuán)都要抓,而且都要發(fā)動(dòng)群眾才能做好。
不同點(diǎn):
1、兩者范疇不同,企業(yè)文化是直接指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及員工工作行為的管理理論和管理方法,屬于管理范疇。思想政治工作主要是從堅(jiān)持“三個(gè)代表”出發(fā),圍繞維護(hù)社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)制度促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展開展工作,屬于政治范疇。
2、兩者的適用范圍不同,企業(yè)文化是企業(yè)依據(jù)自身的特定條件和實(shí)際需要制定使命、理念及行為規(guī)范,有明顯的個(gè)性特點(diǎn),而思想政治工作共性較多,其基本內(nèi)容和原則適用于所有企業(yè)。
3、兩者的方法和過程不同。企業(yè)文化建設(shè)有明確的規(guī)范性和一定的強(qiáng)制性。通過規(guī)章制度規(guī)范員工行為,而思想政治工作重在啟發(fā)覺悟,不帶強(qiáng)制性。
10.人力資源管理與人事管理的區(qū)別?
答案:
1、管理的視角不同。傳統(tǒng)的人事管理把人力看做是成本,人力資源管理把人力看做是資源。從成本的角度出發(fā),管理活動(dòng)追求的必須是人員的減少,人力成本的節(jié)約,從資源的角度出發(fā),管理活動(dòng)就會(huì)重視對(duì)人力資源的開發(fā)和利用。
2、工作的性質(zhì)。人事工作屬于行政管理的范疇,主要是一些事務(wù)性的工作。人事部門負(fù)責(zé)招待領(lǐng)導(dǎo)的決策。人力資源管理則包含戰(zhàn)略性的工作和事務(wù)性的工作。吸納和開發(fā)人力資源成為人力資源管理工作的重中之重。人力資源管理部門既是人事行政管理的辦事機(jī)構(gòu),又是領(lǐng)導(dǎo)層制定、實(shí)施人才戰(zhàn)略的參謀部。
3、管理的重點(diǎn)。人事管理以事為核心,強(qiáng)調(diào)的是“因事高人、因事評(píng)人”。工作任務(wù)是否完成,是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。人力資源管理則是以人為中心,注重人事相宜。在某些企業(yè)中,為了留住人才,充分發(fā)揮其才能,甚至出現(xiàn)了“因人設(shè)事”的現(xiàn)象。例如,如果某位研發(fā)人員提出了某個(gè)研發(fā)項(xiàng)目,在經(jīng)過適當(dāng)?shù)脑u(píng)估之后,企業(yè)會(huì)為這位研發(fā)人員提供相關(guān)的支持。
4、對(duì)管理人員的要求。承擔(dān)人事管理工作的人,通常是人事方面的專門人才。人力資源管理則要求其工作人員是通才。他不僅要懂人事工作,還要了解企業(yè)各方面的經(jīng)營管理狀況。11.人員作用的原則?
答案:(1)有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這是人員使用最根本的目標(biāo)。從企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),按照人力資源規(guī)劃的要求,合理使用員工是首要的原則。(2)有利于“人盡其才”,要為員工提供充分的發(fā)展空間,滿足員工在個(gè)人和事業(yè)上發(fā)展的需要。(3)
有利于提高組織士氣,要形成有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性。12.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的環(huán)境因素? 答案:
1、需求結(jié)構(gòu)的重大變化,需求水平不斷向高級(jí)發(fā)展,需求個(gè)性化,多樣化;
2、市場競爭日趨激烈;
3、科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步;
4、資源供應(yīng)日益緊張;
5、社會(huì)、政府、顧客對(duì)企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多。
6、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
13.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作的重要性?
答案:
1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策決定著企業(yè)最基本的經(jīng)營行為。
2、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作,是企業(yè)管理周期的中心環(huán)節(jié)。
3、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策方案是全體職工的行動(dòng)綱領(lǐng)。
14.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容體系? 答案:
1、戰(zhàn)略思想:是指導(dǎo)經(jīng)營戰(zhàn)略制定和實(shí)施的基本思想。戰(zhàn)略思想起著統(tǒng)帥作用、靈魂作用和導(dǎo)向作用。
2、戰(zhàn)略目標(biāo):是指企業(yè)以戰(zhàn)略思想指導(dǎo),根據(jù)對(duì)主客觀條件的分析,在戰(zhàn)略期內(nèi)努力發(fā)展的總目的和應(yīng)達(dá)到的總水平。戰(zhàn)略目標(biāo)是構(gòu)成戰(zhàn)略的核心。正確的戰(zhàn)略目標(biāo)是評(píng)價(jià)和選擇經(jīng)營戰(zhàn)略方案的基本依據(jù)。
3、戰(zhàn)略重點(diǎn):是指那些對(duì)于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有關(guān)鍵作用而又有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強(qiáng)的方面。
4、戰(zhàn)略方針:是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),戰(zhàn)略重點(diǎn)所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)范和行動(dòng)方略。戰(zhàn)略方針起著導(dǎo)向作用,指針作用和準(zhǔn)則作用。
5、戰(zhàn)略階段:是指根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求,在規(guī)定的戰(zhàn)略期內(nèi)所劃分的若干階段,以便分期去實(shí)現(xiàn)總的戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。
6、戰(zhàn)略對(duì)策:是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施和重要手段,具有階段性,針對(duì)性,靈活性,具體性,多重性等特點(diǎn)。
15.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定過程? 答案:
1、形成戰(zhàn)略思想,形成戰(zhàn)略思想應(yīng)從戰(zhàn)略思維開始,進(jìn)行戰(zhàn)略思維本身也是一種過程,即人們對(duì)處理問題的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,逐步從模糊到明確的過程,也就是戰(zhàn)略思想形成的過程。
2、進(jìn)行環(huán)境調(diào)查,包括兩方面:一是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)查,了解企業(yè)各種素質(zhì)情況和經(jīng)營實(shí)力情況;二是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查,了解企業(yè)所處的宏觀環(huán)境,行業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境,通過環(huán)境調(diào)研,明確企業(yè)本身的優(yōu)勢和劣勢,企業(yè)所面臨環(huán)境的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),為正確制定和實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略方案,提供客觀依據(jù)。
3、擬訂、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案,在明確戰(zhàn)略思想和對(duì)環(huán)境調(diào)研有了分析結(jié)果后,就需要擬訂多種戰(zhàn)略方案,對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),指出各方案的優(yōu)缺點(diǎn),并做出選擇,即確定最后滿意的經(jīng)營戰(zhàn)略方案。這個(gè)戰(zhàn)略方案包括戰(zhàn)略目標(biāo),戰(zhàn)略重點(diǎn),戰(zhàn)略方針,戰(zhàn)略階段和戰(zhàn)略對(duì)策等內(nèi)容。
4、戰(zhàn)略方案的落實(shí)和在實(shí)施中修改完善。選擇經(jīng)營戰(zhàn)略方案后,需要加以落實(shí),使之具體化,也就是說需要通過戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略計(jì)劃使之具體化,從時(shí)間和空間上加以落實(shí)。從時(shí)
間上,分為若干戰(zhàn)略階段,明確每個(gè)階段的計(jì)劃目標(biāo),從空間上,將每個(gè)階段的計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)部門和各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位,直到個(gè)人,根據(jù)各部門,各單位的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行資源的合理配置,保證戰(zhàn)略任務(wù)的順利實(shí)施。在戰(zhàn)略方案的執(zhí)行中,經(jīng)營環(huán)境可能出現(xiàn)原先預(yù)料之外的變化,使戰(zhàn)略方案中的某些部分失去了指導(dǎo)作用,因而需要及時(shí)地對(duì)原方案進(jìn)行必要的修改,調(diào)整,使之完善,使其更加符合實(shí)際,發(fā)揮其正確的指導(dǎo)作用。
16.企業(yè)戰(zhàn)略控制的步驟? 答:(1)確定控制標(biāo)準(zhǔn)。(2)檢查實(shí)施,衡量成效,尋找偏差。3)分析原因,采取措施,糾正偏差。(4)繼續(xù)實(shí)施,完成戰(zhàn)略目標(biāo)。17.企業(yè)外部環(huán)境重點(diǎn)內(nèi)容調(diào)研包括哪些?
答案:
1、市場需求分析:研究本企業(yè)的總體市場和各細(xì)分市場在需求上的特點(diǎn),發(fā)展趨勢和影響因素。具體而言包括:企業(yè)總體市場的調(diào)查和分析,企業(yè)細(xì)分市場需求的調(diào)查和分析,用戶和消費(fèi)者產(chǎn)品需求的趨勢分析,生產(chǎn)資料產(chǎn)品的需求趨勢和規(guī)律;
2、競爭狀況分析:競爭狀況調(diào)研實(shí)質(zhì)上是對(duì)市場商品供給狀況的調(diào)查研究,具體而言包括:競爭對(duì)手總體情況的調(diào)查,競爭對(duì)手競爭能力調(diào)查,競爭對(duì)手發(fā)展新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查,潛在競爭對(duì)手的調(diào)查。18.企業(yè)一般情況調(diào)研的內(nèi)容? 答案:(1)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和職工素質(zhì)分析:知識(shí),技能,身體,智能是否與崗位相適應(yīng);(2)企業(yè)發(fā)展情況分析:是上升期,還是穩(wěn)定期,還是衰退期;3)企業(yè)管理素質(zhì)分析:管理水平是高是低,是靠經(jīng)驗(yàn)管理還是科學(xué)管理;4)企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析:企業(yè)設(shè)備水平,工藝設(shè)備,測試和計(jì)量儀器水平5)企業(yè)生產(chǎn)條件分析;6)企業(yè)營銷情況分析:企業(yè)市場分布情況,市場份額,銷售渠道長短;7)企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和經(jīng)濟(jì)效益分析;8)企業(yè)資源供應(yīng)分析;9)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析。
19.企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析的內(nèi)容? 答案:(1)產(chǎn)品競爭能力分析(分析產(chǎn)品的品種,質(zhì)量,成本,價(jià)格,交貨期,商譽(yù),商標(biāo),包裝等)(2)技術(shù)開發(fā)能力分析(對(duì)新技術(shù),新產(chǎn)品開發(fā)的難易程度分析)(3)生產(chǎn)能力分析(企業(yè)開發(fā)出適銷對(duì)路的新產(chǎn)品,是否有足夠的生產(chǎn)能力保證生產(chǎn)出來)4)市場營銷能力分析(企業(yè)選擇銷售渠道的能力,企業(yè)自銷的能力)(5)產(chǎn)品獲利能力分析(對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行盈虧分析,分析產(chǎn)品的資金利潤率)
20.企業(yè)使命的內(nèi)容?
答案:企業(yè)使命指企業(yè)的性質(zhì),經(jīng)營目的,經(jīng)營任務(wù)和和在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步中所承擔(dān)的責(zé)任等方面做出的規(guī)定。內(nèi)容包括:企業(yè)性質(zhì),企業(yè)成長方向的確定,經(jīng)營目的的確定,經(jīng)營哲學(xué)(經(jīng)營哲學(xué)是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所特有的基本
信念,價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。)的選擇,經(jīng)營方針的選擇,社會(huì)責(zé)任的確定。使命決策包括:堅(jiān)持原有使命的決策,擴(kuò)大使命的決策,改變使命的決策。
21.戰(zhàn)略決策科學(xué)化的含義及衡量標(biāo)志?
答案:戰(zhàn)略決策的科學(xué)化:指戰(zhàn)略決策者由主要依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽靠茖W(xué)進(jìn)行決策的過程。決策科學(xué)化的原則,就是指戰(zhàn)略決策應(yīng)遵循客觀規(guī)律的要求,決策有其客觀依據(jù),既具備解決問題的必要性,也具備解決問題的可能性。戰(zhàn)略決策是否符合科學(xué)化原則的要求,其衡量標(biāo)志有:
1、決策信息的可靠性;
2、決策課題的準(zhǔn)確性;
3、決策程序的完整性(環(huán)境調(diào)研,提出問題,確定目標(biāo),制定方案,評(píng)價(jià)方案,優(yōu)選方案);
4、決策方法的正確性;
5、方案設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性;
6、決策方案的優(yōu)選性;
7、方案實(shí)施的可行性;
8、決策結(jié)果的效益性;
22.戰(zhàn)略決策民主化的含義及衡量標(biāo)志?
答案:戰(zhàn)略決策的民主化:是指由依靠企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人進(jìn)行戰(zhàn)略決策,轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽科髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體和廣大員工群眾的智慧進(jìn)行戰(zhàn)略決策的過程。決策民主化原則,是指企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者在制定和實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略的過程中,走群眾路線,充分發(fā)揮企業(yè)整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的作用,傾聽專家們和廣大員工的意見和建議,集中群眾智慧,作出正確的戰(zhàn)略決策,并依靠廣大員工群眾實(shí)施戰(zhàn)略決策方案,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
23.戰(zhàn)略決策是否符合民主化原則的要求,其衡量標(biāo)志是:
答:
1、發(fā)動(dòng)專家和員工群眾參與決策的廣泛性;
2、專家和員工群眾參與建議的積極性;
3、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同意見和建議的尊重性;
4、專家和員工群眾參與決策的形式多樣化;
5、民主決策的程序性; 24.企業(yè)技術(shù)開發(fā)條件?
答案:
1、科學(xué)技術(shù)工作隊(duì)伍,科技人員在全體職工中應(yīng)占有一定比例,科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化。這個(gè)合理化可從幾方面考察:學(xué)科結(jié)構(gòu),職能結(jié)構(gòu),能級(jí)結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu)。
2、技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi),內(nèi)部籌資,銀行貸款,財(cái)政支持。
3、技術(shù)開發(fā)的裝備
4、技術(shù)開發(fā)場所
5、科學(xué)技術(shù)情報(bào)。24.技術(shù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容?
答案:
1、技術(shù)價(jià)值的評(píng)價(jià):主要從技術(shù)的角度出發(fā),包括技術(shù)的先進(jìn)性,如技術(shù)的指標(biāo)、參數(shù)、結(jié)構(gòu)、方法、特征;技術(shù)的適用性,如技術(shù)的擴(kuò)散效應(yīng),相關(guān)技術(shù)的匹配,實(shí)用程度等。
2、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評(píng)價(jià):主要是對(duì)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)價(jià),如市場競爭能力,需要程度,銷路等。也可從效益上評(píng)價(jià),如技術(shù)投資,成本,利潤等。
3、社會(huì)價(jià)值的評(píng)價(jià):主要是對(duì)技術(shù)從社會(huì)角度上做出評(píng)價(jià)。如技術(shù)的采用要符合國家政策,有利于保護(hù)環(huán)境,有利于社會(huì)發(fā)展。25.價(jià)值工程的特點(diǎn)?
答案:(1)以使用者的功能需求為的需求做為出發(fā)點(diǎn),按顧客的需要和出發(fā)點(diǎn)。(2)對(duì)功能進(jìn)行分析。(3)要求去組織產(chǎn)品開發(fā)。
5、社會(huì)營銷系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系。4)觀念:兼顧社會(huì)、顧客和企業(yè)三方利努力方向是提高價(jià)值,即提高功能對(duì)益的觀念,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏,成本的比值。5)需要由多方協(xié)作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、顧客和社會(huì)的“多贏”。有組織、有計(jì)劃、按程序進(jìn)行。其中,前三種是傳統(tǒng)的市場營銷觀26.產(chǎn)品質(zhì)量的特性?
念,“以生產(chǎn)者為導(dǎo)向”的觀念,后答案:產(chǎn)品質(zhì)量:指產(chǎn)品的適用性,兩種是現(xiàn)代市場營銷觀念。即產(chǎn)品的使用價(jià)值,產(chǎn)品適合一定用31.成本與費(fèi)用管理的作用? 途,能夠滿足人們某種需要所具備的答:
1、成本與費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動(dòng)特性。
耗費(fèi)的有力工具。
2、利用產(chǎn)品成本指產(chǎn)品質(zhì)量特征可概括為:
1、產(chǎn)品性標(biāo)作為補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度。能:產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到使用功能的要求,如
電視機(jī)圖像好,聲音清晰,即是性能的體現(xiàn)。
2、產(chǎn)品壽命:產(chǎn)品在規(guī)定條件下,滿足規(guī)定功能要求的工作期限。
3、產(chǎn)品可靠性:指產(chǎn)品在規(guī)定時(shí)間內(nèi),規(guī)定條件下,完成規(guī)定功能的能力。如產(chǎn)品無故障工作時(shí)間,精度保持時(shí)間長短等。
4、產(chǎn)品的安全性:指產(chǎn)品在流通和使用過程中保證安全的程度。
5、產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性:產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用的大小,即產(chǎn)品的使用成本。
27.質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行需要做好的工作?
答案:
1、明確企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)。
2、分配和落實(shí)質(zhì)量職能,完善質(zhì)量文件。
3、建立專職的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。
4、建立一套高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。
5、按照“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理”管理循環(huán)組織質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。28.質(zhì)量管理原則?
答案:
1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。
2、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
3、組織全員參與。
4、運(yùn)用過程與方法。
5、采用管理的系統(tǒng)方法。
6、努力持續(xù)改進(jìn)。
7、基于事實(shí),進(jìn)行決策。
8、加強(qiáng)與供方的聯(lián)系。
29.市場營銷工作的作用? 答案:(1)營銷工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目的的必要條件。(2)營銷工作是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶,開拓市場的先鋒,起著橋梁作用。3)營銷工作為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營決策提供客觀依據(jù),起指導(dǎo)作用。4)營銷工作對(duì)企業(yè)改進(jìn)各方面工作,提高經(jīng)濟(jì)效益,起促進(jìn)作用。30.經(jīng)營工作的內(nèi)容?
答案:(1)市場調(diào)研工作。2)目標(biāo)市場選擇工作。3)產(chǎn)品開發(fā)建議與商標(biāo)、品牌、包裝設(shè)計(jì)工作。4)產(chǎn)品定價(jià)工作。5)銷售渠道選擇工作。6)產(chǎn)品促銷工作。7)產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸工作。8)承接訂貨和銷售服務(wù)工作。9)客戶關(guān)系管理工作 31.市場營銷觀念的發(fā)展? 答案:
1、生產(chǎn)觀念:以企業(yè)增加生產(chǎn)為中心,生產(chǎn)什么產(chǎn)品就銷售什么產(chǎn)品,企業(yè)銷售什么產(chǎn)品顧客就購買什么產(chǎn)品。
2、產(chǎn)品觀念:企業(yè)在產(chǎn)品上下功夫,沒有重視研究顧客的新需要,忽視在新品開發(fā)上做準(zhǔn)備。
3、推銷觀念:產(chǎn)品出現(xiàn)供過于求,廠家競爭激烈,企業(yè)組織銷售人員走出廠門推銷產(chǎn)品。
4、市場營銷觀念:企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向,顧客需要什么就生產(chǎn)什么,銷售什么,完全把顧客
第四篇:企業(yè)管理概論重點(diǎn)簡答
1.企業(yè):是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的法人。
2.企業(yè)的二重性:一方面,企業(yè)是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、依靠協(xié)作勞動(dòng)而向市場供應(yīng)商品的生產(chǎn)經(jīng)營單位,是生產(chǎn)力實(shí)際運(yùn)動(dòng)的場所,是生產(chǎn)力的組織形式,因而具有同社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的一般屬性;另一方面,任何企業(yè)都不能脫離一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度而孤立生存,總是在一定的生產(chǎn)資料所有制基礎(chǔ)上從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),是一定生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn)者,因而又必須具有同生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的特殊屬性。
3.經(jīng)營方式:是指企業(yè)的資產(chǎn)所有者或經(jīng)營者對(duì)生產(chǎn)要素及其生產(chǎn)成果所采取的運(yùn)營方式,以及在資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離情況下,處理所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的運(yùn)營方式。
4.企業(yè)組織形式:是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)及其社會(huì)化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式。
5.企業(yè)集團(tuán):是具有母子公司特征、組織程度較高的企業(yè)聯(lián)合組織,企業(yè)集團(tuán)作為一種經(jīng)濟(jì)組織和企業(yè)組織形式,這是一個(gè)以少數(shù)幾個(gè)或一個(gè)大企業(yè)為核心,以一批具有共同利益、受這個(gè)核心不同程度控制和影響的企業(yè)為外圍,通過各種不同的聯(lián)系方式而結(jié)成的比較穩(wěn)定和緊密的企業(yè)聯(lián)合體,但不是任何企業(yè)聯(lián)合體都可以稱之為企業(yè)集團(tuán)。
6.企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn):(1)具備一個(gè)實(shí)響力的核心企業(yè);(2)組織結(jié)構(gòu)具有層次性,一般分為核心層、緊密層、半緊密層和松散層四個(gè)層次;(3)多渠道影響和控制成員企業(yè),以資產(chǎn)連結(jié)為主,多渠道聯(lián)系包括參股和控股、章程與合同、人事派遣,業(yè)務(wù)聯(lián)系等。
7.現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的特征:(1)大規(guī)模并且系統(tǒng)地將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn);(2)勞動(dòng)分工精細(xì),協(xié)作關(guān)系復(fù)雜、嚴(yán)密;(3)生產(chǎn)過程具有高度的比例性和連續(xù)性;(4)生產(chǎn)社會(huì)程度高,有廣泛、密切的聯(lián)系。
8.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的理論:企離并且普遍化,根本原因是社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,具體地說主要原因有二:(1)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營管理的復(fù)雜化;(2)公司制的企業(yè)組織形式及其股權(quán)的分散化。
9.公司制的特點(diǎn):(1)公司制企業(yè)是在經(jīng)濟(jì)上擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn);(2)公司制企業(yè)(如有限責(zé)任公司和股份有限公司)實(shí)行有限責(zé)任制度,以其全部財(cái)產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,股東則以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙企業(yè)在經(jīng)濟(jì)往來中承擔(dān)債務(wù)清償責(zé)任是無限責(zé)任;(3)公司制企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,作為企業(yè)所有者的股東不直接經(jīng)營管理企業(yè),委托董事會(huì)并由董事會(huì)聘任總經(jīng)理來經(jīng)營管理企業(yè)。在個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)中,所有者同時(shí)也是經(jīng)營者,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一在所有者手中。
10.有限責(zé)任公司和股份有限公司每個(gè)股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。其特點(diǎn)是:①股東經(jīng)協(xié)商共同出資設(shè)立有限責(zé)任公司,股東的出資額不要求等額,可有多有少,協(xié)商確定;②股東人數(shù)比股份有限公司少得多,而且既有下限又有上限;③不發(fā)行股票,股東交付股金后,公司向股東簽發(fā)出資證明書,它不能上市交易,只能按公司章程規(guī)定在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓;④注冊(cè)資本數(shù)量比股份有限公司少;⑤公司經(jīng)營狀況的透明度不向股份有限公司那樣高,只接受股東的監(jiān)督,無須向社會(huì)公開賬目。(2)股份有限公司,是指注冊(cè)資本為等額股份構(gòu)成,通過發(fā)行股票籌集資本,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。其特點(diǎn)是:①股份有限公司的設(shè)立須有發(fā)起人,他們負(fù)責(zé)公司籌辦事務(wù),并依法認(rèn)購公司股份;②股東人數(shù)較多,高達(dá)幾十萬甚至上百萬,法律規(guī)定只有下限而無上限;③股份有限公司的全部資本劃分為金額相等的股份,股份采取股票形式,通過認(rèn)購股票籌集資本;④注冊(cè)資本數(shù)量要求較高;⑤公司的經(jīng)營狀況的透明度較高,不僅要接受股東查詢,還要向社會(huì)公告其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
11.企業(yè)管理的二重性:一方面,企聯(lián)系的自然屬性,表現(xiàn)為對(duì)協(xié)作勞動(dòng)進(jìn)行指揮,執(zhí)行著合理組織生產(chǎn)力的一般職能。另一方面,企業(yè)管理又具有同生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性,執(zhí)行著維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系的特殊職能。
12.基礎(chǔ)工作的內(nèi)容和作用:是企業(yè)標(biāo)和管理職能,提供資料依據(jù)、共同準(zhǔn)則、基本手段和前提條件必不可少的工作。它一般包括標(biāo)準(zhǔn)化工作,定額工作,計(jì)量工作,信息傳遞、數(shù)據(jù)處理、資料貯存工作,建立以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度和職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作等內(nèi)容。其作用是:(1)基礎(chǔ)工作是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的依據(jù);(2)基礎(chǔ)工作是建立正常的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段;(3)基礎(chǔ)工作是推行經(jīng)濟(jì)
責(zé)任制,貫徹按勞分配原則的依據(jù);(4)基礎(chǔ)工作是搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高的保證。
13.國企如何實(shí)現(xiàn)民主管理:(1)聽取和審計(jì)劃、基本建設(shè)方案、重大技術(shù)改造方案、職工培訓(xùn)計(jì)劃、留用資金分配和使用方案、承包和租賃經(jīng)營責(zé)任制方案的報(bào)告,提出意見和建議;(2)審查同意或者否決企業(yè)的工資調(diào)整方案、資金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法及其他重要的規(guī)章制度;(3)審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng);(4)評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部,提出獎(jiǎng)懲和任免的建議;(5)根據(jù)政府主管部門的決定選舉廠長,報(bào)政府主管部門批準(zhǔn)。
14.公司的法人治理結(jié)構(gòu)的涵義及這個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)由股東會(huì)、董事會(huì)、以經(jīng)理為首的執(zhí)行機(jī)構(gòu)(簡稱經(jīng)理班子)和監(jiān)事會(huì)四個(gè)部分組成。它們各自獨(dú)立、權(quán)責(zé)分明、相互制約,既能保證作為專家和內(nèi)行的高層經(jīng)理人員放手經(jīng)營,又能保障所有者的權(quán)益,使所有者不致失去對(duì)經(jīng)理人員的最終控制。這樣的以法人治理結(jié)構(gòu)為特征的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,適應(yīng)了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的歷史必然趨勢,是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一。
15.企業(yè)建立組織機(jī)構(gòu)需要遵循的;(3)指揮統(tǒng)一的原則;(4)有效管理幅度的原則;(5)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則;(6)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;(7)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則;(8)執(zhí)行機(jī)構(gòu)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)分開設(shè)置的原則;(9)精簡機(jī)構(gòu)的原則。
16.影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素:(1)工作的性質(zhì);(4)各單位的管理水平和干部素質(zhì)。
17.企業(yè)組織形式主要包括:(1)以集業(yè)部結(jié)構(gòu);(3)模擬分權(quán)制的組織結(jié)構(gòu);(4)矩陣組織結(jié)構(gòu)。
18.企業(yè)文化的內(nèi)容:可分為三個(gè)層深層的企業(yè)文化。
19.表層的企業(yè)文化:是企業(yè)文化的聞之有聲、觸之有覺的文化形象。
20.中層的企業(yè)文化:需要人們調(diào)查制度、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部和外部的人際交往等方面。
21.深層的企業(yè)文化:是滲透在企業(yè)念、道德規(guī)范、價(jià)值取向、經(jīng)營思想等,即共同持有的價(jià)值觀。
22.企業(yè)文化的特征:隱形性、潛移
23.企業(yè)文化建設(shè)的作用:進(jìn)行企業(yè)約束作用。
24.企業(yè)文化建設(shè)的意義:(1)把兩個(gè)職工隊(duì)伍建設(shè);(3)使企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下具有旺盛的活力。
25.我國工資分配制改革目標(biāo):逐步正常的工資增長機(jī)制,積極建立待業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障制度,以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
26.經(jīng)營戰(zhàn)略:是指企業(yè)面對(duì)激烈變?yōu)橹\求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。它是企業(yè)家指揮競爭的經(jīng)營藝術(shù),軍事家靠正確軍事戰(zhàn)略決勝于戰(zhàn)場,企業(yè)家靠正確的經(jīng)營戰(zhàn)略決勝于市場。27.經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容:(1)戰(zhàn)略思想;(2)戰(zhàn)略方針;(5)戰(zhàn)略階段;(6)戰(zhàn)略對(duì)策。
28.經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn):(1)戰(zhàn)略決策對(duì);(3)決策條件和結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性;(4)方案評(píng)價(jià)的困難性。
29.經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施基本原則:(1)組織協(xié)調(diào)的原則;(3)突出重點(diǎn)、兼顧全局的原則;(4)適應(yīng)變化、機(jī)動(dòng)靈活的原則。30.戰(zhàn)略家的主要職責(zé):企業(yè)家應(yīng)是不是從事具體的管理業(yè)務(wù),也不是擔(dān)任參謀提供咨詢建議,而是為企業(yè)確定使命和戰(zhàn)略目標(biāo),指引企業(yè)求生謀存發(fā)展的方向,即制定和實(shí)施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,這是作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)家最主要的職責(zé)。31.戰(zhàn)略家的基本素質(zhì):(1)品德高尚,志;(3)心理健康,個(gè)性優(yōu)異;(4)足智多謀,能力超群;(5)身體健康,精力充沛。
32.制定經(jīng)營戰(zhàn)略的程序:(1)形成戰(zhàn)評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案;(4)戰(zhàn)略方案的落實(shí)和在實(shí)施中修改完善。
33.制定經(jīng)營戰(zhàn)略的必要性:(1)適應(yīng);(2)迎接國際市場競爭的挑戰(zhàn);(3)優(yōu)化配置企業(yè)資源結(jié)構(gòu),謀求理想的經(jīng)濟(jì)效益;(4)科學(xué)安排企業(yè)高層工作的要求。
34.經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系:企與協(xié)調(diào)方式的總和,它規(guī)定著組織內(nèi)各個(gè)組成部分的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力和相互關(guān)系。
企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)要服從于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù);戰(zhàn)略要通過一定的組織去實(shí)施,合理而高效的組織結(jié)構(gòu),是經(jīng)營戰(zhàn)略順利執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)的重要保證。實(shí)施新的戰(zhàn)略,相應(yīng)地需要新的組織結(jié)構(gòu)相匹配;沒有適應(yīng)變化的新環(huán)境的組織結(jié)構(gòu)、組織形式,將嚴(yán)重制約新的戰(zhàn)略的實(shí)施。
35.影響市場需求的因素分析:⑴政因素;⑸社會(huì)因素;⑹自然因素;⑺心理因素;⑻產(chǎn)品因素。
36.競爭對(duì)手狀況分析:(1)競爭對(duì)手分布、所屬部門和行業(yè);②全部競爭對(duì)手的生產(chǎn)總規(guī)模;③可供產(chǎn)品的總數(shù)量,滿足市場需要的總程度。(2)競爭對(duì)手競爭能力的調(diào)查:①資金握有情況;②企業(yè)規(guī)模;③技術(shù)水平;④技術(shù)設(shè)備情況;⑤產(chǎn)品情況;⑥服務(wù)工作情況;⑦市場占有率。(3)競爭對(duì)手發(fā)展新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查。(4)潛在競爭對(duì)手的調(diào)查:①將要出現(xiàn)的新的競爭對(duì)手情況;②調(diào)查由弱變強(qiáng)的對(duì)手情況。
37.企業(yè)內(nèi)部條件分析的目的:(1)劣勢的原因,找出內(nèi)部的潛力。
38.企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析的內(nèi)容:(1)析;(3)生產(chǎn)能力分析;(4)市場營銷能力分析;(5)產(chǎn)品獲利能力分析。
39.戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析:就是將企業(yè)合起來進(jìn)行的分析。
40.戰(zhàn)略綜合分析的內(nèi)容主要有:企;企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢分析。
41.戰(zhàn)略綜合分析的目的:為經(jīng)營戰(zhàn)42.戰(zhàn)略綜合分析的方法主要有:(1)分析法;(3)麥肯西矩陣分析法。
43.差異化戰(zhàn)略如何實(shí)施產(chǎn)品差異與競爭對(duì)手有所差異,以自己的特色和優(yōu)勢,來吸引顧客的戰(zhàn)略。首先,在產(chǎn)品功能和外觀上以新取勝,或在產(chǎn)品質(zhì)量上高過對(duì)手,以優(yōu)取勝;其次,在銷售服務(wù)上為顧客提供多種方便,以誠取勝;最后,在市場營銷上有所創(chuàng)新,或以杰出的引人入勝的廣告宣傳產(chǎn)品特色,或以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品吸引顧客,或以著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)來突出本企業(yè)產(chǎn)品的地位。實(shí)施差異化戰(zhàn)略,就是產(chǎn)品及其營銷的特色化戰(zhàn)略,努力使企業(yè)以特取勝或以奇取勝。
44.經(jīng)營計(jì)劃:是根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略決策對(duì)方案實(shí)施所需的各種資源,從時(shí)間和空間上所做出的統(tǒng)籌安排。經(jīng)營計(jì)劃具有決策性、效益性、開放性、全面性、長期性、靈活性等特點(diǎn)。可以從計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃期限等方面進(jìn)行分類。
45.經(jīng)營計(jì)劃的內(nèi)容一般包括:指導(dǎo)思項(xiàng)目計(jì)劃及方案、綜合平衡、執(zhí)行部署等。46.經(jīng)營計(jì)劃的編制步驟是:(1)調(diào)查確定目標(biāo);(3)擬定方案,評(píng)價(jià)選擇;(4)綜合平衡,編制計(jì)劃。
47.經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行,主要方式是:48.經(jīng)營計(jì)劃的調(diào)整,主要方式是:49.滾動(dòng)計(jì)劃法的特點(diǎn):(1)近細(xì)遠(yuǎn)安排粗一些,執(zhí)行遠(yuǎn)期計(jì)劃時(shí),再由粗變細(xì);(2)保持各期計(jì)劃的靈活性,各期的計(jì)劃指標(biāo)根據(jù)環(huán)境變化,靈活調(diào)整;(3)保持各期計(jì)劃之間的連續(xù)性。每期計(jì)劃都是以上一期計(jì)劃為基礎(chǔ)而制定。滾動(dòng)計(jì)劃法一般適用于品種比較穩(wěn)定情況下的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃的調(diào)整。50.技術(shù)開發(fā)的條件:(1)科學(xué)技術(shù)工員應(yīng)有一定數(shù)量,即科技人員應(yīng)在企業(yè)職工人數(shù)中占有一定比例;②科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化,可以從學(xué)科結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)、能級(jí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等方面考察;(2)技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi):①國家和地方財(cái)政撥款;②從企業(yè)內(nèi)部籌措經(jīng)費(fèi);③科技合同收入;④向銀行申請(qǐng)貸款;(3)技術(shù)開發(fā)的設(shè)備;(4)技術(shù)開發(fā)場所;(5)科學(xué)技術(shù)情報(bào)。
51.技術(shù)的評(píng)價(jià):是指對(duì)技術(shù)開發(fā)的綜合分析和比較鑒別。其目的主要是為新技術(shù)的采用、改進(jìn)、應(yīng)用和推廣提供科學(xué)依據(jù)。技術(shù)的評(píng)價(jià)是技術(shù)開發(fā)管理中的一個(gè)重要內(nèi)容,貫穿于整個(gè)技術(shù)開發(fā)全過程。52.技術(shù)評(píng)價(jià)的原則:(1)技術(shù)先進(jìn)只有創(chuàng)新才能保證所開發(fā)的技術(shù)成果具有先進(jìn)水平。經(jīng)濟(jì)合理性包括保證用戶在實(shí)用技術(shù)成果過程中的經(jīng)濟(jì)合理,能夠?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)帶來生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)可行性是指能夠預(yù)計(jì)到推廣應(yīng)用的可能性。(2)當(dāng)前需要和長遠(yuǎn)需要相結(jié)合。不僅要考慮到當(dāng)前對(duì)本企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、提高技術(shù)水平、提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,還要考慮到今后對(duì)本企業(yè)較長時(shí)間的影響。(3)局部利益與整體利益相結(jié)合。包括兩層含義:一是指新技術(shù)成果的效益分析,不僅要求能為本企業(yè)帶來效益,而且能為本行業(yè)、本地區(qū)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來效益。二是指規(guī)模較大的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目與其中的若干較小課題相結(jié)合。53.技術(shù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容:(1)技術(shù)價(jià)值的評(píng)價(jià);(2)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評(píng)價(jià);(3)社會(huì)價(jià)值的評(píng)價(jià)。
54.技術(shù)評(píng)價(jià)的方法:(1)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)55.價(jià)值工程:是通過相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想和管理技術(shù)。
56.價(jià)值的含義:是指能與成本之比即價(jià)值=功能/成本。公式表達(dá)了價(jià)值、功能、成本之間的關(guān)系。
57.產(chǎn)品功能的含義:功能是指對(duì)象產(chǎn)品功能是指產(chǎn)品的用途,即產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的職能和應(yīng)起的作用。
58.產(chǎn)品成本的含義:價(jià)值工程中的產(chǎn)品壽命周期是指產(chǎn)品從研制、生產(chǎn)、銷售、使用、直到報(bào)廢為止的整個(gè)時(shí)期。在該時(shí)期,所發(fā)生的與產(chǎn)品有關(guān)的各種費(fèi)用之和便是產(chǎn)品壽命周期成本。它包括兩部分,一是生產(chǎn)制造成本;二是使用成本。價(jià)值工程要求要重視降低這兩部分的成本,在滿足產(chǎn)品必要功能的前提下,尋求產(chǎn)品壽命周期成本最低。
59.價(jià)值工程的主要特點(diǎn):(1)以提高;(3)以集體的智慧進(jìn)行改革和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的有組織的活動(dòng)。
60.工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程:是指出來的全過程。它由四個(gè)部分組成:生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程。其中核心是基本生產(chǎn)過程。
61.生產(chǎn)過程組織的基本要求:是使產(chǎn)品占用和耗費(fèi)最少,效率最高,能取得最大的生產(chǎn)成果和經(jīng)濟(jì)效益。具體來講,有如下六個(gè)要求:(1)生產(chǎn)過程具有連續(xù)性;(2)生產(chǎn)過程具有平行性;(3)生產(chǎn)過程具有單向性;(4)生產(chǎn)過程具有比例性;(5)生產(chǎn)過程具有均衡性;(6)生產(chǎn)過程具有適應(yīng)性。62.流水線生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn):(1)能使產(chǎn)品比例性以及均衡性的要求;(2)它的生產(chǎn)效率高,能及時(shí)地提供市場大量需求的產(chǎn)品;(3)由于是專業(yè)化生產(chǎn),流水線上采用專用的設(shè)備和工藝設(shè)備,以及機(jī)械化的運(yùn)輸裝置,所以可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,縮短生產(chǎn)周期,減少在制品占用量和運(yùn)輸工作量,加速獎(jiǎng)金周轉(zhuǎn),降低生產(chǎn)成本;(4)還可以簡化生產(chǎn)管理工作促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)服務(wù)工作。
63.流水線生產(chǎn)的缺點(diǎn):(1)不夠靈變化的要求,以及技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步的要求;(2)對(duì)流水線進(jìn)行調(diào)整和改組需要較多的投資和花費(fèi)較多的時(shí)間;(3)工人在流水線上工作比較單調(diào)、緊張、容易疲勞,不利于提高生產(chǎn)技術(shù)水平。64.流水線的生產(chǎn)條件:(1)產(chǎn)品品種;(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)先進(jìn),設(shè)計(jì)定型,產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的,并具有良好的結(jié)構(gòu)工藝性;(3)原材料、協(xié)作件是標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)格化的,并能按時(shí)供應(yīng);(4)機(jī)器設(shè)備能經(jīng)常處于完好狀態(tài),實(shí)行計(jì)劃預(yù)修制度;(5)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作能穩(wěn)定地達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)茈S生產(chǎn)在流水線上進(jìn)行。
65.工藝專業(yè)化:又稱工藝原則,就單位的一種組織形式。
66.對(duì)象專業(yè)化:又稱對(duì)象原則,就產(chǎn)組織方式。
67.兩種生產(chǎn)組織方式專業(yè)化(工;(2)設(shè)備利用率方面,工藝專業(yè)化要高于對(duì)象專業(yè)化;(3)在適應(yīng)產(chǎn)品品種變化能力方面,工藝專業(yè)化要高于對(duì)象專業(yè)化;(4)在生產(chǎn)周期方面,對(duì)象專業(yè)化要比工藝專業(yè)化更能縮短時(shí)間;(5)在產(chǎn)品運(yùn)輸距離、停放等待時(shí)間方面,對(duì)象專業(yè)化要優(yōu)于工藝專業(yè)化;(6)在生產(chǎn)協(xié)作、管理方面,對(duì)象專業(yè)化要比工藝專業(yè)化簡單。
68.定員:是企業(yè)勞動(dòng)計(jì)劃工作的基礎(chǔ),就可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行勞動(dòng)力的調(diào)劑和平衡。69.定員的作用:(1)定員可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位改善勞動(dòng)組織,提高工作效率;(2)定員對(duì)新建企業(yè)來說,可以有計(jì)劃地配備各類人員,防止過早過多的招工。
70.企業(yè)定員的要求:(1)定員水平要;(3)合理安排各類人員的比例關(guān)系;(4)定員標(biāo)準(zhǔn)既要相對(duì)穩(wěn)定,又要不斷提高。71.企業(yè)定員的方法:(1)按勞動(dòng)效率人的勞動(dòng)效率(定額)來計(jì)算定員人數(shù);(2)按設(shè)備定員,就是根據(jù)機(jī)器設(shè)備的數(shù)量和工人地看管定額來計(jì)算定員人數(shù);(3)按崗位定員,這是根據(jù)崗位的多少、各崗位工作量大小來計(jì)算定員人數(shù)。按崗位定員具體表現(xiàn)為以下兩種方法:①設(shè)備崗位定員。具體定員時(shí)要考慮三方面的內(nèi)容:崗位量、崗位負(fù)荷量、生產(chǎn)班次和輪休組織形式。②工作崗位定員。適用于有一定崗位但沒有設(shè)備,又不能實(shí)行定額的人員,如檢修工、值班電工等。(4)按比例定員,按照與企業(yè)職工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例,來計(jì)算定員人數(shù)。應(yīng)依據(jù)國家或主管部門確定的比例;(5)按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員,這種方法主要是
用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員;(6)按零基定員,這是以零為起點(diǎn)按崗位的實(shí)際工作負(fù)荷量確定定員人數(shù)的方法。零基定員法最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是核定各崗位的工作任務(wù)等。
72.工作地的組織工作包括三方面;(3)正確組織工作地的供應(yīng)、服務(wù)工作。
73.制定勞動(dòng)定額應(yīng)滿足的要求:(1)必須要有科學(xué)的依據(jù);(2)要總結(jié)和推廣節(jié)約勞動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),挖掘提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的潛力,保證定額水平的先進(jìn)性;(3)要保證相同工作定額的統(tǒng)一和不同工作定額水平的平衡。
74.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的作用:(1)編制生管理秩序的一項(xiàng)重要手段;(2)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃管理的重要環(huán)節(jié);(3)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是組織均衡生產(chǎn)的重要保證;(4)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,是規(guī)定全體職工的奮斗目標(biāo),調(diào)動(dòng)職工積極性的重要手段。
75.編制生產(chǎn)計(jì)劃的步驟如下:(1)統(tǒng)籌安排,初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo);(3)綜合平衡,確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo);(4)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)或備案,最后確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
76.設(shè)備負(fù)荷平衡核算:就是將企業(yè)行核算對(duì)比。其目的是檢查生產(chǎn)能力對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的保證程度;檢查各季各月設(shè)備的負(fù)荷是否均衡。
77.平衡核算的主要依據(jù)是:年(季)期內(nèi)的變化情況;單位產(chǎn)品工時(shí)、臺(tái)時(shí)定額;定額實(shí)際完成情況的資料;計(jì)劃期工作制度(如工作班次等);設(shè)備檢修計(jì)劃等。78.搞好品種搭配,要注意下列問題:(1)采用細(xì)水長流等方式;(2)對(duì)于同類型產(chǎn)品要采用集中輪番的安排方式;(3)新老產(chǎn)品交替要有一個(gè)交叉時(shí)間;(4)尖端產(chǎn)品與一般產(chǎn)品,復(fù)雜產(chǎn)品與尖端產(chǎn)品,應(yīng)合理搭配;(5)各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn)時(shí),誰先誰后,應(yīng)當(dāng)考慮生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的完成期限、關(guān)鍵材料和外協(xié)件的供應(yīng)期限等因素。79.安排車間生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)實(shí)現(xiàn)下列;(2)縮短生產(chǎn)周期和減少流動(dòng)資金的占用量;(3)充分利用車間生產(chǎn)能力。80.mrp法:是指用電子計(jì)算機(jī)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的一種方法,這種方法是根據(jù)反工藝順序法原理,從最終產(chǎn)品的數(shù)量和期限計(jì)劃出發(fā),按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展開,再按照存儲(chǔ)量,以及提前期等,推算出各種零部件的投入、出產(chǎn)的數(shù)量和期限。mrp法的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段:初期mrp、閉環(huán)mrp、mrpⅱ。
81.mrp系統(tǒng)的目標(biāo):(1)保證按時(shí)供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品,及時(shí)取得生產(chǎn)所需原材料及零部件;(2)保證盡可能低的庫存水平;(3)計(jì)劃生產(chǎn)活動(dòng)、交貨進(jìn)度與采購活動(dòng),使各車間生產(chǎn)的零部件、外購配套件與裝配的要求在時(shí)間和數(shù)量上精確的銜接。
82.mrp系統(tǒng)的組成;(1)主生產(chǎn)進(jìn)度;(4)mrp輸出;(5)能力的計(jì)劃與控制。
83.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理:是利并反映出組成計(jì)劃任務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng)之間的相互關(guān)系;在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間,確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路;利用時(shí)差,不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,求得工期、資源與成本和綜合優(yōu)化方案。在計(jì)劃執(zhí)行過程中,通過信息反饋進(jìn)行監(jiān)督和管制,以保證預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
84.生產(chǎn)作業(yè)控制的主要內(nèi)容:(1)產(chǎn)出進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取措施解決;(2)檢查督促有關(guān)部門做好各項(xiàng)作業(yè)準(zhǔn)備工作;(3)根據(jù)生產(chǎn)需要合理配備勞動(dòng)力,督促檢查原材料、工具、動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作;(4)做好作業(yè)核算,對(duì)輪班、晝夜、周、月等計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作。
85.生產(chǎn)作業(yè)核算的內(nèi)容一般包括:的進(jìn)度,各個(gè)單位完成的工作任務(wù),生產(chǎn)工時(shí)和設(shè)備的利用率,等等。
86.生產(chǎn)作業(yè)核算的要求是:經(jīng)常、要的問題是做到數(shù)字準(zhǔn)確,賬賬相符。87.生產(chǎn)作業(yè)核算的方法:進(jìn)行作業(yè)記載在原始憑證上。有了原始資料后,下一步的工作就是要把這些資料匯集起來,記載到生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬中去,并把實(shí)際核算數(shù)同計(jì)劃數(shù)進(jìn)行對(duì)比,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成。
88.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃:是生產(chǎn)計(jì)劃的具務(wù),具體分配到各車間、班組以至每個(gè)工作地和個(gè)人,規(guī)定他們?cè)诿吭?、每旬、每周、每日以至每個(gè)輪班和小時(shí)內(nèi)的具體生產(chǎn)任務(wù),從而保證按品種、質(zhì)量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)。
89.編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容有五;(2)編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃;(3)進(jìn)行設(shè)備的負(fù)荷核算和平衡;(4)日常派工;(5)制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn)。
90.編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的作用:(1)秩序和管理秩序的一項(xiàng)主要手段;(2)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃管理的重要環(huán)節(jié);(3)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是組織均衡生產(chǎn)的重要保證;(4)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,是規(guī)定全體職工的奮斗目標(biāo),調(diào)動(dòng)職工積極性的重要手段。
91.質(zhì)量:全面質(zhì)量管理中所說的質(zhì)量,是一種廣義的概念,不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,而且包括過程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。
92.全面質(zhì)量管理:是指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,組織全體職工及有關(guān)部門參加,綜合運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、管理技術(shù)、科學(xué)方法,控制影響質(zhì)量全過程的各種因素,結(jié)合改善生產(chǎn)技術(shù),經(jīng)濟(jì)地制造和生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品的系統(tǒng)管理活動(dòng)。
93.全面質(zhì)量管理的特點(diǎn):(1)滿足用;(2)全面質(zhì)量管理所管的對(duì)象是全面的,即廣義的質(zhì)量;(3)全面質(zhì)量管理所管的范圍是全面的,即產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程實(shí)行全過程的質(zhì)量管理;(4)全面質(zhì)量管理是全員參加的管理;(5)全面質(zhì)量管理所采用的方法是多種多樣的、綜合的。94.企業(yè)質(zhì)量體系建立和運(yùn)行應(yīng)抓件;(3)建立專職的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu);(4)建立一套高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng);(5)按照“計(jì)劃檢查-處理”管理循環(huán)組織質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。
95.質(zhì)量體系文件總類有:(1)質(zhì)量體出現(xiàn);(2)質(zhì)量體系的管理文件;(3)具體產(chǎn)品的質(zhì)量控制方案,通常以質(zhì)量計(jì)劃的形式出現(xiàn);94)技術(shù)性文件,即直接指導(dǎo)操作人員按技術(shù)規(guī)范要求完成質(zhì)量活動(dòng)的有關(guān)文件,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、采購文件等。
96.pdca循環(huán)(管理循環(huán))步驟:⑴分生質(zhì)量問題的各種原因;⑶從各種原因中找出影響質(zhì)量的主要原因;⑷針對(duì)主要原因提出改進(jìn)措施,制訂措施執(zhí)行計(jì)劃,并預(yù)計(jì)其效果;⑸嚴(yán)格按照計(jì)劃組織各項(xiàng)措施的實(shí)施;⑹把實(shí)際執(zhí)行的工作結(jié)果同預(yù)定目標(biāo)對(duì)比,檢查執(zhí)行過程中的情況和問題,看是否達(dá)到預(yù)計(jì)效果;⑺總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把成功的經(jīng)驗(yàn)、行之有效的方法納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,用來指導(dǎo)以后再干,以鞏固成績,把失敗的教訓(xùn)記錄在案,再干時(shí)引以為戒,以防止同類問題的發(fā)生;⑻把這以循環(huán)未能解決的問題提出來,轉(zhuǎn)入下一循環(huán)繼續(xù)解決。
97.質(zhì)量體系認(rèn)證:又稱質(zhì)量體系評(píng)(由國家管理機(jī)構(gòu)認(rèn)可并授權(quán)的)、派出合格審核員組成的檢查組,對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量體系的質(zhì)量保證能力依據(jù)三種質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求者授予合格證書并予以注冊(cè)的全部活動(dòng)。98.質(zhì)量體系認(rèn)證的作用:(1)企業(yè)獲與供應(yīng)者之間的信任感;(2)在公司內(nèi)部開展質(zhì)量體系評(píng)審,可以加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,提高一次成功率,增加產(chǎn)量,降低成本,提高效益;(3)開展質(zhì)量體系評(píng)審,對(duì)需方來說,可以查閱獲得質(zhì)量體系評(píng)審合格證書的生產(chǎn)企業(yè)名錄,從中選擇能連續(xù)提供保證產(chǎn)品質(zhì)量的供方,購到高質(zhì)量的商品,減少驗(yàn)收費(fèi)用和庫存費(fèi)用。
99.質(zhì)量體系認(rèn)證的程序:大體可分段。其主要任務(wù)是受理申請(qǐng)并對(duì)接受申請(qǐng)的供方質(zhì)量體系進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),決定能否批準(zhǔn)認(rèn)證和予以注冊(cè),并頒發(fā)合格證書;二是對(duì)獲準(zhǔn)認(rèn)證的供方質(zhì)量體系進(jìn)行日常監(jiān)督管理,目的是使獲準(zhǔn)認(rèn)證的供方質(zhì)量體系在認(rèn)證有效期內(nèi)持續(xù)符合相應(yīng)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。其具體程序如下:(1)申請(qǐng):認(rèn)證申請(qǐng)的提出;認(rèn)證申請(qǐng)的審查與批準(zhǔn);(2)檢查與評(píng)定:文件審查;現(xiàn)場檢查前的準(zhǔn)備;現(xiàn)場檢查與評(píng)定;提出檢查報(bào)告;(3)審批與注冊(cè)發(fā)證:審批;注冊(cè)發(fā)證;(4)獲準(zhǔn)認(rèn)證后的監(jiān)督管理:供方通報(bào);監(jiān)督檢查;認(rèn)證暫?;虺蜂N;認(rèn)證有效期的延長。
100.iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu):—選擇和使用指南》,是這套標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)則;(2)iso9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素——指南》,是指導(dǎo)企業(yè)建立和運(yùn)行內(nèi)部質(zhì)量體系的文件;(3)iso9001、iso9002、iso9003三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了三種質(zhì)量保證模式,適用于合同環(huán)境,也適用于第三方認(rèn)證的模式。
101.設(shè)備的使用方針:是設(shè)備使用的總的是愛護(hù)使用。包括兩方面含義:一是堅(jiān)決制止設(shè)備使用中的蠻干、濫用;二是防止設(shè)備的閑置不用。
102.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的目的:是及時(shí)地變化而引起的大量、常見的問題,隨時(shí)改善設(shè)備的使用狀態(tài),保證設(shè)備正常運(yùn)行,延長使用壽命。
103.提高設(shè)備使用效益的技術(shù)經(jīng)濟(jì);(2)要為各類設(shè)備配備合格的操作人員,實(shí)行憑操作證使用設(shè)備的制度;(3)為各類設(shè)備合理安排生產(chǎn)任務(wù),就是每臺(tái)設(shè)備做到合理符合、安
全運(yùn)轉(zhuǎn);(4)為設(shè)備創(chuàng)造良好的使用環(huán)境和
條件;(5)合理規(guī)定設(shè)備使用的能源等消耗定額以及費(fèi)用限額;(6)利用各種形式把操作工人組織到設(shè)備管理中來。
104.計(jì)劃預(yù)修制中的定額標(biāo)準(zhǔn)主要有:(1)次大修理之間,機(jī)器設(shè)備的工作時(shí)間。修理周期結(jié)構(gòu)是指在一個(gè)修理周期內(nèi),大修、中修、小修的次數(shù)和排列順序。修理間隔期是指相鄰兩次修理之間的時(shí)間間隔;(2)修理復(fù)雜系數(shù)。它是用來表示不同機(jī)器設(shè)備修理復(fù)雜程度,計(jì)算修理工作量的假定單位;(3)修理勞動(dòng)量定額。它是為完成各種修理工作所規(guī)定的勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)。通常以完成一個(gè)修理復(fù)雜系數(shù)所需的勞動(dòng)時(shí)間來表示
105.我國現(xiàn)行的設(shè)備維修制度有:(1)計(jì)劃它的基礎(chǔ)是設(shè)備的磨損理論與規(guī)律。計(jì)劃預(yù)修制度的主要內(nèi)容包括:日常維護(hù)、定期檢查、計(jì)劃修理(小修、中修、大修);(2)保養(yǎng)修理制度。它是由一定類別的保養(yǎng)和一定類別的修理所組成的設(shè)備維修制度。保養(yǎng)修理制度的特點(diǎn)是:打破了操作工人和維修工人之間分工絕對(duì)化的界限,由操作工人承擔(dān)設(shè)備的保養(yǎng)。把操作工人參加設(shè)備的管理具體化、制度化。同時(shí),進(jìn)一步貫徹了預(yù)防為主的方針;(3)預(yù)防修理制度(pm)。這是我國從80年代開始,逐步研究、吸取的一種設(shè)備維修制度,它的基礎(chǔ)是設(shè)備的故障理論和規(guī)律。
106.設(shè)備的維修方式主要有:日常維修;;改善維修;維修預(yù)防;預(yù)知維修。
107.市場營銷工作的內(nèi)容:(1)市場調(diào);(3)產(chǎn)品開發(fā)工作;(4)產(chǎn)品定價(jià)工作;(5)銷售渠道選擇工作;(6)產(chǎn)品促銷工作;(7)產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸工作;(8)承接定貨和銷售服務(wù)工作。108.銷售服務(wù)的作用:(1)銷售服務(wù)是銷售服務(wù)是贏得顧客購買的重要條件;(3)銷售服務(wù)是促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理的重要方面;(4)銷售服務(wù)是增加企業(yè)收益的重要途徑。109.企業(yè)進(jìn)入市場的策略:(1)產(chǎn)品市是指在目標(biāo)市場上針對(duì)競爭對(duì)手的產(chǎn)品在該市場的地位和顧客對(duì)該產(chǎn)品的態(tài)度,有目的地樹立本企業(yè)產(chǎn)品的形象,確立其在目標(biāo)市場的位置。有三種市場定位策略可供選擇:①避強(qiáng)策略;②雷同策略;③超強(qiáng)策略;(2)進(jìn)入市場的空間策略:在企業(yè)選擇多個(gè)目標(biāo)市場的情況下,就有一個(gè)進(jìn)入的順序問題。有三種策略可供選擇:①先近后遠(yuǎn)策略;②先遠(yuǎn)后近策略;③齊頭并進(jìn)策略;(3)進(jìn)入市場的時(shí)間策略:①提早進(jìn)入市場;②適中進(jìn)入市場;③較晚進(jìn)入市場;(4)進(jìn)入市場的方法策略:廣告策略、服務(wù)策略、公關(guān)策略、商標(biāo)策略、包裝策略、人員推銷策略、營業(yè)推廣策略等。110.產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)有科學(xué)的依據(jù),它需;需求價(jià)格彈性因素;需求收入彈性因素;產(chǎn)品壽命周期因素;相關(guān)產(chǎn)品因素;產(chǎn)品比價(jià)因素;顧客心理因素。
111.產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)遵循的原則:科學(xué)合則;文明競爭的原則。
112.定價(jià)目標(biāo):通過正確的定價(jià),企長遠(yuǎn)利潤最大化;投資盈利率;獲得較高的市場占有率;適應(yīng)或避免競爭;維持經(jīng)營;維持企業(yè)和產(chǎn)品聲譽(yù);保持與流通部門的良好關(guān)系。113.定價(jià)程序:確定定價(jià)目標(biāo);測算單產(chǎn)品特點(diǎn);預(yù)測在不同價(jià)格水平下的需求量,了解顧客對(duì)產(chǎn)品不同價(jià)格的承受能力;選擇定價(jià)戰(zhàn)略和策略,確定定價(jià)方案。114.廣告宣傳的原則:⑴真實(shí)性;⑵針;⑸創(chuàng)意性;⑹時(shí)效性。
115.營業(yè)推廣:是一種輔助性的,以組成的活動(dòng)。
116.營業(yè)推廣工作的特點(diǎn):(1)非規(guī)劃;(3)效益的短期性。
117.企業(yè)營業(yè)推廣策略決策的主要一是以消費(fèi)者或用戶為對(duì)象的推廣策略。二是以中間商為對(duì)象的推廣策略;(2)營業(yè)推廣形式策略選擇。包括以下形式:①樣品免費(fèi)贈(zèng)送;②優(yōu)惠券;③有獎(jiǎng)銷售;④商品陳列與現(xiàn)場展示;⑤附送禮品;⑥交易折扣;⑦津貼;⑧競賽,可以在批發(fā)商、零售商、代理商之間開展?fàn)I銷競賽,優(yōu)秀者頒獎(jiǎng),也可在消費(fèi)者中間舉辦猜謎比賽、知識(shí)競賽,對(duì)優(yōu)勝者頒獎(jiǎng);⑨展銷會(huì)、交易會(huì)。
118.企業(yè)公共關(guān)系策略選擇的主要;(3)以社會(huì)團(tuán)體、事業(yè)單位為對(duì)象的公關(guān)策略;(4)以廣大公眾為對(duì)象的公關(guān)策略;(5)以顧客為對(duì)象的公關(guān)策略;(6)以本企業(yè)職工為對(duì)象的公關(guān)策略。
119.產(chǎn)品定價(jià)的方法:(1)成本導(dǎo)向定盈虧平衡定價(jià)法、臨界收益定價(jià)法;(2)需求導(dǎo)向定價(jià)法;(3)競爭導(dǎo)向定價(jià)法:優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)定價(jià)法、流行水準(zhǔn)定價(jià)法、滲透定價(jià)法。120.企業(yè)為實(shí)現(xiàn)定價(jià)目標(biāo)和價(jià)格戰(zhàn)略,;⑷賠本定價(jià)策略;⑸提價(jià)策略;⑹降價(jià)策略;⑺質(zhì)量差價(jià)策略;⑻時(shí)間差價(jià)策略;⑼批量
差價(jià)策略;⑽地區(qū)差價(jià)策略;⑾心理定價(jià)策略。
121.人員推銷:是指企業(yè)派出推銷人員或委派專職推銷機(jī)構(gòu),向目標(biāo)市場的顧客介紹、示范和推銷商品的經(jīng)營活動(dòng)。即由銷售人員直接與潛在顧客接觸,以談話的方式作口頭說明,通過示范和表演,達(dá)到推銷商品的目的。
122.人員推銷的特點(diǎn):人員推銷與其是一種重要的促銷方式。具有特點(diǎn):(1)推銷的直接性;(2)感情的交融性;(3)成交的及時(shí)性;(4)人員推銷成本的昂貴性。123.人員推銷可供選擇的策略:(1)專職營銷人員推銷策略;(2)技術(shù)人員推銷策略;(3)生產(chǎn)人員推銷策略;(4)企業(yè)全員推銷策略。
124.營銷計(jì)劃:就是企業(yè)對(duì)選擇的營銷戰(zhàn)略與策略決策方案加以具體化,對(duì)方案的事實(shí)所進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。125.營銷計(jì)劃的作用:(1)對(duì)企業(yè)營銷戰(zhàn)略和策略及其預(yù)期目標(biāo)起著落實(shí)作用;(2)對(duì)計(jì)劃期企業(yè)資源分配起著導(dǎo)向作用;(3)對(duì)營銷部門起著綱領(lǐng)作用;(4)對(duì)各部門、各環(huán)節(jié)的工作起著協(xié)調(diào)作用。126.綜合營銷計(jì)劃包括內(nèi)容:除包括計(jì)劃、分銷渠道計(jì)劃、銷售服務(wù)計(jì)劃、促銷計(jì)劃、產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸計(jì)劃、營銷費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃等外,還需包括:(1)市場動(dòng)態(tài)分析;(2)營銷的指導(dǎo)思想、營銷方針;(3)營銷的目標(biāo)和指標(biāo)。
127.企業(yè)的市場營銷組織:即開展市場營銷活動(dòng),實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)。它是根據(jù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷職能和完成營銷目標(biāo)的要求,在對(duì)企業(yè)全體營銷人員分工和職能分配;使每個(gè)營銷人員具有不同的職責(zé)和權(quán)力的基礎(chǔ)上,通過制度和信息,使企業(yè)各項(xiàng)營銷工作和營銷活動(dòng)形成一個(gè)有機(jī)的整體。
128.營銷組織的地位:隨著企業(yè)成為開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),其營銷職能成為企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵性職能。執(zhí)行這一職能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的市場營銷組織,也就成為企業(yè)的一個(gè)核心職能部門,在企業(yè)職能機(jī)構(gòu)中,處于十分重要的地位。129.營銷組織的作用:(1)保證企業(yè)再用;(3)信息反饋?zhàn)饔谩?/p>
130.營銷組織的特點(diǎn):具有系統(tǒng)性、131.現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷組織的基;(3)產(chǎn)品管理式組織;(4)市場管理式組織;(5)產(chǎn)品一市場管理式組織。132.企業(yè)在建立營銷機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)考慮;(4)企業(yè)的類型。
133.資金的時(shí)間價(jià)值:是指貨幣在周的時(shí)間價(jià)值。由于資金具有時(shí)間價(jià)值的特性,所以生產(chǎn)經(jīng)營者借用資本所有者的資本,需要從資金增值額中分出一部分給資本所有者作為報(bào)酬,即支付利息。
134.計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值的重要意義:(1)計(jì)算投資收益凈現(xiàn)值,凈現(xiàn)值為正值者可行,負(fù)值者不可取。也可用于不同方案的選擇,選出凈現(xiàn)值最大者為最優(yōu)方案。(2)可用于經(jīng)營決策,如分期付款銷售定價(jià)決策、資金使用效果分析等。
135.資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算方法有:單算的資金終值和資金現(xiàn)值,年金終值和年金現(xiàn)值。
136.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬:是投資者冒著風(fēng)險(xiǎn)投風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬可用風(fēng)險(xiǎn)收益額和風(fēng)險(xiǎn)收益率來表示。在不考慮通貨膨脹的情況下,投資收益率是時(shí)間價(jià)值率和風(fēng)險(xiǎn)收益率之和。資金的時(shí)間價(jià)值率是不經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)得到的價(jià)值,故又叫做無風(fēng)險(xiǎn)收益或無風(fēng)險(xiǎn)收益率。投資收益率=無風(fēng)險(xiǎn)收益率+風(fēng)險(xiǎn)收益率
137.資金成本:是企業(yè)取得和使用資和資金的占用費(fèi)用。資金成本通常以資金成本律來表示。
138.資金成本的作用:(1)作為籌資決;(3)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果的依據(jù)。
139.企業(yè)資金籌集:是指企業(yè)通過資金渠籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需要資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)籌集資金的基本要求是講求資金籌集的綜合經(jīng)濟(jì)效益。140.企業(yè)籌集資金的渠道:國家財(cái)政金,其他企業(yè)投資,職工居民投資,外商投資,企業(yè)自留資金等。
141.企業(yè)籌集資金的要求:(1)合理確;(2)確定有利的投資方向,提高投資效果;(3)認(rèn)真選擇籌資來源,力求降低資金成本;(4)適當(dāng)安排自由資金比例,正確運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營;(5)注意合法性,接受國家的指導(dǎo)。
142.股票發(fā)行程序:(1)訂立企業(yè)章143.流動(dòng)資產(chǎn):是指可以在1年內(nèi)或超過用的資產(chǎn)。
144.流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn):(1)流動(dòng)資產(chǎn)流流動(dòng)資金的價(jià)值是一次消耗、轉(zhuǎn)移或?qū)崿F(xiàn);(3)流動(dòng)資產(chǎn)
占用資金數(shù)量具有波動(dòng)性。
145.信用政策包括內(nèi)容:(1)信用期。;(2)信用標(biāo)準(zhǔn)。這是指企業(yè)接受用戶賒銷條件,用戶必須具備的最低財(cái)務(wù)能力;(3)現(xiàn)金折扣。它通常與信用期相聯(lián)系,應(yīng)在通過折扣減少應(yīng)收賬款所占資金,增加銷售額所帶來的收益和折扣所付出的代價(jià)之間來權(quán)衡而定;(4)收賬政策。收賬政策要通過收賬過程的成本與收回賬款的收益來權(quán)衡確定。
146.企業(yè)對(duì)外投資計(jì)價(jià)的原則:(1)投資的,按照實(shí)際支付的金額計(jì)價(jià);(2)以實(shí)物、無形資產(chǎn)方式向其他單位投資的,按照評(píng)估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計(jì)價(jià);(3)企業(yè)認(rèn)購的股票,按照實(shí)際支付的價(jià)款計(jì)價(jià)。實(shí)際支付款項(xiàng)中含有已宣告發(fā)放但尚未支付股利的,按照實(shí)際支付的款項(xiàng)扣除應(yīng)收股利后的差額計(jì)價(jià);(4)企業(yè)認(rèn)購的債券,按照實(shí)際支付的價(jià)款計(jì)價(jià),實(shí)際支付價(jià)款中含有應(yīng)計(jì)利息,按照扣除應(yīng)計(jì)利息后的差額計(jì)價(jià)。
147.企業(yè)對(duì)外投資有關(guān)資產(chǎn)增值的其資產(chǎn)重估確認(rèn)價(jià)值與其賬面凈值的差額,計(jì)入資本公積金;(2)企業(yè)以貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)和股票進(jìn)行長期投資,對(duì)被投資單位沒有實(shí)際控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)采用成本法核算,不因被控制單位凈資產(chǎn)的增加或者減少而變動(dòng);擁有實(shí)際控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)采用權(quán)益法核算,按照在被投資單位增加或者減少的凈資產(chǎn)中所擁有或者分擔(dān)的數(shù)額,作為企業(yè)的投資收益或者投資損失,同時(shí)增加或者減少企業(yè)的長期投資,在企業(yè)從被投資單位實(shí)際分得股利或者利潤時(shí),相應(yīng)減少企業(yè)的長期投資;(3)企業(yè)對(duì)外投資分得的利潤或者股利和利息,計(jì)入投資收益,按照國家規(guī)定繳納或者補(bǔ)交所得稅;(4)企業(yè)回收的對(duì)外投資與長期投資賬戶的賬面價(jià)值的差額,計(jì)入投資收益或者投資損失。148.無形資產(chǎn):是指企業(yè)長期使用但包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等。
149.無形資產(chǎn)的特點(diǎn):(1)沒有實(shí)物形又具有很大程度的不確定性;(3)表現(xiàn)為企業(yè)的一種特別權(quán)力,受社會(huì)保護(hù)。150.無形資產(chǎn)攤銷的原則:(1)凡法律限和受益期限的,用其孰短期限為攤銷期;(2)法律上未規(guī)定有效期限,企業(yè)合同或申請(qǐng)書有規(guī)定受益期限的,按受益期限確定攤銷期;(3)法律和企業(yè)合同或申請(qǐng)書均未規(guī)定有效期限和受益期限的,按不少于10年期限攤銷,攤銷方法采取平均攤銷法攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。無形資產(chǎn)的攤銷方法,通常是在有效使用期限內(nèi)平均攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。
151.固定資產(chǎn):是指使用期限超過1年,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過兩年的也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。152.固定資產(chǎn)折舊的方法:(1)使用年;(4)年數(shù)總和法;(5)雙倍余額遞減法。
153.快速折舊法的特點(diǎn):是在屬于固后期少提折舊。
154.固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用加速折應(yīng)多提折舊;后期設(shè)備陳舊,效率低,企業(yè)收益少,應(yīng)少提折舊;(2)固定資產(chǎn)使用開始幾年盡快收回原始投資的大部分,以便用收回的資金盡快采用新技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)競爭力;(3)從資金的時(shí)間價(jià)值看,早收回投資比晚收回投資價(jià)值更高;(4)可以避免無形損耗帶來的風(fēng)險(xiǎn)和意外事故提前報(bào)廢所造成的損失。155.固定資產(chǎn)的特點(diǎn):(1)使用中的固集中性和分散性;(3)固定資產(chǎn)價(jià)值補(bǔ)償和實(shí)物更新是分別進(jìn)行的。
156.固定資產(chǎn)管理的要求:(1)保證固程度和利用效果;(3)正確核定固定資產(chǎn)需用量;(4)正確計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額,有計(jì)劃地計(jì)提固定資產(chǎn)折舊;(5)要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的預(yù)測。
157.存貨控制的目的:是為了在存貨在維持企業(yè)高效率地連續(xù)運(yùn)營的前提下,以最小的存貨投資獲取最大的利潤。
158.存貨的控制方法:(1)重點(diǎn)管理;(3)經(jīng)濟(jì)訂購批量法;(4)訂貨點(diǎn)法。
159.成本和費(fèi)用控制的作用:(1)對(duì)成本;(2)成本控制日?;从?jì)劃支出,保證完成成本、費(fèi)用計(jì)劃。
160.成本和費(fèi)用控制的步驟:即制定;確定差異、分析原因、清除差異;考核獎(jiǎng)懲。161.成本和費(fèi)用控制的組織要求:就是要建立成本和費(fèi)用控制體系,實(shí)行成本和費(fèi)用分級(jí)分口管理責(zé)任制。具體包括:(1)從縱向上明確從廠部到車間、班組以至個(gè)人在成本和費(fèi)用控制方面的內(nèi)容;(2)從縱向上明確各個(gè)職能部門成本和費(fèi)用管理的內(nèi)容。這就要求把成本和費(fèi)用分解為各項(xiàng)具體指標(biāo)層層下達(dá),使成本和費(fèi)用
計(jì)劃落實(shí)到部門和崗位責(zé)任制。
162.成本和費(fèi)用管理的要求主要有:成本和費(fèi)用開支范圍;(2)正確處理生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)和生產(chǎn)經(jīng)營成果的關(guān)系;(3)實(shí)行成本和費(fèi)用的全面管理,建立成本、費(fèi)用管理責(zé)任制。
163.成本費(fèi)用預(yù)測方法:(1)產(chǎn)量成本;(3)因素分析法;(4)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。
164.成本計(jì)劃編制的要求:(1)要以先本計(jì)劃。這些定額包括物資消耗定額、勞動(dòng)定額、費(fèi)用開支定額等;(2)要以其他生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃為依據(jù)編制成本計(jì)劃;也就是要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)工作計(jì)劃等為依據(jù)來編制成本計(jì)劃;(3)要按照分級(jí)歸口管理的原則來組織成本計(jì)劃編制。由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門參與成本計(jì)劃編輯,保證成本計(jì)劃符合實(shí)際。165.利潤控制的主要內(nèi)容包括:(1)企業(yè)必須加強(qiáng)各方面的管理工作,建立責(zé)任制度,將責(zé)權(quán)利結(jié)合起來,調(diào)動(dòng)各方的積極性,保障各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);(2)企業(yè)要及時(shí)根據(jù)市場的需要變動(dòng),調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,發(fā)展新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)量,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,增加銷售收入;(3)企業(yè)要挖掘潛力,節(jié)約消耗,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支,降低產(chǎn)品成本,提高利潤水平;(4)企業(yè)根據(jù)自身財(cái)務(wù)狀況,選擇最佳投資組合,增加投資收益,減少投資損失;(5)企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)營管理,充分利用各類資產(chǎn),嚴(yán)格控制營業(yè)外支出,盡量減少各類損失。
166.利潤分配的原則:要遵循統(tǒng)籌兼的關(guān)系;(2)要處理好所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系??傊?,各方的利益要協(xié)調(diào),才能調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
167.財(cái)務(wù)分析:是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表(況和經(jīng)營成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)分析的方法一般有趣是分析法和比率分析法。分析企業(yè)的內(nèi)容有償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力分析。
168.償債能力(又稱償還能力)分析:負(fù)債說明企業(yè)有償債能力。主要有:短期償債能力(分析指標(biāo)有流動(dòng)比率和速動(dòng)比率),其中,一般要求流動(dòng)比率以2 ∶1為宜,速動(dòng)筆率以1∶1為宜。另外還有長期償債能力分析(分析指標(biāo)有負(fù)債比率和負(fù)債對(duì)股東權(quán)益比率)。
169.營運(yùn)能力分析:營運(yùn)能力是資產(chǎn)(周轉(zhuǎn)次數(shù)),在一定時(shí)期內(nèi)周轉(zhuǎn)次數(shù)越多越好。分析的主要指標(biāo)有流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。170.盈利能力:是指企業(yè)獲取利潤的債權(quán)人收取本息的資金來源,是經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績的體現(xiàn),也是職工集體福利設(shè)施不斷完善的重要保障。
171.獲利能力(又稱盈利能力)分析:利稅率、成本費(fèi)用利潤率來評(píng)價(jià)。(1)資金利潤率是企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的利潤總額與資本金總額的比率;(2)銷售利稅率是企業(yè)利稅總額與銷售凈額的比率;(3)成本費(fèi)用利潤率是企業(yè)利潤總額與成本費(fèi)用總額的比率。
172.利潤分配的原則:必須處理好國系,遵循統(tǒng)籌兼顧的原則,兼顧國家與企業(yè)、所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系。
173.利潤分配的程序:首先,企業(yè)取的調(diào)整,然后按照稅法繳納所得稅;然后,將凈利潤按照下列順序進(jìn)行分配:①被沒收的資產(chǎn)損失,支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款;②彌補(bǔ)企業(yè)以前的虧損;③提取法定盈余公積金;④提取公益金;⑤向投資者分配利潤。如果是股份有限公司,在提取公益金后,可以先支付優(yōu)先股股利,再提取任意盈余公積金,最后支付普通股股利。
第五篇:自考《法學(xué)概論》重點(diǎn)
法學(xué)概論
考試題型:單選題,多選題,名詞解釋,簡答題,論述題,案例分析
重點(diǎn)章節(jié):第一章第三節(jié),第五節(jié)。第二章第三節(jié),第四節(jié)。第三章第二節(jié),第四節(jié)。第四章第二節(jié),第三節(jié),第四節(jié),第七節(jié),第八節(jié)。第五章第二節(jié),第三節(jié)。第六章第二節(jié),第三節(jié),第四節(jié),第六節(jié),第八節(jié)。第七章第二節(jié),第三節(jié)。第八章第二節(jié),第五節(jié)。第九章第三節(jié),第四節(jié),第五節(jié),第六節(jié),第八節(jié),第九節(jié)。第十章第二節(jié),第四節(jié),第五節(jié)。第十一章第二節(jié),第三節(jié),第五節(jié)。第十二章第二節(jié),第三節(jié),第五節(jié)。第十三章第二節(jié),第三節(jié),第七節(jié),第九節(jié)。第十四章第二節(jié),第三節(jié),第五節(jié)。(紅色的為重中之中,論述和案例一般就出在這兩章的內(nèi)容當(dāng)中,黃色的為重要章節(jié)。)
一、導(dǎo)論
1、法學(xué)的研究對(duì)象是法律這一社會(huì)現(xiàn)象。它主要研究法律產(chǎn)生和發(fā)展的規(guī)律,法律的本質(zhì)、特征、形式和作用理發(fā)了的制定和實(shí)施,以及各種法律規(guī)范、法律現(xiàn)象和法律思想。單選題考點(diǎn)P1
2、法學(xué)是在社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展到一定階段,出現(xiàn)了法律和比較完整的法律體系以后,才逐漸形成和發(fā)展起來的。單選題考點(diǎn)P1
3、階級(jí)性和科學(xué)性的統(tǒng)一,是馬克思主義法學(xué)獨(dú)具的特點(diǎn),也是馬克思主義法學(xué)區(qū)別于一切剝削階級(jí)法學(xué)的最根本之處。單選題考點(diǎn)P3
二、第一章
1、法律是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段,伴隨著生產(chǎn)資料私有制、階級(jí)和國家的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。具體地說,法律產(chǎn)生的過程直接受到以下兩個(gè)決定性因素的影響:第一個(gè)決定性因素是商品交換和私有制的出現(xiàn)。第二個(gè)決定性因素是奴隸制的出現(xiàn)。多選題考點(diǎn) P11
2、國家和法律是階級(jí)矛盾不可調(diào)和的產(chǎn)物。單選題考點(diǎn)p12
3、法律產(chǎn)生的一般規(guī)律性:(1)法律和國家同時(shí)產(chǎn)生(2)由習(xí)慣到習(xí)慣法(3)不斷地從個(gè)別調(diào)整上升為一般調(diào)整(4)從權(quán)利、義務(wù)的合一到權(quán)利、義務(wù)的嚴(yán)格區(qū)分(5)從法律與宗教、道德的渾然一體到法律取得相對(duì)獨(dú)立的地位。多選題考點(diǎn)p12—p14
4、法律的特征:(1)法律是調(diào)整人們行為的一種行為規(guī)范(2)法律是由國家制定或認(rèn)可的規(guī)范(3)法律是以國家強(qiáng)制力保證實(shí)施的規(guī)范。多選題,簡答題考點(diǎn)p26—p28
5、法律的定義:我們把法律定義為:法律是由國家制定或認(rèn)可,體現(xiàn)由特定物質(zhì)生活條件決定的統(tǒng)治階級(jí)意志和社會(huì)共同生活的需要,以權(quán)利義務(wù)為其內(nèi)容,并以國家強(qiáng)制力保證其實(shí)現(xiàn)的一種行為規(guī)范。名詞解釋考點(diǎn)p29
6、法律價(jià)值的基本分類:法律價(jià)值可分為法律的工具價(jià)值和法律的目的價(jià)值。這是依據(jù)法律價(jià)值的作用對(duì)法律價(jià)值所作的基本分類。p29—p30
7、法律的要素:通常認(rèn)為,法律由以下三要素構(gòu)成:法律規(guī)范、法律原則和法律概念。P22
8、法律規(guī)范的結(jié)構(gòu):任何一個(gè)法律規(guī)范都由“適用條件”、“行為準(zhǔn)則”、“法律后果”三個(gè)要素構(gòu)成。P33
9、法律規(guī)范的分類:法律規(guī)范可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)作不同的分類(1)按照法律規(guī)范本身的性質(zhì),可以分為禁止性規(guī)范、義務(wù)性規(guī)范和授權(quán)性規(guī)范。(2)按照法律規(guī)范所包含的行政準(zhǔn)則的確定程序,可以分為確定性規(guī)范、委任性規(guī)范和準(zhǔn)用性規(guī)范p33—p34
10、法律原則:法律原則可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)作不同的分類:(1)以所屬的法律體系層次的級(jí)別為標(biāo)準(zhǔn),法律原則分為基本原則和具體原則。(2)以法律原則的淵源為標(biāo)準(zhǔn),可分為公理性原則和政策性原則。(3)以涉及的內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),法律原則分為社會(huì)原則和專門法律原則。P35—p36
11、法律概念的功能:(1)認(rèn)知功能(2)構(gòu)成功能(3)規(guī)范功能p36
12、法律淵源的種類:(1)制定法(2)判例法(3)習(xí)慣法(4)引證法(5)宗教法(6)國際慣例和國際條約p37—p38
13、法律的分類:(1)成文法和不成文法(2)根本法和普通法(3)實(shí)體法和程序法(4)一般法和特別法(5)國際法和國內(nèi)法(6)公法和私法(7)法系P38—p39
14、西方法學(xué)著作在輪式法系問題是,多舉中華法系、印度法系、伊斯蘭法系、英美法系和大陸法系等五大法系。
大陸法系是指歐洲大陸上源于羅馬法、以1804年《法國民法典》為代表的各國法律,所以大陸法系又稱羅馬法系或民法法系。
英美法系是指中世界以來的英國法律和仿效英國法律傳統(tǒng)的各國法律。P40
15、由于法律和統(tǒng)治階級(jí)道德之間在根本的社會(huì)階級(jí)屬性方面的一致性,決定了二者必然是互相配合、互相補(bǔ)充和互相滲透。P44這個(gè)是論述題考點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為老師出題時(shí)會(huì)問的是法律和統(tǒng)治階級(jí)道德之間兩者的關(guān)系,大家把p44頁的內(nèi)容做一個(gè)整理,做好論述題的準(zhǔn)備,要包括兩者的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。
三、第二章
1、我國社會(huì)主義法律的特點(diǎn)
(1)我國社會(huì)主義法律既有鮮明的階級(jí)性,又有廣泛的人民性,是階級(jí)性和人民性的統(tǒng)一。(2)國家強(qiáng)制性和人民自覺遵守法律相統(tǒng)一,則是我國社會(huì)主義法律的另一個(gè)特點(diǎn)。多選題考點(diǎn)P50
2、黨的政策與社會(huì)主義法律的關(guān)系:(1)當(dāng)?shù)恼咧笇?dǎo)社會(huì)主義法律的制定和實(shí)施(2)社會(huì)主義法律是實(shí)現(xiàn)黨的政策的重要手段(3)黨的政策不能替代社會(huì)主義法律P50—p51
3、我國社會(huì)主義法律和社會(huì)主義道德的聯(lián)系和區(qū)別這個(gè)需要大家自己找答案p53—p54
4、社會(huì)主義法律制定的特點(diǎn):(1)社會(huì)主義法律的制定是社會(huì)主義國家特有的活動(dòng)之一(2)社會(huì)主義法律的制定要遵照一定的程序(3)社會(huì)主義法律的制定不僅包括創(chuàng)新法律,也包括修改和廢止過時(shí)的法律。(4)社會(huì)主義法律的制定,其實(shí)質(zhì)是把人民的一致上升為國家意志的過程多選題考點(diǎn)p55—p56多選題考點(diǎn)
5、在《中華人民共和國立法法》總則中直接規(guī)定的立法基本原則有五項(xiàng):(1)遵循憲法的原則(2)維護(hù)社會(huì)主義法治的統(tǒng)一和尊嚴(yán)的原則(3)保障人民通過各種途徑參與立法活動(dòng)的原則(4)科學(xué)和合理地規(guī)范社會(huì)關(guān)系的原則(5)依照法定的權(quán)限和程序立法的原則p56—p58多選題考點(diǎn)
6、我國社會(huì)之后狐疑法律制定的程序p62—p63(1)法律案的提出(2)對(duì)法律案的審議(3)法律案的表決(4)法律案的公布,憲法和立法均規(guī)定,全國人大及其常委會(huì)通過的法律,一律由國家主席簽署主席令予以公布。
7、我國社會(huì)主義法律的淵源:P63-66 由于制定規(guī)范性文件??從而形成各種類別的法律淵源。(1)憲法 憲法是國家的基本法,是其他一切法律的立法基礎(chǔ),具有最高的效力。(2)法律 法律也是由國家的最高權(quán)力機(jī)關(guān)制定的。(3)行政法規(guī) 行政法規(guī)的效力僅次于憲法和法律。(4)國務(wù)院的部門規(guī)章 部門規(guī)章的法律效力低于行政法規(guī),但也在全國有效。(5)軍事法規(guī)與規(guī)章(6)地方性法規(guī)和規(guī)章 它的效力只及于地方政府的管轄范圍。(7)自治條例和單行條例 名族自治地方的自治條例和單行條例在所轄區(qū)域內(nèi)有效(8)特別行政區(qū)的法律 在澳門特別行政區(qū)??及其他規(guī)范性文件。(9)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的單行經(jīng)濟(jì)法規(guī)。(10)國家認(rèn)可的習(xí)慣(11)國際條約和國際慣例。
8、調(diào)整對(duì)象雖然是劃分法律部門的標(biāo)準(zhǔn)??重要依據(jù)。此外,在劃分法律處部門時(shí)??相應(yīng)的法律規(guī)范的數(shù)量。P67單選題考點(diǎn)
9我國社會(huì)主義法律的部門 一般認(rèn)為??等法律部門。P68 10 我國社會(huì)主義法律實(shí)施的方式有兩種,即法律的適用和法律的遵守。P68 11 在我國,審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)以及某些行政機(jī)關(guān)是法律適用的專門機(jī)關(guān),是專門的執(zhí)法機(jī)關(guān)。P69 12社會(huì)主義法律的適用,總的要求是正確、合法、及時(shí)。
根據(jù)法律的規(guī)定,我國社會(huì)主義法律的適用必須遵循下述一般原則(1)公民在法律面前一律平等的原則。(2)以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩的原則。(3)正確掌握各種規(guī)范性文件相互關(guān)系的原則。(包括:上法的效力高于下位法??6法律沖突的解決)P69-72 13社會(huì)主義法律的效力:(1)效力是指??和人的效力。(2)時(shí)間效力:法律的時(shí)間效力是指??某個(gè)特定的日期生效。(3)對(duì)人的效力:我過法律適用于居留??和無國籍人。P73-74 14 法律解釋從不同角度可作不同的分類。
(一)從解釋的主體上分類:正式解釋 包括立法解釋,司法解釋和行政解釋,正式解釋具有法律上的約束力,所以也稱為有權(quán)解釋。非正式解釋 包括學(xué)理解釋和任意解釋
(二)從解釋的外延上分類可以劃分為擴(kuò)充解釋,限制解釋和字面解釋。
(三)從解釋的方法上分類可以劃分為文法解釋??地位所作的解釋p75-76 15 違法的概念、違法構(gòu)成的要件和種類 要件包括1違法的客體2違法的客觀要件3違法的主體4違法的主觀要件。種類:違法行為按其對(duì)社會(huì)所造成的危害??行政違法行為。P76-77多選題考點(diǎn) 法律責(zé)任和法律制裁。法律責(zé)任是指由違法行為引起的依法所應(yīng)承擔(dān)的帶有強(qiáng)制性的責(zé)任。
行為違法是承擔(dān)法律責(zé)任的前提和依據(jù)。單選考點(diǎn)
按照違法的行為的性質(zhì),法律責(zé)任可分為??行政法律責(zé)任。多選題考點(diǎn) 法律制裁是指特定的??及其危害社會(huì)的程度。名詞解釋考點(diǎn) 法律制裁科分為刑事制裁,民事制裁和行政制裁。P76-77 17 社會(huì)主義法律關(guān)系由主體、客體和內(nèi)容三要素構(gòu)成。(1)法律關(guān)系的主體,作為法律關(guān)系的主體??承擔(dān)義務(wù)的資格。凡具有行為能力的人都具有權(quán)利能力??精神病患者等。權(quán)利主體的范圍,我國社會(huì)主義法律關(guān)系主體的范圍很廣泛大體上有公民,作為整體的國家,各種國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及其他各種社會(huì)組織,一些外國人和無國籍人。(2)法律關(guān)系的客體 我國社會(huì)主義法律關(guān)系的客體有:物,智力成果即精神財(cái)富,行為即人們有意識(shí)的活動(dòng),人體是指由人的全部生理器官組成的有機(jī)體。P78-79(3)法律關(guān)系的內(nèi)容
p79述題考點(diǎn) 18 法律事實(shí) 那些能引起法律關(guān)系產(chǎn)生,變更和消滅的情況叫做法律事實(shí)。法律事實(shí)包括兩類:(1)事件(2)行為 第三章 社會(huì)主義法制的概念 社會(huì)主義法制的概念應(yīng)包括如下幾個(gè)方面的含義??這是建立法制的出發(fā)點(diǎn)和歸屬。P82 2 我國社會(huì)主義法制的基本要求是??違法必究。有法可依是建立和健全社會(huì)主義法制的前提;有法必依是健全社會(huì)主義法制的中心環(huán)節(jié)。執(zhí)法必嚴(yán)是健全社會(huì)主義法制的重要條件;違法必究是健全社會(huì)主義法制的保證。P82-83多選題考點(diǎn) 社會(huì)主義民主的概念:社會(huì)主義民主即人民民主??一種國家制度。P84 4 社會(huì)主義民主與社會(huì)主義法制的辯證關(guān)系:社會(huì)主義民主和社會(huì)主義法制是不可分割的??互相促進(jìn)。社會(huì)主義民主與社會(huì)主義法制的辯證關(guān)系主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面??這個(gè)是論述題考點(diǎn),大家把p84-85頁的內(nèi)容做個(gè)整理,做好論述題的準(zhǔn)備。5 法治的含義:法治就是“依法治國”,指的是在民主國家中??依照法律辦事。P89 6 法制與法治既有聯(lián)系又有區(qū)別??總的來說,有法制不等于有法治,但有法治則不可以沒有法制。這個(gè)是簡答或是論述題考點(diǎn),大家把p89-90頁的內(nèi)容做個(gè)整理,做好準(zhǔn)備。7 依法治國的必要性:(1)依法治國是建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),發(fā)展社會(huì)主義物質(zhì)文明的需要。(2)依法治國是擴(kuò)大社會(huì)主義民主,實(shí)現(xiàn)國家政治體制改革,建設(shè)社會(huì)主義政治文明的需要。(3)依法治國是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的需要。P91-93 8 實(shí)現(xiàn)法治必備的條件(1)維護(hù)法律的極大權(quán)威。(2)完善法律體系。(3)強(qiáng)化民主法治。(4)堅(jiān)持依法行政。(5)保障公正司法。(6)搞好法律監(jiān)督。P94-95 第四章 憲法的概念:憲法是集中反映一國政治力量的對(duì)比關(guān)系,確認(rèn)和保障該國民主制度的國家根本法。P101名詞解釋考點(diǎn) 2 憲法的性質(zhì):
(一)憲法是國家的根本法。其二是說,憲法和其他法律相比??居于首要地位。第一:內(nèi)容方面的特點(diǎn)。第二效力方面的特點(diǎn)。第三制定和修改程序方面的特點(diǎn)。
(二)憲法是各種政治力量對(duì)比關(guān)系的集中表現(xiàn)。
(三)憲法是對(duì)民主制度的確認(rèn)和保障。P96-99 3 憲法的產(chǎn)生及其發(fā)展:(1)英國雖然是憲法的發(fā)源地??它的憲法是所謂“不成文憲法”。(2)1787年在費(fèi)城召開制憲會(huì)議,制定了美國憲法,這是世界上第一部成文憲法。P101-102 4 《中華人民共和國憲法》的歷史發(fā)展(1)《中國人民政治協(xié)商會(huì)議共同綱領(lǐng)》,《共同綱領(lǐng)》在內(nèi)容和形式上都具有憲法的一般特征??提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。P104-105(2)1954年憲法,1954年9月20日第一屆全國人民代表大會(huì)??第一部社會(huì)主義類型的憲法。P105(3)1975年憲法(4)1978年憲法。(5)我國的現(xiàn)行憲法—1982年憲法。現(xiàn)行憲法的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放??是我國的立國之本,也是我們的立憲之本。P107 6 國家性質(zhì)即國家的階級(jí)本質(zhì)??地位。P111名詞解釋考點(diǎn) 我國憲法第一條開宗明義規(guī)定??我國國家性質(zhì)的確認(rèn)。P112單選題考點(diǎn)
8我國是人民民主專政的社會(huì)主義國家。簡答題考點(diǎn),將p112-115四點(diǎn)進(jìn)行歸納,整理。9(1)我國的統(tǒng)一戰(zhàn)線是我國人民取得革命勝利和建設(shè)勝利的一大法寶。在長期的革命和建設(shè)過程中,已經(jīng)總結(jié)成??愛國者的廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。P116(2)我國實(shí)行的共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作的政治體制是我國政治制度的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。中國共產(chǎn)黨是我國社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心??是中國共產(chǎn)黨同各民主黨派合作的基本方針。P117(3)中國人民政治協(xié)商會(huì)議是我國的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織??不是國家機(jī)關(guān)。P117-118 10 政權(quán)組織形式,是指統(tǒng)治階級(jí)所采取的??根本政治制度。政權(quán)組織形式與國家性質(zhì)有著不可分割的聯(lián)系,二者的關(guān)系是??p118-119簡答題考點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為比較大可能是問兩者的關(guān)系,請(qǐng)大家做好總結(jié)
11人民代表大會(huì)制度,是以民主集中制??實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主的制度。P119-120 12 人民代表大會(huì)制度是我國的根本政治制度,是因?yàn)椋?)第一??(2)第二??(3)第三??p120簡答題考點(diǎn)
13人民代表大會(huì)制度的優(yōu)越性(1)第一??(2)第二??(3)第三??p121-122多選題考點(diǎn)
14我國選舉制度它的民族性在以下幾個(gè)原則上得到了集中的反映:(1)第一,選舉權(quán)的普遍性。根據(jù)憲法和選舉法的規(guī)定??剝奪政治權(quán)利的人除外。(2)選舉權(quán)的平等性(3)直接選舉和間接選舉并有。直接選舉是指人民??選舉產(chǎn)生。(4)無記名投票(5)代表向選民??并受其監(jiān)督。(6)從物質(zhì)上和法律上??p123-126 15 國家結(jié)構(gòu)形式是調(diào)整國家整體與??關(guān)系的形式?,F(xiàn)代世界各國的國家結(jié)構(gòu)形式基本上是兩種??由憲法加以規(guī)定。P126 16 維護(hù)和發(fā)展各民族的平等,團(tuán)結(jié),互助關(guān)系:民族平等是我國解決民族問題和處理民族關(guān)系的基本原則。民族平等是民族團(tuán)結(jié),互助的基礎(chǔ)和前提。實(shí)行民族平等,首先必須??和自治權(quán)利。P129 17 民族區(qū)域自治制度的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:第一??第六。我國的民族自治地方包括自治區(qū),自治州和自治縣。P130-131 18 目前我國行政區(qū)域劃分為??到這段最后p132 19 生產(chǎn)資料的社會(huì)主義公有制是我國經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)。p133單選題考點(diǎn) 堅(jiān)持公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本政治制度。P134單選題考點(diǎn) 21 堅(jiān)持按勞分配為主體,多種分配方式并存的分配制度。P138單選題考點(diǎn) 22 國家保護(hù)社會(huì)主義公共財(cái)產(chǎn)和公民的私有財(cái)產(chǎn)權(quán)。P139 23公民,通常是指具有一國國籍的人。是否具有某一個(gè)國家的國籍,是成為這個(gè)國家的公民的前提。P148 24在我國,公民與人民是兩個(gè)既有聯(lián)系又相區(qū)別的概念。P148簡答題考點(diǎn),個(gè)人覺得會(huì)出公民與人民的聯(lián)系與區(qū)別,請(qǐng)作好概括。
25國家尊重和保障人權(quán)(1)十界全國人大二次會(huì)議修憲??“國家尊重和保障人權(quán)”(2)一般認(rèn)為,人權(quán)至少應(yīng)包含生存權(quán)??文化等權(quán)利。(3)1997年,在黨的十五大上??黨的十六大主題報(bào)告。(4)尊重和保障人權(quán)是憲政??根本標(biāo)準(zhǔn)。P149-150 26我國公民基本權(quán)利和義務(wù)的社會(huì)主義性質(zhì),具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:(1)第一??(2)第二??(2)第三??(4)第四?? p151-153多選或是簡答考點(diǎn) 27,我國公民的基本權(quán)利大體可以概括為以下幾類:(1)政治權(quán)利和自由。我國公民的政治權(quán)利和自由包括??在上述六項(xiàng)自由中,核心是言論自由。(2)宗教信仰自由的含義是??p155(3)人身自由,公民的人身自由有狹義和廣義之分??受法律保護(hù)。P156(4)批評(píng),建議??的權(quán)利p158(5)社會(huì)經(jīng)濟(jì)權(quán)利。包括四小點(diǎn)p159-160(6)文化教育權(quán)利和自由(7)婦女的權(quán)益和??(8)保護(hù)華僑的正當(dāng)??p153-162八大權(quán)利多選題考點(diǎn) 28我國公民的基本義務(wù):五大義務(wù)p163-165 29 國家機(jī)構(gòu)是統(tǒng)治階級(jí)為實(shí)現(xiàn)??重要工具。P168 30我國目前的國家機(jī)構(gòu)體系由以下幾類國家機(jī)關(guān)組成:(1)國家權(quán)力機(jī)關(guān)。上級(jí)國家機(jī)關(guān)與??是監(jiān)督關(guān)系。(2)國家主席。(3)國家行政機(jī)關(guān)。國家行政機(jī)關(guān)包括??領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。(4)國家軍事領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。(5)國家審判機(jī)關(guān)。上級(jí)國家審判機(jī)關(guān)與??是監(jiān)督關(guān)系。(6)國家檢察機(jī)關(guān)。上級(jí)檢察機(jī)關(guān)與??是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。P169 31我國國家機(jī)關(guān)組織和活動(dòng)的基本原則是??其中民主集中制這一原則是黨的政治原則和??最基本的原則。P170 32全國人民代表大會(huì)和全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)的性質(zhì)、地位、組成、任期和職權(quán)。P172-173內(nèi)容
33全國人大常委會(huì)的職權(quán):(1)解釋憲法和監(jiān)督憲法的實(shí)施。(2)立法權(quán)。(3)監(jiān)督權(quán)(4)任免權(quán)。(5)對(duì)外事工作和國家重大問題的決定權(quán)。(6)榮典權(quán)(7)全國人大授予的其他職權(quán)。P173-175多選題考點(diǎn)
全國人民代表大會(huì)各專門委員會(huì):全國人大設(shè)立的專門委員會(huì)有兩種:一種是經(jīng)常性的??需要設(shè)立的專門委員會(huì)。另一種是臨時(shí)性的。P175 35憲法規(guī)定,中華人民共和國主席??任職不得超過兩屆。我國國家元首的職權(quán)是由國家主席和最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)結(jié)合起來行駛的。P176 36國務(wù)院即中央人民政府??是最高國家行政機(jī)關(guān)。國務(wù)院由總理、副總理若干人??任期不得超過兩屆。P176國務(wù)院的職權(quán)是:1---11小點(diǎn)p177 37中央軍委由主席、副主席??和全國人大常委會(huì)負(fù)責(zé)。P178 38 地方各級(jí)人民代表大會(huì)是地方國家權(quán)力機(jī)關(guān)??由選民直接選舉。地方各級(jí)人民代表大會(huì)每屆任期為5年。P178 39地方各級(jí)人民政府是地方國家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān),是地方各級(jí)國家行政機(jī)關(guān)。居民委員會(huì),村民委員會(huì)是我國的基層群眾性自治組織。P180-181多選題考點(diǎn) 40民族自治地方的自治機(jī)關(guān)是??和人民政府。P181民族鄉(xiāng)不是民族自治地方??不行使自治權(quán)。P181為了保障少數(shù)民族的自治權(quán)利,憲法規(guī)定??民族的公民擔(dān)任。P182 41人民法院的性質(zhì)、任務(wù)和組成p182 42我國審判機(jī)關(guān)由下列人民法院組成:(1)地方各級(jí)人民法院:地方各級(jí)人民法院是地方各級(jí)??市轄區(qū)人民法院。高級(jí)人民法院,(包括??)(2)專門人民法院,包括軍事法院等專門人民法院。(3)最高人民法院,最高人民法院是國家最高審判機(jī)關(guān)。P183 43人民法院行使審批權(quán)應(yīng)遵循的原則(1)人民法院依法獨(dú)立行使審判權(quán)(2)公開審判,人民法院審理案件??中心環(huán)節(jié)。(3)回避制度(4)兩審終審,中級(jí)人民法院、高級(jí)人民法院和??效力的判決和裁定。(5)使用本民族語言、文字進(jìn)行訴訟。(6)合議制度,人民法院審判第一審案件??組成合議庭進(jìn)行。(7)審判委員會(huì)制度。P183-185多選題考點(diǎn) 44我國檢察機(jī)關(guān)由下列人民檢察院組成(1)地方各級(jí)人民檢察院(2)專門人民檢察院,包括軍事檢察院等專門人民檢察院。(3)最高人民檢察院。P185-186 45黨的領(lǐng)導(dǎo)是保證憲法實(shí)施的關(guān)鍵。P189單選題考點(diǎn) 第五章
1行政管理活動(dòng)就是指國家行政機(jī)關(guān)對(duì)??的執(zhí)行活動(dòng)。行政法是規(guī)范國家行政管理活動(dòng)的法律規(guī)范的總稱。P190憲法是國家的根本法,憲法所確認(rèn)的國家各項(xiàng)根本制度??立法依據(jù)和基本淵源。法律(包括基本法律和基本法律以外的法律)是我國行政法的主要淵源。P191我國行政法的另一主要淵源是國務(wù)院??的部門規(guī)章。P192 2 行政法律關(guān)系是指行政機(jī)關(guān)在??各種社會(huì)關(guān)系。P192名詞解釋考點(diǎn)
3與所有的法律關(guān)系一樣,行政法律關(guān)系由主體??外國人和無國籍人等。行政法律關(guān)系客體的范圍十分廣泛,概括起來主要可以分為物,精神財(cái)富和行為等幾大類。P192-193多選題考點(diǎn) 行政法律關(guān)系同其他性質(zhì)的法律關(guān)系相比較,具有如下特點(diǎn):(1)第一??職能的社會(huì)組織。(2)第二??行為為依據(jù)。(3)第三??或者接受制裁。(4)第四??予以解決。P193-194簡答題考點(diǎn)
5行政機(jī)關(guān)是執(zhí)行國家行政管理職能的機(jī)關(guān),又稱國家管理機(jī)關(guān)或政府。P194名詞解釋考點(diǎn)。我國行政機(jī)關(guān)具有下列特點(diǎn):一到四點(diǎn)p194-195解答題考點(diǎn) 6 行政機(jī)關(guān)按其職權(quán)的效力范圍,可以分為中央行政機(jī)關(guān)和地方行政機(jī)關(guān)。行政機(jī)關(guān)按其職權(quán)的性質(zhì),可分為一般行政機(jī)關(guān)和專門行政機(jī)關(guān)。P195 7公務(wù)員制度:公務(wù)員是指依法履行公職,納入??的工作人員。1993年《國家公務(wù)員暫行條例》的頒布??自2006年1月1日起施行。P195-196名詞解釋考點(diǎn)
8國家實(shí)行公務(wù)員職位分類制度??鄉(xiāng)科級(jí)副職。P197獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)??授予榮譽(yù)稱號(hào)。P198處分分為:警告??p199 9公務(wù)員法中一些新設(shè)的重要規(guī)定:4點(diǎn)p199 10 行政行為是指行政機(jī)關(guān)依法實(shí)施行政??主體是行政機(jī)關(guān)。P200 11行政行為按其方式,可分為??P200多選 12行政立法的分類:(1)第一,根據(jù)行政立法權(quán)的來源??(2)第二,根據(jù)行政立法的內(nèi)容??(3)第三根據(jù)行政立法的主體不同??P201 13行政立法行為是一種抽象行政行為,而行政執(zhí)法行為則是一種具體行政行為。行政執(zhí)法行為是引起具體行政法律關(guān)系的最普遍的法律事實(shí)。P202-203行政執(zhí)法的生效要件(1)行政執(zhí)法的主體合法。(2)行政執(zhí)法的內(nèi)容合法。(3)行政執(zhí)法的意思表示真實(shí)。(4)行政執(zhí)法的相對(duì)人具有法定的權(quán)利能力和行為能力。(5)行政執(zhí)法的程序合法。(6)行政執(zhí)法的形式合法。P203行政許可是指行政機(jī)關(guān)根據(jù)公民??活動(dòng)的行為。P203行政許可的基本原則是:(1)合法與合理原則??(3)監(jiān)督與責(zé)任原則。P204關(guān)于行政許可的設(shè)定權(quán),行政許可法規(guī)定??均不得設(shè)定行政許可。P205 14行政處罰法的基本原則:(1)法定原則(2)公正公開原則(3)處罰與教育相結(jié)合原則。(4)保障當(dāng)事人的權(quán)利原則。(5)監(jiān)督制約原則。多選和簡答題考點(diǎn)P206-207 15行政處罰的種類有(1)警告(2)罰款(3)沒收違法所得,沒收非法財(cái)物(4)責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)(5)暫扣或者吊銷許可證,暫扣或者吊銷執(zhí)照(6)行政拘留(7)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他行政處罰。P207 16行政強(qiáng)制執(zhí)行是指當(dāng)事人不履行行政法規(guī)定的義務(wù),行政機(jī)關(guān)依法采用一定的方法強(qiáng)制其履行義務(wù)的行政執(zhí)法行為。P208 17我國行政強(qiáng)制的執(zhí)行一般采取兩種不同的方式:一種是申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
另一種是行政機(jī)關(guān)依法自行強(qiáng)制執(zhí)行。這種強(qiáng)制執(zhí)行一般有三種形式:一是間接強(qiáng)制,二是直接強(qiáng)制,三是強(qiáng)制征收。P208-209 18行政復(fù)議名詞解釋 行政復(fù)議是指公民、法人或者其他組織認(rèn)為行政機(jī)關(guān)的具體行政行為侵犯其合法權(quán)益,向有關(guān)的行政復(fù)議機(jī)關(guān)提出行政復(fù)議申請(qǐng),行政復(fù)議機(jī)關(guān)受理申請(qǐng)后,對(duì)有爭議的具體行政行為進(jìn)行審查并作出行政復(fù)議決定的行政司法活動(dòng)。P210 19行政復(fù)議的范圍:(1)對(duì)行政機(jī)關(guān)作出的警告、罰款、沒收違法所得、沒收非法財(cái)物、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照、行政拘留等行政處罰決定不服的(2)對(duì)行政機(jī)關(guān)作出的限制人數(shù)自由或者查封、扣押、凍結(jié)財(cái)產(chǎn)等行政強(qiáng)制措施不服的(3)對(duì)行政機(jī)關(guān)作出的有關(guān)許可證、執(zhí)照、資質(zhì)證、資格證等證書變更、中止、撤銷的決定不服的(4)對(duì)行政機(jī)關(guān)作出的關(guān)于確認(rèn)土地、礦藏、水流、森林、山嶺、草原、荒地、灘涂、海域等自然資源的所有權(quán)或者使用權(quán)的決定不服的(5)認(rèn)為行政機(jī)關(guān)侵犯合法的經(jīng)營自主權(quán)的(6)認(rèn)為行政機(jī)關(guān)違法集資、征收財(cái)物、攤派費(fèi)用或者違法要求履行其他義務(wù)的(8)認(rèn)為符合法定條件,申請(qǐng)行政機(jī)關(guān)頒發(fā)許可證、執(zhí)照、資質(zhì)證、資格證等證書,或者申請(qǐng)行政機(jī)關(guān)審批、登記有關(guān)事項(xiàng),行政機(jī)關(guān)沒有依法辦理的(9)申請(qǐng)行政機(jī)關(guān)履行保護(hù)人身權(quán)利、財(cái)產(chǎn)權(quán)利、受教育權(quán)利的法定職責(zé),行政機(jī)關(guān)沒有依法履行的(10)申請(qǐng)行政機(jī)關(guān)依法發(fā)放撫恤金、社會(huì)保險(xiǎn)金或者最低生活保障費(fèi),行政機(jī)關(guān)沒有依法發(fā)放的(11)認(rèn)為行政機(jī)關(guān)的其他具體行政行為侵犯其合法權(quán)益的。P210-211 20行政復(fù)議法規(guī)定,公民、法人或者其他組織認(rèn)為具體行政行為侵犯其合法權(quán)益的,可以自知道該具體行政行為之日起60日內(nèi)提出行政復(fù)議申請(qǐng),但是法律規(guī)定的申請(qǐng)限期超過60日的除外。單選題考點(diǎn)p211 21對(duì)縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府工作部門的具體行政行為不服的,由申請(qǐng)人選擇,可以向該部門的本機(jī)人民政府申請(qǐng)行政復(fù)議,也可以向上一級(jí)主管部門申請(qǐng)行政復(fù)議。但是,對(duì)海關(guān)、金融、國稅、外匯管理等實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的行政機(jī)關(guān)和國家安全機(jī)關(guān)的具體行政行為不服的,向上一級(jí)主管部門申請(qǐng)行政復(fù)議。多選題考點(diǎn)p211 22對(duì)地方各級(jí)人民政府的具體行政行為不服的,向上一級(jí)地方人民政府申請(qǐng)行政復(fù)議。對(duì)國務(wù)院部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府的具體行政行為不服的,向作出該具體行政行為的國務(wù)院部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府申請(qǐng)行政復(fù)議。對(duì)縣級(jí)以上地方人民政府依法設(shè)立的派出機(jī)關(guān)的具體行政行為不服的,向設(shè)立該派出機(jī)關(guān)的人民政府申請(qǐng)行政復(fù)議。單選題考點(diǎn)p211 23對(duì)行政行為監(jiān)督的方式:(1)中國共產(chǎn)黨的監(jiān)督(2)權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督(3)人民政協(xié)的監(jiān)督(4)司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督(5)行政機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部的監(jiān)督(6)社會(huì)監(jiān)督多選題考點(diǎn)p213-214 行政機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部的監(jiān)督一般可分為一般職能監(jiān)督和專門職能監(jiān)督。多選題考點(diǎn)p214-215 專門職能監(jiān)督:專門職能監(jiān)督是指專門的行政監(jiān)督機(jī)關(guān)依法實(shí)施的監(jiān)督。包括行政監(jiān)察監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督。P216 第六章
1名詞解釋 民法:我國民法是調(diào)整平等主體的公民之間、法人之間以及公民與法人之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。P218 2簡單題 我國民法的特征:(1)在民法所調(diào)整的人身關(guān)系中,當(dāng)事人的法律地位是平等的(2)在人身關(guān)系中,當(dāng)事人之間的許多權(quán)利和義務(wù)是同人身或特定身份不能分離的(3)這些權(quán)利和義務(wù)雖然一般不具有直接的財(cái)產(chǎn)內(nèi)容,但是它們又可以成為一定財(cái)產(chǎn)關(guān)系發(fā)生的根據(jù)或前提。P218 3多選題我國民法的基本原則:
(一)、民事主體地位平等原則
(二)、自愿、攻破、等價(jià)有償和誠實(shí)信用原則
(三)保戶合法民事權(quán)益的原則
(四)遵守法律和政策的原則
(五)國家和社會(huì)利益原則P220-p211 4名詞解釋民事法律關(guān)系:是民事主體之間就一定的物或其他對(duì)方(客體)而發(fā)生的、由國家強(qiáng)制力保證其實(shí)現(xiàn)的民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系。p221 5民事法律關(guān)系包括三個(gè)不可缺一的要素,即主體、客體、內(nèi)容。
民事法律關(guān)系的主體是指享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的自然人或法人。民事法律關(guān)系的客體是指主體之間權(quán)利義務(wù)所指向的對(duì)象。
民事法律關(guān)系的內(nèi)容是民事主體之間就一定的客體所發(fā)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。P221-p222 6名詞解釋 法律事實(shí):在民法上,把凡依法律規(guī)范的規(guī)定能引起具體的名師法律關(guān)系發(fā)生、變更和消滅的各種各管情況,統(tǒng)稱為法律事實(shí)。法律事實(shí)依其是否包含當(dāng)事人的意志因素而可區(qū)分為“事件”(又稱“法律事件”)和“行為”。行為按其是否符合法律規(guī)定又分為合法行為和違法行為。p222 7名詞解釋 公民的民事權(quán)利能力:是指法律賦予他能夠享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的資格。p223 8法人的概念,法人在民法上是除自然人以外的另一類民事法律關(guān)系的主體。依民法通則規(guī)定,在我國,法人是指具有民事權(quán)利能力和行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。
多選題 法人成立必須具備的四個(gè)條件(1)法人必須依法成立(2)有必要的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi)(3)有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所(4)能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任p228-p230 9名詞解釋民事法律行為:依我國民法通則的規(guī)定,民事法律行為是指民事主體(即公民或法人)實(shí)施的、以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為目的的合法行為。P233 10單選題民事法律行為是產(chǎn)生、變更或消滅民事關(guān)系的一種最為廣泛、最為重要的法律事實(shí)。P233 11簡答題民事法律行為的基本原則:第一,民事法律行為是行為人為設(shè)立、變更或終止特定權(quán)利義務(wù)關(guān)系所為的行為(包括“作為”和“不作為”),或者說是行為人有意識(shí)地為發(fā)生特定民事法律后果(或效力)而為的行為。第二,它以行為人的意思表示為基本構(gòu)成要素,即凡無意思表示,即無民事法律行為。第三,依我國民法通則的規(guī)定,它還是一種合法行為。P234