第一篇：活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度表

活動(dòng)前期工作進(jìn)度表

一、第一次會(huì)議

時(shí)間：5月10日

會(huì)議內(nèi)容：

1、了解活動(dòng)參賽報(bào)名情況；

2、前期活動(dòng)推廣工作完成情況(單張的派發(fā)及開(kāi)發(fā)區(qū)主要公眾區(qū)域橫幅宣傳)及制定具體比賽評(píng)比細(xì)節(jié)；

3、針對(duì)工作完成情況調(diào)節(jié)具體各項(xiàng)工作進(jìn)度。

二、第二次會(huì)議

時(shí)間：5月26日下午

會(huì)議內(nèi)容：

1、召集所有參賽者，讓各參賽者了解活動(dòng)過(guò)程相關(guān)情況及規(guī)定。

2、參賽者前期形象宣傳及拍攝。

三、第三次會(huì)議

時(shí)間：6月8日下午

1、對(duì)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決；

2、與各招商客戶落實(shí)具體事項(xiàng)（包括現(xiàn)場(chǎng)廣告位等）；

四、第四次會(huì)議

時(shí)間：6月12日

會(huì)議內(nèi)容：初賽現(xiàn)場(chǎng)安排情況。

五、第五次會(huì)議

時(shí)間：6月20日

會(huì)議內(nèi)容：對(duì)初賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，找出不足之處，對(duì)工作人員進(jìn)行調(diào)整及補(bǔ)充，全力以赴準(zhǔn)備總決賽。

（以上僅供參考待具體討論。）

第二篇：工商管理系2013屆畢業(yè)論文時(shí)間進(jìn)度表

工商管理系2013屆畢業(yè)論文時(shí)間進(jìn)度表

一、開(kāi)題報(bào)告與寫作提綱擬定時(shí)間：2012年12月20日前與指導(dǎo)老師討論后擬定，并填寫開(kāi)題報(bào)告，以電子版方式（文件名以學(xué)號(hào)+姓名）發(fā)給指導(dǎo)老師。

二、論文初稿時(shí)間：2013年1月13日前完成初稿，并送指導(dǎo)老師審閱。

三、論文修改時(shí)間：指導(dǎo)老師在2013年1月14日——3月30日間對(duì)學(xué)生論文持續(xù)提出修改意見(jiàn)，并督促學(xué)生及時(shí)進(jìn)行修改。

四、論文終稿時(shí)間：2013年4月10日前完成畢業(yè)論文的定稿工作。

五、論文評(píng)閱時(shí)間：2013年4月11日——4月30日指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生的終稿論文進(jìn)行評(píng)閱，并給出初步評(píng)分。

六、論文答辯時(shí)間：2013年5月4日——5月10日為論文答辯時(shí)間，全體學(xué)生將參與論文答辯。

七、以上規(guī)定時(shí)間為預(yù)定完成時(shí)間，如整體時(shí)間有變動(dòng)，系辦公室將會(huì)及時(shí)通知到各位指導(dǎo)老師和同學(xué)。

工商管理系辦公室

2012年12月5日

第三篇：會(huì)展財(cái)務(wù)預(yù)算方案與時(shí)間進(jìn)度表

會(huì)展財(cái)務(wù)預(yù)算方案

一、會(huì)展支出費(fèi)用方案

（一）展覽場(chǎng)地費(fèi)（40萬(wàn)）

會(huì)展場(chǎng)地費(fèi)包括展覽場(chǎng)地的租金、展館空調(diào)費(fèi)、展位特裝費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)展位搭建費(fèi)、展館地毯及鋪設(shè)地毯的費(fèi)用、展位裝修加班費(fèi)等。展館業(yè)主通常提供以下租貸: 布展支架、視聽(tīng)設(shè)備、多媒體設(shè)備、裝飾用品、小型搬運(yùn)工具等。

（二）裝飾費(fèi)（8萬(wàn)）

裝飾費(fèi)包括制作會(huì)標(biāo)、會(huì)徽、吉祥物、購(gòu)買或租借花卉、氣球等。

（三）會(huì)展宣傳費(fèi)用（30萬(wàn)）

會(huì)展宣傳費(fèi)用包括廣告費(fèi)、展會(huì)資料設(shè)計(jì)和印刷費(fèi)用、資料郵寄費(fèi)、舉行開(kāi)閉幕式的費(fèi)用 舉行新聞發(fā)布會(huì)和酒會(huì)的費(fèi)用等。

（四）招商和招展費(fèi)總計(jì)（26萬(wàn)）

（五）交通食宿費(fèi)總計(jì)（15萬(wàn)）

（1）主辦方邀請(qǐng)并承擔(dān)的與會(huì)者（包括特邀嘉賓）赴會(huì)、赴展的差旅費(fèi)，參觀游覽所需要的交通費(fèi) 食宿費(fèi)等。

（2）展覽期間的茶水、毛巾及相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。（3）茶歇時(shí)間的點(diǎn)心、咖啡、飲料費(fèi)用。

（4）主辦方會(huì)展工作人員所需的交通費(fèi)和食宿費(fèi)。

（六）工作人員費(fèi)用（5萬(wàn)）

工作人員費(fèi)用包括指展會(huì)從籌備到舉辦過(guò)程中專職人員如項(xiàng)目經(jīng)理、招展人員、招商人員等的費(fèi)用。

（七）人工費(fèi)（15萬(wàn)）（1）報(bào)告人的酬金。

（2）專家的咨詢費(fèi)用或鑒定費(fèi)。（3）臨時(shí)借用人員的報(bào)酬。

（4）特殊情況下發(fā)給與會(huì)者的補(bǔ)貼。

（八）管理費(fèi)用（10萬(wàn)）

（九）觀光娛樂(lè)費(fèi)（15萬(wàn)）

（十）雜費(fèi)（10萬(wàn)）

雜費(fèi)包括打印、臨時(shí)運(yùn)輸及裝卸、紀(jì)念品、禮儀服務(wù)、臨時(shí)工具、傳真及其它通信、快遞服務(wù)、臨時(shí)保健、翻譯與向?qū)?、臨時(shí)商務(wù)車、匯兌等。

（十一）稅收（5萬(wàn)）

（十二）其他費(fèi)用（3萬(wàn)）

二、會(huì)展收入方案

（一）展位費(fèi)收入（50萬(wàn)）

展位費(fèi)收入就是向參展商收取的展位費(fèi)及其各項(xiàng)服務(wù)型費(fèi)用。

（二）門票收入（15萬(wàn)）

門票收入包括展會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)、表演等的門票收入。

（三）廣告和企業(yè)贊助收入（20萬(wàn)）1.展會(huì)本身的廣告資源

（1）證件廣告，包括證件吊帶廣告。（2）入場(chǎng)券廣告。（3）會(huì)刊廣告。（4）現(xiàn)場(chǎng)廣告。

（5）各種手提袋廣告。（6）專用信封、信紙廣告。（7）媒體廣告。

（8）以收費(fèi)方式招攬參展商參加講座、研討會(huì)和發(fā)布會(huì)。（9）冠名贊助

（10）向參展商征收自帶的特殊廣告宣傳品的管理費(fèi)。（11）其他形式的廣告資源。2.企業(yè)贊助（30萬(wàn)）

（1）商品、商品包裝或者容器。（2）商品交易文書(shū)。（3）服務(wù)項(xiàng)目。

（4）廣告宣傳、商業(yè)展覽、營(yíng)業(yè)性演出以及其他商業(yè)活動(dòng)。（5）展會(huì)活動(dòng)指定使用的商品。

（6）銷售、進(jìn)口和出口含有展會(huì)活動(dòng)標(biāo)志的商品。（7）制造或銷售展會(huì)活動(dòng)的標(biāo)志。

會(huì)展時(shí)間進(jìn)度規(guī)劃

一、計(jì)劃立項(xiàng)

1、工作時(shí)段安排；包括可行性報(bào)告分析、實(shí)施的具體方案、宣傳費(fèi)用計(jì)劃表。（1）包括可行性報(bào)告分析立項(xiàng)的條件；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 對(duì)行業(yè)而言項(xiàng)目的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是否夠大

地域性的考慮。要結(jié)合本地的實(shí)際特點(diǎn)，立項(xiàng)要符合當(dāng)?shù)氐牡貐^(qū)性。

時(shí)間性或者季節(jié)性的考慮。項(xiàng)目?jī)?nèi)容要符合季節(jié)特征，比如不能在冬天搞風(fēng)扇展之類的。同時(shí)時(shí)間上要考慮避免國(guó)內(nèi)知名展會(huì)的沖突。（2）實(shí)施的具體方案（3）宣傳費(fèi)用計(jì)劃表 A、廣告時(shí)間段的投入

以4-6個(gè)月為例，一般的廣告投入時(shí)間段為：項(xiàng)目開(kāi)始（前兩個(gè)月）為總宣傳費(fèi)用的10%~20%[在專業(yè)媒體上投入]；三個(gè)月左右，重點(diǎn)投入為總宣傳費(fèi)用的30%~40%[主要在專業(yè)媒體上投入，少量在大眾媒體上投入]；開(kāi)展前一個(gè)月，為總宣傳費(fèi)用的40%[主要在大眾媒體上投入，以20%的大眾媒體，20%的專業(yè)媒體] B、廣告投放的形式

戶外廣告（主要是POP板、車身廣告、道路兩邊條幅廣告等，這些廣告主要用在展會(huì)之前一段時(shí)間以及展會(huì)期間）

雜志報(bào)紙媒體廣告（主要是專業(yè)雜志媒體和大眾雜志媒體等，這些廣告主要是在招展之前和招展期間進(jìn)行）

2、尋找主辦單位。（1）主辦單位的條件：在當(dāng)?shù)匾袡?quán)威性、知名度等

（2）合作方式：一種合作方式為對(duì)方單位為我們提供一些服務(wù)，費(fèi)用形式為展會(huì)利潤(rùn)的百分之幾；另一種形式為對(duì)方單位只是掛名形式，采用一次性付款。

3、申請(qǐng)各種批文

4、場(chǎng)地聯(lián)系

5、聯(lián)系宣傳媒體

（1）對(duì)象：專業(yè)媒體和大眾媒體

（2）方式：直接付款；用展位交換和我們會(huì)刊廣告交換。

6、制作邀請(qǐng)函（已經(jīng)附）

7、建立客戶名錄（通過(guò)會(huì)刊收集和雜志、網(wǎng)站等）

二、實(shí)施招展

1、招展方式：主要是電話聯(lián)系，其次可以郵寄信封、E-MAIL、上門拜訪、朋友介紹等

2、招展的步驟：

（1）發(fā)布信息（主要通過(guò)電話傳真、郵件等方式把項(xiàng)目邀請(qǐng)函發(fā)給客戶名錄中的單位）（2）跟蹤拜訪（找準(zhǔn)負(fù)責(zé)人）

A、在對(duì)方收到邀請(qǐng)函后進(jìn)行第一次跟蹤拜訪，這一次拜訪會(huì)產(chǎn)生三種客戶：即時(shí)決定型、斷然拒絕型、提出異議型（分別以5%、10%、75%的比例分布）； B/針對(duì)第一種客戶： 問(wèn)清客戶需求 要求進(jìn)一步促成購(gòu)買 愉快地答應(yīng)客戶的 C、針對(duì)第二種客戶： 了解客戶拒絕的原因 為面談作好準(zhǔn)備 二次面談

向客戶推薦下一屆展覽會(huì) 要求客戶介紹其它客戶 保持關(guān)系，待以后聯(lián)系 D、針對(duì)第三種客戶： 問(wèn)清客戶需求和異議 進(jìn)行第二次拜訪 消除顧客顧慮

3、招展中用到的文書(shū)：項(xiàng)目邀請(qǐng)函、展位確認(rèn)書(shū)、參展商指南

三、實(shí)施招商

（1）在招展過(guò)程中，可以把拒絕型客戶轉(zhuǎn)換成參觀商（2）通過(guò)媒體可以間接招來(lái)一些參觀商

（3）主要的招商工作還是在開(kāi)展前1~2周，承辦單位組織招商工作，比如出差到二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)觀眾的組織；發(fā)短信息邀請(qǐng)；打電話邀請(qǐng)。（4）組辦單位為展會(huì)提供的工作

四、相關(guān)活動(dòng)

展覽會(huì)的相關(guān)活動(dòng)，是指研討會(huì)、技術(shù)交流等。舉辦這些活動(dòng)的目的，是為參展商和貿(mào)易觀眾提供附加服務(wù)，從而提高展覽會(huì)的形象與檔次。

五、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

（1）布展：參展商提前兩天進(jìn)行布展工作。展臺(tái)的搭建、展位的協(xié)調(diào)、后期款的收付、物品的運(yùn)輸?shù)?/p>

（2）開(kāi)展：現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)；觀眾的組織；配套的服務(wù)等

六、展會(huì)后的控制工作

包括參觀參展的意見(jiàn)反饋等，后期了解工作

第四篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)間進(jìn)度表

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)間進(jìn)度表

要完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定出符合企業(yè)特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。

01 年 月 日前完善整合理想資源和專家團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

02 年 月 日前完善開(kāi)發(fā)全流程控制標(biāo)準(zhǔn)。

03 年 月 日前完善取得土地的第一環(huán)節(jié)就占得先機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。

04 年 月 日前完善詳細(xì)、全面、真實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)。

05 年 月 日前完善招投標(biāo)選擇適合的合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)。

06 年 月 日前完善選擇適合的營(yíng)銷策劃公司標(biāo)準(zhǔn)。

07 年 月 日前完善準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位標(biāo)準(zhǔn)。

08 年 月 日前完善選擇適合的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)單位標(biāo)準(zhǔn)。

09 年 月 日前完善通過(guò)方案設(shè)計(jì)來(lái)表達(dá)、升華定位標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善智能化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善項(xiàng)目部品標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善挑選適合的供應(yīng)商進(jìn)行材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善土建施工管理標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善設(shè)計(jì)體驗(yàn)區(qū)示范標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善掌控營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)及策略標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善銷售過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善銷售后期管理標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善與營(yíng)銷策劃公司的合作要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善通過(guò)全程的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善物業(yè)管理公司及物業(yè)管理交接標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善順利入住交房、辦理產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)。年 月 日前完善項(xiàng)目完成后復(fù)盤總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)。

深究這個(gè)看似復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)、其實(shí)有規(guī)律可循，只要嚴(yán)格按照這個(gè)體系規(guī)范，一勞永逸。

第五篇：中國(guó)針對(duì)公務(wù)用車改革設(shè)立時(shí)間進(jìn)度表

China sets timetable to reform gov't vehicle useChina's central authorities on Wednesday released a guideline to reform the supply and use of government vehicles in an effort to cut hefty spending in the area amid mounting public complaints over misuse of public money.China will scrap the supply of vehicles for use in regular government affairs, while keeping those for special services such as intelligence communication and emergencies, according to the guideline.The central government will instead allocate a “proper amount” in subsidies to public servants to allow them to choose their own means of transportation.The move will affect officials below the ministerial level, and subsidies will range from 500 yuan to 1,300 yuan per month depending on their positions, said the guideline.The guideline also urged related authorities to properly relocate drivers or other staff who may be laid off during the reform, and auction the spare vehicles in an open procedure to avoid losses of state-owned assets.The aim is to finish reform in the central government organs by 2014 and in local governments by the end of 2015 to accomplish comprehensive reform in two to three years, said the guideline.In China, officials above a certain level have usually been provided a driver and car for their work, but many have used the vehicles for private purposes, causing massive waste of public funds and widespread complaints.Jia Kang, head of the Research Institute for Fiscal Science of the Ministry of Finance(MOF), estimates the latest round of reform will involve around 800,000 government vehicles and will see related expenditures drop by 7 percent.In the long run, if factoring in the maintenance costs of the vehicles and other administrative fees, expenditures on government vehicles will be cut by half, according to Jia.Spending on government vehicles accounts for around 60 percent of the so-called “three public consumptions,” namely expenditures on overseas visits, vehicles and receptions.The central government announced earlier this year it plans to use 7.151 billion yuan on such items in 2014, slightly down from last year's actual spending of 7.154 billion yuan.This year's budget includes 4.127 billion yuan for the purchase and maintenance of government vehicles, 126 million yuan less than the figure a year earlier, according to the MOF.The latest reform in the sector comes amid the country's ongoing frugality campaign that aims to build a cleaner and more transparent government.In December 2012, the central authorities issued the “eight-point rules,” requiring government officials to strictly practice frugality and clean up undesirable work styles, including formalism and extravagance.Since then, formerly unchecked official activities, such as dining in high-end restaurants and receiving luxury gifts, have gradually ebbed.While the public generally welcomed Wednesday's announcement, some have expressed doubts whether the move will have the desired effects.“Hope it will not end in officials having both the cars and the subsidies,” commented a netizen on the social media platform Weibo.