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      強化“五六七”機制推進作風建設(精選5篇)

      時間:2019-05-12 13:49:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《強化“五六七”機制推進作風建設》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《強化“五六七”機制推進作風建設》。

      第一篇:強化“五六七”機制推進作風建設

      強化“五六七”機制推進作風建設

      新寧縣糧食局在機關作風建設年活動中,以“當科學發(fā)展標兵、做依法管糧衛(wèi)士”為主載體,緊密圍繞“大糧食、大市場、大物流、大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,把握作風建設切入點,找準行業(yè)工作結合點,提出“五六七”工作機制,推進作風建設年活動的深入開展。

      一、抓細五個環(huán)節(jié),開展七項活動。該局緊密圍繞“學、查、改、建、促”五個環(huán)節(jié),扎實推進作風建設。一是抓好理論學習,增強黨性觀念;二是開展對照檢查,深刻剖析問題;三是結合工作實際,抓好整改落實;四是認真梳理規(guī)范,著力整章建制;五是強化作風建設,促進科學發(fā)展。在活動中他們立足實際,積極開展七項活動,做好這五個環(huán)節(jié)的結合文章。組織黨員干部聽一堂黨課,撰寫一篇自我剖析材料,集中開展一次開門納諫活動,組織開展一次“作風建設年之我見”大討論,所有工作人員就作風建設向社會作出一次公開承諾,健全完善一系列規(guī)章制度,著力解決一些職工群眾關注的熱點、難點問題。

      二、抓好六個結合,確保活動實效。在活動中,該局注重抓好“六個結合”,增強活動的實效性。一是把作風建設與完成重大工作任務相結合。該局緊緊圍繞上級黨委、政府和主管部門年初下達的目標任務,深入調研,強化措施,狠抓重大工作項目的落實,做到“兩不誤、兩促進”。二是把作風建設與推進機關效能建設相結合。深入開展“作風建設年之我見”大討論活動,確保機關效能建設存在的問題得到

      有效改進。黨員干部與困難戶結對幫扶,深入基層一線破解發(fā)展難題,進一步提升機關效能建設。三是把作風建設與加強黨風廉政建設相結合。局黨委認真對照干部作風建設和領導干部廉潔自律有關規(guī)定,深入開展批評與自我批評,主動自我查擺、自我剖析、自我整改,達到增進團結之目的。四是把作風建設與搞好優(yōu)質服務相結合。健全完善便民服務措施,廣泛征求群眾意見,著力解決群眾最迫切需要解決的問題,讓群眾切切實實地感受到作風建設年活動帶來的實惠。五是把作風建設與加強法紀警示教育相結合。運用會議、墻報、黑板報等方式,加大反腐倡廉宣傳教育力度。通過開展法紀教育、警示教育和職業(yè)道德教育,使黨員干部在思想上有觸動、認識上有升華、理論上有收獲、覺悟上有提高。六是把作風建設與樹立部門良好形象相結合。在黨員干部中開展“比學習、比思想、比作風、比業(yè)績、比貢獻、比境界”為主要內容的“六比”活動,努力營造比學趕超的工作氛圍,激發(fā)他們把思想凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到干實事上,把功夫下到抓落實上,把本領用到促發(fā)展上。

      三、抓實七塊工作,促進文明建設。開展作風建設年活動,目的在于推動各項工作,轉變干部作風,提升機關效能,提振精神狀態(tài),服務人民群眾。該局在活動中堅持從實際出發(fā),將全年工作歸結為七大類來抓緊抓實。一是要認真貫徹落實國家最低收購價收購糧食政策,狠抓糧食購銷工作,切實保障糧農(nóng)利益,調動農(nóng)民種糧積極性;二是要牢固樹立安全儲糧意識,切實加強現(xiàn)糧保管,推行科學保糧,實現(xiàn)儲糧管理

      “一符四無”和“三專四落實”,確保庫存糧食安全;三是要加強國家糧食宏觀調控,抓好糧食倉儲基礎設施建設,健全糧食供應網(wǎng)絡體系,保障糧食供需平衡;四是要堅持以市場為導向,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,服務富民強縣大計;五是要以國務院《糧食流通管理條例》為準繩,堅持依法行政,強化市場監(jiān)管,不斷提高駕馭糧食經(jīng)濟和依法管糧能力,維護糧食流通管理秩序;六是要切實加強經(jīng)營管理,做好“開源節(jié)流”文章,抓緊調處改制中各類遺留問題, 全力做好企業(yè)改制掃尾驗收工作;七是要堅持用馬克思主義中國化最新理論成果武裝黨員干部, 進一步強化隊伍建設、行業(yè)黨建、班子建設和思想作風建設,增強政治意識、大局意識、憂患意識、服務意識和責任意識,樹立行業(yè)良好形象。

      第二篇:強化工作推進機制

      強化工作推進機制

      上報創(chuàng)建基層黨建工作品牌材料:

      各位黨(總支)支部書記,大家好!

      今天我代表企業(yè)黨總支對我總支近期黨建工作開展情況做如下匯報,主要工作如下:

      一、強化領導,明確責任,加強對企業(yè)支部書記的領導,確定各個支部書記責任,管好自己支部的黨員。

      二、培訓學習,營造氛圍,在黨的十八大召開之后,組織黨員學習十八大精神,努力營造學習氛圍,響應國家號召,努力工作,“實干興邦,空談誤國”。

      三、及時反饋,系統(tǒng)總結,及時把各個黨員的情況反饋,抓緊企業(yè)黨支部建設工

      作,摸清企業(yè)黨員人數(shù),達到建立黨支部要求的企業(yè)及時向街道辦事處黨工

      委匯報。

      上報創(chuàng)建基層黨建工作典型案例:

      上報創(chuàng)建基層黨建工作交流材料:

      各位黨(總支)支部書記,大家好!

      今天我代表企業(yè)黨總支對我總支近期黨建工作開展情況做如下匯報:

      一、企業(yè)黨總支基本情況:

      企業(yè)總支共有黨支部8個,其中2012年組建支部3個,黨員總人數(shù)38人,黨組織關系在祿脿的有23人。沒有黨員減少情況。

      二、近期工作情況:

      1、催促辦理新成立黨支部黨員組織關系轉移手續(xù),幫助新支部建章立制,協(xié)調支部工作場所,促進新支部工作正常開展。

      2、開展好基層組織工作,抓好基層黨組織星級管理、分類定級,激勵競位升級長效機制。

      3、組織好黨員學習培訓,組織黨員學習十八大精神,按要求組織好黨章知識考試。

      三、工作計劃:

      1、繼續(xù)加強理論武裝深入開展黨員干部學習貫徹黨的十八大精神活動,良好的營造學習氛圍。

      2、以“四群”教育為契機,開展好黨的群眾路線教育實踐活動,著力加強服務型黨組織建設,認真解決好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難,促進企業(yè)黨員、企業(yè)主、員工和諧共處,最終完成市委、政府下達的各項指標任務。

      3、加強對企業(yè)支部書記的領導,注重提升黨員素質,提高基層黨組織和黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

      4、認真做好黨內統(tǒng)計,新黨員培養(yǎng)、黨刊征訂發(fā)放工作,及時把各個黨員的情況反饋給街道黨工委,及時督促辦理組織關系轉移工作。

      5、認真組織好黨員活動,將活動正?;⒅贫然?、落實競位升級長效機制,先進帶后進,加強凝聚力,提高黨員活動積極性,團結一致做好企業(yè)黨建工作。

      上報創(chuàng)建基層黨建工作形成典型示范帶動機制總結:

      黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是保持黨員先進性的前沿陣地。建立健全并落實好基層黨建工作機制,始終是鞏固黨執(zhí)政基礎的重要保證,也是加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的必然要求。提高黨的執(zhí)政能力,永葆黨的先進性,必須充分發(fā)揮黨建工作機制的保障作用,以明確的責任機制推動黨的先進性建設,以務實的運行機制落實黨的先進性建設,以創(chuàng)新的工作舉措推進黨的先進性建設。

      一、強化管黨意識,以明確的責任機制推動黨的先進性建設

      推進黨的先進性建設,最根本的是黨要管黨,健全各級黨組織齊抓共管的責任機制,把黨建設好,為堅持和實踐黨的先進性提供組織保證。

      1、應當增強憂患意識,加強管黨意識教育。我們黨是執(zhí)政黨,如果黨不管黨、管不好黨,不能正確地把握自身建設方向,就有脫離人民群眾,喪失先進性,失去執(zhí)政地位的危險。黨要管黨,首先是黨的各級組織要管黨,要管黨員,管干部,管各級領導班子和基層黨組織建設,只有把黨組織和黨員干部個體建設好,才能保持黨整體的先進性。要進一步增強各級黨組織管黨意識,牢固樹立“不抓黨的建設是失職,抓不好黨的建設是不稱職”的觀念,把黨要管黨、從嚴治黨的方針貫徹到黨的思想、政治、組織、作風和制度建設的各個方面,體現(xiàn)到對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié),使黨的建設體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。

      2、應當推行目標管理,健全落實管黨責任制??偨Y這次先進性教育活動的成功經(jīng)驗,健全抓好新形勢下黨建工作的責任機制,必須突出抓住兩條:一要堅持領導帶頭;二要嚴格實行責任制。按照責任制管責任人、責任人管一班人的要求,健全黨委抓黨建、黨組織書記帶頭抓黨建、相關部門配合抓黨建的目標責任制,真正形成一級抓一級,一級帶一級,各職能部門相互配合、齊抓共管的工作機制。不僅要明確職責任務,還要制定嚴格的目標責任考核制度,把履責情況同獎懲掛起鉤來。近年來,隨州市委全面推行了《黨組織書記履行基層黨組織建設責任情況考核辦法》,要求各級黨委逐步建立健全經(jīng)濟工作、黨建工作“雙線目標考核責任制”,確保各級黨委(黨組)主要負責人履行第一責任人、分管負責人履行具體責任人、基層黨組織負責人履行直接責任人的職責,效果較好。

      3、應當加強保障措施,創(chuàng)造開展黨建活動的良好環(huán)境。要加強黨務干部隊伍建設,為推進黨的先進性建設提供人才支持。按照提高素質、優(yōu)化結構、相對穩(wěn)定的要求,選拔一批德才兼?zhèn)涞母刹?,充實黨務干部隊伍。要加大選拔優(yōu)秀高校畢業(yè)生黨員到基層工作的力度,堅持推行從機關單位選派優(yōu)秀黨員干部到農(nóng)村或社區(qū)擔任支部書記。同時,要不斷完善黨務干部隊伍的繼續(xù)教育工作,增強他們的政治素質和業(yè)務技能,增強基層黨組織探索和解決自身問題的能力。要加強基層黨組織陣地建設,為黨員提供相互交流、學習提高的渠道。重點加強黨員活動室標準化建設,確保基層黨組織辦公有地點、活動有場所、學習有資料,努力把活動室建成黨員的“培訓處”和“信息港”。要加大基層黨建工作經(jīng)費投入,切實解決好基層黨務工作者工資、待遇,黨組織基礎陣地建設,黨員活動經(jīng)費等問題,為增強基層黨組織的活力提供物質保障。

      二、改進工作方式方法,以務實有效的運行機制落實黨的先進性建設

      黨的建設要實現(xiàn)目標、取得實效,必須努力探索新時期黨建工作的活動規(guī)律,建立起一套協(xié)調、有效的工作運行機制,從而不斷拓寬黨建工作思路,豐富黨建工作內容,活躍黨建工作形式。

      1、要通過抓調研出思路,把握準加強黨的先進性建設方向。在新形勢下,只有深入調查研究,才能增強黨建工作的主動性和針對性。重點要著眼發(fā)展大局加強對重點問題的調研、著眼工作創(chuàng)新加強對難點問題的調研、著眼工作落實加強對熱點問題跟蹤調研、著眼指導實

      踐加強對典型經(jīng)驗的調研,提出推進工作的措施,為領導決策提供正確依據(jù),掌握工作的主動權。要大興調查研究之風,每年確定黨建重點調研課題,通過定期召開黨建工作形勢分析會、理論研討會等形式,組織引導領導干部和黨務干部積極參與黨建重點、熱點、難點問題的集中研討,力爭在一些事關本地區(qū)重大問題上有所突破。要建立健全領導干部分點包片、掛鉤聯(lián)系等工作制度,明確規(guī)定各級黨員領導干部每年要有相當?shù)臅r間深入基層搞調查研究,親自主持撰寫1-2篇有情況、有分析、有對策的調研報告,用以指導工作。

      2、要通過抓載體創(chuàng)特色,搭建基層黨組織和黨員保持先進性、展示先進性的平臺。在先進性教育活動中,各級黨組織要緊緊抓住學習實踐“三個代表”重要思想這一主線,根據(jù)不同時期的工作重點和不同行業(yè)、不同崗位的實際,從解決黨組織和黨員存在的突出問題入手,著力為基層黨組織和廣大黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用創(chuàng)新載體、搭建舞臺。比如,在機關圍繞作風建設開展創(chuàng)“五好”、“兩服務、兩促進”、服務承諾、“奉獻在崗位”活動;在農(nóng)村圍繞新農(nóng)村建設開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙建雙帶”、“雙向培養(yǎng)”、“設崗聯(lián)戶建新村”活動;在企事業(yè)單位圍繞增強效益開展“三推三爭”、黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗活動;在流通、零售領域圍繞誠信經(jīng)營大力開展黨員示范崗、黨員掛牌經(jīng)營、黨員經(jīng)營示范戶活動;在城市下崗失業(yè)職工黨員中圍繞就業(yè)解困開展“雙帶”、“一幫

      一、心聯(lián)心”活動;在街道社區(qū)中圍繞建設文明小區(qū)大力開展“三聯(lián)一創(chuàng)”活動,等等。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨性實踐活動,努力把先進性體現(xiàn)在黨員的崗位上、落實在黨組織的行動中,不斷激發(fā)黨組織和黨員的內在活力。

      3、要通過抓典型帶全局,運用典型引路推動工作上臺階。典型具有示范、鼓舞和警戒作用,樹立典型、以點帶面來推動工作,既具有號召力,又具有推動力。要經(jīng)常深入基層,善于發(fā)現(xiàn)具有群眾基礎和時代特點的典型。堅持基層黨建工作示范點制度,因地制宜地培育一些不同類型、各具特色、看得見、學得來的黨建工作典型。要準確地總結和塑造典型,把精神和經(jīng)驗系統(tǒng)化、理論化,使之具有普遍指導意義。要正確地宣傳和推廣典型,充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用,使各級黨組織和廣大黨員學有榜樣、干有方向。從而調動各級黨組織和廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性,堅定抓好工作的信心,給黨的基層組織建設注入新的活力,推動基層黨建整體水平提高。

      三、堅持改革創(chuàng)新,以創(chuàng)新的工作舉措促進黨的先進性建設

      1、適應經(jīng)濟社會結構的新變化,科學構建基層黨組織體系。根據(jù)形勢和情況的變化,在不斷完善傳統(tǒng)領域的黨建工作體制的同時,必須不斷整合、拓展和完備新興領域黨的組織體系,鞏固黨執(zhí)政的組織和階級基礎;消除黨員教育管理“盲點”,保持黨員先進性。要推廣“支部+協(xié)會”的做法,按照產(chǎn)業(yè)狀況設立黨組織,并根據(jù)黨員的特長、興趣與愛好等,采取自愿與組織調配相結合的原則劃分黨小組,充分發(fā)揮黨支部的專業(yè)特色和黨員的特長。全面推行黨總支建在社區(qū)、黨支部建在小區(qū)、黨小組建在樓棟的辦法,積極構建條塊聯(lián)動、資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的社區(qū)黨建工作新機制,有效拓展社區(qū)黨建的新空間。要在“兩新”組織中按照屬地、屬條、屬資、屬業(yè)等不同方式靈活設置黨組織,消除黨的組織“空白點”,對流出黨員相對集中的地方設立流動黨支部、黨小組或流動黨員站等,做到哪里有黨員,黨組織就建到哪里。

      2、根據(jù)黨的工作中心改進教育內容和形式,增強黨員教育工作的先進性。黨員個體保持先進性既要靠自身努力,更需要加強教育,不斷提高群體素質和水平,這也是保持黨整體的先進性的重要保證。當前,黨員隊伍中還存在著黨性觀念淡化、黨性修養(yǎng)弱化、紀律意識退化,知識結構陳舊單

      一、能力素質不高的問題,影響了黨員先進性的體現(xiàn)?;诖耍仨殘猿职牙碚撐溲b黨員作為重點,強化黨性教育,切實解決部分黨員黨性弱化的問題。把學習教育貫穿于集中性教育活動和經(jīng)常性教育工作的全過程,廣泛開展學理論、學黨章、學法規(guī)、學時事活動,切實用“三個代表”重要思想武裝黨員頭腦,保證黨員按照先進性要求發(fā)揮作用。必須根據(jù)發(fā)展的需要和黨員的需求,加大技能培訓力度,切實解決黨員能力素質不適應新形勢、新任務的問題。對黨員領導干部加強經(jīng)濟管理和法律知識培訓,提高領導發(fā)展的能力;對機關黨員加強新知識和業(yè)務培訓,提高服務水平;對企業(yè)黨員加強科技知識和創(chuàng)業(yè)知識培訓,提高參與市場競爭能力;對農(nóng)村黨員加強適用技術培訓,提高致富本領。必須不斷改進黨員教育培訓的方式方法,因地制宜、因人施教、按需培訓,充分運用電化、網(wǎng)絡等現(xiàn)代化教育手段,增強培訓的實效。通過教育培訓,使廣大黨員不僅成為先進性思想的承載者,而且還成為先進生產(chǎn)力的代表,成為經(jīng)濟建設的合格人才。

      3、健全規(guī)范各項工作制度,努力實現(xiàn)基層黨建工作的規(guī)范化、科學化、民主化。當前,要著重改革和完善適合本地區(qū)發(fā)展水平、具有較強針對性的事關黨的執(zhí)政能力和先進性建設的制度,如權力運行和監(jiān)督制度、科學決策制度、聯(lián)系群眾制度、反腐倡廉制度等,以保證加強黨的建設有章可循、有矩可依。要完善民主決策、科學決策的具體措施,進一步規(guī)范基層黨組織的議事范圍和決策程序,提高基層黨組織的執(zhí)政效能。要改變表彰先進與提拔重用脫節(jié)的做法,建立健全黨內擇優(yōu)汰劣的選拔任用和評價激勵機制,創(chuàng)造先進性生長的環(huán)境和條件。制定黨員保障權力實施細則,建立健全黨內民主制度,積極探索黨代表常任制、黨務公開的有效途徑和辦法,建立健全黨內通報、情況反饋和重大決策征求意見等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內民主制度,從而賦予黨員動力和保護黨員權力。要積極探索新形勢下黨風廉政建設的規(guī)律,努力建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的體系和工作機制,建設清正、廉潔、務實、高效的各級黨組織。

      第三篇:強化作風建設

      強化作風建設 樹立良好形象

      ——寧伯偉同志在全市城鄉(xiāng)建設工作暨建設系統(tǒng)

      黨風廉政建設工作會議上的講話

      (2009年2月27日)

      同志們:

      剛才,崔主任站在全局的高度,回顧總結了2008年全市城鄉(xiāng)建設工作取得的成績,全面部署了2009年的各項建設工作任務,對全市建設事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展提出了明確要求。要完成好市委、市政府交給我們的艱巨工作任務,落實好崔主任的具體工作部署和要求,必須十分注重加強黨的建設和隊伍建設,突出抓好作風和形象建設,奠定堅實的組織和思想基礎,為全面完成全市城鄉(xiāng)建設工作任務提供堅強有力的保證。下面,我著重就“強化作風建設,樹立良好形象”,講三個方面的意見,供大家參考。

      一、強化作風建設,樹立良好形象,必須堅持不懈地解決好作風建設方面存在的突出問題

      過硬的作風是我們抓好各項工作落實的重要保證,良好的形象能夠使我們贏得社會的理解、支持和配合。面對新形勢、新任務、新要求,全市建設系統(tǒng)要強化作風建設、樹立良好形象,必須重點抓好三個方面的工作。

      (一)提高認識

      點項目最多、投資最大、覆蓋面最廣的一年,也是承擔其他建設任務最重的一年。全市城鄉(xiāng)建設工作全年的重點是各級各單位所承擔的城建重點項目,難點是企事業(yè)單位的改革改制,焦點是加強公用事業(yè)監(jiān)管。我們既要唱響振興建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)這個“主旋律”,還要做好城鄉(xiāng)一體化建設這篇“大文章”,可以說任務光榮而又艱巨。在艱巨的任務面前,我們只有拿出一股干事創(chuàng)業(yè)的“精、氣、神”,以更加頑強的作風克難攻堅,才能不辱使命。

      3、強化作風建設,樹立良好形象,是嚴格對照新要求、履職盡責的需要。2009年,是全省“企業(yè)服務年”,也是全市“項目建設年”。市委毛書記要求,各級各部門“都必須義無返顧地伸出援助之手,發(fā)揚抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭時期后方支援前線那樣一種精神,與企業(yè)捆綁在一起,同舟共濟、共渡難關。”我們各級建設行政主管部門必須嚴格對照市委提出的新要求,狠練內功,進一步強化作風建設、樹立良好形象,名副其實地當好企業(yè)的堅強后盾,以“同舟共濟、共渡難關”的精神,徹底蕩滌行業(yè)不正之風和不良的工作作風,真正把企業(yè)、把服務對象、把群眾的切身利益當作我們自己的切身利益,真正與企業(yè)捆綁在一起,為企業(yè)渡過難關保好駕護好航。

      特別需要嚴肅指出的是:在2008年第四季度全市經(jīng)濟社會發(fā)展工作考評中,市建委位列市直組最后一名。這給我們敲響了警鐘,說明我們在工作中還存在作風不優(yōu)、作風不硬、形

      神。一些同志不善于學習和接受新事物、新觀念、新思想,頭腦僵化,思想落伍,既無創(chuàng)新意識,也無創(chuàng)新意愿。畏難情緒嚴重,缺乏克難攻堅精神。一些同志缺乏勇挑重擔的氣魄,工作上不敢觸及矛盾,不敢啃硬骨頭,遇到困難躲著走、繞著走。一些同志工作上缺乏危機感,不愿意比較找差距,不善于比較找差距,滿足于已有成績,抱著功勞簿睡大覺,尤其是在當前“化危為機、跨越發(fā)展”的新形勢下,缺乏一種昂揚奮發(fā)、進取有為的精神。

      ——作風不實。主要表現(xiàn)是:工作不深入,服務意識差。一些同志,尤其是個別領導同志,布臵工作多,檢查落實少,聽取匯報多,深入實際少。這樣造成的局面是:發(fā)現(xiàn)不了問題。很多問題是領導發(fā)現(xiàn)了,我們沒有發(fā)現(xiàn);新聞媒體曝光了,我們沒有發(fā)現(xiàn);群眾舉報了,我們沒有發(fā)現(xiàn)。工作上處處被動,經(jīng)常受批評。還有一些同志官僚作風嚴重,擺不正自己的位臵,本位主義嚴重,主動服務意識差,不是主動給企業(yè)、給服務對象提供服務,而是習慣于坐等群眾找上門來求情辦事。尤為可惡的是個別干部官不大,架子不小,派頭十足,利用手中的一點權力,處處刁難企業(yè)和求他辦事的人員。當面他得到了一點別人的獻媚,背后不知落了多少罵名。

      ——要求不高。主要表現(xiàn)是:干工作大而化之,粗而糙之。做事粗枝大葉、馬馬虎虎,工作粗糙,不細致,滿足于過得去、差不多、還可以。一些同志滿足于一知半解,習慣于走馬觀花,設學習型隊伍,狠抓思想建設,通過理想信念教育、綜合素質教育、科學技術教育,全面提升全市建設系統(tǒng)干部職工的個人綜合素質和隊伍整體素質,讓每個人、每支隊伍都能夠牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的精神風貌。二要完善用人機制。市建委黨委將嚴格按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則選拔干部,提拔重用政治堅定、原則性強、清正廉潔、作風正派的干部,堅決不用那些跑官要官、光說不干、跑私人關系、搞形式主義的干部。三要完善懲戒機制。最近,市建委黨委正在制訂《效能過錯責任追究辦法》,把作風和形象建設方面的問題列為責任追究的重點。各縣(市、區(qū))建設局(委)也要結合各自實際,完善制度,切實加大懲戒力度,用好責任追究這把“利劍”。四要完善溝通機制。各部門、各縣(市、區(qū))要牢固樹立“大建設”理念、“一盤棋”思想,在加快全市城鎮(zhèn)化進程、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設發(fā)展的工作大局中,明職責、找定位、謀發(fā)展、有作為,做到相互團結、相互協(xié)調、相互理解、相互支持,凝聚團結共贏、合作共事的強大合力,共同推進全市城鄉(xiāng)建設事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。

      二、強化作風建設,樹立良好形象,必須認真落實黨風廉政建設工作的各項任務

      按照全省建設工作暨建設系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神和市紀委全會的要求,圍繞建設工作大局,2009年要狠抓六項工作任務的落實:

      —2012年工作規(guī)劃》和省、市《實施辦法》的貫徹落實,制定具體措施,搞好任務分解,加強督促檢查,推動工作落實。要建立健全科學的干部選拔任用、考核評價、管理監(jiān)督及資金資產(chǎn)管理等各類制度,用制度規(guī)范從政行為,真正形成按制度辦事,靠制度管權、管人、管錢、管事的有效機制,通過制度監(jiān)督的有效實施,防止權力失控、決策失誤、行為失范。

      (四)認真開展專項檢查和專項治理工作。一是要加大對城建重點項目資金使用、工程質量、施工安全的監(jiān)督檢查,確保資金管理使用科學合理、公開透明,質量安全有效保障,務求把每個項目都搞成民心工程、安全工程、廉潔工程。二是要認真治理工程建設領域的商業(yè)賄賂問題。要完善工程建設項目招標投標投訴處理機制,推行招標投標違法行為記錄公告制度,建立市場誠信記錄和市場信用信息公開共享機制,建立和完善行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng),制定建設系統(tǒng)企業(yè)、個人行賄犯罪“黑名單”制度。加強對政府投資工程招標投標的監(jiān)管,嚴禁轉包和違法分包,嚴厲查處商業(yè)賄賂違法犯罪行為,從源頭上防止官商勾結、權錢交易和不正當競爭行為的發(fā)生。

      (五)繼續(xù)加大政風行風建設力度。要高度重視政風行風建設工作,以良好的政風帶動行風,以整改評議中存在的突出問題為重點,針對共性問題和熱點難點問題,積極研究制定相應的文件措施和規(guī)章制度,建立相應工作機制,克服以往就行

      建委黨委的工作部署上來,切實推進全市城鄉(xiāng)建設事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。全市建設系統(tǒng)要按照上級部署,把切實抓好“學習實踐科學發(fā)展觀教育活動”,作為今、明兩年強化教育的工作重點,早著手、早謀劃、早安排,充分利用“實踐活動”這個重要載體,把務虛的事辦成務實的事,深挖徹查存在于我們頭腦深處的不符合科學發(fā)展觀的陳舊思想觀念,按照科學發(fā)展觀的要求,進一步解放思想、轉變作風,全速推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。二要進一步加強領導班子和黨員干部隊伍建設。要全面加強各級黨組織自身建設,把堅持中心組學習、民主生活會制度和黨支部“三會一課”制度與強化黨員干部隊伍建設和推進城鄉(xiāng)建設工作緊密結合起來。要認真抓好各項工作制度、工作程序和工作紀律的落實,統(tǒng)一干部職工的思想意識和行動步調。要切實加強市、縣兩級建設行政主管部門和基層各級領導班子建設,進一步提高各級領導班子的理論水平、業(yè)務能力、工作效率和個人修養(yǎng)。希望大家繼續(xù)支持市建委黨委的班子建設,并多提寶貴意見。我們這一屆新的領導班子將切實加強自身建設,打造一個團結務實、干事創(chuàng)業(yè)的堅強領導集體,給全市建設系統(tǒng)各級領導班子帶一個好頭,做好表率。三要進一步加強基層組織建設。要切實加強企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,教育和引導廣大企業(yè)職工正確認識當前建設工作面臨的形勢,堅定信心、排除干擾、輕裝上陣、安心發(fā)展。要加強機關和事業(yè)單位黨建工作,努力建設學習型、1

      第四篇:5-三個機制強化黨員作風建設

      書院路街道建立“三個機制”切實加強黨員干部作風建設

      近日,書院路街道結合開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“推項目建設、破信訪難題、促民生改善”作風建設主題活動,在全街上下狠抓作風建設,建立健全問責機制、素質提升機制和激勵機制,著力解決黨員干部工作執(zhí)行不力、效率低下、作風不實、庸、懶、散等方面的突出問題,進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,破解信訪難題,切實保障和改善民生,維護全街社會大局穩(wěn)定,推動各項工作上臺階。

      一是建立問責機制,著力破解信訪難題。該街把信訪責任問責制作為破解信訪難題的制度保障,建立信訪考評制度和信訪責任追究機制,要求首次接訪的部門和承辦人員必須對接訪案件負責到底,主管領導和部門負責人對重大疑難信訪案件負責審查處理、妥善解決,對有關責任部門和責任人的失職行為進行問責,形成“一把手”負總責、分管領導親自抓、職能部門具體抓、其他部門配合抓的信訪處理新格局。截止目前,該街共接待上訪人員20人次,辦理信訪案件8件。

      二是建立素質提升機制,培養(yǎng)高素質的干部隊伍。該街為破解干部隊伍整體素質不高、發(fā)展意識不強、創(chuàng)新能力不足等難題,繼續(xù)將黨工委中心組學習擴大至全體機關干部,繼續(xù)貫徹落實黨員領導干部上黨課,機關干部周末大上課制度,要求全體街委干部采取自學、集中學、定時查看學習筆記等方式,從理論業(yè)務知識學習和實踐能力兩個方面全面提升個人綜合素質,不斷推進自身整體素質提升,從源頭上根斷作風問題。

      三是建立激勵機制,推動全街各項工作上新臺階。首先是注重示范引領作用,對在廣大干部中涌現(xiàn)出來各類先進典型,進行大力宣傳,并適時進行表彰獎勵。其次是打造關愛平臺,積極改善各社區(qū)辦公條件。同時,為努力提高基層干部的待遇,該街采取個人拿一部分、街道補一部分的辦法為社區(qū)工作人員落實了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險,解決了他們的后顧之憂,提高了全體街委干部的工作積極性,工作作風有明顯改善,各項工作均取得了可喜的成績。經(jīng)濟工作超額完成各項指標任務;黨務工作取得了新成績;控違拆違在第一季度工作中名列全區(qū)第一;綜治工作成效明顯,全街政治大局穩(wěn)定;其他各項事業(yè)均得到了長足的發(fā)展。

      (書院路街道李思訓)

      第五篇:強化管理人員作風建設

      強化管理人員作風建設

      為二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供保障

      尊敬的各位領導,來賓們;

      大家好!

      很榮幸我能有這樣的機會參加這次演講會,我叫梁強,來自車務段麻柳灘車站。我演講的題目是《強化管理人員作風建設 為二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供保障》。

      管理人員、顧名思義是在決策領導崗位上多謀善斷,薦賢任能,智高技全,德才兼?zhèn)?,敢闖善管的人才。管理人員是企業(yè)發(fā)展的關鍵人才。強化管理人員的作風建設,在管理中去提高是我們每個管理人員都應該思考的問題。恰逢我們煤電公司二次創(chuàng)業(yè)之際,“八項制度”的推出,為我們企業(yè)管理指出了方向,也為我們的管理人員管理工作加了一個緊箍咒。在這里我想談一下我對管理人員作風建設的認識。

      管理人員需要作風建設嗎?古人云;其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。古人早在二千多年前就對這個問題做出了明確的回答,時至今日,我們仍然對這個問題進行不斷的深化,這說明該問題的重要性和必要性.據(jù)一項調查報告機關工作人員犯罪率是平民百姓的10倍左右.我們淡一淡從巴縣一個小小的片警到重慶市公安局副局長的文強,在市公安局期間,文強在公安系統(tǒng)內一度是個英雄般的人物,昔日的公安英雄為什么會落馬?難道不是個人作風出現(xiàn)問題嗎?

      從二次創(chuàng)業(yè)以展過程中,管理人員作風建設還存在多方面問題:一是干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)欠佳,思想不夠解放;二是發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化,服務發(fā)展的意識不強;三是工作效率不高,工作不力的現(xiàn)象時有發(fā)生,部分干部力素質不高,作風不良的問題依然存在,由于這些問題的存在,成為了我們企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的攔路虎,我們一定要想辦法清除它。

      怎樣搞好管理人員的作風建設?如何提高機關管理人員的工作效率?如何打造一支強悍的團隊?我認為首先要解放思想,在進一步增強工作的積極性,主動性和創(chuàng)造性上取得突破,解放思想是一項永不竣工的工程,思想活,則辦法多,觀念新,則天地寬。面對當前形勢,歸結到一點,我們就是要發(fā)展,發(fā)展,再發(fā)展。要有干大事,創(chuàng)大業(yè)的雄心,為煤電公司新掘起作出無愧于歷史的貢獻。切實把執(zhí)行政策的原則性和實際操作的靈活性有機結合,在“通”字上下功夫,凡部門職責內該辦的事,要速辦“快通”,當工作運轉不暢需協(xié)調時,要及時“溝通”,在基層和職工群眾面臨困難和矛盾時,要積極“疏通”,對有利于發(fā)展的事,要從實際出發(fā),大膽“變通”。總之一句話,只要有利于二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的事情,就要大膽試,大膽闖,大膽干。其次,以展軟環(huán)境仍然不夠優(yōu)化,服務發(fā)展意識不強,經(jīng)過幾年的能效建設,現(xiàn)在“門好進了,話好聽了,臉也好看了,但事情還是不太好辦”,“中梗阻”現(xiàn)象沒有杜絕,在與部門打交道時,普遍感覺與領導好接觸,與具體工作人員就很麻煩,在我們創(chuàng)業(yè)最關鍵的時期,需要管理人員與普通員工齊心協(xié)力,一起渡過創(chuàng)業(yè)時期,優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。最后,需要逗硬獎懲,努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,我們煤電公司在創(chuàng)業(yè)期間,繼續(xù)探索管理人員作風建設考評辦法,充分保障職工群眾的參與權,工作好不好,由職工群眾說了算。要認真執(zhí)行末位淘汰制度,真正形成能者上,平者下,有為有位。在班組長當中,提拔優(yōu)秀管理人才,建立人才管理長效機制。大興學習之風,增強節(jié)儉意識,反對鋪張浪費,扎實推進開展創(chuàng)建節(jié)約型機關活動,嚴厲查處違規(guī)違紀行為,真正把有限的資金和資源用在刀刃上。

      總之,管理人員作風建設的好壞是我們煤電公司二次創(chuàng)業(yè)成敗的關鍵,打造一支求真務實,紀律嚴明,廉潔高效,服務基層的管理員工隊伍,為我們煤電公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展保駕護航。

      謝謝!

      2010.8.17

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