第一篇：養(yǎng)護部工作制度

養(yǎng)護部工作制度

1、從事管理養(yǎng)護和維修作業(yè)，必須按作業(yè)要求穿戴好符合勞動保護要求的勞保用品；特種作業(yè)人員，必須持有效地特種作業(yè)操作證上崗。

2、必須嚴格遵守隧道養(yǎng)護規(guī)范，對設(shè)備操作必須按照制度認真填寫各類工作表格；嚴格禁止非部門工作人員操控系統(tǒng)設(shè)備。

3、部門人員必須按規(guī)定參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核。

4、值班人員在沒有隧道管理主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的情況下，不允許接受外界媒體采訪；不得對外泄露管養(yǎng)信息及資料，不得將資料文檔、統(tǒng)計報表私自拷貝復(fù)制、抄錄復(fù)印。

5、汛期值班人員必須保證通訊24小時暢通，異常情況及時匯報，并做好各種值班記錄。

6、遵守公共道德，不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、隨地吐痰、亂扔雜物，維護辦公區(qū)域內(nèi)物品整齊、衛(wèi)生干凈。

7、嚴禁酒后上班及工作期間飲酒和做與工作無關(guān)的事情。

8、嚴格遵守上下班時間，不遲到，不早退，不無故曠工。

9、上班時間禁止串崗；禁止用電腦下載與工作無關(guān)的資料。

10、服從工作安排，文明用語，著裝得體。

第二篇：標準養(yǎng)護室工作制度

標準養(yǎng)護室工作制度

1、標準養(yǎng)護室有專人管理，嚴格控制，養(yǎng)護室溫度，濕度每天要有記錄。

2、標準養(yǎng)護室應(yīng)清潔，試件放置架應(yīng)整齊有序，試件應(yīng)放在養(yǎng)護架上，彼此間隔10-20mm應(yīng)盡量使水噴淋試件。

3、標準養(yǎng)護條件下的混凝土砂漿應(yīng)在溫度為20±1℃，相對濕度應(yīng)不小于90﹪的條件下養(yǎng)護。

4、標準養(yǎng)護室應(yīng)配有漏電保護裝置，室內(nèi)照明燈具應(yīng)采用安全電壓并有防水裝置。

5、非試驗人員不應(yīng)隨便進入標準養(yǎng)護室。

6、進入養(yǎng)護室時應(yīng)把門和門簾隨時關(guān)好，以避免養(yǎng)護室的溫度、濕度有大的波動。

7、養(yǎng)護室管理人員在離開時，每天必須檢查養(yǎng)護室的溫度、濕度、以及養(yǎng)護室的門窗是否關(guān)閉。

瀘州市第七建筑工程公司

第三篇：高速公路日常養(yǎng)護工作制度

養(yǎng)護管理我們這里分三級

養(yǎng)護部是第一級，主要負責(zé)大中修專項工程；維修公司是第二級，負責(zé)統(tǒng)籌日常養(yǎng)護和小修；養(yǎng)護站是第三級，直接負責(zé)日常養(yǎng)護和小修。

養(yǎng)護部對維修公司的管理，基本上是目標管理，每月對路段的養(yǎng)護情況按照規(guī)定的標準評分，根據(jù)分數(shù)支付養(yǎng)護費。至于維修公司與養(yǎng)護站之間的管理問題，養(yǎng)護部是不參與的。另外，還有每月不定時的隨機抽查作為補充。

維修公司對養(yǎng)護站的管理相對嚴格，每年制定工作計劃和預(yù)算，每月檢查計劃的完成情況和預(yù)算執(zhí)行情況。牢牢地控制大批量材料的采購，站的權(quán)限只是2000元。人員數(shù)量和工資也是由公司進行控制，養(yǎng)護站長只有調(diào)度站內(nèi)力量，開展日常養(yǎng)護工作的權(quán)力。每個月養(yǎng)護站上報計劃完成情況，機械使用情況，預(yù)算使用情況等報表。公司對這些報表進行相互印證并結(jié)合實地抽查，檢查機械和材料的使用情況，防止出現(xiàn)貪污行為。

養(yǎng)護巡查每天由養(yǎng)護站的工人負責(zé)，當然，養(yǎng)護部如上所說，每月定期進行巡查。還有路政24小時，30分鐘為周期巡查。對于病害規(guī)定了維修期限，如路面坑槽3天內(nèi)修復(fù)，防撞欄24小時恢復(fù)等。

對于養(yǎng)護計劃，養(yǎng)護部并不制定日常養(yǎng)護和小修的計劃，而是維修公司負責(zé)制定。但是根據(jù)我的看法，高層的管理對于日常養(yǎng)護和小修根本沒有什么計劃好做，而基層的養(yǎng)護站長則有必要做月計劃，安排每月的工作。每到月底，要根據(jù)這個月的情況調(diào)整下個月的計劃。

以我當站長時候為例，每月的計劃首先安排了常規(guī)工作，如每天澆水多少噸，每路段綠化維護安排在什么日子等。然后根據(jù)以往的氣候情況，預(yù)計可能出現(xiàn)的坑槽修補的數(shù)量等，盤算可能有多少工日耗費在未知的因素里面，然后考慮剩下的時間可以做一些什么樣的工作。然后每天按計劃進行，如果天氣或情況變化，例如本來應(yīng)該噴農(nóng)藥的，可是碰上下雨，就調(diào)整計劃，把一些計劃內(nèi)可以開展的工作，如備料、房屋修繕等調(diào)整過來。

第四篇：養(yǎng)護部2013工作總結(jié)及年末工作計劃

梅河口分公司養(yǎng)護工程部2013工作完

成情況及12月份剩余工作計劃

養(yǎng)護工程部的工作在全體工作人員的努力下，順利完成了2013年1-11月需要完成的各項工作任務(wù)，并制定了切實可行的剩余工作的工作計劃，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、1-11月計劃工作完成情況

1、為了保證冬季除雪工作能夠及時有效的清除，我們組織操作手對相應(yīng)的養(yǎng)護路段進行除雪防滑演習(xí)兩次，并制定了切實可行的除雪方案。在前兩次下雪組織除雪后，我們及時組織操作手及管理人員召開總結(jié)會，查找不足，重新編組，為后續(xù)除雪工作墊定了堅實的基礎(chǔ)。

2、截止11月29日，共除雪18次，出動設(shè)備806臺班，除雪用人工1501工日，除雪用鹽712噸，險坡險段撒防滑料398立方米，保障了行路人的行車安全。

3、缺陷及遺留工程已會同指揮部對現(xiàn)場情況進行了踏查，并形成了匯報材料，現(xiàn)指揮部相關(guān)部門已在總指揮辦公會上匯報此事。新增工程的變更手續(xù)已經(jīng)履行完畢，施工單位、駐地監(jiān)理及總監(jiān)辦已履行完簽字手續(xù)，現(xiàn)已報送至指揮部。與指揮部、監(jiān)理及施工單位對現(xiàn)場缺陷進行踏查，確定缺陷工程內(nèi)容及數(shù)量，現(xiàn)在經(jīng)過現(xiàn)場核查后施工單位已確認缺陷數(shù)量并簽字。截至目前，施工單位已對部分缺陷工程進

行了修復(fù)，但由于目前已不具備施工條件，待明年四月份后繼續(xù)組織人員對缺陷工程進行維修。

4、按照集團要求，會同高速交警、高管局梅河分局養(yǎng)護科及養(yǎng)護中心三次對全線路基、路面、橋梁、隧道進行排查，共排查出安全隱患兩處，我們組織人員對隱患進行了處理，避免發(fā)生安全事故。

5、瀝青灌縫工作于4月20日全部完成，并在5月15日前再次對新出現(xiàn)的裂縫進行補灌。共完成主線、連接線、匝道灌縫8030道（94353延米），共消耗瀝青32.12噸。

6、隔離柵及防眩板（全線調(diào)整、維修32公里）的維修工作全部按照年初制定的小修保養(yǎng)及日常養(yǎng)護計劃完成。高速公路維修用材料現(xiàn)已組織進場，其中，完成更換損壞護欄461片（1992延米），埋置沿線倒伏式百米樁1000片，我們購買了部分材料（防眩板、中央分隔帶移動開口護欄、三波護欄等）進行儲存，以備損壞后隨時進行更換，保障行路人的安全及舒適。

7、組織了人員對中央分隔帶、路肩及邊坡的綠化工程進行剪枝、澆水及培土工作，保證綠化的成活率。

8、對大陽收費站的水泥隔離墩進行更換，更換為插拔式護欄，現(xiàn)已經(jīng)組織施工并更換完畢。

9、編制內(nèi)業(yè)資料及制定相應(yīng)的規(guī)章制度工作現(xiàn)已全面開展，并已完成。已對養(yǎng)護段落的隧道、橋涵數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，完善養(yǎng)護檔案，對養(yǎng)護系統(tǒng)的檔案及時進行更新。按照養(yǎng)護中心的要求，對全線進行了普查登記，此項工作的外業(yè)部分已經(jīng)完成，現(xiàn)正在等待養(yǎng)護中心制定相關(guān)的內(nèi)業(yè)表格即可組織人員進行錄入及整理工作。

10、在汛期來臨前制定了切實可行的防汛方案，并對危險路段進行排查，防止雨水對路段進行沖刷，造成對行車人的危害，影響行車安全性。組織了大批防汛物資的進場（木桿、沙子、塑料袋等），保證在出現(xiàn)危險狀況下能夠及時組織人員進行搶險工作。

11、一座營互通內(nèi)的綠色基地場地已經(jīng)平整完畢，準備明年進行耕種。

12、為了保證梅河分公司養(yǎng)護段落范圍內(nèi)出現(xiàn)問題能夠得到及時解決，并提高操作手工作的積極性及責(zé)任心，我們制定了相應(yīng)的操作手工作職責(zé)及工作內(nèi)容，提出了相應(yīng)的獎勵及處罰條例。

13、每周五組織人員進行學(xué)習(xí)，主要是業(yè)務(wù)知識及思想教育，并做好學(xué)習(xí)筆記。

14、截止2013年11月25日，養(yǎng)護工程部的預(yù)算費用支出為441萬元（養(yǎng)護里程為158.627公里，折合養(yǎng)護費用為2.78萬元/公里），其中操作手人工工資為108萬元,除雪用人工、灌縫用人工實際發(fā)生費用為58.6萬元，除雪用鹽費用為75萬元，機械設(shè)備用油發(fā)生費用為92.5萬元，除雪

用平地機租賃費用為37.8萬元，對沿線護欄、導(dǎo)向標、禁止調(diào)頭標志等進行維修和設(shè)立發(fā)生費用為32.9萬元，購買瀝青灌縫發(fā)生費用為17.6萬元，綠化植被：15.53萬元，其它養(yǎng)護用工具、保養(yǎng)車輛等費用為17.5萬元。

二、12月份剩余工作計劃

1、繼續(xù)與指揮部相關(guān)部門針對工程缺陷問題聯(lián)系施工單位，并對相關(guān)缺陷材料及時進行補充。

2、聯(lián)系溝通指揮部，請指揮部將缺陷工程的款項盡快進行撥付。推動新增工程變更申請的審批手續(xù)，爭取在年前能夠?qū)⑿略龉こ痰墓こ炭钸M行撥付。

3、聯(lián)系養(yǎng)護中心，積極配合養(yǎng)護中心提供日常養(yǎng)護所需的養(yǎng)護設(shè)備名稱、數(shù)量，滿足日常養(yǎng)護工作。

4、編制內(nèi)業(yè)資料，及時、準確按照養(yǎng)護中心的要求填寫相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。

5、做好冬季除雪工作，保證設(shè)備維修保養(yǎng)到位，確保在除雪時的正常使用。防滑料、除雪鹽在已組織進場完畢。柴油、汽油與沿線服務(wù)區(qū)加油站聯(lián)系，保證除雪用油的供應(yīng)。保證每臺除雪設(shè)備有2副鏟刃，避免除雪過程中不能及時更換鏟刃，保證除雪工作的順利進行。

6、組織人員進行業(yè)務(wù)知識、思想方面、安全作業(yè)方面進行培訓(xùn)，保證作業(yè)人員的人身安全。組織管理人員對除雪工作進行總結(jié)，并聯(lián)系遼寧高管局做除雪經(jīng)驗交流，保證除

雪工作能夠及時高效。

6、簽訂綠化施工合同并對該項工程款進行撥付。

7、與總部進行溝通，推進操作手及臨時用工人員的人身意外傷害險的保險事宜。

8、在除雪后組織操作手對橋梁伸縮縫及泄水孔進行清理，防止在除雪作業(yè)過程中對伸縮縫及泄水孔造成損壞。并在除雪后安排人員對橋梁護欄底座及伸縮縫砼的積雪進行清除，防止融雪劑對砼的腐蝕。

梅河分公司養(yǎng)護工程部

2013年11月28日

第五篇：工程養(yǎng)護部職責(zé)

工程養(yǎng)護部職責(zé)

一、在公司及省公司養(yǎng)護處的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家及上級養(yǎng)護法規(guī)、政策、技術(shù)規(guī)范、標準規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，制定養(yǎng)護管理制度。

二、編制養(yǎng)護工程計劃和實施計劃，科學(xué)合理控制養(yǎng)護成本；編制養(yǎng)護專項工程技術(shù)方案、組織招投標和合同管理工作。

三、進行日常巡檢，對本路段高速公路及其設(shè)施進行經(jīng)常性檢查和巡查，對重要設(shè)施如橋梁、涵洞、隧道進行定期檢查；對遭受突發(fā)性破壞的設(shè)施及時進行搶修、維護，保障沿線設(shè)施的完好和道路暢、潔、綠、美。

四、加強養(yǎng)護作業(yè)單位的安全監(jiān)督管理，嚴格操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

五、制定抵御臺風(fēng)、水毀等自然災(zāi)害和交通戰(zhàn)備預(yù)案，做好應(yīng)急搶險救災(zāi)和交通戰(zhàn)備工作。

六、負責(zé)養(yǎng)護機械設(shè)備的管理工作。

七、組織養(yǎng)護工程項目的質(zhì)量檢查、評定、竣工驗收和計量支付工作。

八、建立并努力完善公路養(yǎng)護管理及相關(guān)技術(shù)檔案，收集并整理各種技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，配合完善電子數(shù)據(jù)庫，提高

科技管養(yǎng)水平，做好各項統(tǒng)計報表的匯編、上報及歸檔工作。

九、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。