第一篇：醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結(jié)
通過學習動員、查找問題、集中整改、總結(jié)驗收、鞏固提高五個階段的工作，醫(yī)院黨政領導班子及黨員干部職工對作風建設的重要性有了較深的認識，參與作風建設活動的積極性高漲。黨員干部、職工、尤其是領導干部的作風有了根本性的改變，政治思想覺悟明顯提高，黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、宗旨意識、責任意識、黨員意識明顯增強。領導班子為人民服務的先鋒帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務實的思想作風、工作作風、學風、個人生活作風得到了發(fā)揚，推動了醫(yī)院的各項工作，確保醫(yī)院作風建設活動取得了實效，具體工作如下。
一、作風建設組織措施落實： 組織措施落實是搞好作風建設整頓教育活動的保證，醫(yī)院黨政領導班子非常重視。嚴格按照xx衛(wèi)黨發(fā)[2010]8號《關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風建設活動實施方案》的部署及要求，首先召開院辦公會及科室負責人會議，對相關文件進行了傳達學習，成立了xx人民醫(yī)院作風建設領導小組，支部書記任組長，院長、副院長、副支書任副組長，院辦公會成員及各科室負責人為成員。責任落實到人，主要領導負總責，分管領導負其責，科室主任、護士長抓好相應科室的作風建設整頓教育工作，全院黨員、干部、職工積極參與，全院聯(lián)動。做到層層把關，一級向一級負責，層層有人抓、有人管的局面，切實為我院的作風建設整頓教育活動提供了組織保障。
二、第一階段（學習動員階段）：
①思想發(fā)作，醫(yī)院黨政領導班子及作風建設領導小組，按照縣委及衛(wèi)生局黨委的安排部署要求學習的內(nèi)容，結(jié)合我院工作實際，制定了xx人民醫(yī)院作風建設實施方案，召開了xx人民醫(yī)院作風建設動員大會，對作風建設整頓教育活動進行了部署及安排。傳達了衛(wèi)生局黨委書記xx在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設大會上的講話和xx人民醫(yī)院作風建設活動實施方案。
②規(guī)定了政治理論學習的內(nèi)容及學習時間。
③通過學習教育，全院黨員、干部、職工對作風建設的重要意義有了深刻的認識。覺得作風建設整頓教育活動是黨領導全體中國人民建設社會主義現(xiàn)代化和構(gòu)建社會主義和諧社會不可缺少的組成部分。沒有好的作風，就沒有好的思想，沒有好的思想就不可能搞好四個現(xiàn)代化建設，更不可能構(gòu)建社會主義和諧社會，醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關系也只能是一句空話。
④理論學習采取全院集中學習，科室學習和個人自學等多種學習形式，系統(tǒng)學習傳達了4月27日xx副縣長召集縣級三家醫(yī)院領導參加的作風建設會議精神；中國共產(chǎn)黨章程，中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例；中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)紀律處分條例；求是雜志第四期胡錦濤同志在中紀委七次全會上的講話《加強領導干部作風建設、為建設和諧社會提供有力保障》；求是雜志第五期《從醫(yī)患關系看醫(yī)療服務改革》；求是雜志第七期胡錦濤同志在中紀委七次全會上的講話《加強領導干部作風建設為重點、把反腐倡廉工作抓緊抓好》；吳官正同志在中紀委七次全會上的講話；江澤民文選第一卷《加強反腐斗爭、推進黨風廉政建設》、《講學習、講政治、講正氣》；石家源同志在貴州省紀委七次全會上的講話《中共貴州省委關于進一步加強領導干部作風建設的意見》和《中共貴州省委辦公廳關于在全省縣及縣級以上黨政機關開展教育整頓活動的通知》；江澤民文選第二卷《領導干部要在思想作風建設中作出表率》；江澤民文選第三卷《始終做到“三個代表”是中國共產(chǎn)黨的立黨之本、執(zhí)政之機、力量之源》；《中共xx市委關于在市、縣黨政機關開展作風建設教育整頓活動的實施意見》以及xx黨委書記xx在全縣作風建設年暨作風教育整頓動員部署會上的講話；江澤民文選第三卷《黨的作風是黨的形象》等重要文獻資料。組織全院領導干部職工觀看了警示教育片《懺悔錄》；由黨支部上了一次反腐倡廉專題黨課；組織醫(yī)院全體黨員、預備黨員、入黨積極分子、院級及二級班子召開了作風建設專題討論會；要求全院領導干部職工學習都要做好學習筆記，寫3000字以上的心得體會交支部存檔。
醫(yī)院領導班子抓住了這一點，在作風建設工作中，結(jié)合黨風廉政建設、治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂教育和引導職工，以學習帶動工作、以學習促進作風轉(zhuǎn)變、以學習抓好醫(yī)療服務質(zhì)量、以學習抓創(chuàng)新發(fā)展，使醫(yī)院各項工作都取到了很大的推動作用。廣大黨員、干部、職工深入學習的自覺性得到了提高，黨員干部職工的黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、黨的宗旨意識、責任意識、黨員意識得到了增強。領導班子的執(zhí)政、決策水平得到了提高，為人民服務的先鋒模范帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務實、與時俱進的思想作風、工作作風、學風、個人生活作風得到了發(fā)揚。全院黨員、干部、職工的思想得到了統(tǒng)一，作風建設整頓教育活動的步伐得到了一致，為醫(yī)院作風建設工作的開展提供了可靠的保證。
三、第二階段（深入開展自查自糾、查找存在的問題）：醫(yī)院在第一階段學習動員、思想發(fā)動的基礎上，按照我院作風建設實施方案的方法步驟，認真開展自查自糾工作。通過廣泛征求意見，深入科室、深入職工、深入服務對象，采取個別訪談，召開座談會、民主生活會、發(fā)放征求意見表、寫個人心得體會、自我剖析材料等多種形式的自查活動，嚴格對照“八個堅持”、“八個反對”以及胡錦濤倡導的“八個方面的良好風氣”的要求，進行自查自糾，查找存在的問題，重點查找個人思想作風、學風、工作作風、領導干部個人生活作風方面存在的問題。結(jié)合查找出來的問題和征求到的意見和建議有以下11點：
1.建議醫(yī)院在學科建設及?？苹l(fā)展上步子邁大一點，形成一套行之有效的人才?？苹芾磙k法；
2.請多深入科室和病房；
3.院發(fā)展中形成資本管理及全成本效益核算；
4.建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟；
5.醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望院領導加強這方面的教育。
6.班子團結(jié)、作風嚴謹、有創(chuàng)新精神；
7.加強醫(yī)院的財務收支管理；
8.對院領導的能力很滿意；
9.院領導班子較團結(jié)、較民主、有開拓創(chuàng)新精神；
10院領導班子團結(jié)、奮進、實事求是、務實工作；
11.上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理；
其中有4點是群眾比較滿意的，需繼續(xù)發(fā)揚，有7點建議和意見需加強整改。這11點建議和意見都要求如實梳理成條反饋給各科。
四、第三階段（集中整改階段）：
醫(yī)院制定了整改方案，針對征求到的意見、自我剖析中查找出來的問題和民主評議中反映出來的問題，經(jīng)梳理共11條，需要整改的有7條。醫(yī)院黨支部首先召開支部會、中層干部會和干部職工大會，將梳理出來的問題反饋給各科室，并認真的進行思想總結(jié)，開展批評與自我批評，研究制定和加強領導干部作風建設的規(guī)定，要求領導干部必須做到政治思想作風第一、工作作風第一、學風第一、個人生活作風第一，處處走在群眾前頭，為群眾做表率，為醫(yī)院樹形象。對個人存在的問題，邊學邊改、邊查邊改，特別是群眾反映強烈的問題，要徹底整改，整改不徹底的要重新整改，直至整改徹底為止。針對群眾提出的11點建議和意見，好的有4條，需繼續(xù)發(fā)揚，其中有7條要逐條進行整改：1.建議醫(yī)院在學科建設及?？苹l(fā)展上步子邁大一點，形成一套行之有效的人才?？苹芾磙k法，這條建議很好，醫(yī)院正著手解決①.擴建病房；②.加強專科化人才培養(yǎng)；③.實施人才強院戰(zhàn)略方案；④.鼓勵科室創(chuàng)新發(fā)展；⑤.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況，逐步添置設備；⑥.設備人才配套，逐步走向?qū)？苹l(fā)展的軌道。2.在醫(yī)院發(fā)展中形成管理和全成本核算。這一條，醫(yī)院的理想是這樣，但由于國家體制問題及物價限制，我們還不能完全達到成本效益核算。3.請多深入科室和病房。醫(yī)院領導班子、醫(yī)務科、護理部今后每周輪流下科室2次，參加科室早會及查房，了解科室及病人需要解決的問題。4.建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟。醫(yī)院目前正在擴建病房，待擴建工程完工，根據(jù)醫(yī)院財力，逐步解決。5.加強醫(yī)院財務收支管理。醫(yī)院全部實行財務帳目微機化管理，帳目一日清單制管理辦法，制定了物資采購實施方案、醫(yī)院支出核銷管理實施方案、重大事項決策程序、醫(yī)院財會管理制度和會計制度，建立了醫(yī)院重大經(jīng)濟負責制與內(nèi)部審計管理工作實施方案、醫(yī)院內(nèi)部審計管理實施方案、財務開支的審批流程管理及實施方案等措施和制度。在執(zhí)行中，歡迎全院職工監(jiān)督。6.上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理。這個問題在醫(yī)院管理制度上都有明確規(guī)定，希望各科主任、護士長把關，進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上班期間在電腦上玩游戲的，報院辦，按醫(yī)院管理制度處罰。7.醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望領導加強這方面的教育。酒后上班在醫(yī)院管理制度上是不允許的，在這次整改工作中必須清除這種壞習慣，發(fā)現(xiàn)酒后上班，影響工作的，堅決按醫(yī)院管理制度執(zhí)行處罰。通過整改，醫(yī)院紀律必須嚴密決不允許違規(guī)違紀違法行為的存在。通過集中整改，醫(yī)院領導干部、黨員、職工的政治思想覺悟有了明顯的提高，領導干部、黨員、職工的思想作風、工作作風、學風、生活作風有了根本性的轉(zhuǎn)變。
五、第四階段（總結(jié)驗收階段）：醫(yī)院始終堅持三個標準：一是看醫(yī)院各級領導班子是否在群眾中樹立了勤政廉潔、為民務實的好作風；二是看各級領導班子是否有一個想干事、能干事、干成事的團結(jié)有力的好班子；三是看是否建立了干事業(yè)、抓落實、促發(fā)展的好機制。醫(yī)院采取先個人、后集體，先職工、后領導，由上而下的方式，對單位“作風建設年”暨作風教育整頓活動進行學習動員，廣泛征求意見、查擺問題，集中整改三個階段的工作進行總結(jié)。嚴格對照三個標準進行認真的自查，并對“作風建設年”暨作風教育整頓活動進行了階段性總結(jié)驗收。重點在學習內(nèi)容上是否落實，突出問題是否找準，整改措施是否明確，規(guī)章制度是否修改完善。通過這次作風建設整頓活動，切實使醫(yī)院做到了“五個緊密結(jié)合”，一是醫(yī)院領導班子作風整改與發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)相結(jié)合。通過整改，振奮和激發(fā)了領導干部抓好衛(wèi)生事業(yè)的決心。二是把領導干部作風整頓與領導班子隊伍建設相結(jié)合，堅持班子建設必須以身作則，要求職工做到的，自己必須首先做到，為群眾做表率，事事講正氣、講團結(jié)、講民主，發(fā)揚了民主決策。三是把領導干部作風整頓與隊伍建設相結(jié)合，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)水平和責任心建設，牢固樹立救死扶傷，全心全意為傷病員服務的思想。四是把領導干部作風整頓與反商業(yè)賄賂相結(jié)合。把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂作為當前反腐工作的重點，將商業(yè)賄賂作為高壓線，作為醫(yī)務人員職業(yè)道德建設的底線來教育職工。五是把領導干部作風建設整頓與建設“和諧xx”相結(jié)合。教育引導職工增強為傷病員服務的感情，站在構(gòu)建“和諧xx”的大局，正確處理好醫(yī)患關系，視病人為親人，樹立以人為本、與人為善的服務理念。
六、第五階段（鞏固提高階段）：醫(yī)院領導班子始終把領導干部作風建設作為醫(yī)院黨建工作的一項重要戰(zhàn)略任務來抓。為鞏固和提高作風建設成果，建立和完善了長效機制，制定了權(quán)力運行制約監(jiān)督制度，落實了領導干部責任追究制，嚴格執(zhí)行領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、黨內(nèi)監(jiān)督、院務公開、科務公開，設舉報電話、意見箱等各種形式的約束和監(jiān)督管理機制。醫(yī)院領導干部、黨員、職工自覺接受院內(nèi)外群眾監(jiān)督，讓本單位作風建設長抓不懈，真正取得實效，從制度上保證了領導干部作風建設的有效性、規(guī)范性和長效性。在開展作風建設“回頭看”工作中，嚴格按照作風建設的標準和要求，衡量每一位領導干部、黨員、職工。印發(fā)《作風建設評議表》給每位職工，進行個人作風小結(jié)，科室評議寫出評議結(jié)果，然后院作風建設領導小組再進行評議，寫出評議結(jié)果。人人都要過這一關，過不了這一關，還得重新整改。因此，醫(yī)院的作風建設整頓教育活動是有成效的，既抓好了作風建設，又促進了的醫(yī)院各項工作。
醫(yī)院作風建設整頓教育活動共召開會議21次，其中，院辦公會4次，作風建設暨整臟治亂動員大會1次，支部會1次，上黨課1次，民主生活會3次，全院黨員領導干部、入黨積極分子及二級班子談心活動大會1次，黨員大會1次，觀看警示教育片《懺悔錄》1次，集中學習6次。全院241名職工，除了內(nèi)退13人及頂值班、外出學習人員、出差人員外，其余人員均積極參加學習。收到心得體會234份，自我剖析材料234份，《xx人民醫(yī)院作風建設評議表》235份，《治理商業(yè)賄賂自查表》235份。
今后醫(yī)院將繼續(xù)搞好此項工作，長抓不懈。以作風建設整頓教育活動為契機，促進醫(yī)院各項工作的長足發(fā)展。
第二篇：xx人民醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結(jié)
xx人民醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作
總結(jié)
xx人民醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結(jié)
在縣委縣政府及衛(wèi)生局黨委的領導下，我院根據(jù)縣委縣政府及《衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風建設活動實施方案》的安排部署及要求，在全院范圍內(nèi)開展了作風建設整頓教育活動。經(jīng)過學習動員、查找問題、集中整改、總結(jié)驗收、鞏固提高這五個階段的工作，使我院領導干部、黨員、職工的政治思想與素質(zhì)有了明顯的提高，思想作風、工作作風、學風、生活作風方面都取得了明顯的成效。具體工作總結(jié)
一、作風建設組織措施落實：
組織措施落實是搞好作風建設整頓教育活動的保證，醫(yī)院黨政領導班子非常重視。嚴格按照《關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風建設活動實施方案》的部署及要求，首先召開院辦公會及科室負責人會議，對相關文件進行了傳達學習，成立了xx人民醫(yī)院作風建設領導小組。責任落實到人，主要領導負總責，分管領導負其責，科室主任、護士長抓好相應科室的作風建設整頓教育工作，全院黨員、干部、職工積極參與，全院聯(lián)動。做到層層把關，一級向一級負責，層層有人抓、有人管的局面，切實為我院的作風建設整頓教育活動提供了組織保障。
二、第一階段(學習動員階段)： ①思想發(fā)作，醫(yī)院黨政領導班子及作風建設領導小組，按照縣委及衛(wèi)生局黨委的安排部署要求學習的內(nèi)容，結(jié)合我院工作實際，制定了xx人民醫(yī)院作風建設實施方案，召開了xx人民醫(yī)院作風建設動員大會，對作風建設整頓教育活動進行了部署及安排。傳達了衛(wèi)生局黨委書記xx在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設大會上的講話和xx人民醫(yī)院作風建設活動實施方案。
②規(guī)定了政治理論學習的內(nèi)容及學習時間。
③理論學習采取全院集中學習，科室學習和個人自學等多種學習形式，④通過學習教育，全院黨員、干部、職工對作風建設的重要意義有了深刻的認識。
醫(yī)院領導班子抓住了這一點，在作風建設工作中，結(jié)合黨風廉政建設、治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂教育和引導職工，以學習帶動工作、以學習促進作風轉(zhuǎn)變、以學習抓好醫(yī)療服務質(zhì)量、以學習抓創(chuàng)新發(fā)展，使醫(yī)院各項工作都取到了很大的推動作用。廣大黨員、干部、職工深入學習的自覺性得到了提高，黨員干部職工的黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、黨的宗旨意識、責任意識、黨員意識得到了增強。領導班子的執(zhí)政、決策水平得到了提高，為人民服務的先鋒模范帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務實、與時俱進的思想作風、工作作風、學風、個人生活作風得到了發(fā)揚。全院黨員、干部、職工的思想得到了統(tǒng)一，作風建設整頓教育活動的步伐得到了一致，為醫(yī)院作風建設工作的開展提供了可靠的保證。
三、第二階段(深入開展自查自糾、查找存在的問題)：
醫(yī)院在第一階段學習動員、思想發(fā)動的基礎上，按照我院作風建設實施方案的方法步驟，認真開展自查自糾工作。通過廣泛征求意見，深入科室、深入職工、深入服務對象，采取個別訪談，召開座談會、民主生活會、發(fā)放征求意見表、寫個人心得體會、自我剖析材料等多種形式的自查活動，嚴格對照“八個堅持”、“八個反對”以及hjt倡導的“八個方面的良好風氣”的要求，進行自查自糾，查找存在的問題，重點查找個人思想作風、學風、工作作風、領導干部個人生活作風方面存在的問題。結(jié)合查找出來的問題和征求到的意見和建議有以下11點：
1.建議醫(yī)院在學科建設及?？苹l(fā)展上步子邁大一點，形成一套行之有效的人才?？苹芾磙k法；
2.在醫(yī)院發(fā)展中形成資本管理及全成本效益核算；
3.請多深入科室和病房；
4.建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟；
5.對院領導的能力很滿意；
6.院領導班子較團結(jié)、較民主、有開拓創(chuàng)新精神；
7.班子團結(jié)、作風嚴謹、有創(chuàng)新精神；
8.加強醫(yī)院的財務收支管理；
9.院領導班子團結(jié)、奮進、實事求是、務實工作；
10.上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理；
11.醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望院領導加強這方面的教育。
其中有4點是群眾比較滿意的，需繼續(xù)發(fā)揚，有7點建議和意見需加強整改。這11點建議和意見都要求如實梳理成條反饋給各科。
四、第三階段(集中整改階段)：
醫(yī)院制定了整改方案，針對征求到的意見、自我剖析中查找出來的問題和民主評議中反映出來的問題，經(jīng)梳理共11條，需要整改的有7條。醫(yī)院黨支部首先召開支部會、中層干部會和干部職工大會，將梳理出來的問題反饋給各科室，并認真的進行思想總結(jié)，開展批評與自我批評，研究制定和加強領導干部作風建設的規(guī)定，要求領導干部必須做到政治思想作風第一、工作作風第一、學風第一、個人生活作風第一，處處走在群眾前頭，為群眾做表率，為醫(yī)院樹形象。對個人存在的問題，邊學邊改、邊查邊改，特別是群眾反映強烈的問題，要徹底整改，整改不徹底的要重新整改，直至整改徹底為止。針對群眾提出的11點建議和意見，好的有4條，需繼續(xù)發(fā)揚，其中有7條要逐條進行整改：1.建議醫(yī)院在學科建設及?？苹l(fā)展上步子邁大一點，形成一套行之有效的人才?？苹芾磙k法，這條建議很好，醫(yī)院正著手解決①.擴建病房；②.加強?？苹瞬排囵B(yǎng)；③.實施人才強院戰(zhàn)略方案；④.鼓勵科室創(chuàng)新發(fā)展；⑤.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況，逐步添置設備；⑥.設備人才配套，逐步走向?qū)？苹l(fā)展的軌道。2.在醫(yī)院發(fā)展中形成管理和全成本核算。這一條，醫(yī)院的理想是這樣，但由于國家體制問題及物價限制，我們還不能完全達到成本效益核算。3.請多深入科室和病房。醫(yī)院領導班子、醫(yī)務科、護理部今后每周輪流下科室xxxx，參加科室早會及查房，了解科室及病人需要解決的問題。4.建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟。醫(yī)院目前正在擴建病房，待擴建工程完工，根據(jù)醫(yī)院財力，逐步解決。5.加強醫(yī)院財務收支管理。醫(yī)院全部實行財務帳目微機化管理，帳目一日清單制管理辦法，制定了物資采購實施方案、醫(yī)院支出核銷管理實施方案、重大事項決策程序、醫(yī)院財會管理制度和會計制度，建立了醫(yī)院重大經(jīng)濟負責制與內(nèi)部審計管理工作實施方案、醫(yī)院內(nèi)部審計管理實施方案、財務開支的審批流程管理及實施方案等措施和制度。在執(zhí)行中，歡迎全院職工監(jiān)督。6.上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理。這個問題在醫(yī)院管理制度上都有明確規(guī)定，希望各科主任、護士長把關，進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上班期間在電腦上玩游戲的，報院辦，按醫(yī)院管理制度處罰。7.醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望領導加強這方面的教育。酒后上班在醫(yī)院管理制度上是不允許的，在這次整改工作中必須清除這種壞習慣，發(fā)現(xiàn)酒后上班，影響工作的，堅決按醫(yī)院管理制度執(zhí)行處罰。通過整改，醫(yī)院紀律必須嚴密決不允許違規(guī)違紀違法行為的存在。通過集中整改，醫(yī)院領導干部、黨員、職工的政治思想覺悟有了明顯的提高，領導干部、黨員、職工的思想作風、工作作風、學風、生活作風有了根本性的轉(zhuǎn)變。
五、第四階段(總結(jié)驗收階段)：
醫(yī)院始終堅持三個標準：一是看醫(yī)院各級領導班子是否在群眾中樹立了勤政廉潔、為民務實的好作風；二是看各級領導班子是否有一個想干事、能干事、干成事的團結(jié)有力的好班子；三是看是否建立了干事業(yè)、抓落實、促發(fā)展的好機制。醫(yī)院采取先個人、后集體，先職工、后領導，由上而下的方式，對單位“作風建設年”暨作風教育整頓活動進行學習動員，廣泛征求意見、查擺問題，集中整改三個階段的工作進行總結(jié)。嚴格對照三個標準進行認真的自查，并對“作風建設年”暨作風教育整頓活動進行了階段性總結(jié)驗收。重點在學習內(nèi)容上是否落實，突出問題是否找準，整改措施是否明確，規(guī)章制度是否修改完善。通過這次作風建設整頓活動，切實使醫(yī)院做到了“五個緊密結(jié)合”，一是醫(yī)院領導班子作風整改與發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)相結(jié)合。通過整改，振奮和激發(fā)了領導干部抓好衛(wèi)生事業(yè)的決心。二是把領導干部作風整頓與領導班子隊伍建設相結(jié)合，堅持班子建設必須以身作則，要求職工做到的，自己必須首先做到，為群眾做表率，事事講正氣、講團結(jié)、講民主，發(fā)揚了民主決策。三是把領導干部作風整頓與隊伍建設相結(jié)合，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)水平和責任心建設，牢固樹立救死扶傷，全心全意為傷病員服務的思想。四是把領導干部作風整頓與反商業(yè)賄賂相結(jié)合。把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂作為當前反腐工作的重點，將商業(yè)賄賂作為高壓線，作為醫(yī)務人員職業(yè)道德建設的底線來教育職工。五是把領導干部作風建設整頓與建設“和諧xx”相結(jié)合。教育引導職工增強為傷病員服務的感情，站在構(gòu)建“和諧xx”的大局，正確處理好醫(yī)患關系，視病人為親人，樹立以人為本、與人為善的服務理念。
六、第五階段(鞏固提高階段)：
醫(yī)院領導班子始終把領導干部作風建設作為醫(yī)院黨建工作的一項重要戰(zhàn)略任務來抓。為鞏固和提高作風建設成果，建立和完善了長效機制，制定了權(quán)力運行制約監(jiān)督制度，落實了領導干部責任追究制，嚴格執(zhí)行領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、黨內(nèi)監(jiān)督、院務公開、科務公開，設舉報電話、意見箱等各種形式的約束和監(jiān)督管理機制。醫(yī)院領導干部、黨員、職工自覺接受院內(nèi)外群眾監(jiān)督，讓本單位作風建設長抓不懈，真正取得實效，從制度上保證了領導干部作風建設的有效性、規(guī)范性和長效性。在開展作風建設“回頭看”工作中，嚴格按照作風建設的標準和要求，衡量每一位領導干部、黨員、職工。印發(fā)《作風建設評議表》給每位職工，進行個人作風小結(jié)，科室評議寫出評議結(jié)果，然后院作風建設領導小組再進行評議，寫出評議結(jié)果。人人都要過這一關，過不了這一關，還得重新整改。因此，醫(yī)院的作風建設整頓教育活動是有成效的，既抓好了作風建設，又促進了的醫(yī)院各項工作。
醫(yī)院作風建設整頓教育活動共召開會議2xxxx，其中，院辦公會xxxx，作風建設暨整臟治亂動員大會xxxx，支部會xxxx，上黨課xxxx，民主生活會xxxx，全院黨員領導干部、入黨積極分子及二級班子談心活動大會xxxx，黨員大會xxxx，觀看警示教育片《懺悔錄》xxxx，集中學習xxxx。全院24xxxx職工，除了內(nèi)退1xxxx及頂值班、外出學習人員、出差人員外，其余人員均積極參加學習。收到心得體會234份，自我剖析材料234份，《xx人民醫(yī)院作風建設評議表》235份，《治理商業(yè)賄賂自查表》235份。
通過學習動員、查找問題、集中整改、總結(jié)驗收、鞏固提高五個階段的工作，醫(yī)院黨政領導班子及黨員干部職工對作風建設的重要性有了較深的認識，參與作風建設活動的積極性高漲。黨員干部、職工、尤其是領導干部的作風有了根本性的改變，政治思想覺悟明顯提高，黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、宗旨意識、責任意識、黨員意識明顯增強。領導班子為人民服務的先鋒帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務實的思想作風、工作作風、學風、個人生活作風得到了發(fā)揚，推動了醫(yī)院的各項工作，確保醫(yī)院作風建設活動取得了實效。
今后醫(yī)院將繼續(xù)搞好此項工作，長抓不懈。以作風建設整頓教育活動為契機，促進醫(yī)院各項工作的長足發(fā)展。
第三篇：xx人民醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結(jié)
xx人民醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作
總結(jié)
xx人民醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結(jié)
在縣委縣政府及衛(wèi)生局黨委的領導下，我院根據(jù)縣委縣政府及《衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風建設活動實施方案》的安排部署及要求，在全院范圍內(nèi)開展了作風建設整頓教育活動。經(jīng)過學習動員、查找問題、集中整改、總結(jié)驗收、鞏固提高這五個階段的工作，使我院領導干部、黨員、職工的政治思想與素質(zhì)有了明顯的提高，思想作風、工作作風、學風、生活作風方面都取得了明顯的成效。具體工作總結(jié)
一、作風建設組織措施落實：
組織措施落實是搞好作風建設整頓教育活動的保證，醫(yī)院黨政領導班子非常重視。嚴格按照xx衛(wèi)黨發(fā)[2007]8號《關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風建設活動實施方案》的部署及要求，首先召開院辦公會及科室負責人會議，對相關文件進行了傳達學習，成立了xx人民醫(yī)院作風建設領導小組，支部書記任組長，院長、副院長、副支書任副組長，院辦公會成員及各科室負責人為成員。責任落實到人，主要領導負總責，分管領導負其責，科室主任、護士長抓好相應科室的作風建設整頓教育工作，全院黨員、干部、職工積極參與，全院聯(lián)動。做到層層把關，一級向一級負責，層層有人抓、有人管的局面，切實為我院的作風建設整頓教育活動提供了組織保障。
二、第一階段(學習動員階段)：①思想發(fā)作，醫(yī)院黨政領導班子及作風建設領導小組，按照縣委及衛(wèi)生局黨委的安排部署要求學習的內(nèi)容，結(jié)合我院工作實際，制定了xx人民醫(yī)院作風建設實施方案，召開了xx人民醫(yī)院作風建設動員大會，對作風建設整頓教育活動進行了部署及安排。傳達了衛(wèi)生局黨委書記xx在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設大會上的講話和xx人民醫(yī)院作風建設活動實施方案。②規(guī)定了政治理論學習的內(nèi)容及學習時間。
③理論學習采取全院集中學習，科室學習和個人自學等多種學習形式，系統(tǒng)學習傳達了4月27日xx副縣長召集縣級三家醫(yī)院領導參加的作風建設會議精神；中國共產(chǎn)黨章程，中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例；中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)紀律處分條例；求是雜志第四期hjt同志在中紀委七次全會上的講話《加強領導干部作風建設、為建設和諧社會提供有力保障》；求是雜志第五期《從醫(yī)患關系看醫(yī)療服務改革》；求是雜志第七期hjt同志在中紀委七次全會上的講話《加強領導干部作風建設為重點、把反腐倡廉工作抓緊抓好》；吳官正同志在中紀委七次全會上的講話；江澤民文選第一卷《加強反腐斗爭、推進黨風廉政建設》、《講學習、講政治、講正氣》；石家源同志在×××紀委七次全會上的講話《中共×××委關于進一步加強領導干部作
風建設的意見》和《中共×××委辦公廳關于在全省縣及縣級以上黨政機關開展教育整頓活動的通知》；江澤民文選第二卷《領導干部要在思想作風建設中作出表率》；江澤民文選第三卷《始終做到“三個代表”是我黨的立黨之本、執(zhí)政之機、力量之源》；《中共xx市委關于在市、縣黨政機關開展作風建設教育整頓活動的實施意見》以及xx黨委書記xx在全縣作風建設年暨作風教育整頓動員部署會上的講話；江澤民文選第三卷《黨的作風是黨的形象》等重要文獻資料。組織全院領導干部職工觀看了警示教育片《懺悔錄》；由黨支部上了一次反腐倡廉專題黨課；組織醫(yī)院全體黨員、預備黨員、入黨積極分子、院級及二級班子召開了作風建設專題討論會；要求全院領導干部職工學習都要做好學習筆記，寫3000字以上的心得體會交支部存檔。
④通過學習教育，全院黨員、干部、職工對作風建設的重要意義有了深刻的認識。覺得作風建設整頓教育活動是黨領導全體中國人民建設社會主義現(xiàn)代化和構(gòu)建社會主義和諧社會不可缺少的組成部分。沒有好的作風，就沒有好的思想，沒有好的思想就不可能搞好四個現(xiàn)代化建設，更不可能構(gòu)建社會主義和諧社會，醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關系也只能是一句空話。
醫(yī)院領導班子抓住了這一點，在作風建設工作中，結(jié)合黨風廉政建設、治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂教育和引導職工，以學習帶動工作、以學習促進作風轉(zhuǎn)變、以學習抓好醫(yī)療服務質(zhì)量、以學習抓創(chuàng)新發(fā)展，使醫(yī)院各項工作都取到了很大的推動作用。廣大黨員、干部、職工深入學習的自覺性得到了提高，黨員干部職工的黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、黨的宗旨意識、責任意識、黨員意識得到了增強。領導班子的執(zhí)政、決策水平得到了提高，為人民服務的先鋒模范帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務實、與時俱進的思想作風、工作作風、學風、個人生活作風得到了發(fā)揚。全院黨員、干部、職工的思想得到了統(tǒng)一，作風建設整頓教育活動的步伐得到了一致，為醫(yī)院作風建設工作的開展提供了可靠的保證。
三、第二階段(深入開展自查自糾、查找存在的問題)：
醫(yī)院在第一階段學習動員、思想發(fā)動的基礎上，按照我院作風建設實施方案的方法步驟，認真開展自查自糾工作。通過廣泛征求意見，深入科室、深入職工、深入服務對象，采取個別訪談，召開座談會、民主生活會、發(fā)放征求意見表、寫個人心得體會、自我剖析材料等多種形式的自查活動，嚴格對照“八個堅持”、“八個反對”以及hjt倡導的“八個方面的良好風氣”的要求，進行自查自糾，查找存在的問題，重點查找個人思想作風、學風、工作作風、領導干部個人生活作風方面存在的問題。結(jié)合查找出來的問題和征求到的意見和建議有以下11點：
1.建議醫(yī)院在學科建設及專科化發(fā)展上步子邁大一點，形成一套行之有效的人
才?？苹芾磙k法；
2.在醫(yī)院發(fā)展中形成資本管理及全成本效益核算；
3.請多深入科室和病房；
4.建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟；
5.對院領導的能力很滿意；
6.院領導班子較團結(jié)、較民主、有開拓創(chuàng)新精神；
7.班子團結(jié)、作風嚴謹、有創(chuàng)新精神；
8.加強醫(yī)院的財務收支管理；
9.院領導班子團結(jié)、奮進、實事求是、務實工作；
10.上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理；
11.醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望院領導加強這方面的教育。
其中有4點是群眾比較滿意的，需繼續(xù)發(fā)揚，有7點建議和意見需加強整改。這11點建議和意見都要求如實梳理成條反饋給各科。
四、第三階段(集中整改階段)：
醫(yī)院制定了整改方案，針對征求到的意見、自我剖析中查找出來的問題和民主評議中反映出來的問題，經(jīng)梳理共11條，需要整改的有7條。醫(yī)院黨支部首先召開支部會、中層干部會和干部職工大會，將梳理出來的問題反饋給各科室，并認真的進行思想總結(jié)，開展批評與自我批評，研究制定和加強領導干部作風建設的規(guī)定，要求領導干部必須做到政治思想作風第一、工作作風第一、學風第一、個人生活作風第一，處處走在群眾前頭，為群眾做表率，為醫(yī)院樹形象。對個人存在的問題，邊學邊改、邊查邊改，特別是群眾反映強烈的問題，要徹底整改，整改不徹底的要重新整改，直至整改徹底為止。針對群眾提出的11點建議和意見，好的有4條，需繼續(xù)發(fā)揚，其中有7條要逐條進行整改：1.建議醫(yī)院在學科建設及?？苹l(fā)展上步子邁大一點，形成一套行之有效的人才專科化管理辦法，這條建議很好，醫(yī)院正著手解決①.擴建病房；②.加強?？苹瞬排囵B(yǎng)；③.實施人才強院戰(zhàn)略方案；④.鼓勵科室創(chuàng)新發(fā)展；⑤.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況，逐步添置設備；⑥.設備人才配套，逐步走向?qū)？苹l(fā)展的軌道。2.在醫(yī)院發(fā)展中形成管理和全成本核算。這一條，醫(yī)院的理想是這樣，但由于國家體制問題及物價限制，我們還不能完全達到成本效益核算。
3.請多深入科室和病房。醫(yī)院領導班子、醫(yī)務科、護理部今后每周輪流下科室xxxx，參加科室早會及查房，了解科室及病人需要解決的問題。4.建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟。醫(yī)院目前正在擴建病房，待擴建工程完工，根據(jù)醫(yī)院財力，逐步解決。5.加強醫(yī)院財務收支管理。醫(yī)院全部實行財務帳目微機化管理，帳目一日清單制管理辦法，制定了物資采購實施方案、醫(yī)院支出核銷管理實施方案、重大事
項決策程序、醫(yī)院財會管理制度和會計制度，建立了醫(yī)院重大經(jīng)濟負責制與內(nèi)部審計管理工作實施方案、醫(yī)院內(nèi)部審計管理實施方案、財務開支的審批流程管理及實施方案等措施和制度。在執(zhí)行中，歡迎全院職工監(jiān)督。6.上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理。這個問題在醫(yī)院管理制度上都有明確規(guī)定，希望各科主任、護士長把關，進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上班期間在電腦上玩游戲的，報院辦，按醫(yī)院管理制度處罰。7.醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望領導加強這方面的教育。酒后上班在醫(yī)院管理制度上是不允許的，在這次整改工作中必須清除這種壞習慣，發(fā)現(xiàn)酒后上班，影響工作的，堅決按醫(yī)院管理制度執(zhí)行處罰。通過整改，醫(yī)院紀律必須嚴密決不允許違規(guī)違紀違法行為的存在。通過集中整改，醫(yī)院領導干部、黨員、職工的政治思想覺悟有了明顯的提高，領導干部、黨員、職工的思想作風、工作作風、學風、生活作風有了根本性的轉(zhuǎn)變。
五、第四階段(總結(jié)驗收階段)：
醫(yī)院始終堅持三個標準：一是看醫(yī)院各級領導班子是否在群眾中樹立了勤政廉潔、為民務實的好作風；二是看各級領導班子是否有一個想干事、能干事、干成事的團結(jié)有力的好班子；三是看是否建立了干事業(yè)、抓落實、促發(fā)展的好機制。醫(yī)院采取先個人、后集體，先職工、后領導，由上而下的方式，對單位“作風建設年”暨作風教育整頓活動進行學習動員，廣泛征求意見、查擺問題，集中整改三個階段的工作進行總結(jié)。嚴格對照三個標準進行認真的自查，并對“作風建設年”暨作風教育整頓活動進行了階段性總結(jié)驗收。重點在學習內(nèi)容上是否落實，突出問題是否找準，整改措施是否明確，規(guī)章制度是否修改完善。通過這次作風建設整頓活動，切實使醫(yī)院做到了“五個緊密結(jié)合”，一是醫(yī)院領導班子作風整改與發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)相結(jié)合。通過整改，振奮和激發(fā)了領導干部抓好衛(wèi)生事業(yè)的決心。二是把領導干部作風整頓與領導班子隊伍建設相結(jié)合，堅持班子建設必須以身作則，要求職工做到的，自己必須首先做到，為群眾做表率，事事講正氣、講團結(jié)、講民主，發(fā)揚了民主決策。三是把領導干部作風整頓與隊伍建設相結(jié)合，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)水平和責任心建設，牢固樹立救死扶傷，全心全意為傷病員服務的思想。四是把領導干部作風整頓與反商業(yè)賄賂相結(jié)合。把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂作為當前反腐工作的重點，將商業(yè)賄賂作為高壓線，作為醫(yī)務人員職業(yè)道德建設的底線來教育職工。五是把領導干部作風建設整頓與建設“和諧xx”相結(jié)合。教育引導職工增強為傷病員服務的感情，站在構(gòu)建“和諧xx”的大局，正確處理好醫(yī)患關系，視病人為親人，樹立以人為本、與人為善的服務理念。
六、第五階段(鞏固提高階段)：
醫(yī)院領導班子始終把領導干部作風建設作為醫(yī)院黨建工作的一項重要戰(zhàn)略任務
來抓。為鞏固和提高作風建設成果，建立和完善了長效機制，制定了權(quán)力運行制約監(jiān)督制度，落實了領導干部責任追究制，嚴格執(zhí)行領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、黨內(nèi)監(jiān)督、院務公開、科務公開，設舉報電話、意見箱等各種形式的約束和監(jiān)督管理機制。醫(yī)院領導干部、黨員、職工自覺接受院內(nèi)外群眾監(jiān)督，讓本單位作風建設長抓不懈，真正取得實效，從制度上保證了領導干部作風建設的有效性、規(guī)范性和長效性。在開展作風建設“回頭看”工作中，嚴格按照作風建設的標準和要求，衡量每一位領導干部、黨員、職工。印發(fā)《作風建設評議表》給每位職工，進行個人作風小結(jié)，科室評議寫出評議結(jié)果，然后院作風建設領導小組再進行評議，寫出評議結(jié)果。人人都要過這一關，過不了這一關，還得重新整改。因此，醫(yī)院的作風建設整頓教育活動是有成效的，既抓好了作風建設，又促進了的醫(yī)院各項工作。
醫(yī)院作風建設整頓教育活動共召開會議2xxxx，其中，院辦公會xxxx，作風建設暨整臟治亂動員大會xxxx，支部會xxxx，上黨課xxxx，民主生活會xxxx，全院黨員領導干部、入黨積極分子及二級班子談心活動大會xxxx，黨員大會xxxx，觀看警示教育片《懺悔錄》xxxx，集中學習xxxx。全院24xxxx職工，除了內(nèi)退1xxxx及頂值班、外出學習人員、出差人員外，其余人員均積極參加學習。收到心得體會234份，自我剖析材料234份，《xx人民醫(yī)院作風建設評議表》235份，《治理商業(yè)賄賂自查表》235份。
通過學習動員、查找問題、集中整改、總結(jié)驗收、鞏固提高五個階段的工作，醫(yī)院黨政領導班子及黨員干部職工對作風建設的重要性有了較深的認識，參與作風建設活動的積極性高漲。黨員干部、職工、尤其是領導干部的作風有了根本性的改變，政治思想覺悟明顯提高，黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、宗旨意識、責任意識、黨員意識明顯增強。領導班子為人民服務的先鋒帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務實的思想作風、工作作風、學風、個人生活作風得到了發(fā)揚，推動了醫(yī)院的各項工作，確保醫(yī)院作風建設活動取得了實效。
今后醫(yī)院將繼續(xù)搞好此項工作，長抓不懈。以作風建設整頓教育活動為契機，促進醫(yī)院各項工作的長足發(fā)展。
第四篇：醫(yī)院作風建設整頓
現(xiàn)在是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的關鍵時期，國務院《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的指導意見》，提出了衛(wèi)生體制改革目的意義，以及改革的目標。這次改革是全國性的，既涉及到國家，人民群眾的利益，又涉及到醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)體制性的深層次改革。社會主義初級階段，必然導致社會主義市場經(jīng)濟的改革，也必然會帶來醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，是黨解放思想，實事求是的思想路線和思想作風，是黨銳意進取，永葆先進性，順應時代的潮流。對醫(yī)院生存發(fā)展來說，是一個嚴峻的考驗，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中，我們必須認真貫徹六中全會精神，切實按照“堅持解放思想、實事求是，反對因循守舊，不思進??；堅持理論聯(lián)系實際，反對照抄照搬、本本主義；堅持密切聯(lián)系群眾，反對形式主義、官僚主義；堅持民主集中制原則，反對獨斷專行，軟弱渙散；堅持黨的紀律，反對自由主義；堅持清正廉潔，反對以權(quán)謀私；堅持艱苦奮斗，反對享樂主義；堅持任人為賢，反對用人上的不正之風?！钡囊?，認清形勢，深化改革，加大力度，主動適應，做好工作，以求真務實的精神不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
一、黨風是生命的源泉
《決定》指出“執(zhí)政黨的黨風，關系黨的形象，關系人心向背，關系黨和國家的生死存亡?！秉h的作風是黨的性質(zhì)、綱領、路線、方針、政策的外在表現(xiàn)，是我們想問題，辦事情、做決策的基本思想方法和工作方法，是全面加強黨的基本建設和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的重要保證。黨風好，對待人民群眾態(tài)度好，制定的路線、方針、政策就會正確，人民群眾就會擁護。一個政權(quán)也好，一個黨也好，一個醫(yī)院也好，其前途與命運最終取決于人心向背，不能贏得廣大人民群眾真心實意的信任和支持，一定會亡黨，一定會垮臺，一定會失敗倒閉。所以，國務院出臺的《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》的三大改革：①城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保障制度改革；②同時進行的醫(yī)療機構(gòu)改革，建立新的醫(yī)療衛(wèi)生運行機制；③藥品生產(chǎn)流通體制的改革，保證總體目標的實現(xiàn)，用比較低廉的費用，提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務的需求。醫(yī)院以什么作用、什么態(tài)度來實行三大改革，醫(yī)院的黨員和領導干部們是怎樣將黨和國家的改革方針對諸于行動？以什么樣的精神狀態(tài)去從事這項工作？在履行自己職責的過程中表現(xiàn)出的是什么樣的風格和特點？所有這些，都屬于作風范疇，醫(yī)院好的黨風都是通過為病人服務的每一件具體事務以及表現(xiàn)出的風格、特點而體現(xiàn)出來的。所以，醫(yī)院必須以jzm同志的“三個代表“為指導思想，搞好黨風建設，給全新形勢、新任務，變革生產(chǎn)關系中不適合生產(chǎn)力發(fā)展的部分，抓好科教興醫(yī)，抓好醫(yī)療質(zhì)量，抓好服務態(tài)度，抓好創(chuàng)新與發(fā)展，建設與現(xiàn)代化相適應的優(yōu)美舒適醫(yī)療環(huán)境，以方便、放心、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務取信于病人。
二、抓核心，一切以人民群眾利益為重
加強和改進黨的作風建設，核心問題是保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。實踐經(jīng)驗告訴我們無論什么時候，只要我們緊緊地依靠群眾，密切聯(lián)系群眾，聽取群眾的呼聲，代表群眾的利益，我們的事業(yè)就會得到群眾的擁護和支持。建設優(yōu)美舒適的醫(yī)療環(huán)境，抓好降低醫(yī)療費用水平，提高優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，一切以病者的利益為重，這是黨和人民群眾的血肉聯(lián)系在醫(yī)院的具體表現(xiàn)。
㈠繼續(xù)做好科研工作，提高醫(yī)療技術(shù)水平
今年初，完全依靠自己的技術(shù)力量，成功地完成我院首例肝臟移植手術(shù)，到現(xiàn)在為止，患者已經(jīng)存活xxxx多月。推薦申報36xxxx個科研項目，完成《消化性潰瘍出血抑酸治療最佳方案及療效》等6項科技成果的鑒定工作。在各類雜志上發(fā)表論文123篇，其中中華系列雜志21篇，衛(wèi)生部主管雜志27篇，派出各類技術(shù)人員到世界各地參加學術(shù)會議和進行學術(shù)交流。逐步形成的一系列新技術(shù)新項目不斷地得到鞏固。全面提高了一大批中青年專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務打下基礎。
㈡抓好醫(yī)德醫(yī)風，提高整體服務素質(zhì)
全院職工要發(fā)揚“仁心仁術(shù)、方便為懷”的院風，學習老一輩醫(yī)務工作者治學嚴謹，對技術(shù)精益求精，愛崗敬業(yè)，視病人如親人”的崇高精神，“一切以病人為中心”，對服務窗口第一線的工作人員切實轉(zhuǎn)變觀念，從語言、儀表、禮儀、服務及職責等方面實行規(guī)范化管理，病人的需要，就是我們工作的最終目標。如護士們通過理論學習和自編劇本，自我表演，相互點評等，加深對護士儀表規(guī)范化的認識和遵守護士儀表規(guī)范要求的自覺性。行風評議的問卷調(diào)查，到我院就診、住院的病人滿意度由原來的9xxxx提高到底9xxxx。
㈢降低不合理的醫(yī)療費用，減輕病人負擔
改革開放以來，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得長足的進步，過去的看難、住院難、手術(shù)難問題已經(jīng)基本解決，但“看病貴”卻成為困擾患者的新難題，成為醫(yī)患關系一個新的矛盾焦點。住院費的年增長高于國民生產(chǎn)總值的增長，藥品價格居高不下已成為市民普通關注新的熱點問題。如何關心群眾疾苦，為群眾辦實事。降低醫(yī)藥費用，減輕患者負擔，落實醫(yī)藥費用“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整和“藥品收支兩條線管理”作為貫徹實踐jzm同志“三個代表”重要思想的具體措施來抓。宣傳降低醫(yī)藥費用目的意義，提高職工認識，消除存在的某些不正確思想。①實行聯(lián)合招標采購藥品，規(guī)范藥品進貨渠道，降低藥品價格，讓利給病人。中標后的藥品零售價格比國家最高限價下降14.xxxx。②合理分配藥比指標，促進用藥實用性。以2000年各科藥品收入占業(yè)務收入的比例及住院病人平均費用為基礎，根據(jù)各專業(yè)科病種的不同，以分別下降一定的百分比為指標下達到各科，醫(yī)院定期對指標的執(zhí)行發(fā)問進行考核、檢查、總結(jié)、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。2001年1—3季度我院藥品收入占業(yè)務收入比重由去年的51.xxxx下降到47.xxxx，病人平均住院費用也比去年同期有所下降。㈣加快推進醫(yī)院后勤服務社會化的改革
改革開放以來，我國逐步建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制，衛(wèi)生市場也發(fā)生了重大變化，加強醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟管理進行成本核算，有效地利用人力、財力、物力等資源，提高效率，降低成本，運用市場紐帶、利益機制，成為醫(yī)院后勤改革的一項重要課題。醫(yī)院后勤服務的改革要以滿足病人合理要求為改革目標。要堅持解放思想實事求是的思想作風，堅持用有利于醫(yī)院的發(fā)展，堅持用有利于提高為臨床第一線服務的水平，為病人服務的水平來判斷其工作的是非得失。所以，近兩年已經(jīng)實行醫(yī)院職工飯?zhí)?、洗衣部的半承包方法。所有的臨工工資、獎金分配都實行與工作量、生產(chǎn)總值掛鉤，服務水平有很大的提高。通過競投標，實行由專業(yè)清潔公司負責全院的清潔衛(wèi)生，達到降低經(jīng)濟投入，衛(wèi)生水平大提高目的。今年，進一步實行木工泥水班、空調(diào)維修組的社會化管理。
今后，要抓住機遇，加快醫(yī)院后勤社會化改革的步伐。要考慮“醫(yī)院后勤綜合目標責任制”改革，既醫(yī)院后勤按“宏觀控制，總額包干，超額不補，節(jié)余留用”的方針對醫(yī)院后勤實行經(jīng)濟費用開支總額全面承包。主要內(nèi)容應該包含以下幾方面：①后勤人員經(jīng)費，能源消耗、專項開支、材料消耗、庫管消耗等經(jīng)費在內(nèi)總額經(jīng)費的確定；②后勤服務工作的任務和制約條件；③醫(yī)院和后勤雙方的權(quán)利和義務，其中包括在承包權(quán)限范圍內(nèi)，后勤對人、財、物三權(quán)的相對獨性。醫(yī)院后勤“綜合目標責任制”改革目的意義在于控制后勤經(jīng)費支出總量，合理使用資金，調(diào)動職工工作勞動的積極性，努力開源節(jié)流，有利于落實“一切以病人為中心”的服務宗旨。
㈤“克服脫離群眾，脫離實際的形式主義、官僚主義歪風”，做好醫(yī)院的總體規(guī)劃，落實醫(yī)院的建設發(fā)展
規(guī)劃是醫(yī)院未來發(fā)展的藍圖，要面向現(xiàn)代人，高起點、高標準、高水平搞好醫(yī)院規(guī)劃發(fā)展，才能實現(xiàn)最優(yōu)目標，才能做到事半功倍的效果。只有這樣，我們才能目光遠大，胸懷開闊，與時俱進，迎接挑戰(zhàn)。我院始建于1899年，前身是城西方便醫(yī)院，經(jīng)過解放后幾十年的發(fā)展，醫(yī)院現(xiàn)占地面積5.0xxxx平方米，建筑面積約xxxx平方米，開放床位約980張，近年來的每年平均門診量達13xxxx人次，已成為具有較大規(guī)模的，臨床科室設置齊全的大型三級甲等綜合性醫(yī)院，由我院歷史悠久，地處老×××，使醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境、科室布置顯得十分擁擠與局促，且長期以來沒有一個比較完善的總體規(guī)劃。根據(jù)現(xiàn)代化醫(yī)院的要求，隨著社會的進步和“生物——心理——社會”新醫(yī)學模式的建立，就醫(yī)環(huán)境在康復治療和醫(yī)院發(fā)展中的基礎越來越受到重視，這要求我們的規(guī)劃階段就主動落實“一切以病人為中心”的思想。在規(guī)劃中，要確立以人為本的理念，采用人性化設計和新的技術(shù)，更好體現(xiàn)“以病人為中心，以滿意為目標，以需求為導向，以服務為根本”的服務宗旨?？傮w規(guī)劃大部分實施完成的時間應考慮在2010年前完成，共為分五期工程。
一期工程，以90年代建成的建筑物為主，包括有門、急診大樓，一期磐松樓、制劑樓、供應樓，建筑面積約為4.xxxx平方米。
二期工程，將建成的手術(shù)科大樓，配有7臺電梯，設置樓宇自控及綜合布線系統(tǒng)，中央空調(diào)，太陽能環(huán)保供應熱水系統(tǒng)，手術(shù)室全部實行空氣凈化，建筑面積為xxxx平方米。
三期工程，建設影像大樓及二期磐松樓病區(qū)，建筑面積為1.xxxx米，考慮完成時間為2004年。在建設三期工程的同時，在該范圍內(nèi)建設園林小區(qū)。
四期工程，建設內(nèi)科大樓，建筑面積2.xxxx平方米，同時建設有一定數(shù)量停車位的車庫，以及一定面積的綠化小區(qū)?？紤]完成時間為2007年。
五期工程，建設科研教學大樓，建筑面積約0.xxxx平方米，考慮完成時間為2010年。
工程全部完成后，醫(yī)院將占地面積為6210xxxx米，醫(yī)療用房建筑面積為11.xxxx平方米，綠化面積達到2745xxxx米，綠化率約為4xxxx，屆時將是一所布局合理、環(huán)境優(yōu)美宜人，臨床科室設置更為合理，更加方便病人，醫(yī)院診療設施更具先進水平的現(xiàn)代化醫(yī)院。
搞好黨的作風建設是一項長期而艱苦的任務，又是一項現(xiàn)實而緊迫的工作，既要立言，更要立行。我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，開拓進取，扎實工作，為把我院建設成為現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗！
第五篇：醫(yī)院作風建設整頓
精選范文:醫(yī)院作風建設整頓(共2篇)現(xiàn)在是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的關鍵時期，國務院《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的指導意見》，提出了衛(wèi)生體制改革目的意義，以及改革的目標。這次改革是全國性的，既涉及到國家，人民群眾的利益，又涉及到醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)體制性的深層次改革。社會主義初級階段，必然導致社會主義市場經(jīng)濟的改革，也必然會帶來醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，是黨解放思想，實事求是的思想路線和思想作風，是黨銳意進取，永葆先進性，順應時代的潮流。對醫(yī)院生存發(fā)展來說，是一個嚴峻的考驗，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中，我們必須認真貫徹六中全會精神，切實按照“堅持解放思想、實事求是，反對因循守舊，不思進??；堅持理論聯(lián)系實際，反對照抄照搬、本本主義；堅持密切聯(lián)系群眾，反對形式主義、官僚主義；堅持民主集中制原則，反對獨斷專行，軟弱渙散；堅持黨的紀律，反對自由主義；堅持清正廉潔，反對以權(quán)謀私；堅持艱苦奮斗，反對享樂主義；堅持任人為賢，反對用人上的不正之風?！钡囊?，認清形勢，深化改革，加大力度，主動適應，做好工作，以求真務實的精神不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
一、黨風是生命的源泉 《決定》指出“執(zhí)政黨的黨風，關系黨的形象，關系人心向背，關系黨和國家的生死存亡?！秉h的作風是黨的性質(zhì)、綱領、路線、方針、政策的外在表現(xiàn)，是我們想問題，辦事情、做決策的基本思想方法和工作方法，是全面加強黨的基本建設和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的重要保證。黨風好，對待人民群眾態(tài)度好，制定的路線、方針、政策就會正確，人民群眾就會擁護。一個政權(quán)也好，一個黨也好，一個醫(yī)院也好，其前途與命運最終取決于人心向背，不能贏得廣大人民群眾真心實意的信任和支持，一定會亡黨，一定會垮臺，一定會失敗倒閉。所以，國務院出臺的《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》的三大改革：①城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保障制度改革；②同時進行的醫(yī)療機構(gòu)改革，建立新的醫(yī)療衛(wèi)生運行機制；③藥品生產(chǎn)流通體制的改革，保證總體目標的實現(xiàn)，用比較低廉的費用，提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務的需求。醫(yī)院以什么作用、什么態(tài)度來實行三大改革，醫(yī)院的黨員和領導干部們是怎樣將黨和國家的改革方針對諸于行動？以什么樣的精神狀態(tài)去從事這項工作？在履行自己職責的過程中表現(xiàn)出的是什么樣的風格和特點？所有這些，都屬于作風范疇，醫(yī)院好的黨風都是通過為病人服務的每一件具體事務以及表現(xiàn)出的風格、特點而體現(xiàn)出來的。所以，醫(yī)院必須以jzm同志的“三個代表“為指導思想，搞好黨風建設，給全新形勢、新任務，變革生產(chǎn)關系中不適合生產(chǎn)力發(fā)展的部分，抓好科教興醫(yī)，抓好醫(yī)療質(zhì)量，抓好服務態(tài)度，抓好創(chuàng)新與發(fā)展，建設與現(xiàn)代化相適應的優(yōu)美舒適醫(yī)療環(huán)境，以方便、放心、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務取信于病人。
二、抓核心，一切以人民群眾利益為重 加強和改進黨的作風建設，核心問題是保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。實踐經(jīng)驗告訴我們無論什么時候，只要我們緊緊地依靠群眾，密切聯(lián)系群眾，聽取群眾的呼聲，代表群眾的利益，我們的事業(yè)就會得到群眾的擁護和支持。建設優(yōu)美舒適的醫(yī)療環(huán)境，抓好降低醫(yī)療費用水平，提高優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，一切以病者的利益為重，這是黨和人民群眾的血肉聯(lián)系在醫(yī)院的具體表現(xiàn)。㈠繼續(xù)做好科研工作，提高醫(yī)療技術(shù)水平㈡抓好醫(yī)德醫(yī)風，提高整體服務素質(zhì) 全院職工要發(fā)揚“仁心仁術(shù)、方便為懷”的院風，學習老一輩醫(yī)務工作者治學嚴謹，對技術(shù)精益求精，愛崗敬業(yè)，視病人如親人”的崇高精神，“一切以病人為中心”，對服務窗口第一線的工作人員切實轉(zhuǎn)變觀念，從語言、儀表、禮儀、服務及職責等方面實行規(guī)范化管理，病人的需要，就是我們工作的最終目標。如護士們通過理論學習和自編劇本，自我表演，相互點評等，加深對護士儀表規(guī)范化的認識和遵守護士儀表規(guī)范要求的自覺性。行風評議的問卷調(diào)查，到我院就診、住院的病人滿意度由原來的9xxxx提高到底9xxxx。㈢降低不合理的醫(yī)療費用，減輕病人負擔 ㈣加快推進醫(yī)院后勤服務社會化的改革 改革開放以來，我國逐步建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制，衛(wèi)生市場也發(fā)生了重大變化，加強醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟管理進行成本核算，有效地利用人力、財力、物力等資源，提高效率，降低成本，運用市場紐帶、利益機制，成為醫(yī)院后勤改革的一項重要課題。醫(yī)院后勤服務的改革要以滿足病人合理要求為改革目標。要堅持解放思想實事求是的思想作風，堅持用有利于醫(yī)院的發(fā)展，堅持用有利于提高為臨床第一線服務的水平，為病人服務的水平來判斷其工作的是非得失。所以，近兩年已經(jīng)實行醫(yī)院職工飯?zhí)?、洗衣部的半承包方法。所有的臨工工資、獎金分配都實行與工作量、生產(chǎn)總值掛鉤，服務水平有很大的提高。通過競投標，實行由專業(yè)清潔公司負責全院的清潔衛(wèi)生，達到降低經(jīng)濟投入，衛(wèi)生水平大提高目的。今年，進一步實行木工泥水班、空調(diào)維修組的社會化管理。今后，要抓住機遇，加快醫(yī)院后勤社會化改革的步伐。要考慮“醫(yī)院后勤綜合目標責任制”改革，既醫(yī)院后勤按“宏觀控制，總額包干，超額不補，節(jié)余留用”的方針對醫(yī)院后勤實行經(jīng)濟費用開支總額全面承包。主要內(nèi)容應該包含以下幾方面：①后勤人員經(jīng)費，能源消耗、專項開支、材料消耗、庫管消耗等經(jīng)費在內(nèi)總額經(jīng)費的確定；②后勤服務工作的任務和制約條件；③醫(yī)院和后勤雙方的權(quán)利和義務，其中包括在承包權(quán)限范圍內(nèi)，后勤對人、財、物三權(quán)的相對獨性。醫(yī)院后勤“綜合目標責任制”改革目的意義在于控制后勤經(jīng)費支出總量，合理使用資金，調(diào)動職工工作勞動的積極性，努力開源節(jié)流，有利于落實“一切以病人為中心”的服務宗旨。㈤“克服脫離群眾，脫離實際的形式主義、官僚主義歪風”，做好醫(yī)院的總體規(guī)劃，落實醫(yī)院的建設發(fā)展 規(guī)劃是醫(yī)院未來發(fā)展的藍圖，要面向現(xiàn)代人，高起點、高標準、高水平搞好醫(yī)院規(guī)劃發(fā)展，才能實現(xiàn)最優(yōu)目標，才能做到事半功倍的效果。只有這樣，我們才能目光遠大，胸懷開闊，與時俱進，迎接挑戰(zhàn)。我院始建于1899年，前身是城西方便醫(yī)院，經(jīng)過解放后幾十年的發(fā)展，醫(yī)院現(xiàn)占地面積5.0xxxx平方米，建筑面積約xxxx平方米，開放床位約980張，近年來的每年平均門診量達13xxxx人次，已成為具有較大規(guī)模的，臨床科室設置齊全的大型三級甲等綜合性醫(yī)院，由我院歷史悠久，地處老×××，使醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境、科室布置顯得十分擁擠與局促，且長期以來沒有一個比較完善的總體規(guī)劃。根據(jù)現(xiàn)代化醫(yī)院的要求，隨著社會的進步和“生物——心理——社會”新醫(yī)學模式的建立，就醫(yī)環(huán)境在康復治療和醫(yī)院發(fā)展中的基礎越來越受到重視，這要求我們的規(guī)劃階段就主動落實“一切以病人為中心”的思想。在規(guī)劃中，要確立以人為本的理念，采用人性化設計和新的技術(shù)，更好體現(xiàn)“以病人為中心，以滿意為目標，以需求為導向，以服務為根本”的服務宗旨?？傮w規(guī)劃大部分實施完成的時間應考慮在2012年前完成，共為分五期工程。一期工程，以90年代建成的建筑物為主，包括有門、急診大樓，一期磐松樓、制劑樓、供應樓，建筑面積約為4.xxxx平方米。二期工程，將建成的手術(shù)科大樓，配有7臺電梯，設置樓宇自控及綜合布線系統(tǒng)，中央空調(diào)，太陽能環(huán)保供應熱水系統(tǒng)，手術(shù)室全部實行空氣凈化，建筑面積為xxxx平方米。四期工程，建設內(nèi)科大樓，建筑面積2.xxxx平方米，同時建設有一定數(shù)量停車位的車庫，以及一定面積的綠化小區(qū)?？紤]完成時間為2007年。五期工程，建設科研教學大樓，建筑面積約0.xxxx平方米，考慮完成時間為2012年。搞好黨的作風建設是一項長期而艱苦的任務，又是一項現(xiàn)實而緊迫的工作，既要立言，更要立行。我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，開拓進取，扎實工作，為把我院建設成為現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗！[醫(yī)院作風建設整頓(共2篇)]篇一：醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結(jié)
醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結(jié)-總結(jié)
[] 通過、查找問題、集中、驗收、鞏固提高五個階段的，醫(yī)院黨政班子及干部職工對建設的重要性有了較深的，參與作風建設的積極性高漲。黨員干部、職工、尤其是領導干部的作風有了根本性的改變，政治覺悟明顯提高，觀念、組織觀念、觀念、宗旨意識、意識、黨員意識明顯增強。領導班子為人民服務的先鋒帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務實的思想作風、工作作風、學風、個活作風得到了發(fā)揚，推動了醫(yī)院的各項工作，確保醫(yī)院作風建設活動取得了實效，具體工作如下。
一、作風建設組織落實： 組織措施落實是搞好作風建設整頓教育活動的保證，醫(yī)院黨政領導班子非常重視。嚴格按照xx衛(wèi)黨發(fā)[2010]8號《關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風建設活動》的部署及要求，首先召開院辦公會及科室負責人，對相關文件進行了傳達學習，成立了xx人民醫(yī)院作風建設領導小組，支部書記任組長，院長、副院長、副支書任副組長，院辦公會成員及各科室負責人為成員。責任落實到人，主要領導負總責，分管領導負其責，科室主任、長抓好相應科室的作風建設整頓教育工作，全院黨員、干部、職工積極參與，全院聯(lián)動。做到層層把關，一級向一級負責，層層有人抓、有人管的局面，切實為我院的作風建設整頓教育活動提供了組織保障。
二、習的自覺性得到了提高，黨員干部職工的黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、黨的宗旨意識、責任意識、黨員意識得到了增強。領導班子的執(zhí)政、決策平得到了提高，為人民服務的先鋒模范帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務實、與時俱進的思想作風、工作作風、學風、個人作風得到了發(fā)揚。全院黨員、干部、職工的思想得到了統(tǒng)一，作風建設整頓教育活動的步伐得到了一致，為醫(yī)院作風建設工作的開展提供了可靠的保證。
三、展中形成管理和全成本核算。這一條，醫(yī)院的是這樣，但由于國家體制問題及物價限制，我們還不能完全達到成本效益核算。3.請多深入科室和病房。醫(yī)院領導班[醫(yī)院作風建設整頓(共2篇)]子、醫(yī)務科、護理部今后每周輪流下科室2次，參加科室早會及查房，了解科室及病人需要解決的問題。4.建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟。醫(yī)院目前正在擴建病房，待擴建工程完工，根據(jù)醫(yī)院財力，逐步解決。5.加強醫(yī)院財務收支管理。醫(yī)院全部實行財務帳目微機化管理，帳目一日清單制管理辦法，制定了物資采購實施方案、醫(yī)院支出核銷管理實施方案、重大事項決策程序、醫(yī)院財會管理制度和制度，建立了醫(yī)院重大負責制與內(nèi)部審計管理工作實施方案、醫(yī)院內(nèi)部審計管理實施方案、財務開支的審批流程管理及實施方案等措施和制度。在中，歡迎全院職工監(jiān)督。6.上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理。這個問題在醫(yī)院管理制度上都有明確規(guī)定，希望各科主任、護士長把關，進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上班期間在電腦上玩游戲的，報院辦，按醫(yī)院管理制度處罰。7.醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望領導加強這方面的教育。酒后上班在醫(yī)院管理制度上是不允許的，在這次整改工作中必須清除這種壞，發(fā)現(xiàn)酒后上班，影響工作的，堅決按醫(yī)院管理制度執(zhí)行處罰。通過整改，醫(yī)院紀律必須嚴密決不允許違規(guī)違紀違法行為的存在。通過集中整改，醫(yī)院領導干部、黨員、職工的政治思想覺悟有了明顯的提高，領導干部、黨員、職工的思想作風、工作作風、學風、生活作風有了根本性的轉(zhuǎn)變。
五、以下內(nèi)容與本文醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結(jié)相關，可查閱參考：個人年底工作總結(jié) | 2010個人年終總結(jié) | 2010年工作總結(jié) | 鎮(zhèn)深入開展文體活動工作總結(jié) | 提高文明程度，開展誠信建設活動工作總結(jié) | 開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動工作總結(jié) | 生活部工作總結(jié) | 外聯(lián)部十二月份的工作計劃 | 【返回 工作總結(jié)范文 欄目列表】
醫(yī)院作風建設整頓教育活動共召開會議21次，其中，院辦公會4次，作風建設暨整臟治亂動員大會1次，支部會1次，上黨課1次，民主生活會3次，全院黨員領導干部、入黨積極分子及二級班子談心活動大會1次，黨員大會1次，觀看警示教育片《懺悔錄》1次，集中學習6次。全院241名職工，除了內(nèi)退13人及頂值班、外出學習人員、出差人員外，其余人員均積極參加學習。收到心得體會234份，自我剖析材料234份，《xx人民醫(yī)院作風建設評議表》235份，《治理商業(yè)賄賂自查表》235份。
今后醫(yī)院將繼續(xù)搞好此項工作，長抓不懈。以作風建設整頓教育活動為契機，促進醫(yī)院各項工作的長足發(fā)展。
〔醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結(jié)〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】
篇二：醫(yī)院作風建設匯報
縣中醫(yī)院領
導班子及成員作風建設情況匯報
多年來，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局黨委的領導下，一直把領導干部作風建設工作當成一項重要的日常工作，常抓不懈。在實際工作中，我們一手抓思想作風建設，一手抓業(yè)務開展，做到了兩手都要抓、兩手都要硬，從而不斷提升了全院領導干部及職工的思想素質(zhì)，進一步提高了醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平，促進了醫(yī)院的快速發(fā)展。根據(jù)縣委對全縣領導干部作風建設情況民主測評的工作布署和要求，現(xiàn)將我院領導班子及成員作風建設情況總結(jié)匯報如下。
一、制定了作風建設工作的總體目標和要求。
作風建設要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，按照“為民、開拓、務實、清廉”要求，牢牢把握“堅持科學發(fā)展、推進新的跨越”主題，全面加強全院領導干部及職工的思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設，大力弘揚開拓進取、求真務實、民主團結(jié)、勤學好思、清正廉潔六大作風，堅決抵制歪風邪氣，著力解決工作不實、作風不正、精神不振、開拓不強等突出問題，以努力促進領導、黨員干部作風的進一步好轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院發(fā)展、促進醫(yī)院發(fā)展，保障和諧、促進和諧，建設醫(yī)院風清氣正、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進取、穩(wěn)定和諧的良好局面。
二、加強了作風建設工作的組織領導。
開展作風建設活動，是進一步改進全院領導干部作風、黨員干部作風，加強黨的建設的一項重要任務。各科室要高度重視，把作風建設活動納入重要議事日程，切實做到思想認識到位、宣傳發(fā)動到位、工作措施到位、任務責任到位、督促檢查到位，堅決防止走過場或流于形式。要通過作風建設活動，扎實推進醫(yī)院各項工作，務求取得實效，全面完成醫(yī)院每年的各項工作目標任務。
（一）建立領導責任制。醫(yī)院黨支部成立領導、黨員干部作風整頓建設活動領導小組。黨支書記、院長任領導小組組長，為
責地抓好分管范圍內(nèi)的黨員、干部作風整頓建設活動，嚴格落實黨風廉政建設和領導干部作風整頓建設“雙責任制”。對查找出的問題要嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，明確整改任務，責任落實到人；對組織不力、措施不到位、整頓走過場、群眾測評滿意度低的，要通報批評并進行“補課”，同時追究相關負責人的責任。
三、真抓實干，確保了作風建設工作實效。
我們在作風建設工作中主要從以下三個步驟做起。
（一）學習討論
組織好領導、黨員干部的學習培訓，緊密結(jié)合醫(yī)院工作實際,通過集中學習、分散自學、專題討論等形式，重點學習了胡錦濤總書記在中央紀委
照胡錦濤總書記倡導的“八個方面良好風氣”全面總結(jié)近幾年來的思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風方面的情況，立足本職工作，重點對照檢查自身在作風建設方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源，領導干部從權(quán)力觀、地位觀、政績觀、利益觀方面進行剖析。撰寫了《個人作風整頓建設剖析材料》。各科室采取了適當方式廣泛征求群眾及病人的意見建議。在廣泛開展談心活動、坦誠交換意見、互相幫助提高的基礎上，院黨支部、各科室召開專題民主生活會，開展批評與自我批評，進行民主評議。根據(jù)民主評議情況、征求到的群眾意見和領導、黨員干部的一貫表現(xiàn)，提出了對每個人的評議意見。民主生活會情況在一定范圍內(nèi)向黨員、群眾進行了通報。
（三）整頓提高
圍繞“根本在解決問題”，切實抓好整頓提高。針對征求意見、自我剖析中查找出的問題和民主評議中反映的問題，分別制定了整改措施，明確了整改重點，落實了整改責任，切實進行了整改。制定整改措施和進行整改的情況，在一定范圍內(nèi)進行了公示，充分聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督。對整改的情況，院黨支部、各科室組織了一次社會評價（病員評價），對開展活動的過程與成效進行群眾滿意度測評。在整改階段，要大力開展了“三用心“活動，切實做到了“五個緊密結(jié)合”。即：一是把領導干部作風整改與發(fā)
展衛(wèi)生事業(yè)相結(jié)合。通過開展作風整頓，進一步振奮和激發(fā)領導干部抓好衛(wèi)生工作，發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的精神和激情。二是把領導干部作風整頓與領導班子建設相結(jié)合。班子建設以身作則，加強團結(jié)，發(fā)揚民主，做好決策。三是把領導干部作風整頓與隊伍建設相結(jié)合。要抓好醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務水平和責任心建設，牢固樹立救死扶傷、全心全意為人民服務的思想。四是把領導干部作風整頓與反商業(yè)賄賂相結(jié)合。治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂仍然是當前反腐工作的重點，要將商業(yè)賄賂作為高壓線，作為醫(yī)務人員職業(yè)道德建設的底線。五是把領導干部作風整頓與建設和諧嘉祥相結(jié)合。要增強與人民群眾的感情，站在構(gòu)建和諧嘉祥的大局上，正確處理醫(yī)患關系。要緊緊抓住了正確行使權(quán)力、強化領導責任、狠抓工作落實這個關健，進一步建立和完善作風建設的長效機制，建立健全權(quán)力運行的制約監(jiān)督機制和科學的干部政績考核機制，落實干部責任追究制。要嚴格執(zhí)行領導、黨員干部個人重大事項報告、述職述廉[醫(yī)院作風建設整頓(共2篇)]、民主評議、誡勉談話、民主生活會、問責制等黨內(nèi)監(jiān)督制度，積極推行了院務公開、科務公開，拓寬監(jiān)督渠道，加強了對領導、黨員干部的監(jiān)督。各黨支部在作風整頓工作中，要及時上報、反饋信息，每一階段性工作結(jié)束時和整個活動結(jié)束時寫出書面總結(jié)。
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