第一篇：中軟總公司旗下企業(yè)的面試試題

1．關(guān)于工作

（1）你對未來的工作生活是怎樣憧憬的？為何選擇我公司作為求職公司？

（2）請用不超過30個字給出一個最能讓我們錄用你的理由。

（3）你認(rèn)為比較理想的工作環(huán)境是怎樣的？

（4）你個人的中長期的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是怎樣的？

2．關(guān)于社會

（1）如果你是楊利偉，你在太空中向祖國人民說的第一句話是什么？

（2）宋美齡女士于2003年10月謝世，對這位著名人士在西安事變中的態(tài)度和作用，你是如何看待的？（不超過300字）

（3）北京政府頒布的對拾金不昧者，失主要獎勵相當(dāng)于財產(chǎn)20%獎金的公告，你是如何看的？

（4）如果給你50萬元人民幣，你將會用這些錢做什么？

（5）在美國，男、女衛(wèi)生間（廁所）的正確稱呼為什么？請用英語寫出答案。

（6）你認(rèn)為麥當(dāng)勞是世界最大的漢堡生產(chǎn)商嗎？如果不是，請說出你的觀點。

3．教育背景

（1）你受過哪些正規(guī)的教育或培訓(xùn)？（自高中畢業(yè)起）

（2）在校期間進(jìn)行過哪些社會活動？

第二篇：東軟面試

1.Please translate the following words or sentences to English.a)農(nóng)歷放大/縮小剪切/拷貝/粘貼收音機(jī)

性能測試編輯無線廣播版本時鐘

計算器屏幕保護(hù)充電器標(biāo)題欄

PC1:

Lunar enlarge / reduce shear / copy / paste Radio

Performance test version of the clock radio edit

Calculator screen saver charger title bar

b)用手機(jī)拍照后, 然后將剛拍的照片刪除, 之后聲控?fù)芴柟δ芫褪Я?很容易發(fā)現(xiàn)這個程序的版本號不對；

軟件安裝后，桌面上自動創(chuàng)建了快捷方式，但是在系統(tǒng)菜單中卻沒有創(chuàng)建。

我們應(yīng)該為軟件的質(zhì)量承擔(dān)起責(zé)任。

2.Please translate the following words or sentences to Chinese.DNSWorkGroupTeam buildingBuffer overflow

BlueToothSIMCDMAWLAN

DNS 域名服務(wù)器 WorkGroup 工作組 Team building團(tuán)隊建設(shè) Buffer overflow 緩沖溢出

BlueTooth藍(lán)牙SIM SIM卡CDMA 碼分多址WLAN無限局域網(wǎng)

a)If “OK” button is clicked, this window will be closed.The USB communication is lost when the new USB device is connected.The “COM1” port is still occupied even if user removes the COM1.When user inputs an incorrect password, the software cannot forbid user to login.b)What is Windows CE?

Windows CE is the platform on which the Pocket PC works.The size of Windows CE is around 4 to 5 MB.It is available in many local versions such as French, Japanese etc.Windows CE is a newer generation of operating system from Microsoft.Its main goals in the architecture are to run in a small amount of ram, and be able to be suspended and resumed.There are multiple features and components of the

operating system.These features include storage, RAM, ROM, multitasking and real time.如果點擊“ok“按鈕，窗體會被關(guān)閉當(dāng)一個新的USB驅(qū)動連接的時候，當(dāng)前USB連接（通信）就會中斷即使用戶移除了com1端口，該端口仍然被占用 當(dāng)用戶輸入一個錯誤的密碼時，該軟件將也會讓用戶登錄。

Windows CE的是哪一種平臺上的Pocket PC的工程。大小的Windows CE是周圍4至5 MB的。它是可利用的，在許多地方的版本如法

c)Create functional test cases

When creating test cases think all the possible functionality that can be included to the application.Also consider all the exceptions.One way to find all the exceptions is to think what reasons could cause that this test case don't pass.What kind of situation causes the test case failure? Notice also that the invalid and error situations must be tested too.Also the test cases that measure the limits of the input values need to be created.That way we can be sure that all the functional requirements are going to be tested.When you have finished a couple of test cases you must have your specification desk-checked by the test group leader.This is just for making sure that the style of the cases is correct.案例，認(rèn)為所有可能的功能，可以被列入該項申請。同時考慮所有例外。其中一個方法就可以找到所有例外的是那件事是什么原因?qū)е逻@種測試用例不通過。什么樣的情況會導(dǎo)致測試用例失敗嗎？通知還指出，無效和錯誤的情況必須經(jīng)測試過。也是測試案例衡量界限的輸入值的需要創(chuàng)造。就這樣，我們可以肯定的是，所有的功能需求

3.下面哪些是屬于面向?qū)ο蟮拈_發(fā)語言（）。

A、JavaB、PASCALC、FOXD、C++E、機(jī)器語言F、VBG、匯編

3題:AD

4.簡單描述 IPV4, IPV6的不同.PC4:

IPV4和IPV6是IP協(xié)議的兩個版本：IPV4一共32位，IPV6一共128位，目前多用IPV4，但存在地址資源短缺的情況，所以提出IPV6用以解決地址資源短缺問題。

PC17:

5.下面哪些測試屬于黑盒測試（）。

A、路徑測試B、等價類劃分C、邊界值分析

D、條件判斷E、循環(huán)測試

5.下面哪些測試屬于黑盒測試（b c）。

6.PC6:

單元測試，集成測試，系統(tǒng)測試，驗收測試，回歸測試

7.Wha is the difference between QA and testing?

8.What is the testing lifecycle and explain each of its phases?

PC8:

8、What is the testing lifecycle and explain each of its phases?（什么是測試生命周期，并解釋它的每一個階段？）

9.Please check the following picture carefully and point out any errors in this interface.第9題：1.“剪切”寫成錯別字“簡切”

2.“刪除”的快捷鍵與“查找數(shù)字”的快捷鍵重復(fù)

3.“查找數(shù)字”功能中不能包括“查找字符”功能，應(yīng)將上一層的“查找數(shù)字”改為“查找”

4．Ctrl + s 一般是保存的功能

5．剪切應(yīng)該和復(fù)制放在一起全選和查找 沒有設(shè)置單獨的字母快捷鍵

7．沒有粘貼的功能

8．換背景顏色不能用 ctrl+ alt+del

10.Consider that you are a test leader;you are the contact person with a very 按照軟件測試執(zhí)行的先后順序, 測試分為: ____________,___________,____________,____________.important customer named Kelly.At present, your team is testing very important software for your customer.But you will have to leave office for whole next week.If you leave the team, maybe Kelly will worry about the team daily work.Please write an email to Kelly to inform your leave information and of course it is better to write something to make Kelly feel better.(Please use English to write the email.)

Dear Kelly:

I am very sorry to tell you that I will have to leave office for whole next week.If you are worrying about the team daily work,please set your heart at rest.TESTTIME-SERVER:

Because we have the best testing team in our company.Though I will absent,the soft will also be testing completely.TESTTIME-SERVER:

Even then ,I am very sorry to my absent.I will work harder when I come back.Yours ***

第三篇：企業(yè)法務(wù)面試試題

企業(yè)法務(wù)面試試題大全

一、面試開始題(自我評估)

簡單介紹下你自己，概括的說你的愛好、特長，自己的性格有哪些特點。

你認(rèn)為你是一個挑戰(zhàn)型的還是穩(wěn)健性的性格?

以組織過的或者參加組織過的一次比較大型的活動為例，談一下你的收獲、體會和教訓(xùn)

在工作中，對你來說最重要的兩三件事是什么

你為自己設(shè)定了什么樣的目標(biāo)?你打算如何實現(xiàn)它們?

二、與求職者工作歷史有關(guān)的問題

你在XX公司主要從事什么工作?請具體說明。

什么會離開上一家公司?(哪些原因?qū)е履憧紤]離開你目前的公司?)簡單談下之前的工作內(nèi)容和業(yè)績?

上一份工作中收獲了什么?

你覺得在你原來的領(lǐng)域面對的最大挑戰(zhàn)是什么?

你認(rèn)為在你所從事的具體工作中，獲得成功的關(guān)鍵因素有哪些?

你以前的工作經(jīng)驗是否有助于你勝任更高的職位?為什么?

在你所從事的工作中，哪一項工作最無關(guān)緊要?

問題是如何看待的?

三、確定求職動機(jī)的問題

為什么來我們公司面試?(你為什么對我們的工作職位感興趣?)你對自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃。

面試之前做了哪些準(zhǔn)備呢?

你對未來的老板有哪些期望?

你想在我們公司找到哪些在你原來公司找不到的東西?

請說說，對你來說，什么樣的工作氛圍才是非常適宜的?

請你說說，你為什么認(rèn)為經(jīng)常跳槽正代表著你的工作能力?

四、確定工作能力的問題

專業(yè)能力

簡單談下公司法務(wù)和律師之間的區(qū)別?

談?wù)勀銘?yīng)聘這個職位的優(yōu)勢和劣勢。

你覺得能為我們做哪些事而別人不能做?

到目前為止，你做的最出色的工作是什么? 你能描述一下你碰到問題的項目嗎?你是如何解決這些問題的?最終取得了什么結(jié)果?

要想在這個行業(yè)取得成功，你認(rèn)為必須具備什么樣的個性品質(zhì)?

有效的溝通技能

請講一個這樣的情形：某人說話不清，但是你還必須聽他的話，你怎樣回答他的問題才好?

你認(rèn)為一個好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件?

請你講一下和一個有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷，你會怎樣使對方改變他的不良行為?

我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題。你為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對你最富有挑戰(zhàn)性，你是怎樣應(yīng)對的?

若你的經(jīng)理讓你告訴你的某位同事“表現(xiàn)不好就走人”，你該怎樣處理這件事?

工作主動性

說一個你曾經(jīng)干了

些份外工作的經(jīng)歷。你為什么要承擔(dān)那么多的份外工作?

請講這樣一個經(jīng)歷：你獲得了很難得到的一些資源，這些資源對你完成工作目標(biāo)特別重要。

你前任工作中，都干了哪些有助于你提高工作創(chuàng)造性的事情?

在你前任工作中，你曾經(jīng)試圖解決了哪些與你工作責(zé)任無關(guān)的公司問題?

假設(shè)你的老板不在，你不得不做出超過你權(quán)限的決定，你該怎么做? 假設(shè)給你分配一個項目，這個項目除了完成期限外，既沒有歷史，也沒有操作說明，你該怎么開始這個項目?

講一個你突然接到某個預(yù)想不到的任務(wù)的經(jīng)歷。

你想承擔(dān)多更大的責(zé)任嗎?為什么? 在你以前的工作中，你曾經(jīng)解決過多少本來不屬于你職權(quán)范圍內(nèi)的一些公司的問題?

工作中，你認(rèn)為哪些情形是比較危險的?為什么?

繼續(xù)學(xué)習(xí)能力

請講講你從某個項目或任務(wù)中學(xué)到了什么?

為了提升你的工作效率，近來你都做了些什么?

講一個這樣的經(jīng)歷：發(fā)生一件對你來說很糟糕的事情，但后來證明，你從這個糟糕的事件中學(xué)到了很多。

過去12個月里，你投資多少錢和時間用于自我發(fā)展的，你為什么要這樣做?

告訴我，你是怎樣有意識的提高自己的工作技能、知識和能力的?你用什么辦法來達(dá)到

為了干這個工作，你都做了哪些準(zhǔn)備?

你近來接受的哪些教育經(jīng)歷有助于你干好這個工作?

假如你的老板就你的工作和技能做出一些評價，但這些評價與實際不符，你該怎樣辦?

五、結(jié)束問題

如果你被聘用的話，你會帶來什么其他人不能帶來的優(yōu)點和長處?

如果我們錄用你，你將如何開展你的工作?

我的問題問完了，你有什么疑問嗎?

第四篇：電力總公司企業(yè)文化知識競賽試題

電力總公司企業(yè)文化暨《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》知識競賽試題及答案

一、填空題

1、企業(yè)文化包含制度文化、（）文化和（）文化。

2、精神文化主要包括（）、（）、（）和企業(yè)經(jīng)營理念等。

3、企業(yè)目標(biāo)必須要從總體上體現(xiàn)企業(yè)的（）。

4、企業(yè)價值觀是以企業(yè)中的（）為基礎(chǔ)，以企業(yè)經(jīng)營管理者價值觀為主導(dǎo)的（）觀念。

5、企業(yè)理念主要從（）、（）和道德行為規(guī)范三方面，揭示企業(yè)的本質(zhì)特征和整體素質(zhì)。

6、企業(yè)文化建設(shè)的三個部分又稱為三大識別系統(tǒng)，即（）、（）、（）。

7、集團(tuán)公司的核心經(jīng)營管理理念是誠信、（）、（）、（）、（）。

8、集團(tuán)公司的企業(yè)宗旨是（）、（）。

9、石油管理局的企業(yè)經(jīng)營價值觀是（），（）。

10、石油管理局的質(zhì)量方針是（），（）。

11、2005年，電力總公司在企業(yè)文化建設(shè)上，主要建設(shè)“五型”文化，即（）、（）、（）、（）、（），以特色文化推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

12、電力總公司的發(fā)展理念是（），（）。

13、電力總公司的管理理念是（）、（）、（）。

14、電力總公司的安全理念是（），（），（），（）。

15、電力總公司的服務(wù)理念是（）、（）、（）。

16、電力總公司的形象理念是（），（）。

17、電力總公司學(xué)習(xí)型文化的核心理念是（），（）。

18、電力總公司團(tuán)隊文化的核心理念是（）、（）；（）、（）。

19、二次創(chuàng)業(yè)的根本目標(biāo)和任務(wù)是（），（）。

20、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，要正確處理兩個三者關(guān)系指的是

（）、（）。

21、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，各級黨委要認(rèn)真實踐四個指導(dǎo)原則，指的是（），（），（），（）。

22、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，今后一個時期要努力推進(jìn)五大戰(zhàn)略重點，具體指的是（）；（）；堅持科技創(chuàng)新，提升核心競爭力；深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；（）。

23、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，要實現(xiàn)“三個目標(biāo)”，即（），（），（）。從而建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，適應(yīng)市場需要的企業(yè)文化。

24、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，根據(jù)企業(yè)面臨的新形勢，結(jié)合未來發(fā)展的奮斗目標(biāo)，確定（）為全局的主導(dǎo)戰(zhàn)略；（）為全局的基礎(chǔ)戰(zhàn)略；（）為全局的保障戰(zhàn)略，以這樣一個系統(tǒng)的戰(zhàn)略組合來保證全局的健康發(fā)展。

25、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，（）是大慶石油管理局的企業(yè)精神，是二次創(chuàng)業(yè)不竭的精神動力。

26、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備“六種素質(zhì)”，即：（）、（）、綜合的意識、負(fù)責(zé)的勇氣、（）和（）。

27、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》指出，領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)上要做到的“四個敢于”，即：（），（），（），（）。

28、管理局局長、黨委書記曾玉康對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出“六項要求”，即世界眼光、（）、（）、（）、勇于負(fù)責(zé)、（）。

29、2005年，全局主題教育的主題是增強（），（），提升（）。

30、在“打造優(yōu)勢年”活動中，全局重點打造六個方面的優(yōu)勢，即體制優(yōu)勢、（）、管理優(yōu)勢、（）、（）和（）；電力總公司重點打造五個方面的優(yōu)勢，即規(guī)模優(yōu)勢、（）、（）、（）和文化優(yōu)勢。

31、在主題教育中，局黨委通過系統(tǒng)實施“核心工程”、（）和（），努力打造黨建優(yōu)勢，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

32、電力總公司黨委開展“五創(chuàng)”主題教育的內(nèi)容是（）、（）、（）、（）、（）。

33、今年，電力總公司黨委重點建設(shè)“四好”、“五型”班子，增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，“四好”即（），（），（），（）；“五型”即（），（），（），（），（）。

34、今后一個時期，電力總公司的奮斗目標(biāo)是：發(fā)揚大慶精神，（），（），實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，（）。

35、電力總公司在推進(jìn)集團(tuán)規(guī)范化運作、加快企業(yè)發(fā)展的實踐中，著力提高集團(tuán)的“六個能力”，即提高集團(tuán)的（）、（）、（）、（）、（）、（）。

36、大慶“五面紅旗”指的是（）、（）、（）、（）、（）。

37、大慶會戰(zhàn)時期“兩論”起家指的是（）、（）。

38、“十五”期間，電力總公司提出做好六篇文章即（）、（）、（）、（）、（）、（）。

39、電力總公司企業(yè)文化建設(shè)重點要提高三個成果：培育（），打造（），塑造（）。

40、（）年2月26日，時任中共中央總書記、國家主席的江澤民同志視察星火一次變電所，對該所政治上奮發(fā)向上的進(jìn)取精神，（），（），（）的“星火精神”給予充分肯定。

41、星火團(tuán)隊文化的核心理念是（），（），2003年9月，星火一次變電所被授予集團(tuán)公司（）光榮稱號。

42、“創(chuàng)爭”活動的全稱是（），（）；電力總公司黨委在“創(chuàng)爭”活動中重點加強（）、（）和（）等三支隊伍建設(shè)。43、2005年，是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，其主題是（）。

44、“三基”工作是（）、基層建設(shè)、（）。

45、電力總公司在成本管理上提出的“一控五降”的內(nèi)容是（）、（）、（）、（）、（）、（）。

二、選擇題

1、企業(yè)文化屬于（）文化范疇

a、社會 b、經(jīng)濟(jì) c、行業(yè)

2、企業(yè)文化是解決企業(yè)問題的（）

a、輔助手段 b、全能手段 c、文化手段

3、企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的關(guān)系是（）

a、企業(yè)精神等同于企業(yè)價值觀

b、企業(yè)價值觀內(nèi)涵大于企業(yè)精神

c、企業(yè)精神內(nèi)涵大于企業(yè)價值觀

4、企業(yè)文化的核心是指（）

a、企業(yè)精神 b、企業(yè)價值觀 c、企業(yè)形象

5、企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系是（）

a、相互包含 b、完全重合 c、你中有我，我中有你，是一種交叉關(guān)系，互為依存的關(guān)系

6、企業(yè)文化的人格化體現(xiàn)在什么人身上（）

a、勞動模范 b、企業(yè)家 c、企業(yè)的每一名員工

7、“發(fā)展油田電力，服務(wù)大慶經(jīng)濟(jì)”是電力總公司的（）

a、價值觀 b、核心經(jīng)營理念 c、企業(yè)宗旨

8、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中提出的“認(rèn)真實踐四條指導(dǎo)原則”是（）

ａ、聚精會神練內(nèi)功 ｂ、全力以赴謀發(fā)展 ｃ、盡職盡責(zé)辦實事 ｄ、打造優(yōu)勢促發(fā)展 ｅ、著力根本保穩(wěn)定

9、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中提出的“三個有利于”是（）

ａ、有利于提升企業(yè)形象 ｂ、有利于生產(chǎn)力的解放和發(fā)展 ｃ、有利于企業(yè)競爭實力的增強 ｄ、有利于職工生活水平的提高

10、（）是全局的保障戰(zhàn)略。

ａ、外部拓展戰(zhàn)略 ｂ、低成本戰(zhàn)略 ｃ、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 ｄ、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略 ｅ、企業(yè)文化戰(zhàn)略

三、判斷題（正確的在后面打√，錯誤的打X）

1、大慶精神、鐵人精神是全局企業(yè)文化的核心。（）

2、企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。（）

3、企業(yè)文化不屬于管理范疇。（）

4、企業(yè)理念是企業(yè)文化活的靈魂，是廣大職工投身發(fā)展實踐、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的價值導(dǎo)向。（）

5、文化力是企業(yè)的核心競爭力。（）

6、把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅持貫徹“三個代表”重要思想的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體的重點是堅持革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針。（）

7、管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》明確了全局努力完成創(chuàng)新體制、調(diào)整結(jié)構(gòu)、強化經(jīng)營、開拓市場和穩(wěn)步發(fā)展等五大任務(wù)。（）

8、管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》明確了全局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”的長期戰(zhàn)略部署。（）

9、構(gòu)建和諧社會，推進(jìn)發(fā)展是前提。（）

10、外部拓展戰(zhàn)略是全局的主導(dǎo)戰(zhàn)略，合作雙贏戰(zhàn)略、多元發(fā)展戰(zhàn)略是全局的保障戰(zhàn)略。（）

四、簡答題

1、石油管理局二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針是什么？

答：

2、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中提出的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要掌握“十字”工作方法的內(nèi)容是什么？

答：

3、石油管理局職工基本行為規(guī)范的內(nèi)容是什么？

答：

4、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中提出的“五個一流”指的是什么？

答：

5、“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”工作部署的具體內(nèi)容是什么？

答：

6、管理局局長、黨委書記曾玉康曾提出領(lǐng)導(dǎo)干部要增強“五種意識”指的是什么？

答：

7、大慶精神的含義是什么？

答：

8、鐵人精神的含義是什么？

答：

9、電力總公司黨委提出在拓展市場中要樹立的“四種新觀念”指的是什么？

答：

10、電力總公司第三次黨代會確定的今后三年工作總的指導(dǎo)思想是什么？

答：

11、電力總公司三屆一次職代會報告中指出，2005年電力總公司要突出做好哪六項工作？

答：

12、電力總公司當(dāng)前面臨的主要矛盾和困難是什么？

答：

13、2005年，石油管理局和總公司主題教育的主題是什么？

答：

14、管理局企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)是什么？

答：

15、集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)識的寓意是什么？

答：

16、管理局明確提出企業(yè)文化建設(shè)要做到“九統(tǒng)一”的內(nèi)容是什么？

答：

17、管理局對企業(yè)文化示范區(qū)要求做到“三體現(xiàn)”和“三化”的內(nèi)容是什么？

答：

18、電力總公司執(zhí)行操作層的行為規(guī)范是什么？

答：

19、電力總公司職工職業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)容是什么？

答：

20、電力總公司職工社會行為規(guī)范是什么？

答：

21、公民基本道德規(guī)范的內(nèi)容是什么？

答：

22、企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)成員的哪幾個方面內(nèi)容？

答：

23、企業(yè)文化有哪些作用？

答：

24、企業(yè)文化有哪些功能？

答：

25、電力總公司企業(yè)文化建設(shè)的基本原則是什么？

答：

26、什么是企業(yè)精神？

答：

27、什么是企業(yè)價值觀？

答：

28、企業(yè)價值觀有哪些作用？

答：

29、什么是企業(yè)理念？

答：

30、企業(yè)形象包括那幾方面內(nèi)容？

答：

31、簡述企業(yè)文化與企業(yè)形象的關(guān)系？ 答：

32、電力總公司行為規(guī)范體系包括哪幾方面？

答：

33、請簡述“三老四嚴(yán)”的具體內(nèi)容？

答：

34、請簡述“四個一樣”的具體內(nèi)容？

答：

35、大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個傳家寶”是什么？

答：

36、新時期鐵人精神的具體內(nèi)容是什么？

答：

37、集團(tuán)公司提出的八字發(fā)展方針的內(nèi)容是什么？

答：

38、“電力藍(lán)”標(biāo)準(zhǔn)色的含義是什么？

答：

五、問答題

1、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中提出的“努力推進(jìn)五大戰(zhàn)略重點”指的是什么？ 答：

2、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中提出的“六種新的發(fā)展觀”指的是什么？

答：

3、管理局“構(gòu)建和諧企業(yè)”必須做好哪三篇文章？

答：

4、管理局提出的市場拓展理念和“八種意識”指的是什么？

答：

5、2005年，電力總公司市場開發(fā)要實現(xiàn)哪幾個方面的新突破？

答：

6、簡述電力總公司黨委開展“五創(chuàng)”主題教育的目的意義？

答：

7、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中對實施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略是怎么表述的？

答：

8、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》對實施企業(yè)文化戰(zhàn)略的總的要求是什么？

答：

9、企業(yè)文化三個體系之間的關(guān)系如何？

答：

10、為什么說企業(yè)制度是企業(yè)文化主體結(jié)構(gòu)的重要組成部分？

答：

六、論述題

1、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》對于做好當(dāng)前工作有哪些現(xiàn)實指導(dǎo)意義？

答：

2、加強企業(yè)文化建設(shè)對打造企業(yè)優(yōu)勢，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用？

答：

七、演講題（決賽答題，復(fù)賽時不用答）

參考題目：

1、打造優(yōu)勢與企業(yè)發(fā)展；

2、文化力與競爭力；

3、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧企業(yè) 要求：

1、從參考題目中任選一個題目參加復(fù)賽、決賽；

2、體裁為演講稿；

3、思路清晰，有理有據(jù)；

4、口語流暢，聲音洪亮；

5、時間不超過3分鐘。答案

一、填空題

1、物質(zhì)、精神。

2、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營宗旨、企業(yè)價值觀。

3、企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

4、個體價值觀、群體價值。

5、企業(yè)精神、經(jīng)營哲學(xué)。

6、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)。

7、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全。

8、奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧。

9、為市場提供最好服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益。

10、用大慶精神保證質(zhì)量，以“三老四嚴(yán)”取信用戶。

11、學(xué)習(xí)型文化、服務(wù)文化、團(tuán)隊文化、管理文化、安全文化。

12、打造長青企業(yè)，服務(wù)百年油田。

13、以人為本、規(guī)范自覺、效益至上。

14、操作規(guī)程血鑄成，全體員工必執(zhí)行，條條規(guī)程都掌握，安全生產(chǎn)有保證。

15、誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶至上。

16、油田電力，綠色能源。

17、今天的學(xué)習(xí)，明天的能力。

18、心系電力，共存共榮；上下同欲，和諧發(fā)展。

19、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，再鑄企業(yè)輝煌。20、要正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者關(guān)系、要正確處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系。

21、聚精會神練內(nèi)功，全力以赴謀發(fā)展，盡職盡責(zé)辦實事，著力根本保穩(wěn)定。

22、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)；奮力開拓市場，實施國際化經(jīng)營；加強人力資源開發(fā)，提高干部和職工素質(zhì)。

23、形成以市場為導(dǎo)向的價值取向，完善以市場為導(dǎo)向的行為規(guī)范，實現(xiàn)職工全面發(fā)展。

24、外部拓展戰(zhàn)略；合作雙贏戰(zhàn)略、多元發(fā)展戰(zhàn)略；低成本戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略。

25、大慶精神、鐵人精神。

26、靈敏的反應(yīng)、開創(chuàng)的激情、推進(jìn)的能力、表率的行為。

27、在改革上敢于攻堅，在發(fā)展上敢于較真，在穩(wěn)定上敢于負(fù)責(zé)，在管理上敢于碰硬。

28、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、創(chuàng)造性地工作。

29、黨建力，培育文化力，競爭力。30、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、文化優(yōu)勢；技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢。

31、基石工程、先鋒工程。

32、黨建創(chuàng)先、文化創(chuàng)特、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)福、管理創(chuàng)效。

33、政治素質(zhì)好，作風(fēng)形象好，經(jīng)營業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好；學(xué)習(xí)型，合力型，務(wù)實型，開拓型，廉潔型。

34、打造集團(tuán)優(yōu)勢，創(chuàng)建一流企業(yè)，再鑄電力輝煌。

35、市場競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力、管理控制能力、戰(zhàn)略執(zhí)行能力、經(jīng)營者管理能力和集團(tuán)的凝聚能力。

36、王進(jìn)喜、馬德仁、段興枝、薛國邦、朱洪昌。

37、《矛盾論》、《實踐論》。

38、主業(yè)篇、市場篇、技術(shù)篇、成本篇、工程篇、文化篇。

39、星火精神、燃機(jī)觀念，電力人形象。40、1990、作風(fēng)上吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，工作上嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的求實精神，生活上團(tuán)結(jié)友愛的互助精神。

41、聚是一團(tuán)火，散是滿天星。

42、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工；高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍、高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊伍、高技能的操作人才隊伍。

43、強三基，反三違，除隱患。

44、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。

45、控成本、降煤耗、降物耗、降網(wǎng)損、降廠用電、降管理費。

二、選擇題

1、ａ

2、ｃ

3、ｃ

4、ｂ

5、ｃ

6、ａ

7、ａ

8、ａ、ｂ、ｃ、ｅ

9、ｂ、ｃ、ｄ

10、ｂ、ｃ、ｄ、ｅ

三、判斷題

1、√

2、√

3、Ｘ

4、√

5、√

6、√

7、Ｘ

8、Ｘ

9、√

10、Ｘ

四、簡答題

1、答：發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，再鑄企業(yè)輝煌。

2、答：學(xué)習(xí)、溝通、執(zhí)行、總結(jié)、拓展。

3、答：堅持“三老四嚴(yán)”，做到五項要求。即做老實人，說老實話，辦老實事；嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。人人技術(shù)過得硬，項項工作質(zhì)量全優(yōu)，事事做到標(biāo)準(zhǔn)化，處處厲行勤儉節(jié)約，時時注意精神文明。

4、答：培養(yǎng)一流的隊伍，掌握一流的技術(shù)，達(dá)到一流的管理，確保一流的質(zhì)量，創(chuàng)造一流的業(yè)績。

5、答：“三轉(zhuǎn)”：即觀念轉(zhuǎn)變、機(jī)制轉(zhuǎn)換、體制轉(zhuǎn)型?！耙徽{(diào)整”：即結(jié)構(gòu)調(diào)整,包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。

6、答：增強責(zé)任意識，增強市場意識，增強創(chuàng)新意識，增強推進(jìn)意識，增強團(tuán)結(jié)意識。

7、答：1990年，江澤民同志把大慶精神概括為“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、?三老四嚴(yán)?的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神”。就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”八個字。大慶精神的根基是“兩論”起家，靈魂是艱苦奮斗，集中體現(xiàn)是“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”。

8、答：“鐵人”精神是對鐵人王進(jìn)喜的崇高思想、優(yōu)秀品德的高度概括，是我國石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)，是大慶精神的具體化。鐵人精神的內(nèi)涵主要是“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；為“早日把中國石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；為干革命“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”，“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”，對技術(shù)精益求精，為革命“練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實精神；不計名利，不計報酬，埋頭苦干的“老黃牛”精神。

9、答：樹立面向市場，搶抓機(jī)遇，做大做強電熱主業(yè)的觀念；樹立敢于競爭，自覺走出去開發(fā)兩個市場的觀念；樹立走低成本，內(nèi)涵式發(fā)展，效益型擴(kuò)張道路的觀念；樹立企業(yè)效益與職工利益并重，以人為本的發(fā)展觀念。

10、答：今后三年，總的指導(dǎo)思想是：堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，深化企業(yè)改革，實施“六大戰(zhàn)略”，建設(shè)“三支隊伍”，打造“五個優(yōu)勢”，牢固樹立打造長青企業(yè)，服務(wù)百年油田的發(fā)展理念，全力推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明協(xié)調(diào)進(jìn)步，把電力總公司建設(shè)成為國內(nèi)一流，行業(yè)領(lǐng)先，具有較強經(jīng)濟(jì)實力和競爭能力的現(xiàn)代電力企業(yè)集團(tuán)。

11、答：一是搶抓機(jī)遇，實現(xiàn)主業(yè)持續(xù)發(fā)展；二是精細(xì)管理，提高成本控制水平；三是突出重點，加大市場開發(fā)力度；四是發(fā)揮優(yōu)勢，提高集團(tuán)行為能力；五是夯實基礎(chǔ)，強化安全生產(chǎn)管理；六是提升能力，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

12、答：主要面臨以下五個方面的矛盾和困難：一是成本上升引發(fā)巨大的經(jīng)營壓力，制約著企業(yè)效益增長；二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險加劇，安全生產(chǎn)難度增大；三是設(shè)備老化問題突出，廠網(wǎng)安全可靠運行面臨困難；四是市場開發(fā)規(guī)模小，缺乏后勁，難以形成新的經(jīng)濟(jì)增長點；五是人才資源和流失現(xiàn)象開始顯現(xiàn)。

13、答：2005年管理局主題教育的主題是：增強黨建力，培育文化力，提升競爭力。電力總公司主題教育的主題是：黨建創(chuàng)先，文化創(chuàng)特，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，安全創(chuàng)福，管理創(chuàng)效，全力打造優(yōu)勢。

14、答：（1）形成以市場為導(dǎo)向的價值取向，完善以市場為導(dǎo)向的行為規(guī)范，促進(jìn)職工全面發(fā)展。（2）總結(jié)二次創(chuàng)業(yè)實踐，不斷賦予大慶精神、鐵人精神新內(nèi)涵。（3）打造企業(yè)品牌，塑造企業(yè)形象，全面提升企業(yè)競爭力。（4）建設(shè)具有高度責(zé)任感的企業(yè)。對國家負(fù)責(zé)，實現(xiàn)國有資本保值增值；對社會負(fù)責(zé)，創(chuàng)造更多的財富；對職工負(fù)責(zé)，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。

15、答：中國石油天然氣集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)識圖樣為紅黃兩色構(gòu)成的十等分花瓣圖形。標(biāo)識色澤為紅色和黃色，取中國國旗基本色并體現(xiàn)石油和天然氣的行業(yè)特點。標(biāo)識整體呈圓形，寓意中國石油國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。十等分的花瓣圖形，象征中國石油主營業(yè)務(wù)的集合。紅色基底突顯方形一角，不僅表現(xiàn)中國石油的雄厚基礎(chǔ)，而且蘊育著中國石油無限的凝聚力與創(chuàng)造力。外觀呈花朵狀，體現(xiàn)了中國石油創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧的社會責(zé)任。標(biāo)識中心太陽初升，光芒四射，象征著中國石油蓬勃發(fā)展，前程似錦。

16、答：“九統(tǒng)一”即做到統(tǒng)一企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、核心經(jīng)營管理理念、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針、企業(yè)經(jīng)營價值觀、職工基本行為規(guī)范、質(zhì)量方針、市場開拓理念。

17、答：“三體現(xiàn)”即體現(xiàn)自身特色、體現(xiàn)時代氣息、體現(xiàn)文化品位。“三化”即做到理念故事化、理念人格化、理念形象化。

18、答：立足本職，愛崗敬業(yè)，鉆研技術(shù)，勤奮好學(xué)，遵章守紀(jì)，精心操作，團(tuán)結(jié)互助，密切配合。

19、答：樹立理想，堅定信念，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信守承諾，崇尚一流，勤奮工作。

20、答：助人為樂，禮貌文明，熱心公益，美化環(huán)境，崇尚科學(xué)，破除迷信，遵紀(jì)守法，維護(hù)穩(wěn)定。

21、答：愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義。

22、答：體現(xiàn)了企業(yè)成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、精神道德、行為規(guī)范、共同信念及凝聚力。

23、答：企業(yè)文化是增強企業(yè)活力，創(chuàng)企業(yè)最高經(jīng)濟(jì)效益的必然之需；是發(fā)揮職工積極性、智慧和創(chuàng)造力的最佳選擇；是全面提高企業(yè)職工和企業(yè)整體素質(zhì)，發(fā)掘力量的源泉；是增強企業(yè)凝聚力和競爭力，確保企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略；是營造企業(yè)和諧氛圍、優(yōu)良環(huán)境的保證。

24、答：（1）對企業(yè)經(jīng)營具有指導(dǎo)功能，能為企業(yè)經(jīng)營活動確定正確的指導(dǎo)思想和決策方向。（2）具有推動企業(yè)發(fā)展的功能。（3）具有企業(yè)管理的改善功能，使企業(yè)經(jīng)營管理者在管理活動中更富有深刻的思想性、豐富的人情味、具有時代

特色。（4）能夠增強企業(yè)凝聚力。（5）具有激勵職工士氣功能。（6）對企業(yè)和職工的思想和行為具有約束功能。（7）能改善職工間的人際關(guān)系。

25、答：（1）繼承創(chuàng)新的原則。繼承發(fā)揚大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，汲取大慶精神、鐵

人精神的豐富內(nèi)涵，形成具有時代特色、兼有油田和電力企業(yè)特點的文化。（2）全員參與的原則。積極引導(dǎo)每一名職工參與企業(yè)文化建設(shè)，接受企業(yè)文化的影響和作用。（3）全面構(gòu)筑的原則。通過全面構(gòu)筑企業(yè)文化體系，發(fā)揮企業(yè)文化主導(dǎo)作用。（4）協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。倡導(dǎo)企業(yè)文化在精神層面、物質(zhì)層面、制度層面和外在表現(xiàn)上協(xié)調(diào)發(fā)展、互相促進(jìn)。

26、答：企業(yè)精神是企業(yè)文化的精髓和靈魂。是企業(yè)的發(fā)展歷史寫照，內(nèi)涵豐富而深刻，意義重大而深遠(yuǎn)。企業(yè)精神具有強大的凝聚力、感召力和約束力，是企業(yè)員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中占統(tǒng)治地位的思想觀念、立場觀點和精神支柱。

27、答：企業(yè)價值觀是以企業(yè)中的個體價值觀為基礎(chǔ)，以企業(yè)經(jīng)營管理者價值觀為主導(dǎo)的群體價值觀念。

28、答：企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，它決定和影響著企業(yè)存在的意義和目的，企業(yè)各項規(guī)章制度價值和作用，企業(yè)中人的各種行為和企業(yè)利益的關(guān)系，為企業(yè)員工形成共同的行為準(zhǔn)則奠定了基礎(chǔ)。

29、答：企業(yè)理念是企業(yè)文化的主要內(nèi)容，也是企業(yè)文化最根本、最深刻的反映，它是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂和精神支柱。企業(yè)理念作為企業(yè)的世界觀和經(jīng)營的指導(dǎo)思想，滲透到企業(yè)各個部門，每位員工、每個環(huán)節(jié)、每項工作中，企業(yè)理念主要從企業(yè)精神、經(jīng)營哲學(xué)和道德行為規(guī)范三方面，揭示企業(yè)的本質(zhì)特征和整體素質(zhì)。

30、答：企業(yè)形象的內(nèi)容有以下六個方面：（1）產(chǎn)品形象；（2）管理者形象；（3）職工形象；（4）營銷形象；（5）公共關(guān)系形象；（6）企業(yè)外表形象。

31、答：企業(yè)形象是企業(yè)文化的外化，是企業(yè)文化在傳播媒介上的映射；企業(yè)文化是企業(yè)形象的核心和靈魂，企業(yè)形象與企業(yè)文化是標(biāo)與本的關(guān)系。

32、答：電力總公司行為規(guī)范體系包括職工基本行為規(guī)范、核心決策層行為規(guī)范、經(jīng)營管理層行為規(guī)范、執(zhí)行操作層行為規(guī)范、機(jī)關(guān)人員行為規(guī)范、職工職業(yè)行為規(guī)范、職工社會行為規(guī)范、職工家庭行為規(guī)范。

33、答：對待革命事業(yè)，要當(dāng)老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。

34、答：對待革命工作要做到：黑天和白天一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣。

35、答：“六個傳家寶”即人拉肩扛精神、干打壘精神、五把鐵鍬鬧革命精神、縫補廠精神、回收隊精神、修舊利廢精神。

36、答：一是國家利益高于一切的愛國主義精神。二是艱苦奮斗，頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)精神。三是鍥而不舍，敢于攻關(guān)的求實精神。四是兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公的奉獻(xiàn)精神。五是尊重群眾，講究民主的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

37、答：持續(xù)、有效、較快、協(xié)調(diào)。

38、答：電力總公司把藍(lán)色（青C100%，品M70%）作為標(biāo)準(zhǔn)色，以此象征電力總公司的精神和實力。在可見光譜中，藍(lán)色光波最短，是一種收縮的內(nèi)在色彩，使人想到藍(lán)天、海洋和遠(yuǎn)山，產(chǎn)生崇高、深遠(yuǎn)、厚重的感覺，具有豐富的內(nèi)涵，象征著美好的希望，是現(xiàn)代科學(xué)、智慧和力量的表現(xiàn)，符合電力總公司創(chuàng)一流電

力企業(yè)，建設(shè)具有競爭實力的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)要求。

五、問答題

1、答：一是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)。二是奮力開拓市場，實施國際化經(jīng)營。三是堅持科技創(chuàng)新，提升核心競爭力。四是深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。五是加強人力資源開發(fā)，提高干部和職工素質(zhì)。

2、答：（1）樹立依托油田、不依賴油田求發(fā)展的觀念；（2）樹立兩種資源、兩個市場求發(fā)展的觀念；（3）樹立市場份額與效益并重求發(fā)展的觀念；（4）樹立靠比較優(yōu)勢求發(fā)展的觀念；（5）樹立以合作促發(fā)展的觀念；（6）樹立全面發(fā)展的觀念。

3、答：三篇文章就是：管理局和油田公司共建百年油田；大力發(fā)展天然氣化工和深層天然氣開發(fā)利用；大力實施“走出去”戰(zhàn)略。三篇文章核心就是持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。三篇文章是新時期、新形勢下落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的生動實踐，是管理局領(lǐng)導(dǎo)解放思想與時俱進(jìn)的具體體現(xiàn)。它明確了管理局發(fā)展的方向目標(biāo)，指明了管理局發(fā)展的途徑，對實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會具有極其重要的意義。

4、答：市場拓展理念是：開拓市場有理，開拓市場有功，開拓市場有利，開拓市場光榮。

“八種意識”：樹立慢進(jìn)則退、不進(jìn)則亡的市場危機(jī)意識；樹立時不我待、稍縱即逝的市場機(jī)遇意識;樹立銳意進(jìn)取、敢爭第一的市場競爭意識；樹立不等不靠、自強自立的市場創(chuàng)業(yè)意識；樹立著眼長遠(yuǎn)、先予后取的市場培育意識;樹立體現(xiàn)價值、業(yè)績?nèi)〕甑氖袌龇峙湟庾R；樹立以誠相待、合作雙贏的市場公關(guān)意識;樹立能力本位、人盡其才的市場人才意識。

5、答：2005年，電力總公司在市場開發(fā)方面要實現(xiàn)以下突破：要在國內(nèi)外開發(fā)有一定規(guī)模的新項目，實現(xiàn)開發(fā)市場收入1.5億元。培育市場開發(fā)人才，力爭走出去技術(shù)服務(wù)隊伍達(dá)到500人。做專做精電力技術(shù)品牌，燃機(jī)技術(shù)培訓(xùn)保持全國領(lǐng)先地位，發(fā)電培訓(xùn)在區(qū)域內(nèi)發(fā)揮作用，電網(wǎng)調(diào)試走出國門，打造油田電力品牌形象。在管理局的支持下，穩(wěn)妥地、按程序進(jìn)行資本運營，投資參股開發(fā)煤礦和建設(shè)燃機(jī)電廠。

6、答：開展“五創(chuàng)”主題教育是電力總公司黨委結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，進(jìn)一步加強黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，確保完成“打造優(yōu)勢年”活動各項工作任務(wù)的有效載體，是落實管理局“增強黨建力，培育文化力，提升競爭力”主題教育的具體舉措，對提高總公司的企業(yè)管理水平和集團(tuán)整體競爭能力具有重要意義。

7、答：按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定》精神，圍繞全局開展國際化經(jīng)營，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，抓住培養(yǎng)、吸引和激勵重點環(huán)節(jié)，努力培育企業(yè)高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍、高水平的科技人才隊伍和高技能的操作人才隊伍，形成核心人才隊伍和人力資源優(yōu)勢。加強與高等院校以及科研院所的合作，借腦引智，廣攬人才，為我所用。全局干部職工的整體素質(zhì)、人力資源的開發(fā)與管理機(jī)制、薪酬制度、勞動組織結(jié)構(gòu)等，要適應(yīng)企業(yè)加快發(fā)展的需要，為搞好二次創(chuàng)業(yè)提供人才和智力支撐。

8、答：在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，繼承和發(fā)揚大慶精神、鐵人精

神，以集團(tuán)公司“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”理念為指導(dǎo)，培育管理局“為市場提供最好服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益”的企業(yè)經(jīng)營價值觀。在職工隊伍中形成“團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展”的共識，養(yǎng)成“堅持三老四嚴(yán)，做到五項要求”的行為規(guī)范。內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，打造企業(yè)品牌，全面提升市場競爭力

9、答：精神文化（理念識別系統(tǒng)）是靈魂，制度文化（行為識別系統(tǒng)）是保證，物質(zhì)文化（視覺識別系統(tǒng)）是體現(xiàn)。

10、答：從企業(yè)文化建設(shè)角度看，必須把制度建設(shè)納入到企業(yè)文化的范圍內(nèi)，是指成為文化管理的一個重要構(gòu)成，這是由于企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中會產(chǎn)生一定的文化成果，如質(zhì)量文化、經(jīng)營文化、產(chǎn)品文化等，這些成果也需要以制度的方式鞏固下來。企業(yè)規(guī)章制度實際上是企業(yè)文化規(guī)范性的反應(yīng)，所承載的本身就是企業(yè)文化的內(nèi)容。

六、論述題

注：為各單位參賽選手的自答題目，要求觀點明確、論據(jù)充分、聯(lián)系實際，具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

第五篇：企業(yè)軟實力

企業(yè)軟實力

軟實力是整合和使用硬實力的能力，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的支撐要素，是最終實現(xiàn)企業(yè)運營效能最大化的關(guān)鍵能力。

企業(yè)軟實力的提升不是一朝一夕的事情。針對眾多企業(yè)全面提升軟實力的需求，重慶工商大學(xué)軟實力研究中心推出“企業(yè)管理咨詢診斷”服務(wù)，軟實力研究專家深入企業(yè)，為提升企業(yè)軟實力提供長期的服務(wù)！

我們?yōu)槟貏e配備了5人以上的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊（包括軟實力研究中心專家、項目經(jīng)理、管理顧問、項目咨詢助理、項目研究生），為您提供企業(yè)軟實力建設(shè)的全面服務(wù)，并將您的企業(yè)作為軟實力研究和工商大學(xué)MBA的案例進(jìn)行深入探索，全面提升您企業(yè)的軟實力，進(jìn)而全面提升經(jīng)營管理水平和業(yè)績！

服務(wù)團(tuán)隊通過“望、聞、問、切”，從戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、人力資源、營銷管理和運營管控五個方面了解企業(yè)軟實力系統(tǒng)現(xiàn)狀，找出企業(yè)的短板和弱項，并提出改善的建議。

重慶工商大學(xué)軟實力研究中心的企業(yè)軟實力項目研究結(jié)果表明：承擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)作為社會成員應(yīng)盡的職責(zé)，也是企業(yè)軟實力得以形成和提升的基礎(chǔ)。為此，工商大學(xué)軟實力研究中心從2013年開始推出大型公益活動，為100家符合條件的企業(yè)提供免費的“企業(yè)管理咨詢診斷”服務(wù)，從咨詢、診斷到提出改進(jìn)建議，整個過程分文不收！

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