第一篇：氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)繼續(xù)提高安全管理水平改善安全生產(chǎn)環(huán)境

氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)繼續(xù)提高安全管理水平改善安全生產(chǎn)環(huán)境

近期以來(lái)，設(shè)備作業(yè)區(qū)在新的形勢(shì)下積極探索班組安全建設(shè)工作的新思路、新方法、新途徑，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，努力從根本上消除由于人為因素造成的安全隱患，從而確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為本質(zhì)安全型氣體生產(chǎn)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

設(shè)備作業(yè)區(qū)在安全形勢(shì)有明顯改善的形勢(shì)下，繼續(xù)強(qiáng)化安全教育，提高安全素質(zhì)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”，不斷完善《崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等安全相關(guān)的規(guī)范。組織開(kāi)展師帶徒、技術(shù)人員講課、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動(dòng)，提升班組成員崗位技能水平。組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵、技術(shù)交流等活動(dòng)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。提高了員工安全操作技能和自我保護(hù)能力。

設(shè)備作業(yè)區(qū)通過(guò)營(yíng)造安全文化環(huán)境來(lái)使班組成員養(yǎng)成自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。開(kāi)展豐富多彩的安全宣傳、班組安全會(huì)、合理化建議征集、隱患排查、“現(xiàn)身說(shuō)法”、“安全從我做起”自評(píng)等活動(dòng)，還通過(guò)建立安全警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)等方式，營(yíng)造良好的安全氛圍讓班組成員認(rèn)清“安全源于警惕，事故出于麻痹”，使員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

設(shè)備作業(yè)區(qū)不斷改善作業(yè)環(huán)境，提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力。嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)物料、用氣、設(shè)備、工具、消防器材的管理。加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施檢修維護(hù)、設(shè)置醒目安全警示標(biāo)識(shí)、正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品等的管理。班組安全員時(shí)刻盯靠現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目的巡查，抓好各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。

設(shè)備作業(yè)區(qū)不斷加強(qiáng)安全建設(shè)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，有效地減少和杜絕了“三違”現(xiàn)象，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

氣體公司

賈春生

2012年4月17日

第二篇：繼續(xù)開(kāi)展安全建設(shè) 改善氣體安全生產(chǎn)環(huán)境

氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)

繼續(xù)開(kāi)展安全建設(shè) 改善氣體安全生產(chǎn)環(huán)境

近期以來(lái)，設(shè)備作業(yè)區(qū)在新的形勢(shì)下繼續(xù)積極探索班組安全建設(shè)工作的新思路、新方法、新途徑，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，努力從根本上消除由于人為因素造成的安全隱患，從而確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為本質(zhì)安全型氣體生產(chǎn)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

設(shè)備作業(yè)區(qū)在安全形勢(shì)有明顯改善的形勢(shì)下，繼續(xù)強(qiáng)化安全教育，提高員工安全素質(zhì)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”，不斷完善《崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等相關(guān)安全的規(guī)范。組織開(kāi)展師帶徒、技術(shù)人員講課、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動(dòng)，提升班組成員崗位技能水平。組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵、技術(shù)交流等活動(dòng)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。提高了員工安全操作技能和自我保護(hù)能力。

設(shè)備作業(yè)區(qū)通過(guò)營(yíng)造安全文化環(huán)境來(lái)使班組成員養(yǎng)成自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。開(kāi)展豐富多彩的安全宣傳、班組安全會(huì)、合理化建議征集、隱患排查、“現(xiàn)身說(shuō)法”、“安全從我做起”自評(píng)等活動(dòng)，還通過(guò)建立安全警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)等方式，營(yíng)造良好的安全氛圍讓班組成員認(rèn)清“安全源于警惕，事故出于麻痹”，使員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

設(shè)備作業(yè)區(qū)不斷改善作業(yè)環(huán)境，提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力。嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)物料、用氣、設(shè)備、工具、消防器材的管理。加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施檢修維護(hù)、設(shè)置醒目安全警示標(biāo)識(shí)、正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品等的管理。班組安全員時(shí)刻盯緊現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目的巡查，使各項(xiàng)安全管理工作徹底落實(shí)。

設(shè)備作業(yè)區(qū)不斷加強(qiáng)安全建設(shè)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢了安全生產(chǎn)第一道防線，有效地減少和杜絕了“三違”現(xiàn)象，為促進(jìn)公司的氣體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

氣體公司

賈春生

2012年4月17日

第三篇：氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)采取多種形式積極深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”

氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)采取多種形式積極深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”進(jìn)入六月份以來(lái)，設(shè)備作業(yè)區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。加大宣傳力度，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)汛期迎峰度夏、防洪度汛的各項(xiàng)措施，結(jié)合應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)員工應(yīng)急處置能力，開(kāi)展安全檢查，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患治理和整改力度，提高員工的安全素質(zhì)和技術(shù)水平。

設(shè)備作業(yè)區(qū)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，抓好班前會(huì)、班后會(huì)的安全教育，反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期全國(guó)各地發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，做到“四不生產(chǎn)”，嚴(yán)格執(zhí)行《崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。大力開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、觀看安全影像資料等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。樹(shù)立防大汛的思想，做到了早準(zhǔn)備、早安排，在汛前完善了防汛工作責(zé)任制，對(duì)防汛值班、汛前檢查與防汛物資管理等工作進(jìn)一步細(xì)化明確。進(jìn)一步修訂了防汛反事故預(yù)案，保證安全度汛、科學(xué)度汛。開(kāi)展了消防知識(shí)、緊急救護(hù)、應(yīng)急處置等應(yīng)急救援知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高公司員工處理突發(fā)事件過(guò)程中的快速反應(yīng)、相互協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力、自我救護(hù)能力。組織各專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展了以“安全隱患排查”為主題的安全檢查，制訂了隱患、缺陷整改計(jì)劃表，根據(jù)實(shí)際情況下發(fā)安全檢查通報(bào)。采取檢查—整改—再檢查—再整改的方法對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行徹底根治。在活動(dòng)開(kāi)展中，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，確保“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”開(kāi)展的富有成效。

氣體公司

賈春生

6月14日

第四篇：如何提高安全生產(chǎn)管理水平

如何提高安全生產(chǎn)管理水平

現(xiàn)在，大多數(shù)人對(duì)安全施工有足夠的重視，對(duì)不安全的危害有充分的認(rèn)識(shí)，從事每一項(xiàng)工作，都能夠時(shí)刻把安全施工牢記在心，能夠自覺(jué)遵守規(guī)章制度，自覺(jué)落實(shí)完善安全措施。但還是有些人，在工作上存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，不履行必要的安全程序，從思想上放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章，久而久之就難免會(huì)出現(xiàn)人身傷害、井下事故、設(shè)備損壞的問(wèn)題；業(yè)務(wù)素質(zhì)是員工對(duì)自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定了工作過(guò)程的安全性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識(shí)掌握不全面，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題，而且一旦發(fā)生了危害就很大，人身安全就會(huì)受到威脅，設(shè)備的安全運(yùn)行就得不到保障。

針對(duì)上述人的不安全行為我們可以通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全生產(chǎn)管理水平。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。那么我們?nèi)绾翁岣咦陨戆踩a(chǎn)管理水平？

首先，由二級(jí)單位技術(shù)科牽頭，公司技術(shù)安全部參與，對(duì)三級(jí)單位管理人進(jìn)行安全管理相關(guān)知識(shí)及典型事故案例培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，通過(guò)學(xué)習(xí)提高三級(jí)單位安全管理水平。

其次，三級(jí)單位定期與不定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)展情況，符合施工要求，杜絕安全教育形式化，杜絕施工過(guò)程經(jīng)驗(yàn)化。使施工人員把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。第三，二、三級(jí)單位應(yīng)加強(qiáng)安全施工的宣傳力度。安全施工的宣傳是多方面的，要不斷地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行分析總結(jié)，不斷使施工人員認(rèn)識(shí)到安全不僅是企業(yè)的事，也是自己的事，好的會(huì)受到表彰，不好就會(huì)受到制度的約束，從而在工作中做到自覺(jué)注意安全?！鞍踩珵樘臁睂?duì)每位施工人員來(lái)講，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。

第四，二級(jí)單位應(yīng)加大對(duì)三級(jí)單位的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格管理三級(jí)單位。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，才能保證施工人員的安全意識(shí)不會(huì)松懈，使施工人員思想上時(shí)刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識(shí)不高的施工人員，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其安全施工的教育，從對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)開(kāi)始，讓施工人員從感性的認(rèn)識(shí)上升到理性的認(rèn)識(shí)，讓他們從機(jī)械的執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)識(shí)到執(zhí)行這此規(guī)章制度的必要性。從而在工程施工的過(guò)程中，極大的提高安全管理的科學(xué)性。

我們要克服“施工人員干慣了、領(lǐng)導(dǎo)干部看慣了、管理人員習(xí)慣了”的思想，提高安全管理水平，自覺(jué)遵守規(guī)章制度去營(yíng)造一個(gè)良好的施工、生活環(huán)境，促進(jìn)、提高管理人員及施工人員的安全意識(shí)，確保施工順利運(yùn)行。

第五篇：氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)提高安全作業(yè)水平

氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)提高安全作業(yè)水平近日，氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，積極認(rèn)真全面部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，避免走過(guò)場(chǎng)，確保第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

該作業(yè)區(qū)高度重視安全工作，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，作業(yè)長(zhǎng)親自指導(dǎo)，使員工充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全工作的重要性。作業(yè)區(qū)積極加強(qiáng)宣傳教育、落實(shí)安全責(zé)任，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄刊登安全急救知識(shí)、防洪防汛知識(shí)，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組安全活動(dòng)等多種形式和手段，宣傳安全方針和安全理念，指導(dǎo)職工如何安全作業(yè)、排查隱患，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全技能的學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)“急救知識(shí)”、“危害辨識(shí)”、“5S”管理知識(shí)和“崗位安全操作規(guī)程”。舉辦班組安全論壇，參加公司舉行的安全知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)。同時(shí)配合安全科在廠房?jī)?nèi)外和辦公大樓前懸掛固定的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，在重要崗位、重大安全場(chǎng)所等地方增設(shè)了安全標(biāo)識(shí)。作業(yè)區(qū)還認(rèn)真做好防洪防汛工作，組織骨干對(duì)汛期可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，確定重點(diǎn)防汛部位，明確責(zé)任人，積極檢查和整改。目前，該作業(yè)區(qū)按照“結(jié)合實(shí)際、抓住重點(diǎn)、兼顧一般、注重實(shí)效”的原則安排活動(dòng)，積極倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)規(guī)范化管理，加大危害辨識(shí)和隱患排查工作力度，經(jīng)常性安全檢查，提高了作業(yè)人員的安全操作技能水平，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

氣體公司賈春生

2012年6月6日