第一篇：公司安全生產(chǎn)管理水平經(jīng)驗(yàn)材料[最終版]

面對##電網(wǎng)跨越式發(fā)展的歷史時(shí)期，安全生產(chǎn)管理必須采取非常的手段、非常的舉措來應(yīng)對電網(wǎng)飛速發(fā)展對電網(wǎng)及設(shè)備管理的需求，做好迎接困難、迎接挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備，抓住工作的關(guān)鍵，重點(diǎn)突出，求真務(wù)實(shí)，理清思路，優(yōu)化流程，建立健全基礎(chǔ)管理體系，加速與國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)管理要求的對接，切實(shí)建立全員、全方位、全過程的安全保障體系。

一、加快安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，尤其是安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的專業(yè)化、精細(xì)化管理。

二、突出安全生產(chǎn)超前管理，抓實(shí)抓細(xì)公司常態(tài)化專業(yè)管理和定期檢查評比，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后總結(jié)整改的全過程安全保障體系。

一是結(jié)合電網(wǎng)十八項(xiàng)反措及相關(guān)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對基建工程及改造工程設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)選型、監(jiān)造、安裝驗(yàn)收的把關(guān)，在基建工程及設(shè)備改造時(shí)徹底杜絕裝置性違章，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移；并高度重視電網(wǎng)建設(shè)高潮期輸變電工程投產(chǎn)前的人員組織、電網(wǎng)及生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保一大批重點(diǎn)工程投運(yùn)后電網(wǎng)管理、運(yùn)行維護(hù)的順利進(jìn)行。

二是～年開始全面加強(qiáng)輸、變、配電及通訊、自動化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，恢復(fù)變電站“達(dá)標(biāo)”工作機(jī)制，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化考評考核管理辦法，要突出各基層的日常專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐級推動、責(zé)任上肩，加大公司層面的標(biāo)準(zhǔn)化抽查，～年內(nèi)從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)對公司所有生產(chǎn)班組組織進(jìn)行“達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收；并以此樹立各專業(yè)“樣板班站”，以點(diǎn)帶面，著力提高各專業(yè)及班組的標(biāo)準(zhǔn)化水平和生產(chǎn)技術(shù)自主管理水平。11月份將集中組織進(jìn)行變電標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比，并進(jìn)行通報(bào)及獎勵(lì)考核。

三是從各單位到公司都應(yīng)在安全生產(chǎn)中時(shí)刻樹立電網(wǎng)意識，逐級高度重視電網(wǎng)停電計(jì)劃的管理，突出通盤考慮、強(qiáng)化停電計(jì)劃的嚴(yán)肅性，并加大可靠性指標(biāo)的管理和考核，尤其是3-5年內(nèi)公司電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備改造任務(wù)繁重，電網(wǎng)安全可靠及運(yùn)行管理面臨許多問題，各基層單位應(yīng)建立停電及檢修計(jì)劃預(yù)評估分析制度，結(jié)合停電計(jì)劃分析把關(guān)，加強(qiáng)重要改造檢修工程施工的安全組織技術(shù)措施和方案的審查把關(guān)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移。

四是建立生產(chǎn)技術(shù)管理的工作計(jì)劃體系、工作督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制。

其一是建立科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)工作計(jì)劃體系，以年度生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作安排、季度專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作計(jì)劃、月度生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作計(jì)劃為主線，輔之以年度檢修及預(yù)試計(jì)劃、年度反措執(zhí)行計(jì)劃、月度設(shè)備檢修計(jì)劃及設(shè)備消缺計(jì)劃等，使各項(xiàng)常態(tài)工作、例行工作納入計(jì)劃體系，減少事務(wù)性管理，借助生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施，建立生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃的閉環(huán)管理平臺。

其二是職能部室通過周期性專業(yè)檢查、“突擊式、不打招呼檢查”和“回頭看”等針對性檢查，重點(diǎn)督察安全生產(chǎn)任務(wù)的組織落實(shí)情況及基層生產(chǎn)管理到位情況、規(guī)程制度制度執(zhí)行情況，從班組抓起、從基礎(chǔ)抓起，檢查評估計(jì)劃及重點(diǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況，加大計(jì)劃執(zhí)行的閉環(huán)管理和督導(dǎo)問責(zé)，對基層單位例行工作或重點(diǎn)工作開展不力，通過重點(diǎn)工作任務(wù)通知書進(jìn)行警示，要加強(qiáng)規(guī)程制度落實(shí)和紀(jì)律執(zhí)行的考核、決不能姑息遷就，體現(xiàn)100%剛性，對執(zhí)行生產(chǎn)指令不力或出現(xiàn)管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責(zé)任追究，以形成群策群力、齊抓共管的生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制，以此逐步推動安全生產(chǎn)管理重心和安全生產(chǎn)關(guān)口的逐級下移。

三、以加強(qiáng)大修技改工程管理為突破口，加快設(shè)備改造。

四、突出實(shí)效、創(chuàng)新模式，盡快建立生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)新機(jī)制。

第二篇：如何提高安全生產(chǎn)管理水平

如何提高安全生產(chǎn)管理水平

現(xiàn)在，大多數(shù)人對安全施工有足夠的重視，對不安全的危害有充分的認(rèn)識，從事每一項(xiàng)工作，都能夠時(shí)刻把安全施工牢記在心，能夠自覺遵守規(guī)章制度，自覺落實(shí)完善安全措施。但還是有些人，在工作上存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，不履行必要的安全程序，從思想上放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章，久而久之就難免會出現(xiàn)人身傷害、井下事故、設(shè)備損壞的問題；業(yè)務(wù)素質(zhì)是員工對自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定了工作過程的安全性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識掌握不全面，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，而且一旦發(fā)生了危害就很大，人身安全就會受到威脅，設(shè)備的安全運(yùn)行就得不到保障。

針對上述人的不安全行為我們可以通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全生產(chǎn)管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。那么我們?nèi)绾翁岣咦陨戆踩a(chǎn)管理水平？

首先，由二級單位技術(shù)科牽頭，公司技術(shù)安全部參與，對三級單位管理人進(jìn)行安全管理相關(guān)知識及典型事故案例培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，通過學(xué)習(xí)提高三級單位安全管理水平。

其次，三級單位定期與不定期對施工人員進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)展情況，符合施工要求，杜絕安全教育形式化，杜絕施工過程經(jīng)驗(yàn)化。使施工人員把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。第三，二、三級單位應(yīng)加強(qiáng)安全施工的宣傳力度。安全施工的宣傳是多方面的，要不斷地對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行分析總結(jié)，不斷使施工人員認(rèn)識到安全不僅是企業(yè)的事，也是自己的事，好的會受到表彰，不好就會受到制度的約束，從而在工作中做到自覺注意安全。“安全為天”對每位施工人員來講，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。

第四，二級單位應(yīng)加大對三級單位的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格管理三級單位。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，才能保證施工人員的安全意識不會松懈，使施工人員思想上時(shí)刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識不高的施工人員，應(yīng)加強(qiáng)對其安全施工的教育，從對危險(xiǎn)源的認(rèn)識開始，讓施工人員從感性的認(rèn)識上升到理性的認(rèn)識，讓他們從機(jī)械的執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)識到執(zhí)行這此規(guī)章制度的必要性。從而在工程施工的過程中，極大的提高安全管理的科學(xué)性。

我們要克服“施工人員干慣了、領(lǐng)導(dǎo)干部看慣了、管理人員習(xí)慣了”的思想，提高安全管理水平，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個(gè)良好的施工、生活環(huán)境，促進(jìn)、提高管理人員及施工人員的安全意識，確保施工順利運(yùn)行。

第三篇：煤礦公司安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)材料介紹

礦井瓦斯是煤礦最嚴(yán)重的災(zāi)害，瓦斯的防治是煤礦安全生產(chǎn)永恒的課題。蛇形山礦是個(gè)全國有名的瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重的礦井，在長期與瓦斯災(zāi)害作斗爭的過程中，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的成效，其中我們認(rèn)為最成功的經(jīng)驗(yàn)就是堅(jiān)持瓦斯抽采，在此，作簡單介紹。

一、基本情況

蛇形山礦于1958年建井，1967年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬t/a，核定生產(chǎn)能力為18萬t/a，實(shí)際產(chǎn)量為12萬t/a。屬煤與瓦斯突出礦井，鑒定礦井相對瓦斯涌出量為102.6m3/t，絕對瓦斯涌出是為22.6m3/min。該礦自1975年建立地面抽采系統(tǒng)以來，已連續(xù)運(yùn)行了三十多年，抽采方式不斷改進(jìn)，抽采范圍不斷擴(kuò)大，抽采效果不斷提高。目前擁有抽采主管（8吋）4300m，采區(qū)支管760m，在籍抽采瓦斯巷道8條，管路長度3000m。地面泵站共安裝skw－42水環(huán)式真空泵4臺，總裝機(jī)容量為300kw。年瓦斯抽采純量，由初期的每年50多萬m3，提高到現(xiàn)在的280萬m3。該礦于1990年建立了瓦斯利用系統(tǒng)，瓦斯儲存柜容量為5000m3，形成了一套集瓦斯抽采和利用于一體的相對完整的綜合系統(tǒng)，這一綜合系統(tǒng)的運(yùn)行，經(jīng)多年的實(shí)踐驗(yàn)證，取得了良好的安全效果和經(jīng)濟(jì)效益。其效果具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、瓦斯抽采改善了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境

蛇形山礦是一個(gè)“五大”自然災(zāi)害俱全的礦井，其中尤以煤與瓦斯突出最為嚴(yán)重。自1958年建井至上個(gè)世紀(jì)末，該礦年平均突出頻率為12.6次，平均突出強(qiáng)度為60.8噸，最大突出強(qiáng)度為3500噸，瓦斯事故傷亡人數(shù)占礦井全部事故傷亡人數(shù)的48.4%。如此嚴(yán)重的自然災(zāi)害，嚴(yán)重威脅著礦井的生產(chǎn)安全，制約著礦井生產(chǎn)的發(fā)展。

多年來，一代一代煤礦技術(shù)人員，為治理礦井瓦斯作出了不懈的努力，在防治瓦斯災(zāi)害方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)，獲得了比較好的效果，使礦井瓦斯事故得到了控制。我們洪山殿礦業(yè)公司蛇形山礦，也是在認(rèn)真吸收防治瓦斯經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井的實(shí)際，總結(jié)出了一套適用礦井防治瓦斯災(zāi)害的措施和方法，那就是堅(jiān)持瓦斯抽采，實(shí)踐證明，效果良好。隨著瓦斯抽采量的增加及抽采效果的提高，礦井安全狀況明顯改善，煤與瓦斯突出事故逐年下降，特別是近幾來，蛇形山礦的煤與瓦斯突出次數(shù)都控制在4次以內(nèi)，只發(fā)生了一次煤與瓦斯突出。

2、瓦斯抽采取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

第一，眾所周知，安全是最大的效益。瓦斯抽采對改善礦井安全環(huán)境和安全生產(chǎn)都打下了比較好的基礎(chǔ)，為減少和避免事故發(fā)揮了巨大的作用，從而，就避免和減少了事故所造成的損失，這就是礦井最大的效益。

第二，瓦斯抽采提高了煤層巷道的掘進(jìn)速度和回采工作面的產(chǎn)量。對煤層進(jìn)行預(yù)抽瓦斯，有效地降低了原始煤體的瓦斯含量和壓力，能消除和降低突出危險(xiǎn)，從而減少了采掘工作面實(shí)施局部防突措施的工程量，增加了有效作業(yè)時(shí)間，提高了效率。從近幾年煤層巷道掘進(jìn)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看出，未進(jìn)行瓦斯預(yù)抽的巷道，月進(jìn)尺只有15m左右，而進(jìn)行過瓦斯預(yù)抽、且效果較好的巷道，月進(jìn)尺一般在40m，最高月進(jìn)尺達(dá)60m?；夭晒ぷ髅嬉餐瑯尤绱耍咚钩椴珊螽a(chǎn)量明顯提高。特別是經(jīng)瓦斯預(yù)抽后的采掘工作面，突出危險(xiǎn)性明顯降低，瓦斯涌出量明顯減少，瓦斯超限現(xiàn)象顯著減少。

第三，蛇形山礦于1990年建立了一套瓦斯利用系統(tǒng)，地面建有一個(gè)5000m3的瓦斯儲存柜，全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料，每年可節(jié)約煤炭1000噸，折合人民幣近40萬元。另外，公司正準(zhǔn)備與外單位合作，投資瓦斯發(fā)電項(xiàng)目，如果此項(xiàng)目完成，其效益更可觀，進(jìn)一步使瓦斯變廢為寶。

第四，瓦斯的利用，減少了礦區(qū)垃圾（煤渣）的產(chǎn)生，改善了礦區(qū)環(huán)境，取得了比較好的社會效益和環(huán)境效益。

二、主要做法

瓦斯抽采的效果是有目共睹的，但是，要堅(jiān)持長久、穩(wěn)定地抽采瓦斯，對于構(gòu)造復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)效益不理想的蛇形山礦來說，困難是巨大的。為了確保礦井瓦斯抽采系統(tǒng)的持久正常運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供有力保障，我公司在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、資金投入等方面做了大量工作，主要有以下幾個(gè)方面：

１．提高對礦井瓦斯抽采重要性的認(rèn)識

蛇形山礦是全國有名的煤與瓦斯突出礦井，從歷年所統(tǒng)計(jì)的事故來看，瓦斯事故次數(shù)及傷亡人數(shù)所占比例較大，因此，防治煤與瓦斯突出是該礦安全工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。為了有效地遏制瓦斯事故的發(fā)生，我們首先從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，從事故中吸取教訓(xùn)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全公司上下一致形成共識：瓦斯抽采是礦井安全生產(chǎn)的根本出路。充分認(rèn)識到瓦斯抽采在安全生產(chǎn)中的重要作用，深刻領(lǐng)會“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針。

第四篇：安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享材料

一、領(lǐng)導(dǎo)重視建章立制責(zé)任明確

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理王堅(jiān)先生直接擔(dān)任組長，對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各部門主管為安全管理機(jī)構(gòu)成員，配備專職安全生產(chǎn)管理員(注冊安全主任)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作，做到安全管理制度落實(shí)有人抓，安全生產(chǎn)工作有人管。

該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度和制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等共計(jì)編寫制定了44個(gè)安全管理的規(guī)章制度，覆蓋各個(gè)生產(chǎn)車間的每一個(gè)崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。該公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求和安全生產(chǎn)管理方面的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，層層簽訂了責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層級分解，將責(zé)任和指標(biāo)明確到部門、班組、個(gè)人，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。

二、真抓實(shí)干突出安全制度落實(shí)

一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。第一，狠抓班組長的安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強(qiáng)化員工的安全意識入手，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓(xùn)班，共600人次接受安全培訓(xùn)教育。第三，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)。現(xiàn)有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級安全主任證，4人持有初級安全主任證，2人持有安全標(biāo)準(zhǔn)化證，3人持有?；返怯涀C，7人持有特殊工種作業(yè)證。通過教育培訓(xùn)等手段，加強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)管理及操作水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。二是落實(shí)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司實(shí)行“周檢查、月考評”的形式，檢查和評比的主要內(nèi)容有：消防設(shè)備、安全教育、安全制度的落實(shí)、現(xiàn)場管理、機(jī)械設(shè)備及勞動保護(hù)等。公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員堅(jiān)持每天到各生產(chǎn)場所進(jìn)行安全檢查，并且還實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正，并將檢查工作與考核工作有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)行安全檢查制度化、經(jīng)?；?，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。

三是落實(shí)安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當(dāng)月結(jié)算，當(dāng)月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當(dāng)月全部保證金的發(fā)還。部門月累計(jì)出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當(dāng)月50%的保證金；部門月累計(jì)出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當(dāng)月全部保證金的返還。公司還設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵(lì)基金10萬元。

三、探索創(chuàng)新追求最佳安全管理水平

該公司在廠區(qū)管理方面，實(shí)施了《人員進(jìn)入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。在現(xiàn)場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責(zé)任狀》和《工作環(huán)境告知書》，按《設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃》定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車間實(shí)行劃線管理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場懸掛了安全技術(shù)說明及崗位操作規(guī)格，設(shè)置了明顯醒目的安全警示標(biāo)志。

二、制度化、經(jīng)?；?，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。

三是落實(shí)安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當(dāng)月結(jié)算，當(dāng)月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當(dāng)月全部保證金的發(fā)還。部門月累計(jì)出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當(dāng)月50%的保證金；部門月累計(jì)出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當(dāng)月全部保證金的返還。公司還設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵(lì)基金10萬元。

三、探索創(chuàng)新追求最佳安全管理水平

該公司在廠區(qū)管理方面，實(shí)施了《人員進(jìn)入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。在現(xiàn)場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責(zé)任狀》和《工作環(huán)境告知書》，按《設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃》定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車間實(shí)行劃線管理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場懸掛了安全技術(shù)說明及崗位操作規(guī)格，設(shè)置了明顯醒目的安全警示標(biāo)志。在對重大危險(xiǎn)源的管理方面，溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入，進(jìn)入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程，方可入內(nèi)。劇毒倉庫實(shí)行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。在消防設(shè)施方面，制定《消防設(shè)施檢查維護(hù)計(jì)劃》，認(rèn)真落實(shí)日常檢查及維護(hù)并做好相關(guān)的記錄。

在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費(fèi)用共計(jì)50余萬元。成立義務(wù)消防隊(duì)，每月給予了相應(yīng)的補(bǔ)助，每月訓(xùn)練一次，每年組織兩次事故應(yīng)急演練。生產(chǎn)車間、倉庫安裝可燃?xì)怏w報(bào)警裝置114個(gè)，按規(guī)定設(shè)置防靜電裝置。為操作人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境管理體系。

四、建全安全生產(chǎn)檔案規(guī)范企業(yè)安全行為

該公司嚴(yán)格按照《鶴山市企業(yè)安全生產(chǎn)檔案指導(dǎo)目錄（試行）》的要求，分類建立安全生產(chǎn)檔案，即把企業(yè)各項(xiàng)安全管理工作分門別類為十大類別。通過對檔案內(nèi)容按“指導(dǎo)目錄”進(jìn)行“對號入座”，促使安全生產(chǎn)管理工作在機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、制度、經(jīng)費(fèi)、教育、措施等方面自覺落實(shí)，由此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全生產(chǎn)條件。同時(shí)，通過不斷調(diào)整充實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)檔案資料內(nèi)容，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，形成自我約束和持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制。

我區(qū)面積占全國的六分之一，區(qū)內(nèi)少數(shù)民族占近60%，公眾整體文化素質(zhì)不高，交通不便，信息閉塞，工業(yè)基礎(chǔ)相對落后，公眾的安全生產(chǎn)意識和法制意識普遍不強(qiáng)，是典型的少數(shù)民族邊遠(yuǎn)地區(qū)。為從根本上提高全民的安全生產(chǎn)意識和法制意識，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，我局充分利用每年的“全國安全生產(chǎn)月”活動，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，積極開展形式多樣、扎實(shí)有效安全生產(chǎn)宣傳教育活動，通過活動來提高全民的安全生產(chǎn)意識和法制觀念，查找重大事故隱患，落實(shí)隱患治理責(zé)任制，以此促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和社會穩(wěn)定的逐步好轉(zhuǎn)。主要做法有以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)把“全國安全生產(chǎn)月”活動當(dāng)作強(qiáng)基固本的重大任務(wù)來落實(shí)。

自治區(qū)黨委、人民政府對開展“全國安全生產(chǎn)月”活動歷來十分重視，始終把它作為強(qiáng)化全民的安全意識，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，要求各地、各部門和各單位要按照國家的統(tǒng)一部署，從各自的實(shí)際情況出發(fā)，以基層為主，以企業(yè)為主，以社區(qū)為主，注重實(shí)效，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)月活動收到實(shí)實(shí)在在的效果。每年，自治區(qū)人民政府的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)都通過在新疆黨報(bào)上發(fā)表署名文章或在新疆電視臺作動員講話等形式，號召全社會高度重視、大力支持安全生產(chǎn)工作，并對做好自治區(qū)安全生產(chǎn)工作提出具體要求。各地主要領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層進(jìn)行深入動員和部署，精心組織“安全生產(chǎn)月”活動。今年，自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席司馬義·鐵力瓦爾地在《新疆日報(bào)》、《新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)》上發(fā)表了題為《以人為本，安全第一》的署名文章，深入分析了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，深刻闡述了“以人為本，安全第一”的安全理念，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、深化整治、加強(qiáng)檢查、嚴(yán)格執(zhí)法、追究責(zé)任等方面對做好全區(qū)安全生產(chǎn)工作提出了明確的要求。根據(jù)國家的統(tǒng)一安排，自治區(qū)及時(shí)召開全區(qū)安委會會議，專題安排部署“安全生產(chǎn)月”活動，提出具體要求。并成立以主管安全生產(chǎn)工作的自治區(qū)副主席為組長，自治區(qū)黨委宣傳部、安監(jiān)局、總工會、團(tuán)委和廣電局等部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)我區(qū)整體活動的組織實(shí)施。周密制定自治區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動安排計(jì)劃。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室多次召集相關(guān)部門共同研究實(shí)施方案，協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)。全區(qū)各地州市均成立了以政府（行署）主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為組長，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，下發(fā)了指導(dǎo)性文件。各部門和各單位也相應(yīng)地成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，許多部門和單位領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)規(guī)格高，如：新疆藥業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司成立了由集團(tuán)公司黨委書記、董事長為組長，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會主席為副組長，集團(tuán)公司黨群工作部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、綜合辦公室等人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，為進(jìn)一步落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動提供了組織保證。

二、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，努力營造全社會“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。在按照國家的統(tǒng)一安排部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的主題，從安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要出發(fā)，利用電視、廣播、宣傳車、標(biāo)語橫幅、知識競賽、文藝演出等方式和途徑，組織開展群眾喜聞樂見的、豐富多彩的宣傳教育活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，抓住安全生產(chǎn)宣傳工作的薄弱環(huán)節(jié)和問題，突出重點(diǎn)，搞好“安全生產(chǎn)月”活動。

一是結(jié)合我區(qū)是邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)的實(shí)際，針對文化相對落后，大多數(shù)群眾文化素質(zhì)不高，安全意識薄弱，全社會對安全生產(chǎn)尚未形成濃厚的安全氛圍的問題，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。在“安全生產(chǎn)月”活動中，自治區(qū)和各地廣播電臺、電視臺分別制作安全生產(chǎn)公益廣告、安全生產(chǎn)新聞、安全生產(chǎn)專題片在漢語和維、哈、蒙、柯四種民語廣播和在新疆電視臺漢、民語等11個(gè)頻道播出里播出。阿克蘇地區(qū)組織安全生產(chǎn)演講團(tuán)一行11人，行程2100余公里，分赴所屬8縣1市和農(nóng)牧團(tuán)場進(jìn)行巡回演講，受到各族職工群眾的熱烈歡迎。和田地區(qū)將安全生產(chǎn)宣傳材料翻譯成多種少數(shù)民族語言文字，走鄉(xiāng)進(jìn)村，發(fā)放到少數(shù)人民群眾手中。

二是結(jié)合我區(qū)石油、化工、礦山等高危行業(yè)、企業(yè)多的實(shí)際，針對部分企業(yè)職工安全意識比較淡漠，違規(guī)違章指揮和作業(yè)現(xiàn)象比較普遍，安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力低下，僥幸心理嚴(yán)重的問題，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。烏魯木齊石化總廠在安全生產(chǎn)月活動中，組織開展反“三違”調(diào)查活動，收集“三違”現(xiàn)象和行為，拍攝制作反“三違”安全教育系列片，作為員工安全教育培訓(xùn)的教材和資料；自治區(qū)焦煤集團(tuán)開展了以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為主題的安全簽名、板報(bào)、圖片展和安全教育演講會活動，以傷心的血淚、痛心的訴說、同心的召喚、誠心的囑托為題組織演講，使廣大職工群眾深受教育；自治區(qū)石油管理局邀請電視臺對所屬測井公司、運(yùn)輸公司、鉆井公司、井下作業(yè)公司、測油公司、電廠等單位進(jìn)行了安全警示短片的拍攝，在安全月期間，每天定時(shí)播放，同時(shí)為提高少數(shù)民族職工安全生產(chǎn)意識在電視臺周末訪談中制作了維語安全知識訪談節(jié)目，收到了好的效果。

三是結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，尤其是民營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的實(shí)際，針對一些非公有制小企業(yè)忽視安全生產(chǎn)工作、違法生產(chǎn)、冒險(xiǎn)蠻干以致釀成事故的問題，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。在安全生產(chǎn)月活動中，我區(qū)各部門、各單位加大了安全生產(chǎn)檢查力度，尤其是加大對從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和經(jīng)營單位、建筑施工企業(yè)、煤礦和非煤礦山企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)、商場、賓館、酒店等人員密集場所等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)對民營企業(yè)的安全檢查，在檢查中，自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織安全大檢查，有力的推動了各地、各部門、各單位安全大檢查的深入開展，在檢查中，檢查人員既注重檢查和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)當(dāng)中存在的問題和隱患，又將安全生產(chǎn)的宣傳教育貫穿其中，達(dá)到了消除事故隱患，又進(jìn)一步增強(qiáng)各類企業(yè)，尤其是非公有制企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作的目的。

三、以活動為契機(jī)，推動專項(xiàng)整治和隱患治理工作。

在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育的基礎(chǔ)上，我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，通過宣傳貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取更加有力的措施，推動安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的深入進(jìn)行。在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，按照治理超限超載車輛和“五整頓、三加強(qiáng)”的要求，深化道路交通安全專項(xiàng)整治，處理交通違章1822876人次，處罰1398843人次，吊扣駕駛證10790個(gè)，行政拘留369人，暫扣機(jī)動車42140輛，暫扣機(jī)動車號牌1201副，暫扣證件174364個(gè)；集中開展了治理車輛超限超載工作，檢查載貨車輛20077個(gè)車次，查出超限超載車輛4431車次，累計(jì)卸載6177.71噸，噸位恢復(fù)車輛4187輛；自治區(qū)交警部門對今年以來發(fā)生的一次死亡3人以上的44起交通特大事故逐起實(shí)行倒查；制定了《全區(qū)道路交通事故多發(fā)點(diǎn)段和公路安全隱患路段的排查整治方案》，提出了治理對策；按照“五個(gè)整頓”，“兩個(gè)關(guān)閉”的要求，深化危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治，我們組織開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查活動，共查出事故隱患2884處，轉(zhuǎn)產(chǎn)1戶，擬搬遷的經(jīng)營單位95戶，吊銷證照6戶，停產(chǎn)整頓153戶，關(guān)閉44戶；在非煤礦山安全專項(xiàng)整治方面，各地共組織檢查1958次，督查158次，下發(fā)整改指令書628份，對224個(gè)非煤礦山實(shí)行停產(chǎn)整頓，關(guān)閉、取締98個(gè)，查處事故隱患2143項(xiàng)。組織全區(qū)有關(guān)地州市開展了南北疆非煤礦山專項(xiàng)整治互檢活動，各地通過相互檢查，相互學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)了專項(xiàng)整治工作的深入開展；在公共聚集場所安全整治中，貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法，推動城市消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故。全區(qū)共成立檢查組663個(gè)，檢查單位11303家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患8706處，消除6692處，下發(fā)法律文書4538份，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)113家，取締、查封45家，罰款25.685萬元。

圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，特別是把精力放在隱患治理和整改上，真正做到不留死角，不走過場，責(zé)任到人，整改到位，做到隱患不消除絕不放過。督促各地、各部門、各企業(yè)認(rèn)真履行治理重大事故隱患的職責(zé)，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。今年“安全生產(chǎn)月”活動中，我們對自治區(qū)安委會掛牌督辦的14項(xiàng)重大火災(zāi)隱患單位進(jìn)行跟蹤復(fù)查，要求當(dāng)?shù)卣ㄐ惺穑┙M織有關(guān)部門和單位進(jìn)一步加大整改力度，積極采取措施進(jìn)行整改。目前，14項(xiàng)重大火災(zāi)隱患單位，6個(gè)已整改完畢，1個(gè)停產(chǎn)停業(yè)整改，7個(gè)正在按計(jì)劃整改。全區(qū)40個(gè)非煤礦山企業(yè)對查出的重大事故隱患進(jìn)行了整改，其中10個(gè)已整改完畢，26個(gè)正在整改，4個(gè)已被關(guān)閉。

下一步，我們將在進(jìn)一步鞏固“安全生產(chǎn)月”取得成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析存在的問題和原因，拿出改進(jìn)的辦法和措施，在今后的工作中努力加以克服，在搞好“安全生產(chǎn)月”活動的同時(shí)，注重做好經(jīng)常性的宣傳教育工作，做好基層的宣傳教育工作，以此推動安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力創(chuàng)造良好的社會安全環(huán)境，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、

第五篇：安全生產(chǎn)管理水平重在強(qiáng)化責(zé)任意識（定稿）

安全生產(chǎn)管理水平重在強(qiáng)化責(zé)任意識

來源： 作者： 時(shí)間：2011/06/0

2安全生產(chǎn)對于為社會提供公共產(chǎn)品的電力企業(yè)來說，是基礎(chǔ)，是前提，是一個(gè)永恒的需要認(rèn)真作答的命題，是一項(xiàng)沒有終點(diǎn)的工作。最近，大唐集團(tuán)公司頒布了《中國大唐集團(tuán)公司防止風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)重大事故六項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》。《細(xì)則》對安全責(zé)任、安全教育、設(shè)

安全生產(chǎn)對于為社會提供公共產(chǎn)品的電力企業(yè)來說，是基礎(chǔ)，是前提，是一個(gè)永恒的需要認(rèn)真作答的命題，是一項(xiàng)沒有終點(diǎn)的工作。最近，大唐集團(tuán)公司頒布了《中國大唐集團(tuán)公司防止風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)重大事故六項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》?！都?xì)則》對安全責(zé)任、安全教育、設(shè)備整治、安全組織和技術(shù)措施、工程安全管理、防止人生傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、倒塔事故、和反事故措施都作了詳細(xì)規(guī)定。9月14日，洱源風(fēng)電公司組織全公司員工（包括新員工）認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國大唐集團(tuán)公司防止風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)重大事故六項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》。通過學(xué)習(xí)《細(xì)則》大家對加強(qiáng)風(fēng)電的安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步的提高。

電力企業(yè)的生產(chǎn)安全與人生安全、設(shè)備安全是相互聯(lián)系的，在保證電力安全的同時(shí)，要堅(jiān)持、確保電力生產(chǎn)人身死亡“零”目標(biāo)。提高安全管理水平，關(guān)鍵就是要強(qiáng)化職工的安全意識。從這幾年電力系統(tǒng)發(fā)生的安全事故來看，雖然有各種各樣的原因，但歸根到底，都是安全意識淡薄，責(zé)任意識不強(qiáng)。所以，強(qiáng)化安全意識和安全責(zé)任，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

一、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化全體員工的安全意識、責(zé)任意識

一是抓好動態(tài)的安全教育工作。隨著電力的發(fā)展，各方面的利益關(guān)系發(fā)生及變化，人們的思想也在不斷地活躍起來，安全教育也要隨著形勢的發(fā)展、變化而有所創(chuàng)新。我們要在鞏固安全思想教育活動成果的基礎(chǔ)上，動態(tài)地開展教育活動，安全教育的內(nèi)容要活，教育的方法要新，教育的效果要實(shí)。從目前我們的安全活動情況來看，安全學(xué)習(xí)活動都停留在學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全事故通報(bào)、事故預(yù)想等方面，雖然有一定的成效，但不能從根本上提高廣大員工的安全意識和責(zé)任。所以在安全教育中要有重點(diǎn)、分階段、分層次、分工種地合理安排好教育活動，把安全思想教育貫穿于員工喜聞樂見的各項(xiàng)活動中，使員工的安全意識不斷提高。

二是加強(qiáng)培養(yǎng)和培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)骨干和重要崗位人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，要抓好運(yùn)行人員的教育培訓(xùn)工作，提高處理事故的應(yīng)變能力。同時(shí)，黨支部還應(yīng)加大員工對集團(tuán)公司“同心文化”的學(xué)習(xí)、貫徹，加強(qiáng)安全意識、安全理念、安全價(jià)值等方面的教育，進(jìn)一步落實(shí)大唐集團(tuán)公司和云南分公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，把“生命至上，安全第一”的理念融入到每一個(gè)員工的心靈里，在思想上筑起安全的防線。

三是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作真正落在實(shí)處。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，體現(xiàn)在全員、全方位、全過程中，所以不能就安全抓安全，要按照系統(tǒng)思考的原則，把握實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的方方面面，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體系的作用，發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，用黨建促進(jìn)安全生產(chǎn)。使安全生產(chǎn)工作形成時(shí)時(shí)有人抓、處處有人做的氛圍。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)工作現(xiàn)場的安全管理

今年是洱源風(fēng)電公司保發(fā)電、抓項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，任務(wù)較繁重，要確保施工現(xiàn)場的安全，確保不發(fā)生人身傷害事故，就要靠我們的干部、員工的不懈努力，領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理安全與效益、安全與工作進(jìn)度等關(guān)系，在強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，必須把“安全第一”放在重要的位置上，認(rèn)真落實(shí)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，使安全工作真正貫穿于工程的全過程。加強(qiáng)建設(shè)工程中的安全工作，一是從規(guī)劃前期工作開始就要保證穩(wěn)定性、可靠性，使之不斷優(yōu)化；二是要從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)和審查環(huán)節(jié)，確保建設(shè)項(xiàng)目對公司安全的作用和效益。建設(shè)項(xiàng)目必須以保證安全為前提，要從安全上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面考慮和比較，堅(jiān)持風(fēng)電場安全的原則。三是抓好建設(shè)的質(zhì)量。在建設(shè)上要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。加強(qiáng)風(fēng)電場的運(yùn)行管理工作，不斷提高管理水平。加強(qiáng)運(yùn)行管理，要從提高整個(gè)管理水平的角度落實(shí)運(yùn)行管理工作。不僅風(fēng)電場要抓管理，生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、安監(jiān)系統(tǒng)，專業(yè)部門也要抓運(yùn)行管理。嚴(yán)格執(zhí)行各

項(xiàng)規(guī)章制度，保證運(yùn)行、維護(hù)的準(zhǔn)確性，避免各種失誤，運(yùn)行、維修人員要提高工作責(zé)任心，加強(qiáng)運(yùn)行中的各項(xiàng)管理工作，保證設(shè)備的健康與安全。