第一篇:年度HSE工作計(jì)劃
年度HSE工作計(jì)劃
為了進(jìn)一步做好HSE管理工作,使安全工作井然有序的開(kāi)展,體系文件有效落實(shí),落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任,杜絕各類事故發(fā)生,現(xiàn)制定2012年度HSE工作計(jì)劃:
1、根據(jù)班組實(shí)際情況由班組長(zhǎng)及時(shí)制定班組年度工作計(jì)劃明確工作任務(wù)、崗位職責(zé)、要求。
2、年初由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排各個(gè)崗位與隊(duì)長(zhǎng)簽訂HSE責(zé)任狀,按照HSE責(zé)任狀的簽訂情況鉆井隊(duì)每月負(fù)責(zé)檢查各崗位對(duì)責(zé)任狀以及本崗位HSE職責(zé)的履行和落實(shí)情況,對(duì)工作落實(shí)較好的,成績(jī)突出的予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能履行職責(zé)的,應(yīng)安排對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)教育或轉(zhuǎn)崗,逐漸達(dá)到每一名員工都能勝任本崗位工作。
3、深入開(kāi)展體系落實(shí),將體系要求細(xì)化到實(shí)際的基礎(chǔ)管理工作中,使 HSE管理體系與日常管理的融合銜接。按照HSE管理體系文件要求,根據(jù)鉆井隊(duì)日常職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的實(shí)際情況,有重點(diǎn)、有計(jì)劃地落實(shí)HSE工作。根據(jù)2012年工作由工程技術(shù)員制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,每月按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行授課、考試;通過(guò)各種形式在全隊(duì)營(yíng)造體系學(xué)習(xí)氛圍,逐步達(dá)到HSE工作在各個(gè)層面的提高與深入。
4、根據(jù)工作需要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,為促進(jìn)員工在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行危害辨識(shí),并采取合理的安全措施,提高安全預(yù)防,避免事故的發(fā)生。通過(guò)開(kāi)生產(chǎn)會(huì)的形式對(duì)危害因素清單進(jìn)行了摸底,由各班司鉆,各路大班協(xié)助工程技術(shù)員制定新的危害因素清單。由安全員負(fù)責(zé)對(duì)危害因
素清單的有效性進(jìn)行實(shí)際分析,并提出意見(jiàn)及時(shí)更新。安全員在特殊作業(yè)和針對(duì)不同的工況可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育,使員工充分認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在安全管理工作中的重要性、預(yù)見(jiàn)性、提前性。使員工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
5、加強(qiáng)作業(yè)許可制度落實(shí)工作,由安全員負(fù)責(zé)作業(yè)許可管理,針對(duì)各種危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目要認(rèn)真識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定好控制措施,在作業(yè)前及時(shí)向作業(yè)班組傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,落實(shí)過(guò)程監(jiān)督并及時(shí)關(guān)閉。
回顧2011年我們?cè)贖SE工作上取得了很大的進(jìn)步,但我們要堅(jiān)持安全只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),每天都是從零開(kāi)始的觀點(diǎn),始終保持一種旺盛的精力和斗志,用踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)職工,迎難而上,使我對(duì)HSE工作更上一個(gè)新臺(tái)階,為公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出最大的貢獻(xiàn)
40517鉆井隊(duì)
2010年01月01日
第二篇:HSE工作計(jì)劃
篇一:2014年hse工作計(jì)劃 2014hse工作計(jì)劃與落實(shí)措施
批準(zhǔn):劉 青
審核:劉 青
編制:宋淑陽(yáng)
中國(guó)水利水電第十一工程局有限公司
四分局安哥拉分公司索約農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及體育館項(xiàng)目部 2013年12月目 錄
一、指導(dǎo)思想........................................................3
二、hse目標(biāo)........................................................3
(一)、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo).................................................3
(二)、安全生產(chǎn)目標(biāo).................................................4
(三)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo).................................................4
三、落實(shí)措施........................................................4
(一)認(rèn)真落實(shí)hse職責(zé),搞好hse“三基“管理。......................4
(二)加強(qiáng)hse培訓(xùn)與宣傳。..........................................5
(三)狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”事故的發(fā)生。..........5
(四)加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。................................6
(五)全面貫徹與運(yùn)行hse管理系統(tǒng),實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,規(guī)范作業(yè)程序。....................................................................6
(六)落實(shí)隱患治理項(xiàng)目,從硬件上確保hse目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。........7
(七)狠抓環(huán)保管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。........................7
(八)加強(qiáng)消防管理工作。............................................7
(九)搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。............................................8
(十)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,提升事業(yè)部應(yīng)急處置綜合能力。................8 2014 hse工作計(jì)劃與落實(shí)措施
為全面貫徹落實(shí)公司hse工作會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)公司2013生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí),貫徹落實(shí)hse管理系統(tǒng),特制訂2013年hse工作計(jì)劃與實(shí)施措施:
一、指導(dǎo)思想
在貫徹落實(shí)hse管理系統(tǒng)下,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī),通過(guò)強(qiáng)化hse職責(zé)的落實(shí),提高企業(yè)hse管理水平。
二、hse目標(biāo)
(一)、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)1、2、3、4、5、6、7、無(wú)職業(yè)中毒事故的發(fā)生; 從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪; 作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)率100﹪; 從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪; 從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100﹪; 從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品按需發(fā)放率100﹪; 職業(yè)危害合同告知率、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)到100﹪。
(二)、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、2、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生,避免輕微傷發(fā)生; 建立大井控意識(shí),認(rèn)真落實(shí)工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作,為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責(zé);
3、任;4、5、6、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生,控制火源,規(guī)范用火; 杜絕社會(huì)影響惡劣,影響分公司形象事故(事件)發(fā)生。按規(guī)定進(jìn)行不同層次查,無(wú)重大事故隱患和違章現(xiàn)象。杜絕責(zé)任交通輕傷及以上事故發(fā)生(負(fù)同等及以上次要責(zé)
(三)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、2、3、4、5、無(wú)一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生; 工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達(dá)指標(biāo),杜絕外排; 危險(xiǎn)物品妥善處置率100﹪; 工業(yè)取水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi); 工業(yè)廢水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。
三、落實(shí)措施
(一)認(rèn)真落實(shí)hse職責(zé),搞好hse“三基“管理。
1、修訂hse責(zé)任制,組織hse職責(zé)學(xué)習(xí),并通過(guò)檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實(shí)。
2、繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包,根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)hse工作效果,每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
3、強(qiáng)化hse“三基”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)hse臺(tái)帳資料的管理,修訂《hse臺(tái)帳管理規(guī)定》,規(guī)范hse臺(tái)帳目錄及內(nèi)容格式,加大檢查考核力度,定期開(kāi)展臺(tái)帳資料評(píng)比活動(dòng)。
(二)加強(qiáng)hse培訓(xùn)與宣傳。
1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育,建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、hse管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班,提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商hse教育,創(chuàng)新教育模式,提高教育效果,努力提高承包商人員安全意識(shí)和水平。
3、嚴(yán)格日常安全教育,加大檢查力度,創(chuàng)新班組安全活動(dòng)形式。堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
4、認(rèn)真開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng),提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計(jì)劃開(kāi)展“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、hse知識(shí)競(jìng)賽以及消防比武等活動(dòng)。
5、增加和完善各裝置現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等。
(三)狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”事故的發(fā)生。
1、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口,強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé),確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理,加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度,做到高篇二:hse工作計(jì)劃
福建省東鑫石油化工有限公司 6萬(wàn)噸/年環(huán)已酮工程 hse 計(jì) 劃
受控號(hào): shj-ozh-06 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn):
中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)公司東鑫項(xiàng)目部 二00九年五月 hse工作計(jì)劃
1、hse管理職能 1.1 編制本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。1.2 負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。1.3 負(fù)責(zé)組織安全檢查活動(dòng),監(jiān)督落實(shí)安全防范措施。1.4 組織辦理工業(yè)動(dòng)火手續(xù),并會(huì)同消防主管部門監(jiān)督實(shí)施。1.5 協(xié)同有關(guān)部門組織對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核、發(fā)證。1.6 負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備的安全監(jiān)督、檢驗(yàn)。1.7 負(fù)責(zé)勞保護(hù)品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按上級(jí)規(guī)定審批計(jì)劃并組織實(shí)施,確保及時(shí)發(fā)放和合理使用。1.8 參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)計(jì)方案并參加驗(yàn)收。1.9 負(fù)責(zé)交通安全的企業(yè)內(nèi)部管理。1.10 配合公安消防部門搞好消防防火工作;配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作;配合勞資鑒定部門搞好工傷認(rèn)定辦證工作。1.11 協(xié)助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。1.12 配合項(xiàng)目部對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全管理。1.13 負(fù)責(zé)組織對(duì)工業(yè)、交通、火災(zāi)、爆炸等事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)處理工作。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成:
hse科室是項(xiàng)目部獨(dú)立設(shè)置的一個(gè)職能部門。設(shè)安全科長(zhǎng)一人、安全監(jiān)察員一人。
2、工作特點(diǎn) 2.1 作為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的安全監(jiān)督部門,承擔(dān)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)檢查、監(jiān)督任務(wù)。2.2 作為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室,承擔(dān)公司安全管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。2.3 作為項(xiàng)目部的工業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)辦公室,承擔(dān)公司工業(yè)衛(wèi)生管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。2.4 作為項(xiàng)目部的hse管理委員會(huì)辦公室,承擔(dān)hse管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。2.5 兼職負(fù)責(zé)車輛牌證的辦理、養(yǎng)路費(fèi)和規(guī)費(fèi)的交納、機(jī)動(dòng)車與駕駛員的檢審、特種設(shè)備的牌證辦理與檢測(cè)以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。
3、hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃
3.1 承諾和目標(biāo) 3.1.1 承諾
hse辦公室每位管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理做出hse承諾??崎L(zhǎng)代表安全科向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾??剖襤se承諾的主要內(nèi)容: a)
堅(jiān)持hse方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)hse管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求,并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每位管理人員。b)實(shí)現(xiàn)本科室和項(xiàng)目部安全專業(yè)系統(tǒng)的hse目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。c)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為。d)在本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)全面推行hse管理,并確保本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。e)采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。管理人員的hse承諾內(nèi)容:
a)認(rèn)真履行本崗位的hse職責(zé)。b)做到不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。c)熟知本崗位的hse職責(zé)和要求,承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。3.1.2 目標(biāo) 3.1.2.1 本科室hse工作的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是:認(rèn)真履行hse職責(zé),全面貫徹hse管理的有關(guān)要求,積極推行hse管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)消除隱患,處理違章,有效避免各類事故。3.1.2.2 項(xiàng)目部安全專業(yè)系統(tǒng)的hse工作主要任務(wù)和工作目標(biāo)為: a)新工人的三級(jí)安全教育率100%; b)
特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證率100%; c)特種設(shè)備按期檢驗(yàn)率100%; d)按照總收入0.5%的比例提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),??顚S?,完成率100%; e)
塵毒檢測(cè)和預(yù)防性查體率100%; f)
機(jī)動(dòng)車與駕駛員檢審工作再創(chuàng)管理局先進(jìn)單位; g)
加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,各類事故隱患整改(或采取監(jiān)控措施)率達(dá)到100%; h)全面推行hse管理體系,年內(nèi)達(dá)到外部評(píng)審條件; i)
做好安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比工作。j)立足力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”,做到“三杜絕” “一保證”,再創(chuàng)局級(jí)“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”。3.2 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 3.2.1 組織機(jī)構(gòu)
安全科是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)、hse管理委員會(huì)的辦公室??崎L(zhǎng)兼職辦公室主任。安全科的全體人員是辦公室的部分組成人員。3.2.2 職責(zé) 3.2.2.1 安全科的hse職責(zé)為:
a)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)hse管理的日常工作; b)負(fù)責(zé)hse目標(biāo)的分解和落實(shí);
c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;
d)制定hse管理體系的審核計(jì)劃,根據(jù)具體情況進(jìn)行hse內(nèi)部審核,提出改進(jìn)意見(jiàn),并把體系運(yùn)行過(guò)篇三:公司2015年hse工作計(jì)劃 附件
壓裂公司2015年hse工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
按照長(zhǎng)城公司總體工作部署,深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》,狠抓責(zé)任落實(shí),嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化方法、工具推廣應(yīng)用,持續(xù)培育hse文化,全面推進(jìn)hse管理體系建設(shè),為公司穩(wěn)定發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展提供有力保障。
二、工作目標(biāo)
(一)有效防范和堅(jiān)決遏制事故 杜絕造成社會(huì)影響的安全事故;
杜絕3萬(wàn)元以上工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故; 杜絕工業(yè)生產(chǎn)重傷以上事故; 杜絕井噴失控和著火事故; 杜絕環(huán)境違法事件;
杜絕放射源失控、放射性污染事件; 杜絕急性職業(yè)病危害事故;
杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上(含3萬(wàn)元)的安全生產(chǎn)事故或一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)的交通事故。千人輕傷率不超過(guò)2;
-上報(bào)百萬(wàn)工時(shí)總可記錄事件率不低于1.44; 交通事故千臺(tái)車人員輕傷率(有責(zé))不超過(guò)5。
(三)環(huán)境指標(biāo)
所有工業(yè)污染源的排放濃度和總量符合規(guī)定; 廢物的無(wú)害化處置率100%。
(四)職業(yè)健康指標(biāo)
職業(yè)病危害因素檢測(cè)率100%,檢測(cè)合格率100%; 接觸職業(yè)病危害作業(yè)員工職業(yè)健康體檢率100%。
(五)體系評(píng)估指標(biāo)
體系評(píng)估得分百分比不低于58.6,力爭(zhēng)達(dá)到60.3。
(六)繼續(xù)保持長(zhǎng)城鉆探公司hse先進(jìn)單位。
(七)各單位指標(biāo)分解見(jiàn)附件。
三、主要工作任務(wù)
對(duì)hse管理存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,查找根本原因,制定糾正預(yù)防措施,細(xì)化工作要點(diǎn),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)pdca循環(huán)。
(一)責(zé)任落實(shí) 1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
落實(shí)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”,明晰和靠實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。
公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按照“兩法”宣貫活動(dòng)要求,結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際,親自編寫(xiě)“兩法”培訓(xùn)課件,親自講授;每月進(jìn)行一次hse工作專題研究,形成研究報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)每月到屬地責(zé)任單位(安3-公司hse委員會(huì)每季度召開(kāi)一次例會(huì),各hse分委會(huì)和基層單位hse委員會(huì)每月召開(kāi)一次例會(huì),針對(duì)hse管理中存在的問(wèn)題,分析根本原因,制定有效措施,部署階段性重點(diǎn)工作。各hse分委會(huì)主任每季度對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人和承包單位正職進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果報(bào)hse委員會(huì)辦公室。3.屬地責(zé)任
一季度,組織人事科和安全環(huán)??平M織修訂公司《屬地管理辦法》,將屬地管理與崗位責(zé)任制有機(jī)結(jié)合,落實(shí)屬地管理“確認(rèn)、告知、跟蹤、提示”八字法,突出主體責(zé)任,明確公司、項(xiàng)目部、隊(duì)、班組和崗位員工五級(jí)屬地責(zé)任和管理區(qū)域?;鶎尤藛T的屬地按工作區(qū)域和設(shè)備劃分,各級(jí)管理人員按職能權(quán)限劃分,建立層級(jí)屬地承包管理機(jī)制,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極履行分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任,把現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任掛鉤,做到“自上而下抓管理、自下而上追責(zé)任”,實(shí)施逐級(jí)負(fù)責(zé)屬地職責(zé)落實(shí)的考核跟蹤機(jī)制。
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理 1.風(fēng)險(xiǎn)管理策劃
一季度,按照長(zhǎng)城公司《風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施細(xì)則》要求,組織各單位落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任,細(xì)化技術(shù)方案和管理措施,分級(jí)、分類組織落實(shí),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程管控。公司在日常監(jiān)督檢查中跟蹤風(fēng)險(xiǎn)防控方案的落實(shí)情況,并把結(jié)果納入績(jī)效考核。2.危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
一季度,公司制定方案,組織各單位開(kāi)展全員危害因素辨識(shí)和5-
第三篇:HSE工作計(jì)劃
2012 HSE工作計(jì)劃與落實(shí)措施
為全面貫徹落實(shí)三普石油工程公司雙代會(huì)與HSE工作會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)公司2012生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí),貫徹落實(shí)HSE管理系統(tǒng),特制訂2012年HSE工作計(jì)劃與實(shí)施措施:
一、指導(dǎo)思想
在貫徹落實(shí)HSE管理系統(tǒng)下,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī),通過(guò)強(qiáng)化HSE職責(zé)的落實(shí),提高企業(yè)HSE管理水平。
二、HSE目標(biāo)
(一)、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)
1、無(wú)職業(yè)中毒事故的發(fā)生;
2、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪;
3、作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)率100﹪;
4、從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪;
5、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100﹪;
6、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品按需發(fā)放率100﹪;
7、職業(yè)危害合同告知率、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)
到100﹪。
(二)、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生,避免輕微傷發(fā)生;
2、建立大井控意識(shí),認(rèn)真落實(shí)工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練
工作,為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責(zé);
3、杜絕責(zé)任交通輕傷及以上事故發(fā)生(負(fù)同等及以上次要責(zé)
任;
4、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生,控制火源,規(guī)范用火;
5、杜絕社會(huì)影響惡劣,影響中國(guó)石化或華北石油局、華北分公
司及三普石油工程公司形象事故(事件)發(fā)生。
6、按規(guī)定進(jìn)行不同層次查,無(wú)重大事故隱患和違章現(xiàn)象。
(三)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
1、無(wú)一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生;
2、工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達(dá)指標(biāo),杜絕外排;
3、危險(xiǎn)物品妥善處置率100﹪;
4、工業(yè)取水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);
5、工業(yè)廢水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。
三、落實(shí)措施
(一)認(rèn)真落實(shí)HSE職責(zé),搞好HSE“三基“管理。
1、修訂HSE責(zé)任制,組織HSE職責(zé)學(xué)習(xí),并通過(guò)檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實(shí)。
2、繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包,根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)HSE工作效果,每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
3、強(qiáng)化HSE“三基”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)HSE臺(tái)帳資料的管理,修訂《HSE臺(tái)帳管理規(guī)定》,規(guī)范HSE臺(tái)帳目錄及內(nèi)容格式,加大檢查考核力度,定期開(kāi)展臺(tái)帳資料評(píng)比活動(dòng)。
(二)加強(qiáng)HSE培訓(xùn)與宣傳。
1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育,建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、HSE管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班,提高職工以及HSE管理人員的HSE技能水平。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商HSE教育,創(chuàng)新教育模式,提高教育效果,努力提高承包商人員安全意識(shí)和水平。
3、嚴(yán)格日常安全教育,加大檢查力度,創(chuàng)新班組安全活動(dòng)形式。堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
4、認(rèn)真開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng),提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計(jì)劃開(kāi)展“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、HSE知識(shí)競(jìng)賽以及消防比武等活動(dòng)。
5、增加和完善各裝置現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等。
(三)狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”事故的發(fā)生。
1、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口,強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé),確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理,加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商HSE考核辦法》,貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》,施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。
3、加大安全檢查的力度,開(kāi)展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴(yán)格考核落實(shí),對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題做到閉環(huán)。
(四)加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。
1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控,組織兩級(jí)安全監(jiān)控檢查,編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報(bào)告,加強(qiáng)監(jiān)督考核,切實(shí)保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。
2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度和考核細(xì)則,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包掛鉤考核。
3、嚴(yán)格落實(shí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》,加強(qiáng)化學(xué)品使用、儲(chǔ)
存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
(五)全面貫徹與運(yùn)行HSE管理系統(tǒng),實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,規(guī)范作業(yè)程序。
1、開(kāi)展全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危害,整改隱患,落實(shí)防范措施。
2、加強(qiáng)對(duì)一線班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn),使危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)?;⒅贫然?。
3、加強(qiáng)對(duì)HSE程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核,重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行HSE程序情況。
4、搞好HSE內(nèi)審和管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)良好的HSE業(yè)績(jī)。
(六)落實(shí)隱患治理項(xiàng)目,從硬件上確保HSE目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1、嚴(yán)格落實(shí)隱患治理項(xiàng)目,按“四定”(定整改方案、定資金來(lái)源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限)要求,認(rèn)真組織隱患的治理工作。
2、對(duì)在建隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查,確保按計(jì)劃進(jìn)度完成。
3、對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患,督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案,編制事故預(yù)案并演練。
(七)狠抓環(huán)保管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅(jiān)持環(huán)保考核。
2、認(rèn)真落實(shí)各部門的環(huán)保責(zé)任制,發(fā)揮環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)作用,建立監(jiān)控臺(tái)帳,抓好環(huán)保隱患治理,為降低事業(yè)部排污費(fèi)用打下良好的基礎(chǔ)。
3、確?!叭龔U”排放特別是明溝水排放嚴(yán)格受控,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)明溝水、污水合格率全面達(dá)標(biāo)。
4、搞好環(huán)保宣傳教育,提高全員環(huán)保意識(shí)。
(八)加強(qiáng)消防管理工作。
1、對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)整治。
2、規(guī)范消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺(tái)帳,定期檢查維護(hù)。
3、加強(qiáng)日常消防、氣防巡檢,繼續(xù)修訂完善消防預(yù)案和滅火方案。
(九)搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。
1、做好職工定期體檢的工作。
2、按公司要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè),超標(biāo)點(diǎn)隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè),找到污染源及泄漏點(diǎn),提出治理意見(jiàn)。
3、做好建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作,嚴(yán)格控制和防止新的有毒有害因素。
4、規(guī)范裝置危害告知,嚴(yán)格落實(shí)《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項(xiàng)防范措施。
(十)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,提升事業(yè)部應(yīng)急處置綜合能力。
1、修訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,使應(yīng)急預(yù)案更加具有指導(dǎo)性和可操作性。
2、采取應(yīng)急響應(yīng)演練、桌面演練、綜合演練等形式,定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。
3、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理。建立應(yīng)急物質(zhì)倉(cāng)庫(kù),實(shí)施專人維護(hù)、專人管理。
4、增加各裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力。
第四篇:2016年HSE工作計(jì)劃
2016年HSE工作計(jì)劃與落實(shí)措施
2016年5月
目錄
一、指導(dǎo)思想........................................................2
二、HSE目標(biāo)........................................................2
(一)、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)................................................2
(二)、安全生產(chǎn)目標(biāo)................................................3
(三)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)................................................3
三、落實(shí)措施........................................................4
(一)認(rèn)真落實(shí)HSE職責(zé),搞好HSE“三基“管理。......................4
(二)加強(qiáng)HSE培訓(xùn)與宣傳。..........................................4
(三)狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”事故的發(fā)生。..........5
(四)加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。................................5
(五)全面貫徹與運(yùn)行HSE管理系統(tǒng),實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,規(guī)范作業(yè)程序。................................................................6
(六)落實(shí)隱患治理項(xiàng)目,從硬件上確保HSE目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。........6
(七)狠抓環(huán)保管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。........................6
(八)加強(qiáng)消防管理工作。............................................7
(九)搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。............................................7
(十)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,提升事業(yè)部應(yīng)急處置綜合能力。................7
2016 HSE工作計(jì)劃與落實(shí)措施
為全面貫徹落實(shí)公司HSE工作會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)公司2016下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí),貫徹落實(shí)HSE管理系統(tǒng),特制訂2016年HSE工作計(jì)劃與實(shí)施措施:
一、指導(dǎo)思想
在貫徹落實(shí)HSE管理系統(tǒng)下,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī),通過(guò)強(qiáng)化HSE職責(zé)的落實(shí),提高企業(yè)HSE管理水平。
二、HSE目標(biāo)
(一)、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)1、2、無(wú)職業(yè)中毒事故的發(fā)生; 從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪;3、4、5、6、7、作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)率100﹪; 從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪; 從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100﹪; 從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品按需發(fā)放率100﹪;
職業(yè)危害合同告知率、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)到100﹪。
(二)、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、2、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生,避免輕微傷發(fā)生;
建立大井控意識(shí),認(rèn)真落實(shí)工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作,為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責(zé);
3、任;4、5、6、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生,控制火源,規(guī)范用火; 杜絕社會(huì)影響惡劣,影響分公司形象事故(事件)發(fā)生。按規(guī)定進(jìn)行不同層次查,無(wú)重大事故隱患和違章現(xiàn)象。杜絕責(zé)任交通輕傷及以上事故發(fā)生(負(fù)同等及以上次要責(zé)
(三)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、2、3、4、5、無(wú)一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生; 工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達(dá)指標(biāo),杜絕外排; 危險(xiǎn)物品妥善處置率100﹪;
工業(yè)取水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi); 工業(yè)廢水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。
三、落實(shí)措施
(一)認(rèn)真落實(shí)HSE職責(zé),搞好HSE“三基“管理。
1、修訂HSE責(zé)任制,組織HSE職責(zé)學(xué)習(xí),并通過(guò)檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實(shí)。
2、繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包,根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)HSE工作效果,每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
3、強(qiáng)化HSE“三基”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)HSE臺(tái)帳資料的管理,修訂《HSE臺(tái)帳管理規(guī)定》,規(guī)范HSE臺(tái)帳目錄及內(nèi)容格式,加大檢查考核力度,定期開(kāi)展臺(tái)帳資料評(píng)比活動(dòng)。
(二)加強(qiáng)HSE培訓(xùn)與宣傳。
1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育,建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、HSE管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班,提高職工以及HSE管理人員的HSE技能水平。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商HSE教育,創(chuàng)新教育模式,提高教育效果,努力提高承包商人員安全意識(shí)和水平。
3、嚴(yán)格日常安全教育,加大檢查力度,創(chuàng)新班組安全活動(dòng)形式。堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
4、認(rèn)真開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng),提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計(jì)劃開(kāi)展“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、HSE知識(shí)競(jìng)賽以及消防比武等活動(dòng)。
5、增加和完善各裝置現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等。
(三)狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”事故的發(fā)生。
1、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口,強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé),確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理,加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商HSE考核辦法》,貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》,施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。
3、加大安全檢查的力度,開(kāi)展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴(yán)格考核落實(shí),對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題做到閉環(huán)。
(四)加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。
1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控,組織兩級(jí)安全監(jiān)控檢查,編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報(bào)告,加強(qiáng)監(jiān)督考核,切實(shí)保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。
2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度和考核細(xì)則,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包掛鉤考核。
3、嚴(yán)格落實(shí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》,加強(qiáng)化學(xué)品使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
(五)全面貫徹與運(yùn)行HSE管理系統(tǒng),實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,規(guī)范作業(yè)程序。
1、開(kāi)展全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危害,整改隱患,落實(shí)防范措施。
2、加強(qiáng)對(duì)一線班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn),使危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)?;⒅贫然?。
3、加強(qiáng)對(duì)HSE程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核,重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行HSE程序情況。
4、搞好HSE內(nèi)審和管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)良好的HSE業(yè)績(jī)。
(六)落實(shí)隱患治理項(xiàng)目,從硬件上確保HSE目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1、嚴(yán)格落實(shí)隱患治理項(xiàng)目,按“四定”(定整改方案、定資金來(lái)源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限)要求,認(rèn)真組織隱患的治理工作。
2、對(duì)在建隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查,確保按計(jì)劃進(jìn)度完成。
3、對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患,督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案,編制事故預(yù)案并演練。
(七)狠抓環(huán)保管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅(jiān)持環(huán)??己?。
2、認(rèn)真落實(shí)各部門的環(huán)保責(zé)任制,發(fā)揮環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)作用,建立監(jiān)控臺(tái)帳,抓好環(huán)保隱患治理,為降低事業(yè)部排污費(fèi)用打下良好的基礎(chǔ)。
3、確保“三廢”排放特別是明溝水排放嚴(yán)格受控,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)明溝水、污水合格率全面達(dá)標(biāo)。
4、搞好環(huán)保宣傳教育,提高全員環(huán)保意識(shí)。
(八)加強(qiáng)消防管理工作。
1、對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)整治。
2、規(guī)范消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺(tái)帳,定期檢查維護(hù)。
3、加強(qiáng)日常消防、氣防巡檢,繼續(xù)修訂完善消防預(yù)案和滅火方案。
(九)搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。
1、做好職工定期體檢的工作。
2、按公司要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè),超標(biāo)點(diǎn)隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè),找到污染源及泄漏點(diǎn),提出治理意見(jiàn)。
3、做好建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作,嚴(yán)格控制和防止新的有毒有害因素。
4、規(guī)范裝置危害告知,嚴(yán)格落實(shí)《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項(xiàng)防范措施。
(十)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,提升事業(yè)部應(yīng)急處置綜合能力。
1、修訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,使應(yīng)急預(yù)案更加具有指導(dǎo)性和可操作性。
2、采取應(yīng)急響應(yīng)演練、桌面演練、綜合演練等形式,定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。
3、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理。建立應(yīng)急物質(zhì)倉(cāng)庫(kù),實(shí)施專人維護(hù)、專人管理。
4、增加各裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力。
第五篇:2011年HSE工作計(jì)劃
2011年HSE工作計(jì)劃
2011年,我將牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先,安全第一,質(zhì)量至上,以人為本”和“生命和健康高于一切”的理念。認(rèn)真執(zhí)行HSE管理原則,推進(jìn)HSE班組建設(shè)和班組安全文化建設(shè)。
一.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家,集團(tuán)公司有關(guān)安全的各項(xiàng)法律法規(guī),制度和規(guī)定。
二.開(kāi)展本班組主要業(yè)務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),處置措施。提高HSE意識(shí)。積極推動(dòng)HSE體系推進(jìn)工作。提高安全工作管理水平。
三.制定HSE詳細(xì)方案并認(rèn)真執(zhí)行。
四.定期組織班組HSE會(huì)議,分析安全形勢(shì)。
五.積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)HSE工作的管理。
六.強(qiáng)化安全教育,提高班組HSE意識(shí),以提高安全技能為目標(biāo),開(kāi)展多種形式的安全培訓(xùn)。
七.強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,對(duì)有重大安全風(fēng)險(xiǎn)的崗位重點(diǎn)監(jiān)控。
八.關(guān)注班組員工健康,促進(jìn)班組和諧發(fā)展。
通過(guò)以上工作,推動(dòng)班組HSE工作有效正常進(jìn)行,為單位安全工作平穩(wěn)有效開(kāi)展做出貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)運(yùn)站保管班
2010年12月31日