第一篇：我的“項(xiàng)目作文”的案例解讀

我的“項(xiàng)目作文”的案例解讀

蔣軍晶，浙江省杭州市天長(zhǎng)小學(xué)副校長(zhǎng)，中學(xué)高級(jí)教師，全國(guó)知名兒童文學(xué)閱讀推廣人。

我們永遠(yuǎn)找不到最好的教學(xué)方式，而只能找到自己最喜歡的。

我們永遠(yuǎn)找不到最好的教學(xué)方式，而只能找到最適合自己的。

教育的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們?nèi)魏我粋€(gè)人的想象，實(shí)際上，最喜歡的、最適合的就是最好的。我們所要做的，就是讓自己喜歡的、適合自己的教學(xué)方式，讓孩子也喜歡，也適合孩子。我一直站在一線，雖然辛苦，但體驗(yàn)也直接，酸甜苦辣，樂(lè)在其中。對(duì)于教作文，什么方法都試過(guò)，蘇霍姆林斯基的“觀察作文”，丁有寬的“讀寫結(jié)合”，張化萬(wàn)的“實(shí)驗(yàn)作文”，管建剛的“作后講評(píng)”??很多方法試過(guò)用過(guò)之后，慢慢地，慢慢地，我個(gè)人的傾向性、個(gè)人的偏好越來(lái)越明顯，“項(xiàng)目作文”從我的個(gè)人實(shí)踐中凸顯出來(lái)，我覺(jué)得“項(xiàng)目作文”是我喜歡的，是適合我的。

“項(xiàng)目作文”，顧名思義，寫作文的過(guò)程有項(xiàng)目，有任務(wù)，也就有探究，有體驗(yàn)，有一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。我的“項(xiàng)目作文”接近于大家所理解的“研究性作文”，但稍有差別；我的“項(xiàng)目作文”，沒(méi)有成型的理念、系統(tǒng)的辦法，有的只是邊做邊想的敘事，我曾經(jīng)用“四維”這個(gè)化名在《中國(guó)少年報(bào)》連載了一個(gè)一個(gè)的案例，孩子們似乎挺喜歡，學(xué)界卻影響微弱。我的“項(xiàng)目作文”究竟是怎樣的，下面我結(jié)合例子來(lái)說(shuō)明，不過(guò)讀者不要期望有太多“驚艷”，真正可以用的，往往是不能太特別的。

第一個(gè)特點(diǎn)：題目讓孩子一下子“無(wú)從下手”

怎樣的題目是孩子可以“下手”的呢？《一件小事》《我最高興的一天》《我最敬佩的一個(gè)人》??這些題目，我們每一個(gè)語(yǔ)文老師都非常熟悉，這些題目的特點(diǎn)是“小”，小角度，小切口，小范圍，私密性強(qiáng)，拿起筆就可以寫，僅憑一點(diǎn)點(diǎn)記憶就能完成。

怎樣的題目學(xué)生“無(wú)從下手”呢？還是先看看別人的嘗試。如美國(guó)，三年級(jí)的作文題是“我心中的美國(guó)”；四年級(jí)的作文題是“我怎樣看人類文化”；而六年級(jí)的作文題目是“你認(rèn)為今天避免戰(zhàn)爭(zhēng)的最好辦法是什么”。用我們的習(xí)慣性思維來(lái)審視這些作文題，我們一定覺(jué)得這些作文題宏大得有些離譜，完全超出了小學(xué)生的心智年齡、生活閱歷、知識(shí)積累，小學(xué)生面對(duì)這樣的題目，手足無(wú)措應(yīng)該是正常的反應(yīng)。但是出乎我們意料，美國(guó)小學(xué)生面對(duì)這些大得沒(méi)了邊的作文題，不僅毫無(wú)難色，反而興致勃勃。他們上網(wǎng)或到圖書館去查閱大量的參考書、權(quán)威工具書。他們通過(guò)各種途徑和相關(guān)的專家交流，然后用稚嫩的小手信心百倍地作著大文章。當(dāng)然，我只是間接地從別人的學(xué)術(shù)論文和媒體報(bào)道中得到了這些信息，但是我的“親眼所見(jiàn)”讓我覺(jué)得這些間接信息是可信的，我親眼見(jiàn)到一個(gè)在美國(guó)上了3年小學(xué)的男孩四年級(jí)轉(zhuǎn)到我們班之后，周記的面貌確實(shí)跟別人不太一樣，他的周記大凡都是“新能源尋找”“我眼中的狼”這樣的研究性作文。

當(dāng)然，有老師會(huì)問(wèn)，難道你的作文課就不讓學(xué)生寫“小”文章，寫“回憶”文章了嗎？不是這樣的，真正的寫作當(dāng)然是無(wú)拘無(wú)束的，你是寫黃鐘大呂還是寫洞簫牧笛，你是寫陽(yáng)春白雪還是寫下里巴人，你是寫過(guò)去還是寫將來(lái)，因人而異，因興趣、愛(ài)好而異。我的“項(xiàng)目作文”也鼓勵(lì)孩子寫小事小物：

1.嘗試拍照和錄像——當(dāng)個(gè)神秘的“偷拍者”

向爸爸媽媽申請(qǐng)，借用他的照相機(jī)或攝像機(jī)，拍爺爺輸棋，拍奶奶扭秧歌，拍媽媽照鏡子臭美??說(shuō)不定還能拍到頭號(hào)男主角——爸爸，他正像大狗熊喝蜂蜜一樣，偷喝啤酒。把這些鏡頭寫下來(lái)應(yīng)該是一件非常有意思的事。

2.收藏具有某種特質(zhì)的東西

請(qǐng)你這個(gè)學(xué)期嘗試著去收藏一種自己感興趣的東西：樹葉、石子、貝殼；鉛筆、橡皮、尺子；郵票、商標(biāo)、錢幣??最普通的東西，經(jīng)過(guò)精心收藏，都能產(chǎn)生不俗的價(jià)值。然后用你的筆寫下收藏的感受和對(duì)收藏的理解。

3.12歲前要做的50件事

英國(guó)一家民間組織“國(guó)民信托”日前發(fā)起一項(xiàng)活動(dòng)，名曰“12歲前要做的50件事”：逮蟲子、撲蝴蝶、撈蝌蚪、打水漂、做泥餅、搓柳笛、上樹摘果、下水捕魚、早起看日出、晚睡觀星空??這些事你做過(guò)嗎？找機(jī)會(huì)試試，然后討論做這些事的感受。

你看到這些寫作項(xiàng)目，你就會(huì)感覺(jué)到，即使寫小題材，我也讓他有經(jīng)歷有體驗(yàn)，通過(guò)經(jīng)歷和體驗(yàn)激發(fā)孩子的生活敏感度，我不僅讓孩子“找米”，而且“造米”，不僅是“現(xiàn)場(chǎng)造米”（實(shí)驗(yàn)作文、游戲作文），而且更廣泛地“造米”。

在我看來(lái)，寫作不只是用來(lái)溝通，寫作還可以幫助我們思考，解決問(wèn)題，寫作還可以幫助我們建立起對(duì)這個(gè)世界的好奇感，寫作就應(yīng)該是一個(gè)嘗試、探索的過(guò)程，孩子學(xué)習(xí)寫作最終是為了找到自己，發(fā)現(xiàn)、提升自己的生命意義。

第二個(gè)特點(diǎn)：項(xiàng)目一定要招人喜歡

《我心中的美國(guó)》《我怎樣看人類文化》《今天避免戰(zhàn)爭(zhēng)的最好辦法是什么》??這些當(dāng)然可以作為項(xiàng)目作文題?？墒菬o(wú)論怎樣，我一直認(rèn)為這樣的題目表情過(guò)于嚴(yán)肅，內(nèi)涵追求過(guò)于直接、過(guò)于快速，你要知道，我們的家庭、學(xué)校、社會(huì)還沒(méi)有形或支持孩子作這樣的思考與研究的氛圍，于今，這樣的題目，無(wú)論你出發(fā)點(diǎn)如何良好，也是把學(xué)生放在了火上燒烤。能不能策劃出一些新的項(xiàng)目作文題，既保留探究與體驗(yàn)的特質(zhì)，又活化表達(dá)，讓孩子感到新鮮有趣有好奇心。

好想法需要落實(shí)到好例子，好例子可以超越好想法。下面這些作文項(xiàng)目，一一在自己班里試過(guò)，還有很多項(xiàng)目因?yàn)楸硎霰容^長(zhǎng)，并且圖文結(jié)合，限于篇幅，這里無(wú)法呈現(xiàn)。之所以想把這些項(xiàng)目羅列出來(lái)，是因?yàn)轫?xiàng)目本身更能說(shuō)明我的“理念”：

※仔細(xì)閱讀伊林的《書的故事》一書，了解書的發(fā)展歷程。然后搜集身邊某一物品的資料，以“雜志”的形式寫出它發(fā)展的過(guò)程（如香煙、火車、計(jì)算器、鏡子等）。

※你參加過(guò)音樂(lè)會(huì)、參觀過(guò)畫展嗎？（如果沒(méi)有，請(qǐng)想辦法彌補(bǔ)這樣的缺憾）你覺(jué)得1000年后的音樂(lè)會(huì)或畫展會(huì)是什么樣子的呢？請(qǐng)發(fā)揮合理想象，描述某一個(gè)人參觀的過(guò)程?！?1月29日星期一上午，除蟲人將進(jìn)行除蟲藥物噴灑行動(dòng)。想象你自己是一只昆蟲，你的棲息地將遭受人類破壞，如果你能與人類對(duì)話，你將在信上寫什么？讓一個(gè)除蟲人信服你也應(yīng)該得到生存。

※有一支探險(xiǎn)隊(duì)伍悄悄出發(fā)了，走進(jìn)了無(wú)邊無(wú)際的漫漫荒漠。他們的裝備極其簡(jiǎn)單，騎著駱駝，只帶了干糧和水，在茫茫沙漠中經(jīng)歷了7天的探險(xiǎn)生活。漫漫黃沙，燥熱干旱，此時(shí)水就如同生命般珍貴，在沙漠中你擁有多少水，就有多少生存機(jī)會(huì)。水在人在，水?dāng)嗳送觥Ｕ?qǐng)根據(jù)下面的“探險(xiǎn)隊(duì)7天用水示意圖”，發(fā)揮想象，寫一寫這個(gè)探險(xiǎn)隊(duì)的探險(xiǎn)故事。

第三個(gè)特點(diǎn)：把“讀”又推到前臺(tái)來(lái)

大家知道，我個(gè)人一直在推廣閱讀。即使教作文，我也希望“讀”與“寫”能結(jié)合起來(lái)，我一直認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn)：一些初步的寫作技巧可以通過(guò)教導(dǎo)和練習(xí)掌握，但寫作風(fēng)格的形成一定來(lái)自閱讀。

也就是說(shuō)，當(dāng)別人致力于通過(guò)“多講”和“多寫”來(lái)提高孩子的寫作水平的時(shí)候，我還是希望我的“項(xiàng)目作文”最終指向讀，以寫帶讀，以寫促讀。

例如我為了幫助孩子寫好一樣事物的發(fā)展歷史，我建議他們閱讀《書的故事》，俄國(guó)作家伊林從人們打手勢(shì)開(kāi)始介紹，從圖畫時(shí)代到文字時(shí)代一直寫到電子時(shí)代??深入淺出，通俗易懂，在作者的夾敘夾議中，你不禁開(kāi)始思考紙質(zhì)書籍的命運(yùn)，思考它們是否會(huì)像竹簡(jiǎn)、蘆葉紙、羊皮紙那樣消亡？這樣的對(duì)于《書的故事》的梳理性閱讀結(jié)束后，又提醒開(kāi)始新一http:///http:///

輪的閱讀，你得通過(guò)各種渠道去了解某一樣事物發(fā)展的來(lái)龍去脈，例如船、筆、計(jì)算器、汽車??“寫”可能只花了一天時(shí)間，而“讀”可能持續(xù)幾周。

再如《沙漠探險(xiǎn)7日談》這個(gè)作文項(xiàng)目，為了幫助孩子們寫好這個(gè)探險(xiǎn)小說(shuō)，我推薦了許多閱讀資料。資料中，有一些是知識(shí)類書籍，從中可以了解沙漠的特點(diǎn)，如沙漠的氣候、沙漠中的動(dòng)植物、沙漠地區(qū)的居民、沙漠中的奇特現(xiàn)象等；也可以了解探險(xiǎn)知識(shí)，如探險(xiǎn)裝備、探險(xiǎn)隊(duì)員的個(gè)人素質(zhì)、探險(xiǎn)過(guò)程中可能會(huì)遇到的危險(xiǎn)境遇等等。資料中，還有一些是探險(xiǎn)故事或者探險(xiǎn)小說(shuō)，例如斯文?郝定在中國(guó)的探險(xiǎn)經(jīng)歷，例如暢銷全球的《手斧男孩》，孩子們從中可以提煉出一些探險(xiǎn)小說(shuō)的寫作技巧。

第四個(gè)特點(diǎn)：要有更到位的“技術(shù)”指導(dǎo)

很多人反感談寫作技巧。但是，我們不能忽略兩點(diǎn)。第一，作文課不能扼殺未來(lái)的作家，但也不能把所有孩子當(dāng)作家來(lái)培養(yǎng)；第二，很多優(yōu)秀的作家自己經(jīng)歷過(guò)嚴(yán)格的寫作訓(xùn)練。在我的教學(xué)實(shí)踐中，從不躲躲閃閃，扭扭捏捏，經(jīng)常直接講解一些寫作的技巧，甚至為此編過(guò)一套“寫作教材”，這套教材就是系統(tǒng)地教一些寫作技巧的。

但是后來(lái)，我自己在班里不這樣系統(tǒng)地教技巧了，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)將寫作技巧融合在項(xiàng)目寫作中，孩子接受得更自然，效果也非常好，還是得用例子來(lái)說(shuō)明。

這個(gè)學(xué)期，我首先開(kāi)發(fā)的寫作項(xiàng)目是“給美國(guó)最牛的老師雷夫?qū)懶拧?，要寫好這封信，孩子們首先要做的就是“閱讀”，讀雷夫的《第56號(hào)教室》，通過(guò)書去了解雷夫這個(gè)幾乎無(wú)法復(fù)制的有點(diǎn)特立獨(dú)行的教師的所作所為、所思所想。但雷夫畢竟是教育這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的名人，孩子們并不熟悉，不熟悉就不向往，不向往就沒(méi)興趣。因此在把書帶到教室之前，我“無(wú)所不用其極”，做了很多熱身活動(dòng)，讓他們帶著一種崇拜，帶著一種渴望，帶著一種即將與杰出的富有傳奇色彩人物見(jiàn)面的期盼去讀書。你可以想見(jiàn)孩子們讀這本書時(shí)的熱情。所以當(dāng)我們班孩子在上海和雷夫見(jiàn)面的時(shí)候，雷夫以他的美國(guó)式幽默逗我的孩子們玩：“你們?cè)趺磿?huì)花時(shí)間看我的書，我覺(jué)得你們應(yīng)該讀一些更有趣的書?！比珗?chǎng)哄堂大笑，孩子們?cè)谛β曋谢貞?yīng)：“我們覺(jué)得您的書很好看?。∫稽c(diǎn)都不無(wú)聊?！蹦憧梢岳斫獬蛇@是富有禮貌的機(jī)智回應(yīng)，但我心里知道，這是他們由衷的想法。

更關(guān)鍵的，我利用這次項(xiàng)目寫作和他們一起討論寫信的各種層面的技巧，例如：1.寫信的規(guī)范格式是怎樣的。2.給一個(gè)陌生人寫信，前面應(yīng)該怎么說(shuō)才能讓對(duì)方解除疑慮并較快地接納自己。3.如何在心中表達(dá)自己的好感而不顯過(guò)分。4.如何最大可能地“刺激”對(duì)方給自己回信。5.國(guó)際間的通信有哪些禮儀需要注意。所有這些技巧轉(zhuǎn)化為孩子們一次又一次對(duì)信的修改，精益求精，樂(lè)此不疲。

或許很多老師覺(jué)得這樣的“項(xiàng)目作文”適合城里孩子，有點(diǎn)難，拔高了作文要求。確實(shí)，我的工作學(xué)校一直在城市，前面在縣城，現(xiàn)在在省城，我也承認(rèn)如果為農(nóng)村的孩子設(shè)計(jì)“項(xiàng)目作文”，項(xiàng)目的角度可能要因地制宜。但是，我并不承認(rèn)“項(xiàng)目作文”拔高了作文要求，當(dāng)很多人對(duì)我們孩子的作文水平表示憂慮的時(shí)候，我卻一直覺(jué)得現(xiàn)在的孩子書面的表達(dá)能力并不弱，小學(xué)生寫文章，記事的文章把事說(shuō)清楚就行，寫人的文章把人的特點(diǎn)寫分明就行，說(shuō)理的文章把理說(shuō)明白就行。我們四年級(jí)的孩子，文從字順寫個(gè)三四百字，大多沒(méi)有問(wèn)題，這就說(shuō)明我們依著教材體系，一個(gè)單元一個(gè)單元，作前做好指導(dǎo)，作后認(rèn)真講評(píng)，再每周寫個(gè)周記試試手，練練筆，有章有法練，無(wú)拘無(wú)束寫，雙管齊下，作文教學(xué)的“底線”就已經(jīng)達(dá)成。所以我個(gè)人覺(jué)得沒(méi)有必要將初中生的作文要求下移，整體上通過(guò)讓學(xué)生“多寫”不斷地拔高作文要求。適時(shí)適量“項(xiàng)目作文”，主要目的只是想通過(guò)這種方式，感受寫作是可以用來(lái)思考和解決問(wèn)題的，寫作本身是可以介入生活的。^

第二篇：企業(yè)文化案例精選解讀

結(jié)課論文

信息管理與信息系統(tǒng)1101

ZTY

企業(yè)文化成功典例-----蘋果公司

前言

蘋果，是大家都知道的企業(yè)，蘋果令人目眩的輝煌震過(guò)世界。在喬布斯的手上，蘋果不僅通過(guò)Aplle Ⅱ?qū)崿F(xiàn)了對(duì)個(gè)人電腦的重新定義，而且掀起了一個(gè)又一個(gè)“i”型巨浪：iPod之于音樂(lè)，iPhone之于手機(jī)，iPad之于平板電腦，蘋果所及之處無(wú)不吐故納新和翻江倒海。而在喬布斯的遒勁揮手之間，無(wú)數(shù)競(jìng)爭(zhēng)巨頭只能扼腕長(zhǎng)嘆。現(xiàn)在，讓我來(lái)淺談一下蘋果的文化，探討一下文化與企業(yè)成功的關(guān)系。

蘋果公司企業(yè)文化

1．專注于設(shè)計(jì) ．

首先，每個(gè)員工都必須牢記蘋果比其他任何一家公司都更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。像微軟這樣的公司向來(lái)不擅于打造讓人賞心悅目的產(chǎn)品，而蘋果才是真正地在做設(shè)計(jì)——了解消費(fèi)者的需求，懂得如何滿足消費(fèi)者的需求，然后著手實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。雖然實(shí)現(xiàn)起來(lái)并不總是很容易，但蘋果似乎每次都能恰到好處地完成。這難道不是員工的努力造就了蘋果的成功嗎？ 如果離開(kāi)了員工的努力，蘋果有可能會(huì)很快沒(méi)落。

2．忘記一切，從頭開(kāi)始 ．

忘記一切，當(dāng)員工初到蘋果時(shí)，公司就希望他們立即做一件事：

忘掉曾經(jīng)了解的技術(shù)。蘋果公司所做的事情與其他公司都不一樣。無(wú)論是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念還是公司獨(dú)具的簡(jiǎn)單運(yùn)營(yíng)方式，只要是在蘋果，所有事情就會(huì)不同。把在其他公司的工作習(xí)慣帶到蘋果來(lái)，可能會(huì)造成更多的麻煩。蘋果是不同尋常的。3．堅(jiān)信蘋果比其它所有公司都強(qiáng)

不同于行業(yè)里的其它任何公司，蘋果公司非常自負(fù)。其中的部分原因是由于喬布斯非常自我，他相信蘋果是世界上最強(qiáng)的公司，有不同于其他公司的做事方式。雖然蘋果的仇敵無(wú)法忍受這一點(diǎn)，但是對(duì)所有該公司的粉絲和員工而言，這一信條已經(jīng)成為了一種號(hào)召力。4．永不服輸

蘋果最具魅力的一點(diǎn)就是它永不服輸。就算產(chǎn)品被批評(píng)得體無(wú)完膚，該公司似乎也能在危急時(shí)刻找到脫離火海的方法。沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)域能比計(jì)算市場(chǎng)把這一點(diǎn)展現(xiàn)得更加淋漓盡致的了。在做出了一些有著不少爭(zhēng)議（和風(fēng)險(xiǎn)）的決策后，喬布斯憑借正確的策略扭轉(zhuǎn)了局面，使公司獲得了收益。今天，蘋果希望自己所創(chuàng)造的利潤(rùn)可以打破紀(jì)錄。喬布斯最不想看到的就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗自己的公司。也許，這就是為什么谷歌在移動(dòng)市場(chǎng)的收益能讓這位 CEO 如此憤怒的原因。5 偏執(zhí)于創(chuàng)新

喬布斯將他的舊式戰(zhàn)略真

正貫徹于新的數(shù)字世界之中，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過(guò)程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷。重回蘋果后的喬布斯采取的第一步驟就是削減蘋果的產(chǎn)品線，把正在開(kāi)發(fā)的 15 種產(chǎn)品縮減到 4 種，而且裁掉一部分人員，節(jié)省了營(yíng)運(yùn)費(fèi)用。之后，蘋果遠(yuǎn)離那些用低端產(chǎn)品滿足市場(chǎng)份額的要求，也不向公司不能占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地 位的臨近市場(chǎng)擴(kuò)張。6.推崇精英人才文化

推崇精英人才文化與對(duì)產(chǎn)品和戰(zhàn)略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，喬布斯也極力強(qiáng)調(diào)“精”和 “簡(jiǎn)”。喬布斯曾創(chuàng)立并管理的 Pixar 公司倡導(dǎo)的是沒(méi)有“B 團(tuán)隊(duì)”，每個(gè)電影都是 集合最聰明的漫畫家、作家和技術(shù)人員的最佳努力而成?！百|(zhì)量比數(shù)量更加重要?！眴滩妓贡硎緩娜舾赡昵翱吹?Stephen G.Wozniak 為制造第一臺(tái)蘋果機(jī)而顯示出的超 凡工程學(xué)技能的那些日子開(kāi)始，喬布斯就相信由頂尖人才所組成的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)能夠運(yùn) 轉(zhuǎn)巨大的輪盤，僅僅是擁有較少的這樣的頂尖團(tuán)隊(duì)就夠了。為此，他花費(fèi)大量精力和 時(shí)間打電話，用于尋找那些他耳聞過(guò)的最優(yōu)秀人員、以及那些他認(rèn)為對(duì)于蘋果各個(gè)職位最適合的人選。

我的認(rèn)識(shí)：

估計(jì)幾乎每一個(gè)大學(xué)生都知道喬布斯去世了，但是他的去世卻成為了引發(fā)人們對(duì)蘋果文化研究的契機(jī)。通過(guò)對(duì)蘋果公司的了解，我認(rèn)為喬布斯的個(gè)人引領(lǐng)的蘋果文化對(duì)蘋果的崛起意義重大，在此我淺談一下自己的理解。

首先，我認(rèn)為蘋果文化的創(chuàng)新是帶領(lǐng)蘋果成就霸業(yè)的首要因素?？匆幌绿O果的歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎蘋果推出的每一項(xiàng)產(chǎn)品都是獨(dú)具魅力，代表著世界最高技術(shù)的，史無(wú)前例的。創(chuàng)新是蘋果文化的靈魂。在蘋果公司的歷史上，似乎從未有過(guò)克隆其他公司產(chǎn)品的歷史。從蘋果 II 開(kāi)始，到喬布斯重返蘋果公司的十幾年時(shí)間，蘋果在微機(jī)史上創(chuàng)造了許多第一。在喬布斯離開(kāi)的 12 年間，蘋果公司雖遭遇數(shù)次危機(jī)，導(dǎo)致 3 次變更 CEO，但卻從未停止創(chuàng)新。創(chuàng)新文化，使得蘋果幾乎每年都有新的產(chǎn)品問(wèn)世。蘋果推出的幾乎每一款產(chǎn)品，都帶給客戶最新的體驗(yàn)，引領(lǐng)著時(shí)代的潮流。即便在經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)候，蘋果也不曾改變創(chuàng)新；即便在產(chǎn)品非常暢銷的時(shí)候，蘋果也依然推陳出新。對(duì)創(chuàng)新的熱愛(ài)，以至于偏執(zhí)，是蘋果能夠堅(jiān)持到今天的一個(gè)關(guān)鍵因素。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管，其中有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)?！霸谔O果公司，我們遇到任何事情都會(huì)問(wèn)：它對(duì)用戶來(lái)講是不是很方便？它對(duì)用戶來(lái)講是不是很棒？每個(gè)人都在大談特談‘噢，用戶至上’，但其他人都沒(méi)有像我們這樣真正做到這一點(diǎn)?！眴滩妓跪湴恋卣f(shuō)。盡管已經(jīng)從最初對(duì)技術(shù)的一無(wú)所知變成今天的億萬(wàn)富翁，但喬布斯做事情的創(chuàng)新熱情始終未變，他對(duì)創(chuàng)新的熱情就如他最喜歡的《全球概覽》?？暗母鎰e辭所寫：Stay Hungry.Stay Foolish.（求知若渴，大智若愚。）對(duì)創(chuàng)新的追求，不僅是企業(yè)需要的，我們自己也需要?jiǎng)?chuàng)新精神。無(wú)論是在學(xué)習(xí)中還是工作中，創(chuàng)新都是不可缺少的。中國(guó)要想從制造大國(guó)轉(zhuǎn)到創(chuàng)造大國(guó)，能有自己獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)品、品牌，沒(méi)有創(chuàng)新，將是不可能實(shí)現(xiàn)的。

其次，我認(rèn)為蘋果文化中的激情和追求完美、堅(jiān)信蘋果比其他公司都強(qiáng)的態(tài)度也是蘋果成功的重要因素。中國(guó)有句古話，謀其上者取其中，謀其中者取其下。對(duì)自己要求高，就會(huì)沖著更高的目標(biāo)去奮斗。在喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)下，每當(dāng)有重要產(chǎn)品即將宣告完成時(shí)，蘋果都會(huì)退回最本源的思考，并要求將產(chǎn)品推倒重來(lái)。以至于有人認(rèn)為這是一種病態(tài)的品質(zhì)、完美主義控制狂的標(biāo)志。喬布斯認(rèn)為主導(dǎo)市場(chǎng)才是最重要的事。在涉及到技術(shù)時(shí)，史蒂夫喬布斯腦海中只有一個(gè)目標(biāo)，那就是“主導(dǎo)市場(chǎng)”。他所想的不只是擊敗市場(chǎng)上的所有公司，而是要徹底摧毀他們。喬布斯想向世界表明，只有他的公司才是最強(qiáng)的。喬布斯就是想向所有競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者和所有人證明這一點(diǎn)，并希望員工可以幫他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。如果員工不這樣做的話，那么就只會(huì)被解職。在這樣的文化氛圍下，所有員工都追求更高的要求，才有了完美的蘋果。此外，喬布斯的激情也感染了整個(gè)企業(yè)。喬布斯曾在 2000 年蘋果的一度停滯期喊出了“Think Different”（另類思考）的廣告語(yǔ)，他希望這個(gè)斥資上億美元宣傳的廣告不僅讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)蘋果，更重要的是，喚醒公司內(nèi)員工的工作激情。

高要求和對(duì)待工作的激情，不僅在企業(yè)文化中浸透可以很好的帶動(dòng)職工的工作積極性，我們生活中也需要這種態(tài)度。無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，態(tài)度很重要，而充滿激情的工作也會(huì)提高我們的工作效率。

企業(yè)文化失敗案例-----五谷道場(chǎng)

據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，五谷道場(chǎng)房山廠區(qū)已經(jīng)貼上北京市第一中級(jí)人民法院封條，原因是欠下供貨商近1000 萬(wàn)元貨款和銀行的 4000 多萬(wàn)元貸款，五谷道場(chǎng)被多名原告起訴并敗訴。這一消息的迅

速傳播，標(biāo)志五谷道場(chǎng)的失敗已成定局。五谷道場(chǎng)的失敗讓人惋惜之余，關(guān)于其失敗的評(píng)論也很多： 行業(yè)分析人士馮啟如此評(píng)論：五谷道場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)煸斐扇绱司置?。五谷道?chǎng)幾乎是同時(shí)在 30 多個(gè)城市設(shè)立辦事處，并導(dǎo)致資金鏈緊張。

王利鋒在《五谷道場(chǎng)崩盤之謎》總結(jié)了五谷道場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理四大誤區(qū)：冒進(jìn)擴(kuò)張；用人無(wú)當(dāng)；融資不當(dāng)；戰(zhàn)略不當(dāng)。這些評(píng)論從各自的角度看，都有一定的道理，有些還很深刻，但我認(rèn)為這些都不是五谷道場(chǎng)失敗的根本原因。其根本的原因到底是什么呢？還是文化瓶頸問(wèn)題。在《破解文化瓶頸的兩條“錦囊”》中曾說(shuō)過(guò)，文化瓶頸是企業(yè)管理活動(dòng)中隱藏最深的瓶頸，多數(shù)企業(yè)很難發(fā)現(xiàn)和正視它。在文化瓶頸已經(jīng)嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展或危害企業(yè)生存的時(shí)候，企業(yè)往往都意識(shí)不到，還一味的從其他方面找瓶頸進(jìn)行盲目突破，結(jié)果是越突破問(wèn)題越大，造成瓶頸放大效應(yīng)。對(duì)于快速發(fā)展中的大中型企業(yè)，如果出現(xiàn)瓶頸放大效應(yīng)，多數(shù)情況下是致命的。我們很多企業(yè)家很迷信品牌，似乎有了品牌就有了一切。君不知沒(méi)有深厚文化根基的品牌是很

脆弱的。三株、旭日升、秦池等知名品牌，往往都是在企業(yè)發(fā)展到 如日中天的時(shí)侯轟然倒下。最致命的是什么？是在關(guān)鍵時(shí)刻，供應(yīng)商不信任你，員 工不信任你，輿論再來(lái)個(gè)推波助瀾，任你有三頭六臂，也難逃失敗的下場(chǎng)。為什么說(shuō)五谷道場(chǎng)是文化瓶頸呢？因?yàn)槲骞鹊缊?chǎng)最基本的誠(chéng)信在逐漸喪失。早 在 2007 年 8 月份，北京地區(qū)的一位從該品牌 2005 年一出世就做一級(jí)代理的經(jīng)銷商 就抱怨，“去年同期銷售最好成績(jī)一個(gè)月就可達(dá)二三十萬(wàn)元。但是現(xiàn)在一個(gè)月最多 只有五六萬(wàn)元。由于欠貨問(wèn)題嚴(yán)重，他已經(jīng)和五谷道場(chǎng)業(yè)務(wù)員溝通，把當(dāng)時(shí)交給該公司的保證金都換成了產(chǎn)品。”他表示，主要是現(xiàn)在心里太害怕了?，F(xiàn)在是一定先讓我看到貨，我才敢給錢。因?yàn)檫@半年來(lái)五谷道場(chǎng)就不正常，打過(guò)錢去有時(shí)候一兩個(gè)月都不見(jiàn)貨。重慶《西南商報(bào)》就曾以“百萬(wàn)貨款掉陷阱，眾多商家被‘套牢’”為題報(bào)道了中旺集團(tuán)四川分公司涉嫌挪用當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商貨款高達(dá) 100 萬(wàn)，長(zhǎng)達(dá) 8 個(gè)月之久。

一些離職的員工曾向北京媒體透露，2006 年 11 月公司開(kāi)始大量拖欠員工工資，有的長(zhǎng)達(dá)半年。2007 年上半年，中旺集團(tuán)下轄各地分公司員工甚至總部員工，至少 有 2000 人離職。以上事例說(shuō)明，企業(yè)是在自拆根基?？上а剑谄髽I(yè)步入如此危險(xiǎn)的境地，才華橫溢、一直“重視”企業(yè)文化的的 王中旺，從來(lái)沒(méi)有意識(shí)到是企業(yè)文化出了問(wèn)題。他們還以為是資金問(wèn)題，全力以赴 高融資。即便是融資成功，也只能解一時(shí)之急，很難從根本上擺脫困境。為什么這么說(shuō)呢？如果五谷道場(chǎng)的企業(yè)文化不出問(wèn)題，即便是遭遇再大的困難，他都

會(huì)闖過(guò)去。可口可樂(lè)公司的一位總裁說(shuō)過(guò)一句話：“即使可口可樂(lè)的所有廠房一夜間燒毀，第二天就會(huì)有銀行愿意貸款給可口可樂(lè)，可口可樂(lè)也會(huì)很快重新恢復(fù) 起來(lái)”。文化出了問(wèn)題，失去了最起碼的誠(chéng)信，你一旦出現(xiàn)困難，就會(huì)員工離職，債主堵門，銀行來(lái)封門?？赡苡械呐笥岩獑?wèn)，五谷道場(chǎng)很重視企業(yè)文化建設(shè)，你為什么說(shuō)人家是文化瓶頸呢？是的，五谷道場(chǎng)的大股東中旺集團(tuán)，表面上看很注重企業(yè)文化，他們創(chuàng)辦了 《中旺企業(yè)文化》報(bào)，還提出了文化鑄魂的口號(hào)。他們的公司精神是：自強(qiáng)不息，厚德載物；經(jīng)營(yíng)宗旨是：雙贏共生；公司遠(yuǎn)景是：培育獨(dú)具特色的企業(yè)文化，打造 傳承百年的強(qiáng)勢(shì)品牌。這些口號(hào)很動(dòng)聽(tīng)，落實(shí)到行動(dòng)上了嗎？我看沒(méi)有。我看他們只是把企業(yè)文化作為忽悠客戶和員工的一種手段，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中則是沒(méi)有落實(shí)。有人可能還會(huì)問(wèn)，五谷道場(chǎng)拖欠供應(yīng)商貨款、拖欠員工工資也在企業(yè)遇到困難的情 況下不得已而為之，過(guò)去中旺是很講信用的。但我認(rèn)為這種說(shuō)法站不住腳，企業(yè)只有在最困難的時(shí)候，才是對(duì)企業(yè)文化的真?zhèn)蔚淖詈玫蔫b別。中旺集團(tuán)是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，遭遇失敗并不可怕，只要從失敗中學(xué)習(xí)到管理的真經(jīng)，也是好事。失敗還能祛除企業(yè)的高層管理人員浮躁，讓頭腦更清醒。

我的認(rèn)識(shí)：

在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，誠(chéng)信似乎變的那么渺小不值一提。但是，不可否認(rèn)，誠(chéng)信的價(jià)值并沒(méi)有因人們的輕視而貶值。五谷道場(chǎng)正是因?yàn)槿鄙僬\(chéng)信才落入如此下場(chǎng)。

從這個(gè)例子中，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)值得借鑒的：第一，把口號(hào)變?yōu)樾袆?dòng)；只有動(dòng)聽(tīng)的口號(hào)沒(méi)有行動(dòng)的文化是偽文化。搞偽文化的企業(yè)盡管可以紅火一時(shí)，但不可能成為百年老店。第二，讓員工信仰企業(yè)文化。企業(yè)員工有了對(duì)企業(yè)文化的信仰，才叫真正有了先進(jìn)的企業(yè)文化。有了先進(jìn)的企業(yè)文化，才會(huì)有員工的忠誠(chéng)，才會(huì)有人在企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出。才會(huì)有企業(yè)外部對(duì)你的承認(rèn)，對(duì)你信任，才會(huì)培養(yǎng)出忠誠(chéng)的消費(fèi)者。第三，企業(yè)和員工要講誠(chéng)信。這是一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)。

在我們的生活中，我們也要講誠(chéng)信，這不僅是道德素質(zhì)的體現(xiàn)，還是一種無(wú)形的精神財(cái)富。

讀書的好處

1、行萬(wàn)里路，讀萬(wàn)卷書。

2、書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。

3、讀書破萬(wàn)卷，下筆如有神。

4、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的知識(shí)都是由自學(xué)中得來(lái)的?！_(dá)爾文

5、少壯不努力，老大徒悲傷。

6、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲?！佌媲?/p>

7、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。

8、讀書要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不學(xué)、不知義。

10、一日無(wú)書，百事荒廢?！悏?/p>

11、書是人類進(jìn)步的階梯。

12、一日不讀口生，一日不寫手生。

13、我撲在書上，就像饑餓的人撲在面包上?！郀柣?/p>

14、書到用時(shí)方恨少、事非經(jīng)過(guò)不知難?！懹?/p>

15、讀一本好書，就如同和一個(gè)高尚的人在交談——歌德

16、讀一切好書，就是和許多高尚的人談話?！芽▋?/p>

17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚?！郀柣?/p>

18、少而好學(xué)，如日出之陽(yáng)；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光?！?jiǎng)⑾?/p>

19、學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則殆。——孔子

20、讀書給人以快樂(lè)、給人以光彩、給人以才干?！喔?/p>

第三篇：企業(yè)信息化案例解讀

企業(yè)信息化案例

企業(yè)信息化建設(shè)是通過(guò)IT技術(shù)的部署來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)成本，從而增加企業(yè)獲利和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力。一般通過(guò)專設(shè)信息機(jī)構(gòu)、信息主管，配備適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)要求的自動(dòng)化、智能化、高技術(shù)硬件、軟件、設(shè)備、設(shè)施，建立包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)和各類信息管理系統(tǒng)在內(nèi)的工作平臺(tái)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的發(fā)展模式。

另外現(xiàn)在通過(guò)MES進(jìn)行智能化制造的為數(shù)不少，MES&IMES概述：

MES即生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(manufacturing execution system)是(Advanced Manufacturing Research，Inc.)在90年代初提出的，旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能，把MRP計(jì)劃同車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制，通過(guò)執(zhí)行系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)，是一套面向制 造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)

現(xiàn)在中安鼎輝的MES可以認(rèn)為是具有集成、知識(shí)和智能特性的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)。其中集成、知識(shí)、智能和國(guó)際上提出的IMES構(gòu)架思想一致，全面系統(tǒng)集成是建立 MES與相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)通道，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的信息收集;知識(shí)管理就是把所有信息和數(shù)據(jù)，經(jīng)分析變成知識(shí)同時(shí)結(jié)合人工知識(shí)融入到MES系統(tǒng)中，使 MES不僅提供的是一個(gè)信息處理平臺(tái)，同時(shí)也是一個(gè)制造知識(shí)管理平臺(tái);智能強(qiáng)調(diào)的是在信息、數(shù)據(jù)、知識(shí)的基礎(chǔ)上，提供感知現(xiàn)場(chǎng)異常,通過(guò)預(yù)警機(jī)制啟動(dòng)決策 流程、以流程的方式實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的協(xié)同和執(zhí)行的監(jiān)督。

解決方案：

1.借鑒國(guó)外信息化成果，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，制定適合本企業(yè)的信息化解決方案。

2.使用成型的、符合信息化標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件產(chǎn)品進(jìn)行信息化實(shí)施。

3.邀請(qǐng)專業(yè)的、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)咨詢隊(duì)伍進(jìn)行企業(yè)信息化咨詢和實(shí)施。

4.由專業(yè)的、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)咨詢隊(duì)伍對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，通過(guò)信息化提高企業(yè)的管理水平。

成功案例：

（1）無(wú)菌包裝行業(yè)

背景

無(wú)菌包裝材料是以食品專用紙板作為基料的包裝系統(tǒng)，由聚乙烯、紙、鋁箔等經(jīng)過(guò)印刷、復(fù)合、分切等加工工序，加工而成的紙質(zhì)包裝。無(wú)菌包裝技術(shù)不僅在乳 制品行業(yè)有很好的發(fā)展空間，而且在其他的行業(yè)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展。我國(guó)飲料行業(yè)中一大批大型骨干企業(yè)的技術(shù)裝備已接近或達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。未來(lái)飲料行業(yè)對(duì) 包裝設(shè)備需求很大，尤其是茶、果汁等不含氣飲料的灌裝設(shè)備。無(wú)菌包裝材料由于其優(yōu)點(diǎn)明鮮，在我國(guó)有良好的發(fā)展趨勢(shì)。其主要原因也有二個(gè)，第一個(gè)，我國(guó)牛奶 產(chǎn)量主要在北方，而南方的牛奶消費(fèi)比北方大，牛奶的常溫包裝就顯得尤為迫切。第二，隨著國(guó)民生活水平提高，對(duì)果汁飲料及茶飲料的需求逐年增加。因此，無(wú)菌 包裝食品的需求量不斷增加。

特點(diǎn)

無(wú)菌包裝材料的生產(chǎn)主要是將食品專用紙板作為基料并與聚乙烯、鋁箔等經(jīng)過(guò)印刷、復(fù)合、分切等加工工序，加工而成的紙質(zhì)包裝。

●主要以訂單式生產(chǎn)為主，生產(chǎn)批次多、生產(chǎn)品種多、常出現(xiàn)插單生產(chǎn);●生產(chǎn)工藝要求高，在線質(zhì)量管控和離線質(zhì)量管控嚴(yán)格;●復(fù)合生產(chǎn)能耗大，且開(kāi)停機(jī)會(huì)造成物料的浪費(fèi)，生產(chǎn)的連續(xù)性要求高。

（2）電力行業(yè)

為了實(shí)現(xiàn)單晶太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線高效率，高質(zhì)量，高可靠性和低成本的太陽(yáng)能電池及組件的批量生產(chǎn)，以生產(chǎn)出高性能，低成本的商業(yè)化尖端產(chǎn)品，早日實(shí)現(xiàn)平價(jià) 上網(wǎng)，電力企業(yè)正在不斷的增加新的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線，隨著生產(chǎn)線的增加和產(chǎn)能的提高，生產(chǎn)過(guò)程的有效、可靠、科學(xué)的管理就更加重要，需要使用MES系統(tǒng)來(lái) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確收集與統(tǒng)計(jì)，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性，使生產(chǎn)有機(jī)、有序推進(jìn)，防止發(fā)生生產(chǎn)過(guò)程的混亂狀態(tài)。

（3）煙草行業(yè)

以集團(tuán)架構(gòu)為基礎(chǔ)，建立虛擬工廠，打通ERP、MES、FCS、LES，并以信息化建設(shè)總體思路為出發(fā)點(diǎn)，建立兩大閉環(huán)，以物流移動(dòng)為主線，建立縱向的 生產(chǎn)閉環(huán)，和物料投入、產(chǎn)出的閉環(huán)，保證ERPMESFCS在工廠級(jí)的協(xié)同，同時(shí)與LES形成橫向聯(lián)盟，完成物流的大閉環(huán)管理，與ERP、FCS集 成，完成生產(chǎn)一體化的建立。

（4）鋼鐵行業(yè)

背景 中國(guó)鋼鐵業(yè)的產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年居世界之首，但這不表示中國(guó)是鋼鐵強(qiáng)國(guó)。產(chǎn)量的輝煌掩蓋不了鋼鐵業(yè)的內(nèi)在問(wèn)題，表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是能耗大，每生產(chǎn)一噸 鋼所用的礦石、煤炭、電力等資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至世界平均水平。而且一些地方大煉鋼鐵，單位鋼材消耗資源量也在遞增。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，低附加值 的長(zhǎng)型鋼材占了60%以上，而汽車、機(jī)床、家電等行業(yè)所需的高檔鋼材要大量進(jìn)口。深層次的原因是鋼鐵企業(yè)規(guī)模太小，達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)所要求的質(zhì)量和產(chǎn)量水平，更談不上創(chuàng)新能力。發(fā)展的結(jié)果是大量的進(jìn)口礦石，加工成低檔鋼材，消耗了寶貴的資源，造成煤電的全面緊張，留下了污染，只賺到了微不足道的利潤(rùn)

特點(diǎn)

鋼鐵行業(yè)的基本生產(chǎn)過(guò)程包括采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼，及焦化、制氧、制造耐火材料。

鋼鐵企業(yè)的原材料品種少，但最終成品品種規(guī)格多達(dá)數(shù)萬(wàn)種。

在生產(chǎn)過(guò)程中，一般都有聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品，如煉焦生產(chǎn)的主要產(chǎn)品為焦炭和煤氣，此外還有多達(dá)上百種化學(xué)產(chǎn)品;在高爐煉鐵生產(chǎn)中有高爐粗煤氣、高爐煤氣灰 和水渣等副產(chǎn)品。鋼鐵企業(yè)除了軋制工序可以有多種選擇，其它一個(gè)特定產(chǎn)品的生產(chǎn)、所需的加工能力和工裝設(shè)備是專門設(shè)定的;工藝路線是固定的;生產(chǎn)加工時(shí)間 短，產(chǎn)品排隊(duì)等候加工的隊(duì)伍短。

鋼鐵產(chǎn)品成本主要由原材料和燃料動(dòng)力消耗構(gòu)成，因此生產(chǎn)過(guò)程主要專注于物料的數(shù)量、質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制;鋼鐵生產(chǎn)的質(zhì)量控制嚴(yán)格，需要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量從半成品到產(chǎn)成品進(jìn)行跟蹤，對(duì)批次管理要求較高。生產(chǎn)計(jì)劃控制比較簡(jiǎn)單，一般通過(guò)制造單元的日計(jì)劃組織計(jì)劃任務(wù)的生產(chǎn)。方案功能介紹

從大量的國(guó)內(nèi)外案例分析，MES對(duì)于生產(chǎn)的完美的適應(yīng)性，越來(lái)越受到企業(yè)的重視，特別是流程復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，可視化較難的企業(yè)，都在計(jì)劃實(shí)施 MES系統(tǒng)。IDM基于ISA-SP95并根據(jù)各類企業(yè)的特點(diǎn)，建立的MES功能，根據(jù)鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn)，IDM將啟動(dòng)如下功能，滿足鋼鐵行業(yè)業(yè)務(wù)和信息化 需求。

（5）石化行業(yè)

在企業(yè)的管理模式下，利用MES系統(tǒng)，我們可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)，有效的將先進(jìn)的生產(chǎn)線控制系統(tǒng)和企業(yè)級(jí)的生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，一方面讓與企業(yè)生產(chǎn) 密切相關(guān)的部門能夠及時(shí)有效地了解到車間生產(chǎn)的各方面信息，另一方面也使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度和決策信息及時(shí)下達(dá)到生產(chǎn)第一線，使之得到有效地貫徹和執(zhí)行是 一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

（6）汽車行業(yè)

企業(yè)找到出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)。

通過(guò)整車與零部件的譜系圖，可以為交管部門查處私改車輛提供有利證據(jù)。通過(guò)掃描車輛RFID芯片中的車輛信息，可以幫助交管部門對(duì)違章、套牌、報(bào)廢車輛上路等違法、違規(guī)行為進(jìn)行查處。

通過(guò)對(duì)區(qū)域內(nèi)的車載RFID芯片進(jìn)行掃描，可以幫助交管部門實(shí)時(shí)了解區(qū)域內(nèi)車輛密度，同時(shí)通過(guò)計(jì)算給出道路擁堵?tīng)顩r，并將信息發(fā)布幫助駕駛員優(yōu)化行車路線，通過(guò)對(duì)長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以幫助市政部門更好的規(guī)劃市區(qū)道路。

物料車輛安裝RFID芯片，可以幫助物流企業(yè)實(shí)時(shí)了解車輛位置、行駛狀況等信息，幫助物流公司更好的管理貨物及車輛。

物流公司對(duì)車輛行駛信息進(jìn)行收集和分析，可以形成物流的最佳實(shí)踐，幫助物流公司優(yōu)化物流方案。當(dāng)車輛被盜或通緝罪犯駕駛車輛逃跑時(shí)，公安機(jī)關(guān)可以通過(guò)掃描各區(qū)域的RFID信息，并進(jìn)行信息匹配快速的對(duì)車輛進(jìn)行定位，幫助公安機(jī)關(guān)快速偵破案件。

讀書的好處

1、行萬(wàn)里路，讀萬(wàn)卷書。

2、書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。

3、讀書破萬(wàn)卷，下筆如有神。

4、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的知識(shí)都是由自學(xué)中得來(lái)的?！_(dá)爾文

5、少壯不努力，老大徒悲傷。

6、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲?！佌媲?/p>

7、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。

8、讀書要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不學(xué)、不知義。

10、一日無(wú)書，百事荒廢。——陳壽

11、書是人類進(jìn)步的階梯。

12、一日不讀口生，一日不寫手生。

13、我撲在書上，就像饑餓的人撲在面包上?！郀柣?/p>

14、書到用時(shí)方恨少、事非經(jīng)過(guò)不知難?！懹?/p>

15、讀一本好書，就如同和一個(gè)高尚的人在交談——歌德

16、讀一切好書，就是和許多高尚的人談話?！芽▋?/p>

17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚?！郀柣?/p>

18、少而好學(xué)，如日出之陽(yáng)；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光?！?jiǎng)⑾?/p>

19、學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則殆?！鬃?/p>

20、讀書給人以快樂(lè)、給人以光彩、給人以才干?！喔?/p>

第四篇：休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃布局案例解讀

休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃布局案例解讀

——山合水易“北京藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園概念性規(guī)劃”

休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)——北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院

休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目該如何規(guī)劃布局，才能更具吸引力，創(chuàng)造更大的價(jià)值，這是投資者非常關(guān)注的問(wèn)題。北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院在對(duì)北京藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園進(jìn)行概念性規(guī)劃時(shí)，就成功的對(duì)這個(gè)休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了合理的規(guī)劃布局。

北京藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園項(xiàng)目位于北京市郊區(qū)，地處朝陽(yáng)區(qū)樓梓莊村南，比鄰CBD,交通便利，項(xiàng)目總占地約1000畝。

在藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園的四大分區(qū)中，每個(gè)區(qū)域都有其特色產(chǎn)品。

1.“藍(lán)莓果莊”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)：

“藍(lán)莓果莊”是進(jìn)入藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園后的第一站，因此它兼顧有游客接待服務(wù)的功能，包含“藍(lán)莓果莊”游客服務(wù)中心、及生態(tài)停車場(chǎng)。游客服務(wù)中心有前臺(tái)接待、科普展示、特色餐廳、水果品嘗區(qū)、采摘打包結(jié)算、辦公室能功能。

藍(lán)莓果莊”的主要功能是水果采摘體驗(yàn)，設(shè)計(jì)師們對(duì)原本簡(jiǎn)單的溫室采摘大棚進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了溫室大棚內(nèi)部通道的面積，增加了“即采即品”的功能，將大棚改造成了品新鮮果品的場(chǎng)所，并為大棚的外立面精心包裝，使原本普通的溫室大棚穿上了新衣，為傳統(tǒng)采摘增添了樂(lè)趣。該區(qū)主要產(chǎn)品有：溫室采摘大棚、瓜果長(zhǎng)廊、音樂(lè)草莓休閑吧等。

2.“藍(lán)色工坊”創(chuàng)意農(nóng)業(yè)體驗(yàn)區(qū)：

“藍(lán)色工坊”是藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園內(nèi)的創(chuàng)意工坊，其功能包括：參觀、手工DIY體驗(yàn)、特色餐飲、娛樂(lè)等。這里充滿了創(chuàng)意，是體驗(yàn)者的極樂(lè)世界。在這里，游客可以親手參與制作果醬、果品、果酒、蛋糕、冰淇淋等美食甜品，加工后成品再以不菲的價(jià)格售賣給親手制作它的游客們，富有紀(jì)念意義。

設(shè)計(jì)師為了營(yíng)造這種創(chuàng)意的氛圍，將工坊這個(gè)標(biāo)志性建筑設(shè)計(jì)成地堡式（半地下），屋頂覆土植草，建筑立面處理得簡(jiǎn)單而時(shí)尚，符合現(xiàn)代人的審美觀，是一個(gè)富有特色的創(chuàng)意建筑。

值得一提的是，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)這個(gè)創(chuàng)意建筑時(shí)，也不忘考慮其在冬季的景觀效果，建筑在外立面上采用簡(jiǎn)單的白墻處理，冬季到來(lái)時(shí)，屋頂?shù)木G草已不復(fù)存在，但換來(lái)的是冬雪的覆蓋，白雪與白墻搭配，使建筑的景觀效果別有一番風(fēng)味。

3.“情迷布魯斯”花卉藝術(shù)觀光區(qū)：

“情迷布魯斯”是花的海洋，在設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)師利用薰衣草、鼠尾草等代表浪漫的藍(lán)紫色花卉將這片土地打造成片花海，整個(gè)花海的面積將近300畝，營(yíng)造一種異域的浪漫氛圍?；êＶ羞€增加一些景觀構(gòu)筑物，如噴泉、歐式小火車、鐵軌道、茅草屋等。走進(jìn)伊甸園即走進(jìn)了一個(gè)浪漫的世界，這里將成為了一處表達(dá)愛(ài)情、傳遞愛(ài)意的極佳場(chǎng)所。為此，這其中策劃了很多活動(dòng)節(jié)目，包括婚禮、婚慶、求婚等節(jié)慶活動(dòng)，還有企業(yè)聚會(huì)、慶典、戶外會(huì)議等商務(wù)活動(dòng)。

這里也是攝影的最佳場(chǎng)所，很多北京及北京周邊的攝影愛(ài)好者慕名而來(lái)，感受京郊難得的花海奇觀。同時(shí)，藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園還與婚慶公司合作，現(xiàn)在每天有30多對(duì)新人到這里進(jìn)行婚紗攝影。這里已經(jīng)成了京郊極具特色的婚紗攝影場(chǎng)所。

4.“藍(lán)調(diào)濕地”公園區(qū)：

藍(lán)調(diào)濕地公園位于項(xiàng)目地的東北角，它是利用項(xiàng)目地的地下水資源，營(yíng)造的一個(gè)小型生態(tài)濕地，這里是藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園的戶外休閑娛樂(lè)區(qū)，重點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品有：垂釣池、濱水游樂(lè)設(shè)施、露營(yíng)位、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、野餐自助燒烤區(qū)等。這里還是藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園夜間舉辦篝火聚會(huì)活動(dòng)的場(chǎng)所。

5.“香泉花園”主題溫泉度假區(qū)：

“香泉花園”主題溫泉度假區(qū)是以溫泉養(yǎng)生、溫泉娛樂(lè)為特色的度假產(chǎn)品組團(tuán)，它處于藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園的東南角，一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域。它是藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園的高端度假產(chǎn)品，能夠獨(dú)自運(yùn)營(yíng)接待游客。同時(shí)，作為藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園的一部分，它的整體風(fēng)貌也是與其他區(qū)域相統(tǒng)一的，整體景觀同樣是以花卉來(lái)營(yíng)造，打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的古典歐式花園。主要項(xiàng)目有：溫泉度假酒店、溫泉會(huì)所、溫泉spa、溫泉水游樂(lè)、溫泉度假木屋等。

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)北京藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園的概念性規(guī)劃，成功解決了藍(lán)調(diào)莊園休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃布局的難題。如今，該項(xiàng)目已經(jīng)成功落地運(yùn)營(yíng)，藍(lán)色浪漫的度假勝地讓越來(lái)越多的游客選擇了藍(lán)調(diào)。

第五篇：項(xiàng)目案例

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Successful Cases List

成功案例━政府機(jī)關(guān) Government ? 中央六部委項(xiàng)目（8000點(diǎn)六類）

? 陜西省政府大樓（3000點(diǎn)六類屏蔽+非屏蔽）? 六安市政府行政中心（1.2萬(wàn)點(diǎn)六類非屏蔽）?? 黑龍江政府辦公樓

? 安徽廣德行政中心(4500點(diǎn)六類)? 吳江行政中心一、二期(5000點(diǎn)六類)? 國(guó)家密碼局

? 寧夏石嘴山市委行政中心 ? 休寧政務(wù)區(qū)會(huì)議中心 ? 中央黨校黨史陳列館 ? 珠海拱北口岸 ? 山東壽光文化館

? 上海金山區(qū)政府會(huì)議中心改造?? 湖北省檢驗(yàn)局 ? 北京中直機(jī)關(guān)機(jī)房

?

中共杭州市委組織部信息化建設(shè)項(xiàng)目 ? 廣西人大綜合辦公大樓

? 廣西區(qū)政府信息改造（全屏蔽）? 山東煙臺(tái)工商局 ? 濟(jì)南奧體中心 ? 國(guó)家專利局機(jī)房 ? 國(guó)家防火中心 ? 國(guó)家旅游局

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? 南寧市科技局 ? 廣西防城海事局 ? 江陰老干部局項(xiàng)目 ? 無(wú)錫旺莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府 ? 巨野縣政府辦公樓 ? 內(nèi)蒙錫林浩特市國(guó)土局 ? 無(wú)錫榮巷街道辦事處

? 寧波鄞州地方稅務(wù)局急士崗分局辦稅服務(wù)大廳 ? 杭州市林水局大樓改造 ? 安徽省郎溪縣財(cái)政局 ? 江西金溪縣行政中心 ? 江西贛州市檢驗(yàn)檢疫局

? 西安市文保中心及國(guó)家文物科研基地綜合辦公樓弱電項(xiàng)目 ? 樂(lè)山政府

? 廣西區(qū)統(tǒng)計(jì)局資料管理樓（六類屏蔽+非屏蔽）? 山東省政協(xié)活動(dòng)中心?? 寧夏回族自治區(qū)黨委辦公樓機(jī)房 ? 全國(guó)信訪信息中心機(jī)房 ? 中國(guó)航天測(cè)控中心 ? 海關(guān)總署外事培訓(xùn)基地?? 麗水市水利局辦公大樓 ? 茂名市招商局

? 珠海市殘疾人聯(lián)合會(huì)辦公大樓 ? 茂名市殘疾人聯(lián)合會(huì)辦公大樓 ? 株洲市水利局 ? 阜陽(yáng)紀(jì)委 ? 北京市委機(jī)房 ? 昌平財(cái)政局辦公樓 ? 當(dāng)涂建委辦公樓 ? 北京市旅游局機(jī)房

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? 福建閩侯縣項(xiàng)目服務(wù)中心 ? 長(zhǎng)征運(yùn)載火箭技術(shù)研究院 ? 珠海市環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心

? 珠海市社保局

?

貴州省檔案館屏蔽布線系統(tǒng) ?

貴州省福泉市政府辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ?

南寧海事局 ?

安徽廣德國(guó)土局 ?

江西省檔案局辦公大樓 ?

成都海關(guān)宜賓辦事處

成功案例━ 軍隊(duì)/公安/檢察院/法院 Military/Police/ Procurator ate/Court

? 江西602研究所（2008，軍工六類5000點(diǎn)屏蔽）? 海軍91917部隊(duì)（六類屏蔽低煙無(wú)鹵LSZH）? 浙江舟山92910部隊(duì)（六類屏蔽低煙無(wú)鹵LSZH）??

航天401研究所項(xiàng)目 ?

臺(tái)州市交警大隊(duì)大樓 ? 合肥交警指揮中心

? 寧波市公安局巡特警支隊(duì)訓(xùn)練基地 ? 義烏公安局新辦公大樓?? 北京市西城區(qū)公安局 ? 北京密云法院 ? 北京順義法院 ? 北京門頭溝法院 ? 安徽馬鞍山雨山區(qū)法院

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? 廣西柳州融安檢察院 ? 無(wú)錫東亭派出所改造工程 ? 山東濟(jì)寧監(jiān)獄

? 紹興縣人民法院法官培訓(xùn)用房智能化 ? 紹興人防指揮中心大樓

? 浙江省軍分區(qū)第五批干部安置房 ? 安徽蕪湖鳩江區(qū)法院 ? 北京牛街派出所 ? 樂(lè)山軍分區(qū)項(xiàng)目 ? 62664部隊(duì)屏蔽系統(tǒng) ? 63880部隊(duì)屏蔽系統(tǒng)?? 成都軍區(qū)屏蔽系統(tǒng)?? 武警38師辦公大樓屏蔽系統(tǒng)

?

中國(guó)人民解放軍總參 ? 中國(guó)人民解放軍第二炮兵學(xué)院 ? 空軍政治部 ? 軍事科學(xué)院 ? 空軍裝備研究院

? 珠海市香洲區(qū)檢察院（六類屏蔽+非屏蔽）? 江西省宜豐人民檢察院 ? 安徽省蕪湖鳩江區(qū)法院 ? 株洲市交警支隊(duì)辦公樓 ? 株洲市交警支隊(duì)天元支隊(duì) ? 北京市公安局機(jī)房 ? 麗水市國(guó)家安全局辦公大樓 ? 諸暨市商檢局辦公大樓

? 寧波市公安局巡特警支隊(duì)辦公大樓

? 深圳市國(guó)家稅務(wù)局中心機(jī)房 ? 浙江省安全廳辦公樓 ? 宜賓商檢局

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? 浙江省桐鄉(xiāng)市工商局辦公大樓

成功案例━醫(yī)療 Medical Treatment

? 中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院 ? 南京軍區(qū)福州總院 ? 蘭州石化醫(yī)院 ? 安徽黃山人民醫(yī)院 ? 新余市人民醫(yī)院 ? 臺(tái)州市急救中心 ? 深圳市羅湖區(qū)婦幼保健院 ? 南昌市第九醫(yī)院 ? 常熟二院 ? 北京大學(xué)校醫(yī)院

? 廣西區(qū)人民醫(yī)院改造（六類屏蔽）? 國(guó)家氣象局綜合門診樓 ? 北京西苑醫(yī)院 ? 北京康復(fù)醫(yī)院 ? 北京同仁醫(yī)院 ? 珠海市人民醫(yī)院二期 ? 上海郵電醫(yī)院 ? 福州九三醫(yī)院 ? 福州晉安醫(yī)院 ? 江陰中醫(yī)醫(yī)院 ? 許昌人民醫(yī)院漯河三院 ? 江陰人民醫(yī)院 ? 南京市醫(yī)藥公司

? 南京腫瘤醫(yī)藥新大樓綜合布線 ? 南京口腔醫(yī)院

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? 江陰明城衛(wèi)生院

? 上海市東醫(yī)院醫(yī)技樓布線項(xiàng)目 ? 湖北襄樊人民醫(yī)院 ? 上海東光醫(yī)院醫(yī)技樓 ? 湖州市中醫(yī)醫(yī)院 ? 黃山中鐵療養(yǎng)院

成功案例━電力/交通運(yùn)輸 Electric Power/ Transportation

? 安徽省電力公司自動(dòng)化處

? 江西贛粵高速公路股份有限公司行政辦公樓 ? 南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)物流中心 ? 廣州白云機(jī)場(chǎng)航空郵件處理中心 ? 安徽阜陽(yáng)農(nóng)電公司綜合辦公樓)? 安徽省宿州華電電廠 ? 唐山熱電廠 ? 山西大同發(fā)電廠 ? 山西忻州衛(wèi)星發(fā)射基地 ? 麗水公路管理局 ? 綿陽(yáng)電力 ? 樂(lè)山電力 ? 云南拉揚(yáng)銅礦 ? 云南弈西礦務(wù)

? 宜賓鐵路調(diào)度大樓布線工程

?

湖北襄樊運(yùn)輸公路局 ?

河南洛陽(yáng)電業(yè)局

? 上海浦東供電分公司生產(chǎn)調(diào)度樓（8000點(diǎn)六類）?

中鐵四局第一分公司小區(qū)、酒店、辦公大樓4200點(diǎn)??

中鐵四局第七分公司辦公大樓以及小區(qū)寬帶3800點(diǎn)?

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?

中鐵四局第八分公司酒店和辦公大樓3300點(diǎn)??

中鐵八局智能小區(qū)、酒店、辦公大樓12000點(diǎn)??

新長(zhǎng)鐵路信息化系統(tǒng)??

寧啟鐵路信息化系統(tǒng) ?

南京中電光伏廠房

成功案例 ━ 金融/銀行及保險(xiǎn)系統(tǒng)

Finance/Banking& Insurance system

?

南京（中國(guó)－東盟）商品集合交易競(jìng)價(jià)市場(chǎng) ?

江南證券中心機(jī)房

?

內(nèi)蒙古鄂爾多斯維邦金融廣場(chǎng) ? 北京金融中心 ? 光大銀行金融中心 ? 石家莊商業(yè)銀行

?

大連民生銀行 ? 北京建行培訓(xùn)中心

? 杭州市社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)局智能化 ? 建德信用聯(lián)社 ? 深圳發(fā)展銀行余杭支行 ? 江西省宜春市建設(shè)銀行 ? 杭州市建行中山支行 ? 臺(tái)州市工行大樓 ? 淳安縣農(nóng)行 ? 麗水市慶元縣農(nóng)行 ? 上饒市銀監(jiān)分局 ? 鷹潭市銀監(jiān)分局 ? 江西宜春市銀行監(jiān)督分局 ? 株洲市商業(yè)銀行

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? 中國(guó)工商銀行株洲市分行 ? 日本三菱東京日聯(lián)銀行 ? 中信實(shí)業(yè)大廈天山路營(yíng)業(yè)所 ? 上海工行南區(qū)計(jì)算機(jī)中心 ? 安慶懷寧人民銀行 ? 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行一分理處 ? 廈門工行監(jiān)督中心 ? 泰康人壽

? 福建省莆田農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行

? 北京萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)中心

成功案例 ━ 教育Education

? 廣西南寧二中新校區(qū)

? 西北師范大學(xué)（12000點(diǎn)，六類）? 無(wú)錫北大研究生基地 ? 內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院 ? 江夏學(xué)院校園網(wǎng) ? 上海嘉定進(jìn)修學(xué)院 ? 貴州大學(xué) ? 遵義師范大學(xué) ? 貴州建材工業(yè)學(xué)校 ? 咸寧學(xué)院網(wǎng)絡(luò)管理中心

? 泉州泰山航海學(xué)院 ? 內(nèi)蒙古大學(xué)

? 內(nèi)蒙古師范大學(xué)教學(xué)樓 ? 內(nèi)蒙古遠(yuǎn)程教育網(wǎng) ? 蘇州大學(xué)炳麟圖書館

? 嘉興市工程學(xué)院（中職園）

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? 寧波教育學(xué)院改造工程 ? 開(kāi)化中學(xué)

?

中南民族大學(xué) ?

武漢理工大學(xué) ? 湖北工業(yè)大學(xué) ? 大連海事大學(xué) ? 北京科技大學(xué) ? 河北省實(shí)驗(yàn)中學(xué) ? 廣東警官學(xué)院

? 衢州市第三中學(xué)

? 杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

? 深圳大學(xué)城

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