第一篇:發(fā)展野外作業(yè)專(zhuān)用車(chē)大有可為
發(fā)展野外作業(yè)專(zhuān)用車(chē)大有可為
江丕昱周利民梁楚余汪洋
湖北省機(jī)電研究設(shè)計(jì)院湖北武漢430070
1概述
專(zhuān)用車(chē)在我國(guó)汽車(chē)工業(yè)中占有重要地位,經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展已具有一定的市場(chǎng)規(guī)模。專(zhuān)用車(chē)廣泛服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,諸如公路運(yùn)輸、工程建設(shè)、油田、礦山、電力、電信、郵政、金融、醫(yī)療、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、水利、航空、航天、食品、公安、消防、司法以及國(guó)防建設(shè)等。各行各業(yè)對(duì)適合本行業(yè)特點(diǎn)、滿(mǎn)足本行業(yè)特殊作業(yè)需要的專(zhuān)用汽車(chē)都有較大的需求。由于專(zhuān)用汽車(chē)服務(wù)的廣泛性和專(zhuān)門(mén)性,形成了市場(chǎng)多元化、小批量的市場(chǎng)特點(diǎn)。而目前我國(guó)專(zhuān)用車(chē)狀況與國(guó)際上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比,無(wú)論是在車(chē)型品種上還是在技術(shù)水平上,都還存在著較大的差距,有些專(zhuān)用車(chē)品種長(zhǎng)期以來(lái)主要依賴(lài)進(jìn)口,例如,中輕型野外作業(yè)專(zhuān)用車(chē)就是其中的一種。盡快發(fā)展具有自主品牌的專(zhuān)用車(chē)是我國(guó)汽車(chē)行業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。
2野外作業(yè)專(zhuān)用車(chē)所要求的功能特點(diǎn)
本文所指的野外作業(yè)專(zhuān)用車(chē)是指既有越野車(chē)全路況、全天候的高機(jī)動(dòng)性和多用途性,又有可利用基本車(chē)型進(jìn)行不同改裝,衍生出幾十種變型車(chē)型,滿(mǎn)足野外各種不同行業(yè)與不同作業(yè)方式的特殊要求的可變性和多樣性。所以可認(rèn)為,這種車(chē)是越野汽車(chē)和專(zhuān)用作業(yè)車(chē)這兩大類(lèi)型車(chē)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)而結(jié)合的新型的、適用于各種野外作業(yè)的特種專(zhuān)用汽車(chē),載重量1~3.5 t的特種車(chē)輛,其驅(qū)動(dòng)方式有四驅(qū)(4×4)或六驅(qū)(6×6)等多種。這種野外作業(yè)專(zhuān)用車(chē)除應(yīng)具有專(zhuān)用、多用途的特點(diǎn)之外,還必須具有高通過(guò)性、強(qiáng)勁的動(dòng)力性能和良好的環(huán)境適應(yīng)性。
高通過(guò)性表現(xiàn)在地形通過(guò)性和地表通過(guò)性這兩個(gè)方面。主要涉及的參數(shù)有:最小離地間隙、接近角、離去角、最小轉(zhuǎn)彎半徑、涉水深度、垂直越障高度、最大行駛側(cè)坡度、越壕寬度等。目前國(guó)際上越野能力優(yōu)越的車(chē)型主要有美國(guó)的悍馬和德國(guó)的烏尼莫克。烏尼莫克的最小離地間隙達(dá)400 mm,美國(guó)悍馬達(dá)309 mm。接近角和離去角分別為46°~48°,51°~54°。(由于車(chē)型不同其數(shù)據(jù)會(huì)有差異,故給出一個(gè)范圍,以下同)。動(dòng)力性能主要涉及的參數(shù)有:持續(xù)行駛里程、最大車(chē)速、最大爬坡度、比功率等。德國(guó)的烏尼莫克最大車(chē)速為90~97 km/h,最大爬坡度為100%~110%,比功率14.7~19 kW/t。環(huán)境適應(yīng)性主要指的是能夠在高寒(-40℃)、高溫(50℃)、高濕、高海拔(5 000 m高原)等惡劣環(huán)境下正常工作。而專(zhuān)用、多用途則表現(xiàn)在其底盤(pán)能適應(yīng)不同用戶(hù)的多樣化需求,可進(jìn)行多用途的改裝,能在基本車(chē)型上進(jìn)行延伸,衍生出多種變型車(chē)產(chǎn)品。
3野外作業(yè)專(zhuān)用車(chē)國(guó)內(nèi)需求分析
野外作業(yè)專(zhuān)用車(chē)其特殊之處在于,它既有越野的能力又要有專(zhuān)用的功能,無(wú)論是民用還是軍用領(lǐng)域,對(duì)這一類(lèi)型車(chē)都有較大的、并不斷上升的市場(chǎng)需求,如石油、水利、地質(zhì)勘探、森林防護(hù)、野外數(shù)據(jù)采集、電訊和救護(hù)等行業(yè),以及各軍兵種特種車(chē)、輪式裝甲、軍事通訊車(chē)等。
3.1森林防護(hù)
我國(guó)森林面積約在1.58億hm,主要分布在東北和西南地區(qū),近幾年來(lái)開(kāi)展的退耕還林及植樹(shù)造林活動(dòng),使森林覆蓋率得到進(jìn)一步提高。然而由于氣候以及人為的原因,我國(guó)豐富的森林資源面臨著非常嚴(yán)重的安全隱患。森林保護(hù)主要包括森林防火、森林防盜(伐)、森林防?。ㄏx(chóng))害等,另外,還包括野生動(dòng)植物資源的保護(hù)及森林自然環(huán)境資源的保護(hù)。以森林火災(zāi)為例,每年在林區(qū)發(fā)生的大大小小的火災(zāi)不計(jì)其數(shù),由此造成眾多人員的傷亡和重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,加強(qiáng)森林防護(hù)、保護(hù)自然環(huán)境和資源成為林業(yè)部門(mén)急需解決的重要任務(wù)。一方面要進(jìn)一步加強(qiáng)管理機(jī)制的建立,另一方面要大力加強(qiáng)護(hù)林基礎(chǔ)設(shè)施及裝備的建設(shè)。森林防護(hù)專(zhuān)用車(chē)就是其中重要的裝備之一,隨著森林防護(hù)工作量的加大和工作力度的加強(qiáng),必將帶來(lái)對(duì)森林防護(hù)車(chē)需求的較大增長(zhǎng)?!?
收稿日期:2007-04-0
1作者簡(jiǎn)介:江丕昱,女,1955年生,高級(jí)工程師,從事機(jī)械工程咨詢(xún)及設(shè)計(jì)。
23.2救災(zāi)搶險(xiǎn)方面:在我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,災(zāi)害不可避免,特別是自然災(zāi)害是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。我國(guó)因?yàn)榉鶈T遼闊,地理氣候條件復(fù)雜,不但是世界上受自然災(zāi)害影響最為嚴(yán)重的國(guó)家之一,而且災(zāi)害種類(lèi)多、發(fā)生頻率高、災(zāi)害帶來(lái)的損失也十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)平均每年因自然災(zāi)害造成的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)1 000億元人民幣以上,農(nóng)作物受害面積年均超過(guò)4 000萬(wàn)hm,受災(zāi)人口年均超過(guò)2億。自然災(zāi)害在某種程度上已成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要因素。為此,最大限度的防災(zāi)救災(zāi)的課題已刻不容緩地?cái)[在我們的面前。近年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作,為有效地處置突發(fā)公共事件,最大限度降低突發(fā)公共事件造成的危害,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備建設(shè)是提高應(yīng)急救援工作效率,降低危害程度的重要保障。全國(guó)有260多個(gè)地級(jí)以上的城市,在黨中央的統(tǒng)一部署下,紛紛撥出專(zhuān)款加強(qiáng)應(yīng)急管理和救援基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需要大量的救災(zāi)搶險(xiǎn)專(zhuān)用車(chē),必將為此類(lèi)車(chē)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。
3.3野外數(shù)據(jù)采集和石油地質(zhì)勘探
當(dāng)今能源短缺已成為世界各國(guó)共同關(guān)注的問(wèn)題,對(duì)于我國(guó)顯得尤為重要和緊迫。我國(guó)是一個(gè)能源相對(duì)缺乏的國(guó)家,又是能源消耗大國(guó)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家所承載的資源、能源壓力越來(lái)越重。為解決能源短缺問(wèn)題,除大力貫徹執(zhí)行節(jié)能降耗的基本國(guó)策之外,國(guó)家還加大了石油地質(zhì)勘探的工作力度,使石油地質(zhì)勘探專(zhuān)用車(chē)的需求大增。同時(shí)由于野外數(shù)據(jù)采集和石油地質(zhì)勘探工作的特殊性,其工作環(huán)境經(jīng)常會(huì)深入到荒蕪地區(qū)、山脈和沙漠地帶,作為交通和工作的重要工具,具有越野功能的作業(yè)專(zhuān)用車(chē)自然會(huì)成為其唯一的選擇。
另外,中國(guó)科學(xué)院的各種科學(xué)考察、氣象部門(mén)的氣象觀(guān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析、電力行業(yè)的線(xiàn)路勘察,還有野外救護(hù)、礦山開(kāi)采等都需要具有越野功能的專(zhuān)用車(chē)。
3.4在軍事領(lǐng)域
我國(guó)的國(guó)防和軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)高機(jī)動(dòng)性、高通過(guò)性的具有越野功能的專(zhuān)用車(chē)及底盤(pán)有著大量的需求。除了作為機(jī)動(dòng)平臺(tái)運(yùn)輸人員物資之外,還可配備各種任務(wù)載荷,廣泛地執(zhí)行特種作戰(zhàn)、火力支援、反坦克、防空、前沿偵察、通信保障、核生化偵察、戰(zhàn)場(chǎng)救護(hù)等任務(wù)。具有良好越野性能的專(zhuān)用車(chē)輛在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中具有舉足輕重的作用。我軍很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)都沒(méi)有類(lèi)似“悍馬”這類(lèi)載重1~3 t的多用途輪式越野專(zhuān)用車(chē)輛,而這種車(chē)輛恰恰是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中必不可少的多面手,其裝備數(shù)量以及普及程度在很大程度上決定著部隊(duì)的機(jī)械化水平和機(jī)動(dòng)速度。在2001年美國(guó)發(fā)生“9.11”事件之后,軍事手段已成為當(dāng)前各國(guó)打擊恐怖主義的主要方式之一。這也是中國(guó)政府關(guān)注的問(wèn)題,今后也是中國(guó)軍隊(duì)的一項(xiàng)主要任務(wù)。此類(lèi)型車(chē)將在反恐、防暴、鞏固國(guó)防、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。盡快發(fā)展這類(lèi)多用途輪式越野專(zhuān)用車(chē)是我國(guó)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)的迫切需要。
4自主創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)野外作業(yè)專(zhuān)用車(chē)
中國(guó)汽車(chē)工業(yè)、中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展到今天,已應(yīng)該進(jìn)入到細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)的時(shí)候了。市場(chǎng)細(xì)分,實(shí)際上就是把市場(chǎng)劃小,有針對(duì)性地取舍,大膽地從自己不占優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)上轉(zhuǎn)移,在比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更大優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)上去搶占更大的份額。目標(biāo)市場(chǎng)就是企業(yè)決定要進(jìn)入的市場(chǎng),企業(yè)在對(duì)整體市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分之后,要對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估,然后根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)狀況、本企業(yè)資源條件等多種因素決定把哪一個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。與全面進(jìn)軍市場(chǎng)的簡(jiǎn)單市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式相比,這是一種更高水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。市場(chǎng)的需求就是企業(yè)的原動(dòng)力,從以上的分析中可看出野外作業(yè)專(zhuān)用車(chē)在多個(gè)行業(yè)中存在著廣泛和穩(wěn)定的市場(chǎng)需求,是企業(yè)作為細(xì)分市場(chǎng)來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要方向。從國(guó)家政策方面來(lái)看,國(guó)家對(duì)專(zhuān)用汽車(chē)發(fā)展采取鼓勵(lì)政策,特別是高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)品成為“十一五”期間鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品以?xún)r(jià)格取勝的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將被進(jìn)一步弱化,以技術(shù)創(chuàng)新的替代性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將成為專(zhuān)用汽車(chē)行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。國(guó)家鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,自主創(chuàng)新也將成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。凡是能夠在自主創(chuàng)新上增加投入的企業(yè),將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勝者。
奇瑞、吉利等公司以自主創(chuàng)新求發(fā)展的實(shí)踐,充分證明我國(guó)具有通過(guò)自主創(chuàng)新發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的能力,我國(guó)完全有能力開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類(lèi)汽車(chē)產(chǎn)品。就野外作業(yè)專(zhuān)用車(chē)而言,只需在關(guān)鍵技術(shù)如高通過(guò)性、高機(jī)動(dòng)性上下功夫,其他部件可充分利用國(guó)內(nèi)現(xiàn)有資源,就能開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的野外作業(yè)專(zhuān)用車(chē)。據(jù)悉,國(guó)內(nèi)已有企業(yè)著手于這方面的工作,如武漢梟龍汽車(chē)技術(shù)有限公司、南京依維柯等,且已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。2 2
相信在不久的將來(lái)會(huì)有具有自主品牌的野外作業(yè)專(zhuān)用車(chē)問(wèn)世,填補(bǔ)我國(guó)此類(lèi)車(chē)型的空白。
希望有更多的企業(yè)加大自主創(chuàng)新的投入,開(kāi)發(fā)出高技術(shù)含量的自主品牌專(zhuān)用車(chē),為振興民族汽車(chē)工業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。
地址:武漢武昌石牌嶺118號(hào)
丕昱)piyujiang@163.com
43007087880088-3151(辦公室)手機(jī):***(江3郵編:電話(huà):
第二篇:野外作業(yè)
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(EHS)工廠(chǎng)安全、健康與環(huán)境管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
2008年8月16--17日(上 海--良 安 大 酒 店)
2008年8月23--24日(深 圳--名 蘭 苑 酒 店)
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【主辦單位】時(shí) 代 培 訓(xùn) 網(wǎng)
【費(fèi)用】2000元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
【學(xué)員對(duì)象】運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、安全教育培訓(xùn)主管、經(jīng)理;安全主管、經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)的工程師及管理人員等。
【認(rèn)證費(fèi)用】480元/人(不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用)。
【說(shuō)明】凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在課程結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”《國(guó)際注冊(cè)企業(yè)管理師(辦公自動(dòng)化管理方向)》職業(yè)資格證書(shū)。(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢(xún))。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)。
【培訓(xùn)報(bào)名中心】
【廣州】020--34548592、34548593郵箱:sdpxtg@sdpxtg.com
【深圳】0755--81214179、81214176聯(lián)系人:趙先生、李先生、謝小姐
─────────────────────────────────────── 課程背景curriculum background
中國(guó)在崛起,全球的制造中心向亞洲的中國(guó)傾斜。整個(gè)中國(guó)就象一部巨大的機(jī)器,日夜不停地轟鳴,源源不斷地向世界各國(guó)輸出著“中國(guó)制造”。然而,在如此讓全球仰慕地景氣的背后,我們的國(guó)人付出的是沉重的代價(jià),其一是生命與健康的損失,其二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于GDP增幅的1/5,有13萬(wàn)個(gè)家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,中國(guó)的酸雨是世界上最嚴(yán)重的,中國(guó)境內(nèi)的大河沒(méi)有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價(jià)?
本課程的重要觀(guān)點(diǎn)包括:
●人的生命 = 45萬(wàn)●一次事故相當(dāng)于丟了一個(gè)“大訂單”,直接損失和間接損失●事故在其隨機(jī)偶發(fā)的背后是有統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律的,海因里希告訴我們 ●危險(xiǎn)是由“危險(xiǎn)源”的存在造成的,發(fā)現(xiàn)“危險(xiǎn)源”●法律的紅線(xiàn)不能踩 ●建立“安全體系”不能自己騙自己●要注意“某些人”的安全行為●向“杜邦”學(xué)什么●水氣聲渣,環(huán)境破壞的元兇●污染源和環(huán)境污染防治●建立環(huán)境管理體系
─────────────────────────────────────── 培訓(xùn)收益training income
本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級(jí)主管人員掌握安全管理的一般方法,通過(guò)事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過(guò)程,以及必要的與安全有關(guān)的法律知識(shí);使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識(shí)的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。在環(huán)境管理
方面,學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、國(guó)際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識(shí)。掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合世界級(jí)工廠(chǎng)安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠(chǎng)案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防安全, 掌握工廠(chǎng)的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。
─────────────────────────────────────── 課程大綱 curriculum introduction
一、EHS管理的內(nèi)涵再認(rèn)識(shí)
1、理解EHS管理
(1)EHS(環(huán)境、健康和安全)的含義
(2)制造型企業(yè)EHS的管理趨勢(shì)
(3)解析世界500強(qiáng)企業(yè)的管理的方式
2、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引
(1)現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
(2)馬斯洛需求層次理論
(3)事故致因理論和海因里希事故理論
(4)職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
3、企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位
(1)專(zhuān)職主任、經(jīng)理的職責(zé)
(2)領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)管理的職責(zé)
4、EHS的管理藝術(shù)和特點(diǎn)
(1)主題、活動(dòng),有心栽花與無(wú)心插柳
(2)文化、氛圍,草色遙看近卻無(wú)
5、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點(diǎn)
(1)環(huán)境法
大氣、水、固體廢物、噪聲、放射性污染、清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)
(2)職業(yè)安全衛(wèi)生法
勞動(dòng)保護(hù)、工傷保險(xiǎn)及勞工補(bǔ)償、職業(yè)病、SOP
(3)災(zāi)害與緊急管理法
自然災(zāi)害(雷、洪、震、旱、疫)、緊急狀態(tài)法、緊急管理機(jī)制、消防法
(4)安全生產(chǎn)法
安全生產(chǎn)保障、人員的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)督管理、應(yīng)急救援與調(diào)查處理
6、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)管理職責(zé)、行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任
(2)風(fēng)險(xiǎn)控制
案例:狼性 PK 人性
二、運(yùn)用管理職能有效推進(jìn)EHS1、人際關(guān)系管理的基準(zhǔn)點(diǎn)
(1)合情、合理、合法管理與領(lǐng)導(dǎo)支持
(2)分散風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)移矛盾焦點(diǎn)
(3)違章作業(yè)與落實(shí)制度
2、EHS管理體系
(1)方針、宗旨
(2)目標(biāo)、計(jì)劃
(3)文件、制度、流程
(4)EHS管理體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)
(5)EHS體系審核、評(píng)價(jià)、改進(jìn)與認(rèn)證
3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新
防錯(cuò)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、確認(rèn)制、高效會(huì)議、數(shù)碼報(bào)告、舉一反
三、預(yù)防機(jī)制
4、人員的安全生產(chǎn)意識(shí)
動(dòng)機(jī)與意識(shí),行為與習(xí)慣,能力 PK 信譽(yù),幫助與合作,本能與潛意識(shí)
5、五項(xiàng)基本管理原則
主線(xiàn)、對(duì)錯(cuò)原則、是非點(diǎn)、工作導(dǎo)向
6、換位思考與心中的天平
7、工作提高、改進(jìn)的工具
PDCA與SDCA、系統(tǒng)化、過(guò)程方法、ERP、8S、6SIGMA、IE8、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與管理經(jīng)驗(yàn)
ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),人權(quán)驗(yàn)廠(chǎng),產(chǎn)品安全認(rèn)證 游戲:杰出經(jīng)理人管理法則
三、環(huán)境(E)管理技法1、5S及現(xiàn)場(chǎng)改善與EHS管理
大掃除、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)與管理工具
2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
材料、半成品、成品的物質(zhì)屬性,容易引發(fā)事故的物品管理
3、環(huán)境保護(hù)
公司的環(huán)保承諾、三廢管理、許可證管理
4、工業(yè)衛(wèi)生管理
職業(yè)危害因素識(shí)別評(píng)估與健康危害因素控制
5、管理流程
方框圖、流程圖、趨勢(shì)圖
6、作業(yè)環(huán)境、過(guò)程的安全隱患
電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等
四、健康(H)管理技法
1、勞動(dòng)防護(hù)、保護(hù)
2、產(chǎn)品毒害與健康管理要素
3、健康保障
體檢、工種分析與營(yíng)養(yǎng)保健
4、操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)
5、職業(yè)病防治管理
五、安全(S)管理技法
1、三級(jí)安全管理
2、有效的生產(chǎn)安全管理措施
消防、逃生演習(xí),安全生產(chǎn)競(jìng)賽、標(biāo)準(zhǔn)化管理
3、消滅不安全的行為與習(xí)氣
猜測(cè)、濫用、敷衍、浮躁、差不多、浪費(fèi)、呆滯
4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理
5、事故預(yù)防與處理,應(yīng)急管理
6、倉(cāng)儲(chǔ)安全保障措施
案例:三種安全事故
六、EHS管理實(shí)務(wù)
1、人機(jī)工程管理應(yīng)用
2、機(jī)械防護(hù)、電氣安全管理
否定過(guò)去、成績(jī)與陷阱,鷹的重生
3、設(shè)備安全管理
特種設(shè)備、壓力容器與二次容器、搬運(yùn)工具、運(yùn)輸器具
4、化學(xué)品安全管理
MSDS、屏障、隔離、鎖止
5、內(nèi)部交通安全管理
地溝、車(chē)間通道、道口、危險(xiǎn)地段、自用車(chē)輛
6、辦公室的安全
門(mén)禁、網(wǎng)絡(luò)、檔案、機(jī)密
7、特殊場(chǎng)所安全管理
密閉車(chē)間、井下、高空、野外作業(yè)
8、個(gè)人防護(hù)用品
游戲:尋找最佳方法
七、應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理
1、企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計(jì)劃
危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、預(yù)備管理、事故管理、應(yīng)急計(jì)劃
2、事故稟報(bào)與救援程序
3、如何將事故損失降低到最小
4、專(zhuān)項(xiàng)工作組、MFT與MRB5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法
6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
案例:六個(gè)典型事故案例分析
八、EHS與和諧管理
1、人本觀(guān)念下的和諧
2、企業(yè)發(fā)展與可持續(xù)經(jīng)營(yíng)之本
3、努力與成績(jī)
九、自由問(wèn)答、互動(dòng)(Q&A)
─────────────────────────────────────── 導(dǎo) 師 簡(jiǎn) 介: 李 廣 泰
李 廣 泰--中國(guó)杰出生產(chǎn)管理、工廠(chǎng)精細(xì)化規(guī)范管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,粵港臺(tái)企業(yè)管理研究中心理事長(zhǎng),工學(xué)碩士,高級(jí)工程師,清華大學(xué)深圳研究院MBA,先后在美、日、韓資外企,港臺(tái)獨(dú)資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場(chǎng)主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù),在十?dāng)?shù)載企管一線(xiàn)的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),尤其深諳工廠(chǎng)生產(chǎn)、安全、健康與環(huán)境管理方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)歐美的安全管理、環(huán)境管理要求、職業(yè)健康安全管理體系非常熟悉,有著多年的SHE管理體系和標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)安全檢查(DWO)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、全面質(zhì)量管理、SPC、DOE、MSA、FMEA、TQM、QFD實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是著名實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家。對(duì)跨國(guó)公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型制造企業(yè)管理方法和體系。李老師將歷時(shí)十多年積累起來(lái)豐富的生產(chǎn)制造與管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行濃縮升華,于2000-2004年間,先后出版了《品質(zhì)/生產(chǎn)/工程??部門(mén)主管跟我學(xué)》系列叢書(shū): 《安全生產(chǎn)管理》、《生產(chǎn)管理學(xué)》、《電子行業(yè)ISO9001:2000實(shí)施技法與案例》、《卓越品質(zhì)管控》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控》、《倉(cāng)儲(chǔ)與物料管控》、《杰出跟單員》等書(shū)籍,受到企業(yè)界的高度重視幷給予了極高的評(píng)價(jià)。李先生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、講授過(guò)程列舉大量案例、特別強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性,深受聽(tīng)課人員的好評(píng)和尊敬.李老師擁有豐富的工廠(chǎng)精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)功底,至今李老師為滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要,先后舉辦了各類(lèi)生產(chǎn)管理、安全、健康與環(huán)境方面的內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課程共計(jì)600多場(chǎng),參訓(xùn)企業(yè)4000家左右,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)管理人才,目前主要分布在上海、深圳、廣東、江浙地區(qū)大中型生產(chǎn)型企業(yè)。為國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)管理、安全、健康與環(huán)境培訓(xùn)工作做出了突出貢獻(xiàn),實(shí)實(shí)在在為企業(yè)解決了工廠(chǎng)生產(chǎn)、安全、健康與環(huán)境管理難題。
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(EHS)工廠(chǎng)安全、健康與環(huán)境管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
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第三篇:發(fā)展農(nóng)村沼氣大有可為
發(fā)展農(nóng)村沼氣大有可為
——對(duì)我市農(nóng)村沼氣發(fā)展情況的調(diào)查
農(nóng)村沼氣建設(shè)是構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要途徑,在發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過(guò)程中,具有“四兩撥千斤”的作用。為進(jìn)一步加快我市農(nóng)村沼氣建設(shè)步伐,最近市政府辦公室對(duì)我市農(nóng)村沼氣發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。
一、我市農(nóng)村沼氣建設(shè)的現(xiàn)狀及成效
近年來(lái),市委、市政府積極引導(dǎo)扶持發(fā)展農(nóng)村沼氣,投入逐年加大,有力地促進(jìn)了這項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。目前,全市可利用戶(hù)用沼氣池6500個(gè),大中型沼氣工程5處,沼氣示范村66個(gè),建池30個(gè)以上的村38個(gè)。
一是改善了生態(tài)環(huán)境。農(nóng)民使用沼氣后,解決了農(nóng)村生活用能與保護(hù)生態(tài)環(huán)境的矛盾。通過(guò)沼渣、沼液的綜合利用,減少了農(nóng)藥、化肥的使用,既增加了土壤的有機(jī)質(zhì),又改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。同時(shí),通過(guò)實(shí)施“一圖、兩建、三改、四通、五化”工程,把沼氣建設(shè)與改廁、改圈、改灶相結(jié)合,與農(nóng)村綠化、凈化、美化相配套,有效解決了農(nóng)村長(zhǎng)期存在的“臟亂差”問(wèn)題,帶來(lái)了農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的深刻變革,促進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境的持續(xù)改善。
二是推動(dòng)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。發(fā)展沼氣可變廢為寶,變害為益。沼氣的原料是人畜糞便和農(nóng)作物秸稈等生產(chǎn)生活廢棄物,通過(guò)沼氣池發(fā)酵無(wú)害化處理,產(chǎn)生的沼氣是清潔衛(wèi)生的生物質(zhì)能源,沼液、沼渣是高效有機(jī)肥,減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中化肥和農(nóng)藥的使用對(duì)環(huán)境造成的污染。近年來(lái),我市將農(nóng)村沼氣與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合,大力推廣“畜牧—沼氣—果業(yè)—菌菜”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,打造以沼氣為紐帶的循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三是促進(jìn)了農(nóng)民增收。沼氣建設(shè)上聯(lián)養(yǎng)殖業(yè),下聯(lián)種植業(yè),輻射農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),在農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)測(cè)算,一個(gè)10立方米的沼氣池,年產(chǎn)沼氣400多立方米,既可用作生活燃料,又可用來(lái)日常照明,產(chǎn)生的沼液、沼渣還能喂豬、做高效有機(jī)肥。截至2007年底,全市已形成年產(chǎn)沼氣460萬(wàn)立方米的能力,可折合標(biāo)準(zhǔn)煤320萬(wàn)噸,再加上綜合利用等方面產(chǎn)生的效益,全市一年可為農(nóng)民節(jié)支增收2600萬(wàn)元。
二、沼氣發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題
盡管我市的農(nóng)村沼氣建設(shè)取得了一定成效,但還處于起步發(fā)展階段,仍存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一是數(shù)量少且發(fā)展不平衡。我市18.2萬(wàn)農(nóng)戶(hù)中,建沼氣池的有1.2戶(hù)(包括80年代建設(shè)的),僅占6.6%,與國(guó)家農(nóng)業(yè)部“能源基地縣(市)”60%的目標(biāo)還有很大差距,并且80年代建設(shè)的戶(hù)用沼氣已經(jīng)老化報(bào)廢不能利用。在地域上呈現(xiàn)“西強(qiáng)東弱”,楊礎(chǔ)、官道、寺口、西城等鎮(zhèn)發(fā)展較快,其中楊礎(chǔ)鎮(zhèn)有600多戶(hù),占全市可用沼氣的10%,而東部除唐家泊鎮(zhèn)較好以外,其余各鎮(zhèn)發(fā)展較為緩慢。
二是綜合利用率不高。由于生活習(xí)慣、傳統(tǒng)思維等原因,部分農(nóng)民對(duì)沼氣的認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)建設(shè)沼氣的作用和意義仍局限于單一的家庭生活利用,往往只注重沼氣的能源效益,而忽視了沼液、沼渣的綜合利用,沼氣的綜合效益不明顯,影響了農(nóng)戶(hù)建池積極性。同時(shí),部分農(nóng)戶(hù)只注重建設(shè),而忽視了管理,在一定程度上也影響了沼氣的利用效益。
三是資金投入不足。目前,我市沼氣建設(shè)除項(xiàng)目村可以享受到省市定額補(bǔ)助資金外,多數(shù)地方的沼氣建設(shè)只能以農(nóng)戶(hù)投資為主,影響了發(fā)展速度。
四是管理和服務(wù)體系滯后。我市的農(nóng)村沼氣建設(shè)、使用的組織推廣以及后續(xù)服務(wù)管理工作,都由市農(nóng)村能源辦公室承擔(dān)。而市農(nóng)能辦目前的人員和經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)重不足,管理和服務(wù)工作與實(shí)際工作需要有很大的差距。
三、促進(jìn)農(nóng)村沼氣建設(shè)的幾點(diǎn)建議
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,沼氣建設(shè)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)和有效途徑之一。而我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,農(nóng)民素質(zhì)較高,畜牧養(yǎng)殖業(yè)具有一定規(guī)模,發(fā)展農(nóng)村沼氣大有可為。
(一)編制好發(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持“因地制宜、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,明確任務(wù)目標(biāo),分期組織實(shí)施。著重處理好兩個(gè)方面的關(guān)系:一是當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。把有限的財(cái)力投入到最需要建池的鎮(zhèn)街和農(nóng)戶(hù),可建可不建的緩建,非建不可的優(yōu)先建,建池后能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)發(fā)揮效益的抓緊建,短時(shí)間內(nèi)可能棄之不用的堅(jiān)決不建。二是重點(diǎn)和一般的關(guān)系。根據(jù)我市各鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,應(yīng)把重點(diǎn)放在西部的觀(guān)里、官道、西城、楊礎(chǔ)、蘇家店等鎮(zhèn),這些鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主、有一定養(yǎng)殖基礎(chǔ)且群眾積極性比較高,應(yīng)優(yōu)先給予安排和支持。在扶持過(guò)程中,堅(jiān)持“整村推進(jìn)”的原則,爭(zhēng)取每個(gè)鎮(zhèn)選擇3—5個(gè)畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好的村集中扶持,發(fā)展一個(gè)村,帶動(dòng)一大片。
(二)拓寬資金來(lái)源渠道。資金是制約沼氣發(fā)展的關(guān)鍵因素,加快農(nóng)村沼氣建設(shè)步伐,在資金籌措上應(yīng)多渠道、多形式。一是充分抓住國(guó)家、省對(duì)農(nóng)村沼氣大力支持的有利時(shí)機(jī),積極向上爭(zhēng)取更多的戶(hù)用沼氣項(xiàng)目計(jì)劃,加快推進(jìn)步伐。二是把各種支農(nóng)資金“捆綁”使用,把農(nóng)村改廁、沼氣工程、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面的資金集中起來(lái),統(tǒng)籌安排。三是市級(jí)財(cái)政設(shè)立相應(yīng)的沼氣發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,用于對(duì)非項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶(hù)建沼氣池的定向補(bǔ)助。四是按照誰(shuí)投資、誰(shuí)受益的原則,引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾增加對(duì)沼氣建設(shè)的投入。三是抓好服務(wù)體系建設(shè)。建池是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵。一方面,建議由市能源辦牽頭,有組織、有計(jì)劃地舉辦各種類(lèi)型的沼氣技術(shù)培訓(xùn)班,提高群眾的沼氣技術(shù)水平。另一方面,加快建立健全市、鎮(zhèn)、村三級(jí)技術(shù)服務(wù)體系,解決農(nóng)民出料難、維修難、換件難等后顧之憂(yōu),實(shí)行市場(chǎng)化動(dòng)作,進(jìn)行有償服務(wù),充分發(fā)揮沼氣的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。
四是加大宣傳發(fā)動(dòng)力度。采取多種形式,通過(guò)多種渠道,大張旗鼓地宣傳發(fā)展農(nóng)村沼氣的重要意義和優(yōu)惠政策,宣傳沼氣建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型。通過(guò)給群眾算對(duì)比帳,打消群眾心頭疑慮,使廣大農(nóng)戶(hù)增強(qiáng)新型能源意識(shí)、生態(tài)家園意識(shí)和便民惠民意識(shí),把黨委、政府的決策部署變成農(nóng)民群眾的自覺(jué)行動(dòng),形成領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)支持、群眾積極參與的濃厚氛圍。同時(shí),建議進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村沼氣建設(shè)的獎(jiǎng)懲考核力度,將農(nóng)村沼氣建設(shè)作為各鎮(zhèn)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)及市直有關(guān)部門(mén)崗位責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,以充分調(diào)動(dòng)全市上下發(fā)展農(nóng)村沼氣的積極性。
第四篇:發(fā)展生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)大有可為
發(fā)展生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)大有可為
——武漢金禾科技發(fā)展有限公司推行“訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式”紀(jì)實(shí)
武漢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)——武漢金禾科技發(fā)展有限公司是一家專(zhuān)門(mén)提供生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)一體化服務(wù)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),也是一家提供優(yōu)質(zhì)無(wú)污染的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)公司。為促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,讓廣大農(nóng)民增加收入;為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,讓普通百姓安心消費(fèi);為發(fā)展兩型社會(huì)建設(shè),讓黨和政府放心,針對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)資源短缺,開(kāi)發(fā)過(guò)度、污染加重,經(jīng)營(yíng)粗放等問(wèn)題,引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,在全國(guó)創(chuàng)新實(shí)施“金禾訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式”,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,現(xiàn)將“金禾訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)”模式、推廣的成果及取得的效益總結(jié)匯報(bào)。
一、在全國(guó)創(chuàng)新提出并實(shí)施“訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)”模式
所謂“金禾訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)”模式是指農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的全程生態(tài)投入和智慧管控的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式,它包括上游農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)種植,中游的獨(dú)立收購(gòu)、儲(chǔ)存和加工,下游的線(xiàn)上和線(xiàn)下的無(wú)縫交易的三個(gè)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)體系。
2015年 “金禾訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)”,乘互聯(lián)網(wǎng)+的東風(fēng)破浪出海揚(yáng)帆啟航,首先是從稻米開(kāi)始的。金禾科技用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維聯(lián)合國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)種業(yè)、生物肥業(yè)、生物藥業(yè)、優(yōu)質(zhì)米業(yè)、等與稻米生態(tài)相關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié),從種谷、收谷、加工到購(gòu)米、鑒米、煮米、品米多個(gè)維度著力解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)提質(zhì)增效、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);銷(xiāo)售環(huán)節(jié)安全、營(yíng)養(yǎng)、口感、實(shí)惠、便捷等五大痛點(diǎn),讓生產(chǎn)者沒(méi)有后顧之憂(yōu);讓消費(fèi)者放心購(gòu)買(mǎi)。
金禾科技先后在湖北京山、應(yīng)城、潛江、棗陽(yáng)、仙桃、新州等多地開(kāi)展訂單生態(tài)智慧稻米種植面積達(dá)3.5萬(wàn)畝,通過(guò)收購(gòu)訂單對(duì)廣大農(nóng)戶(hù)及農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行托市保護(hù),向他們提供統(tǒng)一的農(nóng)資配送以及生態(tài)農(nóng)業(yè)種植標(biāo)準(zhǔn)和流程,利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)過(guò)程的生態(tài)投入進(jìn)行監(jiān)督、管理和控制,構(gòu)筑了“金禾生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)種植圈”,只使用新型生物肥料和生物農(nóng)藥,做到生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品同產(chǎn)量低投入、優(yōu)質(zhì)無(wú)殘留。
金禾科技通過(guò)建設(shè)“中國(guó)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)”,并以該網(wǎng)站為依托,利用高科技實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的可追溯,使消費(fèi)者和監(jiān)管者都能通過(guò)IP和手機(jī)隨時(shí)可以上網(wǎng)查詢(xún),從而使金禾生態(tài)稻米在全國(guó)首創(chuàng)看得見(jiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈種植流程的智慧大米;用O2O模式構(gòu)筑線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)銷(xiāo)售鏈,為消費(fèi)者提供可體驗(yàn)的快捷購(gòu)買(mǎi)方式。掃描stncp二維碼,進(jìn)入“中國(guó)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)”:您會(huì)驚奇的看到“金禾生態(tài)農(nóng)業(yè)種植圈——從插種、施肥、打藥、除草、澆水、收割;從收儲(chǔ)加工到商超銷(xiāo)售;從田間到餐桌??我們可以共同見(jiàn)證最具愛(ài)心和社會(huì)責(zé)任心;消費(fèi)者看得見(jiàn)生產(chǎn)過(guò)程的金禾圣生態(tài)米”的全部信息,從而增強(qiáng)國(guó)人對(duì)產(chǎn)自中國(guó)稻米的信心,提升中國(guó)稻米的社會(huì)形象。
二、“金禾訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)”推進(jìn)情況及實(shí)測(cè)結(jié)果
(一)訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域及規(guī)模
金禾科技為了在全省大面積推廣訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,2014年在潛江進(jìn)行了4000畝的運(yùn)營(yíng)示范并取得全面成功,2015年公司在武漢新州區(qū)及湖北省五個(gè)縣(市)全面推廣實(shí)施了訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng),推進(jìn)情況如下:
※從2014年10月正式啟動(dòng)籌備;
※2015年1月武漢金禾惠農(nóng)電子商務(wù)公司成立;
※2015年3月建設(shè)“中國(guó)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)”,2015年9月網(wǎng)站進(jìn)入調(diào)試,十月上市運(yùn)營(yíng)。
※2015年4月在湖北省內(nèi)全面推動(dòng)推廣“金禾生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)”,具體情況如下:
※在武漢東湖北省6個(gè)縣(市)推廣實(shí)施了訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng),簽約農(nóng)戶(hù)大約5000余戶(hù),其中: 武漢市新州區(qū)推廣實(shí)施訂訂單生態(tài)水稻種植1500畝。
湖北京山縣,推廣實(shí)施訂單生態(tài)水稻種植5000畝,;
湖北應(yīng)城市,推廣實(shí)施訂單生態(tài)水稻種植5000畝;
湖北棗陽(yáng)市,推廣實(shí)施訂單生態(tài)水稻種植6000畝;
湖北潛江市,推廣實(shí)施訂單生態(tài)水稻種植17000畝; 湖北仙桃市,推廣實(shí)施訂單生態(tài)水稻種植1000畝。
2015年8月分別與京山經(jīng)均米業(yè)、應(yīng)城富水河放心糧油、江江巨金米業(yè)、棗陽(yáng)軍盾米業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,由其合作方做好代收代儲(chǔ)代加工。
(二)金禾訂單生態(tài)智慧稻米種植測(cè)產(chǎn)情況
各縣(市、區(qū))3.5萬(wàn)畝訂單生態(tài)智慧稻米普遍長(zhǎng)勢(shì)喜人,3000余戶(hù)農(nóng)民在整個(gè)生產(chǎn)種植過(guò)程中無(wú)一戶(hù)出現(xiàn)問(wèn)題。值豐收開(kāi)鐮收購(gòu)在即之際,2015年9月8—9日金禾科技組織成立了以東西湖區(qū)農(nóng)業(yè)局農(nóng)技專(zhuān)家為首匯同基地農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和金禾科技公司技術(shù)人員的聯(lián)合測(cè)產(chǎn)專(zhuān)家組,深入到潛江市、應(yīng)城市、京山縣和棗陽(yáng)市等基地進(jìn)行了實(shí)際收割或理論測(cè)產(chǎn),所到之處平均畝產(chǎn)均達(dá)1400斤左右,比同產(chǎn)地使用化學(xué)復(fù)合肥的產(chǎn)量要高100—200斤,個(gè)別地方的農(nóng)戶(hù)畝產(chǎn)超過(guò)1700斤以上,深受廣大農(nóng)戶(hù)的追捧。
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)武漢市電視臺(tái)、中國(guó)農(nóng)資導(dǎo)報(bào)、湖北農(nóng)業(yè)微信公眾訂閱號(hào)、潛江日?qǐng)?bào)、楚天金報(bào)等多家媒體宣傳報(bào)道引發(fā)社會(huì)各界的關(guān)注。目前稻谷的收購(gòu)及加工工作正有序進(jìn)行,十月中旬金禾生態(tài)米將在線(xiàn)上和線(xiàn)下同時(shí)上市銷(xiāo)售,我們將努力做好推廣銷(xiāo)售的全部工作,讓我們?cè)嚹恳源?/p>
三、訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析
我公司在全省多個(gè)縣市推廣的“金禾訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)”,實(shí)地種植面積達(dá)3.5萬(wàn)畝,經(jīng)東西湖區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)技部門(mén)組織專(zhuān)家、金禾科技農(nóng)化服務(wù)技術(shù)人員及農(nóng)戶(hù)代表進(jìn)行實(shí)地收割和理論測(cè)評(píng),平均畝產(chǎn)均達(dá)1400斤,個(gè)別地方有的超過(guò)1600斤,比使用化肥的平均要高出100—200斤,真正走出了產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展的路子,取得了巨大的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
1、訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)于農(nóng)戶(hù)節(jié)本降耗增產(chǎn)增收成果顯著 1.1節(jié)本降耗:因?qū)嵤┯唵无r(nóng)業(yè)在種子、生物農(nóng)藥和金禾大三元復(fù)合生物有機(jī)肥料的投入上受集中批量采購(gòu)影響,每畝節(jié)省種、肥、藥投入70.00元。其中種子20.00元、肥料10.00元、農(nóng)藥40.00元;因使用金禾圣大三元復(fù)合生物有機(jī)肥增強(qiáng)水稻抗性而減少藥物使用,每畝降低藥物使用成本30—50元,兩項(xiàng)合計(jì)每畝降低農(nóng)民種植成本在100—120元。
1.2提質(zhì)增效:因?qū)嵤┙鸷躺鷳B(tài)稻米種植稻米的內(nèi)在品質(zhì)有了顯著的提高,無(wú)污染、無(wú)農(nóng)殘、無(wú)重金屬,公司執(zhí)行的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)訂單收購(gòu)政策,農(nóng)民所交的稻米公司以高于國(guó)家指定的牌價(jià)每斤0.10元組織收購(gòu),僅此1項(xiàng)每畝增加農(nóng)民收入在140元左右。
1.3直接帶動(dòng)農(nóng)民增收節(jié)支:每畝增收節(jié)支達(dá)240—260元,共計(jì)增收節(jié)支達(dá)840萬(wàn)元,3000多戶(hù)農(nóng)民家庭戶(hù)均增收節(jié)支達(dá)2400元,具有很強(qiáng)的輻射帶動(dòng)效益。
2、訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)于節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境社會(huì)生態(tài)效益突出
第一、訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)可在保障糧食總量和質(zhì)量安全的前提下實(shí)現(xiàn)化肥的零增長(zhǎng):使用金禾圣大三元復(fù)合生物有機(jī)肥(NPK≥30)與45%復(fù)合肥相比,用量和產(chǎn)量相同,每畝可節(jié)省(純N+P+K)15公斤,不僅實(shí)現(xiàn)黨中央國(guó)務(wù)院提出的化肥零增長(zhǎng)的目標(biāo),而且在保障糧食總量安全和質(zhì)量安全的前提下,首次實(shí)現(xiàn)了化肥的負(fù)增長(zhǎng),對(duì)于合理有效的利用資源意義十分重大。
以農(nóng)用化學(xué)復(fù)合肥的主導(dǎo)產(chǎn)品45%復(fù)合肥為例,節(jié)省的(純N+P+K)15公斤可換算成33.34公斤45%復(fù)合肥,3.5萬(wàn)畝耕地按單茬計(jì)算,節(jié)省化學(xué)復(fù)合肥1169噸。
第二、訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)于保護(hù)環(huán)境意義重大:每生產(chǎn)1噸化肥要產(chǎn)生5噸二氧化碳,3.5萬(wàn)畝訂單生態(tài)水稻種植共計(jì)減少二氧化碳排放5845噸。與此還補(bǔ)充了土壤有機(jī)質(zhì)和有益微生物,對(duì)活化、保護(hù)、改良土壤有顯著促進(jìn)作用。同時(shí),每畝水稻種植可產(chǎn)生水稻秸稈500公斤,3.5萬(wàn)畝訂單生態(tài)水稻種植使50000噸水稻秸稈實(shí)現(xiàn)了就地還田,使秸稈資源得以循環(huán)利用變廢為寶。根據(jù)含碳量來(lái)計(jì)算,燃燒一噸秸稈大約可以產(chǎn)生2噸的二氧化碳,秸稈還田共計(jì)減少100000噸二氧化碳排放。
總之,訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)于二型社會(huì)及生態(tài)文明建設(shè),對(duì)于保證農(nóng)產(chǎn)品安全維護(hù)百姓身體健康,對(duì)于引領(lǐng)和帶動(dòng)農(nóng)民增收,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村進(jìn)步具有重要的意義和作用。
四、如何構(gòu)建“金禾生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈”
要想使生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)種植圈的規(guī)模越滾越大,越來(lái)越具吸引力、感召力和帶動(dòng)力,就需要擁有無(wú)障礙的銷(xiāo)售力,從總體而言“金禾生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈”的構(gòu)建在一定的程度上直接影響“生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)”模式的成敗,打造暢通無(wú)阻的“金禾生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈”,就必須注重塑造生態(tài)智慧農(nóng)產(chǎn)品的品牌,公開(kāi)、公正、透明的讓消費(fèi)者、監(jiān)管者和服務(wù)者隨時(shí)隨地了解和掌握農(nóng)產(chǎn)品的信息,讓老百姓明明白白的消費(fèi),購(gòu)得舒心,用得安心,吃得放心!
1、用誠(chéng)信愛(ài)心和責(zé)任樹(shù)金禾圣生態(tài)稻米品牌 第一、做老百姓吃得起的高品質(zhì)放心大米
消費(fèi)者健康意識(shí)的不斷提高,對(duì)大米綠色環(huán)保健康等安全品質(zhì)提出更高的要求,金禾生態(tài)米為確保質(zhì)量安全,嚴(yán)格按“金禾生態(tài)稻米種植標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程種植,實(shí)行單獨(dú)收購(gòu)、儲(chǔ)存和加工,各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),做到質(zhì)量溯源,金禾獨(dú)特的“生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)”,使水稻中決定營(yíng)養(yǎng)成分的干物質(zhì)積累豐富,經(jīng)國(guó)家糧油檢測(cè)中心的權(quán)威檢驗(yàn),各項(xiàng)營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)全部達(dá)到并遠(yuǎn)超國(guó)家一級(jí)優(yōu)質(zhì)稻米標(biāo)準(zhǔn),全部正向指標(biāo)高于標(biāo)準(zhǔn)5—8倍,負(fù)向指標(biāo)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)5—8倍,且無(wú)任何農(nóng)藥殘留,從而百分百確保稻米的質(zhì)量安全。
金禾生態(tài)米品質(zhì)優(yōu)異,成本稍高理應(yīng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),但作為中國(guó)最負(fù)愛(ài)心的稻米品牌,為了讓中國(guó)普通百姓都能吃得起高品質(zhì)的放心大米,公司實(shí)施大幅讓利于民的銷(xiāo)售政策,全面實(shí)施優(yōu)惠市場(chǎng)定價(jià)。第二、做消費(fèi)者看得見(jiàn)種植過(guò)程的生態(tài)智慧大米
國(guó)內(nèi)大米的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,普遍存在著生產(chǎn)者與消費(fèi)者、監(jiān)管者之間的信息嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)狀況,消費(fèi)者一般無(wú)法獲知生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)確詳細(xì)信息,對(duì)大米內(nèi)在品質(zhì)好壞也就無(wú)從判斷。為了讓消費(fèi)者“購(gòu)的放心、吃的安心”,項(xiàng)目通過(guò)“金禾生態(tài)米+互聯(lián)網(wǎng)”,從播種、施肥、打藥、澆水、收割到單獨(dú)收購(gòu)、單獨(dú)儲(chǔ)存和單獨(dú)加工等全程進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,讓米的生產(chǎn)過(guò)程通過(guò)IP和手機(jī)上網(wǎng)進(jìn)行查詢(xún)和溯源,確保信息公證、公開(kāi)和透明,以滿(mǎn)足消費(fèi)者和監(jiān)管者的信息需求,消除購(gòu)買(mǎi)時(shí)對(duì)產(chǎn)品生態(tài)環(huán)保質(zhì)量安全顧慮,提升中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的信心指數(shù)以及中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)人心目中的形象和地位。第三、做中國(guó)最有社會(huì)責(zé)任的好米
從上游種植方面:響應(yīng)黨和政府號(hào)召,順應(yīng)中國(guó)農(nóng)村生態(tài)文明的發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)打造“金禾生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)種植圈”,帶領(lǐng)廣大的農(nóng)民及農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社走“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的發(fā)展之路,既從根本上解決了種田農(nóng)民的后顧之憂(yōu),增產(chǎn)增收、提質(zhì)增效;又從根本上較變了農(nóng)業(yè)落后的粗放的生產(chǎn)發(fā)展方式,使農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化成為可能。
從社會(huì)消費(fèi)方面:當(dāng)今毒大米、陳化米、拋光米、摻雜米等各種問(wèn)題大米陳出不窮,中國(guó)人為了吃上一口好的安全健康放心米飯成為一件非常奢侈的事情,老百姓不知道買(mǎi)什么,吃什么農(nóng)產(chǎn)品是安全的,,,為了讓中國(guó)百姓能吃上安全放心的稻米,我們通過(guò)“金禾生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)”打造金禾圣生態(tài)米,盡管金禾生態(tài)米品質(zhì)優(yōu)異,但作為中國(guó)最負(fù)責(zé)任的稻米品牌,為了讓中國(guó)普通百姓都能吃得起高品質(zhì)的放心大米,我們實(shí)施大幅讓利于民的銷(xiāo)售政策。使中國(guó)百姓增強(qiáng)對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的信心!
2、建設(shè)線(xiàn)上與線(xiàn)下的金禾圣生態(tài)米全網(wǎng)銷(xiāo)售渠道 第一、實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上無(wú)縫銷(xiāo)售
以自營(yíng)的中國(guó)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)為主體、結(jié)合京東商城金禾生態(tài)智慧稻米專(zhuān)賣(mài)、加上央視網(wǎng)商城獨(dú)特的品牌及商品營(yíng)銷(xiāo)打造全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo);同時(shí),借助微信營(yíng)銷(xiāo)充分運(yùn)用互動(dòng)式、體驗(yàn)式銷(xiāo)售而粘住客戶(hù)。
第二、線(xiàn)下分檔分級(jí)整合營(yíng)銷(xiāo)
從高端的新世界、群光等高端賣(mài)場(chǎng)到家樂(lè)福、沃爾瑪全國(guó)大型連鎖商超;從中百倉(cāng)儲(chǔ)、武商量販、中商平價(jià)本土大型連賣(mài)場(chǎng);從中百便民到各個(gè)社區(qū)賣(mài)場(chǎng),分檔次全線(xiàn)進(jìn)駐以滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體的不同需要;從連鎖餐飲到大專(zhuān)院校教工、職工食堂; 從企事業(yè)單位集團(tuán)消費(fèi)到批發(fā)市場(chǎng)及優(yōu)質(zhì)米源供應(yīng)。
生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈的建設(shè),為生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)大的市場(chǎng)支撐,只有兩個(gè)車(chē)輪的協(xié)同運(yùn)行,生態(tài)農(nóng)業(yè)就能持續(xù)發(fā)展。
五、金禾訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)模式三年運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
2015年金禾生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)模式運(yùn)營(yíng)雖然聯(lián)得了成功,但離黨和政府倡導(dǎo)的社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)以及兩型農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體要求還有很長(zhǎng)的路要走,為此金禾科技將在省農(nóng)業(yè)廳的指導(dǎo)下,在東西湖區(qū)農(nóng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,加大在全省各縣市的金禾訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)模式的推廣力度,力爭(zhēng)跨上新的高度完成三年的推廣目標(biāo)。其
一、總體目標(biāo):
(1)把“金禾圣生態(tài)米”打造成中國(guó)生態(tài)米第一品牌;把金禾惠農(nóng)電子商務(wù)有限公司建設(shè)在“生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)”行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè);2016年啟動(dòng)公司上市工作,2017年下半年在新三板掛牌上市。
(2)培養(yǎng)一支具有戰(zhàn)斗力運(yùn)營(yíng)的隊(duì)伍;創(chuàng)建一個(gè)完善的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng);開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全國(guó)性可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的渠道;
(3)三年累計(jì)完成6.5億元銷(xiāo)售額,實(shí)現(xiàn)毛利1.3億。其
二、具體目標(biāo):
(2)2016年推廣金禾生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)10萬(wàn)畝,加工金禾生態(tài)大米3.4萬(wàn)噸,完成銷(xiāo)售收入2.45億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1900萬(wàn)元;
(3)2017年推廣金禾生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)20萬(wàn)畝,加工金禾生態(tài)大米7萬(wàn)噸,完成銷(xiāo)售收入5.04億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000萬(wàn)元;
(4)2018年推廣金禾生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)30萬(wàn)畝,加工金禾生態(tài)大米10萬(wàn)噸,完成銷(xiāo)售收入7.2億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5760萬(wàn)元。
六、金禾訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的幾點(diǎn)啟示
在中國(guó)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就要轉(zhuǎn)變農(nóng)民生產(chǎn)方式,走集約化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展新路;要帶動(dòng)和引導(dǎo)農(nóng)民從事生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),就必須從根本上解決種田農(nóng)民的后顧之憂(yōu)。就要解決農(nóng)民的后顧之憂(yōu)就得以合同的形式對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施訂單收購(gòu)。就要使農(nóng)民轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方式,就必須增加農(nóng)民收入,降低投入成本,實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),落實(shí)和執(zhí)行高于國(guó)家指導(dǎo)的保護(hù)價(jià)收購(gòu)。從這幾個(gè)方面來(lái)講金禾訂單生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)具有很好的引領(lǐng)示范作用,值得大力推廣實(shí)施和落實(shí)。
1、為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)提供了實(shí)操性的解決方案
通過(guò)與農(nóng)戶(hù)簽訂收購(gòu)訂單合同,對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行托市收購(gòu),從而構(gòu)建“生態(tài)農(nóng)業(yè)種植圈”鎖定分散單個(gè)農(nóng)戶(hù)嚴(yán)格按照《生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品種植標(biāo)準(zhǔn)》和《生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品操作規(guī)范及流程》要求,帶領(lǐng)并引導(dǎo)農(nóng)民從事生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化的集約生產(chǎn)。在品種選擇上統(tǒng)一使用湖北省農(nóng)業(yè)廳審定的優(yōu)質(zhì)種;統(tǒng)一用大品牌的復(fù)合生物有機(jī)肥替換原有化學(xué)復(fù)合肥;統(tǒng)一用生物農(nóng)藥替換原有化學(xué)農(nóng)藥進(jìn)行作物病蟲(chóng)防治;在資源環(huán)境上統(tǒng)一使用“秸稈腐熟劑”實(shí)現(xiàn)作物秸稈的就地還田。
2、為農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化提供了值得借鑒的互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)施路徑
農(nóng)業(yè)作為典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能為互聯(lián)網(wǎng)而互聯(lián)網(wǎng)化,但互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)今最先進(jìn)的信息技術(shù)完全可以為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)和技術(shù)支撐。農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化主要可從多個(gè)方面發(fā)揮獨(dú)特的作用,一方面對(duì)每個(gè)農(nóng)戶(hù)的“生態(tài)農(nóng)業(yè)種植”整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,即從播種—施肥—打藥—除草—澆水—收割—儲(chǔ)運(yùn)進(jìn)行全方位的監(jiān)督、管理和控制;另一方面可使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的全部信息,諸如播什么種、施什么肥、打什么藥等等都能做到生產(chǎn)信息的公開(kāi)和透明,無(wú)論是生產(chǎn)者、監(jiān)管者、還是消費(fèi)者都能時(shí)時(shí)查詢(xún),讓消費(fèi)者放心消費(fèi),明白消費(fèi)。3對(duì)創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌提升品牌形象具有很好的參考價(jià)值
農(nóng)產(chǎn)品品牌價(jià)值及形象提升,不僅要有好的理念和好的整合策劃推廣,還取決于農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量(物有所值包含包裝、外觀(guān)品質(zhì)、口感),這是消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)首要考慮因素,更重要的是影響農(nóng)產(chǎn)品品牌及消費(fèi)者的關(guān)鍵因素在于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息的傳播溝通,消費(fèi)者能夠通過(guò)IP和手機(jī)對(duì)你生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行時(shí)時(shí)查詢(xún),得到第一手他想知道的相關(guān)信息,他們就會(huì)增加對(duì)你所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品信心,從而產(chǎn)生信賴(lài)感和忠誠(chéng)度。
4、對(duì)解決農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)難賣(mài)難有很好的引領(lǐng)示范作用
對(duì)于多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品而言因多方因素影響始終存在著賣(mài)難和買(mǎi)難的“兩難”現(xiàn)象,農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售也成為制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要因素,為了解決賣(mài)難買(mǎi)難就應(yīng)從“賣(mài)全國(guó)買(mǎi)全國(guó)”上狠下功夫,在提升品牌的前提下做好線(xiàn)上和線(xiàn)下的無(wú)縫鏈接,實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)支付交易,線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)式、體驗(yàn)式銷(xiāo)售。
2015年9月14日
第五篇:野外作業(yè)步驟
野外作業(yè)步驟
1.搜集附近有坐標(biāo)和地形的建筑總平面圖,場(chǎng)區(qū)的地面整平標(biāo)高,建筑物的性質(zhì)、規(guī)模、載荷、結(jié)構(gòu)特點(diǎn),基礎(chǔ)形式、埋置深度,地基不允許變形等資料。
2.查明場(chǎng)地的背景狀況,場(chǎng)地內(nèi)不良的地質(zhì)類(lèi)型、區(qū)域的地區(qū)基地構(gòu)造分布情況,和它的成因類(lèi)型,分布范圍情況,以及場(chǎng)地對(duì)勘察工作的危害程度,對(duì)場(chǎng)地范圍內(nèi)的不明地下管道、光纜、線(xiàn)纜等對(duì)勘察工作可能造成危害的不良因素,提前同有關(guān)單位聯(lián)系,調(diào)查清楚,確認(rèn)位置,避免發(fā)生意外傷害。
3.勘探孔的布置應(yīng)滿(mǎn)足巖土工程勘察規(guī)范的要求,(基本要求:取土孔不少于總勘探孔的三分之一)并得到專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人與科室負(fù)責(zé)人的認(rèn)可,上交院長(zhǎng),審核通過(guò)后,根據(jù)工程的工程性質(zhì)向?qū)嶒?yàn)室提交實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目單,對(duì)于有特殊項(xiàng)目的工程,及時(shí)了解建筑物特性,提出合理的特殊項(xiàng)目單,避免遺漏項(xiàng)目,對(duì)工作造成影響。(對(duì)于高層建筑提前準(zhǔn)備波速測(cè)試設(shè)備及選取勘探點(diǎn)采取三軸實(shí)驗(yàn)試樣)
4.(比較大的工程,要提前做好施工前的準(zhǔn)備,測(cè)放勘探點(diǎn)需要的標(biāo)記物品,要做到勘探孔位置的準(zhǔn)確,對(duì)特殊的地形應(yīng)該進(jìn)行文字記錄并及時(shí)在平面圖中標(biāo)注位置,包括場(chǎng)地中的水溝、池塘、深坑等不平整場(chǎng)地,記錄它的大小尺寸、深度、及水深;小的工區(qū)同樣做好放點(diǎn)的準(zhǔn)備工作)。
5.工程開(kāi)展時(shí),對(duì)勘探孔平面位置圖的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)放置位置,以及對(duì)本次工程制定的技術(shù)要求,(本次工程所需要做的特殊項(xiàng)目,原位試驗(yàn)、取土深度、取土試樣標(biāo)準(zhǔn)、土試樣的密封情況,以及對(duì)本次工程的取水試樣的選取,以及取水試樣的標(biāo)準(zhǔn),水試樣必須用干凈的空瓶,禁止使用飲料瓶裝水)應(yīng)該向鉆機(jī)班班長(zhǎng)進(jìn)行工作前的交待,避免發(fā)生失誤。
6.工程開(kāi)展時(shí),如詢(xún)問(wèn)甲方負(fù)責(zé)人或當(dāng)?shù)刂苓吶罕姷?。鉆機(jī)開(kāi)鉆時(shí),根據(jù)鉆頭取土情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)回填土深度進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。
7.摸、捻、刀切、刀割劃,等方法觀(guān)察定名;(2)按規(guī)定格式和內(nèi)容描述,粉土描述顏色、包含物、濕度、密實(shí)度等,粘性土描述顏色、狀態(tài)、包含物、土的粘性強(qiáng)弱程度等,對(duì)具有互層、夾層、夾薄層特征的土,應(yīng)描述各層的厚度、所在位置和層理特征;(3)鉆探現(xiàn)場(chǎng)自上而下(由淺至深)按回次進(jìn)尺次序整齊順直擺放巖芯,野外記錄按回次每次填寫(xiě),實(shí)測(cè)丈量巖芯長(zhǎng)度,可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事物(包括記錄夾、刀子、樣品盒等)對(duì)巖芯尺寸進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量;(4)對(duì)鉆探孔位置進(jìn)行校對(duì),確定位置正確或孔位的偏移量,及時(shí)在平面圖上進(jìn)行標(biāo)注。對(duì)野外記錄進(jìn)行不定時(shí)的抽查,在鉆孔完成時(shí),在野外記錄中項(xiàng)目負(fù)責(zé)一欄簽字確認(rèn)。
8.安全問(wèn)題,鉆機(jī)工作當(dāng)中,注意施工過(guò)程中的操作方法,記錄檢查及土樣抽查完畢及時(shí)
離開(kāi)施工范圍,避免對(duì)施工工人造成阻礙,延遲施工時(shí)間,鉆機(jī)提桿過(guò)程工程中遠(yuǎn)離操作范圍,離開(kāi)鉆桿下方,及時(shí)提醒鉆機(jī)工作人員安全防護(hù)措施。
9.勘察工作進(jìn)行中應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際地層情況,參照現(xiàn)場(chǎng)靜力觸探曲線(xiàn),對(duì)取樣要求進(jìn)行調(diào)
整(鉆孔數(shù)量較多時(shí),根據(jù)地層情況,在滿(mǎn)足現(xiàn)有規(guī)范的前提下少取土樣,鉆孔數(shù)量較少時(shí),根據(jù)地層情況,在滿(mǎn)足現(xiàn)有規(guī)范的每層土樣不少于6件,避免報(bào)告中土樣少于6件)。
10.當(dāng)天工作完成時(shí),應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行檢查,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),與
鉆機(jī)工作量核對(duì),并對(duì)其進(jìn)行文字記錄,完成當(dāng)天的工作安排。
11.工作完成后應(yīng)對(duì)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)情況與實(shí)驗(yàn)室工作人員協(xié)調(diào)工作安排。