第一篇：遼寧省電力有限公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作管理規(guī)定(討論后修編稿)

遼寧省電力有限公司供電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作管理規(guī)定

遼寧省電力有限公司供電企業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作管理規(guī)定

1總則

1.1為實(shí)現(xiàn)遼寧省電力有限公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保遼寧電網(wǎng)安全生產(chǎn)可控、在控、能控，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)生[2006]356號(hào)文《關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的指導(dǎo)意見的通知》，結(jié)合遼寧電網(wǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

1.2現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是將某一項(xiàng)具體作業(yè)任務(wù)，圍繞作業(yè)項(xiàng)目的人身安全、設(shè)備安全、工藝及質(zhì)量控制等方面的需要，以安全生產(chǎn)規(guī)程、安全管理制度、反事故措施、設(shè)備檢修工藝導(dǎo)則和施工及驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，通過危險(xiǎn)點(diǎn)分析，以作業(yè)過程的組織、技術(shù)、安全管理為核心內(nèi)容，制定相應(yīng)的安全及質(zhì)量控制措施，落實(shí)責(zé)任，并在作業(yè)過程中加以執(zhí)行。

1.3本規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織管理、開展原則提出了具體要求，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的應(yīng)用與管理等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定。

1.4本規(guī)定適用于遼寧省電力有限公司所轄輸電、變電、配電、高壓、通訊、自動(dòng)化、繼電保護(hù)、計(jì)量等專業(yè)的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)（含新建工程的接網(wǎng)作業(yè)）。其它企業(yè)和單位可參照?qǐng)?zhí)行。

1.5各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況，依據(jù)本規(guī)定，制定本單位的標(biāo)準(zhǔn)

化作業(yè)管理制度及考核辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2組織管理

2.1現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作實(shí)行統(tǒng)一管理、分層分專業(yè)負(fù)責(zé)的管理原則。省公司成立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由生產(chǎn)部、安監(jiān)部、調(diào)通部和營(yíng)銷部構(gòu)成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。

2.2省公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作辦公室是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的歸口管理部門，適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的修編工作。

2.3各單位生產(chǎn)管理部門是開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的組織、指導(dǎo)、檢查、統(tǒng)計(jì)與考核工作。各單位生產(chǎn)、調(diào)通、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展工作。各單位安全監(jiān)察部門行使開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督職能。

2.4各單位每年對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作進(jìn)行總結(jié)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作管理水平。

2.5省公司將建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作考核辦法，不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)將視為違章，并納入年終安全生產(chǎn)評(píng)比考核。

3開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本原則

3.1開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)本著“全面推進(jìn)、積極實(shí)施、持續(xù)完善”的工作方針，并充分體現(xiàn)“簡(jiǎn)單、適用、可靠”的原則，以便于生產(chǎn)一

線人員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效執(zhí)行，從而充分起到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）對(duì)人身安全、檢修質(zhì)量的保障作用。

3.2各單位應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作納入到安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制當(dāng)中。省公司編制的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的范本，各單位應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行編制，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作深入、廣泛、有效地開展。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行成熟的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，各單位可自行轉(zhuǎn)為現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡，但必須經(jīng)本單位總工程師批準(zhǔn)。

3.3現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的兩票（操作票、工作票）、三措（安全措施、技術(shù)措施、組織措施）、現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案、大小修報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、檢修卡等都應(yīng)作為現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的有機(jī)組成部分，執(zhí)行中不可缺少，切忌重復(fù)。

3.4強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)工作?；诜旨?jí)培訓(xùn)的原則，省公司以培訓(xùn)各單位管理骨干為主，各單位對(duì)生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的全面推進(jìn)和有效實(shí)施?！豆╇娖髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書范本》，作為二級(jí)生產(chǎn)單位的管理資料存檔，是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)資料，是各單位修編指導(dǎo)書（卡）的依據(jù)。

4現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的應(yīng)用與管理

4.1對(duì)于符合現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的作業(yè)，供電企業(yè)職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意更改。

4.2按現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作中，如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、相關(guān)圖紙及有關(guān)規(guī)定不符等情況時(shí)，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)修改現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書審批人同意后，方可繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。

4.3現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施，是班前會(huì)學(xué)習(xí)討論的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)于執(zhí)行工作票的作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中不再體現(xiàn)，但必須在工作票的副頁(yè)上明確，并經(jīng)簽名確認(rèn)。對(duì)于不執(zhí)行工作票但需執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的作業(yè)，必須在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）中明確。

4.4編寫三措計(jì)劃的大型復(fù)雜作業(yè)，是執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的一種形式，但涉及具體分項(xiàng)作業(yè)，應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書（卡）。

4.5事故搶修、危急缺陷處理、特巡等突發(fā)臨時(shí)性工作應(yīng)盡量使用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）。在條件不允許的情況下，可不使用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡），但應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，在工作開始前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取相應(yīng)的安全措施。

4.6執(zhí)行過的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)經(jīng)簽字后存檔，按“誰編制，誰保存”的原則，保存時(shí)間不少于一年。

5附則

5.1本規(guī)定自2007年3月1日起執(zhí)行。

5.2本規(guī)定由遼寧省電力有限公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理學(xué)習(xí)心得

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理學(xué)習(xí)心得 前言

隨著XXXX企業(yè)的不斷發(fā)展和安全穩(wěn)定運(yùn)行，XXXXXXXXX這些都對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理提出了很高的要求。

目前影響作業(yè)的一些不利因素主要包括設(shè)備的型號(hào)繁多，重使用、輕管理，這些因素在不同程度上影響著設(shè)備的正常管理、維護(hù)和操作。在作業(yè)中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。1.1 工作前準(zhǔn)備

（1）工作器具、備品準(zhǔn)備不足；（2）資料、圖紙不全；（3）工作手續(xù)未辦理齊全；（4）試驗(yàn)儀器不合格；

（5）技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)不明確；

（6）對(duì)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)掌握程度不夠；（7）人員或工作量估計(jì)不足等。1.2 其次是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

（1）現(xiàn)場(chǎng)安全措施不全面；（2）作業(yè)中跳項(xiàng)、漏項(xiàng)；

（3）處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況無措施；

（4）工作進(jìn)度安排不合理，浪費(fèi)人力財(cái)力等。1.3 再次是作業(yè)結(jié)束

（1）資料、數(shù)據(jù)的收集不規(guī)范；（2）收尾工作不嚴(yán)密；

（3）作業(yè)結(jié)果的確認(rèn)依據(jù)不統(tǒng)一，對(duì)完成情況沒有評(píng)價(jià)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)并嚴(yán)格執(zhí)行，可以克服以上弊端。

省公司為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》和《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的指導(dǎo)意見》，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控，全面推進(jìn)公司系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的準(zhǔn)備、執(zhí)行和考核，制定了《湖南省電力公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》。今年5月，省公司出臺(tái)413個(gè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范本。全面覆蓋了變電、線路、配電、信息與通信，運(yùn)行、檢修與試驗(yàn)等相關(guān)專業(yè)。充分發(fā)揮《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》和指導(dǎo)書在作業(yè)中的作用，可以確保作業(yè)的進(jìn)度和質(zhì)量要求，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和綜合效益。2 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化（即目前提倡的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念），保障每一個(gè)作業(yè)工序到位，注重作業(yè)時(shí)人員和設(shè)備的安全，注重重要工序的作業(yè)質(zhì)量。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化。追求每一道工序的作業(yè)質(zhì)量，使每一道工序的作業(yè)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)設(shè)備的作業(yè)工藝規(guī)定。它是作業(yè)者上崗前必須具備的技能素質(zhì)。

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)突出安全和質(zhì)量?jī)蓷l主線；做到安全可靠、簡(jiǎn)明實(shí)用、可操作性強(qiáng)；能保證安全、質(zhì)量的可控、在控和能控；達(dá)到事前管理、過程控制的要求和預(yù)控目標(biāo)。3 心得 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想，規(guī)范作業(yè)人員行為，以編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書為對(duì)象，培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才。明確生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，明確相關(guān)專業(yè)技術(shù)配合和業(yè)務(wù)流程，明確實(shí)施程序和監(jiān)督方式，以標(biāo)準(zhǔn)流程化作業(yè)確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量。其目標(biāo)為管理——安全——質(zhì)量——規(guī)范。通過標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)和體系的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化納入技術(shù)管理中。在滿足現(xiàn)有檢修制度下，不斷創(chuàng)新確保作業(yè)安全和檢修質(zhì)量，控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，實(shí)現(xiàn)工作效率的突破。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是規(guī)章制度、管理方法、長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累的綜合概括和集中體現(xiàn)。通過作業(yè)指導(dǎo)書的制定，使各項(xiàng)作業(yè)都按一致的程序進(jìn)行運(yùn)作。通過指導(dǎo)書的運(yùn)作，使作業(yè)人員行為規(guī)范化，提高作業(yè)的控制水平和作業(yè)質(zhì)量；對(duì)設(shè)備設(shè)施的配套和定置標(biāo)準(zhǔn)化，保障了安全作業(yè)和作業(yè)效率；通過程序化培訓(xùn)，對(duì)不同層次的人員按同一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高了員工的作業(yè)安全、技術(shù)水平。通過程序化指導(dǎo)監(jiān)督運(yùn)作，形成多層次安全、質(zhì)量控制，全面落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)質(zhì)量保證體系。

作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)集體智慧的結(jié)晶，處處體現(xiàn)著技術(shù)為骨干，管理為靈魂，專家把關(guān)的理念。成員對(duì)目標(biāo)理解應(yīng)當(dāng)清楚清晰，勇于承擔(dān)責(zé)任，完成在項(xiàng)目中的任務(wù)，建立良好的服務(wù)理念，相互協(xié)作保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

目前標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行也并不完美。存在的主要問題有：無書作業(yè)、有書不執(zhí)行、書與作業(yè)內(nèi)容不相符，執(zhí)行過程中的虛假簽字。因此，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的全員培訓(xùn)勢(shì)在必行。概念的講述是入門的指導(dǎo)，使受訓(xùn)者對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書有總體的概念。確定學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)大多數(shù)員工的不同情況，安排集體學(xué)習(xí)和個(gè)人輔導(dǎo)。重點(diǎn)講授則針對(duì)難點(diǎn)、共性問題及需要強(qiáng)化的問題。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行必須具備四個(gè)要素。一是人的因素，確保作業(yè)人員數(shù)量、組成的合理性。二是物的要素控制，保證作業(yè)必要的安全設(shè)施、工器具及專用儀器。按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、儀器進(jìn)行布置，提高作業(yè)安全環(huán)境和檢修質(zhì)量。第三為技術(shù)要素的控制，作業(yè)符合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并有所提高和細(xì)化，對(duì)技術(shù)措施符合實(shí)際，且有針對(duì)性。采用文字、圖表或流程框圖等方法，對(duì)作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)工序，進(jìn)行定性和定量的分析，制定有效的措施控制，從技術(shù)的角度來保證作業(yè)的安全和質(zhì)量。第四則為標(biāo)準(zhǔn)化要素。指導(dǎo)書的編寫格式規(guī)范統(tǒng)一，語言表達(dá)通暢。編寫、審批、執(zhí)行、修正、監(jiān)督體系管理職能明確。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是XXXXXXX的要求，也是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人身和設(shè)備安全、提高作業(yè)質(zhì)量的根本保障。這是一個(gè)逐步完善逐步發(fā)展的過程。作業(yè)的多變性，特殊事例的出現(xiàn)都是需要通過作業(yè)指導(dǎo)書的不斷修訂進(jìn)行完善；現(xiàn)代化科技管理手段的進(jìn)步，也將逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

為了解決目前開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)采用紙制文件，用紙多、成本高、簽字造假等居多問題。省公司組織研究了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)信息管理系統(tǒng)。大大提高了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作質(zhì)量和效率，保證了簽字的及時(shí)性和正確性，這是將來的發(fā)展方向。作為湖南電力的一名職工，應(yīng)當(dāng)積極配合發(fā)展趨勢(shì)，通過理論學(xué)習(xí)了解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的真諦；熟悉作業(yè)信息管理系統(tǒng)以掌握先進(jìn)的管理方法；不斷規(guī)范作業(yè)行為，不斷減少差距，將“不斷超越追求卓越”的企業(yè)理念貫穿工作始終。

第三篇：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理學(xué)習(xí)心得

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理學(xué)習(xí)心得

1前言

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展和安全穩(wěn)定運(yùn)行，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展了帶來巨大的動(dòng)力和效益，輸電線路電壓等級(jí)和發(fā)電裝機(jī)容量的不斷提高，給工農(nóng)業(yè)用電和人民生活需求帶來了有力的保證。但與此同時(shí)，一、二次電氣設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)革新，現(xiàn)代化檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的使用，以及鼓勵(lì)開展?fàn)顟B(tài)檢修和綜合檢修，這些都對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理提出了很高的要求。

目前影響作業(yè)的一些不利因素主要包括設(shè)備的型號(hào)繁多，重使用、輕管理，這些因素在不同程度上影響著設(shè)備的正常管理、維護(hù)和操作。在作業(yè)中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。

1.1 工作前準(zhǔn)備

（1）工作器具、備品準(zhǔn)備不足；

（2）資料、圖紙不全；

（3）工作手續(xù)未辦理齊全；

（4）試驗(yàn)儀器不合格；

（5）技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)不明確；

（6）對(duì)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)掌握程度不夠；

（7）人員或工作量估計(jì)不足等。

1.2 其次是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

（1）現(xiàn)場(chǎng)安全措施不全面；

（2）作業(yè)中跳項(xiàng)、漏項(xiàng)；

（3）處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況無措施；

（4）工作進(jìn)度安排不合理，浪費(fèi)人力財(cái)力等。

1.3 再次是作業(yè)結(jié)束

（1）資料、數(shù)據(jù)的收集不規(guī)范；

（2）收尾工作不嚴(yán)密；

（3）作業(yè)結(jié)果的確認(rèn)依據(jù)不統(tǒng)一，對(duì)完成情況沒有評(píng)價(jià)。

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)并嚴(yán)格執(zhí)行，可以克服以上弊端。

省公司為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》和《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的指導(dǎo)意見》，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控，全面推進(jìn)公司系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的準(zhǔn)備、執(zhí)行和考核，制定了《湖南省電力公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》。今年5月，省公司出臺(tái)413個(gè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范本。全面覆蓋

了變電、線路、配電、信息與通信，運(yùn)行、檢修與試驗(yàn)等相關(guān)專業(yè)。充分發(fā)揮《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》和指導(dǎo)書在作業(yè)中的作用，可以確保作業(yè)的進(jìn)度和質(zhì)量要求，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和綜合效益。

2標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化（即目前提倡的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念），保障每一個(gè)作業(yè)工序到位，注重作業(yè)時(shí)人員和設(shè)備的安全，注重重要工序的作業(yè)質(zhì)量。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化。追求每一道工序的作業(yè)質(zhì)量，使每一道工序的作業(yè)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)設(shè)備的作業(yè)工藝規(guī)定。它是作業(yè)者上崗前必須具備的技能素質(zhì)。

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)突出安全和質(zhì)量?jī)蓷l主線；做到安全可靠、簡(jiǎn)明實(shí)用、可操作性強(qiáng)；能保證安全、質(zhì)量的可控、在控和能控；達(dá)到事前管理、過程控制的要求和預(yù)控目標(biāo)。

3心得

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想，規(guī)范作業(yè)人員行為，以編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書為對(duì)象，培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才。明確生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，明確相關(guān)專業(yè)技術(shù)配合和業(yè)務(wù)流程，明確實(shí)施程序和監(jiān)督方式，以標(biāo)準(zhǔn)流程化作業(yè)確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量。其目標(biāo)為管理——安全——質(zhì)量——規(guī)范。通過標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)和體系的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化納入技術(shù)管理中。在滿足現(xiàn)有檢修制度下，不斷創(chuàng)新確保作業(yè)安全和檢修質(zhì)量，控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，實(shí)現(xiàn)工作效率的突破。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是規(guī)章制度、管理方法、長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累的綜合概括和集中體現(xiàn)。通過作業(yè)指導(dǎo)書的制定，使各項(xiàng)作業(yè)都按一致的程序進(jìn)行運(yùn)作。通過指導(dǎo)書的運(yùn)作，使作業(yè)人員行為規(guī)范化，提高作業(yè)的控制水平和作業(yè)質(zhì)量；對(duì)設(shè)備設(shè)施的配套和定置標(biāo)準(zhǔn)化，保障了安全作業(yè)和作業(yè)效率；通過程序化培訓(xùn)，對(duì)不同層次的人員按同一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高了員工的作業(yè)安全、技術(shù)水平。通過程序化指導(dǎo)監(jiān)督運(yùn)作，形成多層次安全、質(zhì)量控制，全面落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)質(zhì)量保證體系。

作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)集體智慧的結(jié)晶，處處體現(xiàn)著技術(shù)為骨干，管理為靈魂，專家把關(guān)的理念。成員對(duì)目標(biāo)理解應(yīng)當(dāng)清楚清晰，勇于承擔(dān)責(zé)任，完成在項(xiàng)目中的任務(wù)，建立良好的服務(wù)理念，相互協(xié)作保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

目前標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行也并不完美。存在的主要問題有：無書作業(yè)、有書不執(zhí)行、書與作業(yè)內(nèi)容不相符，執(zhí)行過程中的虛假簽字。因此，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的全員

培訓(xùn)勢(shì)在必行。概念的講述是入門的指導(dǎo)，使受訓(xùn)者對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書有總體的概念。確定學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)大多數(shù)員工的不同情況，安排集體學(xué)習(xí)和個(gè)人輔導(dǎo)。重點(diǎn)講授則針對(duì)難點(diǎn)、共性問題及需要強(qiáng)化的問題。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行必須具備四個(gè)要素。一是人的因素，確保作業(yè)人員數(shù)量、組成的合理性。二是物的要素控制，保證作業(yè)必要的安全設(shè)施、工器具及專用儀器。按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、儀器進(jìn)行布置，提高作業(yè)安全環(huán)境和檢修質(zhì)量。第三為技術(shù)要素的控制，作業(yè)符合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并有所提高和細(xì)化，對(duì)技術(shù)措施符合實(shí)際，且有針對(duì)性。采用文字、圖表或流程框圖等方法，對(duì)作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)工序，進(jìn)行定性和定量的分析，制定有效的措施控制，從技術(shù)的角度來保證作業(yè)的安全和質(zhì)量。第四則為標(biāo)準(zhǔn)化要素。指導(dǎo)書的編寫格式規(guī)范統(tǒng)一，語言表達(dá)通暢。編寫、審批、執(zhí)行、修正、監(jiān)督體系管理職能明確。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是國(guó)網(wǎng)公司、省公司的要求，也是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人身和設(shè)備安全、提高作業(yè)質(zhì)量的根本保障。這是一個(gè)逐步完善逐步發(fā)展的過程。作業(yè)的多變性，特殊事例的出現(xiàn)都是需要通過作業(yè)指導(dǎo)書的不斷修訂進(jìn)行完善；現(xiàn)代化科技管理手段的進(jìn)步，也將逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

為了解決目前開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)采用紙制文件，用紙多、成本高、簽字造假等居多問題。省公司組織研究了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)信息管理系統(tǒng)。大大提高了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作質(zhì)量和效率，保證了簽字的及時(shí)性和正確性，這是將來的發(fā)展方向。作為湖南電力的一名職工，應(yīng)當(dāng)積極配合發(fā)展趨勢(shì)，通過理論學(xué)習(xí)了解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的真諦；熟悉作業(yè)信息管理系統(tǒng)以掌握先進(jìn)的管理方法；不斷規(guī)范作業(yè)行為，不斷減少差距，將“不斷超越追求卓越”的企業(yè)理念貫穿工作始終。

2006年8月31日

第四篇：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

第一條：為創(chuàng)造車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)良好秩序，擁有清晰、順暢、快節(jié)奏的作業(yè)條件和環(huán)境，提高工作效率，特制定本管理規(guī)定。

第二條：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定適用于所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員?！?紀(jì)律

第三條：?jiǎn)T工上班簽到后，按上班規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到崗。

第四條：上班時(shí)間5分鐘內(nèi)，由作業(yè)員工做開工前提醒或訓(xùn)導(dǎo)：“注意安全”、“保證質(zhì)量”、“杜絕浪費(fèi)”；并派發(fā)當(dāng)日作業(yè)，做好考勤記錄。

第五條：作業(yè)工人應(yīng)在上班時(shí)間15分鐘內(nèi)做好一切當(dāng)日作業(yè)準(zhǔn)備工作，組員須服從組長(zhǎng)的作業(yè)安排。

第六條：凡作業(yè)工人到崗必須身著工作服。

第七條：作業(yè)班組組長(zhǎng)對(duì)班組成員有“記錯(cuò)”權(quán)，并隨時(shí)指導(dǎo)糾正，或請(qǐng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員示范糾正。

第八條：組員應(yīng)服從組長(zhǎng)派工，非充分理由不得違抗。對(duì)臨時(shí)安排的任務(wù)若影響當(dāng)日作業(yè)，可質(zhì)詢。

第九條：工作時(shí)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)吸煙。

第十條：對(duì)屢不服從作業(yè)派工者，組長(zhǎng)可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做如實(shí)匯報(bào)（有證據(jù)），對(duì)影響生產(chǎn)任務(wù)者可提出薪資扣罰建議。

第十一條：車間前門通常情況下，不允許通行，只允許從后門出入?！?作業(yè)

第十二條：?jiǎn)T工應(yīng)在工具箱備齊日常所用之工具，非常作業(yè)項(xiàng)目之工具在工具庫(kù)領(lǐng)取，個(gè)人不得存放保管（較大型電動(dòng)工具、非崗位專用及價(jià)值較高之工具）。

第十三條：工位器具在使用后應(yīng)歸位，不能在使用現(xiàn)場(chǎng)任意擺放，致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)凌亂。如是者第一責(zé)任人崗位員工，第二責(zé)任人班組長(zhǎng)。

第十四條：?jiǎn)T工作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)工藝規(guī)程，不明確、無依據(jù)之處應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)人員確認(rèn)，確認(rèn)后再作業(yè)。

第十五條：作業(yè)結(jié)束后，工具不許放置于地面，地面不許有散落的螺釘?shù)韧愇锲?，如是者，由所在區(qū)域人員負(fù)責(zé)。

第十六條：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每完成一組作業(yè)任務(wù)就及時(shí)清理作業(yè)過程的垃圾，把垃圾倒入垃圾箱（車間內(nèi)設(shè)有銅屑箱、鐵屑箱、非金屬?gòu)U棄物即時(shí)清除出廠區(qū)垃圾箱）。

第十七條：通道不許有任何雜物，若公共區(qū)域有雜物或零件要由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清理。

第十八條：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只允許有機(jī)臺(tái)、定置擺放的工位器具。已安排生產(chǎn)任務(wù)所需之材料、生產(chǎn)過程中在制品及半成品和成品；不允許有閑置設(shè)備長(zhǎng)期不用的工裝夾具、邊角料、廢次品（在指定位置存放并標(biāo)識(shí)）及其他雜物。

第十九條：下班前10分鐘停止作業(yè)，清掃作業(yè)垃圾，整理工具；工位器具復(fù)位，使各車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保持清潔整齊。

■ 安全

第二十條：作業(yè)前，員工須按照工種相應(yīng)安全操作規(guī)程做好準(zhǔn)備工作，特殊工種須按要求配戴保護(hù)用具。

第二十一條：?jiǎn)T工作業(yè)時(shí)不得“越位—串崗，開啟他人設(shè)備或非屬本人崗位設(shè)備。若屬作業(yè)安排，應(yīng)首先明了安全規(guī)定，方可上崗。

第二十二條：用電安全管理員應(yīng)定期檢查電源、配電柜、線路、開關(guān)等用電設(shè)備、設(shè)施之安全狀況，以杜絕漏電、短路等隱患。

第二十三條：下班后如無夜班，由用電安全管理員負(fù)責(zé)斷開動(dòng)力設(shè)備電源，只留照明燈，照明燈開關(guān)或電源應(yīng)作明顯標(biāo)識(shí)。第二十四條：下午下班（或夜班后）必須關(guān)門、關(guān)窗，責(zé)任人為班組長(zhǎng)。

第二十五條：中午午休車間后門關(guān)閉，責(zé)任人為班組長(zhǎng)。

珠海博佳冷源設(shè)備有限公司

二OO一年十月八日

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理規(guī)定

作業(yè)安全管理規(guī)定

1目的為了規(guī)范安全作業(yè)行為，消除安全隱患，依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于廠各部門的現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)工作。

3職責(zé)

3.1本規(guī)定由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定。

3.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)廠各單位的現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。

3.3各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理和落實(shí)。4規(guī)定要求

4.1特殊崗位操作人員必須持《特殊工種安全作業(yè)證》，方可上崗獨(dú)立作業(yè)。學(xué)徒人員未取得《特種作業(yè)安全作業(yè)證》不得獨(dú)立作業(yè)，特殊情況需經(jīng)過安全環(huán)保科認(rèn)定許可，在老師的的監(jiān)督指導(dǎo)下方可作業(yè)。

4.2凡屬高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、入罐作業(yè)、帶電作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板、設(shè)備檢修等作業(yè)都要依據(jù)《作業(yè)安全操作規(guī)程》落實(shí)安全措施，并辦理相應(yīng)的安全操作票證。各類安全作業(yè)票證要有完整的簽字審批手續(xù)，不準(zhǔn)代簽代填。

4.3動(dòng)火作業(yè)

4.3.1在廠動(dòng)火作業(yè)區(qū)（氫站、還原車間、碳化車間等）內(nèi)動(dòng)火必須到綜合管理部辦理《動(dòng)火作業(yè)許可證》，落實(shí)安全措施后方可作業(yè)。

4.3.2在固定動(dòng)火區(qū)可不辦理動(dòng)火作業(yè)證，但必須落實(shí)安全措施。

4.3.3在使用氣焊時(shí)，乙炔瓶與氧氣瓶要分開放，其距離不少于5m，距離明火不少于10m，在焊接前必須消除周圍及下方的易燃物，或采取必要的防護(hù)措施。

4.3.4電焊作業(yè)，在地面施焊時(shí)，應(yīng)站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝槽內(nèi)要站在備好的絕緣板上。

4.4登高作業(yè)

4.4.1首先要辦理登高作業(yè)證，15米以上的高處作業(yè)必須由綜合管理部審批辦理票證。

4.4.2年老體弱人員、視力差、患有頭暈病者，不能登高作業(yè)。

4.4.3遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大霧等惡劣氣侯，露天場(chǎng)所不能登高作業(yè)，夜間登高要有足夠的照明。

4.4.4登高作業(yè)前應(yīng)檢查登高用具是否安全可靠，不能借用設(shè)備、建筑物、支架、管道、繩索、不堅(jiān)固的水泥架等非登高設(shè)施，作為登高工具。

4.4.5在登高作業(yè)時(shí)要顧前思后，細(xì)心從事，穿戴輕便，不準(zhǔn)帶重物。

4.4.6登高作業(yè)時(shí)在沒有取得上下聯(lián)系好的情況下嚴(yán)禁向地面扔物，大件工具要拴牢，防止滑落，地面上的監(jiān)護(hù)人應(yīng)和登高者統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)信號(hào)。.5設(shè)備內(nèi)作業(yè)

4.5.1設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須到分廠辦理“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

4.5.2進(jìn)設(shè)備內(nèi)作業(yè)前，必須將該設(shè)備與其它設(shè)備進(jìn)行安全隔離（加

盲板或拆除一段管線，不允許采用其它方法代替），并清洗、置換合格。

4.5.3對(duì)于進(jìn)入有害物質(zhì)的儲(chǔ)罐內(nèi)作業(yè)，必須通風(fēng)置換，并在進(jìn)入前30分鐘之內(nèi)由化驗(yàn)室取樣分析，分析合格，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可進(jìn)入作業(yè)。如在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，至少每隔2h分析一次，如發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，應(yīng)立即停止作業(yè)，迅速撤出人員。

4.5.4在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)耐L(fēng)措施（自然通風(fēng)或機(jī)械通風(fēng)），確保設(shè)備內(nèi)空氣良好流通。

4.5.5設(shè)備內(nèi)應(yīng)有足夠的照明，照明電壓應(yīng)≤36V，在潮濕、狹小容器內(nèi)作業(yè)應(yīng)≤12V，燈具及電動(dòng)工具必須符合防潮、防爆等安全要求。

4.5.6設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并與設(shè)備內(nèi)作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系。

4.6在帶電運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須采取停電、掛牌等安全措施后，方可作業(yè)。

4.7在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子取暖。

4.8各種安全作業(yè)票證要保證完整無損，不得損壞、亂畫?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須由作業(yè)人員隨身攜帶。

4.9安全裝置

4.9.1現(xiàn)場(chǎng)安裝在機(jī)械設(shè)備上的各種防護(hù)設(shè)施和壓力容器的安全裝置必須齊全。

4.9.2移動(dòng)電動(dòng)工具必須安裝安全保護(hù)裝置。

5處罰規(guī)定

5.1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不按要求辦理票證或票證內(nèi)容不全的每處扣100元，動(dòng)火、三級(jí)以上高處作業(yè)未經(jīng)安全環(huán)?？妻k理票證而進(jìn)行作業(yè)的每處扣150元，各類票證不隨身攜帶和填寫不符合要求的每處分別扣50元。安全措施未落實(shí)或落實(shí)不全就進(jìn)行作業(yè)的，每項(xiàng)扣100元。

5.2私自使用電爐子取暖和移動(dòng)電動(dòng)工具未設(shè)保護(hù)裝置、現(xiàn)場(chǎng)檢修帶電運(yùn)行而未采取停電、掛牌等措施作業(yè)、生產(chǎn)使用電爐子未經(jīng)安全環(huán)保科批準(zhǔn)的每項(xiàng)（次）扣200元。

5.4安全裝置不符合要求的，每處扣100元。

5.5上崗作業(yè)時(shí)未持《安全操作證》和《特殊工種安全作業(yè)證》，每人次扣30元，在作業(yè)證上亂畫、損壞、無照片每人次扣50元。

5.6特種作業(yè)人員未辦理相應(yīng)作業(yè)票證而擅自作業(yè)的，每人次扣100元。

5.7其他違反規(guī)定要求的，根據(jù)實(shí)際情況每項(xiàng)（次）扣50-200元。