第一篇：從佳能校園招聘看畢業(yè)生職場規(guī)劃

從佳能校園招聘看畢業(yè)生職場規(guī)劃

2011年10月18日，佳能（中國）2012年校園招聘啟動儀式暨首場宣講會在北京隆重開幕。佳能（中國）總裁小澤秀樹等高級管理者出席了本次宣講會，與到場的學(xué)生們進(jìn)行了生動有趣的溝通，使同學(xué)們在了解佳能（中國）的同時，更加明確了自己的就業(yè)方向。

佳能（中國）總裁小澤秀樹祝賀現(xiàn)場面試通過的學(xué)生

佳能集團(tuán)在華投資總額已累積超過10億美元，擁有員工3萬余人，在眾多外資企業(yè)中名列前茅。在佳能（中國）積極開展本土化的同時，對本土優(yōu)秀人才的需求也在不斷加大，尤其是對能力優(yōu)秀充滿潛力的高校畢業(yè)生們。

另一方面，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近幾年來應(yīng)屆畢業(yè)生們擇業(yè)的目標(biāo)漸漸發(fā)生了改變。與曾經(jīng)一味追求高薪的擇業(yè)要求不同，現(xiàn)在越來越多的畢業(yè)生傾向于選擇符合自身條件與興趣的工作，并非?？粗毓ぷ鞯沫h(huán)境和行業(yè)潛力，這種變化也給眾多渴求新鮮血液的企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。面對這樣的變化與挑戰(zhàn)，佳能（中國）自2011年起即在校園招聘中啟動了實習(xí)生培養(yǎng)項目招募計劃。

據(jù)悉，成功進(jìn)入該招募計劃的大學(xué)生將獲得4-5個月在佳能公司帶薪實習(xí)的機(jī)會，通過輪崗制度體驗各個崗位，理解并融入佳能的企業(yè)文化，提前感受佳能公司的職場氛圍。通過這樣的方式，能讓應(yīng)屆畢業(yè)生們更快更準(zhǔn)地了解自身職業(yè)需求，也有助于企業(yè)與畢業(yè)生之間的交流和溝通。

在本次宣講會上，佳能（中國）總裁小澤秀樹先生與佳能人力資源部高級管理者同大學(xué)生們進(jìn)行了深入的溝通與互動，分享從業(yè)經(jīng)歷與職場心得，講解佳能的企業(yè)文化與理念，并為大學(xué)生們解答了他們對佳能公司和職場的疑問，讓大學(xué)生們感受到了來自佳能的一份感動，也讓其進(jìn)一步明確了自身的職業(yè)規(guī)劃。

會后，小澤秀樹先生表示，剛畢業(yè)的大學(xué)生在進(jìn)入公司時，對公司的認(rèn)知是非常重要的。佳能（中國）的實習(xí)生培養(yǎng)項目基于相互認(rèn)知與了解這一理念，能給予大學(xué)生們更多的機(jī)會找到屬于自己的職場定位，讓他們快速地融入職場，取得更好的成績。

作為佳能（中國）有限公司的校園招聘計劃中的宣講會，之后在上海、廣州還會再分別舉行。同學(xué)們可以通過此次校園招聘的指定網(wǎng)站進(jìn)行信息了解和簡歷投遞。

作為全球領(lǐng)先的數(shù)碼影像產(chǎn)品提供商與影像文化推動者，佳能（中國）一直以來都秉承“共生”的理念，吸引更多優(yōu)秀的中國人才，推動人才本土化。未來，佳能（中國）將通過的不斷發(fā)展來擴(kuò)大提升對人才的需求，結(jié)合社會發(fā)展進(jìn)程與就業(yè)形勢，為更多優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生提供更好的職業(yè)平臺，來展示他們獨一無二的職業(yè)風(fēng)采。

來源: 搜狐教育

第二篇：從西游記看職場專題

西游——和尚的逆襲 馬年初一上映的《大鬧天空》取得了驕人的票房成績，西游，可以說是融入了我們民族的血液之中?？催^了那么多的西游故事，再結(jié)合對名著《西游記》的粗略印象，我得出了以下幾點看法：

1.取經(jīng)的故事，其實是玄奘的自我增值。

唐朝的建立者，李氏家族并非望族，為了彰顯自身的血統(tǒng)高貴，給新政權(quán)增添正統(tǒng)的色彩，李家奉道教李耳為祖先。因此在初唐時期，佛教在中土是很受壓制的。不知是否玄奘意識到了這一點，于是下定決心出國留學(xué)（取經(jīng)），公元627年唐僧私自潛行離開中土，長途跋涉五萬余里，終得真經(jīng)而回。事實證明，玄奘的留學(xué)取得了巨大的成功，公元645年，當(dāng)去印度留學(xué)的玄奘載譽(yù)回到國內(nèi)，太宗立即召其到長安相見，并組織了盛大的歡迎法會，傾城轟動。此后，玄奘成為唐太宗李世民的心腹，他的翻譯和演講事業(yè)，都受到了皇帝的贊助。

2.西游之路，其實是佛教的自我宣傳過程，人才培養(yǎng)過程。

師徒四人的西游途中，經(jīng)歷了“九九八十一難”，這其中遇到的妖怪多為糟貶斥或叛逃的神仙（從一開始的八戒沙僧到太上老君的坐騎青牛、兩名燒火弟子金角銀角等），給人間造成了惡劣影響。而當(dāng)孫悟空飛去天宮投訴的時候，常常遇到神仙們互相推諉。由其中種種，我們可以發(fā)現(xiàn)，天宮的管理體制不嚴(yán)謹(jǐn)，組織機(jī)構(gòu)臃腫，崗位責(zé)任心、使命感渙散，只剩下一群自以為是的老爺們過著奢華的生活。而相比之下，佛教的管理是非常嚴(yán)明的，機(jī)構(gòu)簡單，執(zhí)行力高，并且還時不時的進(jìn)行整風(fēng)反腐之類的運(yùn)動，唐僧的前世金蟬子就是因為無組織無距離直接就被罰去轉(zhuǎn)世了。而在遴選西游的人員時，都是有佛教高層（如來、觀音等）直接出面對接，可見領(lǐng)導(dǎo)們的親力親為，這樣的企業(yè)顯然更具競爭力。

而從人才選拔制度來看，神仙的選拔一開始采用的就是封官制，制度缺乏活性。佛教的人才吸納機(jī)制靈活，無論是有能力的還是有誠心的，亦或是有潛力的，都給予機(jī)會進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)?！段饔斡洝分?，神仙的代表（八戒、沙僧）、妖怪的代表（悟空、龍馬、黑熊精）甚至紅孩兒等都最終皈依佛門。這與天宮動則貶黜的官僚主義作風(fēng)（如八戒、沙僧），形成了鮮明對比。結(jié)果就是，天宮的人才，被佛教納入了麾下。

3.西游團(tuán)隊，需要的是聽從指揮的悟空。

懂得聽從指令的士兵，才是能得到上級的信任。孫悟空是一個極具反叛精神 的人物，《大鬧天空》到最后牛魔王就想要將之清滅。而在西游記中又何嘗不是如此，孫悟空和如來的初次見面，他就在如來手指上行方便之事，還寫下到此一游。孫悟空多次違抗來自佛教的旨意，之后被戴上了緊箍，可還是屢屢意氣用事。《西游記》第五十七回，說是“六耳獼猴”化作孫悟空的摸樣，傷了唐僧，后又和孫悟空大打出手，鬧到上天入地下海。唐僧念緊箍咒，兩個都喊疼，看不出真假；到了觀音那，觀音也看不出個所以然。最后到地府之中，經(jīng)“諦聽”聽過之后，“諦聽”卻說：“我看出來了，卻不敢說”。最后如來道出六耳真身并用金缽盂罩住，才被孫悟空一棍子打死。到了這里問題就來了，以西游記中的觀音之能，怎么可能看不出兩個悟空的真假；諦聽是地藏王菩薩的座駕，又有什么是讓他如此害怕不敢說的。其實兩個悟空的真假，完全是如來的一家之言，也許他偷偷換了一個更聽話的悟空也未必呢。看唐僧的歷程，他就是本著一心為佛教服務(wù)的理念，最后得到了領(lǐng)導(dǎo)器重，被封為了功德佛。由此可見，身在一個企業(yè)之中，懷揣著一顆敬業(yè)的心，是很必要的。

第三篇：從游戲看職場

從游戲看職場

今天和部門幾個同事開會。聊到興處，便給他們講了如何從游戲看職場的比喻。曾經(jīng)一度癡迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的我，從網(wǎng)絡(luò)游戲中倒是悟出不少道理。今天我再發(fā)在博客來分享下。

網(wǎng)絡(luò)游戲中，都是從0級開始做任務(wù)然后獲得經(jīng)驗或者錢幣。如此才能不斷的升級。隨著級別越高，獲得的經(jīng)驗和金錢也越高，當(dāng)然也會獲得相應(yīng)的各種稱呼名次。而我們有沒有發(fā)現(xiàn)，所有的游戲者都必須遵循一個游戲規(guī)則：就是做任務(wù)。而且任務(wù)分的有主線任務(wù)和支線任務(wù)。往往很多支線任務(wù)的經(jīng)驗和金幣獎勵會更多一些。進(jìn)而更能促進(jìn)級別的提高。并且游戲玩家拼了命的去沖級，為了什么?因為他們知道升級越高，獲得的系統(tǒng)經(jīng)驗和獎勵就越高。也許遲了某些獎勵就沒有了。

以上是網(wǎng)絡(luò)游戲的一些普遍規(guī)則。而拿到現(xiàn)實，拿到工作中，再看職場，其實我們就是在經(jīng)歷一個現(xiàn)實的游戲。我們必須要遵循游戲的規(guī)則。職場上的最基本的規(guī)則是什么?那就是做任務(wù)。將任務(wù)出色的完成。進(jìn)而得到上司的賞識，獲得更高的重用。而且工作中也是分主線任務(wù)和支線任務(wù)的。所為主線任務(wù)，也就是我們必須要去做的一些任務(wù)。就是我們的基本崗位職責(zé)。比如銷售的主線任務(wù)就是簽單。簽單業(yè)績好了，自然會從中獲得工作經(jīng)驗，并且獲得相應(yīng)的金幣或職位的升遷。那么所為的支線任務(wù)是什么呢？在職場上其實還存在有所為的支線任務(wù)，這個也是很多面試官在招聘時候經(jīng)常會用的一個測試題，就是在假如你上司交給你本職工作之外的事情，你會如何處理？其實這個本職工作以外的事情就是我們的支線任務(wù)。而且這個支線任務(wù)做的好壞直接決定你的經(jīng)驗值和金幣或級別的升降。為什么是升降？因為這是個不進(jìn)則退的社會。你停留不前其實在某種意義上就是一種落后。例如，你上司在某個時候說需要一個人擔(dān)任額外的某項工作。可能會耽誤你的個人時間。那么你是否會考慮參與。在一群人中，有一個人站出來。那么這個人一定是最受上司重視的。因為我們的基本游戲規(guī)則就是，不斷的接受任務(wù)，再不斷的完成任務(wù)。任務(wù)完成出色與否不重要。很多領(lǐng)導(dǎo)看的就是你有沒有勇氣接受這個任務(wù)。有沒有那種隱藏的上進(jìn)心的一個職場測試。因為上面說過，游戲里面支線任務(wù)要比主線任務(wù)的經(jīng)驗和其他收益更高。

有些人可能認(rèn)為做好分內(nèi)事萬事大吉。其他事情和自己無關(guān)。做多了累的慌。前段時間在鳳凰頻道還看到一篇報道說年輕人怕累。在我們年輕的時候就怕累。那么再長些年齡會如何思考呢？那時候一定是后悔。悔不該當(dāng)初不努力多做點事情。這個時候也有各種經(jīng)驗積累。這個就是少壯不努力，老大徒傷悲的道理。正如游戲里你根本就不去接任務(wù)，卻去躲在暗處掛機(jī)刷怪來長經(jīng)驗。好比我們躲起來積累年齡一樣。仿佛認(rèn)為年齡大了自然會有經(jīng)驗一樣。但那是一種假象。因為你雖然刷怪漲了級別，但是你本身根本還是不會玩這個游戲。因為玩游戲的規(guī)則就是做任務(wù)。我們職場的規(guī)則也是做任務(wù)。做主線任務(wù)，做支線任務(wù)。

第四篇：從離職看招聘

<員工跳槽理由大盤點>

1、薪資不到位

窮則思變，這也許是跳槽者使用最多的一條理由?！袄习宀患有剑约杭印钡南敕?，已經(jīng)深深植入那些實力派白領(lǐng)的頭腦。如果新工作的薪水比現(xiàn)在的公司高，又具挑戰(zhàn)感，或者有發(fā)展晉升空間等 等，那真是何樂而不為呢？

2、工作環(huán)境、文化不盡人意

沒有良好的企業(yè)文化、工作環(huán)境，相信這個公司也 好不到哪里去?，F(xiàn)在越來越多的公司非常注重企業(yè)文化氛圍的創(chuàng)建，樹立“公司=家” 的概念，注重人力資源管理。作為其員工，定能在其中得到許多培訓(xùn)機(jī)會，發(fā)展空間較大。

3、得不到晉升，沒有發(fā)展空間

在 單位感受壓抑，無法發(fā)揮你的優(yōu)勢，不被重視，發(fā)展、晉升空間小，這些對于想干一番事業(yè)的人來說，太失意了。他們更傾向于找一個可以施展拳 腳，至少有晉升可 能的公司。也許并不在乎它是不是大型企業(yè)或外企，只要它能給予你足夠的發(fā)揮余地和發(fā)展空間，使你得到事業(yè)成功的滿足感。

4、和上司不和

如 果你的上司剛愎自用、對人不對事、太過情緒化、利用員工、厚此薄彼，你真的很想跟他狠狠吵上一架，然后揮一揮衣袖，說一聲再見。那你就不 要再去忍受他了，因為他自私。所以在他手下干活，總是很辛苦，很緊張，很勞心。炒老板的魷魚，未嘗不是一種解脫的方法。所以老板的為人，很容易影響一個員 工的去留。

5、人際關(guān)系差

沒有同事愿意搭理你，工作上沒有協(xié)助性，總有人 打小報告，感覺到處都有眼睛監(jiān)視著你。同事之間溫度冷漠，這些也可能造成你決定離開這個團(tuán)隊。

6、工作內(nèi)容不合理性

不合理的超時工作，不合理的工資待遇，不合理的 休假制度等。

7、非自愿性的離職

比如，公司經(jīng)營狀況不佳，有倒閉的可能性?；蛘?公司裁員、合并，使得員工不得不再另找出路，否則一損俱損。

8、個人因素

越 來越多的人選擇了晚婚晚育，希望延長自己的事業(yè)線。事業(yè)家庭兩不誤，似乎很難。如果你選擇把重心放在家庭上，那你怎么兼顧得了繁忙且沒有時間 規(guī)律的工作，你還能繼續(xù)勝任東奔西跑的銷售、客戶等性質(zhì)的工作嗎？也許你以前做得挺出色的，而到時也許你已力不從心。這也是員工選擇離職的原因之一。

第五篇：從細(xì)節(jié)看現(xiàn)代職場競爭

有句話叫做“細(xì)節(jié)決定成敗”。古時候說“世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有而伯樂不常有”。在當(dāng)今公司林立，到處都有伯樂的年代，你要怎樣去證明自己是一匹“千里馬”，讓自己在激烈的職場競爭中脫穎而出呢？

外表整潔

整潔的外表、得體的舉止，會在老板心里留下良好的第一印象。不過要注意堅持，時間長了，不知不覺你就成為老板心目中最好的公司形象代言人。

保持笑容

臉上的笑容不僅能傳遞心里的愉悅，更是送給他人的一份美好禮物。工作時的笑容能夠讓你在處理問題時事半功倍、游刃有余。

積極溝通

在工作中隨時和老板同步更新，隨著時間的推移，老板會在潛移默化中接受你的存在、認(rèn)可你的工作，進(jìn)而賞識你的能力。

維護(hù)老板

人在職場，有時候老板的面子比事情更重要。面子本質(zhì)上是一種安全的需要，而且也是一種受人尊重的需要，盡可能地維護(hù)老板的權(quán)威和地位，既尊重老板，也贏得信任。

展現(xiàn)自己

現(xiàn)代心理學(xué)表明，與眾不同的下屬才能引發(fā)老板的興趣，“酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)過去了，積極展現(xiàn)自己的才華和工作能力，是贏得賞識不可或缺的一環(huán)。

職場細(xì)節(jié)之完美禮儀

禮儀細(xì)節(jié)之衣著

工作制服不應(yīng)到處穿

工作制服是為體現(xiàn)身份或者方便工作的服裝，因此工作制服只適宜在工作崗位上穿著，下班后應(yīng)立即換上便裝，不要穿著制服逛街、就餐、娛樂，尤其是公職人員更要注意。在工服的穿著方面還有一個容易被忽視的細(xì)節(jié)：常有餐廳工作人員，甚至是廚師穿著工作服進(jìn)出公共廁所。這樣不僅會令顧客對餐廳的印象大打折扣，也是不符合食品衛(wèi)生規(guī)范的。此外，美容、餐飲等對衛(wèi)生要求較高行業(yè)的從業(yè)人員去公共廁所前也都應(yīng)先換下工作制服。而且還要注意，不要穿著工作服到商場、車站這類人員密集的場所。

禮儀扼要

●雖然女性應(yīng)該保持年輕的心態(tài)，但是在職業(yè)場合還是應(yīng)該保持一定的穩(wěn)重形象，不宜為了使自己看起來年輕而以可愛款式的“娃娃裝”來裝扮自己，成熟、職業(yè)化的服裝更容易被大家接受。

●夏天的時候，許多職業(yè)女性不夠注重自己的身份，穿起頗為性感的服飾。這樣你的智慧和才能便會被埋沒，甚至還會被看成輕浮。因此，再熱的天氣也應(yīng)注重自己儀表的整潔大方。

禮儀細(xì)節(jié)之手機(jī)

工作時間忌用搞笑彩鈴

手機(jī)在職場上起著舉足輕重的作用，但有的人往往忽略手機(jī)的使用禮儀，這主要體現(xiàn)在手機(jī)不分場合地響起鈴聲以及在與人交談中頻頻接打電話。此外，不恰當(dāng)?shù)拟徛曉O(shè)置和彩鈴也會令你失禮于人。公務(wù)員、公司管理人員等由于崗位性質(zhì)的需要，應(yīng)該以穩(wěn)重的形象示人，因此在工作場合中，如果響起“爸爸，接電話”、“汪、汪”這樣的手機(jī)鈴聲不僅會顯得很不嚴(yán)肅，而且與自身身份不符。同樣，在工作期間，如果有人撥打手機(jī)聯(lián)系公事時，卻聽到“我就不接電話呀，我就不接電話，別人的電話我都接，我就不接你電話”這樣的搞笑彩鈴也是會令人反感的。

禮儀細(xì)節(jié)之手勢

用手示意別用指頭指

在工作中，人們常會忽略手勢禮儀，常常因一個小動作而失禮，暴露出自己禮儀修養(yǎng)的不足。其中最常用的舉手示意手勢卻常被不規(guī)范使用，顯得對人有失敬意。正確的示意手勢應(yīng)該是除拇指外四指合攏，伸出手掌用指尖所指的方向示意，而不能直接伸出食指、用一個指頭進(jìn)行指示，尤其是在相互介紹的場合，最忌諱用一個指頭指著人向第三方介紹。假如用手指直接指向?qū)Ψ骄透硬欢Y貌了，甚至?xí)饘Ψ降姆锤?。此外，一些人?xí)慣性地用手中正在使用的筆指點對方或做示意，也不符合禮儀規(guī)范。

禮儀扼要

●在與人交談時，如果反復(fù)擺弄自己的手指，比如活動關(guān)節(jié)，甚至發(fā)出“嘎、嘎”的聲響，或者是手指動來動去，會給人以不舒服的感覺。

●在工作之中，若是將一只手或雙手插放在自己的口袋之中，不論其姿勢是否優(yōu)雅，通常都是不允許的。正確的做法是雙臂自然下垂，雙手掌心向內(nèi)輕貼大腿兩側(cè)。(