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      2012年篁嘉村深化作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案2

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      第一篇:2012年篁嘉村深化作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案2

      2012年篁嘉村“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我村干部工作作風(fēng),規(guī)范辦事流程、優(yōu)化服務(wù)、提高效能,促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》(鎮(zhèn)發(fā)[2012]27號(hào))安排,結(jié)合我村實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“提神、提效、提速”為主題,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),廉潔高效的優(yōu)良作風(fēng),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,切實(shí)增強(qiáng)干部的事業(yè)心和責(zé)任感及為民辦事能力,打造一支勇于改革創(chuàng)新、能真抓實(shí)干、又公正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      以“治懶治庸、提神增效、內(nèi)塑素質(zhì)、外樹形象”為重點(diǎn),以“勤政、廉政、善政”為目標(biāo),著力解決我村存在的干勁不足、效率不高等突出問題。通過深化干部作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提振干部隊(duì)伍精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能,推進(jìn)我村各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,做到讓讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓群眾放心。

      三、活動(dòng)時(shí)間

      本次活動(dòng)從2012年5月中旬始至2012年4月下旬至,份四個(gè)階段進(jìn)行:

      四、工作步驟

      (一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(2012年5月20日—6月)

      召開兩委班子成員會(huì)議,傳達(dá)貫徹落實(shí)市、鎮(zhèn)相關(guān)文件精神,結(jié)合我村實(shí)際,制定操作性強(qiáng)的具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)和完成期限;組織召開全體干部“深化干部作風(fēng)建設(shè)”動(dòng)員大會(huì),全面部署“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使全體干部充分認(rèn)識(shí)開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重大意義,切實(shí)提高兩委班子成員參與活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性和自覺性。通過上黨課、干部培訓(xùn)、印發(fā)“六條禁令”、“十不準(zhǔn)”小卡片等形式,深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、黨性修養(yǎng)知識(shí)、科技、法律等知識(shí),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升能力。

      (二)查找問題階段(2012年7月—10月15日)

      村兩委要從自身做起,廣泛征求各方面的意見建議,深入開展自查自糾,認(rèn)真分析,制定整改措施。要通過召開征求意見座談會(huì)的形式,深入群眾征求意見建議;要開展民主評(píng)議,進(jìn)一步拓寬群眾參與監(jiān)督的途徑和渠道?;顒?dòng)期間至少組織一次作風(fēng)建設(shè)民主評(píng)議活動(dòng)。

      (三)整改提高階段(2012年10月16日—3月15日)村干部要結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)查找出來的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,深入剖析,抓住問題的實(shí)質(zhì),研究解決的方法,切實(shí)解決問題。每位村干部要結(jié)合自己的崗位職責(zé)和自身思想深層次的問題,提出具體的工作目標(biāo)和整改措施。

      (四)總結(jié)鞏固階段(2012年3月16日—4月20日)

      每個(gè)村干部要著眼當(dāng)前,立足長遠(yuǎn),對(duì)開展深化干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),肯定成績,發(fā)現(xiàn)不足,明確改進(jìn)措施。

      在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,把作風(fēng)建設(shè)的好做法、新經(jīng)驗(yàn)上升為制度規(guī)范,轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉,不斷鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)的成果,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的科學(xué)化,規(guī)范化和制度化,形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

      五、工作內(nèi)容

      村兩委要深入落實(shí)鎮(zhèn)黨委,政府《關(guān)于開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》的工作要求和工作部署,開展好“三級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)、做好新形勢(shì)下信訪工作等,嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)紀(jì)律“十不準(zhǔn)”規(guī)定。兩委成員走訪群眾家庭不少于80戶,每人結(jié)對(duì)幫扶5名困難群眾;村里群眾來訪熱情接待、積極化解矛盾,定期組織開展矛盾糾紛和疑難問題排查,同時(shí)做好村總部經(jīng)濟(jì)招商選資、計(jì)劃生育、養(yǎng)老保險(xiǎn)、園區(qū)開發(fā)建設(shè)、勞務(wù)協(xié)調(diào)等各項(xiàng)日常工作。

      六、工作要求

      1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      村里成立深化干部作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各干部要切實(shí)負(fù)起抓落實(shí)、帶隊(duì)伍的責(zé)任,組織實(shí)施,帶頭落實(shí),迅速掀起抓作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境的熱潮。

      2.廣泛宣傳,全員參與

      充分利用公開欄宣傳活動(dòng)意義及開展成效情況。開好領(lǐng)導(dǎo)班

      子會(huì),黨員民主生活會(huì),開展群眾民主評(píng)議活動(dòng),使廣大干部群眾自覺主動(dòng)地參與到活動(dòng)中來,形成講服務(wù)比貢獻(xiàn),講執(zhí)行比效率的濃厚氛圍。

      3.加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格監(jiān)督。

      要加強(qiáng)督促檢查,由領(lǐng)導(dǎo)小組抽查通報(bào),對(duì)主要工作、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督。

      4.務(wù)實(shí)實(shí)效,注重長效

      根據(jù)實(shí)踐,及時(shí)掌握情況,提出建議,解決問題,加強(qiáng)信息反饋,總結(jié)推介活動(dòng)的做法、經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)活動(dòng)的深入開展,并探索深化黨員干部作風(fēng)建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,建立完善長效機(jī)制,從而從根本上促進(jìn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。

      篁嘉村委會(huì)2012年5月20日

      第二篇:深化作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

      建始縣公路管理局

      2021年深化作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

      為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,按照縣紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)一部署,根據(jù)建紀(jì)辦發(fā)〔2021〕2號(hào)文件精神,縣公路局就全面深化單位作風(fēng)建設(shè)制定如下方案。

      一、主題思想

      以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,落實(shí)省州警示教育暨清廉建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)相關(guān)要求,切實(shí)解決作風(fēng)中存在的突出問題,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干部執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,群眾滿意度進(jìn)一步提高。

      二、參與對(duì)象

      建始縣公路管理局全體在職在編人員

      三、工作重點(diǎn)

      (一)聚焦“享奢腐”問題深化作風(fēng)建設(shè)。全體干部職工是否存在貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和糾治享樂、奢靡工作要求不到位,超標(biāo)準(zhǔn)購買、裝飾、使用公務(wù)用車,超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待、不吃公款吃老板、本級(jí)不吃吃下級(jí);是否存在索取、接受或以借用名義占用管理和服務(wù)對(duì)象財(cái)物,違規(guī)兼職取酬或者從事有償中介服務(wù)活動(dòng),與民爭利,侵占、截留、挪用民生資金,插手、干預(yù)工程項(xiàng)目招投標(biāo),違規(guī)為企業(yè)打招呼、開綠燈等問題。

      (二)聚焦“庸懶散”問題深化作風(fēng)建設(shè)。全體干部職工是否主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流、創(chuàng)先爭優(yōu),堅(jiān)決克服庸懶散拖思想;是否存在精神萎靡不振、甘于平庸,滿足于“過得去、一般化、差不多、還湊合”,對(duì)待工作不積極、不主動(dòng),撥一撥、動(dòng)一動(dòng),甚至撥而不動(dòng);是否存在遇事裝聾作啞,對(duì)群眾反映問題無動(dòng)于衷、消極應(yīng)付,面對(duì)任務(wù)怕困難、接受任務(wù)講條件、執(zhí)行任務(wù)打折扣等問題。

      (三)聚焦“推拖繞”問題深化作風(fēng)建設(shè)。全體干部職工是否堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義,以“拼、搶、實(shí)”的狀態(tài)和作風(fēng),主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為;是否存在上推下卸,把決策推給上級(jí),把困難推給下級(jí),自己當(dāng)“甩手掌柜”;是否存在“新官不理舊賬” “新人不理舊事”,為民辦事、服務(wù)企業(yè)“踢皮球”,對(duì)群眾和市場主體存在的困難和反映的問題應(yīng)當(dāng)解決而不及時(shí)解決或拖沓磨蹭等問題。

      (四)聚焦“生冷硬”問題深化作風(fēng)建設(shè)。全體干部職工是否牢固樹立為民服務(wù)宗旨,以“高效率辦成一件事”為目標(biāo),推動(dòng)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦、一窗通辦、一事聯(lián)辦“;是否存在在市場準(zhǔn)入中設(shè)定“霸王條款”,在服務(wù)群眾中冷硬橫推,在保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益上,粗暴執(zhí)法、隨意執(zhí)法、選擇性執(zhí)法,辦“關(guān)系案”“人情案”;是否存在向企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派,多頭檢 查、重復(fù)檢查,增加企業(yè)負(fù)擔(dān)等問題。

      (五)聚焦“拍唱秀”問題深化作風(fēng)建設(shè)。全體干部職工是否堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,想問題、做決策、辦事情從實(shí)際出發(fā),貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署有安排、有措施、有回音;是否存在工作脫離實(shí)際,拍腦袋決策,機(jī)械式執(zhí)行上級(jí)安排部署,習(xí)慣于“以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件”;是否存在調(diào)研搞形式、走過場,不深入基層,“現(xiàn)場變秀場”,滿足于聽一聽、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看;是否存在報(bào)喜不報(bào)憂,弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào),口號(hào)喊得震天響、行動(dòng)起來輕飄飄等問題。

      四、方法步驟

      (一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(9月30日至10月15日)。縣公路局機(jī)關(guān)、各公路管理站要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政宣教月、支部主題黨日等活動(dòng),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七 一”重要講話精神和關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的系列重要論述,深學(xué)細(xì)研作風(fēng)建設(shè)制度規(guī)定及有關(guān)政策。圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、善作為”開展專題學(xué)習(xí)研討,讓全體干部職工認(rèn)識(shí)到開展深化作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)的重要性、緊迫性。充分運(yùn)用個(gè)別訪談、隨機(jī)抽查、理論 測試等手段,倒逼學(xué)習(xí)效果提升。

      (二)自查自糾階段(10月16日至10月22日)??h公路局機(jī)關(guān)、各公路管理站要召開專題會(huì)議,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,結(jié)合各自職能職責(zé)和干部作風(fēng)狀況,圍繞中央和省、州、縣重大決策部署貫徹落實(shí)、服務(wù)保障民生、優(yōu)化營商環(huán)境、積極履職盡責(zé)等方面,深入查找本地本單位存在的作風(fēng)問題,認(rèn)真梳理涉及群眾利益、群眾關(guān)注度高的權(quán)力事項(xiàng),科學(xué)制定、及時(shí)優(yōu)化權(quán)力清單,做到“清單之 外無權(quán)力”。黨員干部要把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé) 擺進(jìn)去,對(duì)照行動(dòng)內(nèi)容,實(shí)事求是檢視自身差距,把問題找準(zhǔn)、把根源剖深、把措施做實(shí)。自查自糾發(fā)現(xiàn)問題要條目式、清單化, 見人見事見思想,不搞官樣文章,不以工作業(yè)務(wù)問題代替思想作風(fēng)問題。個(gè)人填寫問題清單,并于10月22日前報(bào)縣公路局辦公室備案。

      (三)問題整改階段(10月22日至11月13日)。全體干部職工要對(duì)自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題,分類建立臺(tái)賬、研究解決對(duì)策、制定整改方案,細(xì)化時(shí)間表、路線圖,實(shí)行清單式管理、銷號(hào)式落實(shí),并及時(shí)完善體制機(jī)制。堅(jiān)持邊查邊改、立行立改,對(duì)查找出來的問題和整改落實(shí)情況及時(shí)更新。

      (四)評(píng)議總結(jié)階段(11月13日至11月30日)。堅(jiān)持把群眾滿意度作為檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效的“試金石”,對(duì)縣公路局機(jī)關(guān)、各公路管理站的行政執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作開展 情況追蹤回訪,開展作風(fēng)建設(shè)評(píng)議活動(dòng)。

      五、工作要求

      (一)提高政治站位。全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)開展作風(fēng)建設(shè)對(duì)推進(jìn)清廉建始的重要意義,保持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的政治自覺,以只爭朝夕的緊迫感推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)行動(dòng),確保干部職工受教育、人民群眾得實(shí)惠。

      (二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。切實(shí)履行抓作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任,“一把手”要親自部署、親自研究、親自推動(dòng),分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。縣公路局監(jiān)察室要切實(shí)履行好監(jiān)督職責(zé),將作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)貫穿到日常監(jiān)督工作中,靠前監(jiān)督、跟進(jìn)監(jiān)督,精準(zhǔn)開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),讓干部職工“敢擔(dān)當(dāng)、善作為、抓落實(shí)”成為一種習(xí)慣、一種風(fēng)尚。

      (三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。統(tǒng)籌發(fā)揮新傳媒作用,采取多種形式深入宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要講話和系列重要論述。大力宣傳擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型和作風(fēng)建設(shè)成果,不斷強(qiáng)化干部職工的心理認(rèn)同、行為趨同。對(duì)反面典型案例及時(shí)通報(bào)曝光,強(qiáng)化警示。

      附件:1.建始縣公路管理局深化作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

      2.對(duì)照檢查問題清單及整改措施臺(tái)賬

      3.個(gè)人自查自糾問題清單

      4.深化作風(fēng)建設(shè)對(duì)照檢查問題清單

      附件1

      建始縣公路管理局深化作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:易平鋒 建始縣公路管理局局長

      副組長:黃正堂 建始縣公路管理局副局長

      向登舉 建始縣公路管理局副局長

      沈和平 建始縣公路管理局總工程師

      成 員: 黃娓娓 曾正龍 羅賢梅 楊明智 蘇凡穎 謝昌華

      趙志躍 游慶鋒 顏昌隆 李德兵 趙師兵 李 軍 尹 杰 周國軍 李宗鑫 馮遠(yuǎn)東 宋傳全 姚 紅

      深化作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)監(jiān)察室,負(fù)責(zé)深化作風(fēng)建設(shè)的方案制定、監(jiān)察督導(dǎo)、考評(píng)檢查等工作。辦公室成員由謝昌華、姚永菊、楊明智、余曦組成。

      附件2

      對(duì)照檢查問題清單及整改措施臺(tái)賬

      填報(bào)單位: 填報(bào)日期:

      問題方面

      序號(hào)

      突出問題

      具體表現(xiàn)

      整改措施

      整改時(shí)限

      整改進(jìn)度

      責(zé)任人

      牽頭領(lǐng)導(dǎo)

      一、貫徹落實(shí)中央和省州縣重大決策部署方面

      ……

      二、服務(wù)保障民生方面

      ……

      三、優(yōu)化營商環(huán)境方面

      ……

      四、積極履職盡責(zé)方面

      ……

      五、其他方面

      ……

      附件3

      個(gè)人自查自糾問題清單

      姓名

      股室

      (管理站)

      本人工作職責(zé)

      查找的問題

      股室負(fù)責(zé)人簽字

      分管領(lǐng)導(dǎo)簽字

      附件4

      建始縣公路管理局深化作風(fēng)建設(shè)對(duì)照檢查清單

      問題方面

      序號(hào)

      具體表現(xiàn)

      一、“享奢腐”問題

      貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作要求不到位,不吃公款吃老板

      (例如:賭博打牌,飲酒駕車,工地驗(yàn)收檢查時(shí),在工程項(xiàng)目部等地享受工程企業(yè)的工作餐…)

      索取、接受或以借用名義占用管理和服務(wù)對(duì)象財(cái)物

      (例如:利用職務(wù)之便,向私營企業(yè)及個(gè)人索要財(cái)物賄賂…)

      違規(guī)兼職取酬或從事有償中介服務(wù)活動(dòng)

      (例如:利用職務(wù)優(yōu)勢(shì),幫助同類別企業(yè)工程整理資料,違規(guī)兼職以收取利益…)

      插手、干預(yù)工程項(xiàng)目招投標(biāo),違規(guī)為企業(yè)打招呼、開綠燈等問題

      (例如:養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)程序不規(guī)范,違規(guī)承包給私營企業(yè),干預(yù)項(xiàng)目招投標(biāo)…)

      ……

      二、“慵懶散”問題

      缺乏對(duì)標(biāo)一流、創(chuàng)先爭優(yōu)的進(jìn)取精神,存在有庸懶散拖思想

      (例如:上班遲到早退,打卡不規(guī)范,紀(jì)律散漫……)

      精神萎靡不振、甘于平庸,滿足于“過得去、一般化、差不多、還湊合”,對(duì)待工作不積極、不主動(dòng),撥一撥、動(dòng)一動(dòng),甚至撥而不動(dòng)

      (例如:上班期間擅自脫崗、離崗,在崗期間辦理私事、玩手機(jī)、閑聊,無紀(jì)律無組織…)

      遇事裝聾作啞,對(duì)群眾反映問題無動(dòng)于衷、消極應(yīng)付,面對(duì)任務(wù)怕困難、接受任務(wù)講條件、執(zhí)行任務(wù)打折扣

      (例如:群眾反映的問題不及時(shí)解決,養(yǎng)護(hù)工作完成不到位,路面清掃標(biāo)準(zhǔn)有差距…)

      ……

      三、“推拖繞”問題

      存在形式主義、官僚主義,主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為發(fā)揮不夠

      (例如:對(duì)待本職工作流于形式,缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,只求完成工作任務(wù)…)

      上推下卸,把決策推給上級(jí),把困難推給下級(jí),自己當(dāng)“甩手掌柜”

      (例如:不愿承擔(dān)困難工作,遇到困難不解決,單方面請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)做決策…)

      “新官不理舊賬”“新人不理舊事”,為民辦事,服務(wù)企業(yè)“踢皮球”,對(duì)群眾和市場主體存在的困難和反映的問題應(yīng)當(dāng)解決而不及時(shí)解決或拖沓磨蹭問題

      (例如:上級(jí)任務(wù)不及時(shí)交辦完成,為民辦實(shí)事落實(shí)不到位,群眾反映事項(xiàng)互相推脫不屬于個(gè)人職務(wù)范圍,導(dǎo)致未及時(shí)解決,造成重信重訪問題…)

      ……

      四、“生冷硬”問題

      未能牢固樹立為民服務(wù)宗旨,在服務(wù)群眾中冷硬橫推

      (例如:面對(duì)群眾來反映問題時(shí),態(tài)度生冷,缺乏耐心,為民辦事入實(shí)入深、主動(dòng)作為不夠…)

      ……

      五、“拍唱秀”問題

      想問題、做決策、辦事情未從實(shí)際出發(fā),貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署未做到有安排、有措施、有回音

      (例如:上級(jí)部門下發(fā)的文件通知,事情辦理后未及時(shí)上報(bào)處理結(jié)果…)

      調(diào)研搞形式、走過場,不深入基層,“現(xiàn)場變秀場”,滿足于聽一聽、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看

      (例如:科股室下鄉(xiāng)、養(yǎng)護(hù)職工上路,工作落實(shí)不到位,存在“半日游”情況問題…)

      報(bào)喜不報(bào)憂,弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào),口號(hào)喊得震天響、行動(dòng)起來輕飄飄

      (例如:上級(jí)下發(fā)的文件,辦理前期安排部署迅速準(zhǔn)確,后期辦理未落實(shí),上報(bào)數(shù)據(jù)存在虛報(bào)瞞報(bào)情況……)

      ……

      第三篇:農(nóng)經(jīng)站深化作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

      鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)發(fā)?2017?7號(hào)

      鎮(zhèn)巴縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站

      關(guān)于開展以“激情、干凈、超越”

      主題作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

      縣農(nóng)業(yè)局黨組:

      為進(jìn)一步深化干部作風(fēng)建設(shè),全面提升的凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)形成真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、追趕超越的強(qiáng)大合力,努力推動(dòng)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作快速健康發(fā)展,根據(jù)中共鎮(zhèn)巴縣農(nóng)業(yè)局黨組印發(fā)《關(guān)于開展以“激情、干凈、超越”為主題作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》﹝鎮(zhèn)農(nóng)黨發(fā)(2017)1號(hào)﹞通知精神,現(xiàn)就2017年我站深化作風(fēng)建設(shè)提出以下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)、總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神,以及省委、市委、縣委落實(shí)追趕超越的要求為指導(dǎo),以“激情干事、干凈做人,勇于自我超越、奮力追趕超越”(簡稱“激情、干凈、超越”)為主題,以加快追趕超越、決勝全面小康、圓滿完成任務(wù)為目標(biāo),以黨員干部為重點(diǎn),緊緊圍繞市第五次黨代會(huì)、縣十五次黨代會(huì)、“兩會(huì)”提出的目標(biāo)任務(wù),針對(duì)思想觀念、能力水平、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、忠誠盡責(zé)、境界標(biāo)準(zhǔn)等方面影響和制約發(fā)展的突出問題,擺現(xiàn)象、找差距、查原因,樹信心、強(qiáng)本領(lǐng)、提境界,教育引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步更新發(fā)展理念,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,提升單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力,落實(shí)決策部署的執(zhí)行力,為加快“五個(gè)鎮(zhèn)巴”建設(shè),打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、奮力實(shí)現(xiàn)追趕超越、決勝全面小康提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。

      二、工作目標(biāo)

      (一)黨員干部能力素質(zhì)全面提升。進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部“四個(gè)意識(shí)”,不斷增強(qiáng)想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的激情和活力,全面提升學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實(shí)增強(qiáng)追趕超越的緊迫感和使命感,在全體黨員干部中樹立追趕超越、決勝全面小康的信心、勇氣和激情。

      (二)單位戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力全面增強(qiáng)。全力打造堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng) 2 導(dǎo)班子,進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃、帶動(dòng)引領(lǐng)、服務(wù)群眾的能力,充分發(fā)揮單位黨組織“一把手”的主心骨、定盤星作用。堅(jiān)持民主集中制原則,不斷提高決策的民主化、科學(xué)化水平,使成為加快追趕超越、決勝全面小康的強(qiáng)力引擎和堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

      (三)追趕超越、決勝全面小康目標(biāo)責(zé)任全面落實(shí)。緊盯追趕超越、決勝全面小康目標(biāo),緊扣“五個(gè)扎實(shí)”要求,全面完善和落實(shí)單位的追趕超越總體方案和計(jì)劃,確保全站目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

      (四)服務(wù)群眾最后“一公里”問題逐步打通。結(jié)合正在開展的“曬時(shí)間、比業(yè)績、爭當(dāng)服務(wù)群眾好干部”、“三抓三當(dāng)一引領(lǐng)”強(qiáng)黨建促脫貧攻堅(jiān)活動(dòng),與農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記、土地糾紛調(diào)解仲裁、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主題培育等農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)人員服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè),逐步打通服務(wù)群眾最后“一公里”梗阻問題。

      (五)問題的解決率、群眾滿意率全面提高。以作風(fēng)正黨風(fēng),以黨風(fēng)帶政風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí),讓人民群眾看到深化作風(fēng)建設(shè)帶來的實(shí)實(shí)在在的變化和成效,凝聚起我站加快發(fā)展的強(qiáng)大合力,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),不斷提升群眾的獲得感和滿意度。

      三、工作原則

      (一)堅(jiān)持集中整治與持續(xù)推進(jìn)相結(jié)合。按照農(nóng)業(yè)局深化作風(fēng)建設(shè)的安排部署,做好為期一周的集中整訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)差距、明確目標(biāo),做好承諾、立好軍令狀,定好路線圖、作戰(zhàn)圖,把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到縣委追趕超越、決勝全面小康的決策部署上來。在此基礎(chǔ)上,全年持續(xù)推進(jìn),堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓實(shí),堅(jiān)持邊學(xué)、邊查、邊改,對(duì)好經(jīng)驗(yàn)好做法要用制度固定下來,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長效化和常態(tài)化。

      (二)堅(jiān)持整體推進(jìn)與分層分類開展相結(jié)合。要緊緊圍繞作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際,以作風(fēng)建設(shè)中存在的問題為主攻方向,統(tǒng)一部署,整體推進(jìn),做到在黨員干部中全覆蓋、無死角。

      (三)堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合。黨員干部要把解決問題貫穿作風(fēng)建設(shè)始終,準(zhǔn)確把握在追趕超越工作措施和自身精神狀態(tài)兩方面存在的差距和不足,列出問題清單,細(xì)化整改措施,推動(dòng)工作落實(shí)。要以“咬定青山不放松”的韌勁,“刮骨療毒”的狠勁,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的作風(fēng)頑疾個(gè)個(gè)擊破,逐個(gè)銷號(hào),為追趕超越消除障礙,鋪平道路,開創(chuàng)作風(fēng)建設(shè)新局面。

      (四)堅(jiān)持自查互評(píng)與督查點(diǎn)評(píng)相結(jié)合。黨員干部要認(rèn)真開展對(duì)照檢查和回頭望,通過自評(píng)、互評(píng)、點(diǎn)評(píng),把自己擺進(jìn)去,把自身的問題找出來,把別人的問題提出來。自覺接受局紀(jì)檢組對(duì)的轉(zhuǎn)向督導(dǎo),點(diǎn)評(píng)和考評(píng),確保作風(fēng)建設(shè)有力有效開展。

      四、工作步驟

      2017年深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)通過集中整訓(xùn)(2月3日—8日)4 和持續(xù)推進(jìn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,工作步驟如下:

      (一)集中學(xué)習(xí)查擺階段(2月3日至8日)

      1.廣泛動(dòng)員部署。召開全體黨員干部職工大會(huì),對(duì)2017年作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。結(jié)合自身實(shí)際,制定活動(dòng)方案,精心設(shè)計(jì)載體,健全工作機(jī)構(gòu),切實(shí)抓好本單位的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),將各項(xiàng)要求落實(shí)到位。

      2.開展學(xué)習(xí)教育。以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),利用有效時(shí)間組織開展集中學(xué)習(xí)教育,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,引導(dǎo)廣大黨員干部不斷解放思想,樹立自我超越信心。重點(diǎn)抓好以下內(nèi)容的學(xué)習(xí):(1)總書記系列重要講話特別是作風(fēng)建設(shè)和來陜視察重要講話精神;(2)中紀(jì)委十八屆七次全委會(huì)議精神;(3)新頒布的紀(jì)律處分條例、廉潔自律準(zhǔn)則、問責(zé)條例、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則;(4)省委、市委、縣委關(guān)于追趕超越的文件、講話;(5)省委、市委、縣委出臺(tái)的三項(xiàng)機(jī)制;(6)縣第十五次黨代會(huì)、縣“兩會(huì)”、全縣深化作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)精神和部署;(7)農(nóng)業(yè)局及本單位追趕超越方案等。

      3.認(rèn)真查找剖析。單位全體黨員干部要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦“激情干事、干凈做人,勇于自我超越、奮力追趕超越”主題,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,以整治浮躁、虛假、懶惰、扯皮“四種病”為重點(diǎn),對(duì)照崗位特點(diǎn),從班子、領(lǐng)導(dǎo)、黨員、干部四個(gè)層面,組織全體黨員干部通過群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相 5 評(píng)、集體議等方式,深入開展“四查找四提升”,即:查找思想認(rèn)識(shí)差距、提升追趕超越信心;查找能力水平差距、提升開拓創(chuàng)新本領(lǐng);查找務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)差距、提升干事創(chuàng)業(yè)激情;查找干凈做人差距、提升廉潔自律境界。

      (1)查找思想認(rèn)識(shí)差距、提升追趕超越信心。對(duì)照“五個(gè)扎實(shí)”、“五大發(fā)展”理念和追趕超越的要求,結(jié)合自身思想和工作實(shí)際,重點(diǎn)查找是否牢固樹立和踐行“四個(gè)意識(shí)”;是否思維固化、思想僵化,滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,用老一套、舊框框;是否自我感覺良好,只跟自己比、過去比,取得點(diǎn)點(diǎn)小成績就沾沾自喜、小進(jìn)即可,對(duì)差距視而不見、自甘落后;是否工作責(zé)任不清、職責(zé)不明,相互依賴、等待觀望;是否政績觀出現(xiàn)偏差,把作風(fēng)建設(shè)、基層黨建當(dāng)“虛活”,把片面追求數(shù)據(jù)漂亮作為衡量發(fā)展成效的唯一標(biāo)準(zhǔn);是否具有趕超意識(shí)、一流意識(shí)、爭先意識(shí);是否心浮氣躁,搞工作一遇難題就淺嘗輒止、打退堂鼓;是否認(rèn)為追趕超越事不關(guān)己,消極懈??;是否對(duì)追趕超越自卑自餒、信心不足;是否安于現(xiàn)狀,滿足于已取得的成績;是否在干事創(chuàng)業(yè)中自閉自滿,視野狹隘;是否找準(zhǔn)追趕超越目標(biāo)對(duì)象;是否充分認(rèn)識(shí)到自身優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

      (2)查找能力水平差距、提升開拓創(chuàng)新本領(lǐng)。單位全體黨員干部要結(jié)合履職盡職情況,深入查找自身在政策理論水平、工作業(yè)務(wù)能力、綜合謀劃能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、服務(wù)發(fā)展能力等方面存在的問題。重點(diǎn)查找是否在抓班子、帶隊(duì)伍,提升干 6 部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力方面存在差距;是否存在調(diào)查研究不結(jié)合實(shí)際,安排部署工作停留在文來文去、層層開會(huì)層面,不下功夫思考謀劃;是否干工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),做事情松松垮垮;是否具有引領(lǐng)發(fā)展的能力;是否具有破解發(fā)展瓶頸的能力;是否破除傳統(tǒng)路徑依賴,突破陳舊意識(shí)框架;是否能夠?yàn)槿罕?、發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);是否開展工作習(xí)慣按部就班,沒有預(yù)見性、前瞻性;是否推動(dòng)工作思路不活、辦法不多,遇到問題習(xí)慣于講客觀、擺困難;是否不改革、怕創(chuàng)新,抱殘守缺等。

      (3)查找務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)差距、提升干事創(chuàng)業(yè)激情。要對(duì)照好干部和合格黨員標(biāo)準(zhǔn),全面查找務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)方面存在的差距。重點(diǎn)查找是否存在不作為、慢作為、亂作為;是否搞工作重形式輕內(nèi)容,喜歡搞表面有聲勢(shì)、實(shí)際沒效果的事,熱衷于“三板斧”“短平快”;是否功利主義思想嚴(yán)重,不善于做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事;是否說一套做一套,紙上寫的、嘴上說的與實(shí)際干的“兩張皮”;是否當(dāng)“假把式”,抓工作光說不練,只務(wù)虛工、不出實(shí)招;是否存在不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng);是否只掛帥、不出征,甘于當(dāng)“主持”、守?cái)傋?;是否借口要求?yán),不思進(jìn)取,被動(dòng)應(yīng)付多,主動(dòng)干事少;是否拈輕怕重、躲奸?;?,一遇棘手的事就踢皮球;是否怕負(fù)責(zé)任、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),推諉扯皮,嚴(yán)重影響工作落實(shí),模范帶頭作用發(fā)揮不夠等。

      (4)查找干凈做人差距、提升廉潔自律境界。以各項(xiàng)廉潔 7 自律規(guī)定為標(biāo)尺,認(rèn)真查找在干凈做人方面的差距。重點(diǎn)查找是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉潔自律準(zhǔn)則》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,營造風(fēng)清氣正的從政氛圍;是否認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,杜絕隱身變異“四風(fēng)”; 是否樹立良好家風(fēng),管好家人和身邊人;是否在執(zhí)行廉潔自律規(guī)定中打擦邊球、搞變通;是否抱有僥幸心理,制度和規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng),甚至頂風(fēng)違紀(jì);是否嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,按制度和規(guī)矩辦事;是否從查處的典型案例中汲取教訓(xùn),做到自警自?。皇欠駥?duì)照廉潔自律表率,經(jīng)常自勉自勵(lì),構(gòu)筑不想腐的思想防線;是否對(duì)黨忠誠老實(shí),說老實(shí)話、辦老實(shí)事等。

      4、廣泛討論交流。主要任務(wù)是認(rèn)真梳理匯總問題,深入開展交流討論,深刻剖析問題根源,明確努力方向和改進(jìn)措施。每名黨員干部都要對(duì)查找的問題著重從主觀方面逐條剖析原因,將“病因”找準(zhǔn)。要通過集中學(xué)習(xí)會(huì)、黨組織生活會(huì)、黨員大會(huì)和干部職工大會(huì)等形式開展討論交流,分類分層讓每一名黨員干部在會(huì)上查擺不足、交流發(fā)言,黨員干部重點(diǎn)圍繞履職盡責(zé)、提高效能、優(yōu)化服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)等方面對(duì)照檢查。討論交流找問題要緊扣實(shí)際,提目標(biāo)要科學(xué)合理,定措施要切實(shí)可行,不搞假大空,具體做到“三個(gè)一”:

      (1)一人一狀(每人立軍令狀):每人要按照對(duì)照檢查、討論交流查找的差距,列出清單,提出整改措施和要求,明確追趕超越進(jìn)程中自我超越的措施和完成好所在單位交給自己追 8 趕超越任務(wù)的措施,并張榜公示。

      (2)一部一書(向上級(jí)組織交一份承諾書):要對(duì)如何落實(shí)深化作風(fēng)建設(shè)的要求和要達(dá)到的效果,特別是完成好追趕超越的具體目標(biāo)任務(wù),向上級(jí)黨委(組)作出書面承諾,并張榜公示。

      (3)一季一督(支部一季度一督查一點(diǎn)評(píng)):支部本單位的作風(fēng)建設(shè)開展和整改落實(shí)情況、追趕超越目標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行督查和點(diǎn)評(píng)。

      (二)持續(xù)推進(jìn)、整改鞏固階段(2月9日至11月底)1.持續(xù)推進(jìn)。全體黨員干部要牢固樹立作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,要把集中整訓(xùn)中形成的“兩個(gè)一”成果持之以恒地落實(shí)到全年工作中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、發(fā)現(xiàn)問題和整改落實(shí)貫穿作風(fēng)建設(shè)始終,形成一以貫之的工作態(tài)勢(shì)。

      2.夯實(shí)責(zé)任。一是每季度對(duì)作風(fēng)建設(shè)開展情況進(jìn)行一次逐級(jí)點(diǎn)評(píng)。二是黨員干部要通過“三會(huì)一課”、專題組織生活會(huì)、“黨員活動(dòng)日+”和召開干部職工大會(huì)等方式,每季度開展一次評(píng)議,通過點(diǎn)評(píng)、自評(píng)、互評(píng)對(duì)作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況進(jìn)行回頭望和對(duì)照檢查。

      3.整改銷號(hào)。單位和黨員干部對(duì)問題要建立整改臺(tái)賬,整改工作要實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理,將整改落實(shí)一抓到底、抓出成效。

      (三)總結(jié)考核階段(12月1日到年底)

      1.全面總結(jié)。單位和黨員干部要對(duì)作風(fēng)建設(shè)開展情況進(jìn)行全面總結(jié),從表現(xiàn)形式、關(guān)鍵環(huán)節(jié)梳理作風(fēng)問題發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),從內(nèi)外部環(huán)境、干部思想觀念、體制機(jī)制上分析作風(fēng)問題出現(xiàn)的深層次原因,從整改措施落實(shí)和實(shí)際成效把握作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)追趕超越的有效途徑。單位要向上級(jí)黨組織提交書面總結(jié)報(bào)告,黨員干部要向提交總結(jié)報(bào)告。

      2.嚴(yán)格考核。單位要把作風(fēng)建設(shè)情況作為單位和個(gè)人考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格按照作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案細(xì)化、量化考核指標(biāo),通過點(diǎn)評(píng)、評(píng)議、考核等方式,對(duì)黨員干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行客觀公正地評(píng)價(jià),將考核結(jié)果作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)、能上能下的依據(jù)。

      3.制度固化。在總結(jié)、考核的基礎(chǔ)上,要堅(jiān)持治標(biāo)與治本、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、措施與制度相結(jié)合,要總結(jié)作風(fēng)建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)固化為制度,從體制機(jī)制上保障黨員干部作風(fēng)持續(xù)向好。

      五、工作要求

      開展主題作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的有力抓手,是持續(xù)鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和整治“四病”的重要舉措。要高度重視,把主題作風(fēng)建設(shè)列上重要議事日程,作為今年推進(jìn)黨建工作的重點(diǎn),精心組織,扎實(shí)推進(jìn)。站長負(fù)總責(zé),帶頭示范,采取有力措施調(diào)動(dòng)廣大黨員干部積極參與,形成齊抓共管的良好局面。

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保活動(dòng)順利進(jìn)行,取得時(shí)效,10 成立以站長為組長,辦公室工作人員為成員的縣農(nóng)經(jīng)站深化作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作。

      (二)加強(qiáng)宣傳教育。要通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、等媒體,采取靈活多樣的形式,加大對(duì)“激情、干凈、超越”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)目的、意義及開展情況的宣傳,及時(shí)報(bào)道作風(fēng)建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

      (五)堅(jiān)持相互促進(jìn)。把主題作風(fēng)建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“治四病”專項(xiàng)整治、落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”緊密結(jié)合,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)效性,確保作風(fēng)建設(shè)切合實(shí)際、解決問題,促進(jìn)全站干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)好轉(zhuǎn)。要把開展作風(fēng)建設(shè)與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作,在工作落實(shí)中錘煉作風(fēng),推動(dòng)我站在追趕超越偉大實(shí)踐中走在前列、作出貢獻(xiàn)。

      鎮(zhèn)巴縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站

      2017年2月6日

      第四篇:2018 年深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

      陜西省水務(wù)集團(tuán)南鄭供水公司 2018 年深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

      按照陜供水發(fā)(2018)126號(hào)文件要求,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,鞏固和拓展2017年作風(fēng)建設(shè)成果,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),防止隱形“四風(fēng)”問題反彈,切實(shí)提高我公司干部職工整體素質(zhì)和工作效能,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)2018年工作部署,緊盯干部職工在工作紀(jì)律、工作效率、工作質(zhì)量、工作方法、工作執(zhí)行力等五個(gè)方面存在的突出問題,推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),激發(fā)工作激情,提高辦事效率,提升服務(wù)水平,為實(shí)現(xiàn)迫趕超越助推企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。

      二、基本原則:(一)突出問題導(dǎo)向。全體干部職工結(jié)合工作實(shí)際,列出問題清單,從存在的突出問題整起,追根潮源,精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施治,采取強(qiáng)有力措施,盡快把突出 問題解決到位。

      (二)踐行群眾路線。通過召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見卡等形式,面向社會(huì)、面向基層,認(rèn)真聽取群眾和服務(wù)對(duì)象的意見,虛心接受批評(píng)和監(jiān)督。

      (三)堅(jiān)持以上率下。以班子成員、中層干部為重點(diǎn),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,全員參與,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看。

      (四)實(shí)行懲防并舉。對(duì)苗頭性、傾向性問題抓早抓小,及時(shí)提醒,督促其認(rèn)真反思,迅速糾正,防止小問題演變成大問題;對(duì)明知故犯、屢教不改等問題,運(yùn)用組織、紀(jì)律等多種手段從嚴(yán)從重懲處,促使其汲取教訓(xùn),徹底整改。

      (五)鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。把嚴(yán)格管理職工與關(guān)心職工結(jié)合起來,對(duì)工作中出現(xiàn)的無意過失,準(zhǔn)確判定性質(zhì)、區(qū)分責(zé)任,切實(shí)保護(hù)作風(fēng)正派、敢作敢為、銳意進(jìn)取的職工,消除職工思想顧慮,激勵(lì)廣職工敢擔(dān)當(dāng)、能千事、會(huì)干事、干成事,在全公司營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

      三、活動(dòng)范圍: 南鄭供水公司全體干部職工。

      四、活動(dòng)內(nèi)容

      (一)動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(4月12日-4月23日)。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法,組織全體人員學(xué)習(xí)《八項(xiàng)規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、習(xí)近平關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列講話精神,通過深入學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,強(qiáng)化宣傳,提升干部職工深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前開展作風(fēng)建設(shè)的必要性和緊迫性,營造作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)良好的輿論氛圍。

      (二)查找問題階段(4月23日-5月18日)。圍繞以下幾個(gè)方面查找問題: 1.工作紀(jì)律方面。一是嚴(yán)查在崗在位情況。查找工作中是否存在不按時(shí)上、下班,外出不報(bào)備,上班時(shí)間串崗、溜崗等現(xiàn)象;二是查找是否有上班時(shí)間玩游戲。聊天、炒股、網(wǎng)購、看電影等不良行為。

      2.工作效率方面。一是查找是否存在對(duì)上級(jí)單位安排或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作推諉拖拉,積極性不高、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象。

      3.工作質(zhì)量方面。工作中站位不高,視野不開闊,按部就班.墨守成規(guī),事前無計(jì)劃,事中無研究,事后無總結(jié),工作隨波逐流,無章法、無流程,敷衍了事不求實(shí)效,對(duì)公司的決定和部署消極應(yīng)付。

      4.工作方法方面。工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏思考和創(chuàng)新意識(shí),不結(jié)合工作實(shí)際,工作生搬硬套,憑經(jīng)驗(yàn)解決新問題,工作責(zé)任心和上進(jìn)心不強(qiáng),多部門合作事項(xiàng),遇事不溝通、不協(xié)調(diào),相互推諉,不履取不擔(dān)當(dāng),把簡單事復(fù)雜化,影響了工作推進(jìn)。

      5.工作執(zhí)行力方面。查找對(duì)公司制度是否存在有令不行、有禁不止,上有政策、下有對(duì)策的現(xiàn)象;查找落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)的決定時(shí)是否存在見困難就退、見問題就推,見矛盾就躲,敷衍塞責(zé).推卸責(zé)任等現(xiàn)象。

      (三)整改提升階段(5月21日一-9月28日)。對(duì)照問題列出清單,明確整改的重點(diǎn)和方向,制定整改措施。結(jié)合學(xué)習(xí)教育活動(dòng),按照邊學(xué)邊改的要求,認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)。在改進(jìn)中工作,在工作中改進(jìn),自覺落實(shí)整改措施。(四)建章立制階段(10月8日--11月9 日)。根據(jù)整改情況,結(jié)合具體工作實(shí)際,制定、完善切實(shí)可行的作風(fēng)建設(shè)制度,并抓好落實(shí)。

      (五)總結(jié)考核階段(11月12日-11月30日).對(duì)作風(fēng)建設(shè)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并報(bào)送集團(tuán)供水公司作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。做好資料整理和歸檔工作,接受集團(tuán)供水公司考核。

      六、組織機(jī)構(gòu)

      為確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處,我公司成立由總經(jīng)理任組長,其他班子成員和各科室負(fù)責(zé)同志為成員的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合科主要負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和督查等日常工作。

      七、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視此次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),結(jié)合各自工作實(shí)際,認(rèn)真開展活動(dòng),準(zhǔn)確把握中、省及集團(tuán)黨委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定和要求,進(jìn)一步夯實(shí)思想基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

      (二)狠抓工作落實(shí)。各科室要把推進(jìn)2018年作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)納入日常工作范圍,緊密結(jié)合工作實(shí)際,夯實(shí)工作責(zé)任,及時(shí)向集團(tuán)供水公司報(bào)送活動(dòng)開展情況,確?;顒?dòng)有序開展。

      (三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起;對(duì)活動(dòng)中作風(fēng)建設(shè)問題頻發(fā)、頂風(fēng)違紀(jì)多發(fā)的單位,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)追責(zé),并取消該單位先進(jìn)評(píng)選資格。同時(shí),及時(shí)向上級(jí)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)整改情況。

      2018年4月11日

      第五篇:深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案

      關(guān)于開展以“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”為主題的深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案

      各中小學(xué),局直屬各單位,有關(guān)幼兒園:

      根據(jù)縣第十三次黨代會(huì)和上級(jí)效能作風(fēng)建設(shè)工作總體要求,經(jīng)研究,決定在全縣教育系統(tǒng)開展以“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”為主題的深化干部教師作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。具體方案如下:

      一、指導(dǎo)思想和總體要求

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府有關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神和縣第十三次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”這一主題,以教育整頓干部教師作風(fēng)為抓手,以加強(qiáng)和改善師德師風(fēng)為根本,以提升執(zhí)行能力為保證,著力查擺干部教師作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,全力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有效開展,促進(jìn)我縣教育系統(tǒng)干部教師作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,工作效率和服務(wù)水平大提高。

      二、活動(dòng)載體和工作重點(diǎn)

      (一)抓整改,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以強(qiáng)化干部教師宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、自律意識(shí)為目標(biāo)要求,結(jié)合全縣“愛崗敬業(yè)講責(zé)任,專心致志抓落實(shí)”主題教育,在我縣教育系統(tǒng)組織開展“愛崗敬業(yè)、為人師表”師德主題教育,強(qiáng)化師德、師能學(xué)習(xí)教育。教育活動(dòng)分四個(gè)階段:一是宣傳發(fā)動(dòng)。各學(xué)校(單位)要結(jié)合實(shí)際,部署開展“愛崗敬業(yè)、為人師表”為主題的大討論活動(dòng),組織開展“愛崗敬業(yè)講責(zé)任,專心致志抓落實(shí)”征文比賽,加大輿論引導(dǎo)和宣傳力度。二是征求意見。各學(xué)校(單位)要通過召開懇談會(huì)、舉辦座談會(huì)等形式,圍繞需要重點(diǎn)解決的問題和本單位的工作實(shí)際,開門納諫,向社會(huì)各界征求干部教師作風(fēng)建設(shè)中的意見和建議。三是分析評(píng)議。各學(xué)校(單位)按照“重點(diǎn)找問題、深刻析原因、關(guān)鍵查自身”的要求,積極開展“五查五看”活動(dòng)。一是查思想,看是否具有開拓創(chuàng)新、敢闖敢試、銳意改革的進(jìn)取之心,精神狀態(tài)是否良好;二是查行為,看言行是否符合干部教師的要求,是否在開展工作、促進(jìn)發(fā)展上擔(dān)責(zé)任、下功夫;三是查效率,看是否存在不作為、慢作為、亂作為,敷衍塞責(zé)、辦事拖拉、推諉扯皮等問題;四是查管理,看制度是否健全,管理是否到位,是否能夠堅(jiān)持用制度來規(guī)范工作和行為;五是查紀(jì)律,看是否存在有令不行、有禁不止、吃拿卡要和作風(fēng)不檢點(diǎn)等問題。四是整改提高。各學(xué)校(單位)對(duì)自查自看反映出來的問題,要進(jìn)行系統(tǒng)全面地梳理歸類,按照立說立行的要求,認(rèn)真剖析原因,落實(shí)整改措施,建好長效機(jī)制。整改方案和結(jié)果,要及時(shí)向教育局辦公室上報(bào)。

      (二)抓學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師行為規(guī)范》的要求,建立“一月一自評(píng)、一期一互評(píng)、一年一考評(píng)”的師德評(píng)價(jià)機(jī)制,并將考評(píng)結(jié)果作為教師晉職、晉級(jí)、聘任的重要依據(jù),進(jìn)一步規(guī)范教師行為。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。局機(jī)關(guān)帶頭抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化“三項(xiàng)制度”:機(jī)關(guān)干部周一學(xué)習(xí)日制度、干部培訓(xùn)制度、學(xué)習(xí)考勤制度。要求各學(xué)校(單位)積極組織干部教師廣泛開展各種形式的讀書活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,完善學(xué)習(xí)制度,把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為學(xué)校(單位)的常規(guī)工作來抓,引導(dǎo)干部教師養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,促進(jìn)干部教師思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

      (三)重服務(wù),提高工作效率。牢固樹立服務(wù)理念,認(rèn)真實(shí)施“干部聯(lián)系學(xué)校”制度,以及每周教育教學(xué)常規(guī)工作檢查和夜巡制度,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部深入基層、深入學(xué)校、深入課堂,開展“四進(jìn)”活動(dòng),即通過進(jìn)校園與校長溝通、進(jìn)課堂與教師溝通、進(jìn)班級(jí)或宿舍與學(xué)生溝通、進(jìn)食堂與職工溝通等方式,深入掌握學(xué)校的實(shí)情,聽取師生的心聲,幫助學(xué)校解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。同時(shí)要轉(zhuǎn)變態(tài)度,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難找、事難辦”現(xiàn)象,要講文明禮貌,樹立良好的單位形象。各職能科室要進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,提高審批效率,努力構(gòu)建統(tǒng)一、高效、便民的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),確保“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出”。各學(xué)校要建立“交心”機(jī)制,全縣中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)每學(xué)期召開不少于一次,校長或班子與每一位教職工之間的談話每學(xué)年不少于一次;教師與學(xué)生之間的談話要做到抓兩頭、促中間,保證有一定的量;同時(shí)要扎實(shí)開展教師家訪制度。

      (四)抓重點(diǎn),破解工作難題。真抓實(shí)干,以縣重要工作、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和本單位重點(diǎn)工作、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題為重點(diǎn),開展集中攻堅(jiān)活動(dòng)。一要落實(shí)工作責(zé)任。工作層層分解,責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo),分解到科室,落實(shí)到學(xué)校,堅(jiān)持實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)小組、一個(gè)例會(huì)、一套機(jī)制、一抓到底的“六個(gè)一”工作制度。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)計(jì)劃、工作進(jìn)度、階段性目標(biāo)任務(wù)都要倒排計(jì)劃,將任務(wù)分解到責(zé)任人員,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、聯(lián)系部門、督查責(zé)任人。二要組織項(xiàng)目攻堅(jiān)。重點(diǎn)辦等部門要組織精干力量,及時(shí)做好項(xiàng)目申報(bào)、批準(zhǔn)、建設(shè)等工作。項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,每月對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的難題進(jìn)行至少一次的“大會(huì)診”,全面分析問題成因,制定詳細(xì)解決方案;集中時(shí)間精力、人力物力開展“大會(huì)戰(zhàn)”,努力做到當(dāng)月問題當(dāng)月解決、遺留難題逐個(gè)破解。三要加大督查力度。按照“每周督查、每月通報(bào)、每季總結(jié)”的要求,每月匯總項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,形成《項(xiàng)目建設(shè)工作月報(bào)》,在適當(dāng)范圍進(jìn)行通報(bào)。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和考核問責(zé)制,將雙重工作列入學(xué)校和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作考核中。

      (五)抓創(chuàng)新,增強(qiáng)工作活力。完善我縣教育系統(tǒng)工作綜合考核辦法,充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)教育系統(tǒng)廣大干部創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的積極性,形成優(yōu)質(zhì)學(xué)校有壓力,中間學(xué)校有活力,薄弱學(xué)校有動(dòng)力的良好氛圍。進(jìn)一步更新理念,開闊視野,拓寬思路,提升開拓創(chuàng)新能力,在發(fā)展思路上創(chuàng)新,管理方法上創(chuàng)新,服務(wù)方式上創(chuàng)新。創(chuàng)新的核心在于行動(dòng),行動(dòng)就是最好的機(jī)遇。要著重圍繞工作重點(diǎn),開展蹲點(diǎn)調(diào)研,積極推動(dòng)課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型、小學(xué)階段的大語文觀教學(xué)、小學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)試點(diǎn)、初中小班化教育試點(diǎn)和普通高中多樣化、特色化辦學(xué)模式探索,認(rèn)真開展學(xué)校食堂采購招投標(biāo)試點(diǎn)工作,創(chuàng)新教師管理制度,完善名師名校長培養(yǎng)模式;著力加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)機(jī)制,力求通過創(chuàng)新推動(dòng)浦江教育快速發(fā)展。

      (六)抓廉政,樹立優(yōu)良形象。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,著力解決好中小學(xué)學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過重、教育收費(fèi)等熱點(diǎn)問題,堅(jiān)決杜絕違規(guī)收費(fèi)和違規(guī)家教等行為。繼續(xù)抓好政務(wù)公開、校務(wù)公開、收費(fèi)公示等制度的落實(shí);認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作和廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,不得利用職務(wù)和工作上的便利違規(guī)干預(yù)工程招投標(biāo)、物品采購配送、招生錄取等工作,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,堅(jiān)持廉潔從政、廉潔從教,樹立良好形象,為師生做出表率。

      (七)抓管理,提升管理水平。一是完善制度。局機(jī)關(guān)、各學(xué)校(單位)要對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行一次認(rèn)真的梳理,該完善的加以完善,該制定的抓緊制定。縣教育局將對(duì)各學(xué)校(單位)制度制定情況進(jìn)行一次檢查。二是強(qiáng)化過程管理。局機(jī)關(guān)有關(guān)科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校常規(guī)工作檢查指導(dǎo)的力度,及時(shí)通報(bào)檢查情況,切實(shí)把檢查情況與學(xué)??己藪煦^。各學(xué)校(單位)要切實(shí)加強(qiáng)過程管理,實(shí)行精細(xì)化管理,計(jì)劃、部署、檢查、反饋、總結(jié),做到事事有部署,件件有結(jié)果。三是強(qiáng)化責(zé)任追究力度。要開展中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)民主測評(píng)活動(dòng),測評(píng)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用重要依據(jù)。要及時(shí)對(duì)學(xué)校管理過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)表彰,對(duì)學(xué)校管理中出現(xiàn)問題的學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),各學(xué)校(單位)自己還要對(duì)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行追責(zé),對(duì)直接的當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      三、幾點(diǎn)要求

      (一)健全三級(jí)工作推進(jìn)制。按照“一切工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任化、責(zé)任落實(shí)具體化”的管理模式,建立健全局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、學(xué)校(單位)三級(jí)工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制。一要強(qiáng)化局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。每位班子成員要切實(shí)擔(dān)負(fù)起所分管工作和聯(lián)系學(xué)校(單位)的督促檢查、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、難題化解、資源保障等工作責(zé)任。二要強(qiáng)化職能科室落實(shí)推進(jìn)制。職能科室作為指導(dǎo)、督促、檢查具體工作任務(wù)的部門,要根據(jù)科室實(shí)際和工作特點(diǎn),切實(shí)擔(dān)負(fù)起制定工作方案、分解目標(biāo)任務(wù)、抓好工作實(shí)施、落實(shí)檢查指導(dǎo)等具體責(zé)任;同時(shí)加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)溝通,形成工作合力。三要強(qiáng)化學(xué)校(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)制。學(xué)校(單位)作為具體工作的落實(shí)主體,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,不斷深化完善學(xué)校(單位)班子創(chuàng)業(yè)承諾制,并嚴(yán)格督促學(xué)校(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)地配合協(xié)助落實(shí)好相關(guān)工作,確保力量凝聚到推進(jìn)工作落實(shí)中來。

      (二)完善考核問責(zé)制。各學(xué)校(單位)要始終把嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)作為加強(qiáng)日常管理和做好工作的主要環(huán)節(jié)來抓。要建立完善督查考評(píng)機(jī)構(gòu),組織考評(píng)督查人員對(duì)重點(diǎn)工作和階段性工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)督查,建好考評(píng)督查臺(tái)賬,做到督有目標(biāo)、查有手段、考有依據(jù)、評(píng)有實(shí)據(jù)。教育局將以季度動(dòng)態(tài)考核、年終實(shí)績考核等方式,對(duì)學(xué)校(單位)工作落實(shí)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果與工資報(bào)酬、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱聘任、干部調(diào)整等相掛鉤。

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