第一篇：關(guān)于農(nóng)信社科技競爭力薄弱的調(diào)研報告

近年來，農(nóng)村信用社加大了對信息科技的投入，使得網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)步入了發(fā)展的快車道。身為信用社科技工作者，我欣喜地看到了當(dāng)前農(nóng)村信用社科技工作日新月異的變化，親歷了科技創(chuàng)新為信合事業(yè)帶來的生機與活力。從總體上看，目前我省農(nóng)村信用社在科技工作上，各項規(guī)章制度比較健全，設(shè)備運行比較正常，軟件管理比較規(guī)范，資料保管比較好。然而就我省農(nóng)村

信用社科技現(xiàn)狀而言，在適應(yīng)社會發(fā)展要求，提升同業(yè)競爭實力，帶動信合事業(yè)全面發(fā)展的很多方面，與專業(yè)銀行還有著明顯的差距和不足，其原因來自方方面面，包括內(nèi)部原因和外部原因，主觀原因和客觀原因。具體原因分析如下：

一、外部原因。

1、管理原因。農(nóng)村信用社管理團隊變化頻繁，使得對科技工作方面的管理缺乏連貫性。不論是農(nóng)業(yè)銀行、人民銀行還是銀監(jiān)會，他們各自都有其獨有的管理模式和管理方法，這種管理模式的不同使得信用社在各方面的管理上都存在著脫節(jié)，無法按照統(tǒng)一的方式進行管理，對于科技方面的管理更是無從下手，一味地沿用原來的方法，因此造成了信用社科技工作一直沒有多大起色。我省農(nóng)村信用社直到2005年6月29日省聯(lián)社掛牌開業(yè)后才統(tǒng)一了管理模式，管理逐步趨于統(tǒng)一和規(guī)范。

2、歷史原因。我省信用社建立之初是由轄內(nèi)農(nóng)民、個體工商戶、中小企業(yè)等聯(lián)合入股組成的合作制金融企業(yè)，主要辦理人民幣存款、貸款以及各類結(jié)算業(yè)務(wù)。五十多年來，農(nóng)村信用社始終以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，在社會各界的關(guān)心、支持下，逐步發(fā)展成為省內(nèi)存款貸款規(guī)模最大、營業(yè)網(wǎng)點最多、服務(wù)區(qū)域最廣的銀行類金融機構(gòu)。農(nóng)村信用社的主營業(yè)務(wù)決定了科技工作的地位，農(nóng)村信用社的科技工作在這一因素的影響下，其發(fā)展必然會出現(xiàn)一些停頓。

3、環(huán)境影響。由于信用社的客戶主要建立在“三農(nóng)”基礎(chǔ)上，而且主要服務(wù)于“三農(nóng)”，營業(yè)網(wǎng)點也是圍繞在農(nóng)村周圍，這就影響了信用社科技和信息建設(shè)的發(fā)展，信用社新科技產(chǎn)品的推廣必然要受到更大的阻礙。拿**聯(lián)社來說，大多數(shù)網(wǎng)點都位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，面臨的客戶群大部分是農(nóng)民，他們受教育和環(huán)境的影響，素質(zhì)不高，因此信用社員工開展工作不是很順利，特別是在推廣新的科技產(chǎn)品上更是阻礙重重。

二、內(nèi)部原因。

1、管理模式。在信用社建立之初，管理團隊頻繁變動之際，各地信用社科技管理都呈現(xiàn)了各自為政的局面，他們都有各自的模式，因此在新舊管理模式交替的情況下，信用社科技工作就顯得盲目混亂。我省農(nóng)村信用社在省聯(lián)社建立之前，各地市的管理都是各自為政，每一地市都有每一地市的管理特點，但淺層次里也反映了管理模式的混亂。

2、人員問題?？萍紞徫痪幹七^少，人員配備不到位。主要是專職人員少，技術(shù)隊伍力量比較薄弱，有的聯(lián)社科技部門人員配備較少，但信用社網(wǎng)點多，現(xiàn)在一個聯(lián)社少則十多個，多則上百個信用社，而現(xiàn)在信貸、會計等部門，人民銀行、銀監(jiān)會及上級省聯(lián)社上線使用的程序越來越多，大小程序均在十幾個，任務(wù)特別重，人員配備根本不到位。

3、素質(zhì)問題。素質(zhì)不高，崗位培訓(xùn)不到位。信用社目前科技人才匱乏，科技人員占職工總數(shù)的百分比遠遠低于其他的金融機構(gòu)。在人才少、基礎(chǔ)差的情況下，系統(tǒng)的培訓(xùn)也很少，從專業(yè)管理員到一線的操作員，基本都是干中學(xué)，學(xué)中干，素質(zhì)雖然有所提高，但與時代的要求尚有差距，面對日新月異的科技知識，他們很難承擔(dān)日益繁重的科技任務(wù)。

二、提高農(nóng)村信用社科技競爭力對策建議

在信用社科技發(fā)展的過程中外部原因已經(jīng)無法改變，我們只能從自身完善，抓住內(nèi)部原因這一關(guān)鍵，加大力度推動科技工作發(fā)展。具體結(jié)合我省農(nóng)村信用社實際情況提出如下對策建議：

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高科技思想意識，與時俱進，開拓創(chuàng)新?？萍脊ぷ鞯陌l(fā)展就要以發(fā)展的觀點來對待，在工作中要不斷發(fā)掘新思想，在大的管理環(huán)境下完善自身的管理模式，鼓勵計算機管理員創(chuàng)新思想，不斷開發(fā)新的科技產(chǎn)品和科技工具。不斷提高信用社整體工作水平和工作效率。

2、要認(rèn)真貫徹落實省聯(lián)社科技工作發(fā)展規(guī)劃，以鞏固綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，努力增強風(fēng)險意識、責(zé)任意識、協(xié)調(diào)意識、學(xué)習(xí)意識，實現(xiàn)科技職能從“建設(shè)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，科技隊伍從“技術(shù)型”向“全能型”轉(zhuǎn)變,提高科技建設(shè)和管理水平，全面提升科技工作的地位和作用。

3、統(tǒng)一組織，加快系統(tǒng)研發(fā)。業(yè)務(wù)要發(fā)展，科技要先行。信用社要針對“三農(nóng)”的金融服務(wù)需求和自身業(yè)務(wù)特點，廣泛吸收其他商業(yè)銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢，整合資源，開發(fā)新系統(tǒng)，拓展原系統(tǒng)的服務(wù)功能，徹底解決困擾信用社多年的業(yè)務(wù)處理不快、結(jié)算渠道不暢、辦事效率不高的問題，填補多項業(yè)務(wù)空白，滿足客戶多樣化、多層次的金融需求。

4、創(chuàng)造環(huán)境，提高素質(zhì)。要從計算機專業(yè)技術(shù)和農(nóng)村

第二篇：農(nóng)信社科技工作情況調(diào)研建議

農(nóng)信社科技工作情況調(diào)研建議

近年來，農(nóng)村信用社加大了對信息科技的投入，使得網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)步入了快速發(fā)展的快車道。從總體上看，目前農(nóng)信社在科技工作上，各項規(guī)章制度比較健全，設(shè)備運行比較正常，軟件管理比較規(guī)范，資料保管比較好。但是與股份制銀行比，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，農(nóng)信社的整體信息化程度要落后7年至8年。可以說農(nóng)信社的科技工作尚處于初級發(fā)展階段，還存在許多不容忽視的問題。

一、存在問題

1.觀念陳舊，思想認(rèn)識不到位。信用社員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部普遍年齡較大，學(xué)歷較低，對科技知識學(xué)習(xí)掌握得不多，思維定式仍然沿用老辦法多，對新事物接受少，接受慢，因而對快速發(fā)展的信息工作認(rèn)識不到位，重視程度不夠，具體表現(xiàn)為“三個不知道”：一是不知道有哪些最新的科技手段；二是不知道如何讓科技推動業(yè)務(wù)工作的開展；三是不知道如何檢查科技工作。對科技工作往往很茫然，束手無策，認(rèn)為是太專業(yè)的工作，工作決策中主動應(yīng)用得少。

2.編制過少，人員配備不到位。主要是專職人員少，技術(shù)隊伍力量比較薄弱，有的聯(lián)社科技部門都不單設(shè)，有的即使單設(shè)，人員也不多，只有2人，但信用社網(wǎng)點多，現(xiàn)在一 個聯(lián)社少則十多個，多則上百個信用社，而現(xiàn)在信貸、會計等部門，人民銀行、銀監(jiān)會及上級省聯(lián)社上線使用的程序越來越多，大小程序均在十幾個，任務(wù)特別重，人員配備根本不到位。

3.各自為陣，整體規(guī)劃不到位。由于信用社是一級法人，條線組織機構(gòu)不健全，長期由人民銀行等機構(gòu)代管，而科技工作需要投入的資金又比較多，所以整體規(guī)劃能力差，基層只能是各自為陣，這是信用社科技工作落后的最主要原因。

4.素質(zhì)不高，崗位培訓(xùn)不到位。信用社目前科技人才匱乏，極少有科班出身、專業(yè)對口的本科以上的畢業(yè)生，科技人員占職工總數(shù)的百分比遠遠低于其他的金融機構(gòu)。在人才少、基礎(chǔ)差的情況下，系統(tǒng)的培訓(xùn)也很少，從專業(yè)管理員到一線的操作員，基本都是干中學(xué)，學(xué)中干，素質(zhì)雖然有所提高，但與時代的要求尚有差距，面對日新月異的科技知識，他們很難承擔(dān)日益繁重的科技任務(wù)。

5.制度淡薄，綜合管理不到位。由于人員水平限制和制度觀念淡薄，對科技工作綜合管理不到位，主要表現(xiàn)為：個別人隨意離開工作崗位，且不及時簽退；密碼設(shè)置規(guī)律性強，喜用易記的生日、家庭或單位的電話號碼作密碼，保密性差；發(fā)電機的配備不足，一旦停電，長距離的路程很難在短時間內(nèi)完成調(diào)配工作；有少數(shù)營業(yè)網(wǎng)點對設(shè)備隨意擺放，線路凌亂，沒有理順、固定；有些網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行環(huán)境較差，防 震、防潮、防火、防鼠等防范措施不到位；有些用作管理的計算機尚未安裝殺毒軟件，或雖已安裝但不能及時升級；有些機房還儲存有輻射性、強磁性、易燃性物品，對正常營運形成了潛在威脅等。由于管理不到位，安全存在一定隱患。

6.缺乏組織，系統(tǒng)開發(fā)不到位。中西部地區(qū)因經(jīng)濟發(fā)展較為落后，其農(nóng)信社信息化建設(shè)還基本停留在電子化階段，即以電子化代替手工處理業(yè)務(wù)，系統(tǒng)研發(fā)很少；東部地區(qū)雖然較發(fā)達，但是許多地方仍然儲蓄不能跨縣通存通兌、全省結(jié)算渠道不通，數(shù)據(jù)資料分散存儲，難以綜合統(tǒng)計和管理；應(yīng)用系統(tǒng)版本有中創(chuàng)、神州數(shù)碼等多個版本，各模塊間相互分離，處理不一致；原應(yīng)用系統(tǒng)無源程序，維護成本高，后續(xù)開發(fā)難；電話銀行、網(wǎng)上銀行等多渠道電子服務(wù)方式?jīng)]有。同時辦公自動化遠遠不夠，很多省份一點都沒有進展。系統(tǒng)開發(fā)不到位，跟不上形勢發(fā)展要求。

二、對策建議

隨著改革步伐的加快，農(nóng)村信用社的支農(nóng)服務(wù)功能顯著增強，但是由于農(nóng)村信用社信息化建設(shè)的相對滯后，很多情況下農(nóng)村信用社依然不能發(fā)揮其最大效能。因此必須要加快科技建設(shè)，加速科技進步、加強科技管理。

1.轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識。要重點解決領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變，主要的途徑是領(lǐng)導(dǎo)層本身要強化自我學(xué)習(xí)，盡快變外行為內(nèi)行。今后在配備縣聯(lián)社和信用社領(lǐng)導(dǎo)班子時，要有計劃 地選聘一部分正規(guī)院校畢業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，以提高領(lǐng)導(dǎo)使用計算機參與輔助管理意識和應(yīng)用意識，通過應(yīng)用效果促進觀念的轉(zhuǎn)變。

2.充實隊伍，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)。各聯(lián)社在增加硬件設(shè)備投入的同時，還要進一步增加人員，鑒于目前科技人才比較短缺，可主要從兩個途徑解決：一是以優(yōu)惠的政策、優(yōu)厚的待遇從高等院校計算機專業(yè)招收應(yīng)屆畢業(yè)生；二是將信用社現(xiàn)有人員選送到高等院校脫產(chǎn)進修，使其“充電換腦”增長新知識，調(diào)整現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

3.統(tǒng)籌安排，立足整體定位。信用社科技信息化工作的最終目標(biāo)就是全國數(shù)據(jù)大集中，但是現(xiàn)在各省的數(shù)據(jù)都沒有集中起來。農(nóng)信系統(tǒng)的信息化基礎(chǔ)非常薄弱，無論在技術(shù)、設(shè)備以及人才等方面，都明顯落后于其他銀行，單個法人的農(nóng)信社資金也非常有限，能投入信息化建設(shè)的就更有限。因此農(nóng)村信用社加快科技發(fā)展，必須要有戰(zhàn)略性的思考，全國一盤棋，統(tǒng)籌安排，立足整體定位，提高整體規(guī)劃。

4.全面培訓(xùn)，增強人員素質(zhì)。信用社應(yīng)從培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方式入手做好全面的培訓(xùn)工作，增強員工素質(zhì)。首先是要做好管理人員的培訓(xùn)工作，管理人員的計算機掌握程度直接影響全轄的計算機的應(yīng)用程度；其次是做好一線員工特別是年齡較大員工的培訓(xùn)工作，使大家都能盡快適應(yīng)崗位的需要。采取普及性培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合的原則，通過 幻燈片采取圖文并茂等方式介紹金融行業(yè)科技創(chuàng)新新業(yè)務(wù)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，拓展金融科技知識。

5.加強管理，健全規(guī)章制度。要不斷健全和完善一整套符合信用社實際情況的規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)守商業(yè)秘密，及時做好數(shù)據(jù)、文件的備份工作，對重要文檔要定期裝訂保管。在軟件管理方面，專業(yè)人員要及時對版本進行升級，不得使用盜版軟件，對軟件及時進行維護等。為了搞好科技管理工作，各地方應(yīng)解決科技人員工作中必備的聯(lián)絡(luò)設(shè)備及費用，在交通車輛等方面給予應(yīng)有的支持與傾斜。

6.統(tǒng)一組織，加快系統(tǒng)研發(fā)。業(yè)務(wù)要發(fā)展，科技要先行。信用社要針對“三農(nóng)”的金融服務(wù)需求和自身業(yè)務(wù)特點，廣泛吸收其他商業(yè)銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢，整合資源，開發(fā)新系統(tǒng)，拓展原系統(tǒng)的服務(wù)功能，徹底解決困擾信用社多年的業(yè)務(wù)處理不快、結(jié)算渠道不暢、辦事效率不高的問題，填補多項業(yè)務(wù)空白，滿足客戶多樣化、多層次的金融需求。

第三篇：農(nóng)信社科技工作情況調(diào)研建議

近年來，農(nóng)村信用社加大了對信息科技的投入，使得網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)步入了快速發(fā)展的快車道。從總體上看，目前農(nóng)信社在科技工作上，各項規(guī)章制度比較健全，設(shè)備運行比較正常，軟件管理比較規(guī)范，資料保管比較好。但是與股份制銀行比，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，農(nóng)信社的整體信息化程度要落后7年至8年?？梢哉f農(nóng)信社的科技工作尚處于初級發(fā)展階段，還存在許多不容忽視的問

題。

一、存在問題

1.觀念陳舊，思想認(rèn)識不到位。信用社員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部普遍年齡較大，學(xué)歷較低，對科技知識學(xué)習(xí)掌握得不多，思維定式仍然沿用老辦法多，對新事物接受少，接受慢，因而對快速發(fā)展的信息工作認(rèn)識不到位，重視程度不夠，具體表現(xiàn)為“三個不知道”：一是不知道有哪些最新的科技手段；二是不知道如何讓科技推動業(yè)務(wù)工作的開展；三是不知道如何檢查科技工作。對科技工作往往很茫然，束手無策，認(rèn)為是太專業(yè)的工作，工作決策中主動應(yīng)用得少。

2.編制過少，人員配備不到位。主要是專職人員少，技術(shù)隊伍力量比較薄弱，有的聯(lián)社科技部門都不單設(shè)，有的即使單設(shè)，人員也不多，只有2人，但信用社網(wǎng)點多，現(xiàn)在一個聯(lián)社少則十多個，多則上百個信用社，而現(xiàn)在信貸、會計等部門，人民銀行、銀監(jiān)會及上級省聯(lián)社上線使用的程序越來越多，大小程序均在十幾個，任務(wù)特別重，人員配備根本不到位。

3.各自為陣，整體規(guī)劃不到位。由于信用社是一級法人，條線組織機構(gòu)不健全，長期由人民銀行等機構(gòu)代管，而科技工作需要投入的資金又比較多，所以整體規(guī)劃能力差，基層只能是各自為陣，這是信用社科技工作落后的最主要原因。

4.素質(zhì)不高，崗位培訓(xùn)不到位。信用社目前科技人才匱乏，極少有科班出身、專業(yè)對口的本科以上的畢業(yè)生，科技人員占職工總數(shù)的百分比遠遠低于其他的金融機構(gòu)。在人才少、基礎(chǔ)差的情況下，系統(tǒng)的培訓(xùn)也很少，從專業(yè)管理員到一線的操作員，基本都是干中學(xué)，學(xué)中干，素質(zhì)雖然有所提高，但與時代的要求尚有差距，面對日新月異的科技知識，他們很難承擔(dān)日益繁重的科技任務(wù)。

5.制度淡薄，綜合管理不到位。由于人員水平限制和制度觀念淡薄，對科技工作綜合管理不到位，主要表現(xiàn)為：個別人隨意離開工作崗位，且不及時簽退；密碼設(shè)置規(guī)律性強，喜用易記的生日、家庭或單位的電話號碼作密碼，保密性差；發(fā)電機的配備不足，一旦停電，長距離的路程很難在短時間內(nèi)完成調(diào)配工作；有少數(shù)營業(yè)網(wǎng)點對設(shè)備隨意擺放，線路凌亂，沒有理順、固定；有些網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行環(huán)境較差，防震、防潮、防火、防鼠等防范措施不到位；有些用作管理的計算機尚未安裝殺毒軟件，或雖已安裝但不能及時升級；有些機房還儲存有輻射性、強磁性、易燃性物品，對正常營運形成了潛在威脅等。由于管理不到位，安全存在一定隱患。

6.缺乏組織，系統(tǒng)開發(fā)不到位。中西部地區(qū)因經(jīng)濟發(fā)展較為落后，其農(nóng)信社信息化建設(shè)還基本停留在電子化階段，即以電子化代替手工處理業(yè)務(wù)，系統(tǒng)研發(fā)很少；東部地區(qū)雖然較發(fā)達，但是許多地方仍然儲蓄不能跨縣通存通兌、全省結(jié)算渠道不通，數(shù)據(jù)資料分散存儲，難以綜合統(tǒng)計和管理；應(yīng)用系統(tǒng)版本有中創(chuàng)、神州數(shù)碼等多個版本，各模塊間相互分離，處理不一致；原應(yīng)用系統(tǒng)無源程序，維護成本高，后續(xù)開發(fā)難；電話銀行、網(wǎng)上銀行等多渠道電子服務(wù)方式?jīng)]有。同時辦公自動化遠遠不夠，很多省份一點都沒有進展。系統(tǒng)開發(fā)不到位，跟不上形勢發(fā)展要求。

二、對策建議

隨著改革步伐的加快，農(nóng)村信用社的支農(nóng)服務(wù)功能顯著增強，但是由于農(nóng)村信用社信息化建設(shè)的相對滯后，很多情況下農(nóng)村信用社依然不能發(fā)揮其最大效能。因此必須要加快科技建設(shè)，加速科技進步、加強科技管理。

1.轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識。要重點解決領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變，主要的途徑是領(lǐng)導(dǎo)層本身要強化自我學(xué)習(xí)，盡快變外行為內(nèi)行。今后在配備縣聯(lián)社和信用社領(lǐng)導(dǎo)班子時，要有計劃地選聘一部分正規(guī)院校畢業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，以提高領(lǐng)導(dǎo)使用計算機參與輔助管理意識和應(yīng)用意識，通過應(yīng)用效果促進觀念的轉(zhuǎn)變。

2.充實隊伍，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)。各聯(lián)社在增加硬件設(shè)備投入的同時，還要進一步增加人員，鑒于目前科技人才比較短缺，可主要從兩個途徑解決：一是以優(yōu)惠的政策、優(yōu)厚的待遇從高等院校計算機專業(yè)招收應(yīng)屆畢業(yè)生；二是將信用社現(xiàn)有人員選送到高等院校脫產(chǎn)進修，使其“充電換腦”增長新知識，調(diào)整現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

3.統(tǒng)籌安排，立足整體定位。信用社科技信息化工作的最終目標(biāo)就是全國數(shù)據(jù)大集中，但是現(xiàn)在各省的數(shù)據(jù)都沒有集中起來。農(nóng)信系統(tǒng)的信息化基礎(chǔ)非常薄弱，無論在技術(shù)、設(shè)備以及人才等方面，都明顯落后于其他銀行，單個法人的農(nóng)信社資金也非常有限，能投入信息化建設(shè)的就更有限。因此農(nóng)村信用社加快科技發(fā)展，必須要有戰(zhàn)略性的思考，全國一盤棋，統(tǒng)籌安排，立足整體定位，提高整體規(guī)劃。

4.全面培訓(xùn)，增強人員素質(zhì)。信用社應(yīng)從

第四篇：科技調(diào)研報告

調(diào)研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。以下是整理的科技調(diào)研報告，歡迎閱讀！

【篇一】科技調(diào)研報告

*月 6 日至 12 日，縣人大常委會調(diào)研組深入相關(guān)部門和鎮(zhèn)街，采取聽取匯報、座談了解和實地查看等方式，對全縣科技工作情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將情況報告如下：

一、全縣科技工作現(xiàn)狀

近年來，全縣科技工作圍繞“新型工業(yè)基地、西部綠色菜都、生態(tài)文化旅游目的地、川渝合作示范區(qū)”四大定位，為全縣創(chuàng)新發(fā)展作出了積極努力。

（一）科技創(chuàng)新機制逐步完善

一是強化政策引領(lǐng)。在認(rèn)真貫徹落實上級各項科技法規(guī)政策的同時，努力做好科技政策措施的制訂完善工作。重新修訂了《**縣科技進步獎勵辦法》、《**縣科技創(chuàng)新獎勵辦法》和《**縣專利資助辦法》等一系列促進科技進步與創(chuàng)新的政策性文件，提高了獎勵和資助資金額度，激勵科技人員和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。進一步完善了全縣的科技政策體系，提高了科技創(chuàng)新的積極性。二是積極匯聚科技創(chuàng)新合力。兩年多來，中國工程院 8 位院士先后來我縣調(diào)研效益農(nóng)業(yè)，指導(dǎo)科技發(fā)展；科技部 5 位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我縣實地考察科技園區(qū)建設(shè)，指導(dǎo)園區(qū)發(fā)展；市級以上科技、知識產(chǎn)權(quán)、地震等業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)先后 30 多人次來**考察調(diào)研、指導(dǎo)工作，有效促進了科技工作健康有序開展。三是加強產(chǎn)學(xué)研合作。先后與西南大學(xué)、重慶農(nóng)科院等高校院所建立了合作關(guān)系，組織開展了“農(nóng)學(xué)博士**行”、“科技專家企業(yè)行”、“科技創(chuàng)新專題講座”等創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展系列活動，積極對上爭取科技專家對我縣產(chǎn)業(yè)進行科技支撐，促進全縣 50 多家企業(yè)與10 多所市內(nèi)外高校、科研院所建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的科技創(chuàng)新體系逐步形成。

（二）科技投入保障有效落實

2012 年以來，全縣 r&d 投入逐年遞增，從 2012 年的 2720 萬元增加到 2014 年的 16300 萬元，增長 599%;對上爭取各類科技資金 1392 萬元，其中，國家科技資金 482 萬元，市科技資金910 萬元；縣財政累計投入科技科普資金 14537 萬元，其中，直接安排到科委專項資金 945 萬元；組織兌現(xiàn)科技獎勵資金 116 萬元，專利資助資金 150 余萬元，實施縣級科技計劃項目 120個?？萍纪度氲脑鲩L提高了企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性，保障了全縣科技工作的順利開展。

（三）科技項目建設(shè)有力驅(qū)動

兩年多來，向上爭取立項科技項目 10 個，爭取科技經(jīng)費 1392 萬元，其中項目 5 個，結(jié)束了我縣近3 年無科技項目的歷史。2012 年，我縣實施的科技富民強縣行動計劃“重慶 20 萬畝蔬菜核心保障基地標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)集成與示范”后續(xù)項目獲科技部立項支持 192 萬元；重慶豐收農(nóng)機制造有限公司的“zb 自吸式離心泵項目”、**縣炫吉中綢有限公司的“基于水循環(huán)索緒技術(shù)的自動繅特色雙宮絲項目”、**兩江蔬菜生產(chǎn)力促進中心的“蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)共性技術(shù)服務(wù)項目”和**縣生產(chǎn)力促進中心“蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)共性技術(shù)平臺項目”等 4 個項目，分別獲得 2012、2013 國家創(chuàng)新基金立項資助，共計資金 290 萬元。2013 年，我縣組織申報的科技支撐示范工程總體方案獲市科委論證通過，獲立項資助 800 萬元。2014 年，我縣愚吉機械和喜爾創(chuàng)兩家企業(yè)獲市創(chuàng)新研發(fā)團隊立項資助，重慶中航科技有限公司的“混凝土路面快速修補材料的研究與

開發(fā)”項目、重慶市雙恩農(nóng)機制造有限公司“l(fā)z-1.0 型稻麥聯(lián)合收割機”項目成功申請國家創(chuàng)新基金。

（四）科技推廣平臺不斷豐富

一是采取以科技特派員為重點，市級與縣級科技特派員相結(jié)合的方式，結(jié)合我縣特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展，累計選拔聘任科技特派員近300 余名。2014 年，我縣新選派縣級科技特派員 67 名，爭取到科技特派員 19 名、市級科技特派員 25 名。截止目前，我縣現(xiàn)有在聘科技特派員共計 111名。二是為加快集聚科技資源，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，組織成立了兩江蔬菜生產(chǎn)力促進中心、未來科技創(chuàng)新服務(wù)中心等行業(yè)科技中介服務(wù)機構(gòu) 2 家；建成科技園區(qū) 1 個、市級科普示范基地 1個、蔬菜科技專家大院 2 個、生豬養(yǎng)殖科技專家大院 2 個、科技示范基地 20 余個；在民豐化工、新華化工建成市級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心 2 家；在涼風(fēng)埡工業(yè)園區(qū)內(nèi)建成規(guī)模達到 5 千多平方米的科技企業(yè)孵化器。三是加大對企業(yè)的引導(dǎo)，幫助企業(yè)改造升級，努力培育科技型企業(yè)。近幾年我縣科技型企業(yè)數(shù)量有了較快增加，農(nóng)業(yè)科技園區(qū)規(guī)劃面積 6.8 萬畝，現(xiàn)有企業(yè) 50 余家，各級龍頭企業(yè) 26 家，其中科技型龍頭企業(yè) 1 家，現(xiàn)已培育知名品牌 8 個。園區(qū)推行“公司+專業(yè)合作社（協(xié)會）+農(nóng)戶（基地）”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，重點發(fā)展了蔬菜、稻油、生豬等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以水產(chǎn)、經(jīng)果、鄉(xiāng)村旅游做配套。今年 2 月，國家科技部正式發(fā)文認(rèn)定我縣農(nóng)業(yè)園區(qū)為第六批國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

（五）科技人才隊伍逐步壯大

一是以提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和戰(zhàn)略開拓能力為核心，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。堅持招商引資與引智引才同步的人才吸引模式，成功引進了中國工程院院士**及其團隊，在縣工業(yè)園區(qū)維爾美紙業(yè)有限公司建立了院士工作站。吸引了機械制造、電子信息、蔬菜加工等行業(yè)領(lǐng)域的高新技術(shù)急需緊缺人才到我縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展集聚了一批高層次創(chuàng)新人才。二是以提高操作技能和工藝水平為核心，加強高技能人才隊伍建設(shè)。通過用工培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)等形式，舉行各種創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)近300 期，共培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)人才及城鄉(xiāng)勞動者 16000 余人，幫助 12376 人實現(xiàn)就業(yè)，為企業(yè)培訓(xùn)評審專業(yè)人才 1797人，使企業(yè)人才隊伍不斷壯大，素質(zhì)結(jié)構(gòu)不斷改善。三是以推廣和掌握農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù)為核心，加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。由縣農(nóng)委牽頭，集中開展了畜禽養(yǎng)殖、糧油種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、果樹栽培、蔬菜種植、植保工、農(nóng)機操作及維護工等各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn) 100 余期，培訓(xùn)農(nóng)民 8000 余人。通過農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全縣農(nóng)村實用人才總量達到了 84000 人，其中種養(yǎng)業(yè)能手（含大戶）56849 人，經(jīng)營能人（含農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人）4491 人，專業(yè)技能型農(nóng)業(yè)人才 21920 人，社會服務(wù)型農(nóng)業(yè)技術(shù)人員 740 人。

二、存在的困難和問題

（一）科技成果不足

一是沒有專門的科研機構(gòu)，一些科技組織，比如科技學(xué)會組織開展活動少，難以出成果。二是潛心科技研究的“人員少，科技人員學(xué)習(xí)交流平臺少，再教育機會少，知識更新跟不上形勢發(fā)展需求，也難出科研成果。三是科技獎勵辦法、范圍及額度不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，對科技人員缺乏吸引力，導(dǎo)致申報獎勵成果數(shù)量逐年減少。

（二）科技人才不足

一是人才總量不足。我縣各類人才擁有量占人口總量比例較低，特別是專業(yè)技術(shù)人才更是

緊缺，所占人口總量比例不到 1%,且年均增速為 0.06%左右，增速緩慢，難以滿足我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的需要。二是人才結(jié)構(gòu)不合理，分布不平衡。我縣事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才大都集中在教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位，而工程技術(shù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟技術(shù)和高科技等能帶動我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的高新技術(shù)領(lǐng)域的人才缺乏，中高級職稱人才比例偏低。三是高層次、高技能人才數(shù)量少，年齡老化和人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。目前，全縣具有正高級職稱和享受政府特殊津貼的專家型人才只有 23 人，僅占專技人才總量的 0.3%,23 人中，已退休 9 人，在職的 14 人中，50 歲以下的只有 2 人；同時，全縣機關(guān)事業(yè)單位具有技師資格的 213 名高技能人才中，男性大多在50 歲以上，女性多數(shù)在 45 歲以上；農(nóng)村實用人才中，高學(xué)歷、高職稱、高技能人才幾乎為空白。高層次、高技能人才不僅數(shù)量少，且年齡比較老化、青黃不接。幾年來，行政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等系統(tǒng)，流失的具有大專以上學(xué)歷、有豐富實踐經(jīng)驗和技能的人才就有近166 人，特別是企業(yè)更為突出，骨干人才的流失對經(jīng)濟社會的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。

（三）科技創(chuàng)新不足

由于宣傳普及科技知識的手段較單一、全社會總體科技文化水平不高的因素的影響，自主創(chuàng)新氛圍的長效機制、全民參與機制尚未健全和完善，部分企業(yè)還沒有真正把自主技術(shù)創(chuàng)新擺到應(yīng)有位置，其自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新體系和投入體系尚未形成，缺乏依靠科技創(chuàng)新的內(nèi)在動力，導(dǎo)致我縣高新技術(shù)企業(yè)較少，缺乏創(chuàng)新型大項目，產(chǎn)品技術(shù)含量低，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的水平和效益不高，核心競爭力不夠強，發(fā)展后勁不足。目前我縣僅有中航科技、新華化工、愚吉機械3 戶高新技術(shù)企業(yè)；潼翔電子，金佛果電子、盛凱藥業(yè)、康迪藥業(yè) 4 戶戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)；重慶民豐化工、重慶新華化工 2 戶企業(yè)建有市級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。

三、幾點建議

（一）進一步完善科技創(chuàng)新機制

努力提高企業(yè)科技創(chuàng)新的主體意識，逐步探索建立由政府提供啟動資金，社會、企業(yè)多方參與的科技風(fēng)險投資機制，要鼓勵和支持企業(yè)開發(fā)、購買和應(yīng)用專利，擴大專利示范企業(yè)范圍，引導(dǎo)企業(yè)通過擁有知識產(chǎn)權(quán)特別是核心技術(shù)增強發(fā)展后勁。

（二）進一步完善人才培育機制

一要從經(jīng)營性人才培訓(xùn)著手，打造系統(tǒng)的企業(yè)家培訓(xùn)工程，加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)手段，通過開設(shè)人才資源開發(fā)與利用專題講座、組織專家開展企業(yè)咨詢診斷、舉辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才建設(shè)論壇、組織優(yōu)秀青年企業(yè)人才異地任職等方法，努力提升經(jīng)營性人才綜合素質(zhì)。二要為技術(shù)人才尤其是高新技術(shù)人才提供創(chuàng)業(yè)空間和平臺。要想方設(shè)法解決他們的子女入學(xué)、配偶工作及住房等實際困難，為他們提供便捷的工作條件和成長路徑。三要加快推進事業(yè)單位的改制進程，解決事業(yè)人才引進人才難、留住人才更難和人才浪費等現(xiàn)象，讓他們到一線發(fā)揮聰明才智，為**經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。

（三）進一步完善投入保障機制

要逐步提高政府發(fā)展性投入中科技投入的比例，使科技投入增長與財政收入增長相協(xié)調(diào)。要強化企業(yè)在科技中的主體地位，積極引導(dǎo)和推動企業(yè)加強科技研發(fā)機構(gòu)建設(shè)和對研發(fā)的穩(wěn)定性投入。要鼓勵多元投入，充分調(diào)動和發(fā)揮社會各界對科技工作投入的積極性，盡快形成政府撥款為先導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、社會各界資助為補充的多元投入機制。

【篇二】科技調(diào)研報告

隨著時代的前進，科技快速發(fā)展起來，現(xiàn)代科技的影響無處不在。那么人們對現(xiàn)代科技的看法到底是什么呢？近日，我，楊靜，黃子愛，陸欣，尤蕙五個人就這個問題進行了調(diào)研研究。我們給 37 名不同年齡段的人分發(fā)了調(diào)研問卷，回收所有問卷后，我們統(tǒng)計了調(diào)研問卷上的數(shù)據(jù)。通過分析這些數(shù)據(jù)，得出如下結(jié)論：

首先現(xiàn)代科技大大提高了人們的生活質(zhì)量。

在被調(diào)研的 37 人中，每個人都覺得自己的生活因科技而改變了，其中 94%的調(diào)研對象表示現(xiàn)在的生活比以前更舒適，出行時他們可以用汽車代步，家務(wù)活也不全需要人力，許多家電只需你按一個按鈕就能幫你完成任務(wù)。同時超半數(shù)的調(diào)研對象認(rèn)為手機是便捷的通訊工具，他作為人與人之間溝通的便捷且重要的橋梁，老一輩與子女間的溝通方便了，父母不再因為等不到一個子女的電話而擔(dān)憂。有了手機就能通話甚至還能視頻交流，現(xiàn)代科技使得一切都方便了起來。人們都很享受這種現(xiàn)代科技帶來的便捷。

其次現(xiàn)代科技開闊了人們的視野。

據(jù)我們的調(diào)研統(tǒng)計，近80%的人信息來源于網(wǎng)絡(luò)，這表明青年人已逐漸忽視報刊雜志等原始紙質(zhì)信息傳播工具，網(wǎng)絡(luò)已成為青年獲取信息的窗口，給現(xiàn)代人帶來了準(zhǔn)確及時的社會資訊。59%的調(diào)研對象平均每天上網(wǎng)時間在 1~3 小時，人們利用這段時間可以閱讀新聞聽音樂看電影，查資料甚至足不出戶在網(wǎng)上購物等等。有了這樣發(fā)達的科技，才使得人們的生活更加豐富多彩。

最后我們也發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)代科技帶來的弊端。

第一，現(xiàn)代科技“誘導(dǎo)”人們犯罪。

在被調(diào)研人群中，78%的人認(rèn)為現(xiàn)代科技促使人們犯罪，網(wǎng)絡(luò)犯罪層出不窮，黑客利用網(wǎng)絡(luò)盜取他人財產(chǎn)，監(jiān)控他人等等。這種成本低、傳播迅速，傳播范圍廣，互動性、隱蔽性高的網(wǎng)絡(luò)犯罪有著嚴(yán)重的社會危害性，給人們帶來一定程度上的危害。

第二，現(xiàn)代科技的發(fā)展已經(jīng)嚴(yán)重影響了環(huán)境。

51.5%的調(diào)研對象認(rèn)為現(xiàn)代科技的發(fā)展已經(jīng)嚴(yán)重影響了環(huán)境。現(xiàn)代科技對環(huán)境的污染十分嚴(yán)重，化工廠排出的毒氣污水；汽車尾氣等現(xiàn)代科技產(chǎn)品導(dǎo)致霧霾嚴(yán)重。水不敢隨便喝了，菜也不敢隨便買了，更導(dǎo)致了資源的枯竭，曾經(jīng)的能源新大陸——石油一度遭到了“滅絕”危機，我們祖國的母親河黃河長江在部分地區(qū)也出現(xiàn)了斷流干涸的現(xiàn)象?？萍嫉陌l(fā)展已將環(huán)境作為犧牲品。

綜上所述，現(xiàn)代科技既能提高人們的生活質(zhì)量也能開闊人們的視野，我們高興地發(fā)現(xiàn)科技的發(fā)展改善了人類的生活。但科技對環(huán)境以及社會穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響不能小覷。在發(fā)展科技的同時應(yīng)權(quán)衡各方面的因素，找尋與自然相結(jié)合與環(huán)境相適應(yīng)的完美方式。

【篇三】科技調(diào)研報告

一、把科技服務(wù)作為一項重點工作來抓

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央作出的一項順民心、合民意的重大戰(zhàn)略決策。積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是各級關(guān)工委義不容辭的責(zé)任。社會主義新農(nóng)村建設(shè)在我市全面展開后，我們就如何為建設(shè)新農(nóng)村盡關(guān)工委之能進行了認(rèn)真的思考和討論，并形成了共識。我們認(rèn)為，關(guān)工委不僅要向農(nóng)村送教育、送法制、送文化、送關(guān)愛，更要向農(nóng)村送科技，為農(nóng)民特別是青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富提供最直接，最有效的科技服務(wù)。這樣做原因有三：一是符合各級黨委、政府的明確要求，體現(xiàn)了關(guān)工委所遵循的圍繞中心、服務(wù)大局的工作原則。二是順應(yīng)農(nóng)民的心愿。從總體上看，農(nóng)民的科技水平還比較低，依靠科技致富的能力比較弱。他們急切盼望科技服務(wù)。2011 年市關(guān)工委科普教育工作團去農(nóng)村調(diào)研時，所到之處，農(nóng)民兄弟紛紛反映自己創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)、管理過程中遇到的難題。鎮(zhèn)一位農(nóng)民，承包了 80 畝蘋果，連續(xù)六年只見開花不見結(jié)果，辛勤汗水付東流，因交不上承包費被村里收回了 40 畝，守著剩下的 40 畝整天發(fā)愁。黃山經(jīng)濟區(qū)多個芋頭種植專業(yè)村，由于治不了突然遇到的腐爛病，嚴(yán)重減產(chǎn)減收。六汪鎮(zhèn)一個村，村民們栽了3 萬多棵大棗，樹齡在三至十年不等，大小棗樹開花很多結(jié)棗少，類似的情況不少。面對農(nóng)民的損失，令人十分痛心，農(nóng)民急盼有明白人給予技術(shù)指導(dǎo)的呼聲，猶如重錘擊鼓，激蕩著我們這些“伏櫪老驥”的不已壯心，促使我們出征上陣，盡努力為農(nóng)民提供科技服務(wù)和幫助。三是關(guān)工委具備開展科技服務(wù)的條件。市關(guān)工委于 2004 年成立的科普工作團，團長宋成謙同志退休前任市農(nóng)業(yè)局局長，從事農(nóng)業(yè)工作 30 多年，積累了比較豐富的經(jīng)驗。先后聘請了 19 位老農(nóng)業(yè)專家為工作團成員，這些老專家理論造詣較深，實踐經(jīng)驗豐富，工作熱情高漲。據(jù)此，我們確定把為農(nóng)民特別是青年農(nóng)民提供科技服務(wù)作為促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要措施，作為關(guān)工委的一項重點工作來抓，每年都列入工作要點，及時進行階段性檢查總結(jié)，確保措施落實，工作到位，取得實效。

二、四措并舉，增強科技服務(wù)實效

1、抓科技培訓(xùn)。我們本著量力而行、拾遺補缺、多辦實事的原則，把工作的著力點放在農(nóng)村青年的科技培訓(xùn)上，讓他們在家門口即可學(xué)到農(nóng)業(yè)科技知識。近幾年來，已舉辦農(nóng)、林、果、菜、茶和畜牧獸醫(yī)、毛皮動物養(yǎng)殖等培訓(xùn)班 108 期，聽課人數(shù)達 6200 多人次。在培訓(xùn)形式上靈活多樣，堅持農(nóng)閑季節(jié)集中培訓(xùn)，農(nóng)忙季節(jié)分散培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，系統(tǒng)培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合，按照農(nóng)民需求設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。農(nóng)民反映，專家講課聽得懂，記得住，用得上。針對六汪鎮(zhèn)夏家莊有 3 萬多棵棗樹多年很少結(jié)棗的問題，我們組織科普教育工作團成員研究員等老專家于去年三月和七月兩次到該村講課，圍繞棗樹的管理要求和不結(jié)果的原因進行講解，讓果農(nóng)采用環(huán)剝、巧用肥、藥等技術(shù)進行管理。凡是按照孫研究員傳授的技術(shù)進行管理的，棗樹都比往年掛果多。村民劉長錫有棗樹近800 課，前幾年基本不結(jié)果，他采用了孫研究員巧用肥、藥的技術(shù)，加強了管理，2012 年收獲 3000 多斤，收入 1.5 萬余元。今年，孫研究員又先后四次到該村進行現(xiàn)場指導(dǎo)，全村 3 萬多棵棗樹碩果累累、豐收在望，電視臺《鄉(xiāng)村季風(fēng)》欄目對該村棗樹夏季管理進行了專題報道。還積極參加了西瓜、蔬菜種植管理技術(shù)培訓(xùn)，并編寫出版了 8本 100 多萬字的農(nóng)業(yè)科技書，深受農(nóng)民歡迎，被稱為“良師益友”、“科技扶貧之花”。

2、送科技“進村入戶”。近幾年來，我們組織科普工作團的老農(nóng)業(yè)專家進村入戶，深入田間地頭、果園、蔬菜大棚、養(yǎng)殖場等，面對面的實施技術(shù)指導(dǎo) 530 多人次，提供技術(shù)信息 100多項，解答急、難技術(shù)問題 80 多個。他們把技術(shù)難題作為起點，實施跟蹤服務(wù)，直到產(chǎn)生效益。芋頭是黃山經(jīng)濟區(qū)徐村等幾個村莊的重要經(jīng)濟作物，產(chǎn)量高、效益好。但近幾年由于連作重茬，出現(xiàn)了腐爛病，造成減產(chǎn)減收，成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一塊心病。我們得知這個情況后，組織有關(guān)老專家深入到徐村等幾個村，召集農(nóng)民座談，實地現(xiàn)場觀察，查閱有關(guān)資料等，弄清了導(dǎo)致芋頭減產(chǎn)的病因，提出了實施芋頭與其他作物輪作換茬、石灰氮太陽能土壤清毒處理、秸稈還田生物反應(yīng)堆技術(shù)和土壤及作物農(nóng)殘的生物降解等綜合技術(shù)。經(jīng)過兩年的治理，效果十分明顯，種植戶非常高興。承包 80 畝果園因多年不結(jié)果交不上承包費，被村里收回 40 畝的鎮(zhèn)村王德磊在徐本榮農(nóng)藝師的幫助下，制定了生產(chǎn)管理技術(shù)方案。經(jīng)過精心管理，2012 年，蘋果園總產(chǎn)達 10

萬多斤，純收入 5 萬多元，六年不見收入的蘋果園終于見到了收益。

3、搞好試驗、示范。我們于 2007 年 3 月成立了由十二名老農(nóng)業(yè)專家組成的“市關(guān)工委農(nóng)業(yè)科技服務(wù)隊”，其中農(nóng)機研究員 5 人，高級工程師、高級農(nóng)藝師 6 人，農(nóng)藝師 1 人。技術(shù)覆蓋糧油、瓜果菜茶、畜禽和特種動物、林業(yè)、水產(chǎn)、農(nóng)機等方面。我們將他們的姓名、職稱、特長、聯(lián)系電話和市關(guān)工委的一部電話向各鎮(zhèn)、村公布，并給他們印上名片，農(nóng)民可以隨時通過電話向他們預(yù)約或電話咨詢。他們聯(lián)村聯(lián)戶抓示范，讓示范戶干給周圍農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)村青年科技致富。他們已聯(lián)系 22 個村 38 戶，其中種植業(yè) 28 戶，養(yǎng)殖業(yè) 10 戶。并在 7 個村抓了 7 個農(nóng)業(yè)科技示范戶，其中養(yǎng)雞、養(yǎng)豬各一戶，茶園 2 戶，蘋果園 1 戶，蔬菜大棚 1 戶，特種動物養(yǎng)殖 1 戶，都起到了一定的示范帶頭作用。辦事處韓家村養(yǎng)雞戶張素芬在老研究員馬開剛的具體指導(dǎo)下，逐漸掌握了養(yǎng)雞技術(shù)，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大。從幾百只發(fā)展到幾千只，并從養(yǎng)蛋雞發(fā)展到孵化雞雛?，F(xiàn)已成為年產(chǎn)雛雞 110 萬只的養(yǎng)殖大戶，年收入達 50 多萬元。她致富不忘鄉(xiāng)親，將自己掌握的養(yǎng)殖經(jīng)驗無償傳授給周邊養(yǎng)殖戶，帶動了 2000 多個養(yǎng)雞年收入過萬元的農(nóng)戶。海青鎮(zhèn)后河西茶場是老高級農(nóng)藝師林香坤聯(lián)系指導(dǎo)的種茶、制茶大戶。他在按照無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程指導(dǎo)該茶廠規(guī)劃建設(shè)和茶樹管理的基礎(chǔ)上，又指導(dǎo)和幫助茶場引進清潔化綠茶生產(chǎn)設(shè)備，成為省最早的符合節(jié)能和環(huán)保要求的茶葉加工生產(chǎn)線，使傳統(tǒng)的綠茶加工制作工藝得到很大的改進，既減少了炒茶用工，減輕了勞動強度，又保證了茶葉質(zhì)量。在林香坤的具體幫助指導(dǎo)下，茶場青年接班人李炳霖同其他幾名青年不僅學(xué)會了種茶和茶園生產(chǎn)管理技術(shù)，還學(xué)會了采茶、制茶技術(shù)。隨著茶園基地的不斷擴大，茶葉質(zhì)量的不斷提高，后河西村綠茶的知名度越來越高，被市政府命名為茶葉示范村，帶動周邊十多個村 3000 多戶農(nóng)民種茶、制茶致富之路，推動了海青鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)”特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

4、積極參與科普宣傳。一是積極參與市科協(xié)和市科技局組織的“科普宣傳月”活動。將科技入戶和科技示范中獲得的經(jīng)驗，匯編成科技明白紙，通過“送科技下鄉(xiāng)”活動，送到農(nóng)民手中，讓更多的農(nóng)民接受到新技術(shù)、新成果，獲得新信息。目前，送科技下鄉(xiāng) 20 多次，發(fā)放科普宣傳材料 3 萬多份，贈送農(nóng)業(yè)科技書 300 多冊，解答技術(shù)問題 60 多個，達 230 多人次。二是組織科普教育工作團有關(guān)老專家和邀請外地專家在全市 11 處中小學(xué)、職業(yè)中專、衛(wèi)校作了防震避震、眼睛的保護、飲食與健康、衛(wèi)生與健康、水文、科技發(fā)展趨勢與前沿等專題輔導(dǎo)報告 30 多場，受教育師生 2 萬多人次。

三、今后應(yīng)注意解決的幾個問題

實踐證明，我們?yōu)榻ㄔO(shè)社會主義新農(nóng)村提供科技服務(wù)的”做法是比較成功的，其意義在于為部分青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富在信息技術(shù)等方面提供了力所能及的幫助，得到了農(nóng)民的擁護，增強了依靠科技致富的信心。這對各級黨委、政府凝聚民心，集中民智，同心同德，群策群力，搞好社會主義新農(nóng)村建設(shè)是十分有利的。其意義還在于為“五老”搭建了繼續(xù)發(fā)揮作用，實現(xiàn)老有所為的新舞臺，架起了聯(lián)系群眾，服務(wù)民生的新橋梁。

為了使科技服務(wù)工作長期堅持下去，取得更大成效，發(fā)揮更大作用，我們打算在以下幾個方面多做努力，以期達到更好的為青年農(nóng)民提供科技服務(wù)的目的。

一是要不斷壯大工作隊伍。“五老”是關(guān)工委開展工作的基本力量，離開了“五老”的積極參與，關(guān)心下一代工作很難有所作為。同樣，要做好為新農(nóng)村建設(shè)提供科技服務(wù)工作，必須緊緊依靠老專家。我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，將每年從不同崗位上退下來的科技工作者，聘請為科普工作團成員，確保這支隊伍不斷壯大，確保科技服務(wù)層面不斷擴展，水平不斷提高。

二是充分調(diào)動、保護、發(fā)揮好“五老”工作積極性。我們要通過傳達文件、提供信息、組

織學(xué)習(xí)等方式，使“五老”及時了解各級黨委、政府的決策和部署，以增強工作主動性，與中心工作相一致，與工作大局相配合，與群眾要求相適應(yīng)。要努力為“五老”解決交通、通訊等方面的困難，確保他們順利開展工作。要通過召開表彰會、新聞報道、情況交流等形式，樹立和宣傳“五老”典型，廣造社會輿論，使從事關(guān)心下一代工作的“五老”在社會上受到尊敬，在工作中得到支持，在價值上得到肯定，心情舒暢地致力于推動關(guān)心下一代工作的開展。

三是搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合。不論是整體開展關(guān)心下一代工作，還是具體為新農(nóng)村建設(shè)提供科技服務(wù)，我們關(guān)工委是參謀和助手，發(fā)揮著拾遺補缺，輔助補充的作用。在實際工作中，是配角不是主角，既要努力不缺位，也要注意不越位。要堅持急黨政所急，想青少年所需，盡關(guān)工委所能的原則，與有關(guān)部門常聯(lián)系、勤協(xié)調(diào)、多溝通，使科技服務(wù)工作得到黨委、政府的支持，與主管部門協(xié)調(diào)一致地開展，與全市科技工作同步向前推進，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)不斷做出新貢獻。

第五篇：關(guān)于市農(nóng)信社支農(nóng)情況調(diào)研報告專題

——關(guān)于**市農(nóng)信社支農(nóng)情況的調(diào)研報告

加大金融創(chuàng)新步伐 發(fā)揮支農(nóng)主力優(yōu)勢

市財政局：

根據(jù)省財政廳《關(guān)于對財政促進金融支農(nóng)情況進行調(diào)研的通知》的要求，我市農(nóng)信社就轄內(nèi)支農(nóng)的相關(guān)工作情況作了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

今年以來，我市農(nóng)信社始終堅持?立足社區(qū)，面向‘三農(nóng)’，面向中小企業(yè)，面向縣域經(jīng)濟?的市場定位，遵循?重農(nóng)不輕城、抓小不放大、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展?的經(jīng)營思路，牢固樹立以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的經(jīng)營理念，不斷調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)配置，加快改革發(fā)展步伐，千方百計大力組織資金，不誤農(nóng)時加大信貸投入。

截至****年*月底，我市農(nóng)信社各項存款余額**.**億元，比年初凈增*.**億元，增幅**%。各項貸款余額**.**億元（不含貼現(xiàn)），比年初增加*.**億元，比年初增長**.*%。其中：涉農(nóng)貸款余額**.**億元，占總貸款的**％，比年初凈增*.**億元，增幅**.*%，高于去年同期的占比（**.**%）和增量（*.**億元），高于同期各項貸款增速（**.*%）。

二、主要開展的工作

前三個季度，我市農(nóng)信社累計發(fā)放各類貸款*.**億元（不含貼現(xiàn)），其中涉農(nóng)貸款發(fā)放*.**億元，較好的支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。我們共發(fā)放轄內(nèi)中小企業(yè)貸款**筆，金額*.**億元，其中為我市**家規(guī)模以上企業(yè)發(fā)放貸款*.**億元，占企業(yè)貸款的**.**%，重點支持了****公司、****公司、****有限公司、****公司等規(guī)模以上企業(yè)；我們發(fā)放了農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟組織貸款**筆、金額****萬元，主要支持了****專業(yè)合作社、****專業(yè)合作社、****專業(yè)合作社等農(nóng)村專業(yè)合作社。

今年以來我市農(nóng)信社在全市上下推行?陽光信貸工程?，公開辦貸條件和程序，實行限時服務(wù)，減少辦貸環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率，全方位立體式的做好信貸服務(wù)。我們在加大對縣域經(jīng)濟的信貸投放力度的同時，積極開辦各類抵質(zhì)押貸款支持中小企業(yè)及個體工商戶發(fā)展，積極引導(dǎo)建立各層面的聯(lián)保組織體系支持農(nóng)村專業(yè)組織發(fā)展，積極運用?***?、?***?等自身開發(fā)的信貸品種支持地方客戶發(fā)展，同時積極探索和操作了林權(quán)、經(jīng)營權(quán)、應(yīng)收賬款等一系列新的信貸模式，較好地滿足了企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)戶等不同類型、不同層次客戶的信貸需求。

三、下一步的打算

后期，我們將從以下幾個方面著手，完善信貸服務(wù)措施，服務(wù)地方農(nóng)業(yè)發(fā)展，支持縣域經(jīng)濟建設(shè)，為市政府建設(shè)中的東部循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)、中部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、西部旅游經(jīng)濟區(qū)?三大經(jīng)濟板塊?做出新的更大貢獻。

進一步做好支農(nóng)服務(wù)。?三農(nóng)?是農(nóng)信社生存發(fā)展的根基，支農(nóng)在任何時候都不能放松。我們將毫不放松地抓好服務(wù)?三農(nóng)?工作，繼續(xù)加大支農(nóng)信貸投放力度，加強農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、隊伍、市場營銷策略、產(chǎn)品開發(fā)、制度考核五大基礎(chǔ)服務(wù)體系建設(shè)，全方位多層次開發(fā)農(nóng)村市場。

進一步拓展?三農(nóng)?貸款。我們將按照?三萬?活動要求，強化為農(nóng)服務(wù)意識，積極推廣農(nóng)戶貸款、小額信用貸款、種養(yǎng)殖大戶貸款、專業(yè)組織貸款及農(nóng)村個體經(jīng)營戶貸款等信貸品種，切實解決農(nóng)民貸款難的問題，緊緊扎根農(nóng)村，滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，切實體現(xiàn)支農(nóng)主力軍的作用。

進一步支持縣域發(fā)展。我們將集中部分信貸資金，為****、****、****、****等多家縣級中小企業(yè)以及市政府重點關(guān)注的****有限公司等企事業(yè)單位提供各類信貸服務(wù)，促使其上規(guī)模、上檔次，將企業(yè)做大做強，全力推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

進一步強化信用環(huán)境。我們將以?三個辦法一個指引?為指導(dǎo)，實現(xiàn)貸款經(jīng)營的規(guī)范化和管理的精細化，降低貸款風(fēng)險，合理引導(dǎo)信貸資金流入農(nóng)村經(jīng)濟實體。積極推進?信用戶?、?信用村?、?信用街道?、?信用社區(qū)?、?信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)?和?最佳金融信用縣市?工程建設(shè)，改善金融生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)信貸資金的良性循環(huán)。

**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社

二○一一年十一月五日