第一篇：下半年地稅信息化工作思路

2006年下半年地稅信息化工作思路

xx市地稅局信息科

2006年下半年xx地稅信息化工作總的思路是:進(jìn)一步科學(xué)拓寬工作思路,樹立創(chuàng)新創(chuàng)牌意識,全面提升人員素質(zhì),狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范,加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)管理，積極推廣應(yīng)用技術(shù),認(rèn)真做好服務(wù)工作，主動展示品牌亮點。

一、充實整合信息技術(shù)人員隊伍，進(jìn)一步提升信息

管理水平。

為了全面提升信息系統(tǒng)管理員隊伍的整體素質(zhì)，不斷提高系統(tǒng)管理員處理信息技術(shù)的能力，進(jìn)一步提升信息管理水平，要充實整合信息技術(shù)人員隊伍，要把計算機(jī)專業(yè)人才安排在信息技術(shù)開發(fā)、推廣、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)維護(hù)管理的一線上，這樣才有得于他們的成長和提高。鑒于日前信息管理科人員偏少的實際情況，要進(jìn)一步加以調(diào)整和充實。

二、狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（一）、進(jìn)一步健全市局、基層分局二級數(shù)據(jù)管理規(guī)范和工作機(jī)制。

征管信息數(shù)據(jù)是稅務(wù)部門據(jù)以統(tǒng)計、分析、管理、決策的基礎(chǔ)，信息數(shù)據(jù)是否正確，直接關(guān)系到管理的質(zhì)量和決策的正確性。根據(jù)上級要求及我局實際情況，進(jìn)一步健全基礎(chǔ)工作規(guī)范，進(jìn)一步明確市局各部門和各分局?jǐn)?shù)據(jù)管理的崗位、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、分工和流程，明確了數(shù)據(jù)管理（包括業(yè)務(wù)代碼管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計及系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)整等）工作的具體要求、方法，特別是要把稅收征管信息數(shù)據(jù)的維護(hù)更新、校驗審核等保全保真管理作為稅收業(yè)務(wù)部門的基本工作職責(zé)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)審計，確保數(shù)據(jù)信息的可靠、真實和一致，把數(shù)據(jù)管理工作作為一項日常工作進(jìn)行落實。

（二）、加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長效管理，強(qiáng)化相應(yīng)的考核機(jī)制，確保信息、數(shù)據(jù)的可靠、真實和一致。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長效管理，健全相應(yīng)的考核機(jī)制，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的清理、“整治”，對每次數(shù)據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，要充分重視，認(rèn)真分析錯誤信息的成因，并及時進(jìn)行更正，提高數(shù)據(jù)信息的正確性。各分局也要高度重視了數(shù)據(jù)信息的采集、錄入工作，切實提高工作責(zé)任心，嚴(yán)把企業(yè)信息錄入、鑒定、開票環(huán)節(jié)關(guān)，認(rèn)真履行數(shù)據(jù)審計工作，確保各項數(shù)據(jù)信息正確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、正確、可靠的依據(jù)，形成數(shù)據(jù)整合、提煉、加工、分析、推送的平臺。

三、樹立創(chuàng)新、創(chuàng)牌意識，積極開發(fā)實用、新型軟件。

（一）、做好現(xiàn)有品牌項目的升級完善工作。

1、做好“個體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”的升級完善。

“個體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”是我局前幾年開發(fā)并在全市推廣應(yīng)用的品牌項目，為了使這一軟件更加完善，我們將針對實際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行優(yōu)化整合和升級完善，在這一軟件的推廣應(yīng)用上取得新的進(jìn)展。

2、做好“代征單位管理軟件”的應(yīng)用推廣工作。

“代征單位管理軟件”是我局新開發(fā)的適用于各行業(yè)使用的代征單位管理軟件，不僅僅局限于簡單的稅票開具，還從對納稅人的管理、稅款的征收與分析統(tǒng)計、稅票的管理等方面考慮,能自動計算本身的應(yīng)納稅額等。該系統(tǒng)使用效果明顯，深得用戶好評。因此我們要積極做好這一軟件的推廣應(yīng)用工作。

3、做好“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”的升級開發(fā)工作。

“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”也是我局開發(fā)的為了加強(qiáng)對信息設(shè)備的管理，了解和掌握設(shè)備的運行情況的設(shè)備管理軟件。為了便于在日常工作中對全局的信息設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時分析、診斷出故障的大體原因，縮短維護(hù)排除故障的時間，我們將進(jìn)一步對其進(jìn)行升級改造和完善，使該軟件真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、實時化。

（二）、積極開發(fā)實用新型軟件，為征管工作服務(wù)。

1、研究開發(fā)稅收征管電子地圖。

2、（三）、加強(qiáng)信息化宣傳，主動展示信息化亮點品牌。

強(qiáng)化信息化工作的形象展示，強(qiáng)化亮點品牌的宣傳推介，強(qiáng)力提升xx地稅信息化的知名度。

四、以點帶面，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。

繼續(xù)推進(jìn)“系統(tǒng)管理員互動跟班制度”，不斷完善“以點帶面”的信息技術(shù)培訓(xùn)平臺，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。

1、市局系統(tǒng)管理員（信息科技術(shù)人員）要堅持于每月申報期輪流到分局跟班作業(yè)，現(xiàn)場解決各類軟、硬件問題，幫助分局信息維護(hù)員提高解決具體問題的能力，并在實際工作中深入調(diào)研，對分局好的操作方法給予推廣，將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料，供各分局借鑒。

2、分局要主動安排系統(tǒng)維護(hù)員到市局信息科跟班實習(xí)，學(xué)習(xí)各種系統(tǒng)的日常應(yīng)用和維護(hù)，以及部分硬件的保養(yǎng)與簡單維修。分局系統(tǒng)管理員接受一定的指導(dǎo)后分配部分系統(tǒng)維護(hù)工作，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)處理等操作業(yè)務(wù)，在實踐中得到提高。同時也將日常工作中遇到的信息技術(shù)問題與信息科技術(shù)人員交流、溝通，將理論知識與實際工作有機(jī)地結(jié)合起來。

3、組織系統(tǒng)管理員開展調(diào)研和交流。

為了培養(yǎng)和鼓勵系統(tǒng)管理員

第二篇：下半年地稅信息化工作思路

下半年地稅信息化工作思路

下半年地稅信息化工作思路

下半年地稅信息化工作思路

市地稅局信息科

下半年地稅信息化工作總的思路是:進(jìn)一步科學(xué)拓寬工作思路,樹立創(chuàng)新創(chuàng)牌意識,全面提升人員素質(zhì),狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范,加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)管理，積極推廣應(yīng)用技術(shù),認(rèn)真做好服務(wù)工作，主動展示品牌亮點。

一、充實整合信息技術(shù)人員隊伍，進(jìn)一步提升信息管理水平。

為了全面提升信息系統(tǒng)管理員隊伍的整體素質(zhì)，不斷提高系統(tǒng)管理員處理信息技術(shù)的能力，進(jìn)一步提升信息管理水平，要充實整合信息技術(shù)人員隊伍，要把計算機(jī)專業(yè)人才安排在信息技術(shù)開

發(fā)、推廣、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)維護(hù)管理的一線上，這樣才有得于他們的成長和提高。鑒于日前信息管理科人員偏少的實際情況，要進(jìn)一步加以調(diào)整和充實。

二、狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。、進(jìn)一步健全市局、基層分局二級數(shù)據(jù)管理規(guī)范和工作機(jī)制。

征管信息數(shù)據(jù)是稅務(wù)部門據(jù)以統(tǒng)計、分析、管理、決策的基礎(chǔ)，信息數(shù)據(jù)是否正確，直接關(guān)系到管理的質(zhì)量和決策的正確性。根據(jù)上級要求及我局實際情況，進(jìn)一步健全基礎(chǔ)工作規(guī)范，進(jìn)一步明確市局各部門和各分局?jǐn)?shù)據(jù)管理的崗位、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、分工和流程，明確了數(shù)據(jù)管理工作的具體要求、方法，特別是要把稅收征管信息數(shù)據(jù)的維護(hù)更新、校驗審核等保全保真管理作為稅收業(yè)務(wù)部門的基本工作職責(zé)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)審計，確保數(shù)據(jù)信息的可靠、真實和一致，把數(shù)據(jù)管理工作作為一項日常工作進(jìn)行落實。、加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長效管理，強(qiáng)化相應(yīng)的考核機(jī)制，確保信息、數(shù)據(jù)的可靠、真實和一致。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長效管理，健全相應(yīng)的考核機(jī)制，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的清理、“整治”，對每次數(shù)據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，要充分重視，認(rèn)真分析錯誤信息的成因，并及時進(jìn)行更正，提高數(shù)據(jù)信息的正確性。各分局也要高度重視了數(shù)據(jù)信息的采集、錄入工作，切實提高工作責(zé)任心，嚴(yán)把企業(yè)信息錄入、鑒定、開票環(huán)節(jié)關(guān)，認(rèn)真履行數(shù)據(jù)審計工作，確保各項數(shù)據(jù)信息正確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、正確、可靠的依據(jù)，形成數(shù)據(jù)整合、提煉、加工、分析、推送的平臺。

三、樹立創(chuàng)新、創(chuàng)牌意識，積極開發(fā)實用、新型軟件。、做好現(xiàn)有品牌項目的升級完善工作。

1、做好“個體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”的升級完善。

“個體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系

統(tǒng)”是我局前幾年開發(fā)并在全市推廣應(yīng)用的品牌項目，為了使這一軟件更加完善，我們將針對實際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行優(yōu)化整合和升級完善，在這一軟件的推廣應(yīng)用上取得新的進(jìn)展。

2、做好“代征單位管理軟件”的應(yīng)用推廣工作。

“代征單位管理軟件”是我局新開發(fā)的適用于各行業(yè)使用的代征單位管理軟件，不僅僅局限于簡單的稅票開具，還從對納稅人的管理、稅款的征收與分析統(tǒng)計、稅票的管理等方面考慮,能自動計算本身的應(yīng)納稅額等。該系統(tǒng)使用效果明顯，深得用戶好評。因此我們要積極做好這一軟件的推廣應(yīng)用工作。

3、做好“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”的升級開發(fā)工作。

“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”也是我局開發(fā)的為了加強(qiáng)對信息設(shè)備的管理，了解和掌握設(shè)備的運行情況的設(shè)備管理軟件。為了便于在日常工作中對全局的信息設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，對出現(xiàn)故障的

設(shè)備及時分析、診斷出故障的大體原因，縮短維護(hù)排除故障的時間，我們將進(jìn)一步對其進(jìn)行升級改造和完善，使該軟件真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、實時化。、積極開發(fā)實用新型軟件，為征管工作服務(wù)。

1、研究開發(fā)稅收征管電子地圖。

2、、加強(qiáng)信息化宣傳，主動展示信息化亮點品牌。

強(qiáng)化信息化工作的形象展示，強(qiáng)化亮點品牌的宣傳推介，強(qiáng)力提升地稅信息化的知名度。

四、以點帶面，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。

繼續(xù)推進(jìn)“系統(tǒng)管理員互動跟班制度”，不斷完善“以點帶面”的信息技術(shù)培訓(xùn)平臺，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。

1、市局系統(tǒng)管理員要堅持于每月申報期輪流到分局跟班作業(yè)，現(xiàn)場解決各類軟、硬件問題，幫助分局信息維護(hù)員提高解決具體問題的能力，并在實際

工作中深入調(diào)研，對分局好的操作方法給予推廣，將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料，供各分局借鑒。

2、分局要主動安排系統(tǒng)維護(hù)員到市局信息科跟班實習(xí)，學(xué)習(xí)各種系統(tǒng)的日常應(yīng)用和維護(hù)，以及部分硬件的保養(yǎng)與簡單維修。分局系統(tǒng)管理員接受一定的指導(dǎo)后分配部分系統(tǒng)維護(hù)工作，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)處理等操作業(yè)務(wù)，在實踐中得到提高。同時也將日常工作中遇到的信息技術(shù)問題與信息科技術(shù)人員交流、溝通，將理論知識與實際工作有機(jī)地結(jié)合起來。

3、組織系統(tǒng)管理員開展調(diào)研和交流。

為了培養(yǎng)和鼓勵系統(tǒng)管理員對信息技術(shù)知識的學(xué)習(xí)興趣，不斷提高系統(tǒng)管理員隊伍的整體素質(zhì)，每位系統(tǒng)管理員根據(jù)市局布置的調(diào)研課題，針對性地選擇題目進(jìn)行調(diào)研，及時收集相關(guān)信息，認(rèn)真搞好調(diào)研工作。

4、基層系統(tǒng)管理員要履行好本分

局培訓(xùn)職責(zé)。

基層系統(tǒng)管理員通過學(xué)習(xí)提高后，要肩負(fù)起對本分局稅務(wù)干部的培訓(xùn)提高的重?fù)?dān)，真正起到以點帶面、共同提高的作用。在每項新軟件推廣應(yīng)用前我們將安排基層系統(tǒng)管理員集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回去后再對基層稅務(wù)干部進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)，還要負(fù)責(zé)好對納稅人的相關(guān)操作系統(tǒng)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作，履行好培訓(xùn)職責(zé)。

五、把握好新大樓搬遷契機(jī)，優(yōu)化設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)性能。

1、整合計算機(jī)硬件配置，優(yōu)化信息處理支持環(huán)境；

2、搞好機(jī)房建設(shè)，做好服務(wù)器、防火墻、路由器、加密機(jī)等主機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運行；

3、做好ups電源的維護(hù)，確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不間斷安全運行。

六、認(rèn)真做好服務(wù)工作，全心全意為征管服務(wù)。

我們信息科作為溝通上級機(jī)關(guān)和基層分局、稅務(wù)部門和納稅人的橋梁，是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，為此我們認(rèn)真做好服務(wù)工作。、配合職能科室做好技術(shù)支撐工作。、為基層提供技術(shù)保障、為納稅人提供技術(shù)服務(wù)。

1、及時處理基層分局出現(xiàn)的故障和問題，及時為稅務(wù)干部做好技術(shù)指導(dǎo)和幫助；

2、通過技術(shù)手段幫助分局解決征管難題；

3、及時解決納稅人在電子申報和電腦開票中遇到的困難，為納稅人提供技術(shù)支持和服務(wù)；

4、及時為代征單位提供技術(shù)幫助，提供技術(shù)服務(wù)。

在下半年里，我們將進(jìn)一步拓展工作思路，樹立創(chuàng)新創(chuàng)牌意識，以信息化推動管理現(xiàn)代化，克服技術(shù)人員少，項目多，時間緊，任務(wù)重的困難，積極推

廣信息應(yīng)用技術(shù)，實現(xiàn)科技興稅目標(biāo)，為加快稅收管理現(xiàn)代化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：18年下半年地稅信息化工作思路

2018年下半年地稅信息化工作思路

“>2006年下半年地稅信息化工作思路2007-03-02 08:50:0

52006年下半年地稅信息化工作思路

xx市地稅局信息科

2006年下半年xx地稅信息化工作總的思路是:進(jìn)一步科學(xué)拓寬工作思路,樹立創(chuàng)新創(chuàng)牌意識,全面提升人員素質(zhì),狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范,加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)管理，積極推廣應(yīng)用技術(shù),認(rèn)真做好服務(wù)工作，主動展示品牌亮點。

一、充實整合信息技術(shù)人員隊伍，進(jìn)一步提升信息管理水平。

為了全面提升信息系統(tǒng)管理員隊伍的整體素質(zhì)，不斷提高系統(tǒng)管理員處理信息技術(shù)的能力，進(jìn)一步提升信息管理水平，要充實整合信息技術(shù)人員隊伍，要把計算機(jī)專業(yè)人才安排在信息技術(shù)開發(fā)、推廣、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)維護(hù)管理的一線上，這樣才有得于他們的成長和提高。鑒于日前信息管理科人員偏少的實際情況，要進(jìn)一步加以調(diào)整和充實。

二、狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（一）、進(jìn)一步健全市局、基層分局二級數(shù)據(jù)管理規(guī)范和工作機(jī)制。

征管信息數(shù)據(jù)是稅務(wù)部門據(jù)以統(tǒng)計、分析、管理、決策的基礎(chǔ)，信息數(shù)據(jù)是否正確，直接關(guān)系到管理的質(zhì)量和決策的正確性。根據(jù)上級要求及我局實際情況，進(jìn)一步健全基礎(chǔ)工作規(guī)范，進(jìn)一步明確市局各部門和各分局?jǐn)?shù)據(jù)管理的崗位、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、分工和流程，明確了數(shù)據(jù)管理（包括業(yè)務(wù)代碼管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計及系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)整等）工作的具體要求、方法，特別是要把稅收征管信息數(shù)據(jù)的維護(hù)更新、校驗審核等保全保真管理作為稅收業(yè)務(wù)部門的基本工作職責(zé)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)審計，確保數(shù)據(jù)

信息的可靠、真實和一致，把數(shù)據(jù)管理工作作為一項日常工作進(jìn)行落實。

（二）、加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長效管理，強(qiáng)化相應(yīng)的考核機(jī)制，確保信息、數(shù)據(jù)的可靠、真實和一致。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長效管理，健全相應(yīng)的考核機(jī)制，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的清理、“整治”，對每次數(shù)據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，要充分重視，認(rèn)真分析錯誤信息的成因，并及時進(jìn)行更正，提高數(shù)據(jù)信息的正確性。各分局也要高度重視了數(shù)據(jù)信息的采集、錄入工作，切實提高工作責(zé)任心，嚴(yán)把企業(yè)信息錄入、鑒定、開票環(huán)節(jié)關(guān)，認(rèn)真履行數(shù)據(jù)審計工作，確保各項數(shù)據(jù)信息正確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、正確、可靠的依據(jù)，形成數(shù)據(jù)整合、提煉、加工、分析、推送的平臺。

三、樹立創(chuàng)新、創(chuàng)牌意識，積極開發(fā)實用、新型軟件。

（一）、做好現(xiàn)有品牌項目的升級完善工作。

1、做好“個體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管

理系統(tǒng)”的升級完善。

“個體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”是我局前幾年開發(fā)并在全市推廣應(yīng)用的品牌項目，為了使這一軟件更加完善，我們將針對實際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行優(yōu)化整合和升級完善，在這一軟件的推廣應(yīng)用上取得新的進(jìn)展。

2、做好“代征單位管理軟件”的應(yīng)用推廣工作。

“代征單位管理軟件”是我局新開發(fā)的適用于各行業(yè)使用的代征單位管理軟件，不僅僅局限于簡單的稅票開具，還從對納稅人的管理、稅款的征收與分析統(tǒng)計、稅票的管理等方面考慮,能自動計算本身的應(yīng)納稅額等。該系統(tǒng)使用效果明顯，深得用戶好評。因此我們要積極做好這一軟件的推廣應(yīng)用工作。

3、做好“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”的升級開發(fā)工作。

“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”也是我局開發(fā)的為了加強(qiáng)對信息設(shè)備的管理，了解和掌握設(shè)備的運行情況的設(shè)備管理

軟件。為了便于在日常工作中對全局的信息設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時分析、診斷出故障的大體原因，縮短維護(hù)排除故障的時間，我們將進(jìn)一步對其進(jìn)行升級改造和完善，使該軟件真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、實時化。

（二）、積極開發(fā)實用新型軟件，為征管工作服務(wù)。

1、研究開發(fā)稅收征管電子地圖。

2、（三）、加強(qiáng)信息化宣傳，主動展示信息化亮點品牌。

強(qiáng)化信息化工作的形象展示，強(qiáng)化亮點品牌的宣傳推介，強(qiáng)力提升xx地稅信息化的知名度。

四、以點帶面，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。

繼續(xù)推進(jìn)“系統(tǒng)管理員互動跟班制度”，不斷完善“以點帶面”的信息技術(shù)培訓(xùn)平臺，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。

1、市局系統(tǒng)管理員（信息科技術(shù)人員）要堅持于每月申報期輪流到分局

跟班作業(yè)，現(xiàn)場解決各類軟、硬件問題，幫助分局信息維護(hù)員提高解決具體問題的能力，并在實際工作中深入調(diào)研，對分局好的操作方法給予推廣，將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料，供各分局借鑒。

2、分局要主動安排系統(tǒng)維護(hù)員到市局信息科跟班實習(xí)，學(xué)習(xí)各種系統(tǒng)的日常應(yīng)用和維護(hù)，以及部分硬件的保養(yǎng)與簡單維修。分局系統(tǒng)管理員接受一定的指導(dǎo)后分配部分系統(tǒng)維護(hù)工作，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)處理等操作業(yè)務(wù)，在實踐中得到提高。同時也將日常工作中遇到的信息技術(shù)問題與信息科技術(shù)人員交流、溝通，將理論知識與實際工作有機(jī)地結(jié)合起來。

3、組織系統(tǒng)管理員開展調(diào)研和交流。

為了培養(yǎng)和鼓勵系統(tǒng)管理員對信息技術(shù)知識的學(xué)習(xí)興趣，不斷提高系統(tǒng)管理員隊伍的整體素質(zhì)，每位系統(tǒng)管理員根據(jù)市局布置的調(diào)研課題，針對性地

選擇題目進(jìn)行調(diào)研，及時收集相關(guān)信息，認(rèn)真搞好調(diào)研工作。

4、基層系統(tǒng)管理員要履行好本分局培訓(xùn)職責(zé)。

基層系統(tǒng)管理員通過學(xué)習(xí)提高后，要肩負(fù)起對本分局稅務(wù)干部的培訓(xùn)提高的重?fù)?dān)，真正起到以點帶面、共同提高的作用。在每項新軟件推廣應(yīng)用前我們將安排基層系統(tǒng)管理員集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回去后再對基層稅務(wù)干部進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)，還要負(fù)責(zé)好對納稅人的相關(guān)操作系統(tǒng)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作，履行好培訓(xùn)職責(zé)。

五、把握好新大樓搬遷契機(jī)，優(yōu)化設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)性能。

1、整合計算機(jī)硬件配置，優(yōu)化信息處理支持環(huán)境；

2、搞好機(jī)房建設(shè)，做好服務(wù)器、防火墻、路由器、加密機(jī)等主機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運行；

3、做好ups電源的維護(hù)，確保信

息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不間斷安全運行。

六、認(rèn)真做好服務(wù)工作，全心全意為征管服務(wù)。

我們信息科作為溝通上級機(jī)關(guān)和基層分局、稅務(wù)部門和納稅人的橋梁，是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，為此我們認(rèn)真做好服務(wù)工作。

（一）、配合職能科室做好技術(shù)支撐工作。

（二）、為基層提供技術(shù)保障、為納稅人提供技術(shù)服務(wù)。

1、及時處理基層分局出現(xiàn)的故障和問題，及時為稅務(wù)干部做好技術(shù)指導(dǎo)和幫助；

2、通過技術(shù)手段幫助分局解決征管難題；

3、及時解決納稅人在電子申報和電腦開票中遇到的困難，為納稅人提供技術(shù)支持和服務(wù)；

4、及時為代征單位提供技術(shù)幫助，提供技術(shù)服務(wù)。

在下半年里，我們將進(jìn)一步拓展工

作思路，樹立創(chuàng)新創(chuàng)牌意識，以信息化推動管理現(xiàn)代化，克服技術(shù)人員少，項目多，時間緊，任務(wù)重的困難，積極推廣信息應(yīng)用技術(shù)，實現(xiàn)科技興稅目標(biāo)，為加快稅收管理現(xiàn)代化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：地稅2011年工作思路

2011年工作思路(市地方稅務(wù)局)

2011年是“十五”計劃的開局之年，承前啟后、繼往開來作用十分突出，做好明年財稅工作，對于我市實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)起好步、開好局，為我市躋身全國百強(qiáng)，具有十分重要的特殊意義。因此，我們要增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識做好今年財稅工作的特殊意義。

通過2011年各項工作開展情況的總結(jié)，總結(jié)當(dāng)前及今后財稅工作存在的實際問題，我局2011年財政總收入預(yù)計在2011年基礎(chǔ)上增長14%，力爭超過12億元。基本指導(dǎo)思想是：以三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會和上級經(jīng)濟(jì)工作、財政地稅工作會議精神，按照全面建設(shè)小康社會、促進(jìn)和諧社會發(fā)展的要求，以躋身全國百強(qiáng)為已任，切實履行財政職能，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展；完善稅收精細(xì)化管理，積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)財政保障能力；深化財政改革，加強(qiáng)財政管理，努力構(gòu)建地方公共財政體系；強(qiáng)化財政監(jiān)督，整頓和規(guī)范財經(jīng)秩序，努力提高財政運行效益。

按照這個指導(dǎo)思想，2011年我局的工作基本思路是：

一、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，為我市躋身全國兩百強(qiáng)奠定堅實基礎(chǔ)

以科學(xué)發(fā)展觀正確審視面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，密切關(guān)注國家宏觀調(diào)控政策走向和新一輪稅制改革動態(tài)，積極開展調(diào)研，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，努力做大做強(qiáng)“財政蛋糕”，為建設(shè)“平安*市”提供財力保證。

（一）進(jìn)一步加大對經(jīng)濟(jì)的投入，壯大財源，增強(qiáng)地方財力 增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)和財政收入的支撐作用。積極構(gòu)建招商引資平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)了對企業(yè)技改項目財政貼息資金的投入和管理，結(jié)合我市實際，對相關(guān)的財政支出政策進(jìn)行調(diào)整，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)六六產(chǎn)業(yè)。及時兌現(xiàn)市政府鼓勵發(fā)展各項財政貼補(bǔ)政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

（二）整合各項資源，集中財力辦大事

財政支出要以推進(jìn)躋身全國兩百強(qiáng)建設(shè)為重點，按照輕重緩急、有保有壓的原則，保證急需、急辦的教育、交通、公共衛(wèi)生項目和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的資金需求。一是充分發(fā)揮國資公司“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)作用，努力盤活行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)，拓寬融資渠道。二是加大對交通設(shè)施、城市基礎(chǔ)建設(shè)等項目的投入，重點做好黃衢南高速公路我市段等重大項目的建設(shè)。三是要堅持和諧發(fā)展，加強(qiáng)對農(nóng)村的基礎(chǔ)教育、公共衛(wèi)生、以及以新型合作醫(yī)療為重點的農(nóng)村社會保障事業(yè)建設(shè)。

進(jìn)一步推進(jìn)教育布局調(diào)整，加快城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生衛(wèi)生體系建設(shè)，鞏固和發(fā)展農(nóng)村五項社會求助體系成果。

（三）加大對“三農(nóng)”的支持力度，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化

牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識，加大對“三農(nóng)”的投入。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，重點抓好“十村示范、百村整治”、“農(nóng)業(yè)工業(yè)化”政策落實、山區(qū)農(nóng)民下山脫貧、經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公用房建設(shè)、農(nóng)村垃圾集中收集處理、農(nóng)等資金的落實，、以及各類農(nóng)業(yè)示范基地（示范園區(qū)）建設(shè)、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村稅費改革后續(xù)工作落實。

二、努力深化改革，創(chuàng)新管理體制，為構(gòu)建完善的公共財政管理體系奠定堅實基礎(chǔ)

樹立“過緊日子”思想，進(jìn)一步深化財政管理改革，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，提高財政管理水平。

（一）完善部門預(yù)算和綜合預(yù)算管理

進(jìn)一步強(qiáng)化公共財政理念，堅持以人為本，和諧發(fā)展，以深化部門預(yù)算為手段，按照“控、保、壓”的要求，編制2011年財政預(yù)算。順應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策需要，按公共財政和市場化運作的要求，加快推的宣傳力度，推進(jìn)網(wǎng)稅系統(tǒng)推廣工作，不斷提高網(wǎng)上信息發(fā)布、短信提醒、網(wǎng)上調(diào)查等應(yīng)用

水平。完善地稅與社保聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，保證社保費征收工作順利進(jìn)行。規(guī)范稅收執(zhí)法行為，明確執(zhí)法中的相應(yīng)責(zé)任，推進(jìn)地稅執(zhí)法的規(guī)范、透明、高效。

（二）提升稽查水平

積極有效地開展納稅評估工作，督促納稅人自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)日常稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施加以改進(jìn)。強(qiáng)化稅收稽查，完善《責(zé)成自查制度》和《稅務(wù)稽查約談制度》，規(guī)范稅收執(zhí)法，建立《案件特性分析制度》，挖掘稽查深度，發(fā)揮以查促管、以查促收作用。繼續(xù)分階段對低稅負(fù)企業(yè)、社保費申報不實和零申報單位開展檢查，重點配合解決稅收征管中的難點、焦點問題。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)地稅征管社會化

進(jìn)一步加強(qiáng)與國稅、工商、公安等部門的協(xié)作，建立完善信息共享機(jī)制，規(guī)范委托代征管理。聯(lián)合國稅部門認(rèn)真做好稅務(wù)登記換證和聯(lián)合辦證工作，全面核查戶管情況。探討建立 “地方兩稅” 委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)代征工作，進(jìn)一步堵塞稅收漏洞。加強(qiáng)與公檢法部門的協(xié)作，嚴(yán)厲打擊稅收違法活動，維護(hù)稅收管理秩序。

四、增強(qiáng)四種意識，建立“四型”機(jī)關(guān)，為加快建立完善的公共財政體系提供良好的智力支持

（一）增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

著重樹立現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念、創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)條件，形成全局上下爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型組織”、爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型個人”的氛圍，以此推進(jìn)財稅改革與發(fā)展。加大學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的經(jīng)費投入，切實增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)積極性；創(chuàng)新形式，開展各種學(xué)教活動，繼續(xù)支持干部學(xué)歷教育和職稱考試，適時與高校掛鉤，系統(tǒng)的、有針對性的對干部進(jìn)行培訓(xùn)，以此推進(jìn)保持黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展。

（二）增強(qiáng)廉潔意識，建立廉政型機(jī)關(guān)

完善黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度，貫徹《國家稅務(wù)總局關(guān)于深入推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制工作的意見》等要求，推進(jìn)依法行政、規(guī)范行事。進(jìn)一步明確內(nèi)部管理職能，為監(jiān)督創(chuàng)造有利條件；推進(jìn)內(nèi)部審計規(guī)范化，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)督。層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，構(gòu)筑反腐敗防線，增強(qiáng)干部廉潔自律意識。倡導(dǎo)“一幫一”結(jié)對活動，切實預(yù)防干部違法亂紀(jì)的機(jī)率。以人為本，以教育為主，以教育的強(qiáng)化來提高干部遵紀(jì)守法的自覺性。

（三）增強(qiáng)調(diào)研意識，建立調(diào)研型機(jī)關(guān)

要根據(jù)市委、市政府的工作部署和上級財政地稅部門的安排，對照全市“十一?五”規(guī)劃，深刻領(lǐng)會上級各項經(jīng)濟(jì)財

稅政策，結(jié)合本單位、崗位實際，深入開展調(diào)研工作，不斷創(chuàng)新工作方法，提高理財治稅的水平。

（四）增強(qiáng)服務(wù)意識，建立服務(wù)型機(jī)關(guān)

加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，致力于提高信息化水平，通過科技進(jìn)步達(dá)到管理效益和服務(wù)質(zhì)量的最優(yōu)化。繼續(xù)開展示范群體創(chuàng)建激動，激發(fā)財稅干部奮勇爭先的熱情。

此外，要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好征管大樓建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)中心功能，為財政地稅工作提供有力保障。

第五篇：2010全市地稅工作思路

2010年，全市地稅工作面臨著新的形勢、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。2010年，全市地稅工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，按照全省地稅工作會議和全市財稅工作會議的部署與要求，突出組織收入中心工作，不斷推進(jìn)依法治稅，著力提升稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化、信息化水平，加

強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，構(gòu)建和諧稅收環(huán)境，圓滿完成組織收入和各項工作任務(wù)，不斷推動自貢地稅事業(yè)跨越式發(fā)展，努力為自貢經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

（一）克服困難，堅定信心，全力以赴完成2010年收入任務(wù)

2010年我們組織收入面臨的形勢和任務(wù)：一是由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，稅源不足是主要矛盾。地震災(zāi)害和金融危機(jī)重創(chuàng)了地方稅源，影響了稅收增長的穩(wěn)定性。災(zāi)后稅收優(yōu)惠和結(jié)構(gòu)性減稅政策，還將在較長時間內(nèi)造成政策性減收。地稅收入增量不足的問題十分突出，組織收入工作面臨著前所未有的困難和壓力。二是我們2010年的工作責(zé)任大、困難大、壓力大，加大組織收入力度是最主要任務(wù)。由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，資金緊張，加上去年為完成任務(wù)實施清欠、預(yù)征等，為2010年的征管工作增加了困難。但全市保增長保民生保穩(wěn)定壓力更大，需要大量財力來保障，我們地稅部門要努力為財政增收做出積極貢獻(xiàn)，地稅各項工作必須緊緊圍繞組織收入這個中心工作來開展。三是克服困難、勇挑重?fù)?dān)、團(tuán)結(jié)拼搏是我們工作的實際要求。組織收入既要有攻堅打硬戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，同時又要有堅定完成任務(wù)的信心。從經(jīng)濟(jì)形勢分析，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長期趨勢沒有改變，國家將在2010年底前完成4萬億投資以拉動內(nèi)需、促進(jìn)增長，同期全省將實現(xiàn)投資3萬億以上。市委市政府把2010年確定為“項目年”，搶抓機(jī)遇，積極爭取，一系列重大工程項目即將上馬，投資的增長不僅帶來了即期稅收，還將創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的稅源環(huán)境，這都是做好地稅收入的有利條件。我們要抓住機(jī)遇，爬坡上行。四是任務(wù)艱巨，稅收的精細(xì)化、專業(yè)化管理是我們的有效手段。辦法總比困難多，應(yīng)自覺去克服困難，主動承擔(dān)起各自工作職責(zé)，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，依托信息化手段，扎實做好稅收精細(xì)化、專業(yè)化管理這篇文章，切實把組織收入工作做深做細(xì)、抓緊抓好。

各單位要按照市局下達(dá)的各項任務(wù)，早做安排，認(rèn)真進(jìn)行測算，細(xì)化任務(wù)，分解到所，落實到人。明確各級班子成員、科股室聯(lián)系征收單位，市局領(lǐng)導(dǎo)分工每人負(fù)責(zé)一個局，各征收單位領(lǐng)導(dǎo)班子要分別包所、包企業(yè)開展組織收入工作。認(rèn)真做好任務(wù)考核細(xì)化工作，加大考核力度，嚴(yán)格按計劃按月進(jìn)行考核，實行全系統(tǒng)收入任務(wù)完成情況與干部職工工作津貼掛鉤。

加強(qiáng)收入分析，通過經(jīng)濟(jì)活動和稅源分析，切實弄清影響稅收的各種因素，挖掘增收潛力，提出工作的努力方向。重點要做好與全省其他市州局和全市區(qū)縣局、行業(yè)間稅收比對分析，查找差異和管理漏洞，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和工作著力點，仔細(xì)謀劃，有針對性的制定有效措施，確保全年收入目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。1月份要確?？偸杖肴霂?.2億元，力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。

（二）深入推進(jìn)依法治稅，營造良好的稅收環(huán)境，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

認(rèn)真落實各項稅收調(diào)控措施。中央和地方各級政府為保增長保穩(wěn)定保民生，2010年將有許多減收政策出臺。面對收入任務(wù)特別艱巨，加大組織收入力度和適當(dāng)“放水養(yǎng)魚”始終是一對矛盾，解決這一矛盾的唯一辦法，就是“依法收稅”。依法執(zhí)行政策，必須依法征稅、依法管稅，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)減盡減。用好用活用足減免稅政策，積極服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。做好擴(kuò)大內(nèi)需的稅收政策對接，把握實行結(jié)構(gòu)性減稅要求，落實好新企業(yè)所得稅法實施、支持災(zāi)后重建、西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策等，切實發(fā)揮這些政策對我市投資、消費、出口的牽引作用。研究稅收優(yōu)惠政策與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點，使稅收政策與全市產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)并用，共同發(fā)揮助推作用。

全面推進(jìn)稅收行政執(zhí)法責(zé)任制。完善評議考核和執(zhí)法過錯追究等配套制度，進(jìn)一步建立健全市局、區(qū)縣局、所三級稅收執(zhí)法責(zé)任制體系。將執(zhí)法責(zé)任制考核納入執(zhí)法機(jī)關(guān)工作目標(biāo)考核，整體推動稅收依法行政。認(rèn)真開展稅收執(zhí)法檢查。實行重點檢查與日常檢查相結(jié)合，拓寬執(zhí)法檢查的范圍，特別是對災(zāi)后重建稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況等納入重點范圍進(jìn)行檢查，通過加強(qiáng)執(zhí)法檢查促進(jìn)依法行政。

進(jìn)一步推進(jìn)行政處罰自由裁量權(quán)工作。督促檢查各單位稅收法制員工作試行情況，加強(qiáng)對兼職法制員履行職責(zé)情況的指導(dǎo)和檢查，使法制員制度真正落到實處并成為常態(tài)。組織一期稅收法制員法制業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。開展對各征收單位稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)工作執(zhí)行情況的調(diào)查、分析，修改完善制度，使細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)更加符合征管工作實際，促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)依法行政，切實保障納稅人的合法權(quán)益。

不斷加大稽查力度。圍繞大案要案查處和地方稅收專項檢查兩個重點，加強(qiáng)對重點行業(yè)重點稅源的檢

查，加大檢查和執(zhí)行力度，進(jìn)一步提高稽查辦案質(zhì)量。嚴(yán)格落實“一案雙查”。2010年稽查若查出漏征漏管稅收達(dá)100萬以上的要追究股所級干部的過錯責(zé)任，達(dá)200萬以上的要追究科級干部（即區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子）的過錯責(zé)任，同時追究市局機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室的管理責(zé)任。

扎實開展稅法宣傳。按照“五五”普法規(guī)劃和依法行政工作計劃，采取多渠道、多

形式開展普法宣傳活動，認(rèn)真宣傳貫徹國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政綱要》和地震災(zāi)后重建等有關(guān)稅收政策，并針對社會熱點問題、民生問題等組織開展稅收政策宣傳活動。開展好第18個稅收宣傳月活動，結(jié)合實際，搞好策劃，有所創(chuàng)新，重點開展稅法進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動，有針對性地普及稅法知識，認(rèn)真執(zhí)行稅法公告制度，加大稅收政策的宣傳力度，營造良好的稅收法治環(huán)境。

（三）推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化、信息化，不斷提高稅收管理水平

加強(qiáng)稅收征管績效考核。進(jìn)一步修訂完善稅收征管績效考核指標(biāo)體系，推進(jìn)稅收科學(xué)化精細(xì)化管理。結(jié)合省局的數(shù)據(jù)指標(biāo)及考核口徑加以調(diào)整和規(guī)范，統(tǒng)一指標(biāo)口徑，提高指標(biāo)的可比性、實用性，使稅收征管績效考核為促進(jìn)稅收任務(wù)完成、提高稅收執(zhí)法水平和征管質(zhì)量發(fā)揮積極作用。

加強(qiáng)稅收專業(yè)化管理。以重點稅源、重點工程、重點行業(yè)稅收管理為突破口，按行業(yè)、類別進(jìn)行專業(yè)化管理。各單位對稅管員的管戶按照專業(yè)化管理要求年初必須調(diào)整到位，研究制定出相應(yīng)的管理措施和辦法，及時跟進(jìn)科學(xué)、高效和個性化的稅收服務(wù)與管理。加強(qiáng)部門協(xié)作，及時掌握投資、工程和稅款入庫進(jìn)度，拓展控管范圍，確保重大項目全部納入監(jiān)控。市局將適時召開分行業(yè)稅管員座談會，組織全系統(tǒng)專門從事房地產(chǎn)、建安、工業(yè)、商業(yè)、行政事業(yè)單位等行業(yè)類別稅收管理的人員參加，探討專業(yè)化管理工作中存在的問題并提出對策，交流經(jīng)驗。

加強(qiáng)稅收信息化建設(shè)。做好新版中軟征管系統(tǒng)的升級上線工作，發(fā)揮信息化管理對稅收工作的推動作用。按照省局統(tǒng)一部署，新版中軟征管系統(tǒng)的升級工作將于2010年1至3月全面展開，4月1日上線運行。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好準(zhǔn)備工作，搞好數(shù)據(jù)遷移，重建相關(guān)信息數(shù)據(jù)，有針對性的開展新系統(tǒng)的各項功能培訓(xùn)，合理安排上線工作計劃，確保4月1日順利上線和日常征收管理工作兩不誤、雙保證。

加強(qiáng)地方各稅種管理。認(rèn)真落實新的稅收政策，重點落實好營業(yè)稅、資源稅、車船使用稅、耕地占用稅和土地使用稅的政策調(diào)整。大力開展“建設(shè)項目稅收管理年”活動，進(jìn)一步完善建設(shè)項目稅收管理辦法，及時收集掌握建設(shè)項目信息，做好稅收分析，突出抓好建設(shè)項目稅收管理。繼續(xù)做好320戶重點稅源企業(yè)調(diào)查工作，全面實施重點稅源的管理和監(jiān)控。要向管理要收入，嚴(yán)征細(xì)管，加大加扣罰力度。扎實搞好所得稅匯算和納稅評估，結(jié)合2008所得稅匯算，突出重點確定評估范圍，有的放矢地開展對重點稅源、重點行業(yè)、a級企業(yè)、所得稅稅負(fù)偏低或異常企業(yè)的企業(yè)所得稅納稅評估工作，實現(xiàn)“以評促管、以評促收”。2010年每個征收局要上報2個以上搞得比較好的評估案例報告，市局將進(jìn)行評比通報。全力推進(jìn)個人所得稅全員全額扣繳管理，加強(qiáng)200812萬元以上個人所得稅的政策宣傳、納稅輔導(dǎo)、納稅申報工作。進(jìn)一步深化房地產(chǎn)稅收“一體化”管理，落實好二手房交易優(yōu)惠政策，做好“2010年自貢市城區(qū)二手住房平均交易價”的調(diào)查測算及核定征收工作。繼續(xù)完善貨物運輸業(yè)的稅收管理，嚴(yán)厲打擊虛開、代開發(fā)票和偷漏稅行為。穩(wěn)步推進(jìn)車船稅代扣代繳工作，認(rèn)真開展城建稅“三稅”信息比對分析，加強(qiáng)資源稅的征收管理，抓好國際稅收管理工作。進(jìn)一步推進(jìn)納稅服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，盡量減少辦稅環(huán)節(jié)，提高辦稅效率，開展送政策、送點子到企業(yè)，落實好“兩個減負(fù)”，對受災(zāi)、生產(chǎn)經(jīng)營困難的納稅人享受稅收優(yōu)惠政策事項，要做到急事急辦、特事特辦，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助其渡過難關(guān)，努力構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，著力提升隊伍的素質(zhì)和能力

深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。2010年，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動將在全系統(tǒng)鋪開。要按照市委要求，確保學(xué)習(xí)實踐活動扎實開展，著力解決影響和制約稅收工作科學(xué)發(fā)展的突出問題、以及黨員干部黨性黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。著力完善工作體制機(jī)制，推動各項工作健康發(fā)展。抓好“四好”班子創(chuàng)建活動的規(guī)劃和落實工作，繼續(xù)開展區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的巡視，規(guī)范程序，增強(qiáng)效果。

嚴(yán)格落實干部選拔任用辦法。堅持按干部管理制度選人用人，大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀干部，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。積極探索干部選拔、交流、輪崗等方法，以形成能者上，庸者下的機(jī)制。

狠抓隊伍業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。以“五員”培訓(xùn)為重點，圍繞提高綜合素質(zhì)，大力開展稅收業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。繼續(xù)加強(qiáng)與四川理工學(xué)院等高校的聯(lián)系，組織兩期100名干部參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織一期50名副科級以上干部的外出更新知識培訓(xùn)；逐步完善和規(guī)范稽查、法規(guī)、計會統(tǒng)、內(nèi)審等人才庫，強(qiáng)化專業(yè)人才的管理和使用；組織好3月份全國稅務(wù)系統(tǒng)稽查業(yè)務(wù)考試；搞好全系統(tǒng)分級培訓(xùn)工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。積極探索做好思想政治工作的新方法、新措施，切實做好干部職工的思想政治工作。認(rèn)真開展“雙定雙爭”、扶貧幫困等黨內(nèi)主題活動，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。深入開展文明創(chuàng)建活動，加大地稅文化建設(shè)力度，開展豐富多彩的文體活動，擬于二季度舉辦全系統(tǒng)第三屆職工運動會。

進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部行政管理。大力開展信息調(diào)研，不斷提高信息調(diào)研水平，切實為領(lǐng)導(dǎo)、上級機(jī)關(guān)提供決策參考。加強(qiáng)安全、保密、信訪、維穩(wěn)等工作，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不穩(wěn)定因素，把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)票證管理和財務(wù)管理，開展財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識。搞好機(jī)關(guān)后勤保障，厲行節(jié)約，確保干部職工的津補(bǔ)貼發(fā)放?；鶎佣悇?wù)所的經(jīng)費要統(tǒng)一由區(qū)縣局核算管理。

（五）以監(jiān)督促規(guī)范管理，大力推進(jìn)反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)

不斷完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)督制約是依法治稅的重要保證。要創(chuàng)新思路，整合資源，抓好監(jiān)督。落實《派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作規(guī)程》和《派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作考核辦法》，逐步形成以制度為基礎(chǔ)的長效監(jiān)督機(jī)制。充分利用稅收稽查、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計、執(zhí)法檢查開展“一案雙查”，加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督，實現(xiàn)全系統(tǒng)監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。重點抓好發(fā)票管理、定額管理、財務(wù)管理等一系列管理的日常監(jiān)督，確保工作落實、執(zhí)法正確、人員無違規(guī)違紀(jì)行為。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。加強(qiáng)對稅務(wù)人員廉潔自律意識的教育，促進(jìn)廉政文化建設(shè)。重點抓好《地稅人員違反“八條嚴(yán)禁”的處理辦法》和《公務(wù)員處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹工作,進(jìn)一步提高稅務(wù)人員責(zé)任意識。發(fā)揮好社會特邀監(jiān)察員的橋梁作用,抓好行風(fēng)建設(shè)。開展內(nèi)部日常財務(wù)審計，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。抓好紀(jì)律檢查，查處違法違紀(jì)案件。加強(qiáng)舉報案件的分析和線索排查，強(qiáng)化案件的分析處理，將問題解決在萌芽狀態(tài)，預(yù)防大案要案發(fā)生。

大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)中心地稅服務(wù)窗口“兩集中、兩到位”建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《首問負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》“三項制度”。充分利用信息化優(yōu)勢，全面推廣電子政務(wù)，搞好政府信息公開，逗硬開展效能問責(zé)。確保全市地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)在“轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、精簡稅務(wù)審批、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高行政效能、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化稅收環(huán)境、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、完成收入任務(wù)”等八個方面見到實效。