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      6.26二采斜巷違章提升分析報告

      時間:2019-05-12 14:29:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《6.26二采斜巷違章提升分析報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《6.26二采斜巷違章提升分析報告》。

      第一篇:6.26二采斜巷違章提升分析報告

      6.26二采斜巷違章提升分析報告

      時間:2014年6月26日地點:綜合工區(qū)學(xué)習(xí)室

      參加人員:朱玉武張照輝賈應(yīng)宏閆繼峰徐西磊李聰光

      一、經(jīng)過:

      2014年6月26日中班,班長張照輝安排賈應(yīng)宏、閆繼峰、徐西磊、李聰光4人從副井底去掘一松錨固劑。賈應(yīng)宏為現(xiàn)場負責(zé)人,李聰光為第一部55KW絞車上滑頭信號工,徐西磊、閆繼峰2人在第一部55KW絞車下滑頭卸料,徐西磊為下滑頭信號工。當(dāng)掘一錨固劑松至掘一料場卸完車通過第一部55KW絞車向上提升空車過程中,徐西磊、閆繼峰2人提前離開工作崗位,沿15#煤回風(fēng)下山軌道向上步行,違反了“行車不行人規(guī)定”和信號工提升過程中脫崗違章等行為。

      二、責(zé)任處罰:

      對信號工徐西磊、卸料工閆繼峰各罰款200元,聯(lián)責(zé)班長張照輝罰款100元。

      三、防范措施:

      為接受事故教訓(xùn),杜絕類似事故違章行為發(fā)生,違章責(zé)任人徐西磊、閆繼峰三班工前會做檢查,工區(qū)重點組織員工學(xué)習(xí)提升運輸專業(yè)知識,切實抓好今后的提升運輸安全工作。

      綜合工區(qū)

      2014-6-26

      第二篇:021采面回風(fēng)巷事故分析報告3

      021采面回收工傷事故分析報告時間:2014年5月16日凌晨5點左右

      地點:021采面回風(fēng)巷55絞車處

      經(jīng)過:準(zhǔn)備運架子,班長安排王啟科把跳道的平板車?yán)宪壍?,王啟科用拔柱器處理跳道的平板車,在吊平板車的時候,拔柱器的卡子劃出,導(dǎo)致拔柱器手把反轉(zhuǎn),在反轉(zhuǎn)的同時拔柱器手把劃在王啟科的左鼻根上,導(dǎo)致受傷。原因:

      1、提大件用拔柱器,違章操作。

      五、處理意見:

      1、班長(黃春永)工作安排詳細,罰款(200)元。

      2、王啟科違章作業(yè),罰款(1000)元。

      3、隊長(施關(guān)友)負管理責(zé)任罰款,(100)元

      六、防范措施:

      1、加強員工安全知識培訓(xùn),提高安全意識。

      2、提、吊大件設(shè)備嚴(yán)禁用拔柱器操作。

      安檢科

      2014年5月18日

      第三篇:違章心理分析案例材料(二)

      違章心理分析案例材料(二)

      (五)無所謂心理

      表現(xiàn)為尊章或違章心不在焉,滿不在乎。

      a.是本人根本沒意識到危險的存在,認為章程是領(lǐng)導(dǎo)用來卡人的。b.是對安全問題談起來重要,干起來次要,比起來不要,不把安全規(guī)定放眼里。

      c.認為違章是必要的,不違章就干不成活。

      事故案例:一起鋼絲繩夾手的重傷事故(無所謂心理)

      2005年7月21日,某公司動力分廠機修班在檢修吊車過程中,由于配合不當(dāng),造成一職工被吊車鋼絲繩夾傷右手指的重傷事故。

      【事故經(jīng)過】

      7月21日14時,動力廠機修班班長李某安排機修工卜某、王某到動力廠煤渣場維修斷裂的7號吊車升降鋼絲繩。煤場起重裝卸機械工黃某配合卜、王兩人工作。經(jīng)檢查確認安全措施落實后,卜、王兩人開始維修。14時50分左右,卜、王兩人裝好鋼絲繩,隨后調(diào)節(jié)滾筒鋼絲繩排列和平衡桿。卜某站在吊車對面觀察,在黃某點動吊車調(diào)節(jié)滾筒鋼絲繩排列和平衡桿的過程中,王某突然用手去調(diào)整鋼絲繩,被鋼絲繩夾中右手手指(包括小指、無名指、中指、食指),后被急送往醫(yī)院做手術(shù),小指被截肢兩節(jié)致重傷。

      【事故原因】

      1.直接原因

      王某違章作業(yè)戴手套,機器在運轉(zhuǎn)過程中,用手代替工具調(diào)整鋼絲繩。

      2.間接原因

      (1)卜某作為現(xiàn)場安全監(jiān)護人,對現(xiàn)場工作缺乏檢查,監(jiān)護不力;

      (2)檢修作業(yè)過程參與人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)、配合不到位;

      (3)班組安全教育、培訓(xùn)不足。

      【防范措施】

      1.在安全技術(shù)整改措施方面,應(yīng)設(shè)置可以線控操作吊車的裝置,使人可以在地面上操作吊車,避免操作吊車時司機視線無法達到抓斗部分區(qū)域。

      2.加強安全管理措施

      (1)進一步細化檢修作業(yè)的安全操作規(guī)程和檢修作業(yè)的安全技術(shù)防范措施。班組安排作業(yè)任務(wù)時,要嚴(yán)格落實安全措施。

      (2)要落實好廠級、車間級、班組級等各級各類人員的崗位安全責(zé)任,各級各類人員要履行好自己的安全職責(zé),做到“安全事事有人管,安全時時有人管”。

      (3)加強對職工的安全教育培訓(xùn),使職工自覺遵守安全操作規(guī)程。

      三是:安全場(氛圍)對個體的影響。任何違章行為者都不是孤立的一個人存在,都是與集體或班組緊密相聯(lián)的,這種外界因素對行為者的直接或間接的影響是巨大的。下面具體分析一下安全場(氛圍)對違章者心理的影響。

      (一)從眾心理

      當(dāng)一個班組的班長或技術(shù)負責(zé)人違章,或者看見大家以前都是這樣干的,沒有出現(xiàn)過問題,自己這樣做也應(yīng)沒有問題,于是大家就會對違章違紀(jì)習(xí)以為常,這樣就會對班組其他同志起到潛移默化的作用,即看見別人能違章違紀(jì)沒出事,自己常常也跟著別人違章違紀(jì)。

      (二)盲從心理

      電力企業(yè)的培訓(xùn)制度,一般都是徒弟與師傅簽定師徒合同,由于師傅帶徒弟過程中,將一些習(xí)慣性違章行為也傳授給徒弟,然而徒弟如果不加辯識,全盤接受,不僅成為習(xí)慣性違章行為的傳播者,同時極可能成為因違章造成事故的責(zé)任者或受害者。

      (三)好奇心理

      生產(chǎn)工作過程中,當(dāng)運用一些新設(shè)備、新裝備等平日難得一見的情況時,出于好奇心理(嚴(yán)格講是一種求知欲望),作業(yè)人員往往會自己動手實踐一番,由于行為者對設(shè)備情況不熟悉、不了解,在這種情況下,極容易發(fā)生意外事故。

      (四)技術(shù)不熟練

      對突如其來的異常情況,驚慌失措,甚至茫然。無法進行應(yīng)急處理,難斷方向。事故案例:氣體機械6月20日吊裝事故

      以上對違章人員的心理進行了分析,我們認為人員違章造成事故的主要原因是行為者的內(nèi)因,即違章者的主觀因素是決定性的。行為者之所以違章在于行為者過高的看重行為后果的價值,又過低的估計自己失敗的可能性,形成了行為風(fēng)險估量的錯誤,最后走上冒險違章違紀(jì)的道路。但是每次違章違紀(jì)并不是必定會發(fā)生事故,這就給人造成一種錯覺,好象事故是偶然的,違章違紀(jì)并沒什么危險,出現(xiàn)事故主要是自己的運氣不好,這種觀點在事故分析中常常聽到。其實不然,統(tǒng)計表明,對于事故不管有這樣那樣的客觀原因,實際上都直接或間接的與違章違紀(jì)相關(guān),這就是違章違紀(jì)與事故的必然性及規(guī)律性聯(lián)系。

      四、物的不安全因素,前面著重對違章人員的行為動機進行了分析,然而在實際工作中,有部分是由于外界條件的影響或限制,導(dǎo)致直接誘發(fā)職工違章行為的發(fā)生。在此次調(diào)研過程中,職工對此反映特別強烈,作為管理技術(shù)人員不能忽視該影響因素對人員的影響作用。

      1、人機界面設(shè)計不合理

      作業(yè)人員使用的工器具,由于人機界面設(shè)計不適應(yīng)操作安全、高效、方便、宜人等要求是引發(fā)人員違章操作的一個重要原因,在我國目前生產(chǎn)安全工器具的企業(yè)尚未全面實行產(chǎn)品安全質(zhì)量認證制度,生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)對安全工器具人機界面是否適應(yīng)操作需要的考慮很少,職工在使用過程中感到別扭難受,導(dǎo)致職工不愿意佩帶或使用安全工器具。例如個別企業(yè)生產(chǎn)的安全帽,不具備透氣功能,在炎熱的氣候下,職工佩帶此類安全帽在野外露天作業(yè)時容易出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。

      2、作業(yè)環(huán)境不適

      作業(yè)環(huán)境不適應(yīng)工人操作也是引發(fā)違章違紀(jì)操作的一個重要原因,例如工作現(xiàn)場的噪音、高溫、高濕度、臭氣等使人難以忍受,導(dǎo)致工人急于避開那個環(huán)境?;蛘咦鳂I(yè)面空間過于窄小,難以按規(guī)程作業(yè)等。正是由于存在這些原因,一方面容易導(dǎo)致工作質(zhì)量無法保證,另一方面就易引發(fā)職工違章違紀(jì)冒險作業(yè)等。對此管理技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)具體實際,并按照科學(xué)性和合理性原則進行制定具體施工措施和方案。

      業(yè)務(wù)不熟 有電當(dāng)沒電 違章作業(yè) 險丟命一條(技術(shù)不熟練)

      2001年5月24日9時50分,遼寧省某石化廠總變電所所長劉某,在高壓配電間看到2號進線主受柜里面有灰塵,于是就找來一把笤帚打掃,造成1Okv高壓電觸電事故。經(jīng)現(xiàn)場的檢修人員緊急搶救蘇醒后,送住市區(qū)醫(yī)院。經(jīng)醫(yī)生觀察診斷,右手腕內(nèi)側(cè)和手背、右肩胛外側(cè)(電流放電點)三度燒傷,燒傷面積為3%。

      【事故經(jīng)過】

      5月24日8時40分,變電所所長劉某安排值班電工寧某、杜某修理直流控制屏指示燈,寧某、杜某在換指示燈燈泡時發(fā)現(xiàn),直流接線端子排熔斷器熔斷。這時車間主管電氣的副主任于某也來到變電所,并和值班電工一起查找熔斷器故障原因。當(dāng)寧某和于某檢查到高壓配電間后,發(fā)現(xiàn)2號主受柜直流控制線路部分損壞,造成熔斷器熔斷,直接影響了直流系統(tǒng)的正常運行。接著寧某和于某就開始檢修損壞線路。不一會兒,他們聽到有輕微的電焊機似的響聲。當(dāng)寧某站起來抬頭看時,在2號進線主受柜前站著劉某,背朝外,主受柜門敞開,他判斷是劉某觸電了。寧某當(dāng)機立斷,一把揪住劉某的工作服后襟,使勁往外一拉,將他拉倒在主受柜前地面的絕緣膠板上,接著用耳朵貼在他胸前,沒有聽到心臟的跳動聲,寧某馬上做人工呼吸。這時于某已跑出門,去找救護車和衛(wèi)生所大夫。經(jīng)過十幾分鐘的現(xiàn)場搶救。劉某的心臟恢復(fù)了跳動,神志很快清醒了。這時,聞訊趕來的職工把劉某抬上了車,送到市區(qū)醫(yī)院救治。

      后經(jīng)了解得知,劉某在寧某和于某檢修直流線路時,他看到2號進線主受柜里有少許灰塵,就到值班室拿來了笤帚(用高梁穗做的),他右手拿著笤帚,剛一打掃,當(dāng)笤帚接近少油斷路器下部時就發(fā)生了觸電,不由自主地使右肩胛外側(cè)靠在柜子上。

      【事故原因】

      (1)劉某違章操作。劉某對高壓設(shè)備檢修的規(guī)章制度是清楚的,他本應(yīng)當(dāng)帶頭遵守這些規(guī)章制度,遵守電器安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,但是,劉某在沒有辦理任何作業(yè)票證和采取安全技術(shù)措施的情況下,擅自進入高壓間打掃高壓設(shè)備衛(wèi)生,這是嚴(yán)重的違章操作,也是造成這次觸電事故的直接原因。劉某是事故的直接責(zé)任者。

      (2)劉某對業(yè)務(wù)不熟。1992年,工廠竣工時,設(shè)計的雙路電源只施工了1號電源,2號電源的輸電線路沒架設(shè),但是,總變電所卻是按雙路電源設(shè)計施工的。這樣,2號電源所帶的設(shè)備全由1號電源通過1號電源聯(lián)絡(luò)柜供電到2號電源聯(lián)絡(luò)柜,再供到其它設(shè)備上,其中有1條線從2號計量柜后邊連到2號主受柜內(nèi)少油斷路器的下部??⒐ね懂a(chǎn)以來,2號電源的電壓互感器、主受柜、計量柜,一直未用,其高壓閘刀開關(guān)、少油斷路器全部打開,從未合過。劉某擔(dān)任變電所所長工作已經(jīng)兩年多,由于他本人沒有認真鉆研變電所技術(shù)業(yè)務(wù),對本應(yīng)熟練掌握的配電線路沒有全面了解掌握(在總變電所的墻上有配電模擬盤,上面反映出觸電部位帶電),反而被表面現(xiàn)象所迷惑,因此,把本來有電的2號進線主受柜少油斷路器下部誤認為沒有電,所以敢于大膽地、無所顧忌地去打掃灰塵。業(yè)務(wù)不熟是造成這次事故的主要原因。

      (3)缺乏安全意識和自我保護意識。5月21日,總變電所已經(jīng)按計劃停電一天進行了大修,總變電所一切檢修工作都已完成。時過3日,他又去高壓設(shè)備搞衛(wèi)生。按規(guī)定,要打掃,也要辦理相關(guān)的票證、采取了安全措施后才可以施工檢修。他全然不想這些,更不去想自己的行為將帶來什么樣的后果,不把自身的行為和安全聯(lián)系起來考慮,足見缺乏安全意識和自我保護意識。

      (4)車間和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),特別是車間主管領(lǐng)導(dǎo)和電氣主管部門的有關(guān)人員,由于工作不夠深入,缺乏嚴(yán)格的管理和必要的考核,對職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平了解不夠全面,對職工進行技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體的工作指導(dǎo)不夠,是造成這起事故的重要原因?!痉婪洞胧?/p>

      (1)認真對待這次事故,認真分析事故原因,從中吸取深刻教訓(xùn)。開展一次有關(guān)安全法律法規(guī)的教育,提高職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”的自覺性,杜絕違章行為,保證安全生產(chǎn)。

      (2)在全廠開展一次電氣安全大檢查。特別是在電氣管理、電氣設(shè)施、電氣設(shè)備等方面,認真查找隱患,并及時整改,杜絕此類觸電事故重復(fù)發(fā)生。

      (3)加強職工隊伍建設(shè),確實把懂業(yè)務(wù)、會管理、素質(zhì)高的職工提拔到負責(zé)崗位上來,帶動和影響其他職工,使職工隊伍的整體素質(zhì)不斷提高,保證生產(chǎn)安全。(4)要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各級管理人員和職工安全責(zé)任明確落實,切實做到從上至下認真管理,從下至上認真負責(zé),人人都有高度的政治責(zé)任心和工作事業(yè)心,保證安全生產(chǎn)的順利進行。常德某機械廠觸電事故案

      【事故經(jīng)過】

      常德某機械廠違反電業(yè)安全工作規(guī)定,不切斷高壓電源,導(dǎo)致死亡2人,傷1人,直接經(jīng)濟損失2.7萬余元的嚴(yán)重事故。該廠設(shè)備動力科副科長李某某、電工班長劉某某的行為均觸犯《刑法》第114條之規(guī)定,構(gòu)成重大責(zé)任事故罪。鑒于兩人犯罪情節(jié)輕微,認罪態(tài)度較好,檢察機關(guān)依法對二人作免予起訴處理。1988年5月18日上午,李某某帶領(lǐng)技術(shù)員鄧某某和劉某某到該廠高頻室檢修高頻感應(yīng)加熱設(shè)備。電工彭某某、張某某、劉某某也擅自進入高頻室,李、劉未加制止,亦未作任何交代。李進行常規(guī)檢查后,先后兩次組織對B5變壓器作付邊空載測量,未能找出故障所在,便懷疑檢測電表有問題,又從儀表室借來一只新萬用表繼續(xù)測試。9點40分,李與技術(shù)員鄧某某及電工彭、張擠在高頻控制屏后面觀察電表,劉某某負責(zé)在高頻控制屏前操作。載測試后,劉問李:“怎么樣”?李答:“差不多了,沒有變化。”劉說:“那我就上了”。李說:“等一下”。幾秒鐘后,李說:“好了”。劉誤以為是全部檢修完畢,就按了高壓電鈕。張某某發(fā)現(xiàn)萬用表指針打蕩,鄧某某伸手去轉(zhuǎn)換萬用表檔位開關(guān),只見萬用表火光一閃,鄧某某、彭某某被電擊倒,因傷勢過重,搶救無效,相繼死亡,張某某被電擊傷。對臨時崗位陌生 違章操作損傷手指(技術(shù)不熟練)

      【事故經(jīng)過】

      2005年5月22日,某鋼鐵集團選礦廠生產(chǎn)作業(yè)區(qū),在豎爐區(qū)班前會上,主操作工張某臨時安排皮帶崗位工頂替豎爐焙燒崗位工,調(diào)用一工人李某頂替皮帶崗位工。李某在皮帶卸料小車裝完一個漏斗向另一漏斗運行過程中,從小車操作箱下鉆行時,下意識將左手扶在小車軌道上,結(jié)果被運行的卸料小車輪壓傷。經(jīng)醫(yī)院治療,將左手食指1節(jié)、中指2節(jié)截肢。

      【事故原因】

      1、選礦廠《安全通用規(guī)程》明確規(guī)定:“設(shè)備運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁接近轉(zhuǎn)動的機械部位。”工人李某對轉(zhuǎn)動的卸料小車危害因素認識不足,個人安全防護意識淡薄,對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境確認不夠,擅自鉆越小車操作箱,是事故的直接原因。

      2、因豎爐焙燒崗位一名職工生病,豎爐區(qū)域主操工張某將皮帶崗位工調(diào)至豎爐焙燒崗位,李某臨時頂替到皮帶崗位。李某上崗之前在區(qū)域內(nèi)進行了口頭安全交底,但是李某對皮帶運行小車的具體作業(yè)環(huán)境及運行設(shè)備陌生,主操工張某對臨時性調(diào)崗人員的安全教育不夠、危害因素認識不足,對現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)、檢查、控制不力,是事故發(fā)生的另一個原因。

      【防范措施】

      1、針對此次事故,強化作業(yè)區(qū)安全管理,查找作業(yè)區(qū)管理方面存在的漏洞,制定完善的管理措施,在臨時安排崗位作業(yè)人員時,要進行明確的安全交底工作,明確崗位危害因素并進行現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、建筑設(shè)施、設(shè)備狀況的安全確認交底,做好記錄。

      2、在全廠范圍內(nèi),各級管理人員要認真學(xué)習(xí)《職業(yè)健康安全體系》文件,掌握相關(guān)的規(guī)章制度,了解所管轄范圍的崗位安全操作規(guī)程、危害因素以及有關(guān)文件。作業(yè)區(qū)重點組織職工對危險辨識及控制措施加強學(xué)習(xí),進一步對作業(yè)所涉及到的人、環(huán)境、物可能對人體造成的傷害進行深化辨識,制定相應(yīng)防范措施,保證作業(yè)過程的安全。

      3、認真開展作業(yè)區(qū)自檢自查工作,嚴(yán)查作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患及違章行為,加強職工安全教育和安全隱患的檢查考核力度,提高員工的安全素質(zhì) 一心二用 電動葫蘆斷手指

      【事故經(jīng)過】

      1990年3月24日,四川某鋁廠產(chǎn)品庫房電動葫蘆檢修之后在輥筒上纏繞鋼絲繩,檢修工用左手(戴著線手套)拉緊松散的鋼絲繩,用右手(也戴著線手套)拿著按鈕盤點動按鈕,企圖將鋼絲繩纏緊在輥筒上。但是,輥筒轉(zhuǎn)動后操作按鈕停不了電,以致檢修工的左手離輥筒很近時未能及時將手脫開而被絞進輥筒上的鋼絲繩間,造成4個指頭壓斷,直到別人將電源閘刀拉下、反轉(zhuǎn)輥筒,才將受傷的手取了出來。

      【事故原因】

      1、檢修工一心二用,操作失當(dāng)。他一個人用左手纏繞鋼絲繩,另一只手既要抓住按鈕盤又要操作該盤上的電動按鈕,用力方向不準(zhǔn)確,使按鈕歪斜卡住、停不了車,心理一慌亂,顧此失彼,忘卻將左手脫開,是造成左手斷指事故的主要原因。

      2、錯誤地戴手套操作,導(dǎo)致右手點動按鈕失衡,左手感觸遲鈍,及至感觸到了,手又難于及時抽出。

      3、檢修工風(fēng)險意識差,該檢修工是老師傅了,多次習(xí)慣性地錯誤操作,無人制止、教育,自認為很有經(jīng)驗;檢修操作規(guī)程也沒有相關(guān)的明確規(guī)定。

      【防范措施】

      1、對電動葫蘆按鈕盤必須一人雙手操作,即一手持盤,一手點按鈕;不得戴手套。

      2、檢修中纏緊鋼絲繩的操作必須由兩人共同進行,一人纏繞鋼絲繩,一人操作按鈕;而且要分工明確,配合默契、協(xié)調(diào);兩人都不得戴手套。在電源刀閘開關(guān)處還要有人值護,以防備萬一按鈕失靈時拉下刀閘開關(guān)。

      3、在操作規(guī)程中明確補充上述內(nèi)容,使得工人“有章可循”。

      4、加強對職工的安全教育,增強風(fēng)險意識;對老師傅也要“一視同仁”,而且尤其要在他們中間開展反習(xí)慣性違章的教育。生產(chǎn)實踐中,“老人”容易犯習(xí)慣性違章,需要苦口婆心地反復(fù)講違章與事故的關(guān)系,提高其安全文化水平,消除僥幸心理,珍惜生命,珍惜健康,遵章守紀(jì),不怕麻煩。卸酸不穿戴防護用品 遇險受傷

      【事故經(jīng)過】

      2000年夏,安徽省某鐵路貨運場,3名裝卸工卸危險化學(xué)品硫酸。按正常程序,他們先將槽車的上出料管與輸送管法蘭連接好,對槽內(nèi)加壓。當(dāng)壓力達到要求后硫酸仍沒流出,隨后采取放氣減壓打開槽口大蓋,進行檢查,發(fā)現(xiàn)槽內(nèi)出料管堵塞。于是3人將法蘭拆開,用鋼管插入出料管進行疏通。當(dāng)出料管被搗通時管內(nèi)噴出白色泡沫狀液體,高達3米多,濺到站在槽上的3人身上和面部。由于3人均沒戴防護面罩,當(dāng)時3人眼前一片漆黑,眼睛疼痛難忍,經(jīng)用水清洗后送往醫(yī)院,檢查為堿傷害。經(jīng)半年多的治療,3人視力均低于0.2不等,且淚腺受損。

      【事故原因】

      經(jīng)調(diào)查了解,該硫酸槽之前用于盛裝液堿,此次裝硫酸前經(jīng)過清洗。分析認為,該槽上出料管沒有清洗到位,附著干枯的液堿堵塞在出料管下部,當(dāng)被疏通后由于硫酸壓力作用,使堿、反應(yīng)鹽水、酸等先后噴出。

      此事故一方面原因是槽車清洗不到位,另一方面原因是卸酸工未按規(guī)定穿戴防護面罩。遇此險情,得不到防護。

      【防范措施】

      事故發(fā)生后,貨場組織有關(guān)部門進行了調(diào)查、分析,落實傷員的治療,分清了責(zé)任,并對員工進行教育,開展安全宣傳活動。一起嚴(yán)重硫化氫中毒事故的分析

      1999年1月東莞市一造紙廠發(fā)生一起因工人嚴(yán)重違反操作規(guī)程和缺乏救助常識而導(dǎo)致10人中毒,其中4人死亡的重大傷害事故。

      【事故經(jīng)過】

      按照慣例,工人于早上7點停機,并經(jīng)過往漿渣池中灌水、排水的工序后,8點左右有2名工人下池清掃漿池,當(dāng)即暈倒在池中。在場工人在沒有通知廠領(lǐng)導(dǎo)的情況下,擅自下池救人,先后有6人因救人相繼暈倒在池中,另有2人在救人過程中突感不適被人救出。至此,已有10人中毒。廠領(lǐng)導(dǎo)趕到后,立即組織搶救,經(jīng)往池中灌氧、用風(fēng)扇往池中送風(fēng)后,方將中毒者全部用繩子拉出池來。由于本次中毒發(fā)生快,中毒深,病情嚴(yán)重,10例病人在送往醫(yī)院后,已有6例心跳和呼吸停止,雖經(jīng)多方努力搶救,至當(dāng)日下午4時20分,已有4人死亡。

      【事故原因】

      2.1 中毒現(xiàn)場有害氣體的測試及中毒化學(xué)物質(zhì)的鑒定 漿池外型似一倒扣的半球狀體,頂部有一40 cm×60 cm洞口,工人利用竹梯從洞口進出清洗漿池。走近洞口,就聞到一股較濃的臭味,事故發(fā)生后,在洞口處用快速檢測管對洞口內(nèi)10厘米處的氣體進行檢測:硫化氫(H2 S)55 mg.m-3(國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為10 mg.m-3),一氧化碳、氯氣和氯化氫未檢出,可以推斷,在實行向池中通風(fēng)、送氧之前,其濃度一定更高。根據(jù)中毒病人的發(fā)病及臨床特征,將本次中毒診斷為急性重度硫化氫中毒。

      2.2 漿池硫化氫產(chǎn)生的原因 造紙的過程中,使用大量的含硫化學(xué)物質(zhì),通常的情況下,由硫化氫引起的職業(yè)危害多發(fā)生在蒸煮、制漿和洗滌漂白過程中。如果含硫的廢渣、廢水長時間存放在漿池中,再加上含硫有機物的腐敗,就會釋放出大量的硫化氫氣體,由于比重較大(1.19)而沉積于漿池的底部。

      2.3 工人嚴(yán)重違反操作規(guī)程 硫化氫是劇毒的窒息性氣體,在沒有良好通風(fēng)和個人防護的情況下,是絕對不能進入高濃度硫化氫環(huán)境工作的。但本次清洗漿池前,水僅灌注了四分之一,且工人在沒對池內(nèi)進行通風(fēng)處理的情況下就下池清洗,隨后一連串的救人更是在沒有任何通風(fēng)和防護的情況下進行的。

      2.4 缺乏安全及應(yīng)急措施 現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)用于鼓風(fēng)的排污口處卻沒有鼓風(fēng)機,連電源插座都找不到;清洗漿渣池沒有任何的個人防護用具如防毒面具,甚至連一根救助的繩子都沒有,更沒有發(fā)生事故時的搶救設(shè)備。

      2.5 缺乏勞動安全衛(wèi)生意識、管理混亂 事故發(fā)生后,當(dāng)我們要求廠方提供有關(guān)安全規(guī)章制度時,廠方雖說有,但無論如何卻找不到,不知放到哪里。如果廠里有安全監(jiān)督員,并負責(zé)對整個安全程序進行監(jiān)督,便能做到及早發(fā)現(xiàn)、及早預(yù)防,這起事故就完全可以避免了。

      2.6 缺乏必要的防毒急救安全知識教育 本次中毒的10位工人,在該廠工作1~5年,卻從未進行過有關(guān)的安全衛(wèi)生培訓(xùn)和教育,不知道制漿過程中存在哪些對人體有害的化學(xué)物質(zhì)、對人體能造成哪些傷害,也不知預(yù)防措施,更不知發(fā)生緊急情況如何救治。

      第四篇:二采隊班組長競聘報告

      二采隊班組長競聘報告

      我叫孟岳輝,現(xiàn)年31歲,2003年進入陽城煤礦。2009年8月?lián)味牴歉芍两?。很高興領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的機會,我會把握這次機會,針對二采隊現(xiàn)有情況,談?wù)勎覍窈蟮墓ぷ骺捶ā?/p>

      1、提高素質(zhì),發(fā)揮班子整體功能。通過在班組建設(shè)上下功夫,隊里管理干部密切配合,各班組成員團結(jié)協(xié)作、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高各工種的工作能力。

      2、挑戰(zhàn)困難,積極組織指揮生產(chǎn)。我隊接觸到的工作面是復(fù)采工作面,條件比較艱苦。并且外部環(huán)境非常緊張,產(chǎn)煤質(zhì)量很難保證,人員組織也很困難,在這樣困難的條件下,為了早日渡過難關(guān),恢復(fù)正常生產(chǎn),我決心帶領(lǐng)著二采隊管理人員靠前指揮,并要求工作人員詳細掌握工作面情況和安全隱患,出現(xiàn)漏洞處罰決不手軟,生產(chǎn)遇到問題必須及時解決,通過努力完成9月份礦下達的生產(chǎn)任務(wù)。

      3、落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是我們二采隊工作的重中之重,我也深深明白這一點,為了做好安全工作,在班前會我會親自傳達上級有關(guān)文件和各類安全事故通報,組織干部職工認真學(xué)習(xí)。工作中可能發(fā)生的任何問題,我也會不遺余力的給職工講明、講細、講透。哪怕是灌耳音,我也認為是很有必要的。工作中我要求自己以及班組成員認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并隨時檢查、抽查工作中出現(xiàn)的安全隱患和職工在操作過程中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。

      4、廉潔自律,以身作則。首先我們從思想上必須認識到,勤勞工作掙來的錢花著也舒心。因為一點錢物,丟失工作不說,給自己的人生永久留下了污點。所以我不但會嚴(yán)格要求自己,我還會要求整個二采隊的班子,律人先律己。

      通過以上舉措,我有信心帶領(lǐng)二采隊為陽城煤業(yè)更快、更好的發(fā)展作出更大的貢獻。

      第五篇:中國石油鉆采設(shè)備行業(yè)分析報告

      中國石油鉆采設(shè)備行業(yè)分析報告

      2009-8-17 13:52:00來源: 中國傳動網(wǎng)市場研究部整理

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      ?

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      ? 【報告名稱】:中國石油鉆采設(shè)備行業(yè)分析報告【關(guān)鍵 詞】:石油鉆采設(shè)備|行業(yè)分析報告【出版單位】:中國傳動網(wǎng)市場研究部整理【發(fā)布日期】:2009年8月

      【報告簡介】

      全球鉆采設(shè)備的需求觸底,金融危機的全面爆發(fā)后原油價格的暴跌,09 年6 月新開工鉆機數(shù)量僅1987 個,開工鉆機數(shù)量接近歷史低點,世界經(jīng)濟已有轉(zhuǎn)暖的跡象,油價啟穩(wěn)回升,因此我們認為全球鉆采設(shè)備的需求將面臨回升。中國石油鉆采設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品系列與技術(shù)相對落后。

      【報告目錄】

      1、全球鉆采設(shè)備的需求觸底

      國際開工井口數(shù)量、鉆機數(shù)量與石油價格相關(guān)。2003 年至2008 年,國際油價經(jīng)歷了凌厲上漲態(tài)勢,隨著全球?qū)υ托枨笠约坝蛢r的走高,石油公司的開發(fā)支出也隨之提高。2003-2008 年,歐佩克一攬子原油價格五年復(fù)合上漲率達到27.5%;全球鉆采行業(yè)收入復(fù)合增長率20%,2008 年達到637 億美元;全球每年新增油氣井口數(shù)目從2003年的7 萬口上升至08 年的10.8 萬口,年復(fù)合增長率9%左右;全球開工鉆機數(shù)目由03年初的2066 個攀升至08 年9 月最高點3557 個。金融危機的全面爆發(fā)后原油價格的暴跌,09 年6 月新開工鉆機數(shù)量僅1987 個,開工鉆機數(shù)量接近歷史低點,世界經(jīng)濟已有轉(zhuǎn)暖的跡象,油價啟穩(wěn)回升,因此我們認為全球鉆采設(shè)備的需求將面臨回升。

      圖1:全球年新增油氣井口數(shù)目與油價密切相關(guān)

      資料來源:歐佩克,招商證券,傳動市場研究整理

      圖2:全球鉆機數(shù)量與油價走勢圖

      資料來源:貝克休斯公司,彭博資訊,招商證券,傳動市場研究整理

      2、全球鉆采設(shè)備制造歐美遙遙領(lǐng)先

      全球具有大規(guī)模石油鉆采設(shè)備制造能力的國家和地區(qū)主要有美國、中國和歐洲地區(qū)。這3 個國家和地區(qū)的鉆采設(shè)備生產(chǎn)和銷售各有側(cè)重和不同。歐美是全球主要的石油鉆采設(shè)備出口國,有多個超大型鉆采設(shè)備制造公司,例如國民油井華高公司(National OilwellVarco)等,產(chǎn)品涵蓋石油鉆采的各個環(huán)節(jié),主要側(cè)重于高端鉆采設(shè)備的生產(chǎn)和銷售,2008 年National Oilwell Varco 收入達到134 億美元,凈利潤19.5 億美元。我們統(tǒng)計的六大石油鉆采設(shè)備制造商的總收入達到360 億元美元,凈利潤率為13%左右;三大鉆井技術(shù)服務(wù)商收入573 億美元,凈利潤16%。

      表1:全球六大石油鉆采設(shè)備制造商收入及凈利潤一覽

      *注:Vallourec 單位為歐元

      資料來源:公司財務(wù)報告,招商證券,傳動市場研究整理

      表2:全球鉆井技術(shù)服務(wù)商收入及凈利潤一覽

      資料來源:公司財務(wù)報告,招商證券,傳動市場研究整理

      3、中國石油鉆采設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品系列與技術(shù)相對落后

      中國的石油鉆采設(shè)備制造業(yè)經(jīng)過近10 年的發(fā)展,已經(jīng)成為全球第二大鉆采設(shè)備出口國。但技術(shù)水平仍處于中、低端階段,產(chǎn)品涵蓋勘探開發(fā)石油鉆采設(shè)備、油田化學(xué)品、石油機械配件、煉化設(shè)備與儀表四大類180 多個品種,已形成比較完善的生產(chǎn)制造體系。形成寶雞的石油鉆采設(shè)備和鋼管、蘭州的煉化設(shè)備和儀表、西安的物探測井儀器、濟南的動力設(shè)備、環(huán)渤海灣地區(qū)的配套設(shè)備等數(shù)個產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,2008 年石油鉆采設(shè)備的工業(yè)銷售產(chǎn)值為340 億元,同比增長36.7%;出口交貨值為156 億元,同比增長53%,占比為16.8%左右。與歐美相比,差距甚遠。

      中國采鉆設(shè)備出口空間巨大。中國石油鉆采設(shè)備出口量中大部分是通過中國各石油公司的采購商和服務(wù)隊出口,美國、前獨聯(lián)體國家、拉美和非洲的訂單占據(jù)了全部出口額的90%以上。中國的石油公司已經(jīng)確定前獨聯(lián)體國家、北非、南美和南亞為主要戰(zhàn)略發(fā)展區(qū),將對中國石油鉆采設(shè)備的出口起到明顯的推動作用。這四個地區(qū)的產(chǎn)油量相對較高,但制造鉆采設(shè)備的能力較弱,且設(shè)備陳舊,需要更新?lián)Q代,設(shè)備進口需求量大。短期金融危機對行業(yè)需求增速有影響。2009 年受國際油價和短期油氣需求量影響,中國和境外的石油公司可能會在不同程度上調(diào)整鉆采設(shè)備的短期采購量,這一情況將對中國石油鉆采設(shè)備企業(yè)的銷售構(gòu)成一定風(fēng)險,2009 年行業(yè)增速將會明顯放緩。2009 年上半年中石油減少資本支出100 億元,中海油同比減少15%。

      金融危機后,中國的價格優(yōu)勢將得到體現(xiàn)。由于國際油價低位運行,石油公司的利潤空間也受到壓縮,成本控制將受到重視。中國出口的石油鉆采設(shè)備,同樣性能的產(chǎn)品售價僅為歐美同類產(chǎn)品的1/3 或1/2,性價比優(yōu)勢明顯。中國的陸地鉆采設(shè)備,尤其是常規(guī)設(shè)備,技術(shù)較為成熟,質(zhì)量已接近國際水平,性價比較高。中國石油鉆采設(shè)備行業(yè)將滿足提高鉆采效率、油田數(shù)字化建設(shè)、保障石油安全的發(fā)展趨勢。出于提高鉆采效率、降低開采成本的考慮,需求集中在采購技術(shù)含量高、能提高勘探開發(fā)生產(chǎn)效率、滿足復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境的中高端設(shè)備。為保障油氣的穩(wěn)定供應(yīng),石油公司將投入更多資本用于油氣資源的勘探、開發(fā)及生產(chǎn),對石油鉆采設(shè)備的需求量也日益旺盛。

      自21 世紀(jì)初開始,國內(nèi)各大油田紛紛開展建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),推動油田信息采集和傳輸技術(shù)的普及和發(fā)展。在油田數(shù)字化建設(shè)的趨勢下,高技術(shù)含量的電子類監(jiān)測設(shè)備的市場將逐步放大,并進而引發(fā)國內(nèi)石油鉆采設(shè)備市場的結(jié)構(gòu)性變革,由原來機械產(chǎn)品為主導(dǎo)變?yōu)闄C電產(chǎn)品為主導(dǎo)。

      圖3:中國石油鉆采設(shè)備出口交貨值增長示意圖

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