第一篇:市場(chǎng)營(yíng)銷試題(含答案)
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)考試試卷(閉卷)
(一)單項(xiàng)選擇題(在下列每小題中,選擇一個(gè)最適合的答案。每小題1分,共10分。)
1. 成本領(lǐng)先的核心是爭(zhēng)取最大的______________,以達(dá)到單位產(chǎn)品成本最低,從而以較低的售價(jià)贏得優(yōu)勢(shì)。
A.市場(chǎng)增長(zhǎng)B.市場(chǎng)份額C.市場(chǎng)盈利D.市場(chǎng)機(jī)會(huì)
2.旅游業(yè)、體育運(yùn)動(dòng)消費(fèi)業(yè)、圖書(shū)出版業(yè)及文化娛樂(lè)業(yè)為爭(zhēng)奪消費(fèi)者一年內(nèi)的支出而相互
競(jìng)爭(zhēng),它們彼此之間是_______________。
A.愿望競(jìng)爭(zhēng)者B.屬類競(jìng)爭(zhēng)者C.產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者D.品牌競(jìng)爭(zhēng)者
3.消費(fèi)者的購(gòu)后評(píng)價(jià)主要取決于____________。
A.心理因素B.產(chǎn)品質(zhì)量和性能發(fā)揮狀況C.付款方式D.他人態(tài)度
4.生產(chǎn)者用戶初次購(gòu)買某種產(chǎn)品或服務(wù)稱為_(kāi)_______________。
A.直接重購(gòu)B.修正重購(gòu)C.重購(gòu)D.新購(gòu)
5.某工程機(jī)械公司專門向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、起重機(jī)、水泥機(jī)攪拌
機(jī)等建筑工程中所需要的機(jī)械設(shè)備,這是一種_________策略。
A.市場(chǎng)集中化B.市場(chǎng)專業(yè)化C.全面市場(chǎng)覆蓋D.產(chǎn)品專業(yè)化
6.產(chǎn)品組合的寬度是指產(chǎn)品組合中所擁有___________的數(shù)目。
A.產(chǎn)品項(xiàng)目B.產(chǎn)品線C.產(chǎn)品種類D.產(chǎn)品品牌
7.對(duì)于擁有良好聲譽(yù)且生產(chǎn)質(zhì)量水平相近產(chǎn)品的企業(yè),宜采用的包裝策略應(yīng)是________________策略。
A.等級(jí)包裝B.類似包裝C.分類包裝D.配套包裝
8.投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)商對(duì)其價(jià)格的確定主要是依據(jù)______________制定的。
A.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)價(jià)估計(jì)B.企業(yè)自身的成本費(fèi)用C.市場(chǎng)需求D.邊際成本
9.既不持有存貨,又不參與融資或風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)單位是____________。
A.制造商代理B.銷售商代理C.產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人D.傭金商
10.促銷工作的核心是____________。
A.出售商品B.溝通信息C.建立良好關(guān)系D.尋找顧客
(二)多項(xiàng)選擇題(下列各小題中正確的答案不少于兩個(gè),請(qǐng)準(zhǔn)確選出全部正確答案。每小題2分,共20分。)
1.市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)的核心是正確處理___________________之間的利益關(guān)系。
A.企業(yè)B.供應(yīng)商C顧客D.中間商E.社會(huì)
2.企業(yè)多角化成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括___________________。
A.縱向多角化B.垂直多角化C.同心多角化D.水平多角化E.綜合多角化
3.從顧客作出購(gòu)買決策的過(guò)程分析,企業(yè)在市場(chǎng)上所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)者,大體上可分為_(kāi)____。
A.愿望競(jìng)爭(zhēng)者B.隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者C.屬類競(jìng)爭(zhēng)者D.產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者E.品牌競(jìng)爭(zhēng)者
4.生產(chǎn)者購(gòu)買行為的主要類型有_________________。
A.直接重購(gòu)B.修正重購(gòu)C.新購(gòu)D.間接重購(gòu)E.郵購(gòu)
5.市場(chǎng)定位的主要方式有_________________。
A.產(chǎn)品定位B.形象定位C.避強(qiáng)定位D.對(duì)抗性定位E.重新定位
6.產(chǎn)品組合包括的變數(shù)是____________。
A.適應(yīng)度B.長(zhǎng)度C.相關(guān)性D.寬度E.深度
7.國(guó)際上對(duì)商標(biāo)權(quán)的認(rèn)定,有兩個(gè)并行的原則,即________________。
A.注冊(cè)優(yōu)先B.搶先注冊(cè)C.注冊(cè)在先D.生產(chǎn)優(yōu)先E.使用在先
8.影響企業(yè)定價(jià)的主要因素有__________________等。
A.定價(jià)目標(biāo)B.產(chǎn)品成本C.市場(chǎng)需求D.經(jīng)營(yíng)者意志E.競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和價(jià)格
9.影響分銷渠道設(shè)計(jì)的因素有______________。
A.顧客特性B.產(chǎn)品特性C.競(jìng)爭(zhēng)特性D.企業(yè)特性E.環(huán)境特性
10.批發(fā)商主要有哪些類型?_______________
A.商人批發(fā)商B.經(jīng)銷商C.經(jīng)紀(jì)人或代理商D.制造商銷售辦事處E.倉(cāng)儲(chǔ)商店
(三)名詞解釋(每小題3分,共15分。)產(chǎn)品組合市場(chǎng)細(xì)分促銷組合4顧客總價(jià)值
5批發(fā)商
(四)簡(jiǎn)答題(共25分。)
1試分析企業(yè)如何提高顧客讓渡價(jià)值?(7分)如何理解市場(chǎng)營(yíng)銷組合?它有何特點(diǎn)?(8分)簡(jiǎn)述新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要組織形式。(5分)企業(yè)公共關(guān)系有哪些作用?(5分)
(五)案例分析題(30分。)
“霞飛”化妝品的促銷策略
上海霞飛化妝品廠針對(duì)促銷對(duì)象,設(shè)計(jì)了兩種類型的促銷組合:(1)以最終消費(fèi)者為對(duì)象的促銷組合?;静呗允牵阂运茉飚a(chǎn)品形象為目標(biāo)的廣告宣傳活動(dòng),并輔之以一定的零售點(diǎn)營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)。(2)以中間商為對(duì)象的促銷組合。基本策略是:以人員促銷為主導(dǎo)要素,配合以交易折扣和耗資巨大的年度訂貨會(huì)為主要特征的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)。
霞飛廠在制定兩種促銷組合策略的基礎(chǔ)上,對(duì)促銷組合的幾個(gè)方面都做了十分廣泛而深入的工作。在廣告方面,廣告策劃歷年由廠長(zhǎng)親自決策。(1)廣告費(fèi)投入十分龐大,1991年為2 400萬(wàn)元,占當(dāng)年產(chǎn)值的6%。(2)廣告內(nèi)容的制作,除聘請(qǐng)著名影星參與外,還把強(qiáng)化企業(yè)整體形象作為重點(diǎn),播映一部以“旭日東升”為主題的電視廣告片,同時(shí)利用中國(guó)馳名商標(biāo)的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)調(diào)“國(guó)貨精品”、“中華美容之?huà)伞钡钠焚|(zhì)。(3)在廣告媒體的選擇方面,因其目標(biāo)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)廣大中低收入水平的消費(fèi)者,而電視在他們?nèi)粘I钪姓加兄匾匚唬蚨?0%的費(fèi)用用于電視廣告,20%的費(fèi)用用于制作各種形式的城市商業(yè)廣告和霓虹燈、廣告牌,其余10%的費(fèi)用用于其他形式的廣告媒體。
在人員推銷方面,全廠產(chǎn)品的銷售任務(wù)由銷售科全面負(fù)責(zé),該科建制占全廠總?cè)藬?shù)的十分之一。推銷人員實(shí)行合同制,每年同廠方簽訂為期一年的合同。推銷人員若不能完成銷售指標(biāo),第二年即不續(xù)簽。推銷人員的報(bào)酬實(shí)行包干制,無(wú)固定月薪收入,按銷售實(shí)到貨款提取0.5%的費(fèi)用。推銷人員工作實(shí)行地區(qū)負(fù)責(zé)制,每一省區(qū)配1至3名推銷人員。此外,還派出營(yíng)業(yè)員進(jìn)駐全國(guó)各大百貨商店的聯(lián)銷專柜,提高推銷主動(dòng)性。
在公共關(guān)系方面,每年大約投入120至150萬(wàn)元左右,主要公關(guān)活動(dòng)有:(1)召開(kāi)新
聞發(fā)布會(huì)。例如1990年在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)“霞飛走向世界”新聞發(fā)布會(huì),會(huì)議地點(diǎn)本身就產(chǎn)生不小的新聞效應(yīng)。(2)舉辦和支持社會(huì)公益活動(dòng)。如贊助“全國(guó)出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”、上?!耙归g應(yīng)急電話網(wǎng)絡(luò)”,特別是針對(duì)女性對(duì)文藝活動(dòng)的偏好等特點(diǎn),贊助華東地區(qū)越劇大獎(jiǎng)賽。
在營(yíng)業(yè)推廣方面,霞飛廠對(duì)零售環(huán)節(jié)采取一些常規(guī)性的推廣活動(dòng),創(chuàng)新不大,對(duì)批發(fā)環(huán)節(jié)則集中了主要精力,主要包括兩類手段:(1)經(jīng)常性手段,如交易折扣、促銷津貼等。(2)即時(shí)性手段,每年都舉辦隆重的訂貨會(huì),既顯示企業(yè)強(qiáng)大的實(shí)力,同時(shí)又進(jìn)行感情投資,融洽工商關(guān)系。
問(wèn)題:霞飛化妝品廠運(yùn)用了哪些促銷策略?10分
2霞飛化妝品廠為什么能獲得成功?10分霞飛化妝品廠的案例給我們什么啟示?10分
(一)單項(xiàng)選擇題(在下列每小題中,選擇一個(gè)最適合的答案。每小題1分,共10分。)
1.B2.A3.B4.D5.B
6.B7.B8.A9.C10.B
(二)多項(xiàng)選擇題(下列各小題中正確的答案不少于兩個(gè),請(qǐng)準(zhǔn)確選出全部正確答案。每小題2分,共20分。)
1. ACE2. CDE3. ABCD4. ABC5. CDE
6. BCDE7. CE8.ABCE9.ABCDE10.ACD
(三)名詞解釋(每小題3分,共15分。)產(chǎn)品組合:是指一個(gè)企業(yè)提供給市場(chǎng)的全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目的組合或結(jié)構(gòu),即企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍。市場(chǎng)細(xì)分:就是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需求的顧客群體。3 促銷組合:即企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和營(yíng)銷目標(biāo),綜合各種影響因素,對(duì)各種促銷方式的選擇、編配和運(yùn)用。顧客購(gòu)買某一產(chǎn)品或服務(wù)所期望獲得的一組利益,它包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值等。
5是指這樣的商業(yè)單位:它購(gòu)買商品和勞務(wù)并將之轉(zhuǎn)賣給零售商和其他商人以及產(chǎn)業(yè)用戶、公共機(jī)關(guān)用戶和商業(yè)用戶等,但不把商品大量賣給最終消費(fèi)者。
(四)簡(jiǎn)答題(共25分。)
1答:企業(yè)要提高顧客讓渡價(jià)值,可以從兩個(gè)方面改進(jìn)自己的工作:一,增加顧客購(gòu)買的總價(jià)值:1,產(chǎn)品價(jià)值2,服務(wù)價(jià)值3,人員價(jià)值4,形象價(jià)值;二,降低顧客購(gòu)買的總成本:1,時(shí)間成本2,精力成本。答: 市場(chǎng)營(yíng)銷組合是指企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中各種可控因素的綜合運(yùn)用。歸納為4PS。即產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷。特點(diǎn):可控性、可變性、多層性、整體性。答:(1)產(chǎn)品線經(jīng)理;(2)新產(chǎn)品經(jīng)理;(3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì);(4)新產(chǎn)品部;(5)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組。
4答:(1)搜集信息,檢測(cè)環(huán)境;(2)咨詢建議,決策參謀;(3)輿論宣傳,創(chuàng)造氣氛;
(4)交往溝通,協(xié)調(diào)關(guān)系;(5)教育引導(dǎo),社會(huì)服務(wù)。
(五)案例分析題(30分。)“霞飛”化妝品的促銷策略案例參考答案:
上?!跋硷w化妝品”在市場(chǎng)上的成功是與其運(yùn)用了正確的市場(chǎng)促銷策略分不開(kāi)的。首先,“霞飛化妝品”設(shè)計(jì)了針對(duì)消費(fèi)者和中間商的全方位且合理的產(chǎn)品促銷組合和積極的實(shí)施策略,從而調(diào)動(dòng)了各種促銷手段相互配合,形成了“1+1>2”的效應(yīng)。此外,在各種具體促銷方式上,“霞飛化妝品”都相應(yīng)制定了不同層次的組合策略和有效的管理辦法,形成完整的促銷策略體系,促銷工作安排全面、周到,在強(qiáng)大的促銷預(yù)算支持下,整個(gè)策劃安排得以順利實(shí)施。
其次,在廣告促銷中,“霞飛化妝品.根據(jù)化妝品的特點(diǎn)重點(diǎn)抓了廣告宣傳,而且針對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng)選擇了相應(yīng)的廣告媒體,合理分配了廣告預(yù)算,另外在宣傳產(chǎn)品的同時(shí),“霞飛化妝品”注意強(qiáng)化馳名商標(biāo),塑造企業(yè)形象,這就造成了廣告的長(zhǎng)期效應(yīng)。
第三,“霞飛化妝品”在人員推銷方面,強(qiáng)化了對(duì)推銷員的管理,規(guī)定了明確的獎(jiǎng)懲制度,使責(zé)、權(quán)、利完全統(tǒng)一,并且采用了有較高信譽(yù)度的各大百貨商店“聯(lián)銷專柜”方式,使上門推銷與柜臺(tái)推銷結(jié)合,增強(qiáng)了人員推銷的強(qiáng)度與覆蓋面。
第四,在公共關(guān)系工作中,“艘飛化妝品”開(kāi)展了多種形式的公關(guān)活動(dòng),尤其是進(jìn)行“非商業(yè)”性的社會(huì)公益活動(dòng),不僅提高了企業(yè)和品牌的知名度,也提高了自己的美譽(yù)度,從而較有效地塑造了文明、可靠的企業(yè)與品牌形象,對(duì)大范圍、長(zhǎng)期的商品銷售起到了潛移默化的積極作用。
第五,根據(jù)化妝品屬于日用工業(yè)品,宜采用長(zhǎng)寬渠道的特點(diǎn),“霞飛化妝品”在營(yíng)業(yè)推廣上重視了對(duì)中間商的促銷力度,組合使用了多種推廣方式,也形成了產(chǎn)品促銷的有效推動(dòng)力。
“霞飛化妝品”成功的促銷策略提示我們,在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,直接的和間接的促銷行為、商業(yè)性的和非商業(yè)性的促銷活動(dòng)都應(yīng)重視,在充分利用各種促銷手段時(shí),一定要注意整體的組合和長(zhǎng)遠(yuǎn)促銷效果的追求,這樣才能產(chǎn)生好的促進(jìn)銷售結(jié)果。
第二篇:市場(chǎng)營(yíng)銷試題
陽(yáng)山縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校2013年春季學(xué)期期末考試
《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》試題
班級(jí):姓名:總分:
一、單項(xiàng)選擇題:(每小題2分,共30分)
1.Marketing最準(zhǔn)確的譯法是()。A.市場(chǎng)B.市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) C.銷售學(xué)D.市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)學(xué) 2.市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)為,欲望實(shí)際上是指()。A.人沒(méi)有得到滿足的基本狀態(tài)B.具體滿足物的愿望C.購(gòu)買某個(gè)東西D.消費(fèi)者的思想動(dòng)態(tài) 3.在影響消費(fèi)者需求的眾多因素中,最主要的因素是()。A.消費(fèi)期望B.收入 C.需求偏好D.消費(fèi)品的使用價(jià)值 4.馬斯洛需要層次理論認(rèn)為,極限運(yùn)動(dòng)屬于()。A.社交需要B.自我實(shí)現(xiàn)需要 C.安全需要D.生理需要
5.面對(duì)飽和需求,我們應(yīng)該采用的營(yíng)銷管理任務(wù)是()。A.恢復(fù)需求B.配合需求 C.減低需求D.維持需求
6.根據(jù)恩格爾定律,隨著家庭收入的增加,用于食物支出的比例()。A.會(huì)下降B.會(huì)上升 C.大致會(huì)上升D.保持不變 7.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為()。A.顧客需求是營(yíng)銷核心 B.產(chǎn)品質(zhì)量是營(yíng)銷核心 C.推銷人員是營(yíng)銷核心 D.生產(chǎn)產(chǎn)品是營(yíng)銷核心 8.暴富后的廣州人,有一部分往往遷居到“淘金坑”、“碧桂園”之類的高級(jí)住宅區(qū)去居住。這種需求屬于()需求。
A.受尊重B.自我實(shí)現(xiàn) C.社會(huì)D.生理 9.市場(chǎng)細(xì)分的目的是為了選擇()。A.目標(biāo)市場(chǎng)B.顧客需求 C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.有利戰(zhàn)機(jī) 10.對(duì)于(),一般都采用差異性策略。A.鹽B.面 C.米D.數(shù)碼相機(jī) 11.產(chǎn)品成長(zhǎng)期的特點(diǎn)是()。A.產(chǎn)品被大多數(shù)買主接受B.利潤(rùn)率迅速增長(zhǎng)并達(dá)到頂峰C.銷售量迅速增長(zhǎng)D.競(jìng)爭(zhēng)十分激烈
12.政府對(duì)貨運(yùn)車進(jìn)行超載治理屬于市場(chǎng)環(huán)境中的()因素。A.經(jīng)濟(jì)B.文化 C.政治法規(guī) D.自然科學(xué)
13.將價(jià)格標(biāo)為2000元,而不是1999.90元,這樣將價(jià)格上升到較高一級(jí)檔次,借此滿足消費(fèi)者的高消費(fèi)心理,這種定價(jià)法叫()。
A.習(xí)慣定價(jià)法B.整數(shù)定價(jià)法
C.尾數(shù)定價(jià)法D.聲望定價(jià)法 14.集郵愛(ài)好者其購(gòu)買郵票的動(dòng)機(jī)屬于()。A.求實(shí)動(dòng)機(jī)B.癖好動(dòng)機(jī) C.求美動(dòng)機(jī)D.從眾動(dòng)機(jī) 15.在眾多廣告媒體中,廣告效果最好的是()。A.電視B.廣播C.報(bào)紙D.廣告牌
二、多項(xiàng)選擇題:(每小題5分,共25分)
1、下列屬于市場(chǎng)三要素的是:()
A、人口B、購(gòu)買力C、購(gòu)買欲望D、服務(wù)
2、SWOT分析法所指的是:()
A、自身優(yōu)勢(shì)B、自身缺點(diǎn)C、外部機(jī)會(huì)D、外部威脅 3下面屬于市場(chǎng)宏觀環(huán)境的是:()A、人口B、經(jīng)濟(jì)C、企業(yè)D、政治
4、下列屬于產(chǎn)品導(dǎo)入期的定價(jià)方法是:()A、撇脂價(jià)B、滲透價(jià)C、成本定價(jià)D、利潤(rùn)定價(jià)
5、產(chǎn)品的延伸策略包括了:()
A、向上延伸B、向下延伸 C、雙向延伸D、向中延伸
三、名詞解釋。(每小題5分,共15分)
1、市場(chǎng)細(xì)分
2、目標(biāo)市場(chǎng)
3、品牌
四、簡(jiǎn)答題。(每小題15分,共30分)
1.簡(jiǎn)述產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境有哪些要素。
3.請(qǐng)畫(huà)出產(chǎn)品生命周期曲線并說(shuō)出產(chǎn)品生命周期各階段的營(yíng)銷策略
《市場(chǎng)營(yíng)銷》試題()
第三篇:市場(chǎng)營(yíng)銷試題及答案精選
市場(chǎng)營(yíng)銷試題及答案
(二)一、單項(xiàng)選擇題
1.市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展歷史大致可分為四個(gè)階段,其中初創(chuàng)階段是在(B)。
A.18世紀(jì)中葉C.20世紀(jì)50年代B.19世紀(jì)末到20世紀(jì)30年代D.19世紀(jì)初
2.某油漆公司不僅生產(chǎn)油漆,并擁有和控制200家以上的油漆商店,這就叫(A)。
A.前向一體化B.后向一體化 C.橫向一體化D.多角化
3.分析影響消費(fèi)者行為的內(nèi)在心理因素的目的是為了(D)。
A.降低調(diào)研成本B.了解消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)承受能力
C區(qū)分不同階層消費(fèi)者,以滿足他們不同的需要
D.采取適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略技巧,以誘導(dǎo)消費(fèi)者作出對(duì)企業(yè)有利的購(gòu)買決策
4.在生產(chǎn)者的購(gòu)買決策過(guò)程中,新購(gòu)這種類型最為復(fù)雜,需經(jīng)過(guò)8個(gè)階段,其中最后一個(gè)階段是(C)。A.接受和分析供應(yīng)企業(yè)的報(bào)價(jià)B.安排訂貨程序
C.執(zhí)行情況的反饋和評(píng)價(jià)D.詳細(xì)說(shuō)明需求項(xiàng)目的特點(diǎn)和數(shù)量
5.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的第一個(gè)階段是(D)。!
A.評(píng)核與篩選B.營(yíng)業(yè)分析C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D.提出目標(biāo),搜集構(gòu)想
6.市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理要了解顧客的態(tài)度,了解顧客是怎樣看待他們的產(chǎn)品和服務(wù)的,了解顧客是如何看待他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,了解哪些客觀因素對(duì)他們有利等等,就必須進(jìn)行(C)。
A.市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃B.市場(chǎng)營(yíng)銷組合設(shè)計(jì)C.市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研D.預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求
7.若強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于實(shí)行的是無(wú)選擇性市場(chǎng)策略,企業(yè)則應(yīng)實(shí)行(B)市場(chǎng)策略。
A.大量B.集中性C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)D。無(wú)選擇性
8.理解價(jià)值定價(jià)法運(yùn)用的關(guān)鍵是(A);
A.找到比較準(zhǔn)確的理解價(jià)值 B.準(zhǔn)確了解競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格
C.正確計(jì)算產(chǎn)品的單位成本 D。確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)利
10.以下哪個(gè)是報(bào)紙媒體的優(yōu)點(diǎn):(D)
A.形象生動(dòng)逼真,感染力強(qiáng) B.專業(yè)性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng)
C.表現(xiàn)手法多樣,藝術(shù)性強(qiáng) D.簡(jiǎn)便靈活,制作方便,費(fèi)用低廉
11.產(chǎn)品一市場(chǎng)管理型組織的主要缺點(diǎn)是(A)
A.組織管理費(fèi)用太高B.有些產(chǎn)品和市場(chǎng)容易被忽略
C.容易造成計(jì)劃與實(shí)際的脫節(jié)D.不能及時(shí)得到足夠的市場(chǎng)信息12.根
據(jù)恩格爾定律,恩格爾系數(shù)越低,說(shuō)明這個(gè)國(guó)家人民的(A)A.越高
B.越低C.不一定D.沒(méi)關(guān)系
13.用料與設(shè)計(jì)精美的酒瓶,在酒消費(fèi)之后可用作花瓶或涼水瓶,這種包裝策略是(D)
A.配套包裝。B。附贈(zèng)品包裝
C.分檔包裝D。再使用包裝
14.以防御為核心是(C)的競(jìng)爭(zhēng)策略。.A. 市場(chǎng)跟隨者B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
C.市場(chǎng)主導(dǎo)者D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者
15.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的中心是(B)。A.推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品B.發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足它們
C.制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品D.制造大量產(chǎn)品并推銷出去
16.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程的第一步是(D)A.規(guī)定企業(yè)任務(wù)B.確定營(yíng)銷組合C.管理營(yíng)銷活動(dòng) D.分析企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
17.最適于實(shí)力不強(qiáng)的小企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是(C)。
A.選擇性市場(chǎng)策略B.無(wú)選擇性市場(chǎng)策略C.集中性市場(chǎng)策略D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
18.企業(yè)所擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目是產(chǎn)品組合的(A)。
A.深度B.廣度C.相互關(guān)聯(lián)性D.層次
19.“七喜”汽水突出宣傳自己不含咖啡因的特點(diǎn),成為非可樂(lè)型飲料的主導(dǎo)者,它采取的是
(B)定位策略。
A.市場(chǎng)滲透B.避強(qiáng)定位策略 C.專業(yè)化營(yíng)銷D.迎頭策略
22、某油漆公司不僅生產(chǎn)油漆,同時(shí)還擁有和控制200家以上的油漆商店,這就叫(A)。
A.前向一體化B.后向一體化C 橫向一體化D.多角化23.當(dāng)
企業(yè)面臨環(huán)境威脅時(shí),通過(guò)各種方式以限制或扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展,這就是(B)策略。
A.轉(zhuǎn)移B.減輕C.對(duì)抗 D.競(jìng)爭(zhēng)
24.在生產(chǎn)者的購(gòu)買決策過(guò)程中,新購(gòu)這種類型最為復(fù)雜,需經(jīng)過(guò)8個(gè)階段,其中最后一個(gè)階
段是(C)
A.接受和分析供應(yīng)企業(yè)的報(bào)價(jià) B.安排訂貨程序
C.執(zhí)行情況的反饋和評(píng)價(jià) D.詳細(xì)說(shuō)明需求項(xiàng)目的特點(diǎn)和數(shù)量
25.細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)必須注意以下五方面的要求:(D)
A.市場(chǎng)要有同質(zhì)性、應(yīng)變性,市場(chǎng)范圍相對(duì)較小
B.市場(chǎng)要有可進(jìn)人性、可變性、壟斷性、同質(zhì)性
C.市場(chǎng)具有可測(cè)量性、需求大量性、效益性、應(yīng)變性等
D.市場(chǎng)要有足夠的購(gòu)買潛力、可接近性、可衡量性、相對(duì)穩(wěn)定性等
26.以調(diào)查某一時(shí)期某種產(chǎn)品的銷售量為何大幅度滑坡為目的的市場(chǎng)調(diào)查研究是(C)
調(diào)研。
A.探索性B.描述性 C.因果關(guān)系D.預(yù)測(cè)性
27.企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的源泉是(D)
A.質(zhì)量B.價(jià)格 C.促銷D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
28.Intel公司是美國(guó)占支配地位的計(jì)算機(jī)芯片制造商,當(dāng)他們推出一種新產(chǎn)品時(shí),定價(jià)總是
比同類產(chǎn)品的定價(jià)低,在銷售的第一年他們可能獲利很小,但他們很快就把產(chǎn)品打人了市場(chǎng),第二、三年會(huì)大銷售產(chǎn)品而獲利。他們采用的是(B)策略;
A.速取定價(jià)B.漸取定價(jià) C.彈性定價(jià)D理解價(jià)值定價(jià)
29.當(dāng)生產(chǎn)量大且超過(guò)了企業(yè)自銷能力的許可時(shí),其渠道策略應(yīng)為(A)。
A. 間接渠道B直接渠道C.專營(yíng)渠道D.都不是
30.營(yíng)業(yè)推廣的目標(biāo)通常是(B)
A.了解市場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)品試銷對(duì)路 B.刺激消費(fèi)者即興購(gòu)買
C,降低成本,提高市場(chǎng)占有率D.幫助企業(yè)與各界公眾建立良好關(guān)系
31.下面哪一個(gè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代組織模式的出發(fā)點(diǎn):(C)。
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì) B.產(chǎn)品銷售 C.顧客需要D.企業(yè)資源和能力
32.目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷是以下哪一種觀念的體現(xiàn):(D)
A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念 C.推銷觀念D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
33.若要使購(gòu)買者對(duì)定價(jià)工作增強(qiáng)信任感,同時(shí)感覺(jué)產(chǎn)品價(jià)格低廉,最好采用(A)略。
A.尾數(shù)定價(jià)B.整數(shù)定價(jià)C.安全定價(jià)D.特價(jià)品定價(jià)
34.某種產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售迅速增長(zhǎng),利潤(rùn)顯著上升,該產(chǎn)品這時(shí)正處在其市場(chǎng)生命周期的(B)階段。A.介紹期B.成長(zhǎng)期 C.成熟期D.衰退期
35.某企業(yè)欲運(yùn)用需求價(jià)格彈性理論,通過(guò)降低產(chǎn)品價(jià)格提高其銷售量,一般情況下,這種
策略對(duì)下列(B)類產(chǎn)品效果明顯。
A.產(chǎn)品需求缺乏彈性B.產(chǎn)品需求富有彈性C.生活必需品D.名牌產(chǎn)品
36.下列情況中的(A)類產(chǎn)品適宜采用最短的分銷渠道。
A.技術(shù)性強(qiáng)、價(jià)格昂貴的產(chǎn)品 B.單價(jià)低、體積小的常用品
C.處在成熟期的產(chǎn)品D.生產(chǎn)集中、消費(fèi)分散的產(chǎn)品
37.市場(chǎng)補(bǔ)缺者的主要競(jìng)爭(zhēng)策略是(C)
A.陣地防御B.正面進(jìn)攻C.專業(yè)化營(yíng)銷 D.緊密跟隨
38.從事將貨物或勞務(wù)售予最終消費(fèi)者用于生活消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織和個(gè)人被稱為(A)
A.零售商B.批發(fā)商C.運(yùn)輸公司D.公共機(jī)構(gòu)
39.在各類調(diào)查方法中,最有代表性同時(shí)又能節(jié)省人力、物力、財(cái)力支出的方法是(D)
A.重點(diǎn)調(diào)查法B.典型調(diào)查法C,全面調(diào)查法D.抽樣調(diào)查法
40.以下哪個(gè)是報(bào)紙媒體的優(yōu)點(diǎn):(C)
A.形象生動(dòng)逼真,感染力強(qiáng) B.專業(yè)性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng)
C.表現(xiàn)手法多樣,藝術(shù)性強(qiáng)D.簡(jiǎn)便靈活,制作方便,費(fèi)用低
二、多項(xiàng)選擇題
1. 地理細(xì)分變數(shù)有(ABCD)
A.地形B.氣候 C.城鄉(xiāng)D.交通運(yùn)輸 E.經(jīng)濟(jì)
2.短渠道的好處是(ABC)
A.產(chǎn)品上市速度快 B.節(jié)省流通費(fèi)用C.市場(chǎng)信息反饋快
D.產(chǎn)品市場(chǎng)滲透能力強(qiáng),覆蓋面廣 E.有利于杜絕假冒偽劣
3.從消費(fèi)者心理角度看,消費(fèi)者的購(gòu)買行為主要受(ADE)等方面因素的影響。
A,需要和動(dòng)機(jī)B.年齡和性格
C.消費(fèi)者的收人水平D.感受E.態(tài)度
4.以下哪種價(jià)格形式屬于差別定價(jià):(ACE)
A.公園門票對(duì)某些社會(huì)成員給予優(yōu)惠
B.在節(jié)假日或換季時(shí)機(jī)舉行的“大甩賣”、“酬賓大減價(jià)”等活動(dòng)
C.對(duì)不同花色、不同款式的同種商品所定的不同價(jià)格
D.對(duì)大量購(gòu)買的顧客所給予的優(yōu)惠E
院里不同位置的座位的票價(jià)不同
5.一般來(lái)說(shuō),(BC)的產(chǎn)品成熟期較長(zhǎng),衰退過(guò)程也較緩。
A.高科技 C.技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定
B.消費(fèi)者偏好相對(duì)穩(wěn)定 D.新潮產(chǎn)品E.科技發(fā)展快,消費(fèi)者偏好經(jīng)常變化
6.一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括(BD)。
A.?dāng)U張戰(zhàn)略 B.集中戰(zhàn)略C.滲透戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略E.多樣化戰(zhàn)略
答:主要是區(qū)分一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的不同、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與基本戰(zhàn)略的不同。
7.企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)涉及到(ABC)。
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu) B.文化背景C.人力資源 D.供應(yīng)商能力E.討價(jià)還價(jià)
答:只要搞清企業(yè)內(nèi)外部條件所涉及的因素即可正確回答。
8.企業(yè)討價(jià)還價(jià)的對(duì)象涉及到(CD)。
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 B.政府機(jī)構(gòu)C.買方 D.供應(yīng)方E.潛在入侵者
答:從供應(yīng)鏈角度考慮,只能是C和D。
9.在顧客矩陣中,說(shuō)明價(jià)值的幾個(gè)方面包括(AD)。
A.價(jià)格 B.利潤(rùn)C(jī).成本 D.使用價(jià)值E.期望價(jià)值
答:本題考核顧客矩陣的構(gòu)成要素,只要回答顧客矩陣如何表述即可。
10.分散產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)包括(BC)。
A.企業(yè)遍布全國(guó)各地 B.中小企業(yè)多C.缺少產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖企業(yè) D.虧損企業(yè)多 .劇
E.私營(yíng)企業(yè)多
答:產(chǎn)業(yè)分散程度與企業(yè)的地區(qū)分布、經(jīng)營(yíng)情況、所有制無(wú)關(guān),答案只有B和C。11.SBU的含義可以解釋為(BD)。
A.成本中心 B.利潤(rùn)中心C.職能部門 D.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位E.工廠
答:SBU是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的英文縮寫(xiě)。戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位,可以作為利潤(rùn)中心,但一般不能作為成本中心或職能部門;一個(gè)工廠有時(shí)可以成為一個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位,但大多數(shù)情況下并不構(gòu)成一個(gè)
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位。答案應(yīng)為B和D。
12.多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的模式包括(AD)。
A.橫向多樣化 B.核心多樣化C.發(fā)散多樣化 D.相關(guān)多樣化E.輻射型多樣化
答:發(fā)展戰(zhàn)略有很多類,每一類又可進(jìn)一步分為許多種。一般情況下,只要細(xì)心辨認(rèn)每一種戰(zhàn)
略字面上的含意,即不難區(qū)分是哪一類戰(zhàn)略。13.目
標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括(CD)。
A.全面覆蓋 B.密集單一C.無(wú)差異營(yíng)銷 D.差異營(yíng)銷E.平均差異營(yíng)銷
答:本題主要考察學(xué)員對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略與目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略的理解與區(qū)分。A和B屬于目
標(biāo)市場(chǎng)選擇策略,C和D屬于目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
14.產(chǎn)品組合包括的要素有(BD)。
A.梯度 B.寬度C.廣度 D.長(zhǎng)度E.差異度
答:描述產(chǎn)品組合的四個(gè)要素分別為:寬度、長(zhǎng)度、深度和一致性,只有B和D屬于此列。
15.根據(jù)定價(jià)的基礎(chǔ)不同,定價(jià)方法可分為(BD)。
A. 利潤(rùn)導(dǎo)向 B.成本導(dǎo)向 C.政策導(dǎo)向 D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向 E.心理導(dǎo)向
答:此題主要是區(qū)分定價(jià)方法和定價(jià)策略的分類。定價(jià)方法強(qiáng)調(diào)定價(jià)的基礎(chǔ),只有B和D正確。
三、判斷改錯(cuò)題
2.增長(zhǎng)向量指出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的方向、趨勢(shì)。答:√。
3.顧客價(jià)值與顧客成本共同決定了交換能否進(jìn)行。答:√。
4.社會(huì)營(yíng)銷觀念認(rèn)為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)以提高社會(huì)福利為核心。答:×。
6.大公司比小公司更易盈利。答:×。在“比”之前加“不一定”。
7.價(jià)值鏈?zhǔn)且幌盗谢ゲ幌嗤只ハ嚓P(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和。答:√。
8.當(dāng)學(xué)習(xí)曲線對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)起顯著作用時(shí),較早進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)是不利的。答:×。
9.任何產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段。答:×。改“都會(huì)”為“不一定”。
10.統(tǒng)一品牌和個(gè)別品牌是兩種相互排斥的品牌名稱策略,企業(yè)不應(yīng)同時(shí)采用。答:×
1、影響目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素
企業(yè)特點(diǎn);產(chǎn)品特點(diǎn) ;市場(chǎng)特點(diǎn) ;產(chǎn)品生命周期中所處的階段 ;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)市場(chǎng)策
2、簡(jiǎn)述包裝策略
類似的包裝策略 ;等級(jí)包裝策略 ;配套包裝策略 ;再使用包裝策略 ;附贈(zèng)品包裝策略
3、簡(jiǎn)述影響分銷渠道選擇的因素
顧客因素:a.顧客的性質(zhì) b.顧客的數(shù)量 c.顧客的地理分布 d.顧客的購(gòu)買習(xí)慣 ;產(chǎn)
品因素 ;中間高因素 ;競(jìng)爭(zhēng)因素 ;企業(yè)因素 ;環(huán)境因素
4、簡(jiǎn)述產(chǎn)品成熟期的特點(diǎn)和
營(yíng)銷策略
特點(diǎn):成熟期的市場(chǎng)需求量雖然仍在增長(zhǎng),但銷售量的增長(zhǎng)速度開(kāi)始減慢,生產(chǎn)技術(shù)已
完全成熟:生產(chǎn)批量大,產(chǎn)品成本低利潤(rùn)也達(dá)到最高峰。
營(yíng)銷策略:改進(jìn)市場(chǎng) ;改進(jìn)產(chǎn)品 a.改進(jìn)特性 b.改進(jìn)款式 c.改進(jìn)服務(wù)
1、論述產(chǎn)品試產(chǎn)壽命周期成長(zhǎng)的特點(diǎn)和營(yíng)銷策略
引入期:(特點(diǎn))銷量小,增長(zhǎng)緩慢;產(chǎn)批量小,試制費(fèi)用大:
(策略)快速撇取策略 ;緩慢撇取策略 ;快速滲透策略 ; 緩慢滲透策略 ;
成長(zhǎng)期:(特點(diǎn))生產(chǎn)成本下降,利潤(rùn)上升
(策略)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 ;改進(jìn)促銷重點(diǎn) ;調(diào)整價(jià)格策略,吸引對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者 ;成熟期:(特點(diǎn))產(chǎn)品成本低,利潤(rùn)達(dá)到最高峰
(策略)改進(jìn)市場(chǎng)策略 ;改進(jìn)產(chǎn)品策略 :a.改進(jìn)特性 b.改進(jìn)款式 c.改進(jìn)服務(wù) ;衰退期:(特點(diǎn))價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格不斷被迫下跌
(策略)維持策略 ;集中策略 ;收縮策略 ;果斷放棄 ;轉(zhuǎn)移策略1、執(zhí)行推銷觀念的企業(yè),稱為推銷導(dǎo)向企業(yè)。其口號(hào)是(B)。
A.我們生產(chǎn)什么就賣什么B.我們賣什么就讓人們買什么
C.市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么D.好酒不怕巷子深
2、對(duì)于減少失調(diào)感的購(gòu)買行為,營(yíng)銷者要提供完善的(B),通過(guò)各種途徑提供有利于本企業(yè)和產(chǎn)品的信息,使顧客確信自己購(gòu)買決定的正確性。A.售前服務(wù)B.售后服務(wù)C.售中服務(wù)D.無(wú)償服務(wù)
3、非營(yíng)利組織的采購(gòu)部門通過(guò)傳播媒體發(fā)布廣告或發(fā)出信函,說(shuō)明有關(guān)要求,邀請(qǐng)供應(yīng)商在規(guī)定期限內(nèi)投標(biāo)的購(gòu)買方式叫(A)。
A.公開(kāi)招標(biāo)選購(gòu)B.議價(jià)合約選購(gòu)C.日常選購(gòu)D.正常購(gòu)買
4、準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品所提供的全部市場(chǎng)認(rèn)知價(jià)值是(B)的關(guān)鍵。
A.反向定價(jià)法B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法C.需求差異定價(jià)法D.成本導(dǎo)向定價(jià)法
5、下列(A)屬于企業(yè)的不可控因素。
A 營(yíng)銷環(huán)境B 營(yíng)銷組合 C 促銷策略D 產(chǎn)品組合6、根據(jù)“需要層次論”,下列屬于第三層次的是(C)
7、A 安全需要B 自尊需要 C 社會(huì)需要D 自我實(shí)現(xiàn)的需要
7、在營(yíng)銷調(diào)研中,調(diào)研人員一般先收集(B)。
A 一手資料B 二手資料 C 原始資料D 外部資料
8、一個(gè)市場(chǎng)是否有價(jià)值,主要取決于該市場(chǎng)的(C)。
A 需求狀況B 競(jìng)爭(zhēng)能力C 需求狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力D 中間商的多少
9、產(chǎn)品生命周期中在(C)購(gòu)買者一般較多。
A 引入期B 成長(zhǎng)期C 成熟期D 衰退期
10、下列產(chǎn)品(C)富有彈性 A 大米B 肥皂C 家電D 食鹽
11.產(chǎn)品生命周期的最后階段是___C____
A.產(chǎn)品成熟期B.明星類C 產(chǎn)品衰退期D.問(wèn)號(hào)類
12.以迅速獲得較大市場(chǎng)占有率為目的的定價(jià)策略被稱為_(kāi)__A____
A.滲透定價(jià)B.撇脂定價(jià) C.心理定價(jià)D.促銷定價(jià)
13.將顧客劃分為更小 , 更具同性質(zhì)的群體的過(guò)程是___B____
14.A.經(jīng)營(yíng)多元化B.市場(chǎng)細(xì)分 C.市場(chǎng)定位D.批發(fā)
14.定價(jià)是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中的一個(gè)重要因素 , 因?yàn)樗黖___A___
A.影響總收益B.影響聘用銷售人員的數(shù)量
C.影響產(chǎn)品的廣告方式D.可以識(shí)別機(jī)會(huì)成本
15.民族亞文化的變化將會(huì)引起下列哪個(gè)因素變化__C_____
A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合B.企業(yè)目標(biāo)C.消費(fèi)者態(tài)度D.群體購(gòu)買
16.下列不屬于組織微觀環(huán)境的是____D___
17.A.顧客B.供應(yīng)商C.競(jìng)爭(zhēng)者D.新法律法規(guī)
17.下列屬于組織內(nèi)部環(huán)境的是____B___
18. A.競(jìng)爭(zhēng)者B.企業(yè)員工C.批發(fā)商D.零售商
19.差別化產(chǎn)品在市場(chǎng)上是獨(dú)特的,它成功的條件是____A___
A.滿足顧客需要B.價(jià)格差別微不足道
C.品牌是所渴望的D.差別化產(chǎn)品總是能成功的20.下列不屬于產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段的是___B____
21. A.引入期B.高峰期C.成長(zhǎng)期D.成熟期
21、非營(yíng)利組織的日常性采購(gòu)的采購(gòu)金額相對(duì)____B_____。
A.較多B.較少C.一般D.量大
22、某工程機(jī)械公司專門向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、水泥攪拌機(jī)等建筑工程中所需要的機(jī)械設(shè)備,這是一種____B_____
策略。
A.市場(chǎng)集中化B
.市場(chǎng)專業(yè)化C.全面市場(chǎng)覆蓋
第四篇:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷試題
《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》試題
本課程為開(kāi)卷考試。
請(qǐng)仔細(xì)閱讀以下題目,并按各題要求作出解答。
一、問(wèn)答題(30%)
1.“公司在國(guó)際市場(chǎng)取得成功的前提,并不在于公司的規(guī)模有多大,也不取決于公司進(jìn)入
該市場(chǎng)的時(shí)間長(zhǎng)短?!?/p>
你是否同意以上論點(diǎn)?為什么?你認(rèn)為公司在國(guó)際市場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵要素是什么?公司在本國(guó)國(guó)內(nèi)成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)是否對(duì)其在國(guó)際市場(chǎng)有重要影響?(15%)
2.本題為英文命題,請(qǐng)用英文答題(15%):
Explain the differences between franchising, licensing, and foreign direct investment, in terms of ownership, control and risk.二、案例題(70%)
案例1:比亞迪進(jìn)軍歐美市場(chǎng)(35%)
仔細(xì)閱讀以下案例并結(jié)合本課程所學(xué)的內(nèi)容,回答如下問(wèn)題(35%):
1)比亞迪的新能源汽車從產(chǎn)品創(chuàng)新角度看,是否具備向美國(guó)或歐洲出口的基礎(chǔ)?什么時(shí)候
進(jìn)軍歐美市場(chǎng)是最佳時(shí)機(jī)?它在歐美市場(chǎng)的初期定位主要在集團(tuán)客戶方面,你是否同意,為什么?
2)如果公司已經(jīng)決定進(jìn)入歐美市場(chǎng),請(qǐng)你為公司制訂一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入模式。在國(guó)際促銷手段
及服務(wù)方面需要做哪些準(zhǔn)備工作?
3)假定你是比亞迪的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān),請(qǐng)你為公司擬定一份進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的簡(jiǎn)要路線
圖。
比亞迪進(jìn)軍歐美市場(chǎng)
巴菲特的入股,或許給比亞迪向美國(guó)出口新能源汽車投了一份極具份量的信心票,但在股神入股之后,該公司仍缺一份詳細(xì)的進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃。
今年9月29日,巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway Inc.)旗下的中美能源控股公司(MidAmerican Energy Holdings Company)宣布將以18億港元入股在港交所上市的比亞迪股份有限公司,約占比亞迪10%股份。
在當(dāng)天雙方于香港舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,比亞迪總裁王傳福說(shuō):巴菲特旗下公司的入股,將幫助比亞迪在美國(guó)市場(chǎng)提升品牌知名度,因此可以加速比亞迪汽車出口美國(guó)市場(chǎng)。比亞迪汽車產(chǎn)業(yè)群出口貿(mào)易事業(yè)部總經(jīng)理李竺杭告訴《美國(guó)汽車新聞?中國(guó)》,比亞迪計(jì)劃在2010年,最遲2011年開(kāi)始向美國(guó)市場(chǎng)出口即插式混合動(dòng)力汽車(Plug-in hybrid)?!暗谝豢钴囆蛻?yīng)該是屆時(shí)我們比較成熟的車型,因此最可能是雙模F3DM,”李竺杭說(shuō)。根據(jù)比亞迪汽車提供的資料,其首輛充電式混合動(dòng)力車F3DM在攜帶一箱油的情況下續(xù)航里程約為400公里(267英里),最大時(shí)速約為160公里(99英里/小時(shí))。該車僅靠電池驅(qū)動(dòng)可行駛100公里(62英里)。比亞迪說(shuō),磷酸鐵鋰電池組可充放電約2000次,足夠運(yùn)行7~10年。使用家用電源需要9小時(shí)能完全充滿,通過(guò)特殊電站只需約10分鐘就能充 1
滿50%。但當(dāng)問(wèn)到比亞迪汽車目前是否已經(jīng)通過(guò)美國(guó)市場(chǎng)一些安全和排放測(cè)試的時(shí)候,李竺杭說(shuō)相關(guān)的市場(chǎng)準(zhǔn)入認(rèn)證還處在早期的“調(diào)研和評(píng)估”階段。他說(shuō)因?yàn)镕3DM將搭載的汽油發(fā)動(dòng)機(jī)只有1.0升,因此排放方面不會(huì)成為問(wèn)題。但他表示安全認(rèn)證是“很關(guān)鍵的事情”?!拔覀儸F(xiàn)在還處在一個(gè)調(diào)研和評(píng)估階段,我們也在邀請(qǐng)一些第三方機(jī)構(gòu)和一些檢測(cè)機(jī)構(gòu)做一些交流,以充分了解歐美市場(chǎng)的要求,” 他說(shuō)。
李竺杭說(shuō),完成全部安全認(rèn)證至少需要一年的時(shí)間。他在采訪中還說(shuō),比亞迪汽車向歐洲市場(chǎng)出口新能源汽車的時(shí)間表與向美國(guó)市場(chǎng)出口的時(shí)間表相近。他說(shuō)比亞迪汽車在歐美市場(chǎng)的銷售,初期主要會(huì)定位于集團(tuán)客戶,例如出租車公司,電力公司,快遞公司等等。因?yàn)椤皞€(gè)人客戶接受可能需要時(shí)間”。
李竺杭說(shuō),在歐美銷售即插式混合動(dòng)力汽車也只是一個(gè)過(guò)渡,比亞迪最終計(jì)劃和目標(biāo)是在這些發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)銷售純電動(dòng)汽車。
在9月底香港的新聞發(fā)布會(huì)上,王傳福還說(shuō)中美能源控股將可能幫助比亞迪在美國(guó)市場(chǎng)建設(shè)充電站等基礎(chǔ)設(shè)施,并提供充電服務(wù)。李竺杭說(shuō)中美能源控股的18億港元資金,主要會(huì)投入在動(dòng)力電池和電動(dòng)車的研發(fā)方面。但到目前為止,比亞迪并沒(méi)有公布過(guò)任何關(guān)于電動(dòng)車出口美國(guó)的時(shí)間表。
“我們更希望賣純電動(dòng)車,因?yàn)榧冸妱?dòng)汽車對(duì)于我們來(lái)說(shuō)技術(shù)更簡(jiǎn)單,但現(xiàn)在的情況是充電站等基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,所以現(xiàn)在的混合動(dòng)力也是一個(gè)過(guò)渡性的產(chǎn)品;而對(duì)于何時(shí)從混合動(dòng)力過(guò)渡到純電動(dòng),現(xiàn)在無(wú)法預(yù)計(jì),” 李竺杭說(shuō)??偛课挥谏钲诘谋葋喌弦猿潆婋姵仄鸺遥笸ㄟ^(guò)收購(gòu)陜西秦川汽車獲得乘用車生產(chǎn)牌照,并于2005年開(kāi)始生產(chǎn)汽油車。根據(jù)J.D.Power旗下亞汽資源數(shù)據(jù),比亞迪汽車在今年頭八個(gè)月在華銷售了85,104輛汽車。該公司將在年底之前在中國(guó)上市其第一款混合動(dòng)力汽車F3DM。李竺杭說(shuō)目前該車的上市只待發(fā)改委的目錄。
案例2:ZARA的“麥時(shí)尚(Mcfashion)”(35%)
仔細(xì)閱讀以下案例并結(jié)合本課程所學(xué)的內(nèi)容,回答如下問(wèn)題:
1)你認(rèn)為除了本文中講到的“快速時(shí)尚”,ZARA成功的其它秘訣是什么?它是如何將2)
3)概念付諸行動(dòng)的? 假如你是ZARA的營(yíng)銷總監(jiān),你如何定位市場(chǎng)?如何細(xì)分市場(chǎng)?你的主要目標(biāo)客戶是哪些? 你認(rèn)為ZARA的核心競(jìng)爭(zhēng)力都有哪些?這些核心競(jìng)爭(zhēng)力能否讓ZARA擁有持續(xù)的競(jìng)
爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如果不能,給出你自己的建議。
ZARA的“麥時(shí)尚(Mcfashion)”
作為西班牙排名第一、世界排名第三的服裝零售商,ZARA被時(shí)裝業(yè)的同行們視為一個(gè)“怪物”,老牌奢侈品集團(tuán)LVMH的時(shí)尚總監(jiān)帕特(Daniel Piette)稱它為“全球最具創(chuàng)意也最具破壞力的零售店家”,哈佛商學(xué)院則將“歐洲最具有研究?jī)r(jià)值的品牌”的名號(hào)授予它。
ZARA在上海南京西路的專賣店開(kāi)張時(shí),一天的銷售額高達(dá)80萬(wàn)元,這相當(dāng)于80個(gè)中國(guó)服裝品牌日銷售額的總和。
是廣告的力量?ZARA很少進(jìn)行大規(guī)模的廣告?zhèn)鞑ィ?/p>
價(jià)格促銷?也不是,因?yàn)閆ARA很少打折;
服務(wù)制勝?也不盡然,因?yàn)檫M(jìn)入ZARA店,并看不到服務(wù)員刻意地笑臉相迎;
是店鋪的位置?這的確很重要,但這也并不是根本,不然,怎么在同樣繁華的商業(yè)地段,年年都有許多商店消失;
或者如郎咸平教授所說(shuō),ZARA 的成功是抓住了服裝業(yè)的本質(zhì)即“前導(dǎo)時(shí)間”?這也不過(guò)是其成功的關(guān)鍵要素之一,但也較為偏頗和教條。因?yàn)橄馎rmani、Gucci、Chanel等國(guó)際大牌雖然依舊固守設(shè)計(jì)師路線,盡管其前導(dǎo)時(shí)間很長(zhǎng),但他們卻當(dāng)之無(wú)愧為時(shí)尚的引領(lǐng)者。如果整個(gè)服裝業(yè)都去跟隨流行,而缺乏創(chuàng)造,那么,“跟隨誰(shuí)?”不就成了新問(wèn)題了嗎?ZARA并不是追求某一營(yíng)運(yùn)板塊的極限,而是整個(gè)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)平衡,ZARA是如何做到像麥當(dāng)勞一樣便宜、快速、時(shí)尚的大眾品牌的呢?
酷獵手和PDA:讓自己成為時(shí)尚的快速反應(yīng)者
在快速模仿的基礎(chǔ)上,ZARA的每一位門店經(jīng)理都擁有一部聯(lián)網(wǎng)的PDA,銷售點(diǎn)情報(bào)系統(tǒng)將銷售信息實(shí)時(shí)傳送給設(shè)計(jì)師。實(shí)時(shí)獲得那些顧客信息,從而減少掌握潮流所需的時(shí)間。ZARA不是流行時(shí)尚的創(chuàng)造者,而是快速反應(yīng)者。ZARA并不熱衷創(chuàng)造潮流,而是對(duì)當(dāng)前的潮流進(jìn)行快速反應(yīng),然后,通過(guò)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)快速低價(jià)地將流行時(shí)尚販賣給更多的消費(fèi)者。ZARA通過(guò)快速模仿的策略,使他們無(wú)須胡亂猜測(cè)快速易變的時(shí)裝趨勢(shì)。更為重要的一點(diǎn)是,為了減少掌握潮流所需的時(shí)間以及準(zhǔn)確性,客戶所能起到的積極作用是不可忽視的。
ZARA認(rèn)為最了解顧客的莫過(guò)于顧客自己了,再精確的預(yù)測(cè)也不可能完全準(zhǔn)確地反映顧客的需求。因此ZARA所做的事情便是真正地從顧客出發(fā),將顧客的想法和需求轉(zhuǎn)化成他們所期望“流行”的服裝,正如其進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研一樣都是完全從顧客自身出發(fā)的。所以ZARA只是以最快的速度生產(chǎn)消費(fèi)者最想要的款式,并每種款式提供的數(shù)量都不多,款式不斷推陳出新。也正是這種對(duì)時(shí)尚快速反應(yīng)的理念才使得ZARA可以將它強(qiáng)大的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力轉(zhuǎn)化成每年12000件以上的新款服飾,從而也使得其多款式的特點(diǎn)成為現(xiàn)實(shí)。
正如德魯克所說(shuō)的那樣,企業(yè)必須了解客戶的真實(shí)情況、所處的環(huán)境、行為模式以及他們的期望和價(jià)值取向。ZARA與其說(shuō)是通過(guò)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈快速地供應(yīng)著產(chǎn)品,還不如看成是客戶的需求決策,導(dǎo)致供應(yīng)鏈發(fā)生快速反應(yīng)。
走進(jìn)ZARA上海南京西路的門店你會(huì)發(fā)現(xiàn)店長(zhǎng)Devina手中有一臺(tái)HP的PDA,也許你認(rèn)為PDA并不稀奇了,很多餐館的服務(wù)員手里也有??墒荄evina的這臺(tái)PDA是和西班牙總部直接聯(lián)系而不是餐館的后廚。
而ZARA的每一位門店經(jīng)理都擁有一部特別定制的PDA,通過(guò)這臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的PDA,銷售信息實(shí)時(shí)傳送給設(shè)計(jì)師。這就是銷售點(diǎn)情報(bào)系統(tǒng)(Point of sales)。此系統(tǒng)通過(guò)貨品條形碼的掃描,可實(shí)時(shí)收集商店各類銷售、進(jìn)貨、庫(kù)存等數(shù)據(jù)。另外,ZARA每一家店鋪的經(jīng)理都有一部電子手賬,他們既可為客人實(shí)時(shí)檢查貨品,以提高服務(wù)質(zhì)量,又可以實(shí)時(shí)將顧客的品位信息實(shí)時(shí)傳回總部。ZARA設(shè)計(jì)部工作的設(shè)計(jì)師可實(shí)時(shí)獲得那些信息,從而減少掌握潮流所需的時(shí)間。設(shè)計(jì)師更能實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)出更合顧客口味的時(shí)裝,當(dāng)顧客看到ZARA的櫥窗上有著他們心儀的款式時(shí),他們也會(huì)樂(lè)于購(gòu)買。
減少反應(yīng)時(shí)間:設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售一體化運(yùn)營(yíng)
在時(shí)裝界,庫(kù)存就像是食品,會(huì)很快變質(zhì),ZARA所做的一切便是來(lái)減少反應(yīng)時(shí)間。ZARA的母公司Inditex的首席執(zhí)行官Castellano曾說(shuō)過(guò):“在時(shí)裝界,庫(kù)存就像是食品,會(huì)很快變質(zhì),ZARA所做的一切便是來(lái)減少反應(yīng)時(shí)間?!?/p>
圍繞“快速時(shí)尚”這一精確的定位,ZARA有效地確立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的各個(gè)緯度,使之服務(wù)于品牌的戰(zhàn)略定位,打破了傳統(tǒng)的由設(shè)計(jì)到采購(gòu)、再到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的直線價(jià)值鏈的運(yùn)作模式,形成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售共同運(yùn)作的一體化模式,ZARA設(shè)計(jì)師、采購(gòu)專家、生產(chǎn)專家、市場(chǎng)專家聯(lián)合形成了一個(gè)“商務(wù)團(tuán)隊(duì)”。
他們密切合作,以縮短設(shè)計(jì)的醞釀期。他們經(jīng)常聚在一起共同探討有關(guān)流行的服裝款式,布料的選擇以及售價(jià)等問(wèn)題,并盡快達(dá)成共識(shí)。然后,設(shè)計(jì)師們通過(guò)計(jì)算機(jī)繪圖快速地繪出服裝的樣式。因?yàn)椴剂虾鸵路系男⊙b飾品在倉(cāng)庫(kù)中是現(xiàn)成的,ZARA就可以很快制成樣品。由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在同一個(gè)地方辦公,即 Inditex(ZARA的總公司)總部,因此討論、審核、批準(zhǔn)也是同樣迅速。如此才能把產(chǎn)品的先導(dǎo)時(shí)間控制在3周內(nèi)。
從配送中心到世界各地的專賣店運(yùn)輸,ZARA同樣采用速度導(dǎo)向,“掌控最后一公里”。物流配送每周至少進(jìn)行2次,包括產(chǎn)品分檢、打包裝運(yùn)、區(qū)域配送和打包裝運(yùn)以及專賣店銷售。根據(jù)各地區(qū)的訂單將產(chǎn)品分類,物流中心裝備著最先進(jìn)的系統(tǒng),使得任何一批貨品在8小時(shí)之內(nèi)一定能被分運(yùn)上路。每小時(shí)的配送能力為8萬(wàn)件服裝,1200名工人,每周工作4天,每天工作的班次多少則依據(jù)貨品的數(shù)量來(lái)安排。除了總部和馬德里的兩個(gè)物流中心,ZARA還在巴西、阿根廷和墨西哥擁有三個(gè)相對(duì)較小的配送中心,來(lái)應(yīng)對(duì)南半球與歐洲相反的季節(jié)和遙遠(yuǎn)的路途。距離西班牙本土較遠(yuǎn)的連鎖店商品主要靠空運(yùn),貨物從配送中心在24小時(shí)內(nèi)運(yùn)到歐洲各分店,在48小時(shí)之內(nèi)運(yùn)到美國(guó),在48~72小時(shí)之內(nèi)運(yùn)到日本。運(yùn)往日本的貨物上午到配送中心,在幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)將由卡車送到圣地亞哥機(jī)場(chǎng),然后取道馬德里,空運(yùn)到大阪,在第三天由第三方貨運(yùn)承包商從機(jī)場(chǎng)運(yùn)到專賣店上貨架。
“多款、少量”:也能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
82%的服裝正價(jià)銷售,另外款式多樣也促使顧客平均光顧17次。ZARA并不是降低生產(chǎn)或某一環(huán)節(jié)的成本,而是維護(hù)系統(tǒng)創(chuàng)造價(jià)值的能力。
服裝這個(gè)行業(yè)特殊,一旦貨不能及時(shí)變成錢,它就不斷的貶值?!翱疃?、量少”的策略剛好可以降低庫(kù)存,減少打折促銷的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),還提高了顧客訪問(wèn)ZARA店鋪的頻率,款式多樣使顧客對(duì)ZARA長(zhǎng)期保持著新鮮感,因此很樂(lè)意經(jīng)常光顧ZARA的專賣店。每年消費(fèi)者平均光顧ZARA17次,而行業(yè)平均水平僅為3~4次。顧客量的增加,使得其銷售額也自然增加。
要看最新的流行款式,就到ZARA。頻繁的光顧還可以降低廣告的費(fèi)用,ZARA的廣告投入只占收入的0.3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的3%到 4%。
ZARA的“款多、量少”的策略,可以保證新品的不斷出現(xiàn),加快了時(shí)尚消費(fèi)與淘汰的速度,打破時(shí)尚流行定律,創(chuàng)造了沒(méi)有淡旺季的流行。
在采購(gòu)方面,Inditex有在巴塞羅納自有的布料公司Comditel,其中Comditel所產(chǎn)89%的布料都是供應(yīng)給ZARA,這樣不但可以加快 ZARA采購(gòu)的速度,還可以配合ZARA彈性生產(chǎn)所需要的靈活性。同時(shí),ZARA還有260多家布料供貨商隨時(shí)待命。這么龐大的供貨商數(shù)量,除了削弱它們各自的議價(jià)能力外,也保障了原材料的穩(wěn)定、快速和低價(jià)供應(yīng)。在生產(chǎn)方面,ZARA擁有20多家位于西班牙的資本密集的自有工廠專門負(fù)責(zé)高度自動(dòng)化的工序,以提供實(shí)時(shí)應(yīng)變。ZARA50%的衣服均是由自有工廠生產(chǎn),大大保證了快速、靈活的特性。然而,ZARA不會(huì)擁有勞動(dòng)密集型的大廠,而是將縫制等勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)工序外包給400多家的合作廠商,從而使工廠能更靈活、更快速地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模。
ZARA將物流中心設(shè)置在交通樞紐3/4 的貨品是由貨運(yùn)承包商從物流中心用卡車運(yùn)往歐洲的各個(gè)連鎖店,保證在兩天內(nèi)到達(dá),不僅運(yùn)送成本低,而且速度快。至于將貨物由歐洲的生產(chǎn)地運(yùn)往較遠(yuǎn)的銷售點(diǎn),例如,美國(guó)和日本的連鎖店,ZARA會(huì)不惜成本,以飛機(jī)直接運(yùn)往該地。而其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基于成本的考慮,往往只會(huì)以船運(yùn)輸,這當(dāng)中已經(jīng)相差幾天了。在靈活和快速的結(jié)合下,它的物流效率在業(yè)界內(nèi)已達(dá)到數(shù)一數(shù)二的境界。ZARA奉行的卻是速度之上,成本第二的信條。
這一切都源自于品牌的總體定位即快速時(shí)尚。
第五篇:市場(chǎng)營(yíng)銷試題4套
市場(chǎng)營(yíng)銷試題(精選4套)
市場(chǎng)營(yíng)銷試題(一:
一、選取題:
1、對(duì)于減少失調(diào)感的購(gòu)買行為,營(yíng)銷者要帶給完善的B,透過(guò)各種途徑帶給有利于本企業(yè)和產(chǎn)品的信息,使顧客確信自我購(gòu)買決定的正確性。
A。售前服務(wù)
B。售后服務(wù)
C。售中服務(wù)
D。無(wú)償服務(wù)
2、執(zhí)行推銷觀念的企業(yè),稱為推銷導(dǎo)向企業(yè)。其口號(hào)是B。
A。我們生產(chǎn)什么就賣什么
B。我們賣什么就讓人們買什么
C。市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么
D。好酒不怕巷子深
3、非營(yíng)利組織的采購(gòu)部門透過(guò)傳播媒體發(fā)布廣告或發(fā)出信函,說(shuō)明有關(guān)要求,邀請(qǐng)供應(yīng)商在規(guī)定期限內(nèi)投標(biāo)的購(gòu)買方式叫A。
A。公開(kāi)招標(biāo)選購(gòu)
B。議價(jià)合約選購(gòu)
C。日常選購(gòu)
D。正常購(gòu)買
4、在營(yíng)銷調(diào)研中,調(diào)研人員一般先收集B。
A
一手資料
B
二手資料
C
原始資料
D
外部資料
5、下列A屬于企業(yè)的不可控因素。
A
營(yíng)銷環(huán)境
B
營(yíng)銷組合C
促銷策略
D
產(chǎn)品組合6、準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品所帶給的全部市場(chǎng)認(rèn)知價(jià)值是B的關(guān)鍵。
A。反向定價(jià)法
B。認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
C。需求差異定價(jià)法
D。成本導(dǎo)向定價(jià)法
7、根據(jù)“需要層次論”,下列屬于第三層次的是C
A
安全需要
B
自尊需要
C
社會(huì)需要
D
自我實(shí)現(xiàn)的需要
8、一個(gè)市場(chǎng)是否有價(jià)值,主要取決于該市場(chǎng)的C。
A
需求狀況
B
競(jìng)爭(zhēng)潛力
C
需求狀況和競(jìng)爭(zhēng)潛力
D
中間商的多少
9、產(chǎn)品生命周期中在C購(gòu)買者一般較多。
A
引入期
B
成長(zhǎng)期
C
成熟期
D
衰退期
10、產(chǎn)品成熟期
B。
明星類
C
產(chǎn)品衰退期
D。
問(wèn)號(hào)類
12。
以迅速獲得較大市場(chǎng)占有率為目的的定價(jià)策略被稱為_(kāi)__A____
11。
產(chǎn)品生命周期的最后階段是___C____
A。下列產(chǎn)品C富有彈性
A
大米
B
肥皂
C
家電
D
食鹽
A。
滲透定價(jià)
B。
撇脂定價(jià)
C。
心理定價(jià)
D。
促銷定價(jià)
13。
將顧客劃分為更小,更具同性質(zhì)的群體的過(guò)程是___B____
A。
經(jīng)營(yíng)多元化
B。
市場(chǎng)細(xì)分
C。
市場(chǎng)定位
D。
批發(fā)
14。
定價(jià)是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中的一個(gè)重要因素,因?yàn)樗黖___A___
A。
影響總收益
B。
影響聘用銷售人員的數(shù)量
C。
影響產(chǎn)品的廣告方式
D。
能夠識(shí)別機(jī)會(huì)成本
15。
下列屬于組織內(nèi)部環(huán)境的是____B___
A。競(jìng)爭(zhēng)者
B。企業(yè)員工
C。批發(fā)商
D。零售商
16。下列不屬于組織微觀環(huán)境的是____D___
A。顧客
B。供應(yīng)商
C。競(jìng)爭(zhēng)者
D。新法律法規(guī)
17。民族亞文化的變化將會(huì)引起下列哪個(gè)因素變化__C_____
A。
市場(chǎng)營(yíng)銷組合B。
企業(yè)目標(biāo)
C。
消費(fèi)者態(tài)度
D。
群體購(gòu)買
18。分析組織內(nèi)部潛力和外部環(huán)境機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的方法是___B____
A。PLOT分析法
B。SWOT分析法
C。利益相關(guān)者分析法
D。員工分析法
19。差別化產(chǎn)品在市場(chǎng)上是獨(dú)特的,它成功的條件是____A___
A。滿足顧客需要
B。價(jià)格差別微不足道
C。品牌是所渴望的D。差別化產(chǎn)品總是能成功的20。下列不屬于產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段的是___B____
A。引入期
B。高峰期
C。成長(zhǎng)期
D。成熟期
21、非營(yíng)利組織的日常性采購(gòu)的采購(gòu)金額相對(duì)____B_____。
A。較多
B。較少
C。一般
D。量大
22、某工程機(jī)械公司專門向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、水泥攪拌機(jī)等建筑工程中所需要的機(jī)械設(shè)備,這是一種____B_____策略。
A。市場(chǎng)集中化
B。市場(chǎng)專業(yè)化
C。全面市場(chǎng)覆蓋
D。產(chǎn)品專業(yè)化
23。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,只要企業(yè)能提高產(chǎn)品的質(zhì)量、增加產(chǎn)品的功能,便會(huì)顧客盈門。這種觀念就是B。
A。生產(chǎn)觀念
B。產(chǎn)品觀念
C推銷觀念
D。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
24。消費(fèi)者個(gè)人收入中扣除稅款和非稅性負(fù)擔(dān)之后所得的余額叫做C。
A。個(gè)人全部收入
B。個(gè)人可支配收入
C。個(gè)人可任意支配的收入
D。人均國(guó)民收入
25。市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理要了解顧客的態(tài)度,了解顧客是怎樣看待他們的產(chǎn)品和服務(wù)的,了解顧客是如何看待他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,了解哪些客觀因素對(duì)他們有利等等,他就需進(jìn)行C。
A。市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃
B。市場(chǎng)營(yíng)銷組合設(shè)計(jì)
C。市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研
D。預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求。
26。產(chǎn)品在暢銷階段時(shí),企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)是B。
A。產(chǎn)品盡快投產(chǎn)上市
B。提高市場(chǎng)占有率
C。建立知名度,爭(zhēng)取試用
D。持續(xù)市場(chǎng)占有率
27。Intel公司是美國(guó)占支配地位的計(jì)算機(jī)芯片制造商,當(dāng)他們推出一種新產(chǎn)品時(shí),定價(jià)總是比同類產(chǎn)品的定價(jià)低,在銷售的第一年他們可能獲利很小,但他們很快就把產(chǎn)品打入了市場(chǎng),第二、三年便會(huì)超多銷售產(chǎn)品而獲利。他們采用的是B定價(jià)策略。
A。撇脂定價(jià)
B。滲透定價(jià)
C。彈性定價(jià)
D。理解價(jià)值定價(jià)
28。在產(chǎn)品生命周期中,豐厚的利潤(rùn)一般在C階段開(kāi)始出現(xiàn)。
A。引入期(試銷期)
B。成長(zhǎng)期(暢銷期)
C成熟期(飽和期)
D。衰退期(滯銷期)
29。企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的源泉是D。
A。質(zhì)量
B。價(jià)格
C。促銷
D。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
30。一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的恩格爾系數(shù)越小,反映該國(guó)家或地區(qū)的生活水平C。
A。越穩(wěn)定
B。越低
C。越高
D。比較波動(dòng)
31。市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)的關(guān)系是A。
A。市場(chǎng)調(diào)查是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)
B。市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)
C。二者無(wú)關(guān)系
D。二者等同
32。某企業(yè)欲運(yùn)用需求價(jià)格彈性理論,透過(guò)降低產(chǎn)品價(jià)格提高其銷售量,一般狀況下,這種策略對(duì)下列B類產(chǎn)品效果明顯。
A。產(chǎn)品需求缺乏彈性
B。產(chǎn)品需求富有彈性
C。生活必需品
D。名牌產(chǎn)品
33。某油漆公司不僅僅生產(chǎn)油漆,并擁有和控制200家以上的油漆商店,這就叫A。
A。前向一體化
B。后向一體化
C。橫向一體化
D。多角化
34。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的第一個(gè)階段是D。
A。評(píng)核與篩選
B。營(yíng)業(yè)分析
C。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
D。提出目標(biāo),搜集構(gòu)想
35。用料與設(shè)計(jì)精美的酒瓶,在酒消費(fèi)之后可用作花瓶或涼水瓶,這種包裝策略是(D
A。配套包裝。
B。附贈(zèng)品包裝
C。分檔包裝
D。再使用包裝
36。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的中心是B。
A。推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品
B。發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足它們
C。制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品
D。制造超多產(chǎn)品并推銷出去
37。企業(yè)所擁有的不一樣產(chǎn)品線的數(shù)目是產(chǎn)品組合的(A。
A。深度
B。廣度
C。相互關(guān)聯(lián)性
D。層次
38。某種產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售迅速增長(zhǎng),利潤(rùn)顯著上升,該產(chǎn)品這時(shí)正處在其市場(chǎng)生命周期的B階段。
A。介紹期
B。成長(zhǎng)期
C。成熟期
D。衰退期
39。在各類調(diào)查方法中,最有代表性同時(shí)又能節(jié)省人力、物力、財(cái)力支出的方法是D
A。重點(diǎn)調(diào)查法
B。典型調(diào)查法
C。全面調(diào)查法
D。抽樣調(diào)查法
40。
許多冰箱生產(chǎn)廠家近年來(lái)高舉“環(huán)保”、“健康”旗幟,紛紛推出無(wú)氟冰箱。它們所奉行的市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)是
D)
A。
推銷觀念
B。
生產(chǎn)觀念
C。
市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
D。
社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
41。
相對(duì)于黑白電視機(jī)而言,純平彩色電視機(jī)屬于
(B
A。
全新產(chǎn)品
B。
換代產(chǎn)品
C。
改善產(chǎn)品
D。
仿制產(chǎn)品
42。機(jī)會(huì)水平和威脅水平均很高的企業(yè)業(yè)務(wù)屬于C
A。理想業(yè)務(wù)
B。困難業(yè)務(wù)
C。冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)
D。成熟業(yè)務(wù)
43。按馬斯洛的需要層次論,最高層次的需要是C
A。生理需要
B。安全需要
C。自我實(shí)現(xiàn)需要
D。社會(huì)需要
44。產(chǎn)業(yè)購(gòu)買者往往這樣選取供應(yīng)商:你買我的產(chǎn)品,我也買你的產(chǎn)品,這種習(xí)慣做法稱為D
A。直接購(gòu)買
B。沖動(dòng)購(gòu)買
C。往返購(gòu)買
D?;セ葙?gòu)買
45。中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師李艷萍設(shè)計(jì)的女士服裝以典雅、高貴享譽(yù)中外,在國(guó)際市場(chǎng)上,一件“李艷萍”牌中式旗袍售價(jià)高達(dá)1千美元,這種定價(jià)策略屬于A
A。聲望定價(jià)
B?;c(diǎn)定價(jià)
C。招徠定價(jià)
D。需求導(dǎo)向定價(jià)
46。除下列哪種狀況下,需求都富有價(jià)格彈性?A
A、幾乎沒(méi)有代用品
B、購(gòu)買者十分注意價(jià)格變動(dòng)
C、購(gòu)買者喜歡追尋更低的價(jià)格
D、購(gòu)買者覺(jué)得漲價(jià)是沒(méi)有理由的47、企業(yè)利用消費(fèi)者具有仰慕名牌商品或名店聲望所產(chǎn)生的某種心理,對(duì)質(zhì)量不易鑒別的商品的定價(jià)最適宜用C法定價(jià)。
A、尾數(shù)定價(jià)
B、招徠定價(jià)
C、聲望定價(jià)
D、反向定價(jià)
48、一種商品在什么狀況下,則需求量受價(jià)格變動(dòng)的影響大,所以企業(yè)在調(diào)整價(jià)格時(shí)應(yīng)慎重思考B
A。需求彈性小
B。需求彈性大
C。收入彈性小
D。收入彈性大
49、以下哪種狀況最不適合采用滲透定價(jià)策略?C
A、透過(guò)大批量生產(chǎn)能降低生產(chǎn)成本
B、商品的價(jià)格需求彈性較大
C、仿制困難,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少
D、商品的市場(chǎng)規(guī)模較大,競(jìng)爭(zhēng)潛力大
50。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,決定商品價(jià)格的因素一般是D
A。政府
B。物價(jià)部門
C。賣方
D。市場(chǎng)的供求關(guān)系
51。需要層次理論的提出者是C
A。庇古
B。馬歇爾
C。馬斯洛
D??铺乩?/p>
52。最古老、最普遍、最直接的推銷方法是C
A。廣告
B。公共關(guān)系
C。人員推銷
D。營(yíng)業(yè)推廣
53。企業(yè)在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,部分采用新技術(shù)、新材料制成的性能有顯著提高的新產(chǎn)品是B
A。全新產(chǎn)品
B。換代產(chǎn)品
C。改善產(chǎn)品
D。仿制新產(chǎn)品
54。一般而言,在產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期的哪一階段競(jìng)爭(zhēng)最為激烈?C
A。導(dǎo)入期
B。成長(zhǎng)期
C。成熟期
D。衰退期
55。向最終消費(fèi)者直接銷售產(chǎn)品和服務(wù),用于個(gè)人及非商業(yè)性用途的活動(dòng)屬于B。
A、批發(fā)
B、零售
C、代理
D、直銷
市場(chǎng)營(yíng)銷試題(二):
第一題
解釋下屬名詞(每小題4分)
1。
市場(chǎng)營(yíng)銷:是個(gè)人和群體透過(guò)創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值,并同他人進(jìn)行交換已獲得所需所欲的一種社會(huì)及管理過(guò)程。
2。市場(chǎng)細(xì)分:指企業(yè)透過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,依據(jù)必須的標(biāo)準(zhǔn),把整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)的市場(chǎng)分類過(guò)程。
3。
品牌:是一個(gè)或一群生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者,為了識(shí)別其產(chǎn)品,并區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)者,所用的一種具有顯著特征的標(biāo)記。
4。
數(shù)量折扣:又稱批量作價(jià),是企業(yè)對(duì)超多購(gòu)買產(chǎn)品的顧客給予的一種減價(jià)優(yōu)惠。
5。
廣告狹義廣告的定義為:“廣告是廣告主以付費(fèi)的方式,透過(guò)公共媒介對(duì)其商品或勞務(wù)進(jìn)行宣傳,借以向消費(fèi)者有計(jì)劃地傳遞信息,影響人們對(duì)所廣告的商品或勞務(wù)的態(tài)度,進(jìn)而誘發(fā)其行動(dòng)而使廣告主得到利益的活動(dòng)
第二題
單項(xiàng)選取題(每題2分,共20分)
1、需求是指人們有潛力購(gòu)買并愿意購(gòu)買某個(gè)(種)具體產(chǎn)品的愿望,也就是說(shuō),需求可表示為_(kāi)____________。
C
A、欲望
需要
B、需要
購(gòu)買力
C、欲望
購(gòu)買力
D、欲望
人數(shù)
2、“尋求品種的購(gòu)買行為”就是指消費(fèi)者購(gòu)買特定產(chǎn)品時(shí),應(yīng)對(duì)的市場(chǎng)狀況為:“品牌差異”_______,而其的“購(gòu)買介入程度”又_______。
B
A、大
高
B、大
低
C、小
高
D、小
低
3、分別為若干不一樣的細(xì)分市場(chǎng)設(shè)計(jì)不一樣的產(chǎn)品或服務(wù),并采用不一樣的營(yíng)銷組合,就是目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的_______戰(zhàn)略。B
A、無(wú)差異
B、差異
C、集中
D、部分差異
4、引入期的“快速掠取戰(zhàn)略”是指采用_______促銷和_______訂價(jià)。D
A、高
低
B、低
高
C、低
低
D、高
高
5、顧客主要想透過(guò)購(gòu)買努力在市場(chǎng)上尋找到價(jià)格更便宜的產(chǎn)品,屬于消費(fèi)品分類中__B_____品中的異質(zhì)品。
A、方便
B、選購(gòu)
C、耐用
D、特殊
6、按照訂價(jià)的“3C模型”原理,企業(yè)確定價(jià)格時(shí),就應(yīng)使制定出來(lái)的價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格有相同的___D____。
A、成本利潤(rùn)率
B、利潤(rùn)水平
C、價(jià)值
D、價(jià)值價(jià)格比
7、一般說(shuō)來(lái),產(chǎn)品的價(jià)格越貴,就越就應(yīng)使用____C___渠道。
A、較長(zhǎng)
B、密集性
C、較短
D、獨(dú)家分銷
8、生產(chǎn)制造商向最上級(jí)渠道成員實(shí)施營(yíng)銷刺激,由此逐級(jí)帶動(dòng)渠道成員多進(jìn)貨和向顧客銷售產(chǎn)品的促銷作法稱為_(kāi)___B___戰(zhàn)略。
A、拉
B、推
C、整體
D、顧客
9、要求市場(chǎng)營(yíng)銷者在制定市場(chǎng)營(yíng)銷政策時(shí),要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益,即企業(yè)利潤(rùn)、消費(fèi)者需要的滿足和社會(huì)利益,這是___B____。
A、推銷觀念
B、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
C、生產(chǎn)觀念
D、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
10、康佳電視中的“康佳”二字是___B____。
A。招牌
B。品牌名稱
C。品牌標(biāo)志
D。都不是
第三題、簡(jiǎn)答題
1、簡(jiǎn)述顧客的讓渡價(jià)值
答:所謂顧客讓渡價(jià)值是指整體顧客價(jià)值與整體顧客成本之間的差額部分。整體顧客價(jià)值是指顧客從給定產(chǎn)品和期望得到的全部利益,這包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值。整體顧客成本則是顧客在購(gòu)買商品和服務(wù)過(guò)程中所耗費(fèi)的貨幣、時(shí)光、粗力和精神成本。
顧客讓渡價(jià)值概念的提出為企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向帶給了一種全面的分析思路。,讓渡價(jià)值認(rèn)為顧客價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不僅僅包含了物質(zhì)的因素,還包含了非物質(zhì)的因素;不僅僅需要有經(jīng)營(yíng)的改善,而且還務(wù)必在管理上適應(yīng)市場(chǎng)的變化。其次,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造良好的整體顧客價(jià)值只是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、成功經(jīng)營(yíng)的前提,一個(gè)企業(yè)不僅僅要著力創(chuàng)造價(jià)值,還務(wù)必關(guān)注消費(fèi)者在購(gòu)買商品和服務(wù)中所傾注的全部成本。由于顧客在購(gòu)買商品和服務(wù)時(shí),總期望把有關(guān)成本,包括貨幣、時(shí)光、精力和精神降到最低限度,而同時(shí)又期望從中獲得更多實(shí)際利益。因此,企業(yè)還務(wù)必降低生產(chǎn)與銷售成本,減少顧客購(gòu)買商品的時(shí)光、精力與精神耗費(fèi)從而降低貨幣非貨幣成本。顯然,充分認(rèn)識(shí)顧客讓渡價(jià)值的涵義,對(duì)于指導(dǎo)工商企業(yè)如何在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中全面設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)自我產(chǎn)品的價(jià)值,使顧客獲得最大程度的滿意,進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要好處。
2、簡(jiǎn)述消費(fèi)者的購(gòu)買決策過(guò)程。
確認(rèn)需要
尋求信息
比較評(píng)價(jià)
決定購(gòu)買
購(gòu)后評(píng)價(jià)
陽(yáng)光大學(xué)生網(wǎng)
簡(jiǎn)述影響目標(biāo)市場(chǎng)選取的因素
(6分)
答:(1)選取目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)要思考到企業(yè)的實(shí)力。企業(yè)實(shí)力是指企業(yè)滿足需求的潛力,主要包括財(cái)力、生產(chǎn)潛力、科技開(kāi)發(fā)潛力,以及經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開(kāi)拓潛力。如果企業(yè)實(shí)力強(qiáng),就能夠采取差異性營(yíng)銷策略。如果企業(yè)實(shí)力較弱,宜采取集中性營(yíng)銷策略。
(2)選取目標(biāo)市場(chǎng)要思考到產(chǎn)品的特點(diǎn)和產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品性質(zhì)相似、消費(fèi)者使用時(shí)挑選性不大、使用面較廣的產(chǎn)品。采用無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略。對(duì)于商品性質(zhì)差異較大、挑選性較強(qiáng)的的商品,采用差異性營(yíng)銷策略或集中性營(yíng)銷策略。產(chǎn)品在市場(chǎng)上的生命周期不一樣,采用的營(yíng)銷策略也不一樣。一般說(shuō)來(lái),企業(yè)的新產(chǎn)品在投入期或成長(zhǎng)期時(shí),宜采取無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以探測(cè)市場(chǎng)需求和潛在顧客狀況,也有利于節(jié)約市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用;當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)人成熟期時(shí),宜采取差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以開(kāi)拓新的市場(chǎng);當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入衰退期時(shí),宜思考采取集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略,集中力量于少數(shù)有利可圖的目標(biāo)市場(chǎng)。
(3)選取目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí),要思考到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者少時(shí),采用無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略,競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),要思考主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力。如果競(jìng)爭(zhēng)者與本企業(yè)的實(shí)力相當(dāng),則應(yīng)避免直接沖突,以免造成不必要的損失。如果本企業(yè)力量較弱,則宜采取集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
(4)選取目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí),要思考到消費(fèi)者購(gòu)買行為。如果消費(fèi)者的需要和偏愛(ài)相近,購(gòu)買方式大致相同,就采取無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略。反之,應(yīng)當(dāng)采用差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略或集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
(5)選取目標(biāo)市場(chǎng)策略還應(yīng)思考宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化因素。
四、論述題(本題本科10分,??撇淮?
結(jié)合相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷理論,談?wù)勀銓?duì)豐田汽車事件的看法。
作為日本汽車行業(yè)標(biāo)桿的豐田汽車公司2008年首次擊敗美國(guó)通用汽車公司,登上全球汽車銷量冠軍寶座之后,確實(shí)有足夠的資本向世界炫耀:“車到山前必有路,有路必有豐田車?!叭欢罱舆B出現(xiàn)的召回事件,讓豐田汽車一夜之間墜入凡塵,數(shù)代人苦心經(jīng)營(yíng)的“重質(zhì)量、重信譽(yù)“的豐田品牌形象,面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。反思豐田汽車發(fā)展歷程,沿著豐田汽車的發(fā)展軌跡,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其中相關(guān)營(yíng)銷要素的缺失,是導(dǎo)致豐田汽車步入這天尷尬境地的重要因素,本文從相關(guān)營(yíng)銷角度來(lái)分析此次汽車召回事件。
國(guó)際營(yíng)銷角度
豐田召回門事件,的確讓人們對(duì)日本的汽車制造業(yè)開(kāi)始持有一些懷疑的態(tài)度了。有人說(shuō),“主動(dòng)召回”是誠(chéng)實(shí)品質(zhì)的表現(xiàn),不會(huì)影響企業(yè)在人們心中的信譽(yù),還會(huì)提升企業(yè)的信譽(yù),給消費(fèi)者和全社會(huì)留下負(fù)責(zé)守信的美名。我不是汽車專家,只是感覺(jué),相似問(wèn)題不該一再發(fā)生。尤其是在汽車這個(gè)產(chǎn)品上,不說(shuō)一輛汽車要花掉老百姓多少積蓄,最主要的是它關(guān)系到車主、乘車人、路人等的人身安全,關(guān)系到很多家庭的幸福。盡管,1月31日,日本豐田汽車公司在美國(guó)20家主要報(bào)紙上刊登整版廣告,解釋大規(guī)模召回汽車是為了“將消費(fèi)者放在首位”。如果真如他們所說(shuō),做為全球最大的汽車生產(chǎn)商,豐田公司就不能再一味地為了擴(kuò)張,而忽略了質(zhì)量控制,就應(yīng)真正把有關(guān)問(wèn)題徹底解決,這樣豐田車主才會(huì)放心,企業(yè)的信譽(yù)才可能真正地提高。
第五題
計(jì)算題(10分)
某企業(yè)生產(chǎn)出口產(chǎn)品,固定成本為2000萬(wàn)元,變動(dòng)成本為100元臺(tái)。若國(guó)際市場(chǎng)訂貨為5萬(wàn)件,按銷售額計(jì)稅的綜合稅率為50%。試求該產(chǎn)品的保本價(jià)格和成本利潤(rùn)率為20%的銷售價(jià)格。
保本價(jià)格:
(20005+100)0。5=1000(元件)
成本利潤(rùn)率為20%的銷售價(jià)格:
1000*1。2=1200(元件)
第六題
案例分析(20分)
案例1:
某油漆公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)油漆市場(chǎng)的用戶主要由職業(yè)油漆工和那些喜歡自我動(dòng)手的個(gè)體客戶兩大類構(gòu)成。公司選取了前者為主要服務(wù)對(duì)象,并根據(jù)職業(yè)油漆工的工作特點(diǎn),建立了一個(gè)靈活、及時(shí)供貨的服務(wù)系統(tǒng),除了供應(yīng)不一樣的油漆品種外,還帶給免費(fèi)配制油漆服務(wù),以及即使是很少量的需求也快速送貨到工地的服務(wù)。此外,公司還在工廠倉(cāng)庫(kù)設(shè)立免費(fèi)咖啡屋,為職業(yè)油漆工帶給休息場(chǎng)所。請(qǐng)你從營(yíng)銷學(xué)角度評(píng)析該公司的目標(biāo)營(yíng)銷策略及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。
目標(biāo)營(yíng)銷策略是現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的產(chǎn)物,是市場(chǎng)營(yíng)銷理論的重大發(fā)展。
目標(biāo)營(yíng)銷是現(xiàn)代營(yíng)銷管理的一大經(jīng)典成果。所謂目標(biāo)營(yíng)銷,是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,透過(guò)評(píng)估分析,選定一個(gè)或若干個(gè)消費(fèi)群體作為目標(biāo)市場(chǎng),并相應(yīng)地制定營(yíng)銷策略的過(guò)程。
大多數(shù)企業(yè)對(duì)自我力圖滿足的消費(fèi)者有了更清楚的選取,從分散地使用營(yíng)銷資源,到將資源集中于最有潛力的消費(fèi)者群體(目標(biāo)市場(chǎng)),即從對(duì)市場(chǎng)不加區(qū)分的廣泛市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝兴鶠?、有所不為”的目?biāo)營(yíng)銷,即企業(yè)識(shí)別各個(gè)不一樣的購(gòu)買者群體的差別,有選取地確認(rèn)一個(gè)或幾個(gè)消費(fèi)者群體作為自我的目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)揮自我的資源優(yōu)勢(shì),滿足其全部或部分的需要。
而這家公司靈活、及時(shí)供貨的服務(wù)系統(tǒng)、帶給免費(fèi)配制油漆服務(wù),以及即使是很少量的需求也快速送貨到工地的服務(wù)適合了市場(chǎng)的需要。倉(cāng)庫(kù)設(shè)立免費(fèi)咖啡屋,為職業(yè)油漆工帶給休息場(chǎng)所的溫情服務(wù)為進(jìn)一步提高了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),打下了基礎(chǔ)。
案例2:
寶潔公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),在洗發(fā)水系列中,先后推出了“海飛絲”、“飄柔”、“潘婷”、“沙宣”四個(gè)品牌。每一品牌都以基本功能之上的某一特殊功能為訴求點(diǎn),在廣告中,倚仗獨(dú)特銷售主張及卓越的創(chuàng)意表現(xiàn)加以傳播,從而強(qiáng)化品牌的個(gè)性定位。例如,“海飛絲”定位于去頭屑專家,“頭屑去無(wú)蹤、秀發(fā)更出眾”;“飄柔”定位于洗發(fā)、護(hù)發(fā)合二為一,令頭發(fā)飄逸柔順;“潘婷”定位于營(yíng)養(yǎng)專家,內(nèi)含維他命原B5,兼含護(hù)發(fā)素,令頭發(fā)“擁有健康,當(dāng)然亮澤”;“沙宣”定位于發(fā)型專家,含保濕因子,持續(xù)發(fā)型持久。
請(qǐng)分析寶潔公司采用的是何種品牌策略?采用這種策略的經(jīng)營(yíng)意圖是什么?
寶潔公司品牌策略:USP(獨(dú)特利益)定位策略。即根據(jù)企業(yè)向目標(biāo)顧客帶給的產(chǎn)品的獨(dú)特利益來(lái)進(jìn)行定位。
在許多人看來(lái),多品牌競(jìng)爭(zhēng)會(huì)引起經(jīng)營(yíng)各個(gè)品牌企業(yè)內(nèi)部各兄弟單位之間自相殘殺的局面,寶潔則認(rèn)為,最好的策略就是自我不斷攻擊自我。這是因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),與其讓對(duì)手開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品去瓜分自我的市場(chǎng),不如自我向自我挑戰(zhàn),讓本企業(yè)各種品牌的產(chǎn)品分別占領(lǐng)市場(chǎng),以鞏固自我在市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。這或許就是中國(guó)“肥水不流外人田”的古訓(xùn)在西方的翻版。
從防御的角度看,寶潔公司這種多品牌策略是打擊打手、保護(hù)自我的最銳利的武器。一是從顧客方面講,寶潔公司利用多品牌策略頻頻出擊,使公司在顧客心目中樹(shù)立起實(shí)力雄厚的形象;利用一品多牌從功能、價(jià)格、包裝等各方面劃分出多個(gè)市場(chǎng),能滿足不一樣層次、不一樣需要的各類顧客的需求,從而培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)的品牌偏好,提高其忠誠(chéng)度。
市場(chǎng)營(yíng)銷試題(三):
一、單項(xiàng)選取題(每題2分,共40分)
1、市場(chǎng)補(bǔ)缺戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)是。
A。游擊進(jìn)攻B。緊密跟隨C。專門化D。回避競(jìng)爭(zhēng)
2、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)作為一門獨(dú)立學(xué)科出現(xiàn)是在。
A、本世紀(jì)50年代B、本世紀(jì)初C、本世紀(jì)70年代D、18世紀(jì)中葉
3、一個(gè)企業(yè)若要識(shí)別其競(jìng)爭(zhēng)者,通??蓮囊韵路矫孢M(jìn)行。
A、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)B、分銷渠道C、目標(biāo)和戰(zhàn)略D、利潤(rùn)
4、企業(yè)將整體市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),推出一種商品,實(shí)施一種營(yíng)銷組合,以滿足整體市場(chǎng)某種共同需要的目標(biāo)市場(chǎng)策略是。
A。集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略B。聚焦戰(zhàn)略C。無(wú)差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略D??偝杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略
5、市場(chǎng)跟隨者追求的是與市場(chǎng)領(lǐng)先者。
A、和平共處B、取而代之C、維持現(xiàn)狀D、保護(hù)自我6、當(dāng)企業(yè)的用戶相當(dāng)集中時(shí),較適合使用的技巧。
A。原產(chǎn)地訂價(jià)B。區(qū)域訂價(jià)C。統(tǒng)一交貨訂價(jià)D。任何方法都能夠
7、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的個(gè)人因素主要有。
A。動(dòng)機(jī)B。收入C。民族D。家庭
8、消費(fèi)者因某種產(chǎn)品有特殊的性能,或由于其對(duì)某種牌號(hào)產(chǎn)品的特殊偏愛(ài),愿意花時(shí)光和精力去購(gòu)買的商品,通常將其稱為
A。便利品B。選購(gòu)品C。特殊品D。日用品
9、消費(fèi)者購(gòu)買決策的最后階段是。
A。評(píng)價(jià)選取B。認(rèn)識(shí)需要C。購(gòu)后感受D。購(gòu)買決策
10、在新產(chǎn)品試銷期間,透過(guò)對(duì)試用率和再購(gòu)率資料的分析,認(rèn)為產(chǎn)品試銷失敗,應(yīng)總結(jié)原因的狀況是。
A.試用率低,再購(gòu)率高B。試用率高,再購(gòu)率高
C。試用率低,再購(gòu)率低D。試用率高,再購(gòu)率低
11、以防御為核心是的競(jìng)爭(zhēng)策略。
A、市場(chǎng)領(lǐng)先者B、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者C、市場(chǎng)跟隨者D、市場(chǎng)補(bǔ)缺者
12、生產(chǎn)觀念強(qiáng)調(diào)的是。
A、以量取勝B、以廉取勝C、以質(zhì)取勝D、以形象取勝
13、當(dāng)企業(yè)的用戶相當(dāng)分散時(shí),較適合使用的技巧
A。原產(chǎn)地訂價(jià)B。區(qū)域訂價(jià)C。統(tǒng)一交貨訂價(jià)D。任何方法都能夠
14、在制定某種消費(fèi)品的促銷策略時(shí),通常首先思考的促銷手段是。
A。廣告B。人員推銷C。營(yíng)業(yè)推廣D。公共關(guān)系
15、可能給企業(yè)造成的不利影響最大的狀況是環(huán)境威脅的A。出現(xiàn)率和嚴(yán)重性都較大B。出現(xiàn)率大,嚴(yán)重性小
C。出現(xiàn)率和嚴(yán)重性都較小D。出現(xiàn)率小、嚴(yán)重性大
16、企業(yè)產(chǎn)品訂價(jià)的最終目的是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)模擬試題含答案市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)模擬試題含答案。
A。獲得最大利潤(rùn)B。使顧客滿意C。價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力D。貼合政策要求
17、在各種促銷手段中,最有利于建立和培養(yǎng)友好關(guān)系,而且及時(shí)獲得買主反應(yīng)的方式是
A。廣告B。營(yíng)業(yè)推廣C。人員推銷D。公共關(guān)系
18、在那些產(chǎn)品差異性很小、而價(jià)格敏感度很高的資本密集且產(chǎn)品同質(zhì)的行業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)者之間通常是謀求局面。
A、攻擊市場(chǎng)主導(dǎo)者B、陣地防御C、和平共處D、迂回進(jìn)攻
19、企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)多少個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目所作出的決策,是屬于產(chǎn)品組合的A。廣度決策B。長(zhǎng)度決策C。深度決策D。關(guān)聯(lián)性決策
20、某企業(yè)與某模特公司聯(lián)系,讓模特們?cè)谀成虉?chǎng)進(jìn)行時(shí)裝表演,以此擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售,這種方式是
A。廣告B。人員推銷C。營(yíng)業(yè)推廣D。公共關(guān)系
二、名詞解釋(每題4分,共20分)
1、消費(fèi)者黑箱
2、產(chǎn)品項(xiàng)目
3、營(yíng)銷談判
4、現(xiàn)金折扣
5、市場(chǎng)營(yíng)銷
三、決定題(每題1分,共10分)
1、渠道成員的管理決策一般是由渠道成員輪流制訂的。
2、在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下,企業(yè)只能采取邊際成本訂價(jià)法。
3、西方企業(yè)確定推銷人員數(shù)量的基本方法是目標(biāo)任務(wù)法。
4、產(chǎn)品組合訂價(jià)法往往適用于替代產(chǎn)品的訂價(jià)。
5、對(duì)于投入期的產(chǎn)品,企業(yè)就應(yīng)用短渠道銷售;對(duì)于成熟期的產(chǎn)品,企業(yè)可用長(zhǎng)渠道銷售。
6、評(píng)價(jià)廣告效果,主要是看信息傳遞效果
7、按產(chǎn)品分配推銷人員,有利于提高推銷效率,并能節(jié)省差旅費(fèi)用和路途時(shí)光。
8、內(nèi)部公眾是企業(yè)開(kāi)展公共關(guān)系的基礎(chǔ)。
9、當(dāng)企業(yè)渠道管理潛力較強(qiáng)時(shí),應(yīng)選取長(zhǎng)渠道營(yíng)銷。
10、招徠訂價(jià)是心理訂價(jià)的一種。
四、簡(jiǎn)答題(每題6分,共30分)
1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程包括哪幾個(gè)步驟?
2、廣告具有哪幾個(gè)方面的特點(diǎn)?
3、什么是市場(chǎng)細(xì)分?市場(chǎng)細(xì)分有何作用?
4、簡(jiǎn)述品牌的作用與好處。
答案:
一、單項(xiàng)選取
1、C2、B3、A4、C5、A6、C7、B8、C9、C10、C
11。A12。A13。A14。A15。A16。A17。C18。C19。B20。C
二、名詞解釋
1、消費(fèi)者黑箱是指消費(fèi)者在受到外部刺激后所進(jìn)入的心理活動(dòng)過(guò)程,由于它對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種看不見(jiàn)、摸不著、不透明的東西,故稱之為消費(fèi)者黑箱。消費(fèi)者黑箱的資料包括消費(fèi)者特征和消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程兩方面
2、又稱產(chǎn)品品目,它是指具有特定規(guī)格、外形、價(jià)格、技術(shù)結(jié)構(gòu)和其它特征的具體產(chǎn)品
3、營(yíng)銷談判是指不一樣的人們?yōu)榱烁髯越?jīng)濟(jì)利益的需要,透過(guò)協(xié)商而爭(zhēng)取到達(dá)意見(jiàn)一致的行為過(guò)程。
4、當(dāng)顧客提前付清購(gòu)買商品的款項(xiàng)時(shí),供貨方給予顧客的一種折扣。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷是指在以消費(fèi)者需求為中心的思想指導(dǎo)下,企業(yè)所進(jìn)行的有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),旨在滿足社會(huì)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
三、決定
1、×2、×3、×4、√5、×6、√7、×8、×9、×10、×
四、簡(jiǎn)答題
1、明確市場(chǎng)營(yíng)銷的指導(dǎo)思想;分析市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì);選取目標(biāo)市場(chǎng);運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合;對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的控制和管理
2、大眾化;滲透性;藝術(shù)性;非人員促銷
3、又稱市場(chǎng)區(qū)劃,是根據(jù)消費(fèi)者需求的差異性,選用必須的標(biāo)準(zhǔn)將整體市場(chǎng)劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上具有不一樣需求特性的子市場(chǎng)的工作過(guò)程
作用:有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的營(yíng)銷機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新;有利于中小企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng);
有利于發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)潛力和應(yīng)變潛力;有利于企業(yè)發(fā)掘隱性營(yíng)銷機(jī)會(huì),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略
4、有利于消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品選取,縮短購(gòu)買決策過(guò)程,有利于企業(yè)形象宣傳和產(chǎn)品促銷,有助于減少價(jià)格彈性,促進(jìn)產(chǎn)品組合的擴(kuò)展;品牌能夠超越產(chǎn)品生命周期。
市場(chǎng)營(yíng)銷試題(四):
一、填空題(每小題2分,共20分)
1、除了少數(shù)產(chǎn)品由生產(chǎn)者直接賣給最終用戶外,絕大多數(shù)商品都是經(jīng)過(guò)______賣給最終消費(fèi)者的。
2、環(huán)境變化的趨勢(shì)可分為_(kāi)_____和______兩大類。
3、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)包括______、______和視覺(jué)識(shí)別(VI)三個(gè)部分。
4、企業(yè)所有的促銷手段可分為兩大類,一類是______,另一類是______。
5、______的變化是直復(fù)營(yíng)銷發(fā)展的內(nèi)部動(dòng)力。
6、市場(chǎng)是某種產(chǎn)品的所有______和______所組成的群體。
二、單項(xiàng)選取題(每小題2分,共10分。
在備選答案中,選取一個(gè)正確答案并將答案題號(hào)填入題后的括號(hào)內(nèi))1、市場(chǎng)導(dǎo)向型的經(jīng)營(yíng)觀是指:(A生產(chǎn)觀念
B產(chǎn)品觀念
C推銷觀念
D社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
2、二星級(jí)飯店的“托嬰“(即照看孩子)服務(wù)“在旅游產(chǎn)品整體中屬于A。核心產(chǎn)品
B。延伸產(chǎn)品
C。形式產(chǎn)品
D。整體產(chǎn)品
3、在產(chǎn)品的包裝中,牙膏皮、啤酒瓶之類屬于()
A首要包裝
B次要包裝
C裝運(yùn)包裝
D精品包裝
4、美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)成立于:
A1902年
B1912年
C1937年
D本世紀(jì)70年代
5、()產(chǎn)生于“賣方市場(chǎng)”向“買方市場(chǎng)”的過(guò)渡階段。
A生產(chǎn)觀念
B產(chǎn)品觀念
C推銷觀念
D市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
E社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
三、決定題(每小題1分,共10分)
1、市場(chǎng)上的產(chǎn)品按用途劃分,可分為生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料。()
2、最短的渠道是“生產(chǎn)者——消費(fèi)者”,但是這種渠道是不存在的。()
3、品牌、商標(biāo)、是同一個(gè)事物的不一樣表述,其含義完全一樣。()
4、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)無(wú)法控制的,企業(yè)對(duì)它研究就沒(méi)有好處。()
5、千方百計(jì)提高顧客滿意度是企業(yè)取得長(zhǎng)期成功的必要條件。()
6、對(duì)環(huán)境威脅,企業(yè)只能采取對(duì)抗策略。()
7、衡量新舊市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的根本標(biāo)志是看企業(yè)營(yíng)銷以自我還是以顧客為中心。()
8、現(xiàn)代許多大企業(yè)花超多的人力財(cái)力建立自我的分銷系統(tǒng),不可避免地使許多機(jī)構(gòu)設(shè)施重置,造成社
會(huì)資源的巨大浪費(fèi)。()
9、為了持續(xù)產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡,以到達(dá)最佳產(chǎn)品組合,企業(yè)在進(jìn)行分析時(shí)只需思考企業(yè)實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等企業(yè)自身的因素。()
10、可口可樂(lè)公司一貫使用的都是無(wú)差異性營(yíng)銷策略,時(shí)至今日初終未改。()
四、簡(jiǎn)答題(每小題5分,共20分)
1.市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)有什么重要好處?
2.產(chǎn)品組合有哪幾種主要策略。
3.分銷渠道的選取對(duì)企業(yè)有哪些影響?
4.促銷的作用有哪些?
五、論述題(20分)
試述選取國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的必要性。
六、案例分析(共20分)考卷及答案
1994年九陽(yáng)電器開(kāi)始生產(chǎn)豆?jié){機(jī)時(shí),這個(gè)市場(chǎng)還很不成熟,豆?jié){一煮就糊的技術(shù)缺陷使消費(fèi)者望而卻步,廠家紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)。九陽(yáng)經(jīng)過(guò)數(shù)年的技術(shù)攻關(guān),發(fā)明了智能不粘技術(shù),遂在業(yè)界名聲鵲起。隨后九陽(yáng)花大力氣培育豆?jié){機(jī)市場(chǎng),在全國(guó)報(bào)刊上聯(lián)辦豆?jié){營(yíng)養(yǎng)知識(shí)專欄。短短數(shù)年,全國(guó)市場(chǎng)容量從不到10萬(wàn)臺(tái)迅速擴(kuò)容到2001年的200萬(wàn)臺(tái)。九陽(yáng)順勢(shì)又陸續(xù)推出了外加豆豆?jié){機(jī)、濃香型豆?jié){機(jī)等新品,逐漸確立了在豆?jié){機(jī)市場(chǎng)的王者地位。
2000年九陽(yáng)公司豆?jié){機(jī)銷售近100萬(wàn)臺(tái),銷售額到達(dá)2。7億元。雖然每臺(tái)豆?jié){機(jī)售價(jià)僅在200~400元之間,但利潤(rùn)率卻高達(dá)20%以上,這是所有大家電巨頭們難以企及的。
哪里有利潤(rùn),哪里就有競(jìng)爭(zhēng)。100多家大大小小的豆?jié){機(jī)生產(chǎn)企業(yè)前赴后繼地冒出來(lái)。2001年6月,家電巨頭榮事達(dá)、美的先后宣布進(jìn)軍豆?jié){機(jī)領(lǐng)域,均揚(yáng)言要在1~2年內(nèi)成為該市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
可結(jié)果怎樣呢?2001年,九陽(yáng)公司銷量同比猛增60%,到達(dá)160萬(wàn)臺(tái),號(hào)稱市場(chǎng)占有率超過(guò)80%。銷售額近4億元,利潤(rùn)仍然持續(xù)較大幅度的增長(zhǎng)。過(guò)于樂(lè)觀的大家電巨頭們并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自我的“宏偉”計(jì)劃。試分析:九陽(yáng)公司是如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)并取得成功的?
答案
一、填空題
(答對(duì)給每小題2分,共20分)
1。中間商
2。環(huán)境機(jī)會(huì)
環(huán)境威脅
3。理念識(shí)別(MI)
行為識(shí)別(BI)
4。人員推銷
非人員推銷
5。消費(fèi)者生活方式
6?,F(xiàn)實(shí)購(gòu)買者
潛在購(gòu)買者
二、單項(xiàng)選取題(每選對(duì)一小題給2分,共10分)
DBACC
三、決定題:(每小題1分,共10分)
1。對(duì)2。錯(cuò)3。對(duì)4。錯(cuò)5。對(duì)6。錯(cuò)7。對(duì)8。錯(cuò)9。錯(cuò)10。錯(cuò)
四、簡(jiǎn)答題(每小題答全要點(diǎn)者得5分,共20分;未答或漏答要點(diǎn)者,由評(píng)卷人依每個(gè)要點(diǎn)在該題中的得分比例來(lái)扣分)
1.答案要點(diǎn):
(1)有助于企業(yè)深刻的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)
(2)有利于企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)方向,有針對(duì)性的開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)
(3)有利于研究潛在需要,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
(4)社會(huì)效益好
2.答案要點(diǎn):
擴(kuò)大產(chǎn)品組合,縮減產(chǎn)品組合,產(chǎn)品延伸
3.答案要點(diǎn):
(1)分銷渠道的選取直接制約和影響著其他方面營(yíng)銷策略的確定。
(2)銷售策略既需要企業(yè)內(nèi)部各種策略的協(xié)調(diào)配合,又需要其他企業(yè)的密切合作,這與產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略有顯著的不一樣。
(3)
分銷渠道的選取是一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的決策過(guò)程。
(4)
分銷渠道反饋回來(lái)的市場(chǎng)需求信息是企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)行為的依據(jù)。
4.答案要點(diǎn):
(1)傳遞產(chǎn)品信息
(2)激發(fā)購(gòu)買欲望
(3)建立產(chǎn)品形象
(4)擴(kuò)大市場(chǎng)份額
五、論述題(20分,理論觀點(diǎn)正確,論證充分,邏輯清晰,并在答出要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)解釋和說(shuō)明后,可得滿分;評(píng)卷者可參考標(biāo)準(zhǔn)答案,酌情給分)
答案要點(diǎn):
1.選取國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)能夠發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng),尋求國(guó)際購(gòu)買者。
2.選取國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)能夠充分利用資源,發(fā)揮企業(yè)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
3.選取國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)能夠把市場(chǎng)需求與企業(yè)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合,提高營(yíng)銷效率。
六、案例分析(共20分)
答案要點(diǎn):
在大多數(shù)行業(yè)里,通常只有2~3個(gè)多營(yíng)公司和多個(gè)專營(yíng)公司會(huì)構(gòu)成穩(wěn)定的較高利潤(rùn)。在多數(shù)狀況下,專業(yè)化廠商的贏利是“萬(wàn)金油”型廠商贏利的數(shù)倍,前者比后者更容易獲得成功。畢竟,專業(yè)化分工協(xié)作已成為當(dāng)今國(guó)際工商界的一大趨勢(shì)。
專業(yè)化廠商獲利豐厚的原因是:低成本、高質(zhì)量、優(yōu)良的聲譽(yù)、較短的銷售周期、更高的資金使用效率。
A、所有的企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期都表現(xiàn)出某些方面的專長(zhǎng),隨著企業(yè)的成長(zhǎng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)往往超出自我的專長(zhǎng)之外。因此而導(dǎo)致的是企業(yè)銷售收入在增加,贏利卻在下降。現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父科特勒博士說(shuō)過(guò),中型公司務(wù)必專一經(jīng)營(yíng),否則將無(wú)利可圖。
B、作為“把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”的專業(yè)化公司,選取自我擅長(zhǎng)的領(lǐng)域切入是十分明智的,但要盡可能規(guī)避生命周期短的過(guò)渡性產(chǎn)品領(lǐng)域。
C、專業(yè)化公司應(yīng)力求樹(shù)立該專業(yè)的權(quán)威地位,并透過(guò)不斷推陳出新來(lái)延長(zhǎng)該產(chǎn)業(yè)的生命期。該模式如果能與速度模式、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式搭配運(yùn)用效果更佳。
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