第一篇：先進(jìn)評(píng)比的具體辦法

關(guān)于2011年度各類先進(jìn)評(píng)比的具體辦法

一、先進(jìn)集體：

1、先進(jìn)單位：由各單位申報(bào)，必須附帶先進(jìn)材料，匯 集到群工部，群工部組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門進(jìn)行篩選，最后匯總（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

2、先進(jìn)黨支部：由各單位申報(bào)，必須附帶先進(jìn)材料，匯集到群工部，再由黨委工作部組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門進(jìn)行篩選，最后匯總到群工部（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

3、好搭檔 ：由各單位申報(bào)，必須附帶先進(jìn)材料，匯 集到群工部，再由年終考核小組進(jìn)行篩選，最后匯總到群工部（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

4、先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)：由各單位申報(bào)，必須附帶先進(jìn)材 料，匯集到群工部，群工部組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門進(jìn)行篩選，最后匯總（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

5、先進(jìn)部室：由分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開機(jī)關(guān)部室長(zhǎng)會(huì)議，每個(gè)部室長(zhǎng)介紹本部門的主要成績(jī)，時(shí)間3分鐘，最后進(jìn)行無記名投票，每個(gè)部門只能投3票，多則無效，最后上報(bào)黨委會(huì)研究決定。（最后評(píng)上的先進(jìn)部室都要有書面先進(jìn)材料）

6、綜合治理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、計(jì)劃生育 先進(jìn)單位：

由各單位申報(bào)，必須附帶先進(jìn)材料，匯集到群工部，再由各委員會(huì)召開專題會(huì)議進(jìn)行篩選，將結(jié)果報(bào)群工部，最

后匯總（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

7、先進(jìn)團(tuán)支部：由各單位申報(bào)，必須附帶先進(jìn)材料，匯集到群工部，由群工部組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門進(jìn)行篩選，最后匯總（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

8、巾幗文明示范崗：由各單位申報(bào)，必須附帶先進(jìn)材 料，匯集到群工部，由群工部組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門進(jìn)行篩選，最后匯總（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

9、優(yōu)勝勞務(wù)班組：由各單位申報(bào)，必須附帶先進(jìn)材 料，匯集到群工部，由勞務(wù)公司、群工部組織相關(guān)部門進(jìn)行篩選，最后匯總（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

二、先進(jìn)個(gè)人：

1、十佳員工：由各單位申報(bào)，必須附帶先進(jìn)材料，匯 集到群工部，再由年終考核小組進(jìn)行篩選，最后匯總到群工部（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

2、優(yōu)秀黨員：按支部所在黨員總數(shù)評(píng)比，完成任務(wù)的單位15%，未完成任務(wù)的單位10%，填好表格，上報(bào)黨委工作部，由黨委工作部組織相關(guān)部門進(jìn)行篩選，最后匯總到群工部（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

3、優(yōu)秀黨務(wù)工作者：由各單位申報(bào)，填好表格，上報(bào)黨委工作部，由黨委工作部組織相關(guān)部門進(jìn)行篩選，最后匯總到群工部（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

4、先進(jìn)生產(chǎn)者（包括民工）：

按單位職工和民工的總數(shù)評(píng)比，完成任務(wù)的單位15%，未完成任務(wù)的單位10%，填好表格，上報(bào)群工部，再由群工部、勞務(wù)公司、人力資源部共同篩選，最后匯總到群工部（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

5、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理：由各單位申報(bào)，必須附帶先進(jìn)材料，匯集到群工部，再由年終考核小組進(jìn)行篩選，最后匯總到群工部（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

6、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員: 由各單位申報(bào)，填好表格，匯 集到群工部，再由年終考核小組組織相關(guān)部門進(jìn)行篩選，并征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見后，最后匯總到群工部（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

7、綜合治理先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、計(jì)劃生育

先進(jìn)個(gè)人：

由綜治委和安委會(huì)、計(jì)生辦召開專題會(huì)議，按照綜合治理、計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)責(zé)任書的規(guī)定評(píng)比，最后匯總到群工部（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。人員嚴(yán)格控制。

8、和諧小康家庭示范戶：由各單位申報(bào)，填好表格，匯集到群工部，再由群工部組織相關(guān)部門進(jìn)行篩選，最后匯總到群工部（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

9、優(yōu)秀團(tuán)員：按照所在單位團(tuán)員總數(shù)進(jìn)行評(píng)比，完成任務(wù)的單位15%，未完成任務(wù)的單位10%，填好表格，上報(bào)群

工部，再由群工部進(jìn)行篩選，最后匯總到群工部（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

10、導(dǎo)師帶徒（優(yōu)秀師徒）：由各單位申報(bào)，填好表格，匯集到群工部，再由群工部組織相關(guān)部門進(jìn)行篩選，最后匯總到群工部（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

11、優(yōu)秀通訊員：由各單位申報(bào)，填好表格，匯集到群 工部，再由黨委工作部組織相關(guān)部門進(jìn)行篩選，最后匯總到群工部（表格），報(bào)公司黨委會(huì)研究。

第二篇：06年先進(jìn)評(píng)比條件全集

文章標(biāo)題：06年先進(jìn)評(píng)比條件全集

2、班組評(píng)比工作：班組評(píng)比分兩個(gè)系列進(jìn)行，即分廠、車間生產(chǎn)一線班組為一個(gè)系列，帶兵處室以工人為主組成的班組為一個(gè)系列。兩個(gè)系列的班組必須是經(jīng)過工會(huì)注冊(cè)備案的班組，否則不能參加年終班組評(píng)比。處室干部崗位的管理經(jīng)營(yíng)班組和分廠、車間非生產(chǎn)崗位的班組不參加評(píng)比。

①分廠、車間的生產(chǎn)一線班

組，分優(yōu)秀班組和先進(jìn)班兩個(gè)檔次。優(yōu)秀班組按參加2003班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)評(píng)分排隊(duì)后，取得前20名的班組確定為優(yōu)秀的班組，其余班組為先進(jìn)班組。先進(jìn)班組評(píng)選比例占生產(chǎn)一線班組的25（含參加交流會(huì)被確定的先進(jìn)班組），各單位根據(jù)先進(jìn)班組評(píng)選條件擇優(yōu)選取。

優(yōu)秀班組、先進(jìn)班組的事跡材料和優(yōu)秀班組、先進(jìn)班組審報(bào)表于2003年12月30日前報(bào)勞競(jìng)委審批。

②帶兵處室以工人為主的班組只評(píng)選先進(jìn)班組。各單位根據(jù)先進(jìn)班組條件擇優(yōu)選報(bào)，事跡材料和先進(jìn)班組審報(bào)表2003年12月30日前報(bào)勞競(jìng)委審批。

3、公司級(jí)勞動(dòng)模范：（十二名）

①公司勞競(jìng)委決定，推薦電石分廠電爐12個(gè)班組中電耗低、產(chǎn)質(zhì)量高、綜合經(jīng)濟(jì)效益突出的班長(zhǎng)為公司勞動(dòng)模范，由電石分廠寫出事跡材料，報(bào)公司勞競(jìng)委審批。

②其余十一名由單位根據(jù)勞模條件擇優(yōu)推薦。把那些具有時(shí)代特征和與時(shí)俱進(jìn)的新典型，在本崗位上做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選出來；老模范也必須有新成績(jī)、新貢獻(xiàn)。事跡材料要簡(jiǎn)明扼要、實(shí)在、生動(dòng)，字?jǐn)?shù)不超1800字，事跡材料、勞模審批表于2003年12月30日前報(bào)公司勞競(jìng)委審查后，本人在大會(huì)上發(fā)言。評(píng)委評(píng)議分占80％，民主測(cè)驗(yàn)分占20％。勞模比例：中層干部占20％，技術(shù)干部、管理人員占30％，工人占50％的比例進(jìn)行評(píng)選。

③為了激勵(lì)公司營(yíng)銷人員立足崗位，搞活營(yíng)銷，拓寬市場(chǎng)，再創(chuàng)佳績(jī)，對(duì)銷售口年終評(píng)選的兩名銷售成績(jī)突出的營(yíng)銷人員，公司勞競(jìng)委將授予勞動(dòng)模范稱號(hào)。

4、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者：

今年先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，評(píng)選名額根據(jù)2003年12月人教處發(fā)工資的在崗人數(shù)（包括人教處核定的長(zhǎng)期臨時(shí)工，在崗工作滿半年以上的）27.5％計(jì)算。各單位只分配26.5，其余作為獎(jiǎng)勵(lì)名額分配給評(píng)選出的先進(jìn)單位。各單位要按照條件在個(gè)人總結(jié)發(fā)言的基礎(chǔ)上，進(jìn)行民主評(píng)議，公開評(píng)選，然后，經(jīng)單位民主管理委員會(huì)（組）審查，填報(bào)“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者登記表”，于2003年12月30日前報(bào)公司勞競(jìng)委審批。評(píng)選時(shí)要掌握好工人的比例，分廠、車間的工人比例不能低于75％（處室除外）。

安全系統(tǒng)由公司生技處制定評(píng)選條件，統(tǒng)一組織評(píng)選，比例為2.5。被評(píng)為公司先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，不再參加安全系統(tǒng)評(píng)選，否則指標(biāo)作廢。安全系統(tǒng)先進(jìn)享受公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者待遇，安全系統(tǒng)評(píng)比與公司先進(jìn)評(píng)比同時(shí)進(jìn)行。評(píng)比結(jié)束后，由生技處于2003年12月30日前統(tǒng)一報(bào)公司勞競(jìng)委審批。

公司勞動(dòng)模范占先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者名額

二、評(píng)比要求

1、各單位黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織，密切配合，切實(shí)抓好評(píng)比工作。凡上報(bào)材料及人選名單都要經(jīng)黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。

2、班組、工段、車間、分廠、處室要層層召開總結(jié)評(píng)比會(huì)，在總結(jié)一年來工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)選。

3、評(píng)比工作要公開、公平、公正，要增強(qiáng)透明度，嚴(yán)格按照條件評(píng)比，要看主流、比貢獻(xiàn)、比成績(jī)、不湊數(shù)?？朔u(píng)比中的不正之風(fēng)。

4、按（本篇文章來源于*好范文 wenmi114.com-百度直接輸入“好范文”第一個(gè)網(wǎng)站便是）照評(píng)比辦法和時(shí)間要求，按時(shí)上報(bào)各種材料和表格，各單位分配名額不得突破。

附：

1、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者名額分配表。

2、先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、勞模、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者條件。

二〇〇三先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者名額分配表

序號(hào)

單位

在崗人數(shù)

名額

序號(hào)

單位

在崗人數(shù)

名額

1

電石分廠

436

116

28

企管處

25

7

2

有機(jī)分廠

431

114

29

生技處

28

7

3

熱力分廠

211

56

30

能源計(jì)量

19

5

4

丁二醇分廠

195

53

31

機(jī)動(dòng)處

16

4

5

季戊四醇

89

24

32

供應(yīng)處

21

6

6

空分車間

63

17

33

銷售處

54

14

7

甲醛車間

23

6

34

物資處

34

9

8

醋化車間

30

8

35

基建技改

37

10

9

乙

炔車間

51

14

36

檢驗(yàn)處

62

16

10

乳膠車間

66

17

37

技術(shù)中心

25

7

11

水處理

53

14

38

警消大隊(duì)

70

19

12

生化車間

25

7

39

公

安科

39

10

13

供水車間

40

10

40

環(huán)衛(wèi)處

67

18

14

制桶車間

25

7

41

農(nóng)工處

6

2

15

磚廠

7

2

42

物業(yè)公司

32

8

16

歐美科

5

1

43

醫(yī)院

48

13

17

電氣車間

147

39

44

計(jì)生辦

3

1

18

儀表車間

58

15

45

小學(xué)

33

9

19

機(jī)修車間

118

31

46

中學(xué)

33

9

20

檢修車間

65

17

47

技校

5

1

21

建筑公司

33

9

48

組織部

2

1

22

太乳

59

16

49

宣傳部

10

3

23

煤氣站

27

7

50

紀(jì)監(jiān)委

6

2

24

公司辦

50

13

51

工會(huì)

6

2

25

人教處

19

5

52

團(tuán)委

3

1

26

三維財(cái)務(wù)

13

3

53

服務(wù)公司

45

12

27

華邦財(cái)務(wù)

4

1

54

幼兒園

14

4

55

招待所

10

3

先進(jìn)單位評(píng)選條件

一、堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，面對(duì)非典疫情的陰影，電力供應(yīng)的嚴(yán)重不足和原材料短缺，帶領(lǐng)本單位員工克服重重困難，穩(wěn)定思想情緒，團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)，力爭(zhēng)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。

二、堅(jiān)持深化改革，強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制，落實(shí)楊總經(jīng)理在五屆三次職代會(huì)工作報(bào)告中指出的深化改革，促進(jìn)體制創(chuàng)新；科學(xué)管理，增強(qiáng)內(nèi)部活力，調(diào)產(chǎn)改造，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)，全面創(chuàng)新，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的指導(dǎo)思想。繼續(xù)深化目標(biāo)成本管理，在深化、細(xì)化、量化上下功夫，強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)貸款回收，拓寬營(yíng)銷渠道，做好營(yíng)銷工作，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。

三、堅(jiān)持科技興企，組織開展合理化建議、技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改革、技術(shù)比賽、開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新操作法和產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，收到了顯著的經(jīng)濟(jì)效益與良好的社會(huì)效益，為企業(yè)的科技進(jìn)步發(fā)揮了重要作用。

四、在開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中有計(jì)劃、有方案、有考核、有效果。在工作中能顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下協(xié)調(diào)、一切圍繞銷售、一切圍繞生產(chǎn)、一切服務(wù)一線。注重安全生產(chǎn)，健全安全制度，提高安全素質(zhì)，安全實(shí)現(xiàn)“三無”。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、作風(fēng)民主、群眾擁護(hù)，能針對(duì)工作中、社會(huì)上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)，加強(qiáng)正面教育引導(dǎo)，做群眾的思想政治工作，解決實(shí)際問題，在班組建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽、文體xiexiebang.com活動(dòng)、環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育、治安安全等方面能加強(qiáng)管理，創(chuàng)造出一整套行之有效的行政管理方法和思想政治工作方法，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

否決條件：

1、發(fā)生重大安全事故。

2、出現(xiàn)過重大質(zhì)量事故，造成重大損失。

先進(jìn)班組評(píng)選條件

一、生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況

1、能按計(jì)劃完成或超額完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、質(zhì)量達(dá)到或超過公司制定指標(biāo)。

3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，無安全事故、對(duì)生產(chǎn)無造成重大影響的。

4、各種消耗達(dá)到或低于公司制定指標(biāo)。

二、班組管理與班組素質(zhì)

1、班組基礎(chǔ)管理扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，各種記錄完整準(zhǔn)確，班組五大員發(fā)揮了作用。

2、班組學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，積極開展學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

3、班組民主管理機(jī)構(gòu)完善、制度健全，活動(dòng)及時(shí)。

三、班組思想政治工作

1、班組思想政治工作活躍，能開展互幫互學(xué)活動(dòng)，班組成員密切協(xié)作，團(tuán)結(jié)互助。

2、班組成員無違紀(jì)現(xiàn)象，無一人被公安機(jī)關(guān)收審處罰過。

3、班組出勤率在90％以上。

公司勞動(dòng)模范評(píng)選條件

一、勞動(dòng)模范必須認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表“的重要思想和貫徹十六精神，堅(jiān)持黨的基本路線，全心全意為人民服務(wù)，清正廉潔，群眾擁護(hù)，并要具備下列條件：

1、愛崗敬業(yè)。有良好的職業(yè)道德，愛企業(yè)愛崗位，在工作中拼搏進(jìn)取，吃苦奉獻(xiàn)，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在本職崗位上做出了突出成績(jī)。

2、科技創(chuàng)新。在加強(qiáng)企業(yè)管理、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售、開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、開展合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)的活動(dòng)中成績(jī)顯著，為推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平做出了突出貢獻(xiàn)。

3、艱苦創(chuàng)業(yè)。發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，工作勤勤懇懇、責(zé)任心強(qiáng)，具有公而忘私的奉獻(xiàn)精神，能積極參加雙增雙節(jié)活動(dòng)，在修舊利廢、節(jié)約挖潛、節(jié)能降耗等方面成績(jī)突出，為降低成本做出了積極貢獻(xiàn)。

4、支持改革。堅(jiān)決貫徹黨的改革、開放、搞活的方針政策，能立足本職，依靠群眾，在“崗位創(chuàng)一流”的勞動(dòng)競(jìng)賽中，勇于改革，敢于創(chuàng)新，在發(fā)展生產(chǎn)、改善管理、提高效益等方面做出了顯著成績(jī)。

5、思想政治覺悟高。能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，貫徹十六大精神，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致，為企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者評(píng)選條件

一、完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)好

1、能超額完成自己的生產(chǎn)工作任務(wù)

2、工作質(zhì)量達(dá)到本崗位責(zé)任制要求

3、能積極參加業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，在同級(jí)別中技術(shù)水平高

二、安全文明生產(chǎn)好

1、能積極參加安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，全年無發(fā)生任何事故。

三、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友愛

1、無傳播觀看黃色淫穢物品，無傳播封建迷信，無賭博行為等罰款的。

2、無因打架斗毆、盜竊被公安機(jī)關(guān)收審、罰款的。

3、無違犯計(jì)劃生育政策、規(guī)定的。

4、出勤率在90％以上。

5、團(tuán)結(jié)同志，互助互愛，熱愛集體，有無私奉獻(xiàn)精神。

四、堅(jiān)持原則，思想作風(fēng)好

1、在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。

2、能發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)的主人翁精神，愛企業(yè)愛崗位，事業(yè)心強(qiáng)。

3、工作負(fù)責(zé)任，敢于同不良傾向作斗爭(zhēng)。

4、不損公肥己、以權(quán)謀私。

5、積極參加各種文化、政治、技術(shù)學(xué)習(xí)。

《06年先進(jìn)評(píng)比條件全集》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀06年先進(jìn)評(píng)比條件全集。

第三篇：2011年先進(jìn)評(píng)比辦法

關(guān)于開展2011先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人

評(píng)比具體事項(xiàng)的通知

各單位：

為營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)一流、比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，經(jīng)公司研究，決定在全公司范圍內(nèi)開展2011先進(jìn)評(píng)比表彰工作。請(qǐng)各分工會(huì)按照本文制定的評(píng)比條件，認(rèn)真組織職工開展先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比、推薦工作。現(xiàn)就開展2011先進(jìn)推薦、評(píng)比工作的具體事項(xiàng)通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）公司評(píng)審委員會(huì)：

主任：總經(jīng)理；副主任：黨委書記；

成員：副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人等

（二）以分工會(huì)為單位，分別成立先進(jìn)評(píng)比、推薦領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本分工會(huì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的初評(píng)、推薦工作。

二、評(píng)比表彰項(xiàng)目

（一）先進(jìn)集體（含先進(jìn)車間、處室、先進(jìn)班組）；

（二）先進(jìn)個(gè)人（含優(yōu)秀勞務(wù)工）。

三、評(píng)比條件

（一）先進(jìn)集體

1、堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在貫徹公司改革發(fā)展戰(zhàn)略、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強(qiáng)企業(yè)管理、推進(jìn)企業(yè)思想文化建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)等重點(diǎn)工作中成績(jī)顯著。

2、所在部門或班組職工有較強(qiáng)的集體觀念，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，未發(fā)生較嚴(yán)重的違法違紀(jì)事件，學(xué)習(xí)風(fēng)

氣濃厚，維護(hù)企業(yè)形象，具有奉獻(xiàn)和勇于開拓創(chuàng)新的精神。

3、落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效顯著，在強(qiáng)化車間（處室）

管理和班組建設(shè)等方面取得了良好業(yè)績(jī)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)，特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中和管理

效益上取得顯著成績(jī)。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有蓬勃向上的精神面貌，有較

強(qiáng)的專業(yè)管理水平和民主管理意識(shí)，內(nèi)部管理職責(zé)明確，基

礎(chǔ)管理工作扎實(shí)，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，大局意識(shí)強(qiáng)。

5、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，全年無重大質(zhì)量事故發(fā)生，全面完成了公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)。

6、安全保密工作落到實(shí)處，全年未發(fā)生安全、保密事

故。

7、在綜合治理方面責(zé)任落實(shí)、工作到位，未出現(xiàn)違法

違紀(jì)事件，未出現(xiàn)集體上訪和參與法輪功等非法組織的人

員。

（二）先進(jìn)個(gè)人條件

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)

發(fā)展觀，積極貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，勇于創(chuàng)新，出色

地發(fā)揮主人翁的積極性和創(chuàng)造性，超額完成崗位各項(xiàng)指標(biāo)任

務(wù)，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)出好水平，在同工種、同崗位名列

前茅。

2、認(rèn)真落實(shí)崗位各項(xiàng)重點(diǎn)工作，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬，敬業(yè)愛崗，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，群眾中有較好口碑，在生

產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、管理等方面成績(jī)突出者。

3、從事科技工作的人員，在技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、工藝革新、合理化建議和協(xié)作配合等方面有突出的業(yè)績(jī)。

4、生產(chǎn)一線的人員，配套生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)，服從安排，勇

挑生產(chǎn)重任，完成工時(shí)量在本單位、本工種名列前茅，安全

責(zé)任事故為零；質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，生產(chǎn)過程中不合格品率低于本

單位、本工種平均水平，在勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出。

5、從事管理崗位的人員，在工作中大膽創(chuàng)新，善于管

理，敢于管理，主動(dòng)做好溝通協(xié)調(diào)工作,沒有推諉、扯皮等

不負(fù)責(zé)任行為，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，并得到服務(wù)

對(duì)象的好評(píng)，工作成效顯著。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，開拓市場(chǎng)、攻克難關(guān)、科學(xué)管理、降本增效等方面成績(jī)突出。

（三）考核期內(nèi)（2010年1月1日——2010年12月

31日）有下列情況之一者取消先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格：

1、有遲到、早退或曠工者；

2、有違紀(jì)行為，被公司給予通報(bào)批評(píng)及以上處分者；

3、由于自身原因發(fā)生設(shè)備事故或質(zhì)量事故造成損失者；

4、發(fā)生安全責(zé)任事故，申報(bào)工傷認(rèn)定并被地方行政主

管部門核準(zhǔn)者；

5、各類假期累計(jì)超過22天者（年休假除外）；

6、計(jì)件人員在月度考核中有一次沒有完成160小時(shí)工

時(shí)者。

四、評(píng)審程序

（一）各分工會(huì)評(píng)比、領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照評(píng)比條件組織

好本分工會(huì)的評(píng)選、推薦工作，要充分發(fā)揚(yáng)民主，邀請(qǐng)5-10

名職工代表參與組織推薦工作，并于2011年1月5日前，向公司推薦先進(jìn)集體、個(gè)人候選名單，并上報(bào)書面事跡材料，事跡以寫實(shí)為主，字?jǐn)?shù)控制在300字-600字左右，要有相

關(guān)業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)作支撐。

（二）各分工會(huì)向公司推薦的候選名額為（超額推薦無效，取消評(píng)優(yōu)資格）：

1、先進(jìn)車間（處室）：每個(gè)分工會(huì)推薦名額不超過1個(gè)；

2、先進(jìn)班組：生產(chǎn)分工會(huì)、制造二部分工會(huì)、機(jī)關(guān)二

分工會(huì)推薦名額不超過2個(gè)，其余分工會(huì)不超過1個(gè)；

3、先進(jìn)個(gè)人：xx分工會(huì)不超過4名，xx分工會(huì)不超過

3名，xx分工會(huì)不超過1名，xx分工會(huì)不超過2名，xx分

工會(huì)不超過1名。另外，各分工會(huì)在全公司中層管理人員中

推薦1名先進(jìn)個(gè)人候選人。

4、優(yōu)秀勞務(wù)工：經(jīng)公司評(píng)審委員會(huì)研究，為激勵(lì)勞務(wù)

工的工作積極性，由各分工會(huì)推選1名優(yōu)秀勞務(wù)工候選人。

（三）表彰獎(jiǎng)勵(lì)名額設(shè)置：

1、先進(jìn)車間（處室）不超過2個(gè)；

2、先進(jìn)班組不超過5個(gè)；

3、先進(jìn)個(gè)人原則上不超過9名，其中中層以上管理人

員1名。

（四）由公司工會(huì)組織對(duì)各分工會(huì)推薦情況進(jìn)行初步審

核，初審不合格取消評(píng)優(yōu)資格。審核通過將在全公司范圍內(nèi)

予以公示，公示時(shí)間為3天，公示無異議后將候選名單提交

公司評(píng)審委員會(huì)，以無記名投票方式最終確定先進(jìn)集體及個(gè)

人名單。候選先進(jìn)集體或個(gè)人在公示期內(nèi)，如果存在與評(píng)比

條件不符的反映并經(jīng)核實(shí)的，將取消評(píng)優(yōu)資格。

五、其他

（一）各分工會(huì)要認(rèn)真按照評(píng)比條件，積極組織職工開展

先進(jìn)的評(píng)比推薦活動(dòng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，寧缺勿濫的原則，在侯選名額內(nèi)進(jìn)行申報(bào)、推薦，確保先進(jìn)的表率示

范作用。必要時(shí)，公司評(píng)審委員會(huì)有權(quán)要求各分工會(huì)重新推

薦先進(jìn)集體或先進(jìn)個(gè)人候選人。

（二）公司評(píng)審委員會(huì)可對(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)名額設(shè)置作適當(dāng)調(diào)

整。

附件：1.先進(jìn)車間（處室、班組）推薦表

2.先進(jìn)個(gè)人推薦表

2010年12月1日

主題詞：先進(jìn) 評(píng)比 通知

附件1：

先進(jìn)集體（車間、處室、班組）推薦表

第四篇：先進(jìn)基層檢察院評(píng)比——隊(duì)伍建設(shè)

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

2013以來，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、三嚴(yán)三實(shí)專題教育等主題教育，結(jié)合日常思想政治工作，抓好隊(duì)伍的思想政治和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)檢察隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

二、加強(qiáng)素質(zhì)能力建設(shè)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持以隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)為目標(biāo)，通過各項(xiàng)崗位練兵活動(dòng)和人才培養(yǎng)機(jī)制，全面提升干警 的業(yè)務(wù)能力。每年制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵實(shí)施方案，以全院性綜合崗位練兵和科室特色崗位練兵活動(dòng)相結(jié)合，通過業(yè)務(wù)講座、庭審觀摩、類案總結(jié)、法律文書評(píng)比、論辯賽等形式，加強(qiáng)對(duì)干警的實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練。公訴科的以“以’五個(gè)一’活動(dòng)為載體，提高公訴業(yè)務(wù)六項(xiàng)技能”活動(dòng)被確定為全省檢察機(jī)關(guān)22個(gè)崗位技能訓(xùn)練優(yōu)秀品牌之一。制定《業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃（2013-2016）》，通過人才庫(kù)管理機(jī)制、導(dǎo)師輔助制、辦案能手評(píng)比、理論研究小組等形式，促使一批檢察干警成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)拔尖人才。三年中，有2人被評(píng)為全省優(yōu)秀偵查員，1人獲“全省偵查監(jiān)督十佳檢察官”殊榮，1人獲“全市偵查監(jiān)督優(yōu)秀檢察官”稱號(hào)。2人獲“全市十佳公訴人”榮譽(yù)，2人獲“全市優(yōu)秀公訴人”稱號(hào)。

三、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍抵抗力

開展“作風(fēng)建設(shè)月”、檢察長(zhǎng)上廉政黨課、警示教育、談話貪心、重要節(jié)日廉政教育等 多種教育形式，增強(qiáng)干警的廉潔自律意識(shí)。建立健全《三書兩報(bào)告制度》、《檢察風(fēng)紀(jì)督察辦法》、《統(tǒng)一規(guī)范干警著裝行為的規(guī)定》等紀(jì)律作風(fēng)制度，使干警行為有章可循。通過檢務(wù)督察和風(fēng)紀(jì)督察等形式，強(qiáng)化對(duì)干警執(zhí)法行為和日常風(fēng)紀(jì)的監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)不良苗頭和問題實(shí)行點(diǎn)名通報(bào)，以強(qiáng)有力的執(zhí)紀(jì)力度使干警嚴(yán)守各項(xiàng)制度規(guī)定。

四、加強(qiáng)檢察文化建設(shè)，提升整體軟實(shí)力

以工青婦等群團(tuán)組織為依托，每年組織干警開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽、臺(tái)球比賽、青年干警演講比賽、詩(shī)歌朗誦比賽、論辯賽、攝影比賽、觀影、各類健康講座等活動(dòng)，充分展現(xiàn)干警各項(xiàng)才能，競(jìng)相迸發(fā)隊(duì)伍朝氣活力。

第五篇：校級(jí)先進(jìn)評(píng)比辦法

校級(jí)“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教育工作者”評(píng)選辦法

為進(jìn)一步激發(fā)教師工作的積極性、創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)我校教育教學(xué)工作的新局面，經(jīng)學(xué)校研究決定，每學(xué)年末組織開展一次校級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任優(yōu)秀教育工作者評(píng)選活動(dòng)。

一、評(píng)選范圍

全校教職工（不包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和退居二線領(lǐng)導(dǎo)）

二、評(píng)選條件

（一）“優(yōu)秀教師”評(píng)選條件：優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評(píng)選條件是：愛國(guó)愛黨，愛事業(yè)，模范履行職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德，教書育人，熱愛學(xué)生，為人師表，并具備下列條件之一：

1、全面貫徹教育方針，扎實(shí)實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，取得突出成績(jī)。

2、努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代教育理論和專業(yè)知識(shí)，積極開展教研教改和校本課程開發(fā)工作，有自己獨(dú)到的做法，并在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面取得突出成績(jī)。

3、有突出的教育科研成果，在教育教學(xué)中有較高推廣價(jià)值并得到廣泛應(yīng)用。

4、在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)和學(xué)校建設(shè)等方面有突出成績(jī)。

（二）“優(yōu)秀班主任”評(píng)選條件：

除具備上述第（一）項(xiàng)所列的條件外，還必須是現(xiàn)任班主任，并擔(dān)任班主任工作3年以上，在學(xué)生德育工作和班級(jí)管理工作中取得突出成績(jī)，有自己富有特色的德育工作方法，有較高的推廣價(jià)值。

（三）凡有下列情況之一者不能參加評(píng)選：

1、一學(xué)期內(nèi)請(qǐng)病假超過一個(gè)月（包括一個(gè)月）者。

2、一學(xué)期內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過十五天（含十五天）者。

3、?一學(xué)期內(nèi)誤課一節(jié)以上（含一節(jié)）者；曠工累計(jì)一天以上（含一天）者（從半天起計(jì)）。

4、體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課和強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫學(xué)生進(jìn)行有償家教等違反師德有關(guān)規(guī)定之一者。

5、無全局觀念，不服從工作安排者。

6、因工作失誤，給學(xué)校造成重大損失或不良影響者。

7、教育教學(xué)及班級(jí)管理考核成績(jī)較差者。

三、評(píng)選名額

根據(jù)學(xué)校研究確定。

四、評(píng)選辦法

1、個(gè)人總結(jié)。教師及班主任要認(rèn)真總結(jié)自己一年來的教育教學(xué)及班主任工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，明確今后的努力方向，形成書面總結(jié)材料。

2、年級(jí)部評(píng)議推薦。各年級(jí)部組織本年級(jí)人員，在教師及班主任個(gè)人匯報(bào)交流的基礎(chǔ)上，通過民主投票方式，根據(jù)“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”評(píng)選條件及規(guī)定指標(biāo)，推薦“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”。年級(jí)部按票數(shù)多少排序上報(bào)學(xué)校辦公室。

3、名額分配：初一年級(jí)部： 5 初二年級(jí)部 : 5 初三年級(jí)部 : 5 初四年級(jí)部：5 教輔后勤人員 :3（只能參評(píng)優(yōu)秀教育工作者）

4、研究決定。學(xué)校成立校級(jí)“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組 長(zhǎng)：張廣利

副組長(zhǎng)：徐連勝 孫月榮 張景岳 耿連鋒 鄧海

成 員：王興田 李昕 李海偉 李光美 張學(xué)義 李金光 付勇強(qiáng) 張冰兵 評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總整理各年級(jí)部評(píng)議推薦結(jié)果、在民主推薦情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)教師、班主任一年來的德、勤、量、績(jī)、能考核成績(jī)及“評(píng)先否決項(xiàng)”等，研究確定校級(jí)優(yōu)秀教師和校級(jí)優(yōu)秀班主任。其中，向勝利教育管理中心推薦的“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”和“師德十佳先進(jìn)個(gè)人”從校級(jí)“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”中產(chǎn)生。

5、公示。接受群眾監(jiān)督。公示時(shí)間為自公示發(fā)布之日起三日之內(nèi)。公示期滿，如無異議，學(xué)校下發(fā)《關(guān)于對(duì)我校“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”的表彰決定》，對(duì)被評(píng)為“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”的人員進(jìn)行通報(bào)表彰。

五、評(píng)選步驟

1、學(xué)校組織召開專題會(huì)議，研究布置評(píng)選活動(dòng)，做好發(fā)動(dòng)動(dòng)員工作。

2、各評(píng)年級(jí)部組織評(píng)選推薦。

3、評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各項(xiàng)評(píng)議結(jié)果，研究確定校級(jí)“優(yōu)秀教師”和校級(jí)“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”，并確定上報(bào)中心的各類先進(jìn)。

4、公示。廣泛征求群眾意見。

5、如公示期內(nèi)無異議，分別組織被評(píng)為“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”人員填寫“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”登記表，準(zhǔn)備相關(guān)事跡材料。下發(fā)《關(guān)于對(duì)我校“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”的表彰決定》，進(jìn)行通報(bào)表彰。

6、整理相關(guān)材料，完善各項(xiàng)資料歸檔工作。

六、相關(guān)要求及說明

1、嚴(yán)密組織。各民主評(píng)選推薦小組要嚴(yán)肅認(rèn)真做好“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”的評(píng)選推薦工作，嚴(yán)格程序，堅(jiān)持原則，真正將先進(jìn)事跡典型的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任推薦到學(xué)校。

2、對(duì)于不按學(xué)校要求組織投票，當(dāng)眾統(tǒng)計(jì)票數(shù)的年級(jí)部，取消全年級(jí)參評(píng)資格，責(zé)任由年級(jí)部主任負(fù)責(zé)，并對(duì)年級(jí)部通報(bào)批評(píng)。

3、積極營(yíng)造氛圍。要以評(píng)選推薦活動(dòng)為契機(jī)，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，引導(dǎo)全體教師、班主任努力向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向典型看齊，進(jìn)一步激發(fā)工作的責(zé)任感和主動(dòng)性，全面展示新課改背景下的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任風(fēng)采，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)和班主任隊(duì)伍建設(shè)，全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)公信力發(fā)揮好評(píng)優(yōu)樹先的正確導(dǎo)向作用。

4、獲得校級(jí)“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”的教師，在職評(píng)時(shí)，按0.1分的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入“榮譽(yù)稱號(hào)”第三欄定標(biāo)項(xiàng)得分。

附：分組情況

六年級(jí)： 朱衛(wèi)東、王友蓮、任秀林、彭江峰、張海林、高巖、張衛(wèi)東、蔣紹龍、王茜、張寶香、王芳、王尚廉、李昕、姜自武、張維賢、姬寶祥、劉冰、顧潤(rùn)澤、許義婷、張安珍、莫瑞玲、王麗娟、李海偉、陳群、、吳紅星、宋文軍、趙遠(yuǎn)忠、王愛存、王福貞、李偉、高樹棟、王云江、張小玲、張學(xué)義（34）七年級(jí)：

高鐸善、王靜、鄭博、梁曉波、楊國(guó)寧、李美玲、曹文靜、雷學(xué)貞、馬新明、王玉霞

鞏芳月、邢緒勤、馬凡超、張華、祝燕、肖玉紅、張殿亮、李清偉、張平、耿玉家、趙莉、鞏淑華、李玉縝、王曉英、衛(wèi)元軍、張艷梅、劉莉、宋濤、何濤、宋觀芳、王艷榮、李光美（32人）八年級(jí)：

商海燕、牛海霞、竇春建、于會(huì)學(xué)、劉四清、王軍、趙新華、韓建國(guó)、卞新忠、朱麗敏、趙瑛、郭遠(yuǎn)星、宋長(zhǎng)玉、徐鶴盛、高希海、姚繼國(guó)、蔡波、王仕峰、胡偉、任日晨、李金光、伊魯河、李杰、王淑娟、張仕嶺、譚娟、牟維銀、郭建娥、張冰兵、張連雙、李梅、李燕、肖豐星、黃東勝、亓懷森、張法軍（36人）九年級(jí)：

蘇艷、李玉榮、王興田、田金華、郭振生、王秀華、殷述漂、秦衛(wèi)東、尹金勇、付勇強(qiáng)、王維善、刁建忠、張久強(qiáng)、申龍凱、王天國(guó)、李奎芳、李偉、張紅英、石春蕾、安豐國(guó)、葉建輝、黃俊、王澤英（23人）

教輔后勤：

代紅心、曹煥英、董樂民、汪翠玲、竇新芳、馬青、鄭桂玲、方壽強(qiáng)、劉相全 于錫強(qiáng)、沈仁俊、盧兵、萬(wàn)洪祿、王偉華、王秋梅、杜春英、王建良、付英娟、徐萍、康書祥、郭蓮芝、楊維民、姜毅、李鳳蘭、鄭光琦、陳美花、高新巖、孫雙雙、宋衛(wèi)東、鄢會(huì)明、李懷云、李曉玲、郭平、吳嗣芬、劉雪梅、李莉、劉安元、舒玉芹、戴明瓊、王阿麗、王冬升（41人）