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      區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示

      時間:2019-05-12 15:22:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示》。

      第一篇:區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示

      區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示

      以黨建創(chuàng)新突破凝聚科學發(fā)展強大合力

      ——區(qū)創(chuàng)新推行“六個一線工作法”的實踐與啟示

      黨的建設偉大工程歷來為黨的偉大事業(yè)服務。以來,市區(qū)搶抓機遇,依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,順應發(fā)展模式轉型的要求,廣泛組織開展“一心謀發(fā)展,一線立新功”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,創(chuàng)新推行“六個一線

      工作法”(即:在一線錘煉堅強黨性,在一線鍛造優(yōu)良作風,在一線夯實黨的根基,在一線考察發(fā)展黨員,在一線考核鑒別人才,在一線提拔重用干部),著力打造“全市一流、知名”的先鋒示范城區(qū),不斷改進干部隊伍作風、密切黨群干群關系,有效地把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動城區(qū)科學發(fā)展跨越發(fā)展的強勁動力,陸續(xù)得到了中央創(chuàng)先爭優(yōu)辦、自治區(qū)、市等各級領導的高度關注,并得到中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》(第1730期)、人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、大組工網(wǎng)、《日報》等重要黨建媒體專題報道,“六個一線工作法”的影響力不斷擴大。

      一、圍繞“促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展”這個中心,堅持把“在一線錘煉堅強黨性”作為凝聚科學發(fā)展的強大合力

      以來,區(qū)以在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設年活動為契機,將創(chuàng)建先鋒示范城區(qū)活動與重點項目建設工作緊密結合,大力弘揚防洪工程(一期)征地拆遷工作中提煉出來的“先鋒精神”(即一種不做則已、做必首善的標準,一種直面壓力、迎難而上的勇氣,一種咬住不放、鍥而不舍的作風,一種抓鐵有痕、踏石留印的狠勁,一種逢戰(zhàn)必勝、逢攻必取的魄力),全面開展重點項目推進先鋒示范攻堅活動,集中精力,重點突破,抽調300多名黨員干部,組成8個工作協(xié)調組,55個先鋒突擊隊,長期奮戰(zhàn)在基層工作一線,確保在今年年底完成166個重點推進項目。依托網(wǎng)絡、廣播、刊物等載體,大力宣傳先進人物和典型事跡,表彰了一批在征地拆遷、招商引資、綜治維穩(wěn)等方面表現(xiàn)突出的“先鋒”和“先鋒工作組”,不斷激勵廣大黨員在服務基層、服務群眾、服務發(fā)展中建功立業(yè)。大力推行領導干部直接聯(lián)系基層“結一聯(lián)五”和“領導掛點、單位包村、干部包戶”扶貧開發(fā)工作責任制,組織城區(qū)廣大黨員領導干部深入基層一線,聯(lián)建幫扶,努力打造先鋒示范隊伍,提高各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員領導科學發(fā)展的能力。

      二、踐行“強化干部隊伍執(zhí)行力”這個主旨,堅持把“在一線鍛造優(yōu)良作風”作為助推科學發(fā)展的強勁動力

      結合城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級集中換屆后領導班子思想政治建設,開展“提升學習力、增強執(zhí)行力”為主題的贈書促學活動,向城區(qū)廣大干部贈送《把信送給加西亞》等書籍2500多冊,營造了濃厚的學習氛圍。在經(jīng)濟社會發(fā)展一線推行“五個一”工作模式(即一個項目、一個聯(lián)系領導、一個責任單位、一個工作班子、一攬子抓到底),實行“四掛鉤”督查制度(即與績效考評掛

      鉤、與評優(yōu)評先掛鉤、與行政效能監(jiān)察掛鉤、與干部選拔任用掛鉤),在推進中央投資防洪水利設施項目——區(qū)防洪工程的征地拆遷工作中,廣大黨員干部創(chuàng)示范、當先鋒、做表率,僅用4個多月時間,100%完成征地拆遷任務,再一次創(chuàng)造了“速度”。開展“扎根最基層建功第一線”主題實踐活動,鼓勵142名貧困村黨組織第一書記和新農(nóng)村建設指導員身入基層、心入基層、情系基層,在新農(nóng)村建設過程中“接地氣”、“通民氣”、“長才氣”,鍛造務實的工作作風,推動扶貧攻堅、基層黨組織建設等城區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。7月,區(qū)榮獲了“科學發(fā)展進步縣”稱號。

      三、筑牢“強化基層組織建設”這個基礎,堅持把“在一線夯實黨的根基”作為奠定科學發(fā)展的堅實基礎

      黨的基層組織是黨在社會基層各級戰(zhàn)線上的先鋒堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。區(qū)實施“組織堡壘”工程,將黨支部建在村屯、產(chǎn)業(yè)鏈和項目建設工地上,成立了龍崗新區(qū)黨工委、防洪工程(一期)征地拆遷工作指揮部臨時黨委,在各征地拆遷工作組、重點項目推進先鋒示范攻堅活動各協(xié)調組和先鋒突擊隊成立臨時黨組織,并重點打造了區(qū)野豬養(yǎng)殖協(xié)會黨支部、蒲廟鎮(zhèn)紅星社區(qū)黨總支部等29個基層黨建示范點,充分發(fā)揮黨在一線工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒引領作用,進一步提升基層黨建科學化水平。全面推行“農(nóng)事村辦”,建立村情民意聯(lián)系機制,開展“百個支部聯(lián)建&8226;千名黨員連心”主題實踐活動,組織87個機關單位1200多名黨員干部與262戶貧困戶、386名困難黨員和群眾結成幫扶對子,為他們送去慰問金、生產(chǎn)生活物資,提供致富、就業(yè)信息。實施“網(wǎng)絡黨建”工程,建立流動黨員網(wǎng)上黨支部、黨員手機服務平臺,來,共為黨員干部發(fā)送換屆政策法規(guī)、黨建知識和祝福問候5萬多條,形成行之有效的流動黨員管理服務機制,增強黨組織的凝聚力和向心力。

      四、抓住“煥發(fā)黨內生機活力”這條主線,堅持把“在一線考察發(fā)展黨員”作為激發(fā)科學發(fā)展的內生動力

      開展“在一線入黨&8226;到基層礪煉”主題實踐活動,堅持在工作崗位一線考察黨員,把一批政治素質好、綜合能力強的入黨積極分子安排到城區(qū)重點項目建設、新農(nóng)村建設等環(huán)境艱苦、崗位重要的部門和單位鍛煉,通過下派黨建指導員、組建“流動黨?!钡确绞剑瑢θ朦h積極分子進行“一對一”幫助教育和跟蹤考察,由一線臨時黨組織就近對入黨申請人、積極分子或發(fā)展對象進行“火線考察”。以來,在征地拆遷、項目落地、抗洪救災等一線,城區(qū)各基層黨組織對135名入黨積極分子進行跟蹤了解,86名入黨積極分子在一線光榮宣誓入黨,進一步優(yōu)化黨員隊伍年齡文化結構,有效激發(fā)了經(jīng)濟社會科學發(fā)展的內生動力。

      五、樹立“人才就是生產(chǎn)力”這個理念,堅持把“在一線考核鑒別人才”作為構筑科學發(fā)展的人才高地

      把基層礪煉作為人才成長的必修課,每年安排各類人才上派、下掛鍛煉。,從清華大學、中國人民大學等知名高校共引進8名碩士和5名博士到城區(qū)掛職。

      實施“素質提升工程”,通過“請進來、走出去”形式強化人才教育培訓,組織各類人才到北京大學、清華大學等知名高校學習培訓。,設立了13個主體班次,并計劃于7月份對在職的科級干部進行大規(guī)模、集中式的封閉式培訓,進一步提高他們聯(lián)系群眾、服務發(fā)展以及駕馭復雜工作局面的能力和本領。建立人才資源庫,組建專家技術咨詢服務團,使基層有限的資源成本取得最大的人才效益。共開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動18期次,提供答疑服務4萬余人次,由專家技術咨詢團提供人工診斷答疑958次,發(fā)放科普宣傳讀物4.5萬冊,為群眾解決種養(yǎng)殖技術難題1500多件次。組織開展“關愛人才,真情暖人心”主題系列活動,建立送生日祝福、生病住院探望等關愛制度,并定期組織各類專業(yè)技術人才免費進行健康體檢。

      六、高揚“風清氣正選人”這面旗幟,堅持把“在一線提拔使用干部”作為推進科學發(fā)展的智力支撐

      在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級集中換屆中,區(qū)深入實施“陽光換屆”工程,堅持將深化干部人事制度改革貫穿換屆始終,牢固樹立重品德、重實績、重公認、重基層,讓想干事者有希望,讓能干事者有舞臺,讓干成事者有機會,讓不干事者有危機的“四重四讓”選人用人導向,全面推行“五差額”干部選任機制(即差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決),實行紀檢(監(jiān)察)、綜治、信訪等九部門聯(lián)合審查制度。換屆工作呈現(xiàn)出“三個百分百”(即百分百實現(xiàn)群眾滿意、百分百一次性選舉成功、百分百高票當選)和“三個零”(即零違紀、零失誤、零上訪)的特點。在組織工作滿意度民意調查和換屆風氣滿意度測評中,區(qū)各項測評指標均位列全111個縣(市、區(qū))第一,并榮獲自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)民政廳授予“全區(qū)村(社區(qū))‘兩委’換屆選舉工作先進集體”榮譽稱號。建立健全競爭性選拔干部長效機制,連續(xù)兩年拿出23個鄉(xiāng)科級領導崗位開展公開選拔或競爭上崗。初,結合開展考核,大力踐行“六個一線工作法”,分別在防洪工程(一期)征地拆遷一線和五象新區(qū)龍崗片區(qū)項目征地拆遷一線開展了推薦考核干部,對165名抽調到征地拆遷一線工作的科級領導干部進行延伸考核,真正實現(xiàn)在基層一線了解干部、推薦干部、考察干部、提拔干部。拿出區(qū)蒲廟鎮(zhèn)黨委書記和區(qū)土地儲備中心主任兩個重要正科級領導職位面向一線推行“公推差選兩票決”,在征地拆遷一線公開推薦、差額選拔、兩輪票決。在今年6月份科級干部調整中,我城區(qū)共有60名一線干部得到提拔重用,極大激發(fā)了基層一線干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,為推進城區(qū)科學發(fā)展注入無窮動力、提供堅強保障、煥發(fā)無限生機。

      區(qū)以服務中心工作和維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局為根本出發(fā)點,以“六個一線工作法”為抓手,有效地把黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展有機結合起來,有力助推了經(jīng)濟社會展翅騰飛。1-5月份,全城區(qū)財政收入和社會固定資產(chǎn)兩項指標增速居市各縣區(qū)前列。實踐證明,“六個一線工作法”是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強勁動力,是深化干部人事制度改革的有力舉措,是強化基層組織建設的有效途徑,是有著強盛生命力的。因此,我們要在實踐中不斷建立健全“六個一線工作法”相關運行機制,有序推進先鋒示范城區(qū)創(chuàng)建工作,在實踐中檢驗發(fā)展“六個一線工作法”,以發(fā)展成效助推黨的建設工作不斷向前推進。

      第二篇:區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示

      區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐

      與啟示

      區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示

      【區(qū)委領導調研文章】

      以黨建創(chuàng)新突破凝聚科學發(fā)展強大合力

      ——區(qū)創(chuàng)新推行“六個一線工作法”的實踐與啟示 黨的建設偉大工程歷來為黨的偉大事業(yè)服務。以來,市區(qū)搶抓機遇,依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,順應發(fā)展模式轉型的要求,廣泛組織開展“一心謀發(fā)展,一線立新功”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,創(chuàng)新推行“六個一線工作法”,著力打造“全市一流、知名”的先鋒示范城區(qū),不斷改進

      干部隊伍作風、密切黨群干群關系,有效地把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動城區(qū)科學發(fā)展跨越發(fā)展的強勁動力,陸續(xù)得到了中央創(chuàng)先爭優(yōu)辦、自治區(qū)、市等各級領導的高度關注,并得到中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》、人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、大組工網(wǎng)、《日報》等重要黨建媒體專題報道,“六個一線工作法”的影響力不斷擴大。

      一、圍繞“促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展”這個中心,堅持把“在一線錘煉堅強黨性”作為凝聚科學發(fā)展的強大合力 以來,區(qū)以在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設年活動為契機,將創(chuàng)建先鋒示范城區(qū)活動與重點項目建設工作緊密結合,大力弘揚防洪工程征地拆遷工作中提煉出來的“先鋒精神”,全面開展重點項目推進先鋒示范攻堅活動,集中精力,重點突破,抽調300多名黨員干部,組成8個工作協(xié)調組,55個先鋒突擊隊,長期奮戰(zhàn)在基層工作一線,確保在今年年底

      完成166個重點推進項目。依托網(wǎng)絡、廣播、刊物等載體,大力宣傳先進人物和典型事跡,表彰了一批在征地拆遷、招商引資、綜治維穩(wěn)等方面表現(xiàn)突出的“先鋒”和“先鋒工作組”,不斷激勵廣大黨員在服務基層、服務群眾、服務發(fā)展中建功立業(yè)。大力推行領導干部直接聯(lián)系基層“結一聯(lián)五”和“領導掛點、單位包村、干部包戶”扶貧開發(fā)工作責任制,組織城區(qū)廣大黨員領導干部深入基層一線,聯(lián)建幫扶,努力打造先鋒示范隊伍,提高各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員領導科學發(fā)展的能力。

      二、踐行“強化干部隊伍執(zhí)行力”這個主旨,堅持把“在一線鍛造優(yōu)良作風”作為助推科學發(fā)展的強勁動力 結合城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級集中換屆后領導班子思想政治建設,開展“提升學習力、增強執(zhí)行力”為主題的贈書促學活動,向城區(qū)廣大干部贈送《把信送給加西亞》等書籍2500多冊,營造了濃厚的學習氛圍。在經(jīng)濟社會發(fā)展一線推行“五

      個一”工作模式,實行“四掛鉤”督查制度,在推進中央投資防洪水利設施項目——區(qū)防洪工程的征地拆遷工作中,廣大黨員干部創(chuàng)示范、當先鋒、做表率,僅用4個多月時間,100%完成征地拆遷任務,再一次創(chuàng)造了“速度”。開展“扎根最基層建功第一線”主題實踐活動,鼓勵142名貧困村黨組織第一書記和新農(nóng)村建設指導員身入基層、心入基層、情系基層,在新農(nóng)村建設過程中“接地氣”、“通民氣”、“長才氣”,鍛造務實的工作作風,推動扶貧攻堅、基層黨組織建設等城區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。7月,區(qū)榮獲了“科學發(fā)展進步縣”稱號。

      三、筑牢“強化基層組織建設”這個基礎,堅持把“在一線夯實黨的根基”作為奠定科學發(fā)展的堅實基礎

      黨的基層組織是黨在社會基層各級戰(zhàn)線上的先鋒堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。區(qū)實施“組織堡壘”工程,將黨支部建在村屯、產(chǎn)業(yè)鏈和項目建設工地上,成立了龍崗新區(qū)黨工委、防洪

      工程征地拆遷工作指揮部臨時黨委,在各征地拆遷工作組、重點項目推進先鋒示范攻堅活動各協(xié)調組和先鋒突擊隊成立臨時黨組織,并重點打造了區(qū)野豬養(yǎng)殖協(xié)會黨支部、蒲廟鎮(zhèn)紅星社區(qū)黨總支部等29個基層黨建示范點,充分發(fā)揮黨在一線工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒引領作用,進一步提升基層黨建科學化水平。全面推行“農(nóng)事村辦”,建立村情民意聯(lián)系機制,開展“百個支部聯(lián)建&8226;千名黨員連心”主題實踐活動,組織87個機關單位1200多名黨員干部與262戶貧困戶、386名困難黨員和群眾結成幫扶對子,為他們送去慰問金、生產(chǎn)生活物資,提供致富、就業(yè)信息。實施“網(wǎng)絡黨建”工程,建立流動黨員網(wǎng)上黨支部、黨員手機服務平臺,來,共為黨員干部發(fā)送換屆政策法規(guī)、黨建知識和祝福問候5萬多條,形成行之有效的流動黨員管理服務機制,增強黨組織的凝聚力和向心力。

      四、抓住“煥發(fā)黨內生機活力”這條主

      線,堅持把“在一線考察發(fā)展黨員”作為激發(fā)科學發(fā)展的內生動力

      開展“在一線入黨&8226;到基層礪煉”主題實踐活動,堅持在工作崗位一線考察黨員,把一批政治素質好、綜合能力強的入黨積極分子安排到城區(qū)重點項目建設、新農(nóng)村建設等環(huán)境艱苦、崗位重要的部門和單位鍛煉,通過下派黨建指導員、組建“流動黨?!钡确绞?,對入黨積極分子進行“一對一”幫助教育和跟蹤考察,由一線臨時黨組織就近對入黨申請人、積極分子或發(fā)展對象進行“火線考察”。以來,在征地拆遷、項目落地、抗洪救災等一線,城區(qū)各基層黨組織對135名入黨積極分子進行跟蹤了解,86名入黨積極分子在一線光榮宣誓入黨,進一步優(yōu)化黨員隊伍年齡文化結構,有效激發(fā)了經(jīng)濟社會科學發(fā)展的內生動力。

      五、樹立“人才就是生產(chǎn)力”這個理念,堅持把“在一線考核鑒別人才”作為構筑科學發(fā)展的人才高地

      把基層礪煉作為人才成長的必修課,每

      年安排各類人才上派、下掛鍛煉。,從清華大學、中國人民大學等知名高校共引進8名碩士和5名博士到城區(qū)掛職。實施“素質提升工程”,通過“請進來、走出去”形式強化人才教育培訓,組織各類人才到北京大學、清華大學等知名高校學習培訓。,設立了13個主體班次,并計劃于7月份對在職的科級干部進行大規(guī)模、集中式的封閉式培訓,進一步提高他們聯(lián)系群眾、服務發(fā)展以及駕馭復雜工作局面的能力和本領。建立人才資源庫,組建專家技術咨詢服務團,使基層有限的資源成本取得最大的人才效益。共開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動18期次,提供答疑服務4萬余人次,由專家技術咨詢團提供人工診斷答疑958次,發(fā)放科普宣傳讀物萬冊,為群眾解決種養(yǎng)殖技術難題1500多件次。組織開展“關愛人才,真情暖人心”主題系列活動,建立送生日祝福、生病住院探望等關愛制度,并定期組織各類專業(yè)技術人才免費進行健康體檢。

      六、高揚“風清氣正選人”這面旗幟,堅持把“在一線提拔使用干部”作為推進科學發(fā)展的智力支撐

      在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級集中換屆中,區(qū)深入實施“陽光換屆”工程,堅持將深化干部人事制度改革貫穿換屆始終,牢固樹立重品德、重實績、重公認、重基層,讓想干事者有希望,讓能干事者有舞臺,讓干成事者有機會,讓不干事者有危機的“四重四讓”選人用人導向,全面推行“五差額”干部選任機制,實行紀檢、綜治、信訪等九部門聯(lián)合審查制度。換屆工作呈現(xiàn)出“三個百分百”和“三個零”的特點。在組織工作滿意度民意調查和換屆風氣滿意度測評中,區(qū)各項測評指標均位列全111個縣第一,并榮獲自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)民政廳授予“全區(qū)村‘兩委’換屆選舉工作先進集體”榮譽稱號。建立健全競爭性選拔干部長效機制,連續(xù)兩年拿出23個鄉(xiāng)科級領導崗位開展公開選拔或競爭上崗。初,結合開展考核,大力踐行“六個一線工作法”,分別

      在防洪工程征地拆遷一線和五象新區(qū)龍崗片區(qū)項目征地拆遷一線開展了推薦考核干部,對165名抽調到征地拆遷一線工作的科級領導干部進行延伸考核,真正實現(xiàn)在基層一線了解干部、推薦干部、考察干部、提拔干部。拿出區(qū)蒲廟鎮(zhèn)黨委書記和區(qū)土地儲備中心主任兩個重要正科級領導職位面向一線推行“公推差選兩票決”,在征地拆遷一線公開推薦、差額選拔、兩輪票決。在今年6月份科級干部調整中,我城區(qū)共有60名一線干部得到提拔重用,極大激發(fā)了基層一線干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,為推進城區(qū)科學發(fā)展注入無窮動力、提供堅強保障、煥發(fā)無限生機。

      區(qū)以服務中心工作和維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局為根本出發(fā)點,以“六個一線工作法”為抓手,有效地把黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展有機結合起來,有力助推了經(jīng)濟社會展翅騰飛。1-5月份,全城區(qū)財政收入和社會固定資產(chǎn)兩項指標增速居市各縣區(qū)前列。實踐證明,“六個一線工作法”

      是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強勁動力,是深化干部人事制度改革的有力舉措,是強化基層組織建設的有效途徑,是有著強盛生命力的。因此,我們要在實踐中不斷建立健全“六個一線工作法”相關運行機制,有序推進先鋒示范城區(qū)創(chuàng)建工作,在實踐中檢驗發(fā)展“六個一線工作法”,以發(fā)展成效助推黨的建設工作不斷向前推進。

      第三篇:區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示

      【區(qū)委領導調研文章】

      以黨建創(chuàng)新突破凝聚科學發(fā)展強大合力

      ——區(qū)創(chuàng)新推行“六個一線工作法”的實踐與啟示

      黨的建設偉大工程歷來為黨的偉大事業(yè)服務。以來,市區(qū)搶抓機遇,依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,順應發(fā)展模式轉型的要求,廣泛組織開展“一心謀發(fā)展,一線立新功”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,創(chuàng)新推行“六個一線

      工作法”(即:在一線錘煉堅強黨性,在一線鍛造優(yōu)良作風,在一線夯實黨的根基,在一線考察發(fā)展黨員,在一線考核鑒別人才,在一線提拔重用干部),著力打造“全市一流、知名”的先鋒示范城區(qū),不斷改進干部隊伍作風、密切黨群干群關系,有效地把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動城區(qū)科學發(fā)展跨越發(fā)展的強勁動力,陸續(xù)得到了中央創(chuàng)先爭優(yōu)辦、自治區(qū)、市等各級領導的高度關注,并得到中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》(第1730期)、人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、大組工網(wǎng)、《日報》等重要黨建媒體專題報道,“六個一線工作法”的影響力不斷擴大。

      一、圍繞“促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展”這個中心,堅持把“在一線錘煉堅強黨性”作為凝聚科學發(fā)展的強大合力

      以來,區(qū)以在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設年活動為契機,將創(chuàng)建先鋒示范城區(qū)活動與重點項目建設工作緊密結合,大力弘揚防洪工程(一期)征地拆遷工作中提煉出來的“先鋒精神”(即一種不做則已、做必首善的標準,一種直面壓力、迎難而上的勇氣,一種咬住不放、鍥而不舍的作風,一種抓鐵有痕、踏石留印的狠勁,一種逢戰(zhàn)必勝、逢攻必取的魄力),全面開展重點項目推進先鋒示范攻堅活動,集中精力,重點突破,抽調300多名黨員干部,組成8個工作協(xié)調組,55個先鋒突擊隊,長期奮戰(zhàn)在基層工作一線,確保在今年年底完成166個重點推進項目。依托網(wǎng)絡、廣播、刊物等載體,大力宣傳先進人物和典型事跡,表彰了一批在征地拆遷、招商引資、綜治維穩(wěn)等方面表現(xiàn)突出的“先鋒”和“先鋒工作組”,不斷激勵廣大黨員在服務基層、服務群眾、服務發(fā)展中建功立業(yè)。大力推行領導干部直接聯(lián)系基層“結一聯(lián)五”和“領導掛點、單位包村、干部包戶”扶貧開發(fā)工作責任制,組織城區(qū)廣大黨員領導干部深入基層一線,聯(lián)建幫扶,努力打造先鋒示范隊伍,提高各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員領導科學發(fā)展的能力。

      二、踐行“強化干部隊伍執(zhí)行力”這個主旨,堅持把“在一線鍛造優(yōu)良作風”作為助推科學發(fā)展的強勁動力

      結合城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級集中換屆后領導班子思想政治建設,開展“提升學習力、增強執(zhí)行力”為主題的贈書促學活動,向城區(qū)廣大干部贈送《把信送給加西亞》等書籍2500多冊,營造了濃厚的學習氛圍。在經(jīng)濟社會發(fā)展一線推行“五個一”工作模式(即一個項目、一個聯(lián)系領導、一個責任單位、一個工作班子、一攬子抓到底),實行“四掛鉤”督查制度(即與績效考評掛鉤、與評優(yōu)評先掛鉤、與行政效能監(jiān)察掛鉤、與干部選拔任用掛鉤),在推進中央投資防洪水利設施項目——區(qū)防洪工程的征地拆遷工作中,廣大黨員干部創(chuàng)示范、當先鋒、做表率,僅用4個多月時間,100%完成征地拆遷任務,再一次創(chuàng)造了“速度”。開展“扎根最基層建功第一線”主題實踐活動,鼓勵142名貧困村黨組織第一書記和新農(nóng)村建設指導員身入基層、心入基層、情系基層,在新農(nóng)村建設過程中“接地氣”、“通民氣”、“長才氣”,鍛造務實的工作作風,推動扶貧攻堅、基層黨組織建設等城區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。7月,區(qū)榮獲了“科學發(fā)展進步縣”稱號。

      三、筑牢“強化基層組織建設”這個基礎,堅持把“在一線夯實黨的根基”作為奠定科學發(fā)展的堅實基礎

      黨的基層組織是黨在社會基層各級戰(zhàn)線上的先鋒堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。區(qū)實施“組織堡壘”工程,將黨支部建在村屯、產(chǎn)業(yè)鏈和項目建設工地上,成立了龍崗新區(qū)黨工委、防洪工程(一期)征地拆遷工作指揮部臨時黨委,在各征地拆遷工作組、重點項目推進先鋒示范攻堅活動各協(xié)調組和先鋒突擊隊成立臨時黨組織,并重點打造了區(qū)野豬養(yǎng)殖協(xié)會黨支部、蒲廟鎮(zhèn)紅星社區(qū)黨總支部等29個基層黨建示范點,充分發(fā)揮黨在一線工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒引領作用,進一步提升基層黨建科學化水平。全面推行“農(nóng)事村辦”,建立村情民意聯(lián)系機制,開展“百個支部聯(lián)建&8226;千名黨員連心”主題實踐活動,組織87個機關單位1200多名黨員干部與262戶貧困戶、386名困難黨員和群眾結成幫扶對子,為他們送去慰問金、生產(chǎn)生活物資,提供致富、就業(yè)信息。實施“網(wǎng)絡黨建”工程,建立流動黨員網(wǎng)上黨支部、黨員手機服務平臺,來,共為黨員干部發(fā)送換屆政策法規(guī)、黨建知識和祝福問候5萬多條,形成行之有效的流動黨員管理服務機制,增強黨組織的凝聚力和向心力。

      四、抓住“煥發(fā)黨內生機活力”這條主線,堅持把“在一線考察發(fā)展黨員”作為激發(fā)科學發(fā)展的內生動力

      開展“在一線入黨&8226;到

      第四篇:修水推行“一線”工作法

      修水推行一線工作法 在干事創(chuàng)業(yè)上創(chuàng)先爭優(yōu)

      修水縣在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,推行一線工作法,做到情況在一線了解、問題在一線解決、能力在一線提升、典型在一線培養(yǎng),激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的內在動力。

      領導干部到一線,聽民意、察民情,深入基層解難題。一是開展大調研活動。建立完善縣領導掛鄉(xiāng)包村和掛項目工作制度。縣四套班子領導每年要有不少于三分之一的時間下基層,每周至少到所掛項目一次??h委書記黃斌帶頭示范,每2個月到36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研一次,重點項目在實施或開工前到現(xiàn)場視察2次以上,在實施過程中每月最少到工地2次了解情況,解決問題。在他的帶領下,領導調研活動蔚然成風,為群眾辦實事3000余件,解決問題500多個。二是開展大接訪活動??h四套班子領導輪流坐鎮(zhèn)信訪局,接受群眾來信來訪,與群眾面對面解決實際問題。同時組織相關責任領導主動下訪,深入群眾,了解民情,溝通感情,做好民情日記,做到問題矛盾化解在基層。三是開展大督查活動。針對民生工程、項目建設、計劃生育、招商引資等中心工作進行督查。成立督查領導小組,由縣領導帶隊,進行一日一督查,同時采取一天一短信、一周一簡報、一月一視頻的形式進行通報,推動工作。

      機關黨員在一線,比工作、比貢獻,立足崗位爭先鋒。一是

      開展黨員崗位大練兵活動,通過崗位培訓、業(yè)務考試、知識競賽、工作考核和定期總結等形式,加強工作經(jīng)驗交流,爭做“一專多能”型干部。二是深入開展“比學習,創(chuàng)一流素質;比團結,創(chuàng)一流隊伍;比服務,創(chuàng)一流作風;比效能,創(chuàng)一流業(yè)績;比奉獻,創(chuàng)一流形象”的“五比五創(chuàng)”活動,在廣大黨員干部中營造比、學、趕、超的工作氛圍。三是圍繞講黨性、重品行、作表率開展系列創(chuàng)評活動。開展“先鋒模范崗”、“十佳創(chuàng)業(yè)標兵”、“十佳服務創(chuàng)業(yè)先鋒”、“十佳服務創(chuàng)業(yè)先進單位”、“課題攻關”黨員先鋒團隊、“人民滿意的白衣天使”和“師德師風標兵”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是圍繞全縣中心工作爭當“紅旗手”。在項目建設、百組千人計劃生育服務月、百支招商小分隊、社會矛盾糾紛和信訪突出問題集中化解月等活動中,黨員干部發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的工作精神,在苦干實干、開拓創(chuàng)新上作表率,涌現(xiàn)出余昌滿、胡小安、史超等典型。

      農(nóng)村黨員蹲一線,講奉獻、作表率,強村富民顯身手。一是加強培訓教育,進一步增強黨員帶頭致富和帶領群眾共同致富的“雙帶”能力。制定農(nóng)村黨員培訓教育計劃,充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、職高和遠程教育網(wǎng)絡等陣地,對全縣黨員普遍進行一次培訓,使其中60%以上掌握1—2門致富技能,20%以上具有“雙帶”能力。二是開展“七員”活動,引導農(nóng)村黨員當好村情民意的“調研員”、民事糾紛的“調解員”、農(nóng)村政策的“宣傳員”、村組大事的“參議員”、民主制度監(jiān)督的“監(jiān)督員”、組織

      建設的“督導員”和富民強村的“服務員”。目前,全縣有近70%的農(nóng)村黨員參與“七員”活動。三是深化創(chuàng)評工作。深入推進“十佳村支書”、“百名好村官”評選表彰活動,開展黨員示范崗、黨員志愿服務、“受群眾歡迎的黨員干部”等評選活動。目前,在江西電視臺《井岡先鋒》欄目報道了杭口鎮(zhèn)雙井村支書姜承民,成功推出了徐萬年、姜偉等一批先進基層典型,在農(nóng)村黨員中樹立了榜樣。

      第五篇:關于推行“一線工作法”實施方案

      關于印發(fā)《關于推行“一線工作法”實施方案》的通知

      廠所屬各部門:

      為進一步深化作風建設,推進工作重心下移,真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,形成切實有效的工作機制,促進我廠又好又快有序發(fā)展。經(jīng)廠班子研究,現(xiàn)將《關于推行“一線工作法”實施方案》印發(fā)給你們,請認真組織學習、貫徹、落實。

      關于推行“一線工作法”實施方案

      通過踐行“三嚴三實”活動,以“釘釘子”精神抓落實,推進工作重心下移,以問題為導向、強化責任意識、樹立擔當實干的濃厚氛圍,結合廠的中心工作,大力倡導“一線工作法”,進一步落實責任、拓展能力、強化管理、轉變作風,促進各項工作水平的整體提升?,F(xiàn)就我廠推行“一線工作法”提出如下方案:

      一、指導思想

      深入到一線,到群眾中去,傾聽意見,匯集民智,不斷地改進工作方法,大力倡導“情況在一線掌握、佳績在一線爭創(chuàng)、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、宣傳在一線傳遞、形象在一線樹立、感情在一線融洽”的“一線工作法”,使干部做到想問題周密細致,抓工作雷厲風行,干事情嚴謹踏實,營造思想上同心,工作上同步的良好氛圍,努力形成適合我廠發(fā)展的科學工作模式。

      二、工作內容

      1.情況在一線掌握。圍繞“怎么看、怎么干”的要求,重點解決思想認識問題和干事創(chuàng)業(yè)落實問題。在中層以上領導干部中開展五個“如何” 活動:一是如何履行職責,落實“一崗雙責”;二是如何執(zhí)行管理制度,落實有效措施;三是如何發(fā)揮對工作的主觀能動性,理順工作中的推諉扯

      皮;四是如何圍繞中心工作,落實好職責范圍內的重點工作;五是如何排查消除不穩(wěn)定因素和安全隱患,保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。在活動中,要做到調查與指導相結合,研究分析和總結經(jīng)驗相結合,要把握好科室人員的思想動態(tài),扎實推進各項工作的開展。

      2.佳績在一線爭創(chuàng)。要圍繞廠的中心工作和各階段的工作重點,堅持把目標責任考核作為抓落實的有效途徑,對各項工作目標和任務,都要層層分解,落實到人到崗。分管領導要適時介入,及時調度,使所有工作有安排、有落實、有考核、有反饋,形成閉環(huán)管理??剖邑撠熑艘钊雽嶋H,了解真實情況,根據(jù)工作計劃,建立工作臺帳,把握工作重點,確保上級的各項決策部署落到實處。

      3.創(chuàng)新在一線體現(xiàn)。堅持黨建工作與促進中心工作、服務黨員個人成長相結合,創(chuàng)新黨建工作的思路、方式和載體,開展“比學習、比作風、比創(chuàng)新、比實干”活動,做到創(chuàng)有平臺、爭有目標、支部有活動、黨員有行動、工作有推動,努力破解在工作中遇到的難題。結合我廠公益性企業(yè)性質的特點,通過完善制度建設,強化細節(jié)管理,采取有效措施,爭取在管理方式方法上有新突破。通過 “小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”等活動的開展,優(yōu)化技術工藝,完善作業(yè)方式,落實安標作業(yè),提升運行能力,遏制事故發(fā)生,完成工作目標。

      4.宣傳在一線傳遞。中層以上干部要大力宣傳黨的路線、方針、政策,大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、垃圾處理規(guī)范等方面的法律法規(guī),大力宣傳與職工群眾自身利益息息相關的政策。各科室負責人要及時傳達落實廠會議精神和工作部署,認真組織安排,有步驟、有措施穩(wěn)步推進各項工作。

      5.形象在一線樹立。中層以上干部要從職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手,想方設法解決職工反映的問題,暫時不能解決的,要耐心細致地做好解釋工作,做到“件件有著落、事事有回音”。要自覺做到“五個不讓”:不讓工作在自己這里耽誤;不讓矛盾在自己這里積壓;不讓差錯在自己這里發(fā)生;不讓單位工作在自己這里受到影響;不讓集體形象在自己這里受到損害。特別是黨員干部要按照“五到四從”的要求,即:心想到、腳走到、眼看到、手抓到、要求做到和從我做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起、從一點一滴的日常具體事情做起,做好表率、當好模范,讓職工感受到領導干部就在身邊,真正把崇尚實干,勇于擔當?shù)木駱淦饋?。真正?“一線工作法”成為創(chuàng)新管理機制,展現(xiàn)黨員干部隊伍風采,樹立黨員干部形象的重要舉措。

      6.感情在一線融洽。中層副職以上干部尤其是黨員干部要帶著感情、帶著問題、帶著責任去做工作。建立月談心制,通過談心交流,了解干部職工的思想、工作、生活情況,盡量為他們排憂解難。建立一對一幫扶制,幫助干部職工解決

      工作上的困難,共同探討做好工作的方法和途徑,激發(fā)干部職工的工作熱情。

      三、保障措施

      (一)加強領導,周密部署。廠領導要以身作則,身體力行,發(fā)揮表率作用,率先垂范,親力親為,在“一線工作法”的實施中帶好頭,在深入一線中及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,確保各項工作有計劃、有步驟地開展。各科室負責人要切實轉變工作作風,制訂相應工作計劃,抓好落實。

      (二)強化管理,建章立制。一是要建立一線工作情況月公示制度。中層以上領導干部將每月深入工作一線了解問題和處理情況,在公示欄中予以公示,接受群眾監(jiān)督。二是要建立一線工作情況通報制度。各科室負責人要在廠長辦公會和生產(chǎn)調度會上對相關工作作重點匯報。對推行“一線工作法”中遇到的問題進行分析研究,提出解決措施和下步工作思路。

      (三)做好總結,加強宣傳。要做好“一線工作法”的活動總結,大力宣傳好經(jīng)驗、好做法,不斷完善其內容,豐富其內涵,使之成為指導中心工作的有效方法。

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