第一篇：安監(jiān)局抓學習抓管理抓創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管能力

安監(jiān)局抓學習抓管理抓創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管能力。一是抓學習，筑牢思想防線。始終把黨員干部的思想政治教育活動作為工作重點，以“佑安四方論壇”為載體，積極開展黨員干部“每周一課”活動，切實提高黨員干部的政治鑒別力和政治敏銳性，干部職工精神面貌煥然一新，思想政治素質(zhì)進一步提高。二是抓管理，強化制度建設。以創(chuàng)建人民滿意機關(guān)為出發(fā)點，結(jié)合部門職責和業(yè)務工作，制定了機關(guān)工作正規(guī)化管理規(guī)定、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作流程，進一步完善工作制度，強化內(nèi)部管理，把制度建設貫穿于機關(guān)黨的思想、組織、作風建設全過程。三是抓創(chuàng)新，增強服務能力。結(jié)合本土優(yōu)勢，堅持文化引領，始終把全民安全素質(zhì)工程建設作為服務群眾的突破點，以“佑安四方網(wǎng)”為依托，上傳各類視頻資料600余課時，涵蓋消防安全、建筑施工、道路交通、應急救援等內(nèi)容，有效解決全員安全培訓組織難、深入基層難、考量成效難、民眾自我保護難等問題，居民安全生產(chǎn)意識逐步提高。（安監(jiān)局）

第二篇：安監(jiān)局抓學習抓管理抓創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管能力

青島市四方區(qū)安監(jiān)局抓學習抓管理抓創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管能力。一是抓學習，筑牢思想防線。始終把黨員干部的思想政治教育活動作為工作重點，以“佑安四方論壇”為載體，積極開展黨員干部“每周一課”活動，切實提高黨員干部的政治鑒別力和政治敏銳性，干部職工精神面貌煥然一新，思想政治素質(zhì)進一步提高。二是抓管理，強化制度建設。以創(chuàng)建人民滿意機關(guān)為出發(fā)點，結(jié)合部門職責和業(yè)務工作，制定了機關(guān)工作正規(guī)化管理規(guī)定、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作流程，進一步完善工作制度，強化內(nèi)部管理，把制度建設貫穿于機關(guān)黨的思想、組織、作風建設全過程。三是抓創(chuàng)新，增強服務能力。結(jié)合本土優(yōu)勢，堅持文化引領，始終把全民安全素質(zhì)工程建設作為服務群眾的突破點，以“佑安四方網(wǎng)”為依托，上傳各類視頻資料600余課時，涵蓋消防安全、建筑施工、道路交通、應急救援等內(nèi)容，有效解決全員安全培訓組織難、深入基層難、考量成效難、民眾自我保護難等問題，居民安全生產(chǎn)意識逐步提高。（安監(jiān)局）

第三篇：抓管理 促提升

抓管理 促提升

----紅光學校標準化學校創(chuàng)建工作匯報

多年來，我校認真貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育為廣大群眾服務，認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和教育方針，促進了學生德、智、體全面發(fā)展，現(xiàn)就我校義務教育階段標準化學校創(chuàng)建工作匯報如下：

一、基本情況

我校始建于上世紀80年代初，地處左木鄉(xiāng)西南邊陲，南與堯都區(qū)相臨，西與蒲縣接壤，占地面積45000余平方米，建筑面積1487平方米，是一所完全寄宿制小學。2009年9月，根據(jù)洪洞縣中小學布局調(diào)整實施意見和《左木鄉(xiāng)中小學布局調(diào)整實施方案》，將翟莊和段家山小學、王家坪教學點并入紅光學校?，F(xiàn)有在職教職工17人，在校學生156人，六個教學班。

二、加大力度 改善辦學條件

為滿足布局調(diào)整后學校教育教學的需求，我校2009年投資30萬元，新建教室4間，師生餐廳一座；2010年，投資50萬元，新建辦公樓一座?，F(xiàn)校舍建筑面積1487平方米，生均10.5平米。有標準教室8個。有標準的實驗室、圖書室、微機教室，有兼用的美術(shù)教室、音樂教室及器材室、、體育器材室、勞動器材室。為豐富師生文化生活，我校購置圖書5000余冊。為培養(yǎng)學生動手動腦、探究創(chuàng)新的能力，我校配置六組套科學實驗儀器一套，達國家二類標準。

三、加強德育工作，改善育人環(huán)境 德育工作是學校實施素質(zhì)教育工作的首要工作，是一所學校工作的靈魂。因此，我們在繼續(xù)抓好學校各項工作的同時，加大了師生德育工作的力度，強化了德育工作的針對性、持久性和實效性，所以，學校師生的文明素質(zhì)得到了進一步的提高，為推動學校實施素質(zhì)教育工作起到了良好的促進作用。

一所學校辦得如何，關(guān)鍵要看是否有育人目標和方法。多年來的經(jīng)驗告訴我們，要實施素質(zhì)教育工作，就要把學校的德育工作真正做好、做實、做出成效，獨具特色，必須形成一種縱橫交錯的育人網(wǎng)絡。那么如何形成育人網(wǎng)絡確保學校素質(zhì)教育工作的實施呢？我們的主要做法是“三抓三促”，即：抓“環(huán)境育人”，促素質(zhì)教育工作全面實施；抓“管理育人”，促競爭意識的增強；抓“活動育人”，促師生素質(zhì)的提高。我校一直堅持育人為本、德育為先的教育思想，遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律，以少先隊為龍頭、以班級為陣地、以豐富多彩的活動為載體，重視德育管理，形成家校合力，學校的德育工作取得了一定成效。

四、加強內(nèi)部的細節(jié)管理，全面打造和諧校園的良好局面。

(一)、抓教師管理，構(gòu)建一個和諧的優(yōu)秀團隊

學校管理的核心是教師管理。我校從大處著眼，從細節(jié)入手，以制度管人、以情感管人、以待遇管人，盤活了一班人，走活了學校管理這盤棋。如今的紅光小學，每位教職工都把個人的榮辱得失與學校的興衰成敗聯(lián)系起來，形成一個一心一意干事業(yè)，千方百計謀發(fā)展的優(yōu)秀團隊。質(zhì)量興校，連周邊村的家長也紛紛將子女送到我校讀書。(二)抓養(yǎng)成教育，形成一個健康的文明校園

一個學校的發(fā)展不僅要有一個和諧奮進的教師團隊，還要有一個文明守紀的學生集體。因此，我校把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要突破口來抓，經(jīng)常利用集會、升旗的機會對學生進行行為習慣、生活習慣、學習習慣和傳統(tǒng)美德的教育。我校是寄宿制學校，學生在校時間多。學生生活在學校，學習在學校，活動在學校，學校是一個學生自主生活實踐的空間。但如果寄宿生的吃、住、行、生活得不到一個妥善的合理的管理，學校的教育教學工作就無從談起。首先，讓學生“學會做人，學會求知，學會生存，學會健體，學會合作”。其次，對寄宿學生的養(yǎng)成教育采取一系列的措施，月月抓，天天抓，時時抓。上下形成合力，常抓不懈。根據(jù)學校實際，我們制訂了《紅光學校學生日常行為規(guī)范》，和《宿舍管理制度》，并通過“星級文明學生，星級文明班級，星級文明宿舍”的評比記錄來著重從學生生活自理能力、良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成方面作了的探索和實踐。現(xiàn)在，我校已形成文明求實、勤奮上進的校風。(三).抓教研，促提升

1、抓教研教改。一是組建完善教研機構(gòu)，設語文、數(shù)學、綜合學科三個教研組，擇優(yōu)配備了負責人員。二是積極高效開展教研活動。其一，走出去，引進來。其二，互學互比。學校每學年組織一次教師全員競講活動，定期組織觀摩課、示范課，每次教研活動，學校領導都帶頭參加，和老師們共同探討學習心得。三是改進教法。學校健全了教研激勵機制，積極鼓勵教師加強學習，積累經(jīng)驗，參與教研。

2、抓常規(guī)管理。在教學常規(guī)管理中，我校要求做到六個字:務實、求活、創(chuàng)新。即(1)在過程管理上務實;(2)在教學方法上求活;(3)在教學評價上創(chuàng)新。教學方法的改進，教學水平的提高帶來了教育教學成績的穩(wěn)步上升。三年來，我校的教育教學質(zhì)量一直居左木鄉(xiāng)前列。

3.抓課題引領。我校在平時的教學工作中，始終堅持“以教研促課改”，并將教研與課堂教學有機地結(jié)合起來?，F(xiàn)在，我校已形成了人人參與小課題研究的可喜局面。如語文組以段秀琴主抓的《閱讀教學中合作學習的多樣性評價研究》的課堂研究，從兩方面界定：即“評什么”和“怎樣評”。關(guān)于“評什么”：主要是從學生合作閱讀的習慣、態(tài)度、閱讀速度、閱讀數(shù)量等方面作為評價對象。關(guān)于“怎樣評”：研究《課標》采用“小組閱讀成長記錄袋”、“閱讀測驗”、“口試”、“日常觀察”，在評價中努力實現(xiàn)定量與定性相結(jié)合。經(jīng)過階段性的研究，無論是從學生方面還是教師方面，都有了一定的成效。老師們通過課題研究活動，整體素質(zhì)不斷上升，積累了一些課改的經(jīng)驗。

五、搞好外部的環(huán)境建設，努力營造一個優(yōu)良的學習氛圍。

為了加強環(huán)境衛(wèi)生的管理，學校成立了“衛(wèi)生、紀律”檢查小組，小組成員每天三次對學校衛(wèi)生、紀律等進行檢查打分，當天匯總后張榜公布成績。這樣有效的遏制了臟、亂、差的現(xiàn)象，使學校天天保持清潔衛(wèi)生，無衛(wèi)生死角。同時，我們注重了文藝陣地建設，學校利用黑板報、宣傳窗、宣傳欄對學生進行德育教育，并定期更換內(nèi)容，使學生在良好的環(huán)境下受到熏陶?？傊陙?，盡管我們做了大量的工作，但距學校完全達到標準化仍有差距，如，勞技教室、音樂教室等專用教室還不能嚴格達標，教師隊伍還有待加強，學校管理還需進一步精細化、規(guī)范化等等。今后，我們將繼續(xù)加大投入，加強管理，把標準化學校創(chuàng)建工作作為推進義務教育均衡發(fā)展的重要舉措，作為最為緊迫的戰(zhàn)略性任務繼續(xù)抓緊抓好，努力辦好人民滿意的學校，使我校義務教育向更高水平邁進。

洪洞縣左木中心校紅光學校 2012、12、9

第四篇：追根溯源抓安全（安全生產(chǎn)）（本站推薦）

大家知道，《電業(yè)安全工作規(guī)程》總則第二條明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說明了安全生產(chǎn)對我們每個人的重要性。其中“責”我把它理解為“責任心”、“安全職責”、“安全思想認識和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識仍然不足，凡事掉以輕心！這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，對安全的思想認識不到位，實際行動不一致。說的多，做的少，片面的安全學習與考試是不夠的。如市電力公司基建處6月3日發(fā)生在渝黔高速公路上造成三人死亡的車禍，原因是違章超速行駛所致。我想駕駛員同志是知道在高速路上超速開車所可能帶來的后果的，但其抱著僥幸心理，其結(jié)果不僅僅是三人死亡啊，我想更是三個家庭的悲?。∩煌瑑簯?，凡事都有萬一??！第二，學習不夠，業(yè)務不精！“半灌水”現(xiàn)象嚴重，工作責任心欠缺！6月4日戰(zhàn)旗變電站與6月8日五橋變電站所發(fā)生的保護誤動全站失電的事故，我想大家是知道其發(fā)生的根本原因的。現(xiàn)在受大環(huán)境的影響，不少職工已經(jīng)習慣于下班就摸麻將，斗地主，而鮮有潛心研讀書本的。多希望回到“風聲，雨聲，讀書聲”聲聲入耳時，人人對系統(tǒng)熟悉，個個對業(yè)務精通，那樣會有多少的事故不會發(fā)生！第三，安全考核，管理不到位！比如在我們正在進行的安全生產(chǎn)月活動中，電業(yè)局三號樓公變接地裝置進行線路檢修時，人在變壓器臺上工作，沒有采取任何安全措施，且接地裝置未接地，被電業(yè)局局長發(fā)現(xiàn)了我們才知道，這是發(fā)生在安全生產(chǎn)月中的事啊，那么在平時的工作中呢？“習慣成自然”，可以想象平時會是什么情況！這充分說明我們平常的管理和考核沒有到位！無督促，所以不聞，所以不做也！正如國家足球隊主教練米盧在使用隊員時所講，態(tài)度決定一切！我們的安全管理也一樣！抓好了安全意識這個源頭，安全事故就會少發(fā)生或不發(fā)生！如何在思想上引起足夠的重視呢？我覺得可以從以下幾個方面著手：

一、通過思想政治工作，提高職工的思想覺悟，增強職工的安全生產(chǎn)意識。一般事故都是發(fā)生在生產(chǎn)，基建現(xiàn)場，發(fā)生在作業(yè)過程中，發(fā)生在最基層，發(fā)生在第一線，所以要堅持把思想工作重點放在變電站，車間和班組。市電力公司提出將思想工作做到現(xiàn)場，出了安全事故，各級黨組織和工會均要進行考核?？梢姲踩ぷ髋c政治思想工作的一致性，以前開展的“黨員身邊無事故”就起到了很好的表率和示范作用。今年工會開展的“安康杯”勞動競賽和合理化建議活動，以及國家現(xiàn)在開展的安全生產(chǎn)月活動等，都有效地增強了職工的安全意識和自我防范能力，對提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和主動性起到了很好的作用。我們還可以開展安全知識普及性教育，專題培訓，安全知識專題競賽等。通過這些各種形式的活動，讓職工從自己的切身利益出發(fā)，牢固樹立“安全就是幸?！钡挠^念，達到全員從思想上重視安全生產(chǎn)的目的。

二、加強職工的業(yè)務素質(zhì)培訓，開展廣泛有益的知識性活動，培養(yǎng)各方面的專業(yè)技術(shù)人才。如團委舉辦的青年崗位能手評選，工會舉辦的各類勞動技能競賽，對提高職工的業(yè)務能力是顯而易見的，對其他的職工也起到了很大的促進作用！

三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新。除了日常的管理和考核嚴格要求外，還要有針對性地結(jié)合業(yè)務知識進行安規(guī)考試，總之，對安全不能停留在口頭上，安全學習，安全檢察不能走形式?，F(xiàn)在我們的青年網(wǎng)站不是搞得有聲有色嗎，我們的安全管理也要創(chuàng)新，要走網(wǎng)絡化的路子，我們可以把安全規(guī)章制度，每次的安全事故分析，安全考核情況等在內(nèi)部系統(tǒng)上網(wǎng)，通過網(wǎng)絡，可以實行“崗上監(jiān)控，崗下預防”，通過網(wǎng)絡，真正地把我們的安全管理工作上到一個新的臺階！我相信，如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。說到這兒，想起了江總書記說過的話“安全責任，重于泰山！”是啊，這個責任，不僅僅關(guān)乎著我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)！我們要知道，沒有安全，談不上企業(yè)的發(fā)展；沒有安全，談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢？所以，為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立，請記住，安全規(guī)章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進的鞭子！

第五篇：工商分局抓安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)驗材料

某工商分局嚴把五關(guān)，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

近年來，某工商分局牢固樹立“事故猛于虎，責任大于天”的觀念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，嚴格把好五個關(guān)口，全力做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。該工商分局自建立以來，未發(fā)生一起重大安全責任事故，為促進沿江經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧新港做出了積極貢獻。一是嚴把準入

關(guān)。為從源頭上抓好安全生產(chǎn)，該分局認真貫徹落實《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《危險化學品安全管理條例》等規(guī)定，進一步提高對把好涉及人民生命財產(chǎn)和公共安全的經(jīng)營主體準入關(guān)的重要性和必要性的認識。并堅持“兩個凡是”的原則，強化登記注冊工作，堅決依法行政。即：凡是國家法律、行政法規(guī)和國務院規(guī)定的前置審批許可，要堅決執(zhí)行，不得以任何形式和理由進行“變通”；對危險化學品、煙花爆炸、消防安全、食品、公共和娛樂場所等涉及公共安全、人身安全的高危行業(yè)和領域，嚴格按照“先證后照”的原則，加強登記審查，凡是未經(jīng)有關(guān)部門審批或許可的，該分局一律不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

二是嚴把審查關(guān)。該分局以企業(yè)年檢、個體工商戶驗照貼花為契機，狠抓各類經(jīng)營主體登記管理的規(guī)范。在企業(yè)年檢、個體驗照工作中嚴格審查，對凡是法律法規(guī)需要進行前置審批的涉及人體健康、生命財產(chǎn)安全的經(jīng)營項目，在年檢驗照中，一律要求經(jīng)營者提交有效的前置審批文件或許可證。對前置審批文件或許可證過期或失效的，督促其限期補辦；逾期未辦的，責令其依法辦理經(jīng)營范圍的變更登記或營業(yè)執(zhí)照的注銷登記。

三是嚴把監(jiān)督關(guān)。結(jié)合“經(jīng)濟戶口”網(wǎng)格化管理工作，該分局將所管區(qū)域，科學劃分為8個網(wǎng)格化監(jiān)管組，每組設干部2名，其中1名為組長，設協(xié)管員2-3名，各個網(wǎng)格，采取定人、定位、定崗的方式，抓監(jiān)管工作落實。該分局還層層簽訂了《安全生產(chǎn)監(jiān)管責任書》，分局長為整個轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總責任人，監(jiān)管組長為分管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責任人，網(wǎng)格化監(jiān)管成員為直接責任人。日常強化對涉及公共安全和人民群眾身體健康的行業(yè)的日常巡查監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，認真整治，全力遏制各類安全生產(chǎn)經(jīng)營事故的發(fā)生；按照有關(guān)要求，對易燃易爆、危險化學品等重點行業(yè)實行重點監(jiān)管，分類建立高危臺賬，落實檢查的形式和頻次，確保日常監(jiān)管落到實處。

四是嚴把查處關(guān)。該分局積極開展安全生產(chǎn)專項檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的無照經(jīng)營和超范圍經(jīng)營的違法行為進行嚴厲查處。在日常的監(jiān)管巡查過程中，結(jié)合轄區(qū)實際，有重點地開展安全生產(chǎn)專項整治行動，特別是對食品、易燃易爆、危險化學品、公眾聚集場所等重點行業(yè)實施專項整治，嚴格按照《無照經(jīng)營查處取締辦法》、《食品衛(wèi)生法》、《危險化學品安全管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴厲打擊無照經(jīng)營和超范圍經(jīng)營的違法行為，消除不安全的隱患。

五是嚴把管理關(guān)。該分局意識到：要促使外部的監(jiān)管執(zhí)法到位，必須先在隊伍內(nèi)部打下堅實的基礎，營造一個積極向上、執(zhí)法如山的工作環(huán)境。為此，該分局首先加強了內(nèi)部安全管理工作，落實措施，從嚴管理，進一步促進安全監(jiān)管工作落實到位。針對工商行政執(zhí)法任務的特殊性，在廣大干部、職工中，積極開展“五個想一想，崗位樹形象”活動，所謂“五個想一想”，即：“執(zhí)法在外想一想，莫損舉止和形象；與企交往想一想，莫忘工商有規(guī)章；給你好處想一想，千萬莫上他人當；發(fā)生糾紛想一想，執(zhí)政為民記心上；出現(xiàn)問題想一想，及時匯報依靠黨”。在教育中，該分局要求每位工商干部參加執(zhí)法時，要嚴格組織紀律性，做到言談舉止大方，不講無原則的話；在與企交往中，不接受吃請和饋贈，不出入不健康場所；在行政執(zhí)法途中，執(zhí)法車司機要嚴格遵守《道路交通安全法》，不搶道、不亂放、不插隊，每臺執(zhí)法車都備有一名黨員帶車，三臺車有一名支部委員負責，把黨支部的領導延伸到每一個人，每一次執(zhí)法行動中，確保出現(xiàn)安全隱患得以及時解決，避免各類安全事故的發(fā)生，確保全系統(tǒng)人員和財產(chǎn)的安全。