第一篇：以先進技術(shù)傳播先進文化

以先進技術(shù)傳播先進文化

網(wǎng)絡(luò)是二十世紀人類最重要的科技成果之一，引入我國后，其發(fā)展之快，影響之廣，滲透之深，可以說是前所未有的。截至2006年底，我國上網(wǎng)人數(shù)已達1.35億，占全國人口總數(shù)的10.5，而且這個數(shù)字還在與日俱增，不斷攀升。過去，人們見面時寒喧，常常說及“飯吃了沒有？”現(xiàn)在網(wǎng)民相見，則多以“今天網(wǎng)上看到什么”相問。

網(wǎng)絡(luò)以其迅速、便捷、互動等特點，為傳播先進文化增設(shè)了一條有力的新途徑，為擴大公共文化服務(wù)增添了一個有效的新平臺，為豐富人們精神文化生活增加了一個有益的新空間。網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)給社會生活帶來了革命性的新變化，網(wǎng)絡(luò)是個好東西。然而，正如任何事物都會有兩面性一樣，網(wǎng)絡(luò)也產(chǎn)生了一些過去所沒有的負面問題，諸如網(wǎng)絡(luò)暴力、網(wǎng)絡(luò)色情、網(wǎng)絡(luò)“惡搞”、網(wǎng)絡(luò)謠言、網(wǎng)絡(luò)信息垃圾，以及對網(wǎng)絡(luò)游戲過度開發(fā)所形成的“網(wǎng)癮”，等等。這些負面的東西，在不同程度上擾亂人們的視線，敗壞社會風(fēng)氣，挑戰(zhàn)法律道德，有害于社會主義精神文明建設(shè)，不利于社會和諧發(fā)展，又必須積極地加以管理與引導(dǎo)。

針對網(wǎng)絡(luò)的兩面性，對其要在充分發(fā)揮積極作用中加強管理引導(dǎo)，或者說，要在加強管理引導(dǎo)中充分發(fā)揮其積極作用，二者不可偏廢。這當中關(guān)鍵的一點，是要按照胡錦濤同志1月23日關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理的講話中所指出的，要堅持“以先進技術(shù)傳播先進文化”。

盡管網(wǎng)絡(luò)技術(shù)屬于當代最先進的科學(xué)技術(shù)，但先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)只有用來傳播先進文化，才能形成先進的網(wǎng)絡(luò)文化，才能最有力的造福社會與人民。倘若不傳播先進文化，而是熱衷于傳播色情、暴力、謠言等污七八糟的東西，那就只能形成落后庸劣的網(wǎng)絡(luò)文化，有害于社會與人民。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是個手段，既可以用來傳播先進文化，也可用來傳播落后的乃至反動的文化，決定網(wǎng)絡(luò)文化是先進抑或落后，是其傳播的文化內(nèi)容。我們要大興網(wǎng)絡(luò)文明之風(fēng)，加強網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，核心就是要緊緊抓住“以先進技術(shù)傳播先進文化”。

歷史的經(jīng)驗告訴我們，先進技術(shù)對促進社會的發(fā)展，具有重要意義，但它只有與先進文化相結(jié)合，才能充分發(fā)揮作用。先進的技術(shù)如果背離先進文化，則有可能被誤用。魯迅在一篇隨想錄中說：“可憐外國事物，一到中國，便如落在黑色染缸里似的，無不失了顔色。美術(shù)也是其一：學(xué)了體格還未勻稱的裸體畫，便畫猥褻畫；學(xué)了明暗還未分明的靜物畫，只能畫招牌。皮毛改新，心思仍舊，結(jié)果便是如此。至于諷剌畫之變?yōu)槿松砉舻钠骶撸菬o足深怪了。”魯迅這里講的是學(xué)西洋畫，不可把學(xué)來的技巧，用以去“畫猥褻畫”，“變?yōu)槿松砉舻钠骶摺保鴳?yīng)記住美術(shù)家“須有進步的思想與高尚的人格”，努力用新技巧去表現(xiàn)“中華民族知能最高點”。今天，我們把西方先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)“拿來”，也切不可“皮毛改新，心思照舊”，用它去傳播色情、暴力、虛假等腐朽落后的東西，仍然“落在黑色的染缸里”，而應(yīng)用以傳播先進文化，宣揚科學(xué)真理，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，真正發(fā)揮先進技術(shù)促進社會健康發(fā)展的作用。

即使是我們自已創(chuàng)造的先進科學(xué)技術(shù)，正確的運用，也離不開先進文化的引導(dǎo)。我們知道，我國古代有四大發(fā)明，火藥、造紙、印刷術(shù)和指南針，當時遠遠居于世界領(lǐng)先地位，當時西方人從我們這里“拿去”后，正確地運用，將其發(fā)展到更高的階段，以至反過來用他們制造的洋槍洋炮來打落后了的我們。而我們呢？如魯迅所批評的，“火藥只做爆竹，指南針只看墳山”，并未能在促進生產(chǎn)發(fā)展與社會前進上發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，先進的技術(shù)，一定要正確運用，一定要灌注先進文化。游離先進文化指導(dǎo)的誤用，不僅不能發(fā)揮先進技術(shù)的作用，而且會窒息先進技術(shù)的功能。網(wǎng)絡(luò)本是當代最先進的信息工具，用以開闊眼界，增加知識，提高修養(yǎng)，促進工作，而我國的眾多網(wǎng)民，卻只把它當作游戲的工具，上網(wǎng)就是玩游戲，類似“火藥只做爆竹，指南針只看墳山”，以至一些青少年染上“網(wǎng)癮”而不能自拔，使網(wǎng)絡(luò)異化為一種毒害青少年的玩具，這種誤用也是源于先進文化的缺失。

綜如上述，只有緊緊把握“以先進技術(shù)傳播先進文化”，先進的網(wǎng)絡(luò)文化才能形成，網(wǎng)絡(luò)文明之風(fēng)才能興起，網(wǎng)絡(luò)在我國社會主義文化建設(shè)中的重要作用，才能充分體現(xiàn)。讓我們?yōu)榇硕餐?，讓網(wǎng)民每天見面時從對方口中得知的都是文明健康的網(wǎng)上信息。

第二篇：傳播先進文化 打造企業(yè)品牌

傳播先進文化 打造企業(yè)品牌

滇東電業(yè)局 趙萬波

十六大報告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會宏偉藍圖的同時，突出強調(diào)了文化建設(shè)的極端重要性，再一次在黨的綱領(lǐng)性文件中確立了文化建設(shè)的戰(zhàn)略地位。王大鷟總經(jīng)理在集團公司工作會議上指出：“云電新文化應(yīng)該是一種具有興企報國、追求卓越的信念和核心價值觀；應(yīng)該是一種以開放促改革、以創(chuàng)新求發(fā)展，與時俱進，為做大做強云電集團提供永續(xù)動能的戰(zhàn)略支持型文化；是一種云電員工自強不息、海納百川、上下同欲、百戰(zhàn)不殆的團隊精神；是一種高瞻遠矚、廣納賢才，誠信天下、回報社會，具有與國際接軌的一流管理水平和強勁的持續(xù)發(fā)展能力，對社會有強烈魅力的公眾形象?！毙侣劰ぷ鞑粌H是先進文化的重要組成部分，而且是黨和人民的喉舌，也是先進文化的傳播者，因此，在建設(shè)卓越電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略目標中，我們應(yīng)把傳播先進文化，打造企業(yè)品牌作為我們的歷史使命，為集團公司的二次創(chuàng)業(yè)鼓與呼。

一、傳播先進文化，打造企業(yè)品牌是一項重大而緊迫的任務(wù) 人類的社會活動，大體上可以概括為三類：生產(chǎn)活動、消費活動和傳播活動。后者是伴隨著前兩者產(chǎn)生、發(fā)展并交織于前兩者的始終的。生產(chǎn)活動、消費活動歷來都為社會所重視，被認為是推動社會發(fā)展的根本動力。而在生產(chǎn)活動、消費活動中起著交流、溝通，組織整合，提高與升華作用的傳播活動卻沒有受到如此的重視。

當今世界，文化與經(jīng)濟、政治相互交融、相互滲透。文化的力量，不僅深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，而且越來越成為企業(yè)綜合實力和市場競爭力的重要組成部分。企業(yè)的發(fā)展和壯大，文明程度的提高和進步，員工的尊嚴和幸福，都離不開先進文化的支撐。文化是企業(yè)的靈魂，是維系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神紐帶。世界上每個成功的企業(yè)都有屬于自己的文化，而這種特有的文化就成為企業(yè)親和力和凝聚力的重要源泉。淵源于中華五千年文明、植根于當代偉大實踐的云電特色文化，是云電集團身份的象征，是最廣泛團結(jié)電力員工的旗幟，是激勵云電員工建設(shè)卓越電網(wǎng)和美好家園的強大精神支柱。在電力體制改革和發(fā)展中，要不斷增強云電集團的凝聚力、創(chuàng)造力，造就一代

1又一代興企報國、追求卓越的員工，必須結(jié)合新的實踐和時代發(fā)展要求，大力發(fā)展企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，把全體員工緊緊吸引在云電新文化的旗幟下。

文化是企業(yè)綜合實力的重要組成部分，也是增強企業(yè)綜合實力的重要力量。當今世界企業(yè)間的激烈競爭，不僅包括經(jīng)濟實力和科技實力，也包括文化實力和企業(yè)精神的競爭。經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展，不僅帶來貨物、服務(wù)、資本、人員等在企業(yè)之間的頻繁流動，而且?guī)硭枷胍庾R、價值觀念、行為方式在交流中的激烈碰撞?？傮w上處于弱勢地位的國內(nèi)中小企業(yè)，不僅在經(jīng)濟上面臨巨大壓力，在文化發(fā)展上也面臨嚴峻挑戰(zhàn)。我國加入世界貿(mào)易組織后，對外開放進入新的發(fā)展階段。如果不能迅速建立自己的文化優(yōu)勢，就難以在激烈的國際競爭中捍衛(wèi)自己的戰(zhàn)略利益，就會處于被動守勢。作為具有壟斷地位的電力行業(yè)，我們必須高揚自己的文化理想，高舉自己的文化旗幟，在全國文化交流和競爭中把云電集團建設(shè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，使云電新文化不僅在云電員工中間，乃至在全國電力系統(tǒng)都具有強大的吸引力和感召力。

建設(shè)卓越電網(wǎng)和美好家園，不僅應(yīng)當有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，也應(yīng)當有先進的文化。豐富健康的文化生活是衡量員工生活質(zhì)量的重要標志，也是實現(xiàn)云電員工全面發(fā)展的決定性因素。改革開放以來，云南電力長足發(fā)展，員工生活總體上達到小康水平，員工對精神文化生活提出了新的更高要求。這不僅給企業(yè)文化建設(shè)注入了新的動力，也使得精神文化產(chǎn)品的生產(chǎn)與員工日益增長的精神文化需求之間的矛盾更加突出。堅持以人為本，加快文化建設(shè)，不斷滿足員工日益增長的多層次精神文化需求，推動員工的全面發(fā)展，已經(jīng)成為云電集團建設(shè)卓越電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)和美好家園的一項重大而緊迫的任務(wù)。我們建設(shè)云電新文化，既要著眼于滿足員工的物質(zhì)生活需要，又要著眼于滿足員工精神文化生活的需要和員工的素質(zhì)的提高，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展。

二、傳播先進文化，打造企業(yè)品牌是建設(shè)卓越電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的客觀要求

新形勢下企業(yè)新聞宣傳工作的職責和定位在于對內(nèi)傳播先進文化，對外打造企業(yè)品牌。即對內(nèi)圍繞企業(yè)中心工作，弘揚新的時代精神，把

企業(yè)的戰(zhàn)略、價值觀念、企業(yè)精神等先進文化，以最快的速度、最高的效率、最有效的手段傳播到廣大員工，求得員工的認同、理解、支持并自覺遵循；品牌是指企業(yè)通過營銷、廣告、傳媒、新聞、推動等方式在市場和消費者心目中所建立起來的產(chǎn)品形象和性格，是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外在特征的綜合反映。在經(jīng)濟全球化、新經(jīng)濟時代，企業(yè)參與國內(nèi)外競爭的唯一利器就是品牌。產(chǎn)品的外觀可以被仿效，核心技術(shù)可以被破解，核心競爭力可以被超越，但競爭者不可能在短時期內(nèi)塑造出一個世界級品牌。在物質(zhì)生產(chǎn)過剩的今天，人們已經(jīng)進入品牌消費的時代，一個世界級品牌的價值甚至比一個國家的外匯儲備還多。因此傳播先進文化，打造企業(yè)品牌對企業(yè)而言至關(guān)重要。

在去年集團公司召開的新聞工作會上，公司領(lǐng)導(dǎo)就對新形勢下的新聞工作進行了定位。會議強調(diào)，企業(yè)新聞宣傳工作必須按照“三個代表”的要求，體現(xiàn)與時俱進。企業(yè)新聞工作的職責、職能定位就是以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合集團公司的中心工作，弘揚新的時代精神和企業(yè)精神，做新形勢下文化創(chuàng)新的宣傳者、傳播者，為企業(yè)文化的創(chuàng)新、二次創(chuàng)業(yè)的實施鼓與呼。因此，在新聞工作中，我們首先要明確企業(yè)新聞宣傳的工作對象和工作重點。要千方百計地把宣傳的觸角延伸到全體員工，把先進的文化有效地傳播到全體員工。把公司的戰(zhàn)略、核心價值觀、企業(yè)精神、五個創(chuàng)新的理念、進行工作創(chuàng)新的經(jīng)驗、以最快的速度、最高的效率，傳播到工作對象。要大力傳播先進文化，宣傳企業(yè)的核心價值觀，圍繞中心工作，搞好服務(wù)。其次要加強對外宣傳。認真組織好對外宣傳是企業(yè)新聞宣傳的第二個工作對象，就是對外部、對社會、對公眾的宣傳。著力點是外塑形象。在新經(jīng)濟時代，企業(yè)更需要形象的塑造，需要對外宣傳核心價值觀、企業(yè)精神，讓全社會能夠最大限度地認同我們的企業(yè)，認同我們的產(chǎn)品，認同我們的服務(wù)，認同我們企業(yè)的價值觀，接受我們的價值觀，這樣，才能最有效地樹立起我們的公眾形象，提升我們的企業(yè)品牌，增加我們的無形資產(chǎn)。

做好2003年的工作，新聞宣傳工作要按照中央總的要求，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)新聞宣傳工作，把深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神作為重中之重，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導(dǎo)向，唱響

主旋律，打好主動仗，統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮精神，堅定信心。堅持多年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和行之有效的工作思路、工作機制、工作方法和規(guī)章制度，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，貼近實際、貼近群眾、貼近生活，更好地為職工服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為工作大局服務(wù)。各項工作要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大精神、學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個代表”重要思想為主線，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大精神的熱潮引向深入，興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮，興起建設(shè)卓越的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)和云電美好家園的宣傳熱潮，努力營造解放思想、實事求是、與時俱進的良好氛圍，營造聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，營造倍加顧全大局、倍加珍視團結(jié)、倍加維護穩(wěn)定的良好氛圍，動員和激勵廣大員工積極投身建設(shè)卓越的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的偉大實踐，共同創(chuàng)造云電集團幸福美好的家園。

結(jié)合公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，新聞工作要不斷強化廣大員工南方“一張網(wǎng)”、公司“一體化”的意識，大力宣傳公司作為我省培育電力支柱產(chǎn)業(yè)的主要依靠力量，作為省內(nèi)具有重要影響力的大型企業(yè)集團，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，以培育電力支柱產(chǎn)業(yè)為己任；做好電力體制深化改革的輿論引導(dǎo)，為下階段的改革營造輿論環(huán)境、提供思想保證。在對外宣傳方面，新聞工作要為企業(yè)的發(fā)展營造寬松有利的外部輿論環(huán)境，在公司內(nèi)外打出“電網(wǎng)要生存，企業(yè)要發(fā)展”的旗幟；圍繞季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性嚴重缺電形勢，加強計劃用電宣傳，緩解公司枯期供電的社會壓力；大力宣貫進一步創(chuàng)新、豐富、完善和發(fā)展了的《綱要》；突出抓好今年電力工作會議提出的五項目標、八項重點工作的宣傳；通過正確的輿論引導(dǎo)，使廣大員工的認識更加統(tǒng)一，中心更加明確，重點更加突出，措施更加落實。

三、傳播先進文化，打造企業(yè)品牌是新聞工作者義不容辭的責任 十六大報告指出：“新聞出版和廣播影視必須堅持正確導(dǎo)向，互聯(lián)網(wǎng)站要成為傳播先進文化的重要陣地。立足于改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實踐，著眼于世界文化發(fā)展的前沿，發(fā)揚民族文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)，汲取世界各民族的長處，在內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新，不斷增強中國特色社會主義文化的吸引力和感召力?！?新聞工作不僅是思想政治工作的重要組成部分，而且是黨的耳目和喉舌，是群眾的代言人。作為一名新聞工作者，我們必須把“站在時代的前列，立足改革的潮頭，用新聞輿論去引導(dǎo)企業(yè)的腳步，當好改革和發(fā)展的促進劑”作為不可推卸的責任。以傳播先進文化，打造企業(yè)品牌為核心，突出工作重點，突破工作難點，用前瞻的眼光，開放的姿態(tài)，創(chuàng)新的實踐，塑造全新的企業(yè)形象。根據(jù)十六大精神和電力企業(yè)實際，滇東電業(yè)局今年新聞工作的總體思路是：以十六大精神為指導(dǎo)，以“三貼近”為指針，以四大媒體為載體，以傳播先進文化為主線，以打造企業(yè)品牌為主題，在內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新，不斷增強新聞宣傳的吸引力和感召力，做新形勢下文化創(chuàng)新的宣傳者、傳播者，為建設(shè)卓越的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)提供精神動力、思想保證和輿論支持。

（一）圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大精神的熱潮引向深入

認真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，是全黨當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，也是新聞宣傳工作的頭等大事。在學(xué)習(xí)貫徹十六大精神中，我們要結(jié)合電力工作會議精神和本單位實際，按照集團公司的統(tǒng)一部署，深入學(xué)習(xí)宣傳十六大報告，深入學(xué)習(xí)宣傳“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)宣傳新黨章，幫助廣大員工全面準確地掌握十六大精神。

（二）堅持導(dǎo)向，尊重規(guī)律，提高水平，著力營造良好的輿論氛圍 新聞工作要堅持 “一個中心”——提高新聞質(zhì)量；“兩個基本點”——一方面增強新聞的思想性、指導(dǎo)性、權(quán)威性；另一方面增強新聞的貼近性、服務(wù)性、可視性，既讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，也讓員工滿意；“三個有利于”——有利于企業(yè)穩(wěn)定，有利于增強寫作人員的政治責任感，有利于出精品； 同時要帶好“兩支隊伍”——記者和通訊員隊伍；處理好“四個關(guān)系”——計劃性與隨機性的關(guān)系，上稿數(shù)量與上稿質(zhì)量的關(guān)系，不斷創(chuàng)新與保持特色的關(guān)系，搞好新聞與內(nèi)部管理的關(guān)系。強化“五種意識”——新聞意識、喉舌意識、特色意識、創(chuàng)新意識、精品意識；保持“五一特色” ——把握一個中心，唱響主旋律，打好主動仗；形成一個格局，齊抓共管，全員參與；發(fā)揮一個作用，黨的喉舌，員工的橋梁；掌握一個動態(tài)，緊跟形勢，準確及時；抓住一個動力，拓展領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新。

（三）傳播文化，打造品牌，擴大影響，進一步拓寬宣傳領(lǐng)域 新聞宣傳工作要更好地服務(wù)于二次創(chuàng)業(yè)，必須準確把握輿論形勢，積極運用現(xiàn)代傳播手段，全面客觀地向社會介紹企業(yè)，樹立企業(yè)良好形象，維護企業(yè)利益，擴大社會影響，為企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造更加有利的社會環(huán)境。把對外宣傳作為工作重點。大力宣傳建設(shè)卓越的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的奮斗目標和重大舉措，介紹企業(yè)各項工作取得的優(yōu)異成績，充分展示廣大員工的精神風(fēng)貌。積極實施“走出去”戰(zhàn)略，不斷拓寬宣傳領(lǐng)域，改進方式方法，注重實際效果，增強對外宣傳的針對性。以四大媒體為載體，組織好企業(yè)的外宣活動。

（四）轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)、多出人才，加強新聞工作隊伍建設(shè) 新聞工作要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)合。按照集團公司創(chuàng)建規(guī)劃和滇東電業(yè)局提出的“善學(xué)習(xí)、勤工作、能創(chuàng)新”的要求，新聞工作要以轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)為重點，以多出人才為目的，努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的新聞工作隊伍。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加大對新聞人才的培訓(xùn)力度，充分調(diào)動一切積極因素，努力形成人人寫新聞的良好環(huán)境。

人類已進入了21世紀，在時代發(fā)展的過程中，大到戰(zhàn)略決策，小到一項具體措施，社會發(fā)展的每一步無一不受傳播的影響，新聞宣傳是傳播先進文化的主要渠道，建設(shè)卓越電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，做大做強云電集團，就要發(fā)揮新聞宣傳的作用，就要唱響主旋律，打好主動仗。通過多角度、全方位的宣傳，推動企業(yè)文化的建設(shè)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在宣傳的過程中，推動新聞事業(yè)的發(fā)展。面對新的形勢和任務(wù)，新聞宣傳工作必須以傳播先進文化為主要內(nèi)容，以打造企業(yè)品牌為主要目標，才能在市場經(jīng)濟的大潮中，立于先進文化發(fā)展的潮頭，從而托起一輪代表先進文化前進方向的太陽。

第三篇：先進技術(shù)增效益范文

先進技術(shù)增效益

長期以來，我國農(nóng)業(yè)都是粗放式的發(fā)展模式，高投入、高消耗、低產(chǎn)出、低效益的發(fā)展，導(dǎo)致了資源和生態(tài)環(huán)境的惡化。為此，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展必須以國內(nèi)外市場需求為導(dǎo)向,以效益為中心,遵循自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律,堅持可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,依托資源優(yōu)勢,走高產(chǎn),優(yōu)質(zhì),低耗,高效的發(fā)展路子，依靠科技進步,著力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益的大幅度增長。

一、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益

1、開發(fā)基因育種技術(shù)。隨著分子生物學(xué)的發(fā)展，基因標記技術(shù)和基因工程技術(shù)的發(fā)展，各種動植物基因圖譜的建立以及基因重組技術(shù)的不斷完善，使得現(xiàn)代基因育種技術(shù)能夠定向改變事物的某些性狀，縮短動植物品種改良周期，大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，增加單位產(chǎn)出率。

2、實施灌溉節(jié)水技術(shù)。農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)是一個綜合技術(shù)。在生產(chǎn)實踐中，始終把提高灌溉水利用率、田間節(jié)水灌溉技術(shù)和作物水分生產(chǎn)效率作為重點，通過硬化渠道、噴灌、地膜下灌溉等新的技術(shù)方法，提高水的生態(tài)效率，在既定條件下，減少農(nóng)業(yè)用水，提高水的利用率。

3、發(fā)展立體農(nóng)業(yè)技術(shù)。充分利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部物能相互交

換，互惠互利，使廢棄物排放量小化的特點，種植業(yè)上，加大各種農(nóng)作物的輪作、間作與套種，農(nóng)林間作，林藥間作等力度；養(yǎng)殖業(yè)上，普及立體養(yǎng)殖有陸地立體圈養(yǎng)技術(shù)、水體立體養(yǎng)殖技術(shù)；大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機農(nóng)業(yè)，建立有機食品和綠色食品基地，大幅度降低農(nóng)藥、化肥使用量，促進單一的資源利用機制向綜合利用機制轉(zhuǎn)變，不斷提高資源綜合利用水平。

4、推廣精準農(nóng)業(yè)技術(shù)。精準農(nóng)業(yè)是由信息技術(shù)支持的根據(jù)空間變異，定位、定時、定量地實施一整套現(xiàn)代化農(nóng)事操作技術(shù)與管理的系統(tǒng)。要根據(jù)作物生產(chǎn)的土壤性狀，調(diào)節(jié)對作物的投入，提高土壤生產(chǎn)力，以最少的或最節(jié)省的投入達到同等收入或更高的收入，并改善環(huán)境，高效地利用各類農(nóng)業(yè)資源，取得經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

5、提升農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)。據(jù)有關(guān)方面分析測算，發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品的加工品占其總生產(chǎn)量的90%以上，加工轉(zhuǎn)化后產(chǎn)值增加

2.3倍，我國農(nóng)產(chǎn)品的加工品只占其總生產(chǎn)量的25%左右，加工產(chǎn)值只增加30%左右。因此，須大力提升農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)水平，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)廢棄物的綜合開發(fā)利用水平，進一步連接第一產(chǎn)業(yè)與第二三產(chǎn)業(yè)，把增加的經(jīng)濟效益留在農(nóng)業(yè)體系內(nèi)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。必須加大農(nóng)副產(chǎn)品加工中的研究力度，開發(fā)新產(chǎn)品，增加酶工程技術(shù)、微生物技術(shù)、冷凍干燥技術(shù)、膜分離技術(shù)等貯備。通過對新技術(shù)的研究、引進和吸收，加快對傳統(tǒng)技術(shù)的改造，增加產(chǎn)品花樣，提高產(chǎn)品檔次，改變“一流原

料，二流工藝，三流包裝”的現(xiàn)狀，參與國內(nèi)外市場競爭。

二、運用現(xiàn)代生物技術(shù)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)生態(tài)效益

1、推進農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)。加強農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，要大力推行配方施肥、測土施肥等新方法，推廣精準施肥等新技術(shù)。研制開發(fā)新型無毒、高效優(yōu)質(zhì)替代品，研制開發(fā)對環(huán)境溫和和綠色農(nóng)藥，在達到既定的生產(chǎn)目的和消費目的前提下，達到所有物質(zhì)投入量的消減和優(yōu)化。

2、開發(fā)農(nóng)業(yè)生物質(zhì)能源技術(shù)。生物質(zhì)能源的開發(fā)技術(shù)主要有物理轉(zhuǎn)換、化學(xué)轉(zhuǎn)換、生物轉(zhuǎn)換三大類，它對于減少資源浪費，緩解能源緊張，減少能源污染，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展的外部功能，具有重要的意義。

3、建立農(nóng)業(yè)綠色技術(shù)體系。通過建立綠色環(huán)境保護制度和綠色激勵約束等制度，加快制訂符合國際慣例和我國國情的可持續(xù)發(fā)展認證、認可體系，產(chǎn)品質(zhì)量標準體系，環(huán)境標志和標準體系，促進經(jīng)濟與資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展；突出發(fā)展環(huán)境無害化技術(shù)、環(huán)境友好技術(shù)，提高生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)者的收益、市場系統(tǒng)的運營效率和消費系統(tǒng)的產(chǎn)品利用效率。

三、利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)社會效益

1、構(gòu)建“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的農(nóng)業(yè)科技運行機制。鼓勵有條件的龍頭企業(yè)建立自己的科技的技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，使企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)的主體。提倡龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校和技術(shù)推廣單位在互利互惠的基礎(chǔ)上建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，攜手開

發(fā)和推廣新品種、新技術(shù)；條件成熟的，積極組建農(nóng)工科教集團，實行緊密聯(lián)合，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路。要通過多種形式加強對農(nóng)民的職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營培養(yǎng)一大批懂技術(shù)、善管理的人才。各級農(nóng)業(yè)科研、教育機構(gòu)都要組織科技人員參加到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的科技示范化、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、重大攻關(guān)項目的實踐中來，進行技術(shù)開發(fā)、科技承包，興辦各種科研、生產(chǎn)聯(lián)合體和科技型企業(yè)。

2、培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技人才。實施科教興農(nóng)、關(guān)鍵是人才。一是要注重培養(yǎng)和組建一批高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科研梯隊，著力構(gòu)造由農(nóng)業(yè)科研院所、企事業(yè)單位、各種專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織等組成的高水平、專業(yè)型的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)體系。二是要開展新技術(shù)試驗、示范，集中力量培植一批示范鎮(zhèn)、示范基地、示范村、示范戶，積極推廣他們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新思路、新辦法，樹立一批敢于探索、經(jīng)營有方、技術(shù)全面、效益突出的先進典型，由點到面，逐步擴大規(guī)模。三是把過去農(nóng)技推廣的好傳統(tǒng)與現(xiàn)代信息手段相結(jié)合，建立信息高速公路，建立農(nóng)技110信息服務(wù)機構(gòu)，普及推廣農(nóng)業(yè)科技知識，讓農(nóng)民共享市場信息資源和農(nóng)業(yè)科技資源，使廣大農(nóng)民市場意識、效益意識、科技意識不斷增強，農(nóng)民整體素質(zhì)不斷提高。

3、集成農(nóng)業(yè)信息開發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備。一是現(xiàn)代信息技術(shù)可以對信息大規(guī)模的集成、傳輸，農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫建立，能夠快速

方便地為不同地域的用戶提供檢索、咨詢服務(wù)，有效管理農(nóng)業(yè)資源自動監(jiān)測農(nóng)業(yè)環(huán)境。二是加快農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備升級換代。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化的逐步推廣實行，農(nóng)機作業(yè)領(lǐng)域不斷拓展，勞動者素質(zhì)的提高和技術(shù)人才的增加，要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械的擁有量不斷增加，裝備結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)程度、綜合保障能力和效益逐年提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化、智能化程度的提高，極大地改變了傳統(tǒng)的耕作習(xí)慣，解放了大量的農(nóng)村勞動力，為農(nóng)民外出務(wù)工或從事三產(chǎn)等增加經(jīng)濟收入奠定了堅實基礎(chǔ)；同時，干凈的水、清潔的空氣、放心的食物，也能有力的改善人民群眾的生活質(zhì)量。

第四篇：先進文化

談對建設(shè)社會主義先進文化的認識

先進文化

籠統(tǒng)地說，文化是一種社會現(xiàn)象，是人們長期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物。可以說文化如同空氣般無時無刻繞在我們身邊，廣義的文化是指人類在改造自然和改造社會的過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。人類在發(fā)展進步的過程中積累了大量的財富，已經(jīng)以不同的形態(tài)留傳下來。最明顯的一個例子是我們學(xué)習(xí)的課本，文字其本身作為一種文化承載著先輩們智慧的結(jié)晶，供我們學(xué)習(xí)和進步。再如我們身邊的物質(zhì)，衣食住行亦為一種文化，還有一些無形的東西來規(guī)范我們?nèi)粘５男袨?，可見法律法?guī)也是一種文化。不同的文化貫穿于人類生命的過程中，并且文化在我們的生活中又在不斷地被豐富補充。那么什么才是先進的文化又是什么呢？先進的文化是“符合人類社會發(fā)展方向，體現(xiàn)先進生產(chǎn)力發(fā)展要求，代表最廣大人民根本利益，反應(yīng)時代進步潮流的文化”，它以崇高和追求先進性作為最基本最直接的價值取向。并且，在現(xiàn)今社會，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的源泉。更成為最具競爭力的重要因素。豐富精神文化越來越成為我國人民的熱切愿望。

社會主義文化的現(xiàn)狀

中國作為處在社會主義初級階段的國家，在建設(shè)社會主義先進文化方面已經(jīng)有諸多措施，但仍然存在許多不足。例如：我國推行實施九年義務(wù)教育，中小學(xué)免除學(xué)費，這讓更多的孩子接受科學(xué)知識，為許多家庭減輕了負擔;中國在貧窮地區(qū)建立希望學(xué)校，讓貧窮地區(qū)的孩子們學(xué)到了知識，并為祖國種下了更多希望的種子；政府和教育部門鼓勵畢業(yè)生去貧窮地區(qū)支教，這一切無一不表現(xiàn)出國家的努力?？萍肌⒅R下鄉(xiāng)活動讓農(nóng)民得到了最優(yōu)厚豐碩的利益；政府為進城務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育行方便，更表現(xiàn)出我國為建設(shè)先進文化所作出的努力；生活中，尤其是少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，我們要極力保護和發(fā)揚，國家規(guī)定了相關(guān)的法律法規(guī)來為其提供法律保障。但我們身邊仍然存在許多負面行為，例如，如今紅遍網(wǎng)絡(luò)上所涉及的人格扭曲行為，出賣自尊自愛而得到人們的關(guān)注而獲取利益。這本應(yīng)該是我們禁止的行為，西方一些國家輸入給我國的諸多不良文化，例如，網(wǎng)絡(luò)游戲、不健康的思想等，我們應(yīng)該極力摒棄的，現(xiàn)如今讓社會風(fēng)氣變得浮躁。學(xué)術(shù)界也經(jīng)常有學(xué)術(shù)造假行為，等一系列對我們建設(shè)社會主義先進文化起到了阻礙作用。

怎樣發(fā)展和建設(shè)社會主義先進文化

人是文化的創(chuàng)造者，是文化的享有者和傳承者，故培育四有公民是建設(shè)社會主義先進文化建設(shè)提出的要求。有文化是社會主義對公民科學(xué)文化實質(zhì)的要求。建設(shè)中國特色社會主義文化，應(yīng)該，第一，堅持以馬克思主義為指導(dǎo)，為人民服務(wù)，為社會主義服務(wù)。第二，堅持百花齊放，百家爭鳴的方針。第三，堅持貼近實際，貼近生活，貼近群眾，不斷推進文化創(chuàng)新。第四，堅持立足當代又繼承民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，立足本國又充分吸收世界優(yōu)秀文化成果。第五，堅持一手抓繁榮，一手抓管理，始終堅持把社會效益放在首位，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益統(tǒng)一。并大力加強思想道德建設(shè)，發(fā)展教育、科學(xué)，深化文化體制改革，大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。

第五篇：以先進文化推動企業(yè)發(fā)展

以先進文化推動企業(yè)發(fā)展

《中建信條》《十典九章》、中建二局超越文化、中建地產(chǎn)核心價值觀，是北京中建地產(chǎn)公司近幾年弘揚的企業(yè)文化。弘揚企業(yè)文化，首先必須讓全體職工認同企業(yè)文化所倡導(dǎo)的核心價值觀，進而增強全體職工的凝聚力，最終達到提升企業(yè)競爭力、實現(xiàn)企業(yè)與員工共贏的目的。通過弘揚企業(yè)文化，不斷提升企業(yè)發(fā)展的軟實力，進一步推動企業(yè)文化演化為企業(yè)發(fā)展的硬支撐。

通過廣泛地弘揚實踐，“品質(zhì)保障 價值創(chuàng)造”的企業(yè)文化核心價值觀得到了廣大職工的認同，進一步統(tǒng)一了全體職工思想，增強了企業(yè)凝聚力；企業(yè)文化對企業(yè)品牌形成了強有力的支撐，展示了企業(yè)良好形象，提升了企業(yè)美譽度；企業(yè)文化推動了企業(yè)發(fā)展，并且在北京中建地產(chǎn)公司已經(jīng)生根、開花、結(jié)果，進一步提升了企業(yè)競爭力。

以核心價值觀統(tǒng)一職工思想

增強企業(yè)凝聚力

現(xiàn)代企業(yè)管理高度重視企業(yè)文化建設(shè)，積極利用各種方式把職工個人價值取向和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展結(jié)合起來，使企業(yè)在發(fā)展過程中不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)和文化需要。這也是通過弘揚企業(yè)文化，切切實實落實習(xí)總書記提出的“人民群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”。企業(yè)文化軟實力戰(zhàn)略是企業(yè)管理的一部分，也是增強企業(yè)凝聚力的“粘合劑”。一個擁有自身“文化”的企業(yè)在內(nèi)部組織管理中更容易統(tǒng)一思想，形成共識，協(xié)調(diào)行動。職工的團隊精神和職工對企業(yè)的忠誠度也可通過核心價值觀統(tǒng)一思想來培養(yǎng)提高。此種凝聚力和向心力是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)文化軟實力對思想意識深刻影響的體現(xiàn)。增強企業(yè)文化軟實力對內(nèi)可提高職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，更能調(diào)動職工積極性，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，推動企業(yè)發(fā)展。

為了不斷推動廣大職工對中建信條核心價值觀“品質(zhì)保障 價值創(chuàng)造”的廣泛認同，進一步增強企業(yè)凝聚力，公司在全體員工中組織開展了企業(yè)文化宣貫活動。一是編發(fā)《企業(yè)文化手冊》。將《中建信條》《十典九章》、中建二局超越文化、中建地產(chǎn)核心價值觀匯編成冊，印發(fā)給廣大職工認真學(xué)習(xí)，普及企業(yè)文化知識。二是利用各種載體廣泛學(xué)習(xí)踐行。利用公司和項目黨群工作例會、公司地產(chǎn)通訊、手機報、辦公平臺等多種載體，全方位學(xué)習(xí)踐行《中建信條》《十典九章》、超越文化和中建地產(chǎn)核心價值觀，弘揚企業(yè)文化，用企業(yè)文化統(tǒng)一全體員工的思想。三是組織開展 “三心”教育系列活動，深化對《十典九章》的宣貫，將企業(yè)文化落到實處。印發(fā)開展“三心”教育系列活動的通知，要求各單位與《十典九章》宣貫有機結(jié)合，做好企業(yè)文化建設(shè)。各單位按照要求積極組織集中學(xué)習(xí)研討、撰寫心得體會、主題征文比賽、主題演講比賽、朗誦比賽、劇本創(chuàng)作比賽等活動，推動《十典九章》和“三心”教育入腦、入心、入行，進一步提升廣大員工《十典九章》的執(zhí)行力以及自信心、責任心和進取心。公司自編自演的“三心教育”主題話劇，在局青年員工職業(yè)道德教育暨網(wǎng)絡(luò)文明志愿服務(wù)工作會上進行了首演，受到了廣泛好評；公司組織開展了“三心”教育演講比賽，對“三心”進行了深入的探討和分析，進一步提升了廣大員工的“三心”意識；收到“三心”主題征文39篇，心得體會94條，1篇“三心”征文在局《建筑通訊》刊登；公司在地產(chǎn)通訊開辟了“三心”教育專欄，對部分“三心”征文進行了刊登。通過開展“三心”教育系列活動，不斷提升《十典九章》的執(zhí)行力，進一步推動了公司人才隊伍建設(shè)，推動了廣大員工崗位建功、迅速成才。在選拔任用干部、推選局管后備干部方面，公司把“三心”強不強作為一條重要考核標準。四是認真開展“三嚴三實”專題教育活動，加強作風(fēng)建設(shè)，推動企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)黨中央、總公司黨組和局黨委關(guān)于開展“三嚴三實”專題教育工作總體要求，迅速啟動公司“三嚴三實”專題教育活動，制訂實施方案，對公司黨委和各黨支部“三嚴三實”專題教育活動制定具體的時間表。結(jié)合總公司“黨委主體責任年”活動，對照“三嚴三實”的要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當，把思想教育、黨性分析、整改落實、立規(guī)執(zhí)紀結(jié)合起來，教育引導(dǎo)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)，堅持實事求是，改進工作作風(fēng)，著力解決“不嚴不實”問題，切實增強了踐行“三嚴三實”要求的思想自覺和行動自覺，進一步增強了企業(yè)的凝聚力。

以企業(yè)文化支撐企業(yè)品牌

提升企業(yè)美譽度

毛澤東曾經(jīng)指出，沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。以此類推，沒有文化的企業(yè)是不能在市場大潮中生存的，更難成為“百年老店”。中建地產(chǎn)家?國?天下核心價值觀和中建二局超越文化是對于《中建信條》的一脈傳承。《十典九章》是《中建信條》的延伸，是《中建信條》的行動指南。企業(yè)文化是企業(yè)品牌的重要支撐。企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，進一步增強了企業(yè)凝聚力。同時，企業(yè)文化對企業(yè)品牌形成了強有力的支撐，企業(yè)品牌對外的良好展示，進一步提升了企業(yè)的美譽度。

“文化”既是一種無形資產(chǎn)，也是一種有形資產(chǎn)，具有高知名度、高市場占有率等基本特征。“文化”對消費者具有巨大的吸引力，在客戶心目中享有很高的信譽，因此有了“文化”就有了市場。企業(yè)文化對于開拓市場、提高市場占有率具有顯著的作用?？梢哉f，“文化”是企業(yè)生存的生命線。擁有“文化”，企業(yè)就生機勃勃、興旺發(fā)達；沒有“文化”，企業(yè)則難以生存和發(fā)展。文化建設(shè)只有真正融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作中去，才能保持旺盛的生命力；只有不斷創(chuàng)新工作機制，更新工作內(nèi)容方法，才能保持生機與活力；只有積極尋求有效的載體，才能產(chǎn)生實際的效果；只有統(tǒng)領(lǐng)好群團工作，才能贏得最廣泛的群眾支持。

企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行，進一步規(guī)范了全體員工的行為規(guī)范，統(tǒng)一了全體職工的思想，提振了全體職工的精氣神，展示了公司職工良好的精神風(fēng)貌。投資、規(guī)劃、工程、財務(wù)、成本、銷售、人力、物業(yè)、黨群綜合等各系統(tǒng)人員為了公司的發(fā)展齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、追求卓越、勇于超越，全心全意服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，形成了巨大的發(fā)展合力。每一位職工的言談舉止、行為方式都代表著公司形象，都展示著公司形象，都在提升公司的美譽度。公司作為房地產(chǎn)開發(fā)商，與客戶直接接觸的是銷售人員和物業(yè)服務(wù)人員，他們的形象直接關(guān)系著客戶對樓盤的認知。公司要求所有銷售人員和物業(yè)服務(wù)人員嚴格執(zhí)行《十典九章》，在服務(wù)過程中體現(xiàn)出我們的理想信念和文化理念，不但提供精致的服務(wù)，還要讓客戶看到我們的品質(zhì)保障和至誠永遠?？蛻魧τ跇潜P的信賴，在很大程度上來源于對銷售人員和物業(yè)服務(wù)人員的信賴。因為有了模范踐行《十典九章》的銷售人員和物業(yè)服務(wù)人員，推動公司在廊坊和唐山的房地產(chǎn)開發(fā)取得了很好的銷售業(yè)績。

品牌建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的對外彰顯。公司要求各單位認真實施中建地產(chǎn)和中建物業(yè)VI，充分展示中建地產(chǎn)和中建物業(yè)品牌形象。公司黨委組織對重點在建項目和物業(yè)公司進行了中建地產(chǎn)VI和中建物業(yè)VI自查工作，各單位根據(jù)自查結(jié)果不斷提升執(zhí)行水平，進一步提升品牌形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)十分重要的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶。唐山中建城項目積極推行中建地產(chǎn)VI標準，緊鄰林蔭路種植50米寬、260米長的綠化帶，在中建城園區(qū)制作圍擋廣告480米、2#地塊南側(cè)圍擋廣告465米，對中國建筑、中建二局、中建地產(chǎn)、中建物業(yè)品牌形象進行全方位宣傳，進一步提升了樓盤知名度，吸引了客戶。因為對企業(yè)品牌的良好展示，公司榮獲2012全國保障性安居工程建設(shè)勞動競賽先進單位、北京市保障性安居工程建設(shè)勞動競賽優(yōu)秀組織獎等多項榮譽。唐山項目公司榮獲2014“中國地產(chǎn)最具誠信經(jīng)營先進單位”，中建城項目榮獲2014“中國人居典范獎”“最佳優(yōu)質(zhì)人居金獎樓盤”等榮譽。廊坊項目獲得了河北省2014年“誠信企業(yè)”、河北品牌建設(shè)典范單位、“2014中國（廊坊）城市新地標”“2015我最信賴的品牌”等多項品牌榮譽。

以企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展

提高企業(yè)競爭力

鄧小平曾經(jīng)指出，發(fā)展是硬道理。企業(yè)能否進入先進行列，不僅要看經(jīng)濟效益，還要看其企業(yè)文化實力。企業(yè)文化軟實力與企業(yè)形象息息相關(guān)，“企業(yè)文化”往往就是優(yōu)秀企業(yè)的具體證明。實施“企業(yè)文化”戰(zhàn)略有助于企業(yè)形象的改善，良好的企業(yè)形象也有助于“文化”戰(zhàn)略的實施，二者相互促進，相互保障。在市場經(jīng)濟不夠發(fā)達的情況下，企業(yè)與企業(yè)的較量主要表現(xiàn)為經(jīng)濟實力的較量。當市場經(jīng)濟發(fā)展到一定的階段，企業(yè)之間的競爭，僅靠物質(zhì)力量并非都能產(chǎn)生預(yù)期的效果，而企業(yè)文化的作用不可小視。尤其是在經(jīng)濟全球化和政治多極化步伐不斷加快的新形勢下，企業(yè)要想做大做強，單憑經(jīng)濟實力已經(jīng)很難取勝，而企業(yè)文化在企業(yè)競爭中的地位和作用日益凸現(xiàn)出來。

根據(jù)企業(yè)在不同時期、不同階段的工作重點，適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)朝著更新更高的目標前進，是增強企業(yè)文化軟實力的內(nèi)在要求。近幾年，房地產(chǎn)市場更加規(guī)范，競爭也更加激烈。隨著房地產(chǎn)市場形勢的變化，土地溢價時代已經(jīng)過去，拿塊地就賺錢的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。為了順勢而為，首先是適時調(diào)整經(jīng)營思路。按照局2014年“總體保持穩(wěn)定增長、局部加快發(fā)展速度”的經(jīng)營思路，公司確立了“上規(guī)模、增效益、惠員工”的2014年經(jīng)營思路；按照局2015年“迎難而上穩(wěn)增長、順勢而為調(diào)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營思路，公司確立了“快節(jié)奏、促開拓、強體系”的2015年經(jīng)營思路，進一步為企業(yè)發(fā)展指明了方向。其次，營造公平公正的用人環(huán)境，加強對職工的人文關(guān)懷。公司“三重一大”事項嚴格執(zhí)行民主集中制，凡是干部提拔使用和調(diào)整均需會上研究決定。公司黨政對項目機構(gòu)、班子職數(shù)和職責進行了清晰的定位，對業(yè)績差的項目班子進行調(diào)整，把敢于擔當?shù)娜瞬盘岚蔚巾椖拷?jīng)理崗位，“以業(yè)績論英雄”在公司達成共識。按照公司崗位晉升規(guī)定，2014―2015年公司崗位晉升101人，對表現(xiàn)突出的25人進行了破格晉升。認真實施員工培訓(xùn)計劃，2014―2015年共組織培訓(xùn)151班次，參加培訓(xùn)1 641人次。健全了社保和福利，為職工提供免費午餐、免費體檢、舒適的工作環(huán)境，深入開展職工之家建設(shè)，不斷加大對職工的人文關(guān)懷。三是推行績效文化，不斷深化目標責任制。公司以目標責任制為基礎(chǔ)逐步建立了全員考核機制，建立貢獻引導(dǎo)分配機制，建立覆蓋公司全員的工資增長長效機制，以充分調(diào)動職工積極性、激發(fā)職工工作潛能，不斷提升廣大職工的責任心、積極性和主動性。全面完善公司及項目考核辦法，分別制定了項目和總部的績效考核管理辦法，成立人事與薪酬考核委員會作為決策機構(gòu)。

通過弘揚企業(yè)文化，推動企業(yè)發(fā)展，公司近兩年取得的成績有目共睹：一是審時度勢，及時調(diào)整經(jīng)營布局。重新確定了以北京、環(huán)北京的燕郊、廊坊、涿州，以及省會石家莊、太原等重點城市為重點拓展區(qū)域，進一步規(guī)避了公司的經(jīng)營風(fēng)險。二是抓住成本管控這個“牛鼻子”不放松，公司和項目的成本管控水平和盈利能力進一步提升。三是梳理、修訂、完善了公司各系統(tǒng)的管理制度，進一步提升了公司的標準化水平。四是梳理了項目開發(fā)節(jié)點和開發(fā)流程，推動項目管理平臺上線，進一步推動項目開發(fā)標準化。五是工程進度管理得到進一步加強。六是進一步調(diào)動了銷售人員的積極性，公司銷售業(yè)績成績喜人。七是公司人才引進力度進一步加大，專業(yè)化水平進一步提高。八是進一步修訂完善了項目目標責任書，公司和項目的責、權(quán)、利進一步明晰，充分調(diào)動了項目的積極性、主動性和創(chuàng)造性。除了以上八點，還有其他方方面面的變化。這些成績的取得，進一步奠定了公司大發(fā)展的基礎(chǔ)。

當前，在京津冀一體化，通州作為北京市副中心以及出臺的二胎利好政策帶動下，北京中建地產(chǎn)公司將大有可為。只要我們抓住發(fā)展機遇，多拿優(yōu)質(zhì)地塊，盡快擴大公司規(guī)模，做大做強地產(chǎn)公司將為時不遠。企業(yè)文化作為推動企業(yè)發(fā)展軟實力，提高企業(yè)競爭力的策略，也將大有可為。通過弘揚企業(yè)文化，發(fā)揮黨群工作戰(zhàn)略引領(lǐng)優(yōu)勢、監(jiān)督保障優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導(dǎo)廣大職工認清房地產(chǎn)形勢，積極應(yīng)對日益激烈的市場競爭的生存空間和發(fā)展環(huán)境，增強危機意識、責任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，進一步明確企業(yè)的改革發(fā)展思路。弘揚企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供了源源不斷的動力源泉。企業(yè)只有大力提高文化軟實力，才能獲得“爭當一流開發(fā)商”的入場券。

（責任編輯：郝幸田）