第一篇：采煤跟班隊(duì)長(zhǎng)自我崗位描述1

采煤跟班隊(duì)長(zhǎng)自我崗位描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天主要從我的工種、作業(yè)對(duì)象、安全作業(yè)流程、崗位危險(xiǎn)因素等方面進(jìn)行自我崗位描述。

一．工種描述

我叫王家勇，現(xiàn)任葛亭煤礦充填辦副主任，2012年5月在淄礦安培中心參加安全管理人員培訓(xùn)，我的安全管理資格證的有效期是從2012年5月到 2015年5月。我的崗位職責(zé)主要是：

1．嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。

2．嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)方針，分析把握充填建設(shè)施工中的安全管理重點(diǎn)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)盯靠，抓好建設(shè)安裝期間的全過程的安全監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處安全隱患和違章行為，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序。

3．認(rèn)真學(xué)習(xí)充填工藝，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作把好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。并針對(duì)我礦現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)及時(shí)組織論證，搞好充填系統(tǒng)建設(shè)時(shí)期的方案優(yōu)化

4．下一步抓好隊(duì)伍組建，抓好生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化，提高職工的工作效率和安全操作技能。

5．掌握現(xiàn)場(chǎng)的各種變化，超前分析，認(rèn)真調(diào)研，統(tǒng)籌安排，保證生產(chǎn)建設(shè)接續(xù)正常。

二．作業(yè)對(duì)象描述

充填辦組建于2012年4月13日，現(xiàn)在冊(cè)職員5人，均具有大專以上學(xué)歷，是一支充滿活力和知識(shí)創(chuàng)造力的隊(duì)伍。

我礦地面充填系統(tǒng)現(xiàn)正在建設(shè)施工中，地面位置位于運(yùn)銷科辦公樓以南，矸石山以東。我礦矸石破碎系統(tǒng)按單破碎機(jī)設(shè)計(jì)建設(shè)；配比攪拌系統(tǒng)設(shè)計(jì)為雙攪拌機(jī)，兩套系統(tǒng)同時(shí)工作，最大充填能力按150m3/h設(shè)計(jì)，每套系統(tǒng)充填能力75 m3/h。充填系統(tǒng)設(shè)計(jì)充填能力為60萬(wàn)t/年，回采工作面單面生產(chǎn)能力30萬(wàn)t/年，雙面交替生產(chǎn)能力60萬(wàn)t/年；倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的容量與之相匹配，最小不低于一次充填量。

我礦現(xiàn)在充填備采工作面為1312綜采充填工作面，現(xiàn)在正在掘進(jìn)施工中，將于8月底形成工作面，開始設(shè)備安裝。該工作面位于130采區(qū)，工作面面長(zhǎng)36.3m，順槽長(zhǎng)度為708m，工作面煤厚平均為

6.35m，采用分層開采。兩巷順槽采用錨網(wǎng)索支護(hù)。液壓支架采用支

撐掩護(hù)式充填液壓支架，支撐高度2.2-3.8m.采煤機(jī)型號(hào)為MG150/368-WD型電牽引采煤機(jī)，刮板運(yùn)輸機(jī)型號(hào)為SGZ630/264型雙中鏈刮板運(yùn)輸機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī)型號(hào)為SZZ764/132型轉(zhuǎn)載機(jī)，皮帶輸送機(jī)型號(hào)為SSJ1000/2x110Kw型皮帶機(jī)。兩順槽超前段采用DW28/100型單體液壓支柱進(jìn)行超前支護(hù)。

工作面勞動(dòng)組織限員27人。其中安全班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)各1人，采煤機(jī)司機(jī)2人，移架工3人，推溜工2人，刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)2人，轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)1人，膠帶輸送機(jī)司機(jī)2人，泵站司機(jī)1人，跟班維修工1人，超前支護(hù)工4人，打隔離工6人，井下材料員1人。

三．安全作業(yè)流程描述

現(xiàn)在地面充填系統(tǒng)正在施工建設(shè)過程中，井下1312工作面兩順槽這正在緊張掘進(jìn)中?，F(xiàn)階段根據(jù)每天譚主任的工作安排結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)月度每日安全生產(chǎn)施工建設(shè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，督促建設(shè)方合理組織施工，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室人員、安監(jiān)人員查出的隱患及問題及時(shí)督促進(jìn)行整改處理。

下一步，在形成充填系統(tǒng)，開始充填作業(yè)后，我的安全作業(yè)流程是：到安監(jiān)處開大班前會(huì)→參加區(qū)隊(duì)當(dāng)班職工班前會(huì)→下井到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)→現(xiàn)場(chǎng)交接班、進(jìn)行隱患排查→生產(chǎn)前檢查→生產(chǎn)過程中檢查→生產(chǎn)結(jié)束交接班→上井→開班后會(huì)點(diǎn)評(píng)當(dāng)班工作。

提前半小時(shí)到達(dá)區(qū)隊(duì)向值班隊(duì)長(zhǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、安全管理重點(diǎn)、對(duì)本班需要做的工作做到心中有數(shù)。

下井前到安監(jiān)處開大班前會(huì)，認(rèn)真聽取礦值班領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)安全重點(diǎn)事項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)變化情況，并做好記錄。

認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)措施學(xué)習(xí)并簽字確認(rèn)，在班前會(huì)排查好班中的薄弱人物，發(fā)現(xiàn)有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，嚴(yán)禁下井。執(zhí)行好班前禮儀，上崗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、圍好毛巾，正確佩戴礦燈、自救器，并佩帶合格的瓦斯便攜儀。下井前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好后，與職工一起排隊(duì)接受井口把鉤工檢身，依次進(jìn)罐籠，嚴(yán)禁擁擠搶上搶下。

進(jìn)入工作地點(diǎn)首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)上一班出現(xiàn)的問題、地質(zhì)條件變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行詳細(xì)了解，對(duì)沒有處理完的問題要詳細(xì)進(jìn)行檢查，并安排專人盯靠處理。與當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，排查出現(xiàn)場(chǎng)存在的薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，安排人員進(jìn)行盯靠。

進(jìn)入工作面地點(diǎn)首先檢查絞車運(yùn)輸系統(tǒng)，檢查信號(hào)裝置是否靈活可靠、聲光兼?zhèn)?；檢查絞車固定是否牢固，排繩是否整齊、轉(zhuǎn)動(dòng)部位護(hù)罩是否固定牢固，制動(dòng)裝置是否靈活可靠；巷道內(nèi)管線、隔爆水袋

充填管路固定是否牢固、吊掛是否整齊，有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，是否有淤泥、積水、浮煤浮矸、雜物等，材料設(shè)備是否碼放整齊、有標(biāo)志牌。

檢查設(shè)備列車前生根柱是否支設(shè)牢固，防倒繩連接是否符合規(guī)定；檢查設(shè)備列車車盤卡軌器是否齊全、可靠；乳化液配比是否在3-5%之間，司機(jī)是否持證上崗。是否有“七圖一表”施工牌板，懸掛位置是否正確。

超前支護(hù)段檢查超前支護(hù)是否齊直、防倒連桿是否松動(dòng)，單體支柱初撐力是否不低于6.5兆帕、有無(wú)柱鞋；檢查行人路高度是否在1.8米以上，寬度在0.8米以上。檢查“三條生命線”裝置是否齊全、完好。

下出口處檢查端頭支架與超前支護(hù)間的間距是否超過0.8米；溜尾電機(jī)冷卻水是否正常使用；便攜儀吊掛位置是否符合規(guī)定；擋風(fēng)簾是否吊掛完整、嚴(yán)密；截密集支設(shè)是否符合規(guī)定。

工作面檢查支架是否齊直，是否拉線，初撐力是否不低于規(guī)定要求、架間噴霧霧化效果是否良好，支架間距是否超過100mm，有無(wú)錯(cuò)差，操縱閥有無(wú)閉鎖裝置，架間有無(wú)浮煤堆積；刮板運(yùn)輸機(jī)刮板有無(wú)缺失；工作面沿途閉鎖裝置是否靈活可靠；檢查采煤機(jī)滾筒截齒是否齊全完整，噴霧壓力是否符合規(guī)定；檢查面前頂板、煤壁是否有漏頂、片幫現(xiàn)象；檢查溜頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧霧化效果是否良好。

檢查轉(zhuǎn)載機(jī)閉鎖、溜槽蓋板是否固定牢固，噴霧齊全，霧化良好；檢查皮帶機(jī)尾處防護(hù)裝置是否齊全、固定可靠，底皮帶清掃器是否起作用，皮帶上下托輥是否有損壞或有異常聲音，皮帶是否跑偏；凈化水幕霧化效果及是否能覆蓋全斷面；巷道內(nèi)粉塵是否超過規(guī)定，進(jìn)入皮帶頭要檢查皮帶的各項(xiàng)保護(hù)是否靈敏可靠，各電氣設(shè)備有無(wú)失爆現(xiàn)象，噴霧灑水裝置是否齊全有效。

生產(chǎn)過程中要督促各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，各工序之間要保持規(guī)定距離，嚴(yán)格執(zhí)行割一刀一沖塵制度，及時(shí)清理架前煤矸，保證支架順利前移。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，當(dāng)問題處理不了時(shí)，要及時(shí)請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)結(jié)束后，組織好充填作業(yè)。在充填前要對(duì)：

（1）上下兩巷隔離墻、架間密封、塑料編織布的吊掛進(jìn)行檢查。

（2）井下充填管路檢查：檢查充填管的固定是否牢固、管卡螺栓是否松動(dòng)。

（3）各種閥門檢查：檢查閥門的固定是否牢固、閥門開關(guān)是否靈活、可靠。

（4）檢查充填布料管頭與充填支架后尾處的專用充填口聯(lián)接是否牢固。工作面支架后梁沒有與布料管聯(lián)接的充填口是否堵嚴(yán)。

（5）檢查確認(rèn)無(wú)誤后，方可允許充填作業(yè)。

在充填過程中，組織好人員對(duì)沿途管路，工作面隔離進(jìn)行檢查，及時(shí)與地面充填站進(jìn)行溝通，確保充填工作順利進(jìn)行。

當(dāng)工作面發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯、煤塵災(zāi)害后，在事故發(fā)生的初期，首先帶領(lǐng)組織職工按照現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的要求采取措施處理，在難以控制災(zāi)情時(shí)，在匯報(bào)調(diào)度室?guī)У耐瑫r(shí)，帶領(lǐng)職工以最快的速度，沿著正確的避災(zāi)路線撤離上井。

井下避火災(zāi)及瓦斯，煤塵災(zāi)害路線是：1312工作面→1312軌道順槽→1304軌道聯(lián)絡(luò)巷→130軌道大巷→130軌道下山→130軌道下山底車場(chǎng)→→-386西翼運(yùn)輸大巷→井底車場(chǎng)→副井→地面

當(dāng)班工作結(jié)束后，要督促班長(zhǎng)組織人員對(duì)工作面及各機(jī)械設(shè)備進(jìn)行沖塵清掃，保證工作面的工程質(zhì)量。等接隊(duì)長(zhǎng)來(lái)到后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，將本班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、地質(zhì)條件變化、出現(xiàn)的問題等情況詳細(xì)介紹，使接班隊(duì)長(zhǎng)做到心中有數(shù)。交接班后，與全體職工排隊(duì)上井。

上井后，在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室參加班后會(huì)，對(duì)本班工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

四．崗位危險(xiǎn)因素描述

經(jīng)過排查分析，我的崗位主要有二十項(xiàng)危險(xiǎn)因素：

1.未經(jīng)培訓(xùn)上崗，造成人身傷害或設(shè)備損壞。

2.未排查薄弱人物，薄弱人物上崗，造成事故。

3.未檢查巷道支護(hù)情況，造成冒頂事故。

4.未檢查設(shè)備的安全防護(hù)措施，造成設(shè)備損壞，人身傷害。

5.未檢查乳化液濃度是否達(dá)到規(guī)定要求，造成支架立柱損壞。

6.未檢查通訊信號(hào)是否靈敏可靠，造成設(shè)備損壞。

7.未檢查兩順槽灑水噴霧裝置，造成工作環(huán)境差，影響作業(yè)人員健康，引起煤塵爆炸。

8.未檢查工作面及超前支架的初撐力，造成初撐力不足，頂板冒落，損壞設(shè)備及造成人身傷害。

9.未檢查支架管路情況，造成初撐力不足，頂板冒落，損壞設(shè)備及造成人身傷害。

10.未檢查工作面頂板及煤幫情況，沒有及時(shí)拉移超前架，造成冒頂、片幫事故。

11.未檢查支架接頂情況，造成接頂不嚴(yán)密，不能對(duì)頂板進(jìn)行有效支撐，造成頂板冒落。

12.未檢查支架齊直情況，造成支架不成直線，達(dá)不到三直兩平要求，造成人員通行困難，管理混亂。

13.移架、移刮板輸送機(jī)與采煤機(jī)不保持規(guī)定距離，造成采煤機(jī)割支架頂梁，損壞設(shè)備。

14.端面距超過規(guī)定，造成頂板冒落。

15.割煤后，不按規(guī)定緊跟采煤機(jī)拉移支架，造成頂板冒落。

16.割煤后，不執(zhí)行一刀一沖塵制度，造成煤塵超限，發(fā)生煤塵爆炸。

17.未檢查工作面各閉鎖裝置是否靈敏可靠，造成設(shè)備損壞，人員傷害。

18.未檢查上下安全出口巷道或超前支護(hù)人行道高度、寬度是否達(dá)到規(guī)定要求，造成人員無(wú)法通行。

19、充填隔離作業(yè)時(shí)，未及時(shí)支護(hù)好頂板造成頂板冒落。

20、充填隔離措施不到位，造成充填時(shí)跑漿，影響工作面安全充填作業(yè)。

21.未檢查皮帶是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，上下托輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、不打滑、跑偏，造成皮帶磨損。

22.未檢查皮帶“六大保護(hù)”是否安設(shè)齊全，能否正常使用，造成設(shè)備損壞。

以上是我的自我崗位描述，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

第二篇：跟班隊(duì)長(zhǎng)自我崗位描述

跟班隊(duì)長(zhǎng)自我崗位描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天主要從我的工種、作業(yè)對(duì)象描述、安全作業(yè)流程、崗位危險(xiǎn)因素、事故案列等五方面進(jìn)行自我描述。

一、我的工種描述

我叫，是方大礦建新河煤礦項(xiàng)目部開拓二隊(duì)的一名跟班隊(duì)長(zhǎng)，我于

年

月參加安全管理培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。我的安全管理資格證號(hào)為：，證件有效期為3年。我的崗位職責(zé)主要是：

1.嚴(yán)格落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是跟班期間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2.嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針，分析把握本班的安全管理重點(diǎn)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)盯靠，抓好本班生產(chǎn)全過程的安全監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處安全隱患和違章行為，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序。

3.嚴(yán)格落實(shí)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督職工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)情況，檢查生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，對(duì)完成的工作把好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

4.抓好隊(duì)伍管理，抓好生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化，提高職工的工作效率和安全操作技能。5.掌握現(xiàn)場(chǎng)的各種變化，超前分析，認(rèn)真調(diào)研，統(tǒng)籌安排，保證生產(chǎn)接續(xù)正常。

二、作業(yè)對(duì)象描述

我隊(duì)目前在-980一節(jié)回風(fēng)暗斜井進(jìn)行掘進(jìn)，該巷道為直墻半圓拱形斷面，巷道采用錨網(wǎng)索噴作為永久支護(hù)，巷道坡度為-19.5°，該巷道設(shè)計(jì)凈寬5.2m、凈高4.8m，荒寬5.5m，荒高5.1m。

巷道內(nèi)供風(fēng)、供水、供電系統(tǒng)安設(shè)齊全，電話、廣播通訊系統(tǒng)使用正常，巷道內(nèi)有一部行人助力器、75KW履帶式耙裝機(jī)一部耙矸、75KW 絞車一部運(yùn)料，75KW 皮帶各2部出矸。

使用機(jī)械為：支護(hù)工具采用：MQT-120型風(fēng)動(dòng)頂錨桿機(jī)、7655型風(fēng)鉆，φ28羊角式鉆頭、B19接長(zhǎng)鉆桿、YDC200漲拉千斤頂。

檢測(cè)工具采用：LMSZ-150錨索拉力計(jì)，扭矩扳手及LDZ-200型錨桿漲拉計(jì)。

使用材料主要：有φ20×2200mm全螺紋錨桿；φ17.8mm低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絞線錨索；φ6mm鋼筋焊接的2000×1000mm金屬網(wǎng)；1200×140×10mmT型鋼帶。其中錨桿全斷面支護(hù)；φ17.8×4200mm錨索在幫部支護(hù)，φ17.8×6200mm錨索在拱部支護(hù)；鋼帶壓接金屬網(wǎng)搭接支護(hù)。

三、安全作業(yè)流程描述

我的安全作業(yè)流程是：開班前會(huì)→做好班前會(huì)“五件事”→下井到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)→現(xiàn)場(chǎng)交接班、進(jìn)行隱患排查→生產(chǎn)前檢查→生產(chǎn)過程中檢查→生產(chǎn)結(jié)束交接班→及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況→上井→開班后會(huì)點(diǎn)評(píng)當(dāng)班工作。

1.提前半小時(shí)到達(dá)區(qū)隊(duì)向值班隊(duì)長(zhǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、安全管理重點(diǎn)、對(duì)本班需要做的工作做到心中有數(shù)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)措施學(xué)習(xí)并簽字確認(rèn)，在班前會(huì)排查好班中的薄弱人物，發(fā)現(xiàn)有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，嚴(yán)禁下井。執(zhí)行好班前禮儀，上崗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、圍好毛巾，正確佩戴礦燈、自救器，并佩帶合格的瓦斯便攜儀。下井前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好后，與職工一起排隊(duì)接受井口把鉤工檢身，依次進(jìn)罐籠，嚴(yán)禁擁擠搶上搶下。

3.進(jìn)入工作地點(diǎn)首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)上一班出現(xiàn)的問題、地質(zhì)條件變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行詳細(xì)了解，對(duì)沒有處理完的問題要詳細(xì)進(jìn)行檢查，并安排專人盯靠處理。與當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，排查出現(xiàn)場(chǎng)存在的薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，安排人員進(jìn)行盯靠。

4.進(jìn)入工作面地點(diǎn)首先檢查有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，是否有淤泥、積水、浮煤浮矸、雜物等，材料設(shè)備是否碼放整齊、有標(biāo)志牌。

5.檢查是否持證上崗。是否有“七圖一表”施工牌板，懸掛位置是否正確。6.超前支護(hù)段檢查超前支護(hù)是否齊直、牢固、有效。

7.生產(chǎn)過程中要督促各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，各工序之間要保持合理秩序，杜絕怠工返工現(xiàn)象。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，當(dāng)問題處理不了時(shí)，要及時(shí)請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)。

8.當(dāng)工作面發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)和其他災(zāi)害時(shí)，能帶領(lǐng)職工沿著避災(zāi)路線（略）妥善避災(zāi)或及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情。9.當(dāng)班工作結(jié)束后，要督促班長(zhǎng)組織人員對(duì)工作面及各機(jī)械設(shè)備進(jìn)行沖塵清掃，保證工作面的工程質(zhì)量。等接班隊(duì)長(zhǎng)來(lái)到后，進(jìn)行交接班，將本班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、地質(zhì)條件變化、出現(xiàn)的問題等情況詳細(xì)介紹，使接班隊(duì)長(zhǎng)做到心中有數(shù)。交接班后，與全體職工排隊(duì)上井。

10.上井后，在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室參加班后會(huì)，對(duì)本班工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

四、崗位危險(xiǎn)因素描述

1、職工未經(jīng)培訓(xùn)上崗，造成人身傷害、設(shè)備損壞；防范措施是：必須經(jīng)培訓(xùn)后考試合格才能上崗。

2、未排查薄弱人物，上崗作業(yè)造成人身傷害、設(shè)備損壞；防范措施是：班前必須排查薄弱人物，若有薄弱人物嚴(yán)禁其下井作業(yè)可預(yù)防。

3、下井未戴防塵口罩可能造成職業(yè)??；防范措施是：嚴(yán)格使用合格的勞保用品，執(zhí)行防塵簾和放炮、防塵燈噴霧。

4、乘坐罐籠擁擠可能造成擠傷他人或被他人擠傷；防范措施是：按罐籠定額人員依次出入罐籠。

5、不執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”，造成人員傷亡；防范措施是：行車不行人，行人不行車”且絞車與皮帶嚴(yán)禁同時(shí)運(yùn)行。

6、頂板有危巖懸矸可能造成掉頂傷人；防范措施是：嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。

7、設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，造成設(shè)備損壞；防范措施是：施工前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

8、不執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，造成人員傷亡或不撤出設(shè)備造成設(shè)備損壞；防范措施是：必須執(zhí)行放炮“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。

9、翻越皮帶，造成人員傷亡；防范措施是：必須走過橋，嚴(yán)禁翻越皮帶。

10、空頂作業(yè)，造成冒頂損壞設(shè)備、人員傷亡；防范措施是：嚴(yán)禁空頂作業(yè)，使用超前支護(hù)。

11、大塊矸石上皮帶滾落，造成人身傷亡；防范措施是：放炮打密眼，大塊矸石破碎后上皮帶。

12、高壓風(fēng)水管路跑風(fēng)漏水，造成造成人員傷亡；防范措施是：吊掛緊固好風(fēng)水管，正確使用U型卡。

當(dāng)施工地點(diǎn)發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯、煤塵災(zāi)害時(shí)，及時(shí)帶領(lǐng)班組人員按避災(zāi)路線撤人并匯報(bào)礦調(diào)度室。我隊(duì)施工地點(diǎn)的避災(zāi)路線是：（手指口述：-980回風(fēng)暗斜井——-400并聯(lián)風(fēng)道底盤——-400軌道大巷——-400行人暗斜井——副井底車場(chǎng)——副井口——升井至地面。）

五、事故案例感悟

2012年5月16日趙固一礦掘進(jìn)二隊(duì)李某于11211工作面膠帶順槽迎頭支護(hù)打眼時(shí)，被頂板掉落的矸石砸傷小腿，造成小腿骨折。

這次事故的主要原因是：

①迎頭施工未按規(guī)定使用前探梁做臨時(shí)支護(hù)。②李某未執(zhí)行敲幫問頂制度。

③跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查不到位。

④區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)教育力度不足，職工自主保安意識(shí)薄弱。

我的安全感悟是：安全是煤礦的頭等大事，沒有安全一切都是空談。安全是一種責(zé)任、安全是一種意識(shí)、更是對(duì)工作一絲不茍的態(tài)度！

我想說：推廣崗位描述，勢(shì)在必行！按章作業(yè)，確保安全！是我的需要！是家庭幸福的需要！是方大公司發(fā)展的需要！我要安全！我要幸福！

我的描述完畢，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

第三篇：采煤一隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)管理制度

采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)管理制度

1、認(rèn)真組織召開班前會(huì)，準(zhǔn)確清點(diǎn)出勤人數(shù)，合理組織勞動(dòng)分工，布置落實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)安全技術(shù)措施，及時(shí)傳達(dá)公司制度、會(huì)議精神，明確任務(wù)與安全職責(zé)。

2、執(zhí)行好《煤礦安全規(guī)程》、公司安全管理制度、獎(jiǎng)懲及考核規(guī)定，充分履行職責(zé)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3、跟班隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)工作安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。工作中，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)并督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員做好各作業(yè)區(qū)域內(nèi)的文明衛(wèi)生，不得玩忽職守。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、匯報(bào)制度。工作中嚴(yán)格按照“煤礦三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施施工，拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)特殊情況或發(fā)生事故時(shí)，要立即采取措施，迅速指揮處理，并把現(xiàn)場(chǎng)情況向調(diào)度室如實(shí)匯報(bào)。

5、搞好工程質(zhì)量，帶頭和檢查督促員工按照《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格按照公司《采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收工程質(zhì)量，凡不合格者，必須當(dāng)場(chǎng)令其返工，并追究其班組相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

6、合理使用原材料，管好、用好、保護(hù)好各類設(shè)備和設(shè)施，做到文明生產(chǎn)。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，參加礦、區(qū)隊(duì)組織的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施、《作業(yè)規(guī)程》培訓(xùn)、頂板管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和技能。

8、工作中必須堅(jiān)持“公平、公正、實(shí)事求是”的原則，驗(yàn)收好現(xiàn)場(chǎng)工作量，并做好收尺記錄。

9、上述規(guī)定，請(qǐng)各跟班隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)違反其規(guī)定的，將嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、公司《安全獎(jiǎng)懲辦法》及考核制度和隊(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行責(zé)任追查與處理。

2014年3月11日

第四篇：采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)交接班制度

采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)交接班制度

為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特制定跟班隊(duì)長(zhǎng)井下交接班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第一條、接班人員必須提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，必須在現(xiàn)場(chǎng)親自交接，并在指定地點(diǎn)交接，填好交接班記錄。

第二條、接班人員到達(dá)崗位后，根據(jù)交班的內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查，再看上一班的記錄，如無(wú)問題再進(jìn)行交接簽字。

第三條、接班人員必須交清下一班應(yīng)注意的事項(xiàng)（除填寫值班記錄外的，還要口頭詳細(xì)交接）；

1、安全情況：采區(qū)工作面安全情況、機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸情況等，特別是“一通三防”方面的關(guān)鍵問題。

2、本班主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及下一班工作應(yīng)注意的事項(xiàng)。

3、生產(chǎn)或檢修以及隱患排查整治情況。

4、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況。

5、文明生產(chǎn)情況。

第四條、接班人認(rèn)為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與自己檢查的情況一致，方可進(jìn)行簽字完成交接手續(xù)。

第五條、接班人員如發(fā)現(xiàn)本班人員未完成應(yīng)盡職責(zé)或交接不清，應(yīng)當(dāng)面提出，經(jīng)雙方簽字為準(zhǔn)。

第六條、接班人員接了班就必須對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

第五篇：煤礦采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

煤礦采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡

材料

xxx，現(xiàn)年47歲，系xx煤礦采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經(jīng)驗(yàn)。工作中敢抓、敢管、敢于負(fù)責(zé)的心態(tài)，他所在的班組連年被單位評(píng)為”優(yōu)秀班組”等榮譽(yù)稱號(hào)，他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。

xxx在擔(dān)任跟班隊(duì)長(zhǎng)期間，他每天總是堅(jiān)持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產(chǎn)過程中，當(dāng)采面遇到困難時(shí)，他就第一個(gè)沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質(zhì)變化，走向斷層最高落差達(dá)3米。在施工中，一炮向后，發(fā)生局部冒

頂，斷層碎石傾盆似的倒下來(lái)，頂板空頂高度達(dá)6米，在冒頂處作業(yè)的號(hào)頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區(qū)，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進(jìn)空頂部位扶正棚子架木垛護(hù)頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個(gè)既艱苦又擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的差事，隨時(shí)都有傷情和生命危險(xiǎn)。然而，他卻置險(xiǎn)情于不顧，將一根根坑木穩(wěn)妥的放進(jìn)空頂區(qū)，形成”井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當(dāng)班回采作業(yè)繼續(xù)推進(jìn)，順利的完成了當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。近幾年就處理重大安全隱患11起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認(rèn)識(shí)到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經(jīng)常結(jié)合當(dāng)班的安全工作要點(diǎn)，規(guī)職工操作行為標(biāo)準(zhǔn)，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環(huán)境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預(yù)防，生產(chǎn)鼓動(dòng)，用典型引導(dǎo)，將上一個(gè)班責(zé)任心

不強(qiáng)，施工質(zhì)量差、瞬間違規(guī)操作等人員，點(diǎn)名提出批評(píng)，幫扶指導(dǎo)。對(duì)于各項(xiàng)工作的安排，都能根據(jù)采場(chǎng)條件的好壞，職工技能的高低和責(zé)任心，合理搭配工作，以至達(dá)到生產(chǎn)最佳狀態(tài)。有效的提升了職工的技術(shù)水平和安全意識(shí)，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。

為提高生產(chǎn)安全效益的同時(shí)，邵春友想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益。每年年初，他都為自己制定一個(gè)節(jié)約計(jì)劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個(gè)螺絲釘做起，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃。日常工作中，邵春友節(jié)約材料就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復(fù)用。幾年來(lái)，xxx節(jié)約回收的舊料等物品，為礦節(jié)約資金達(dá)到6萬(wàn)余元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自定計(jì)劃。

煤礦采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

xxx，現(xiàn)年47歲，系xx煤礦采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經(jīng)

驗(yàn)。工作中敢抓、敢管、敢于負(fù)責(zé)的心態(tài)，他所在的班組連年被單位評(píng)為”優(yōu)秀班組”等榮譽(yù)稱號(hào)，他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。

xxx在擔(dān)任跟班隊(duì)長(zhǎng)期間，他每天總是堅(jiān)持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產(chǎn)過程中，當(dāng)采面遇到困難時(shí)，他就第一個(gè)沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質(zhì)變化，走向斷層最高落差達(dá)3米。在施工中，一炮向后，發(fā)生局部冒頂，斷層碎石傾盆似的倒下來(lái)，頂板空頂高度達(dá)6米，在冒頂處作業(yè)的號(hào)頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區(qū)，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進(jìn)空頂部位扶正棚子架木垛護(hù)頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個(gè)既艱苦又擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的差事，隨時(shí)都有傷情和生命危險(xiǎn)。然而，他卻置險(xiǎn)情于不顧，將一根根坑木穩(wěn)妥的放進(jìn)空頂區(qū)，形成”井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當(dāng)班回采作業(yè)繼續(xù)推進(jìn)，順利的完成

了當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。近幾年就處理重大安全隱患11起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認(rèn)識(shí)到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經(jīng)常結(jié)合當(dāng)班的安全工作要點(diǎn)，規(guī)職工操作行為標(biāo)準(zhǔn)，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環(huán)境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預(yù)防，生產(chǎn)鼓動(dòng)，用典型引導(dǎo)，將上一個(gè)班責(zé)任心不強(qiáng)，施工質(zhì)量差、瞬間違規(guī)操作等人員，點(diǎn)名提出批評(píng)，幫扶指導(dǎo)。對(duì)于各項(xiàng)工作的安排，都能根據(jù)采場(chǎng)條件的好壞，職工技能的高低和責(zé)任心，合理搭配工作，以至達(dá)到生產(chǎn)最佳狀態(tài)。有效的提升了職工的技術(shù)水平和安全意識(shí)，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。

為提高生產(chǎn)安全效益的同時(shí)，邵春友想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益。每年年初，他都為自己制定一個(gè)節(jié)約計(jì)劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個(gè)螺絲釘做

起，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃。日常工作中，邵春友節(jié)約材料就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復(fù)用。幾年來(lái)，xxx節(jié)約回收的舊料等物品，為礦節(jié)約資金達(dá)到6萬(wàn)余元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自定計(jì)劃。

***事跡材料

一季度季度綜采準(zhǔn)備二隊(duì) 標(biāo)兵 申報(bào)材料

***，綜采準(zhǔn)備二隊(duì)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長(zhǎng)本事”八項(xiàng)具體要求，自覺查改“八種不良現(xiàn)象”。他能夠模范遵守安全紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、政治紀(jì)律，時(shí)時(shí)刻刻用高標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為。他講操守，重品行，講境界，從不跟組織講條件，全身心地投入都上級(jí)安排的工作中去。他情趣健康，有事業(yè)心，有責(zé)任感，把工作當(dāng)作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。

***同志工作能力強(qiáng)。他十分注重學(xué)習(xí)，并能學(xué)以致用，他善于動(dòng)腦筋，善于提前考慮問題，有一整套科學(xué)思維方法和工作方法。他技術(shù)業(yè)務(wù)精，解決問題及組織創(chuàng)新的能力強(qiáng)，他善于總結(jié)解決問題的方法，善于用自己的經(jīng)驗(yàn)和理論水平，處理實(shí)際問題；能夠做到自主管理。今年元月份，綜采準(zhǔn)備二隊(duì)進(jìn)入17238工作面回采，由于17238工作面兩巷都是沿空巷，壓力大，特別是上風(fēng)巷，底鼓嚴(yán)重，上風(fēng)巷臥底量大，經(jīng)常是臥過不到一個(gè)圓班就又鼓起來(lái)了。三個(gè)月里接著過1#、2#、3#異常區(qū)，下風(fēng)巷改棚，整個(gè)一季度準(zhǔn)備班工作量較大。作為班長(zhǎng)，他首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，勇于承擔(dān)起自身的責(zé)任，在生產(chǎn)中，班隊(duì)內(nèi)部的工作他不推諉，自己的責(zé)任他不推托，把隊(duì)里看成自己的家，工作面則看成自己責(zé)任田。臥底時(shí)他帶頭背袋子，改棚時(shí)他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認(rèn)為作為一名班長(zhǎng)不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作，在困難的時(shí)候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。他就這樣用

自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情，他通過在班前會(huì)、班后會(huì)現(xiàn)身說教，規(guī)范班中職工的操作行為，同時(shí)將遠(yuǎn)離“三違”作為搞好安全行為的重要手段，使全班每位職工自覺規(guī)范自己的操作行為。對(duì)于職工在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過，通過耐心講解不規(guī)范操作帶來(lái)的不利影響，使有不規(guī)范行為的能夠工人深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。通過他的努力，17238工作面上風(fēng)巷從來(lái)沒有出現(xiàn)過斷面不夠的情況，改棚沒有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，有力的保證了工作面的順利回采。

綜采準(zhǔn)備二隊(duì)

2014年6月22

采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

2014年8月的一天，正在井下帶班生產(chǎn)的許偉剛檢查完工作面的情況后，接著在機(jī)頭平巷處觀察溜子運(yùn)煤情況，一面用電話聯(lián)系泵站工合理調(diào)節(jié)泵站壓力，確保足夠的初撐力。當(dāng)時(shí)正值21503工作面初采初放階段，頂板壓力

大，他發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收員王育紅正向工作面行走，便下意識(shí)地抬頭注視了懸移支架片刻，發(fā)現(xiàn)支架不穩(wěn)定，好幾處支柱傾斜過大，他大喊一聲”育紅，趕快往后退！”，緊接著大聲喊職工向后撤，就在職工們剛剛撤到機(jī)尾不到5分鐘，機(jī)頭向里20架支架轟然倒地，巨大的聲響伴著煤塵，裹挾著風(fēng)涌向整個(gè)工作面，待煙塵散盡，許偉剛迅速組織職工進(jìn)行扶架。先安排職工扛來(lái)多根單體支柱對(duì)臥架處進(jìn)行支護(hù)，以防二次漏頂，又安排職工背來(lái)4部倒鏈，分別吊掛在棚梁上，他親自操作指揮，憑著經(jīng)驗(yàn)和過人的膽識(shí)，將支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安裝，連接，每道工序他都要嚴(yán)格檢查確認(rèn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)過近3個(gè)小時(shí)的緊張奮戰(zhàn)，20架支架被全部順利扶起，支撐完畢，恢復(fù)了原有的形態(tài)，工作面繼續(xù)出煤，當(dāng)班在沒有”老點(diǎn)”的情況下順利完成生產(chǎn)任務(wù)。像這樣的情況，他們經(jīng)常遇到，每次都是許偉剛沖在第一個(gè)，他的行為贏得了職工們的一

致好評(píng)。

2014年，采煤隊(duì)職工200多人，人多事雜，要負(fù)責(zé)21509工作面的回采，還有22采區(qū)的慘采，相當(dāng)于兩個(gè)隊(duì)伍的人力和工作量，難度可想而知。每班入井，他都要先到21509工作面檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患后，再抽身到22采區(qū)跑一趟，現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督生產(chǎn)情況。且不說每天成績(jī)?nèi)绾?，單憑這每天跑一大圈就讓人受不了，氣喘吁吁，汗流浹背，許偉剛每班下井，每天都要檢查這兩個(gè)面的生產(chǎn)情況，平均每天行走近15km,在工作面發(fā)現(xiàn)問題，他有大聲呵斥，也有耐心說服教育，讓職工明白利害得失，自己醒悟。對(duì)那些”刺頭”，”老油條”，他敢于硬碰硬，堅(jiān)持原則，不姑息遷就，有人威脅他，他說：”這是為了大家的工作，又不是為我自己，我怕什么?！彼囊簧碚龤廒A得了職工的稱贊，都夸他人好，像”大哥”一樣。這幾年，職工誰(shuí)家里有了困難都愿意向他說，誰(shuí)有了事都愿意請(qǐng)他幫忙，他也非常樂意，很豪爽，古

道熱腸。從參加工作至今，該同志為困難職工捐款近3000元，為**災(zāi)區(qū)，青海玉樹災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物近1000元，累計(jì)個(gè)人捐款4000多元。該同志為人公道正派，工作勤懇敬業(yè)，生活情趣健康，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以實(shí)際行動(dòng)彰顯了一名普通共產(chǎn)黨員不計(jì)名利得失，求真務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致認(rèn)可和高度稱贊。

2014年11月份21509工作面過空巷時(shí)，在區(qū)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)的班組強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，首先加強(qiáng)爆破工序管理，合理調(diào)整爆破參數(shù)、要求加密炮眼、少裝藥，盡量采用震動(dòng)效果，控制頂、幫部，減少垮幫，其次要求職工加強(qiáng)對(duì)頂幫部維護(hù)，用圓木背頂背實(shí)，在距空巷5——10米時(shí)采取特殊支護(hù)，歷時(shí)10天，順利通過長(zhǎng)90多米的空巷，無(wú)垮幫，無(wú)機(jī)械事故影響，無(wú)1例擦碰傷，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的生產(chǎn)任務(wù)，為采煤隊(duì)順利完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

煤海之魂

周金友，男，42歲，高中文化，現(xiàn)為高檔區(qū)235采煤

隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他從參加工作以來(lái)，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù)，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。

“我這些點(diǎn)子，為解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時(shí)期的工人，既有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻(xiàn)，又要與時(shí)俱進(jìn)，搞創(chuàng)新，搞技能，開動(dòng)腦筋，用智慧提高效率，創(chuàng)造效益?！敝芙鹩咽沁@樣說的也是這樣做的。

有一次，在溜子道巡察的周金友突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動(dòng)車，他跑過去一看，彎板不知什么時(shí)候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機(jī)還想試點(diǎn)溜子，住手，你看電機(jī)多熱了，燒了電機(jī)場(chǎng)子咋出

煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來(lái)。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機(jī)不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當(dāng)班的質(zhì)量。

還有一次，兩名工人在場(chǎng)子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個(gè)新手一時(shí)查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊(duì)長(zhǎng)觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團(tuán)成線團(tuán)，塞

到插火眼里，結(jié)果真的有電了。

幾年來(lái)，周金友機(jī)智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來(lái)越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，235采煤隊(duì)在2014年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質(zhì)保量的完成。創(chuàng)建區(qū)以來(lái)歷史最好水平。

曾經(jīng)有位名人說過：“事業(yè)是永恒的”，的確，就礦山而言，事業(yè)就象漫長(zhǎng)岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰(zhàn)煤海，心如鐵的堅(jiān)強(qiáng)毅力，不斷追求，才能駕

馳小船，滿載累累碩果。

在建設(shè)新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。