第一篇：淺議國(guó)企黨建如何更好地發(fā)揮作用

淺議國(guó)企黨建如何更好地發(fā)揮作用

舟山港務(wù)集團(tuán)有限公司楊 剛

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)主導(dǎo)性經(jīng)濟(jì)支柱，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的水平提高有著重要的作用。國(guó)企黨組織作為我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的重要組成部分，其地位和作用對(duì)國(guó)企的改革、發(fā)展和穩(wěn)定有著極為重要的影響。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全完善，國(guó)企黨建如何在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中推波助瀾、錦上添花，成為一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義、值得探討的課題。當(dāng)前，受金融危機(jī)影響，市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，一些國(guó)企在困境中苦苦尋求生存，企業(yè)黨組織在這種情形下需要更好地平衡黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩者的關(guān)系，發(fā)揮應(yīng)有的作用，幫助企業(yè)走出逆境。本文結(jié)合工作實(shí)際，就黨建工作推進(jìn)國(guó)企改革發(fā)展的途徑，進(jìn)行一些初步的探討。

一、當(dāng)前國(guó)企黨建存在的不足

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的三個(gè)支點(diǎn)之一，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，主要精力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。尤其是在融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，完善國(guó)企體制改革過(guò)程中，思想認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)偏差，“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”，黨建工作牽扯干部職工精力，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，影響經(jīng)營(yíng)決策；從事黨建工作力量不足，黨組織負(fù)責(zé)人身兼數(shù)職，缺乏專職黨務(wù)工作人員，對(duì)學(xué)習(xí)和提高又重視不夠，導(dǎo)致黨務(wù)工作人員自身對(duì)黨建認(rèn)識(shí)不夠，知識(shí)不足，難以高水平、高效率地開(kāi)展黨建工作；在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下，“人隨利益走”，國(guó)企黨員流動(dòng)性逐漸加大，難以穩(wěn)定，組織關(guān)系上存在

1管理的“空擋”，這一問(wèn)題在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中就非常突出；組織活動(dòng)形式單一，加上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繁忙，黨建工作與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系不緊密，黨組織在企業(yè)中的引導(dǎo)、凝聚和帶頭等作用沒(méi)有充分發(fā)揮和體現(xiàn)。

二、黨建工作推進(jìn)國(guó)企改革發(fā)展的途徑

國(guó)有企業(yè)是我們黨執(zhí)政的重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也仍然主導(dǎo)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈，同時(shí)黨的性質(zhì)和黨的執(zhí)政地位決定了黨必須加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。但黨建作用的發(fā)揮不可能一蹴而就，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也會(huì)遇到各種困難和挫折，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作難免發(fā)生沖突，這就需要企業(yè)黨組織結(jié)合國(guó)企自身的特點(diǎn)，探尋和運(yùn)用積極有效的途徑，化解矛盾，來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益又好又快發(fā)展的最終目標(biāo)。

途徑之一：發(fā)展為先——以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為前提發(fā)揮黨建作用 企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，是以經(jīng)濟(jì)效益為中心。國(guó)企黨建工作的開(kāi)展必須以服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為前提，只有企業(yè)發(fā)展了，效益提升了，企業(yè)黨組織的作用才能得到充分的發(fā)揮。為此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)代企業(yè)制度并行的情況下，國(guó)企開(kāi)展黨建工作，必須提高市場(chǎng)意識(shí)、資本意識(shí)和成本觀念，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，不斷完善黨組織的領(lǐng)導(dǎo)體制和監(jiān)督體制。如舟山港務(wù)集團(tuán)目前正在進(jìn)行的港務(wù)體制改革工作，集團(tuán)黨委成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開(kāi)展內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)清算等工作，并做好相關(guān)人員的調(diào)配和思想穩(wěn)定工

作，確保了此項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

途徑之二：強(qiáng)化組織——以堅(jiān)強(qiáng)的基層堡壘為基礎(chǔ)發(fā)揮黨建作用 強(qiáng)化黨組織建設(shè)，完善工作制度是實(shí)現(xiàn)黨建作用的基礎(chǔ)和保障。在當(dāng)前形勢(shì)下，要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)自身建設(shè)。如舟山港務(wù)集團(tuán)一方面積極組織符合條件的企業(yè)建立黨組織，并設(shè)立專職副總級(jí)別的黨建工作負(fù)責(zé)人，保證了黨建工作有序開(kāi)展；一方面堅(jiān)持和完善黨建工作目標(biāo)考核，重新修訂了集團(tuán)所屬企業(yè)黨組織工作目標(biāo)責(zé)任制開(kāi)合辦法和考核細(xì)則，有效地促進(jìn)了基層黨組織各項(xiàng)工作落到實(shí)處；另一方面還制定完善了規(guī)范的黨員發(fā)展工作制度等規(guī)章制度，形成了企業(yè)黨員的發(fā)展和管理的系統(tǒng)化、流程化的工作機(jī)制。

途徑之三：引導(dǎo)協(xié)調(diào)——以主動(dòng)有為為抓手發(fā)揮黨建作用

國(guó)企黨組織相對(duì)于民企黨組織有著更重要的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，必須更加明確地保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合黨和國(guó)家的方針政策。要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)有為，提高工作能力和水平，以靈活多變的工作方式引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。如以召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)的方式，圍繞關(guān)系企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，關(guān)系國(guó)家、企業(yè)、職工利益的問(wèn)題，深入調(diào)查研究，動(dòng)腦筋、出主意、想辦法，積極提出帶有前瞻性、方向性的意見(jiàn)和建議，與企業(yè)行政方互通探討；要努力發(fā)揮決策層中黨員的作用，宣傳黨組織的意圖，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)思想政治工作，保證決策正確、實(shí)施得力。同時(shí)，還要積極協(xié)調(diào)好企業(yè)與群團(tuán)組織、企業(yè)職工的關(guān)系，主動(dòng)溝通，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)做到以人為本；協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府職能部門(mén)的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策支持和外部環(huán)境。

途徑之四：廉潔自律——以健康的組織機(jī)體為后盾發(fā)揮黨建作用 健全預(yù)防體系，改善工作作風(fēng)是保持黨組織先進(jìn)性的有力措施，在國(guó)企黨建工作中必須對(duì)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作予以高度重視，加強(qiáng)黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理和廉政教育，以此保證黨組織機(jī)體的健康純潔。如舟山港務(wù)集團(tuán)在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理上，不僅制定了建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作方案，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度，積極開(kāi)展干部任前廉政談話、誠(chéng)勉談話和溝通談話，還積極創(chuàng)新談話方式，在干部任前個(gè)別廉政談話的基礎(chǔ)上，召開(kāi)集體廉政談話會(huì)議。同時(shí)，集團(tuán)紀(jì)委組織召開(kāi)重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)分析交流會(huì)，就重點(diǎn)崗位預(yù)防職務(wù)犯罪、確保廉潔從業(yè)進(jìn)行了廣泛的交流和探討，取得了良好的效果。在廉政教育上，還積極指導(dǎo)所屬企業(yè)黨組織根據(jù)企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新教育模式，如海通輪駁公司結(jié)合黨員干部分散在各基地、各船舶的特點(diǎn)，以到各船播放碟片的形式對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政教育，也取得了顯著的效果。

途徑之五：創(chuàng)新載體——以多樣的活動(dòng)形式為平臺(tái)發(fā)揮黨建作用 國(guó)企黨建工作要本著求真務(wù)實(shí)的精神，不斷大膽創(chuàng)新工作方式和豐富活動(dòng)載體，把黨的活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、提高職工素質(zhì)活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，改變以往單一型的工作

模式和學(xué)文件讀報(bào)紙的學(xué)習(xí)方法。依托企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織，將黨組織工作寓于社團(tuán)活動(dòng)之中，既開(kāi)展黨的政治理論教育，又加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)，提高黨員干部職工的綜合素質(zhì)，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用；既開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽，又組織文體娛樂(lè)活動(dòng)和企業(yè)文化培育，多種形式、多種載體地增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

第二篇：如何讓基層民兵更好地發(fā)揮作用

如何讓基層民兵更好地發(fā)揮作用

民兵是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾武裝組織，是中華人民共和國(guó)武裝力量的重要組成部分，是進(jìn)行現(xiàn)代化條件下人民戰(zhàn)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)。它既是一支戰(zhàn)略威懾力量，也是一支實(shí)戰(zhàn)力量，既是一支保障力量，也是一支動(dòng)員力量，平時(shí)還是一支維護(hù)力量和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍。在新形勢(shì)下，如何更好地發(fā)揮民兵作用需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考。
一、全鎮(zhèn)民兵隊(duì)伍現(xiàn)狀

全鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵476人，其中基干民兵70人，民兵連長(zhǎng)16人。民兵干部都為兼任，都是通過(guò)選舉產(chǎn)生，有些年齡偏大，不符合民兵要求，年齡最大的53歲，最小的26歲，45歲以上有7人。部分民兵干部軍事素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)，民兵干部中，有44%的人員既沒(méi)當(dāng)過(guò)兵也沒(méi)接受過(guò)正規(guī)的訓(xùn)練，還有幾個(gè)只有初中文化，很難適應(yīng)基層民兵工作的需要，給開(kāi)展民兵工作帶來(lái)較大困難。同時(shí)受“外出務(wù)工”經(jīng)濟(jì)的影響，民兵在位率越來(lái)越低，基層民兵“在編不在籍、在冊(cè)不在位”的現(xiàn)象較嚴(yán)重，存在召之不來(lái)、來(lái)之要錢(qián)、錢(qián)少不干和憑感情憑關(guān)系參加民兵的現(xiàn)象。

二、民兵建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題

一是經(jīng)費(fèi)保障難。民兵基層武裝工作經(jīng)費(fèi)保障沒(méi)有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有專門(mén)預(yù)算，主要靠村兩委的重視支持才能得到經(jīng)費(fèi)保障。

二是人員集中難。近年來(lái)，在組織民兵整組、訓(xùn)練和開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，找不到人、到不齊人、集中不了人的現(xiàn)象比較突出，在組織民兵分隊(duì)擔(dān)負(fù)處置突發(fā)事件、搶險(xiǎn)救災(zāi)、森林防火等任務(wù)時(shí)，在冊(cè)民兵經(jīng)常不在位，很難召集起來(lái)，直接影響了民兵執(zhí)行任務(wù)的能力。

三是活動(dòng)開(kāi)展難。多數(shù)村委開(kāi)展民兵工作往往靠“人情”辦事，靠民兵干部的資歷、面子、關(guān)系“疏通”來(lái)落實(shí)，難形成積極主動(dòng)自覺(jué)參與的氛圍。另一方面因經(jīng)費(fèi)保障不足，民兵參加訓(xùn)練的誤工補(bǔ)貼過(guò)低，導(dǎo)致很大一部分民兵不愿參加訓(xùn)練，召集不齊人員，導(dǎo)致訓(xùn)練難組織、效果難落實(shí)。

三、建議：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)防知識(shí)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航。上級(jí)武裝部門(mén)應(yīng)多組織民兵應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行國(guó)防知識(shí)培訓(xùn)與防化演練，學(xué)習(xí)國(guó)防知識(shí)，加強(qiáng)民兵對(duì)國(guó)防的認(rèn)識(shí)，提高民兵自身素質(zhì)，牢固掌握各種應(yīng)急技能、防范知識(shí)，來(lái)應(yīng)對(duì)各種不穩(wěn)定因素?！梆B(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，如果一旦需要，民兵這支隊(duì)伍必須確保拉得出、用得上、起作用，充分發(fā)揮民兵作用，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航。
2、加強(qiáng)社會(huì)治安維護(hù)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。我鎮(zhèn)屬城關(guān)鎮(zhèn)，有16個(gè)村（場(chǎng)）分布在縣城周邊，隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，吸引大量鄉(xiāng)下務(wù)工人員不斷涌入，矛盾糾紛較聚集，給我鎮(zhèn)的綜合治理和社會(huì)治安工作帶來(lái)許多不利因素，這就需要我們把民兵這支隊(duì)伍建設(shè)好、利用好，切實(shí)維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。一是要強(qiáng)化民兵工作機(jī)制，制訂嚴(yán)格的工作紀(jì)律和工作原則，建立和完善民兵學(xué)習(xí)制度、排查分析糾紛制度等一系列工作制度，使工作制度化、規(guī)范化。二是要制訂重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的巡防體系，集中巡防、集中防范。三是要做好搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急工作準(zhǔn)備。根據(jù)工作要求和實(shí)際情況及時(shí)、迅速、有效地處理突發(fā)事件，維護(hù)一方平安、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

3、加強(qiáng)民兵政治教育，樹(shù)立備戰(zhàn)意識(shí)。當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)生了重大變化，給民兵建設(shè)提出了新的更高的要求。在民兵政治教育的內(nèi)容上、方法手段上想辦法，找對(duì)策，在教育對(duì)象上加以區(qū)別分類。要改變思路，以變應(yīng)變，適新求活。因地制宜，因人而異，突出教育效果，改變教育方式，增強(qiáng)教育的針對(duì)性、實(shí)效性，使民兵預(yù)備役人員進(jìn)一步明確職責(zé)和義務(wù)，提高其履職盡責(zé)的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備，以更好地適應(yīng)中國(guó)特色軍事變革、打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)，為實(shí)現(xiàn)祖國(guó)統(tǒng)一，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。

4、加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)培養(yǎng)，發(fā)揮積極作用。新形勢(shì)下民兵工作的任務(wù)更加艱巨、責(zé)任更加重大，在實(shí)際工作中必須瞄準(zhǔn)一流目標(biāo)，強(qiáng)化使命感和責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),樹(shù)立特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的精神，在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中彰顯存在感和使命感，“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。全力做好抗旱防汛、秸稈禁燒、森林防火、安保維穩(wěn)等工作，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值中作出奉獻(xiàn)，進(jìn)一步振奮精神、以更加昂揚(yáng)的斗志在新的起點(diǎn)上迎接新的挑戰(zhàn)。

第三篇：如何使企業(yè)文化在實(shí)踐中更好地發(fā)揮作用的探討

如何使企業(yè)文化在實(shí)踐中更好地發(fā)揮作用的探討

-----光玻制造部五車間盛衛(wèi)中

企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息、基本價(jià)值觀和對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范、價(jià)值體系，是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。

“企業(yè)文化”，就是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。講通俗點(diǎn)，就是每一位員工都明白怎樣做是對(duì)企業(yè)有利的，而且都自覺(jué)自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習(xí)慣；再經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的積淀，習(xí)慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會(huì)反作用于(約束)大家的行為，逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”。

企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

關(guān)于企業(yè)文化，理論界有很多方面的論述，本文不去探討高深的理論，而只是對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)中所產(chǎn)生的影響及作用談一點(diǎn)自己淺薄的見(jiàn)解。

一、企業(yè)文化無(wú)形地根植于企業(yè)并在過(guò)去發(fā)揮過(guò)巨大的作用

1比如，我們公司在文化大革命中沒(méi)有像有些企業(yè)那樣搞停產(chǎn)鬧革命，搞打砸搶，而是一直在堅(jiān)持生產(chǎn)，沒(méi)有受到很大的沖擊和影響。為什么？這是一種從上到下所長(zhǎng)期形成的、根植于群體頭腦中的樸素的感情并與長(zhǎng)期所受到的教育有關(guān)。大家都覺(jué)得這樣做不對(duì)，應(yīng)該那樣做，雖說(shuō)“革命無(wú)罪，造反有理”，但是不生產(chǎn)就不能吃飽肚子，國(guó)家就不能強(qiáng)盛，國(guó)防就沒(méi)有保障。因此，大家選擇了堅(jiān)持生產(chǎn)，堅(jiān)守崗位。

在領(lǐng)導(dǎo)出差時(shí)、領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)或者領(lǐng)導(dǎo)更替時(shí)，大家都能夠自覺(jué)地干好自己的本職工作，不因領(lǐng)導(dǎo)不在或更替而影響生產(chǎn)和工作。如果沒(méi)有多年培育出來(lái)的企業(yè)文化熏陶，這種產(chǎn)生在實(shí)際當(dāng)中的“自動(dòng)”效能是不可能達(dá)到的。

在我們公司有很多樂(lè)于奉獻(xiàn)不講價(jià)錢(qián)的人和事，有很多加班加點(diǎn)為企業(yè)工作的事跡，為什么能有這種奉獻(xiàn)精神？這還是沉積在我們公司員工內(nèi)心深處的愛(ài)公司、愛(ài)崗位并對(duì)公司感到自豪的群體所自發(fā)而為的行動(dòng)。

長(zhǎng)期熱愛(ài)的行為受到大家的追捧，使大家自覺(jué)受到周圍環(huán)境的良性影響和熏陶，什么能做，什么不能做，大家不約而同的行使著近乎相同的行為標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)形的激勵(lì)和約束著每個(gè)人的一言一行。這就是企業(yè)文化的魅力所在。

二、企業(yè)文化是生存于企業(yè)每天的工作之中的說(shuō)起企業(yè)文化，對(duì)我們來(lái)說(shuō)似乎是一個(gè)很新鮮的詞語(yǔ)，它到底特別在哪？各種書(shū)籍和網(wǎng)上的理論也是高深莫測(cè)，讓我們覺(jué)得有一

種距離感。探討過(guò)于深刻的理論不是我們要做的事。

其實(shí)，我們每天都浸沒(méi)在企業(yè)文化氛圍之中。我們的工作理念、辦事規(guī)則、處世方式有一種無(wú)形的東西在左右我們的行為和思考。比如，在若干年以前規(guī)定在室外不能流動(dòng)吸煙，大家都受不了這個(gè)約束，認(rèn)為是多事，但是時(shí)間長(zhǎng)了，大家自然就認(rèn)同了這項(xiàng)規(guī)定，從而成為公司的良好習(xí)慣，并沒(méi)有誰(shuí)經(jīng)常來(lái)監(jiān)督，這就是文化，一種存在于我們身邊的企業(yè)文化。我以前工作過(guò)的某單位，技術(shù)員、工人之間都有一種不服輸?shù)膭蓬^，誰(shuí)都把技術(shù)比賽成績(jī)不好視為沒(méi)有臉面，師傅在徒弟面前沒(méi)有臉面，于是大家都不約而同地專研技術(shù)并暗中較勁，這也不是誰(shuí)來(lái)號(hào)召的，而是一種車間文化。說(shuō)到底，企業(yè)文化就在我們身邊，每天和我們朝夕相處，我們應(yīng)該降低企業(yè)文化的“門(mén)檻”，讓大家認(rèn)識(shí)它、接受它，使大家認(rèn)識(shí)到我們需要健康向上的企業(yè)文化，而不是誰(shuí)要強(qiáng)加于你的負(fù)擔(dān)或者只是文人的專用文化。

三、領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化中的作用

企業(yè)文化的形成是長(zhǎng)期的，是在生產(chǎn)過(guò)程中逐漸積累、修正演化的，在這個(gè)過(guò)程中，有我們的員工的作用，也有我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的作用。在《亮劍》中，李云龍作為獨(dú)立團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)，盡力發(fā)揮著自己的個(gè)性，在激烈的戰(zhàn)斗中創(chuàng)立了該團(tuán)的具有狼的性格的戰(zhàn)斗精神，劍鋒所指，所向披靡，這就是亮劍精神。亮劍精神在戰(zhàn)爭(zhēng)年代中感染了每個(gè)獨(dú)立團(tuán)指戰(zhàn)員的精神世界，特別是它能通過(guò)團(tuán)長(zhǎng)李云龍感染了政委趙剛和晉軍團(tuán)長(zhǎng)楚云飛，這也充分說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作

用對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化所起的關(guān)鍵作用。反之，有的領(lǐng)導(dǎo)不能起到號(hào)令全局，統(tǒng)領(lǐng)一方的作用，很重要的是他不能成為一方的正義化身，起到領(lǐng)頭羊的作用，其對(duì)單位的文化貢獻(xiàn)就很小，團(tuán)隊(duì)服從于其權(quán)力而不能對(duì)其口服心服。

四、現(xiàn)代企業(yè)需要企業(yè)文化發(fā)揮作用

現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)中面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，要求企業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力。而要在市場(chǎng)中立于不敗之地，使企業(yè)正常運(yùn)行，具有很強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)能力和銷售能力，能夠支持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，靠什么？一是合理的薪酬，它的作用是基礎(chǔ)的、不言而喻的；二是在此基礎(chǔ)上的企業(yè)文化氛圍，大家對(duì)企業(yè)的共同認(rèn)知和一致行動(dòng)，形成合力的能力，減少內(nèi)耗的能力，形成團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō)：“人對(duì)了飛機(jī)都要?jiǎng)x一腳”，就是這個(gè)道理；三是合理的制度安排和組織機(jī)構(gòu)安排，使得組織能夠快速有效地運(yùn)行，一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力取決于它的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，快則勝，慢則亡。

書(shū)面的企業(yè)文化表達(dá)是對(duì)企業(yè)文化的理論總結(jié)和規(guī)范，它不能適時(shí)表達(dá)企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)，而是對(duì)其作出一個(gè)組織規(guī)劃或規(guī)定，以指導(dǎo)其延伸和發(fā)展。企業(yè)文化是靠我們自己用行動(dòng)來(lái)書(shū)寫(xiě)的，只有將二者結(jié)合起來(lái)才是有生命力的和企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐漸積累并發(fā)展的。特別要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)文化的各種規(guī)定是指導(dǎo)性的，應(yīng)減少在這方面的行政文件或命令式的方法來(lái)貫徹。

我們應(yīng)該完善企業(yè)文化內(nèi)容和形式，除了各種“格言”式的內(nèi)容外，更多的應(yīng)該在實(shí)質(zhì)內(nèi)容和實(shí)踐環(huán)節(jié)來(lái)創(chuàng)造和深化內(nèi)涵?，F(xiàn)在基礎(chǔ)的內(nèi)容應(yīng)該建立具有號(hào)召力和凝聚力的一整套企業(yè)形象策劃，如廠旗、廠歌、廠服、廠規(guī)、廠標(biāo)等，先打好基礎(chǔ)，但關(guān)鍵在于深化，否則，很容易流于形式。

在當(dāng)前的實(shí)踐中，我們要發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，使之在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，就要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，從制度上安排，從行動(dòng)中重視，在實(shí)踐中做到從上到下努力，維護(hù)和完善文化內(nèi)涵，使之默默地貫徹到每個(gè)員工的頭腦中，潛移默化地影響我們每個(gè)員工的一言一行使之成為我們的共同行動(dòng)。使企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為公司進(jìn)一步的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

光玻制造部五車間盛衛(wèi)中

2010年1月11日

第四篇：農(nóng)村基層黨組織在征地拆遷中如何更好地發(fā)揮作用

農(nóng)村基層黨組織在征地拆遷中

如何更好地發(fā)揮作用

中共亞龍灣工委

三亞作為我國(guó)唯一的熱帶濱海旅游城市，近年來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展迅速，違章建筑也如雨后春筍般破土而出。為此，自2010年7月中旬開(kāi)始，三亞多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展聲勢(shì)浩大的“鐵錘行動(dòng)”，已組織開(kāi)展拆除行動(dòng)２１２次（其中，大規(guī)模拆除行動(dòng)７９次，小規(guī)模拆除行動(dòng)１３３次），拆除吉陽(yáng)鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)、河?xùn)|區(qū)、崖城鎮(zhèn)、海棠灣鎮(zhèn)等重災(zāi)區(qū)域違法建筑１６４６棟，總建筑面積１７０２４４３平方米。隨之而來(lái)的是村民內(nèi)部矛盾激化、上訪事件頻繁等一系列問(wèn)題的出現(xiàn)，迫切要求作為征地拆遷工作的主心骨、頂梁柱的基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)黨員先鋒模范帶頭作用，確保征地拆遷工作的和諧有序進(jìn)行。

一、征地拆遷過(guò)程中出現(xiàn)不協(xié)調(diào)因素的根源

一是利益驅(qū)使部分不法分子搶建搶種。目前拆遷中普遍存在部分農(nóng)民一旦得知要拆遷消息，第一件事就是突擊種植、突擊裝修和突擊搭建，想盡一切辦法增加青苗、住房面積，部分拆遷戶甚至采取改變?cè)课萦猛?，臨時(shí)用作店面、廠房等非住宅，目的就是希望在補(bǔ)償安臵中得到更多的補(bǔ)償，當(dāng)愿望得不到滿足時(shí)，就有人與拆遷人打持久戰(zhàn)拖延時(shí)間，討價(jià)還價(jià)迫使拆遷人作出讓步，影響征地工作。

二是宣傳工作不到位，信息不對(duì)稱。由于宣傳工作不到位，一些群眾對(duì)相關(guān)的文件政策、征地拆遷制度、法律法規(guī)等知之甚少，在征地拆遷過(guò)程中，群

1眾的要求、意見(jiàn)得不到及時(shí)有效反饋，存在信息不統(tǒng)一、不對(duì)稱的現(xiàn)象，進(jìn)而影響整個(gè)拆遷工作的進(jìn)程。

三是工作方法單一。目前拆遷工作之所以成為社會(huì)突出的矛盾之一，除了涉及到人們?nèi)罕姷母纠嬷?，還有一個(gè)重要的原因就是拆遷工作方法單一。在拆遷方法上已經(jīng)到了“無(wú)所不用”的地步，拆遷實(shí)施單位，為了按時(shí)完成任務(wù)，想盡一切辦法，不僅反復(fù)上門(mén)做拆遷戶的工作，而且對(duì)涉拆戶的親戚、朋友、同學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)做外圍的思想工作，雖然人情拆遷法有時(shí)很湊效，但沒(méi)有創(chuàng)新的工作辦法，一些工作難以推進(jìn)。

四是被征地農(nóng)民生產(chǎn)生活后續(xù)問(wèn)題沒(méi)有解決好。大部分農(nóng)民祖祖輩輩都生活在農(nóng)村，靠打漁或種植為生，突然要他們結(jié)束祖祖輩別的生活、風(fēng)俗習(xí)慣，離開(kāi)祖屋，沒(méi)有魚(yú)可打，沒(méi)有地可種，從感情上他們難以接受，之前，種種地，打打漁就能解決生計(jì)問(wèn)題，“上樓”以后，如何切實(shí)解決好農(nóng)民生產(chǎn)生活后續(xù)問(wèn)題使他們沒(méi)有后顧之憂。

五是相關(guān)的法律法規(guī)不健全。法律法規(guī)在拆遷這一塊缺失完善的規(guī)定，有些部分出現(xiàn)了缺位，在農(nóng)村拆遷補(bǔ)償過(guò)程中沒(méi)有完善的的依據(jù)，很容易出現(xiàn)問(wèn)題。迄今為止，我國(guó)沒(méi)有一部規(guī)范房屋拆遷行為的法律，僅有國(guó)務(wù)院頒布的專門(mén)針對(duì)城市居民房屋拆遷的行政法規(guī)——《城市房屋拆遷條例》。長(zhǎng)期以來(lái)，大量的農(nóng)民房屋拆遷處于無(wú)法可依的狀態(tài)，對(duì)農(nóng)民房屋的私有財(cái)產(chǎn)權(quán)，一直采取忽略或放任態(tài)度，甚至根本就沒(méi)有獨(dú)立的房屋概念，房屋僅被包括在“附著物”中，嚴(yán)重混淆了農(nóng)民土地的集體所有性質(zhì)和房屋的私有性質(zhì)。地方政府在辦理農(nóng)村房屋補(bǔ)償事宜時(shí)，主要參照國(guó)有土地的城市房屋拆遷補(bǔ)償辦法進(jìn)行，有的甚至連參照的的資格都沒(méi)有，農(nóng)民公平補(bǔ)償權(quán)利在法律上就受到了不當(dāng)?shù)南拗?，農(nóng)民的合法財(cái)產(chǎn)權(quán)則由地方性法規(guī)、規(guī)章及其以下的規(guī)范性文件來(lái)劃分。這種法律的移位，不能不說(shuō)是法律的一大缺憾。

二、充分發(fā)揮基層黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)基層和諧拆遷的途徑

基于上述這些問(wèn)題，需要基層黨組織發(fā)揮核心作用從嚴(yán)把關(guān)，做好村民的思想工作，向村民宣傳征地拆遷有關(guān)的法律法規(guī)及政策，讓村民懂法、守法，不干擾、不阻擾政府的征地工作。

一是建立合理的征地補(bǔ)償和利益分享機(jī)制。第一，逐步提高土地征用補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。土地征用補(bǔ)償應(yīng)該以農(nóng)民征地補(bǔ)償費(fèi)全部進(jìn)入社保測(cè)算能領(lǐng)到城區(qū)最低生活保障金作為參照系，提高現(xiàn)行補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。政府要適當(dāng)降低稅、費(fèi)，調(diào)整土地出讓收益分配比例，提高征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。第二，在統(tǒng)一征地中逐步推行土地“片區(qū)綜合價(jià)”。堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，根據(jù)城市發(fā)展總體規(guī)劃，按地段、地類等將土地劃分成若干個(gè)區(qū)片，每一區(qū)片確定一個(gè)相對(duì)合理的基準(zhǔn)地價(jià)，在統(tǒng)一征地時(shí)，實(shí)行統(tǒng)一的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。第三，研究實(shí)施分類征占補(bǔ)償辦法，兼顧國(guó)家、市場(chǎng)征占主體和農(nóng)民利益，針對(duì)不同性質(zhì)的用地采用不同的方法。第四，為集體經(jīng)濟(jì)組織保留部分財(cái)產(chǎn)。在征地過(guò)程中應(yīng)劃出或臵換部分土地、資產(chǎn)，由集體經(jīng)濟(jì)組織嚴(yán)格按照規(guī)劃的總體要求，興辦二、三產(chǎn)業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，解決失地農(nóng)民的就業(yè)和生活問(wèn)題，并為以后農(nóng)村社區(qū)向城鎮(zhèn)社區(qū)過(guò)渡創(chuàng)造條件。

二是深入群眾，做好宣傳解釋工作。由于拆遷對(duì)象所處的弱勢(shì)地位和信息不對(duì)稱，對(duì)工程建設(shè)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，造成被征地拆遷戶的不理解，有抵觸情緒，所以基層黨組織有必要做好宣傳解釋工作。首先，基層黨組織成員首先要熟悉拆遷項(xiàng)目的流程，在拆遷前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，向村民宣傳建設(shè)項(xiàng)目的重要性和對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的意義，宣傳征地拆遷的法律法規(guī);其次，組織征地拆遷范圍內(nèi)的村、組黨員和干部進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以及有關(guān)政策的宣傳解釋，以發(fā)揮他們的輻射與帶頭作用；還可以采用很多形式進(jìn)宣傳，比如印制一些宣傳手冊(cè)，發(fā)到農(nóng)戶手中，不僅宣傳工程項(xiàng)目的意義，而且要重點(diǎn)說(shuō)明征地拆遷補(bǔ)償與安臵的政策、標(biāo)準(zhǔn)、好處、操作程序，讓群眾了解其情況，有利于消除對(duì)拆遷的顧慮。

三是建立黨員聽(tīng)證會(huì)制度，諫言征地拆遷安臵補(bǔ)償方案的制定。目前，在土地征用過(guò)程中，征與不征、補(bǔ)與不補(bǔ)、補(bǔ)償?shù)亩嗯c少，均由政府相關(guān)部門(mén)制定方案，老百姓了解不到位，這就可能導(dǎo)致補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)群眾不滿意、安臵方案群眾不同意、安臵情況群眾不放心等情況出現(xiàn)，大大增加征地拆遷工作的難度，由于基層黨組織的黨員來(lái)自于群眾，能知民情、察民意，故在制定安臵補(bǔ)償政策時(shí)，可采取黨員聽(tīng)證會(huì)制，選舉一定人數(shù)的黨員代表召開(kāi)黨員聽(tīng)證會(huì)，層層聽(tīng)取意見(jiàn)，討論并制定適合當(dāng)?shù)厍闆r的征地拆遷補(bǔ)償方案，保證方案的可行性與實(shí)用性。

四是建立群眾訴求機(jī)制，認(rèn)真聽(tīng)取民意。暢通被征地拆遷群眾反映問(wèn)題、表達(dá)訴求的渠道，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，妥善解決群眾的合理訴求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，健全組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、例會(huì)制、信息匯報(bào)制等制度，征地拆遷一線的黨員干部要堅(jiān)持做好穩(wěn)定工作，征地拆遷涉及群眾切身利益，鎮(zhèn)、村黨員干部要廣泛征求被征地拆遷戶的意見(jiàn)，深入走訪每個(gè)征地拆遷戶，詳細(xì)登記村民每一項(xiàng)訴求，做到底數(shù)清、情況明，了解和解決群眾訴求。建立群眾來(lái)信來(lái)訪應(yīng)急處理和信息上報(bào)機(jī)制，確保群眾訴求得到及時(shí)溝通和處理。鎮(zhèn)黨委、政府

隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，定期溝通研究對(duì)策，做到及時(shí)了解、匯報(bào)、協(xié)調(diào)，及時(shí)解決拆遷工作中出現(xiàn)的急、難問(wèn)題，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)中，切實(shí)做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”，做到關(guān)鍵環(huán)節(jié)有組織把著，關(guān)鍵時(shí)刻有黨員撐著，確保黨旗始終飄揚(yáng)在征地拆遷的第一線。我市在和諧征地拆遷方面有成功的案例，那就是 “月川模式”，河?xùn)|區(qū)月川社區(qū)在征地拆遷工作中，政府通過(guò)轉(zhuǎn)換拆遷主體，讓當(dāng)?shù)卮迕窈突鶎狱h組織參與到政府的拆遷中，改變過(guò)去以政府為拆遷主體的舊模式，取得了多贏的局面。一是充分調(diào)動(dòng)基層黨組織和社會(huì)各方面的力量，獲得了和諧拆遷的社會(huì)秩序和環(huán)境；二是開(kāi)發(fā)公司能夠順利完成拆遷工作，進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)；三是被拆遷戶從拆遷中獲得實(shí)惠，改善居住環(huán)境和提高生活水平，讓全體居民充分享受到了城市化帶來(lái)的好處，由原來(lái)的“要我拆”到后來(lái)的“我要拆”。基層組織如今管理著全社區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)公司，成了全體居民的財(cái)產(chǎn)保管員和理財(cái)師。吉陽(yáng)鎮(zhèn)安羅、六道村在拆遷安臵工作中，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，派遣“第一書(shū)記”入村，協(xié)調(diào)班子成員之間、上級(jí)黨委和村黨支部之間的關(guān)系，帶好黨員隊(duì)伍開(kāi)展征地工作，保障征地工作平穩(wěn)有序地進(jìn)行，相信再過(guò)幾個(gè)月，安羅、六道的拆遷安臵工作就能圓滿結(jié)束。

第五篇：在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中 團(tuán)組織如何更好地發(fā)揮作用

在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中

團(tuán)組織如何更好地發(fā)揮作用

晉中煤銷公司 范宏杰

當(dāng)前，全省正處在加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)新山西”宏偉藍(lán)圖而努力奮斗的關(guān)鍵時(shí)刻。做為企業(yè)團(tuán)組織，必須要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“圍繞中心抓團(tuán)建，凝心聚力促跨越”為著力點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)行新的提煉和拓展，突出前瞻性、先進(jìn)性、時(shí)代性，融合新理念，探索新機(jī)制，迎接新挑戰(zhàn)，在新時(shí)期發(fā)揮更大的作用。

一、繼續(xù)堅(jiān)持正確的政治方向不動(dòng)搖?！饵h章》中明確指出，“共青團(tuán)是黨的助手和后備軍”。所以，共青團(tuán)工作必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的方針。當(dāng)前，是各種思潮相互交鋒碰撞的社會(huì)轉(zhuǎn)型期，堅(jiān)持正確的發(fā)展方向就尤顯關(guān)鍵和緊迫。團(tuán)組織必須正確引導(dǎo)全體青年團(tuán)員，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，通過(guò)細(xì)致的思想工作讓大家明確：只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能確保組織和個(gè)人沿著正確的方向發(fā)展前進(jìn)。廣大團(tuán)員青年必須積極響應(yīng)黨的號(hào)召，在企業(yè)大局中謀劃和推進(jìn)工作，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一系列部署和戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊跟黨的步伐，響應(yīng)黨的號(hào)召，與黨組織同步伐，與黨組織共命運(yùn)，與黨組織齊奮進(jìn)。

二、加強(qiáng)共青團(tuán)工作對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的促進(jìn)作用

1企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展意味著新的騰飛，這其中有很多工作需要去做，共青團(tuán)是一支可以依靠的重要力量。青年人文化素質(zhì)高、思想觀念新，易于接受新事物、新技術(shù)，富于創(chuàng)新精神，是推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展的生力軍。團(tuán)組織要帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身到企業(yè)改革發(fā)展的大潮中，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中起到攻堅(jiān)作用。一是要通過(guò)一系列行之有效的宣傳工作讓廣大團(tuán)員青年充分認(rèn)清企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求和重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化大家的使命感和主人翁意識(shí)，把個(gè)人的前途命運(yùn)同企業(yè)的振興騰飛緊緊聯(lián)系在一起，吃苦耐勞、奮勇?tīng)?zhēng)先、搶挑重?fù)?dān)，以大無(wú)畏的精神和百折不撓的韌性，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是要熱情支持和鼓勵(lì)青年的改革創(chuàng)新行動(dòng)，大力激發(fā)和鼓勵(lì)青年的創(chuàng)新精神和開(kāi)拓意識(shí)，鼓勵(lì)青年放心大膽地干事業(yè)，為他們首創(chuàng)工作的開(kāi)展、各種知識(shí)技能的發(fā)揮、各類青年人才的脫穎而出，提供廣闊的空間和適合的舞臺(tái)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供必要的精神支持和智力保障。三是要適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的迫切需要，大力引導(dǎo)青年既要擁有遠(yuǎn)大理想，又要掌握現(xiàn)代化科技知識(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高，強(qiáng)化綜合實(shí)力，讓理想和現(xiàn)實(shí)共同迸發(fā)出燦爛的花朵。

三、努力實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作在新時(shí)期的跨越式發(fā)展。共青團(tuán)工作需要與時(shí)俱進(jìn)，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境、新任務(wù)的現(xiàn)實(shí)要求。一是要做好基礎(chǔ)工程，鑄牢發(fā)展根基。根據(jù)新的發(fā)展形勢(shì)統(tǒng)籌規(guī)劃、謀篇布局，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。要組織

帶領(lǐng)青年形成新時(shí)期青年聯(lián)盟，打造一支召之即來(lái)，來(lái)之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍，引導(dǎo)廣大青年在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)上奮發(fā)有為；要進(jìn)一步深化“青年文明號(hào)”、“青年先鋒崗”、“青年崗位能手”等品牌活動(dòng)，建立健全一套以增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)為核心，立足思想教育、觸動(dòng)心靈的制度體系；要多渠道運(yùn)用馬克思主義中國(guó)化的最新成果和社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝頭腦，進(jìn)一步樹(shù)立符合科學(xué)發(fā)展的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，為今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二是要與時(shí)俱進(jìn)，不斷向前發(fā)展。新的歷史時(shí)期，團(tuán)工作必須適應(yīng)時(shí)代的變化，從那些不合時(shí)宜的傳統(tǒng)思想觀念和工作模式中解放出來(lái)，為未來(lái)的跨越式發(fā)展?fàn)幦「鼜V闊的空間。要加強(qiáng)團(tuán)組織和青年集體與黨組織的聯(lián)動(dòng)、與各領(lǐng)域的橫向聯(lián)動(dòng)、與上級(jí)團(tuán)組織的縱向聯(lián)動(dòng)，做到獨(dú)立而不孤立，不斷激發(fā)組織的生機(jī)與活力；要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委袁純清書(shū)記重要講話精神，大力弘揚(yáng)“右玉精神”、“太行精神”、“大寨精神”、“紀(jì)蘭精神”等新時(shí)期精神典范，給予青年同志做好團(tuán)工作，迎接新挑戰(zhàn)的思想支撐；要通過(guò)青年大講堂、青年志愿者服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)課堂、在線工作平臺(tái)、青年培訓(xùn)交流基地等富有時(shí)代氣息的形式，提升工作檔次，拓展工作途徑，延伸工作手臂，用青年群體最喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式贏得更多青年團(tuán)員的青睞，努力實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作從單一到統(tǒng)籌、從簡(jiǎn)單到全面的轉(zhuǎn)型。

青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，共青團(tuán)必須繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化時(shí)代精神，帶領(lǐng)團(tuán)員青年永遠(yuǎn)沖在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展最前線，奮勇?tīng)?zhēng)先、勵(lì)精圖治，創(chuàng)造屬于青年人自己的輝煌。