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      基層黨政部門要重點(diǎn)提高“四種能力”

      時(shí)間:2019-05-12 16:13:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基層黨政部門要重點(diǎn)提高“四種能力”

      當(dāng)前,全國(guó)上下正在廣泛深入地開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。這是黨中央面對(duì)新形勢(shì)新情況新任務(wù)做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的需要,是落實(shí)正確政績(jī)觀的需要,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要,更是鞏固黨的執(zhí)政地位、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的需要。作為基層黨政部門,是黨和國(guó)家各項(xiàng)政策的直接貫徹落實(shí)者,執(zhí)政能力建設(shè)直接影響到國(guó)家的穩(wěn)定與發(fā)展。所以基層黨政部門應(yīng)該以先進(jìn)性教育為契機(jī),結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)提高“科學(xué)決策、貫徹落實(shí)、解決矛盾、聯(lián)系群眾”的四種能力,不斷加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)。

      第一,提高科學(xué)決策的能力

      。決策是領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,是一切事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵?;鶎狱h政部門作為黨的基層政權(quán)組織,在黨和人民的事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮著巨大的作用,其決策與具體實(shí)施的時(shí)空距離相對(duì)較短,因此,基層黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子的決策必須充分體現(xiàn)出宏觀性與微觀性,必須把宏觀與微觀有機(jī)結(jié)合起來。決策正確與否,是直接關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)班子所轄的地區(qū)、行業(yè)、單位等事業(yè)發(fā)展方向、興衰成敗和前途命運(yùn)的決定因素。要保證決策科學(xué),就要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,就要善于把中央的路線方針政策與各地實(shí)際情況結(jié)合起來,創(chuàng)造性地工作。要做到吃透“上情”,明了“下情”,并將二者有機(jī)結(jié)合,貫通到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。一方面,基層黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子要胸懷全黨全國(guó)工作大局,正確領(lǐng)會(huì)中央和上級(jí)黨委的決策意圖,使做出的決策充分體現(xiàn)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)。另一方面,基層黨政部門的決策與群眾休戚相關(guān),要把群眾滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為決策的首要標(biāo)準(zhǔn)。要深入到群眾中去,明了群眾的想法和要求,正確判斷人民群眾的利益所在。通過對(duì)上情的透徹理解和對(duì)下情的透徹了解,努力提高決策思維能力和把握全局的能力,做出真正符合本地實(shí)際,符合人民群眾切身利益的科學(xué)有效的決策。

      第二,提高貫徹落實(shí)的能力

      。常言道:“三分決策,七分落實(shí)”。落實(shí)既是一切工作的終點(diǎn),也是新起點(diǎn),我們提出的戰(zhàn)略構(gòu)想和工作目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),任務(wù)能否完成,關(guān)鍵取決于落實(shí)。抓落實(shí),見實(shí)效是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力大小和素質(zhì)高低的試金石。只有抓好落實(shí),才能變?cè)O(shè)想為現(xiàn)實(shí),變藍(lán)圖為宏圖。在抓落實(shí),干事業(yè)的路上,沒有什么捷徑可走,我們只能以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),撲下身子,從干好每一件小事做起,從說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人做起,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,一件件求突破,一項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí),真正做到該管的事認(rèn)真管,該干的工作主動(dòng)干,該負(fù)的責(zé)任自覺負(fù)責(zé),該完成的任務(wù)用心完成,盡職盡責(zé)。一要抓準(zhǔn)切入點(diǎn)。要在落實(shí)中找準(zhǔn)矛盾的主要方面和主要矛盾,抓住“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵點(diǎn),尋找突破。只要分別找準(zhǔn)了這些切入點(diǎn),并鍥而不舍抓下去,矛盾和問題總會(huì)逐步解決。二要抓準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)?;鶎狱h政部門的某些工作落而不實(shí),事倍功半,往往是少數(shù)基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng),失去了抓落實(shí)的支撐和依托。要抓好基層黨組織建設(shè),采取有效措施,切實(shí)改變少數(shù)基層黨組織軟弱渙散的狀態(tài),充分發(fā)揮黨組織的重要作用。三要一抓到底?;鶎狱h政部門需要抓落實(shí)的事情很多,條件又有制約。要防止淺嘗輒止,充分發(fā)揮各級(jí)干部的主觀能動(dòng)性,積極創(chuàng)造條件,對(duì)看準(zhǔn)的事,能當(dāng)場(chǎng)辦的事情都要當(dāng)場(chǎng)辦,能立即辦的事情都要立即辦,能今天辦的事情決不拖到明天,在規(guī)定期限內(nèi)能辦好的事情要盡快辦,以實(shí)際行動(dòng)取信于民。

      第三,提高解決社會(huì)矛盾的能力

      ?;鶎狱h政部門面臨的社會(huì)矛盾多,棘手的事情多,處理不當(dāng),就有可能帶來社會(huì)動(dòng)蕩,給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成損失和影響。因此,堅(jiān)持依法行政,正確認(rèn)識(shí)和處理各種社會(huì)矛盾,善于協(xié)調(diào)各種不同利益關(guān)系,克服各種困難,不斷提高應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力,是基層黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本能力之一。在實(shí)際工作中,我們有些干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部脫離群眾,作風(fēng)漂浮,對(duì)群眾反映的合理要求,要么無動(dòng)于衷,要么粗暴訓(xùn)斥,本級(jí)能解決的不解決,本級(jí)不能解決的又不如實(shí)及時(shí)向上級(jí)反映,致使事情越鬧越大,參加人數(shù)越來越多,把小事拖大,大事拖“炸”。這不僅增加了處理矛盾的難度和成本,而且助長(zhǎng)了“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”的現(xiàn)象蔓延,群體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪呈上升趨勢(shì)。如何妥善處理各種社會(huì)矛盾,保證社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展是各級(jí)黨委和政府繞不過、躲不開的一道難題,也是我們基層黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的一個(gè)十分緊迫和重要的問題。對(duì)此,一是要有依法行政的觀念。要把權(quán)力置于人民和法律的監(jiān)督與制約之下,做到法律前人人平等,處理各種社會(huì)矛盾都在憲法和法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。二是要未雨綢繆。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的新矛盾和新問題,增強(qiáng)敏銳性和洞察力,經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)各種矛盾的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。三是要有處理各種矛盾的能力。對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中反映突出的矛盾,要著力化解矛盾,一旦發(fā)生矛盾,要認(rèn)真研究,及時(shí)處理,做到矛盾不激化,事態(tài)不失控。

      第四,提高密切聯(lián)系群眾的能力

      。我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是讓群眾得實(shí)惠,提高群眾的整體生活水平,全面建設(shè)小康社會(huì)。在某種意義上說,基層黨政部門起著連接城鄉(xiāng)、承上啟下的作用,是黨聯(lián)系人民群眾的紐帶。做領(lǐng)導(dǎo)工作就是做動(dòng)員組織群眾的工作,提高執(zhí)政能力,就是提高密切聯(lián)系群眾的能力。任何脫離群眾,違反群眾意愿和危害群眾利益的行為,都是不允許的?;鶎狱h政部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入實(shí)際,摸實(shí)情,從解決群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題入手,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。做到“站起來當(dāng)傘,為百姓遮風(fēng)擋雨;俯下身做牛,為人民鞠躬盡瘁”。始終代表廣大人民群眾的根本利益是我們黨的價(jià)值取向,要真正把群眾的冷暖放在心上,以多為群眾辦實(shí)事、辦好事為已任,堅(jiān)持不懈地把事辦好。這些實(shí)事、好事,只有群眾看得最清楚,心里最明白,感受最深刻。因此,基層黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮直接來自于群眾,直接服務(wù)于群眾的優(yōu)勢(shì),真心實(shí)意愛民,強(qiáng)化服務(wù)便民,發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民,穩(wěn)定社會(huì)安民。把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)作為黨政機(jī)關(guān)工作的重點(diǎn),以實(shí)際行動(dòng)贏得人民群眾的信任。

      第二篇:構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)干部要提高四種能力

      文章標(biāo)題:構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)干部要提高四種能力

      和諧機(jī)關(guān)是和諧社會(huì)的重要組成部分,身處其中的機(jī)關(guān)干部作為主體,對(duì)推動(dòng)和諧機(jī)關(guān),乃至整個(gè)和諧社會(huì)的構(gòu)建都有不可推卸的責(zé)任,但目前部分機(jī)關(guān)干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)卻不容樂觀,工作散漫、人浮于事的現(xiàn)象比較普遍,明顯落后于構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要,究其原因主要是黨性觀念、宗旨意識(shí)退化所致,為此,筆

      者認(rèn)為打造和諧機(jī)關(guān)、構(gòu)建和諧社會(huì),須從提高機(jī)關(guān)干部四種能力著手。

      一、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),提高學(xué)習(xí)能力

      創(chuàng)新能力的缺失,意味著發(fā)展動(dòng)力和活力的喪失。無論從什么層面講,創(chuàng)新能力都是極為寶貴的。而創(chuàng)新并不能憑空產(chǎn)生,乃是平時(shí)不斷學(xué)習(xí),日積月累的結(jié)果,所以,作為機(jī)關(guān)干部要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)就必須提高學(xué)習(xí)能力。要提高知識(shí)篩選能力,善于在眾多的信息中抓取和選擇對(duì)自己有用的知識(shí),剔除無用的、過時(shí)的、虛假的甚至有害的信息。要提高知識(shí)提取能力,學(xué)會(huì)快速查找、檢索、匯集所需的知識(shí)和信息。要提高知識(shí)消化能力,及時(shí)有效地將知識(shí)轉(zhuǎn)化自己的思想、觀點(diǎn)、方法和智慧。要提高知識(shí)再造能力,學(xué)會(huì)對(duì)已有知識(shí)進(jìn)行改造、加工、提升、孵化、嫁接、組合和創(chuàng)新,從而壘造更高、更新的知識(shí)寶塔。

      二、明確宗旨意識(shí),提高服務(wù)能力

      服務(wù)能力是每個(gè)機(jī)關(guān)干部的必備素質(zhì),應(yīng)從三個(gè)方面入手:一是要牢固樹立為群眾服務(wù)的意識(shí),堅(jiān)持把維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展人民群眾的利益作為自己崇高使命,堅(jiān)持把廣大人民群眾的根本利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為想問題、作決定、辦事情的根本依據(jù)。二是要真正了解群眾所求,要深入到群眾中去,帶著感情去傾聽群眾呼聲,感受群眾疾苦,體察群眾情緒,了解群眾生產(chǎn)生活的艱辛。三是要真誠(chéng)為群眾辦事,多做一些無人問津,但為人民群眾所關(guān)切的事;多做對(duì)人民群眾影響甚大的事;多做一些費(fèi)時(shí)費(fèi)力,但對(duì)人民群眾長(zhǎng)期有利的事。

      三、加強(qiáng)鍛煉意識(shí),提高執(zhí)政能力

      在艱苦復(fù)雜環(huán)境和基層一線接受鍛煉,經(jīng)受考驗(yàn),增長(zhǎng)才干,是我們黨培養(yǎng)和造就干部的重要方法,也是干部成長(zhǎng)的關(guān)鍵途徑。隨著工業(yè)化、城市化的快速推進(jìn),我國(guó)正處于快速轉(zhuǎn)型期、發(fā)展機(jī)遇期和矛盾凸顯期,新形勢(shì)、新任務(wù)以及不斷涌現(xiàn)的新矛盾、新問題,對(duì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的建設(shè)也提出了新的、更高的要求。而這正是大部分機(jī)關(guān)干部特別是年輕干部所缺乏的,特別是剛出校門的年輕干部,他們雖然學(xué)歷層次較高,專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí),可塑性較強(qiáng),發(fā)展?jié)摿^大,具有其他年齡層次干部不可比擬的優(yōu)勢(shì),但由于他們長(zhǎng)期輾轉(zhuǎn)“校門”、“機(jī)關(guān)門”,普遍缺乏基層工作的經(jīng)歷,對(duì)區(qū)情民情不太熟悉,對(duì)群眾所思、所想、所盼知曉不多,特別是在處理基層復(fù)雜尖銳矛盾時(shí)往往顯得點(diǎn)子不多,辦法很少。必須要加強(qiáng)干部的基層實(shí)踐鍛煉,必須把他們放到城市建設(shè)一線、經(jīng)濟(jì)工作一線、矛盾糾紛一線磨煉摔打,通過艱苦復(fù)雜的環(huán)境、急難險(xiǎn)重的任務(wù)去鍛煉和培養(yǎng),提高機(jī)關(guān)干部的執(zhí)政能力。

      四、把握全局意識(shí),提高整合協(xié)調(diào)能力

      隨著黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和政府職能的轉(zhuǎn)變,機(jī)關(guān)運(yùn)行方式也要隨之轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)許多工作的開展,不能單一地依靠行政命令,而要通過組織協(xié)調(diào),整合各種社會(huì)資源、公共資源、行政資源來推動(dòng)。這是新形勢(shì)對(duì)機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)提出的一個(gè)特殊要求。整合協(xié)調(diào)能力是一種統(tǒng)籌能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力。提高整合能力,關(guān)鍵要學(xué)會(huì)溝通協(xié)調(diào):有效的溝通協(xié)調(diào)不僅能調(diào)節(jié)人際關(guān)系,減少內(nèi)耗,促進(jìn)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、和諧,營(yíng)造良好的工作氛圍,而且能加強(qiáng)組織間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)作,建立廣泛、持久、良好的合作關(guān)系,使一些看似不可能的事成為可能;學(xué)會(huì)借力造勢(shì):要善于借智、借力、借勢(shì)、借臺(tái),盡可能地整合方方面面的資源來推進(jìn)工作,同時(shí),還要善于宣傳造勢(shì)、擴(kuò)大影響,積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視、上級(jí)的支持和社會(huì)的關(guān)注,更多地吸納各種力量參與,形成上下聯(lián)動(dòng)共振、左右積極響應(yīng)、群眾廣泛參與的工作格局;學(xué)會(huì)謀求共贏:要樹立合作意識(shí),善于從各自利益和需求的交匯點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)上尋找合作的契機(jī)和切入點(diǎn),善于向合作者推銷合作理念、合作愿景、合作方案,盡可能多地把各種的資源整合起來,把方方面面的力量凝聚起來。在整合中,要學(xué)會(huì)適當(dāng)舍棄、學(xué)會(huì)先予后取。正可謂:舍得舍得,有舍方有得。要善于讓利于人,想方設(shè)法讓人得利,確保合作者各得其所,以謀求雙贏、多贏、共贏。

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      第三篇:跟班學(xué)習(xí)干部要注重提高四種能力

      跟班學(xué)習(xí)干部要注重提高四種能力

      作者:石蘭康 文章來源:本站原創(chuàng) 更新時(shí)間:2009-12-31 16:30:2

      5近年來,各地不斷加大干部多崗位鍛煉力度,不少在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部被選送縣直、市直部門跟班學(xué)習(xí),時(shí)間一般為3個(gè)月到6個(gè)月。跟班學(xué)習(xí)干部如何在短時(shí)間內(nèi)抓住學(xué)習(xí)機(jī)遇,學(xué)有所獲、學(xué)有所成?筆者認(rèn)為可從以下四個(gè)方面下功夫。

      一、適應(yīng)新環(huán)境的能力。跟班學(xué)習(xí),干部的工作環(huán)境發(fā)生了三個(gè)變化,一是工作對(duì)象由村、屯變?yōu)椴块T、鄉(xiāng)鎮(zhèn);二是工作方法上由微觀指導(dǎo)變?yōu)楹暧^指導(dǎo),由具體實(shí)施變?yōu)榻M織協(xié)調(diào);三是工作內(nèi)容由多而雜變?yōu)閷:途?。因此,跟班學(xué)習(xí)干部要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握所在部門的工作流程,轉(zhuǎn)變工作方式方法,主動(dòng)適應(yīng)新環(huán)境。

      二、轉(zhuǎn)變新角色的能力。跟班學(xué)習(xí)后,干部的角色隨之轉(zhuǎn)換。從各單位安排的工作來看,有的按一般干部來安排工作,有的實(shí)際上擔(dān)任了局長(zhǎng)(主任)助理的角色,這和跟班學(xué)習(xí)干部原來?yè)?dān)任的副職領(lǐng)導(dǎo)的地位有所降低,這難免有心理落差。因此,調(diào)整心態(tài)、擺正位置、適應(yīng)新角色是跟班學(xué)習(xí)干部面臨的一個(gè)問題。在調(diào)整心態(tài)方面,要甘當(dāng)小學(xué)生,虛心向同事請(qǐng)教,不能以領(lǐng)導(dǎo)自居;在擺正位置方面,要牢記自己就是所在部門的一名工作人員,沒有任何特殊性,工作中要站對(duì)位、站好位、不越權(quán)、不越位;在適應(yīng)新角色方面,就是要牢記自己就是一名學(xué)員,主要任務(wù)是學(xué)習(xí),要多學(xué)、會(huì)學(xué)、善學(xué),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),提高自身的能力和素質(zhì)。

      三、融入新團(tuán)隊(duì)的能力。跟班學(xué)習(xí)干部能否學(xué)有所獲,處理好人際是關(guān)鍵。因此,要在短時(shí)間內(nèi)融入新的團(tuán)隊(duì)。作為跟班學(xué)習(xí)干部,所處的位置有時(shí)很微妙,一方面,所在單位干部會(huì)自覺地把其當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)來看待,有著一種敬畏感,不太愿意接近;一方面,所在單位干部會(huì)不自覺地有一種“排他性”和“優(yōu)越感”,不夠主動(dòng)地與跟班學(xué)習(xí)干部溝通、交流。因此,跟班學(xué)習(xí)干部要在尊重同事,爭(zhēng)取其理解和支持;要誠(chéng)心與所在單位干部溝通、交流,以誠(chéng)相見,接近情感距離;要在主動(dòng)上下功夫,多了解所在單位干部的特點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),利用一切可利用的機(jī)會(huì)進(jìn)行交流。

      四、解決新問題的能力。在部門跟班學(xué)習(xí),會(huì)碰到一些原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有碰見過的問題。有的問題政策性強(qiáng),要依法依規(guī)處理;有的問題涉及面廣,要妥善處理;有的問題時(shí)間緊迫,要及時(shí)化解??跟班學(xué)習(xí)干部在處理問題的過程中,要勤于思考,減少實(shí)踐盲目性,增加實(shí)踐的有效性。一是要處處留心,仔細(xì)觀察有經(jīng)驗(yàn)的同志處理問題的思路和方法,善于從比較中發(fā)現(xiàn)自己的不足,學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處。二是做任何事情尤其是涉及全局的重大問題,行動(dòng)前必須深思熟慮,“三思而行”;實(shí)施中要根據(jù)實(shí)際情況和出現(xiàn)的問題,及時(shí)想辦法,采取對(duì)策;任務(wù)完成后還要對(duì)實(shí)踐的全過程進(jìn)行認(rèn)真咀嚼消化,從中找出規(guī)律性的東西,不斷豐富自己的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),尤其是在失敗的情況下,更應(yīng)認(rèn)真思考、總結(jié),找出原因,吸取教訓(xùn),“吃一塹長(zhǎng)一智”、“經(jīng)一事增一能”。三是搞好階段總結(jié)。每隔一段時(shí)間,譬如1個(gè)月就要對(duì)自己的思想工作和鍛煉情況進(jìn)行一次全面的“回頭看”,通過總結(jié),肯定成績(jī),找出不足,將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度。

      第四篇:構(gòu)建和諧社會(huì)控申部門要提高四種能力

      近年來大量出現(xiàn)的涉法上訪給社會(huì)穩(wěn)定造成不安因素,雖然原因是多方面的,但是作為檢察機(jī)關(guān)在接受群眾來信來訪方面,有些工作方式和方法需要完善。黨的十六屆四中全會(huì)提出加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)正逢其時(shí),如何全面履行控申職能,有效地化解這些社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)的安定,保護(hù)公民的合法權(quán)益,應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)重要的課題進(jìn)行深入研究。

      第一,做

      好群眾工作,需要樹立正確的執(zhí)法觀,提高疏導(dǎo)群眾情緒的能力。

      做好群眾工作首先要樹立樹立正確、先進(jìn)的執(zhí)法觀。因?yàn)?,樹立正確的執(zhí)法觀無論過去、現(xiàn)在和將來,對(duì)于一個(gè)執(zhí)法者來說,都是首要的問題。執(zhí)法觀之所以具有如此突出的地位,首先就在于它集中體現(xiàn)了人們對(duì)我國(guó)社會(huì)主義的法制本質(zhì)和執(zhí)法使命、執(zhí)法宗旨、執(zhí)法原則、執(zhí)法規(guī)律、執(zhí)法觀念的根本看法。其中,馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為一種最偉大的科學(xué),為我們觀察和處理執(zhí)法問題提供了科學(xué)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)實(shí)踐,把握規(guī)律,總攬全局。在執(zhí)法觀這個(gè)重大問題上,最具有決定意義的是要自覺增強(qiáng)黨的意識(shí),把維護(hù)法律權(quán)威和維護(hù)黨的權(quán)威、執(zhí)行法律和執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策有機(jī)統(tǒng)一起來,并把講政治的要求貫穿和體現(xiàn)到觀察、分析和處理執(zhí)法問題的全過程,把人民的利益維護(hù)好、保護(hù)好;要增強(qiáng)大局意識(shí),要有縱觀大局的眼界、把握大局的能力、服從大局的覺悟,緊緊圍繞黨和國(guó)家的工作大局部署和開展工作。

      第二,整合各方面的社會(huì)資源,提高進(jìn)行綜合處理協(xié)調(diào)的能力。

      在現(xiàn)實(shí)生活中,很多問題表面上看是涉及法院、檢察院解決的法律問題,但從實(shí)質(zhì)上是看,是社會(huì)管理方面存在的問題和不足。因而法律問題也需要社會(huì)方方面面的支持,協(xié)調(diào)處理。社會(huì)管理是一個(gè)大的系統(tǒng),涉及方方面面。從解決涉法上訪的現(xiàn)狀來看,存在的一個(gè)突出問題,就是還不善于充分運(yùn)用各種社會(huì)資源來進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。大家知道,涉法上訪問題是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)問題,上訪人提出的要求,法內(nèi)法外都有,所以有些問題,檢察機(jī)關(guān)能夠自已處理,而有些問題,必需由社會(huì)其他單位協(xié)調(diào)解決。所以控申部門處理的上訪案件需要計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等多方面的能力,要以提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力為目標(biāo),建立和完善學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)對(duì)控申干警的培訓(xùn)工作,不斷提高他們的理論水平。對(duì)于這些新問題,必須用創(chuàng)新的思維和發(fā)展的眼光,堅(jiān)持疏堵結(jié)合,著重在疏導(dǎo)上下功夫、在建設(shè)上下功夫,通過加強(qiáng)制度建設(shè)去引導(dǎo)和規(guī)范。

      第三,分析判斷復(fù)雜形勢(shì),提高駕馭復(fù)雜局面的能力。

      從國(guó)際形勢(shì)看,隨著對(duì)外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大,國(guó)際因素對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)的影響越來越大。由于敵對(duì)勢(shì)力不斷變換策略和手法,以合法的形式掩蓋非法的動(dòng)機(jī)和行為,對(duì)敵斗爭(zhēng)的難度在加大。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看,人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件常常表現(xiàn)為群眾合理的訴求和行為方式的違法性交織,多數(shù)人的合理要求與少數(shù)人的無理取鬧交織,現(xiàn)實(shí)問題與歷史遺留問題交織,從而導(dǎo)致問題越來越復(fù)雜,處理的難度越來越大。

      第四,建設(shè)高素質(zhì)的檢察隊(duì)伍,提高控申干警業(yè)務(wù)能力。

      轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)和形象,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明,黨和人民信賴的控申隊(duì)伍。監(jiān)督別人的人,首先自己要有較強(qiáng)的本領(lǐng),控申部門有對(duì)外對(duì)內(nèi)雙向監(jiān)督的職能,對(duì)外有不服法院判決的復(fù)查權(quán),對(duì)內(nèi)有不服不批捕、不服不起訴、不服不立案的復(fù)查權(quán),所以控申干警要諳熟法律,精通業(yè)務(wù)。要加強(qiáng)正規(guī)化培訓(xùn),加強(qiáng)執(zhí)法謀略、技藝和對(duì)策的研究。

      總之,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),是時(shí)代的要求,是人民的要求。我們必須站在全局和時(shí)代的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)提高黨的執(zhí)政能力的自覺性和堅(jiān)定性。

      第五篇:關(guān)于提高治理能力實(shí)現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化“四種能力”論述

      關(guān)于提高治理能力實(shí)現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化

      “四種能力”論述

      基層治理是國(guó)家治理、地方治理的微觀基礎(chǔ)。基層治理體系是國(guó)家治理體系的重要組成部分,是社會(huì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的基石。從政府“管理”到“治理”,從“控制”到“服務(wù)”,“中國(guó)之治”旨在通過提升基層治理效能來滿足人民群眾對(duì)美好生活新期待。黨的十九屆四中全會(huì)指出,要“完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系”。邁向新時(shí)代良法善治、實(shí)現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化,需要提高“四種能力”。

      提升基層治理的黨建引領(lǐng)能力。新時(shí)代要滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,就要對(duì)基層黨組織的治理能力提出更高的要求。首先,基層黨組織需要以《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》為遵循,全面提升黨支部組織力,強(qiáng)化黨支部政治功能,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,鞏固黨長(zhǎng)期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。其次,要加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)基層黨建工作,實(shí)現(xiàn)基層黨組織對(duì)基層治理的政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、主體引領(lǐng),有效解決基層黨組織軟弱化、虛化、邊緣化等問題,補(bǔ)齊多元主體參與社會(huì)治理的活動(dòng)方式有待創(chuàng)新、共治合力仍需發(fā)掘、社區(qū)黨組織服務(wù)群眾的內(nèi)在動(dòng)力尚待提升等明顯短板。

      提高基層政府的公共服務(wù)能力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決杜絕形形色色的形式主義官僚主義,持續(xù)為基層松綁減負(fù),讓干部有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)。在被稱為“基層減負(fù)年”的2019年,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》,2020年4月又印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》?;鶎痈刹颗c群眾接觸最直接,打交道最多,應(yīng)該多花心思、多用精力,堅(jiān)持“群眾利益無小事”,增強(qiáng)為民服務(wù)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為基層辦實(shí)事、辦好事、辦難事,解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事,為群眾排憂解難,切實(shí)提升群眾的獲得感、幸福感、安全感,讓群眾真正感受到優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)以及基層治理能力現(xiàn)代化帶來的實(shí)效和福祉。

      增強(qiáng)基層社會(huì)矛盾化解能力。社會(huì)矛盾治理能力的提升也是基層治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?;鶎蛹仁且l(fā)利益沖突和社會(huì)矛盾糾紛的“源頭”,也是協(xié)調(diào)利益關(guān)系和疏導(dǎo)社會(huì)矛盾的“一線”。在社會(huì)大局總體穩(wěn)定的同時(shí),也必須清醒地看到,社會(huì)利益關(guān)系日趨復(fù)雜,社會(huì)矛盾和問題交織疊加,社會(huì)治理面臨的形勢(shì)環(huán)境更為嚴(yán)峻。目前,大量的基層社會(huì)矛盾糾紛主要集中在土地承包、土地征用、勞動(dòng)合同、醫(yī)患沖突、環(huán)境污染、物業(yè)管理等領(lǐng)域。城鄉(xiāng)街鎮(zhèn)和社區(qū)等作為社會(huì)的基礎(chǔ)單元,要切實(shí)注重源頭預(yù)防,夯實(shí)基層基礎(chǔ),健全化解機(jī)制,不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、系統(tǒng)性、針對(duì)性;暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、做好利益沖突協(xié)調(diào),完善社會(huì)矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制;善于運(yùn)用法治思維和法治方式防范風(fēng)險(xiǎn),依法及時(shí)就地解決群眾合理訴求,既維權(quán)又維穩(wěn),切實(shí)做到“矛盾不上交、平安不出事”。

      提高基層風(fēng)險(xiǎn)治理能力。2019年底,習(xí)近平總書記指出,“應(yīng)急管理是國(guó)家治理體系和治理能力的重要組成部分”。應(yīng)急管理能力是指應(yīng)急管理主體為履行應(yīng)急管理職能、實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理目標(biāo)而應(yīng)具備和使用的知識(shí)、資源和技能的總和。目前,全國(guó)面臨“外防輸入、內(nèi)防反彈不放松”,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì),城鄉(xiāng)社區(qū)作為社會(huì)的基礎(chǔ)單元,是否能夠在感知、監(jiān)測(cè)和防控突發(fā)危機(jī)事件的應(yīng)急管理上,更加敏感、更加高效、成本更低,取決于能否實(shí)現(xiàn)可控可防的韌性治理,能否成功建設(shè)以社區(qū)共同行動(dòng)為基礎(chǔ)、連接內(nèi)外資源、有效抵御災(zāi)害與風(fēng)險(xiǎn)、保持可持續(xù)發(fā)展的韌性社區(qū)。此外,還要認(rèn)識(shí)到,疫情防控越是到最吃勁的時(shí)候,越要在法治軌道上統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)防控工作,從而為實(shí)現(xiàn)決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

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