第一篇:電力企業(yè)黨風廉政建設的創(chuàng)新思考及分析
電力企業(yè)黨風廉政建設的創(chuàng)新思考及分析
曾燕
前言:隨著時代的進步和社會經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟全球化趨勢逐步加強,越來越多的不良思潮涌入我國,社會上出現(xiàn)了很多的不良風氣和不良誘惑。在這種形勢下,就需要加強電力企業(yè)的黨風廉政建設,創(chuàng)新工作理念和工作思路,對相關的制度體系等進行完善,促進電力企業(yè)更好的發(fā)展。本文以某電力企業(yè)為例,進行了分析和研究。
一、目前電力企業(yè)黨風廉政建設面臨的形勢及任務
一是落實好黨風廉政建設責任制:落實黨風廉政建設責任制,是深入推進反腐倡廉建設的一個重要抓手,要進一步細化工作責任和目標要求,深化黨風廉政建設責任落實,加強責任追究和考核,切實把黨風廉政建設責任制落到實處。
二是深化監(jiān)督工作:充分發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督工作聯(lián)席會平臺和協(xié)同監(jiān)督信息員作用,強化對重點領域問題的排查和風險化解,全面提升監(jiān)督保障實效。進一步加強協(xié)同監(jiān)督責任考核,強化責任意識,構建整體合力,確保協(xié)同監(jiān)督機制高效運行。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、督促整改、加強監(jiān)督和責任追究考核,與促進工作緊密結合起來,加強對問題整改情況的監(jiān)督,堅持邊排查、邊研究、邊治理,切實做到發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)、找出突出問題,化解廉政風險。三是加大風險防控力度:通過對監(jiān)督檢查重點的梳理及內(nèi)外部檢查情況分析,深入剖析公司管理的薄弱點,加強部門間協(xié)作配合組織開展專題培訓、研討等活動,做好風險的排查梳理和預控。切實做好各項監(jiān)督檢查成果的轉(zhuǎn)化,以提升公司管理水平和依法治企水平,維護公司良好形象,保障公司健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、新時期電力企業(yè)黨風廉政建設的創(chuàng)新思考
一是要對黨組織領導職能進行強化:在新時期,要對黨風廉政建設的組織領導進行強化,將確立下來的黨風廉政建設責任制度給嚴格落實下去,具體到個人頭上,工作人員要明確自己的職責,保證黨風廉政建設工作的各個環(huán)節(jié)都有專門的人員負責,并且簽訂相關的責任書,對于本范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種問題,都需要進行追究。每年或者半年都需要召開一次會議,來聽取黨風廉政建設的成果,針對出現(xiàn)的問題,制定一系列有針對性的措施,及時整改那些不利因素,對防腐敗體系進行健全和完善、同時,在企業(yè)電力企業(yè)黨風廉政建設的創(chuàng)新思考及分析管理中,也需要加入黨風廉政建設的內(nèi)容,將其放在和安全生產(chǎn)等內(nèi)容同等的地位,統(tǒng)一進行部署和落實,并且進行必要的年度考核。
二是要對廉政教育進行大力強化:為了提高電力企業(yè)全體黨員干部的廉潔從業(yè)意識,需要對黨風廉政教育進行大力強化。首先,要制定相關的計劃來合理安排黨風廉政教育,對教育內(nèi)容進行明確,黨員干部需要制定相關的計劃,來進行學習。要將三個代表和其他的一系列先進思想教育充分的開展下去,讓黨員干部積極繼承優(yōu)良傳統(tǒng),重視作風教育。通過廉政教育,要讓黨員干部明確各種黨規(guī)黨紀,意識到各種違法行為的嚴重性,通過這種長期的教育,讓黨員干部的思想政治素質(zhì)得到增強,并且可以自覺抵制各種不良誘惑,重視自己的思想作風。其次,要將各級黨組織的作用給充分發(fā)揮出來,逐級落實黨風廉政教育,不同級別的黨組織負責好本職責范圍內(nèi)的工作。相關的領導干部要將自己的帶頭模范作用充分發(fā)揮出來,定期進行廉政報告,告誡大家要重視思想廉政建設,提高廣大黨員干部的學習效果。其次,還需要將調(diào)查研究大力開展下去,對黨組織的黨風廉政化建設情況進行監(jiān)督和把握,針對出現(xiàn)的問題,及時采取措施來進行整改,提高黨風廉政建設的質(zhì)量。
三是要明確分工:要對各種防范體系進行健全和完善,制定一系列的獎懲措施,來將黨員干部黨風廉政建設的重要性給充分激發(fā)出來,結合具體情況,進行合理分工,明確工作重
點。要對相關的預防腐敗體系進行完善,并且將懲治體系的作用給充分發(fā)揮出來,對不法分子產(chǎn)生威懾力。主要可以從這些方面來努力,首先,要制定相關的評價考核細則,對黨風廉政建設的考核指標進行全面分解,對黨風廉政建設的責任目標進行明確,結合具體情況,明確進行分工。其次,要大力監(jiān)督那些容易出現(xiàn)腐敗的環(huán)節(jié),比如人事管理、決策管理以及財務管理等等,對于各種可能出現(xiàn)腐敗的苗頭進行扼殺,避免出現(xiàn)各種不正當?shù)慕灰住T俅?,還需要對懲罰規(guī)定進行學習,對那些違法犯罪行為加大打擊力度,讓廣大黨員干部意識到違法犯罪的危害,不僅損害到國家利益,還會影響到個人的升遷和發(fā)展。
三、結語
總之,在新時期,傳統(tǒng)的黨風廉政建設模式逐漸暴露出越來越多的弊端,那么電力企業(yè)就需要結合具體情況,創(chuàng)新黨風廉政建設的思路和方法,避免出現(xiàn)各種違法犯罪行為,影響到國家利益。
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(作者單位:國網(wǎng)四川省電力公司檢修公司;四川成都610000)
第二篇:加強電力企業(yè)的黨風廉政建設的分析
加強電力企業(yè)的黨風廉政建設的分析
摘要:文中基于加強電力企業(yè)的黨風廉政建設的分析,敘述了電力企業(yè)處出現(xiàn)制度漏洞、小金庫現(xiàn)象、職權搞體外經(jīng)營等黨風問題,在加強廉政建設的建議中,提出了加強黨組織領導、加強廉政教育、明確分工、建立風險控制體系、加強行風建設、加強監(jiān)督檢查工作力度等方向,這一研究對于進一步加強黨的建設具有一定的意義。
關鍵詞:廉政建設;風險控制;監(jiān)督檢查電力企業(yè)黨風廉政建設出現(xiàn)的問題
以下簡要的敘述當前電企的廉政建設問題。
1.1 制度漏洞
職務罪犯的空間主要是在那些制度不健全、且缺乏監(jiān)督的空缺部分,在某個電力局的物資公司公司日常業(yè)務流程中,進行采購組裝電表箱和機械電表箱,數(shù)量分別為112000和30720套。但是公司內(nèi)部游某等人,利用職權私自與供貨的業(yè)務員,將本來3.5元每套的價格增加到14元每套,這樣的洽談,并沒有透過單位的任何條文規(guī)定,也缺乏行政部門的監(jiān)督。因此為游某提供了套取公款的最佳時機。
1.2小金庫現(xiàn)象
私自設立小金庫,這為個人對國有資產(chǎn)的私吞提供了契機。這種現(xiàn)象的發(fā)生,極為容易誘導犯罪類型為貪污和私吞國家財產(chǎn)。最近幾年,在類似貪污、賄賂現(xiàn)象案件的審理過程中,有較多的數(shù)據(jù)顯示為小金庫現(xiàn)象導致。楊某,曾是某供電局的副局長,在工作期間曾經(jīng)很多次唆使其單位內(nèi)部人員張某等四人以各種費用的名義,套取公款數(shù)百萬元,然后統(tǒng)一由石某存入小金庫進行保管。
1.3 職權搞體外經(jīng)營
誘發(fā)職務犯罪的另一大原因是某些人利用職權搞可以獲得巨額利益的體外經(jīng)營。近年來,國家投入了大量的資金用以改造城網(wǎng),農(nóng)網(wǎng)的建設,其工程量大,涉及面廣的特點成為了一些地區(qū)的領導部門和重點業(yè)務部門的負責人看好的一個可以發(fā)財?shù)臋C會。所以,在電力部門中幾個人組成一個團伙就可以迅速成立農(nóng)網(wǎng),城網(wǎng)改造工程的公司,利用職務之便壟斷兩網(wǎng)的改造工程,從而進行可以大肆逃去國家資金的虛編工程報價,虛列青苗賠償費用,民工費用等,從中獲得巨大的利益,嚴重時會造成犯罪的發(fā)生。加強廉政建設的建議
2.1 加強黨組織領導
加強對黨風廉政建設的組織領導,全面落實黨風廉政建設責任制。按照“一崗雙責”的要求,各單位黨政負責人根據(jù)職責分工,負責分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作,與公司簽訂黨風廉政責任書。公司黨委每半年聽取一次紀委工作匯報,每季度召開一次各支部書記參加的黨風廉政建設和懲防腐敗體系建設分析會議,發(fā)現(xiàn)問題,制定措施,及時整改。堅持實行黨風廉政建設“一票否決”制,將黨風廉政建設與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、穩(wěn)定工作及精神文明建設一起融入企業(yè)管理和全年工作目標,與生產(chǎn)經(jīng)營等工作一起部署、落實、檢查和考核,進一步加強黨風廉政建設的過程管理和日??己恕=M織指導各單位每半年召開一次民主生活會,確定議題,精心準備,切實解決問題,保證民主生活會質(zhì)量。
2.2 加強廉政教育
加強黨風廉政教育,增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。一是制定黨風廉政教育計劃,明確學習內(nèi)容,建立定期學習制度,深入開展社會主義榮辱觀教育、革命傳統(tǒng)和作風教育,繼續(xù)開展黨紀國法和廉潔從業(yè)學習教育,潛移默化地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和拒腐防變能力。二是充分發(fā)揮各級黨組織的作用,黨風廉政教育實行逐級負責,分級管理,一級抓一級、層層抓落實,各單位黨政主要領導要做好表率,帶頭學習,主動作廉政報告,講廉政黨課,確保學習教育效果。三是組織開展調(diào)查研究,掌握黨風廉政建設情況,適時實施廉政談話,早提醒,早打招呼。四是發(fā)揮廉潔文化的教育導向作用,深化廉潔文化“四進”活動,制定廉潔文化推進方案,促使公司廉潔理念內(nèi)化于心、外化于行,夯實廉潔從業(yè)的思想道德基礎。
2.3 明確分工
貫徹懲防體系《規(guī)劃》,明確職責分工和重點工作。按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系要求,把反腐倡廉工作融入企業(yè)決策和經(jīng)營管理中。一是制定《黨風廉政建設責任制暨懲防腐敗體系評價考核細則》,分解全年黨風廉政建設責任制考核指標,明確責任目標和責任分工。二是加強對決策管理、人事管理、財務管理、招標管理和物資采購、供電管理、工程管理等“三重一大”的監(jiān)督,防止不正當交易行為的發(fā)生。三是組織學習并嚴格執(zhí)行《行政處分暫行規(guī)定》,加大查處違反制度、程序行為的力度,堅決維護制度的權威性和嚴肅性,形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制,推動和促進企業(yè)管理水平不斷提升。
2.4 建立風險控制體系
建立廉潔風險控制體系,提高廉政建設的可操作性。借鑒安全管理風險點分析的做法,按照“全面管理,突出重點”的原則,把工程管理、營銷管理、物資采購等掌管財權、物權、人權、及對外經(jīng)濟交往的部門和崗位定為“高風險”部門和崗位,建立廉潔風險控制措施。以制度約束為切入點,全面梳理、補充完善和修訂已形成的各項規(guī)章制度,在完善制度的同時,對管人、管錢、管物等管理業(yè)務流程進行廉潔風險辨識,把對企業(yè)管理效率、效能影響較大和容易出問題的環(huán)節(jié)定為廉潔風險點。擬訂《xxx供電公司廉潔風險點分析控制辦法》,整合串聯(lián)重要管理環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,使廉政制度和業(yè)務管理制度相融合,形成以程序為線,以制度為面的制度體系,確保管理鏈條無空檔。
2.5 加強行風建設
加強行風建設,促進優(yōu)質(zhì)服務水平不斷提高。加強對“三個十條”、員工服務“十個不準”和服務承諾落實情況的監(jiān)督考核,重點抓好落實“三不指定”和停電催費工作的監(jiān)督。堅持“明查暗訪”制度,采取定期檢查與隨機檢查、全面檢查與專項抽查、明察與暗訪相結合的方式,廣泛開展明察暗訪活動,對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,對違規(guī)違紀行為,嚴格按照行風處罰和聯(lián)責處罰制度進行查處,對典型案例及時通報。積極參加民主評議行風活動,認真抓好“行風熱線”反映問題的調(diào)查處理,增進與政府部門、社會各界的溝通,維護公司的良好形象。自覺接受政府糾風部門監(jiān)督指導,建立定期溝通機制,廣泛征求糾風部門的意見和建議,及時通報工作情況,運用評議結果,不斷改進工作,完善行風建設考核體系,提高行風建設規(guī)范化、制度化水平。
2.6加強監(jiān)督檢查工作力度
加強監(jiān)督檢查工作力度,進一步規(guī)范和提升企業(yè)管理。加強對貫徹落實黨風廉政建設責任制情況的監(jiān)督檢查,對黨風廉政建設第一責任人責任不到位、班子成員、職能部門不履行責任,發(fā)生重大經(jīng)濟損失、發(fā)生違法違紀問題或發(fā)生重大問題造成惡劣影響的,對不按制度辦事、不按程序辦事、職工反映強烈的,按照公司有關規(guī)定,予以嚴肅追究。抓好效能監(jiān)察,重點開展廢舊物資回收、停送電計劃管理等方面的效能監(jiān)察。做好效能監(jiān)察成果的轉(zhuǎn)化應用和評估工作,強化閉環(huán)管理,確保監(jiān)察成效。加強紀檢信訪查處和案件管理工作,定期開展信訪分析,對信訪較多的單位,要查找深層次的原因。健全紀監(jiān)、審計聯(lián)動機制,運用審計成果和效能監(jiān)察建議,多途徑發(fā)現(xiàn)案件線索和傾向性、苗頭性問題。認真落實“三重一大”事項票決制和程序記錄工作,研究制訂方案,明確票決事項的范圍和票決程序、票決方式,以票決制促進民主管理,以程序記錄落實責任,并為實施決策失誤追究責任,提供依據(jù)。小結
文中就電力企業(yè)的黨風廉政建設進行簡要的分析,在實際工作中還是應從防范角度不斷加強預防,才能進一步降低貪腐現(xiàn)象的發(fā)生。
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第三篇:創(chuàng)新電力企業(yè)共青團工作的思考(定稿)
隨著市場經(jīng)濟的逐步完善、電力體制改革的穩(wěn)步推進,以及青年人思想觀念、價值取向和行為規(guī)范的多元化,電力企業(yè)共青團工作面臨著團員隊伍萎縮、青年需求多樣化等新情況、新問題。如何結合新的時代特征與時俱進、開拓創(chuàng)新,推動共青團工作不斷煥發(fā)出蓬勃的生機和活力,是電力企業(yè)共青團組織和干部需要探討的一項新課題。
一、了解共青團工作的背景,是創(chuàng)新企業(yè)共青團工作的認識基礎
在興起學習“三個代表”重要思想新高潮、電力體制改革不斷深化的新形勢下,企業(yè)共青團工作新情況、新問題層出不窮。尤其是團的十五大的勝利召開,為基層共青團工作提出了新的希望和要求。
創(chuàng)新共青團工作是市場經(jīng)濟的需要。社會主義市場經(jīng)濟的逐步確立,使社會生活的各個領域都發(fā)生了深刻的變化,給團的建設也帶來了許多前所未有的新課題。加強團的自身建設,必須要用改革的精神研究新情況,解決新問題,落實團在新時期思想、組織和作風建設的各項任務,實現(xiàn)工作的創(chuàng)新。市場經(jīng)濟在推動社會全面發(fā)展的同時,也使得人們的思想觀念、價值取向、行為方式等都發(fā)生了深刻的變化。團員青年閱歷較淺、思想相對單純、更容易受新生事物的影響。青年群體的價值取向趨于多元化,行為更加務實,物質(zhì)文化生活的形式更加多樣,內(nèi)容更加豐富,范圍更加廣泛,節(jié)奏更加快捷。這在客觀上要求共青團不斷探索新的工作方法,從而更好地發(fā)揮團組織服務黨政工作大局和服務青年成長成才協(xié)調(diào)發(fā)展的優(yōu)勢和潛力。
創(chuàng)新共青團工作是知識經(jīng)濟發(fā)展的需要??茖W技術日新月異,知識經(jīng)濟初見端倪,創(chuàng)新在社會發(fā)展中的作用日益突出。知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)新需要一批掌握現(xiàn)代科學知識、具有開拓創(chuàng)新能力的復合型人才,特別是青年人才。共青團工作要適應這種變化,充分認識知識創(chuàng)新、人才開發(fā)對經(jīng)濟發(fā)展的重大作用,用新的方式引導青年牢固確立終身學習的觀念,養(yǎng)成主動學習、不斷學習的習慣,發(fā)憤學習新知識,掌握新技能,增強學習新知識的緊迫感和主動性,提高學習和運用新知識的能力。知識經(jīng)濟社會信息傳遞速度加快,青年在學習、工作、娛樂和交往等各方面的觀念、方式、內(nèi)容、渠道都有了質(zhì)的變化。團組織只有結合新時期青少年的特點和社會發(fā)展的趨勢,創(chuàng)新共青團工作的方法、途徑和領域,才能在企業(yè)發(fā)展和青年群體的變化中找到工作的切入口和著眼點。
二、把握共青團工作的現(xiàn)狀,是創(chuàng)新企業(yè)共青團工作的實踐條件
近年來,企業(yè)團組織和團干部教育和帶領廣大團員青年解放思想,勤奮工作,為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極的貢獻,這是主流。同時我們也應清醒地看到,新形勢下企業(yè)共青團工作暴露出的六大癥狀,已經(jīng)或正在影響著企業(yè)共青團工作的發(fā)展。
團組織設置弱化。隨著電力體制改革的逐步深入,企業(yè)以經(jīng)濟效益為中心,追求利潤最大化,高效的企業(yè)運行機制必然精簡機構,減少管理人員。團組織合并于政工部、黨辦等部門,團干部數(shù)量銳減,兼職化已成趨勢,致使企業(yè)團的組織力量削弱,獨立決策、議事、干事的氛圍受到影響。
團干部要求不嚴。個別團干部在馬克思主義基本理論的掌握上,在黨風生活和黨性鍛煉上,在工作實踐磨練和工作方法訓練上,與胡總書記提出的“忠誠黨的事業(yè),熱愛團的崗位,竭誠服務青年”的要求相比,還不同程度地存在差距,使得團支部工作開展不平衡。
團員角色意識淡化。由于基層團的組織生活不正?;蛄饔谛问健⑷雸F后的繼續(xù)教育沒有跟上、團內(nèi)監(jiān)督機制的有效性不足等原因,致使廣大團員對團的知識掌握不夠,“入團前后一個樣”、“團員與非團員一個樣”,“除了要繳納團費不覺得自己跟別人有什么區(qū)別”,失去了團員的先進性。
團員隊伍逐年萎縮。隨著企業(yè)現(xiàn)代管理制度的建立及對高素質(zhì)、高學歷人才需求力度的加大,過去大量低年齡、低學歷團員的就業(yè)率逐年降低,加之每年又有一定量的年滿28周歲的團員退團,團員隊伍“入不付出”,呈現(xiàn)出團員隊伍逐年萎縮、部分團員離團后教育真空不斷擴大的趨勢。
團的作風建設浮夸。思想作風上,團員不能嚴格要求自己,安于現(xiàn)狀、不思進取,團干部率先垂范意識不強;學風上,團員不了解團的基本知識,團干部不能深刻理解和正確運用團的工作理論;工作作風上,團員對非團員不能熱情幫助,團干部工作方法簡單陳舊,搞形式主義、短期行為;領導作風上,團的領導干部不善于聽取青年的意見和建議。
團組織服務功能不足。在現(xiàn)行的企業(yè)管理中,經(jīng)濟杠桿和行政命令的作用顯而易見,共青團作為群眾性組織,在缺乏行政手段的情況下,團員青年管理難度加大;在服務青工的成長、成才方面,團組織又缺乏政策保障、活動陣地和資金投入,不能給青年人提供具體有效的服務,影響了在團員青年中的吸引力、感召力和凝聚力。
三、全面創(chuàng)新共青團工作,是企業(yè)共青團工作煥發(fā)生機的根本途徑
面對電力企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀和新形勢、新任務的需要,我們認為,企業(yè)共青團工作必須積極主動地調(diào)整工作方式、工作方法、努力探索新的工作思路和工作機制。
創(chuàng)新工作理念。首先,要樹立服務企業(yè)中心工作的理念,把團的工作放到企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局中去思考、去規(guī)劃、去定位,正確理解和把握共青團組織圍繞中心與獨立自主開展工作的完整含義和辯證關系。濮陽局團委提出了“六個轉(zhuǎn)變”:團的思想教育由傳統(tǒng)“
灌輸型”向“引導型”轉(zhuǎn)變;團的工作重心由“文化娛樂型”向“參與經(jīng)濟型”轉(zhuǎn)變;團的活動方式由“集中型、突擊型”向“分散型、常規(guī)型”轉(zhuǎn)變;團的運行機制由“指令型”向“指導型”轉(zhuǎn)變;團干部素質(zhì)由“單一型”向“復合型”轉(zhuǎn)變;團的組織設置由“單一化”向“多樣化”轉(zhuǎn)變。同時,要樹立共青團的“品牌”理念,在注重品牌的當今社會,“共青團”作為一個老字號品牌,蘊藏著巨大的名牌價值。團組織要充分發(fā)掘共青團的品牌效應,凝聚團員青年,尋求各方支持,在緊密服務企業(yè)中心工作的實踐中做到守土有責。
創(chuàng)新工作機制。建立健全團的各項規(guī)章制度,樹立按章理事、以法行事的觀念,努力做到遵守團的章程,執(zhí)行團的制度,嚴守團的紀律,促進團的工作規(guī)范運行。逐步建立起適應新形勢要求的科學的決策機制、規(guī)范的管理機制和高效的運行機制,將維護青年權益、開展青年事務、服務青年成長納入法制化的軌道。堅持黨建帶團建的運行機制,按照有利于黨對團的領導,有利于團組織發(fā)揮作用,有利于青年成長成才,有利于增強團的活力的要求,對團的組織方式、活動方式、發(fā)揮作用的方式進行大膽創(chuàng)新,不斷提高團組織的建設水平。如針對個別單位沒有團員而青工比例較高的現(xiàn)狀,濮陽局團委主動延伸工作手臂,建立了能夠涵納全部青工的工作機制。設立青年工作部,負責青工工作,較好地解決了團組織無法覆蓋青工群體的實際問題,堅實了黨在青年中的群眾基礎。
創(chuàng)新工作載體。共青團組織要把服務企業(yè)中心工作的理念付諸于實踐,關鍵要選好切入點和“抓手”。一是圍繞提高青工隊伍素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟效益,深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動和和爭當“青年崗位能手”活動。這是共青團工作直接服務企業(yè)經(jīng)濟建設的有效載體。二是圍繞建設企業(yè)文化的目標,積極在廣大團員青年中落實企業(yè)文化建設的宣傳教育任務,動員和組織團員青年廣泛參與企業(yè)文化建設的有關活動。濮陽局團委開展的“三樹一講”演講比賽、青年論壇等活動營造了企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。三是在基層各單位設立“我為領導獻一計”金點子信箱,倡導團員青年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理提“合理化建議”,為企業(yè)改革和發(fā)展獻計獻策,貢獻聰明才智;引導團員青年在“急、難、險、重”任務中,勇挑重擔,攻克難關,充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊作用。
創(chuàng)新工作方法。濮陽局團委針對工作人員少而工作內(nèi)容不斷擴展的新情況,在工作方式方法上做了一些新的嘗試,也見到了較好的效果。一是與相關部門聯(lián)姻,發(fā)揮合力作用。例如聯(lián)合生產(chǎn)技術部門開展了青工創(chuàng)新創(chuàng)效項目征集、評選,與人事部、工會、生產(chǎn)運行部、教培中心等部門聯(lián)合開展了名師帶高徒活動,既得到了經(jīng)費上的援助、人力上的幫助,又實現(xiàn)了工作成果共享。二是要充分調(diào)動和發(fā)揮各團支部的積極性。對有些工作采取由團支部承辦的形式,團委重點做好策劃、協(xié)調(diào)、指導工作,為支部開展工作創(chuàng)造必要的條件和提供有效的服務。既充分利用了團組織的資源,又為支部提供了發(fā)揮各自優(yōu)勢的鍛煉機會。同時,也在一定程度上適應了各基層單位打造品牌、樹立形象的要求。
創(chuàng)新成就事業(yè),創(chuàng)新開辟未來。濮陽局成功創(chuàng)建“全國五四紅旗團委”就是得益于團的各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。新時期共青團工作雖然面臨許多新情況和新問題,但只要我們堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實團的“十五大”會議精神,牢固樹立與時俱進的觀念,強力推進工作創(chuàng)新,切實改進工作作風,全面加強團的建設,就一定能夠在團結帶領廣大團員青年服務企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局中創(chuàng)造新業(yè)績,做出新貢獻。
第四篇:新形勢下電力企業(yè)創(chuàng)新黨建工作的若干思考
新形勢下首府電力創(chuàng)新黨建工作的若干思考
【摘要】黨建工作對首府電力合力構建堅強智能送端電網(wǎng)起著至關重要的作用,本文對首府電力在新形勢下黨建工作存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了一個論述,對于創(chuàng)新黨建工作提了幾點建議。
【關鍵字】體制 大學生 形式 動機 引導 調(diào)控
隨著電力體制改革的不斷深入,首府電力的運行機制、管理方式都將相應發(fā)生的重大變化。改革勢必會對既有的利益分配格局有所觸動、有所調(diào)整,人們的思想產(chǎn)生波動在所難免。在這樣的形勢下,如何充分發(fā)揮黨建工作的作用,為首府電力的改革和發(fā)展提供可靠保證成為擺在企業(yè)黨組織面前亟待解決的課題。
一、新形勢下黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)
1、青年職工接受黨的知識教育較少而入黨積極性較高
隨著近兩年我局大批大學生新鮮血液的注入,一些基層黨組織發(fā)展黨員工作遇到嚴峻挑戰(zhàn),入黨積極分子多,個別分廠大量青年人員要求入黨,但是由于企業(yè)工作性質(zhì)的原因,不能有效安排入黨積極分子接受黨的教育,平均接受黨的教育時間較少。這個問題直接關系到黨的基礎和后繼力量以及黨員隊伍的整體素質(zhì),應該引起高度重視,認真研究,加以解決。
2、個別黨員入黨動機不純。
黨組織不僅是廣大黨員的“家”,而且還應該是企業(yè)的政治核心。但是個別人員的入黨動機還有待考證。據(jù)群眾反映個別人員在本分廠范圍內(nèi)的黨員會議上申請入黨,按正常程序沒能通過,但是后來通過活動,竟然在很順利入了黨,最終還是名正言順的實現(xiàn)了其“參政議政”的權利,有些人甚至通過這種方式種來達到個人不可告人的目的。
3、是黨建活動內(nèi)容形式單一,缺乏新意,效果不明顯
新的形勢下,企業(yè)黨組織的教育內(nèi)容仍然按照十年甚至數(shù)十年前的經(jīng)驗進行,還是老一套、老面孔,會引起黨員群眾的厭煩而失去“磁性”;工作方法上,依舊保留那種一般化的灌輸,沒有結合新的形勢和思維方式來開展,渠道單
一、節(jié)奏緩慢;黨建活動沒有跟上信息化發(fā)展腳步;一些分廠對理論學習重視不夠或是“講起來重要,學起來次要”,理論學習內(nèi)容空洞、手段落后。
4、少數(shù)黨務干部隊伍不穩(wěn)
近些年來,由于生產(chǎn)經(jīng)營任務日益繁重,以追求經(jīng)濟效益為最終目標的觀念廣泛得到認同,在某些部門出現(xiàn)了“重行政,輕黨建”、黨務工作者無位無為的現(xiàn)象,少數(shù)人甚至誤認為,政工崗位其實就是個閑職,是個安排老弱病殘和富余人員的地方。政工干部隊伍后繼乏人、隊伍素質(zhì)下降、工作越來越難做的問題有所顯現(xiàn)。
5、黨建工作太“虛”
目前,一些同志對黨建工作存有偏見,認為黨建工作除了組織黨員、干部學學文件、讀讀報紙、聽聽講課、看看錄像、寫寫心得、搞搞活動,沒有其他事可做。在實際工作中,這種“虛”往往被人為地演變?yōu)榭辗猴h浮,使黨建工作難以收到應有的效果,嚴重影響黨務干部工作的積極性和主動性,甚至在一定程度上損害了機關黨建工作的聲譽和形象。
二、創(chuàng)新黨建工作的一些想法
1、要進行切實有行的引導方法
黨建工作的教育引導就是要通過一套行之有效的方法和手段,通過廣泛而深入的宣傳、教育、引導,把黨的路線、方針、政策同職工群眾的切身利益緊密聯(lián)系起來,把精神化為力量,通過喜聞樂見、寓教于文、寓教于樂的文化活動,讓廣大黨員職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀,增強理想信念,堅定信心,激發(fā)活力,提高凝聚力,調(diào)動全員的工作積極性,促進企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
2、加強支部建設,嚴格黨內(nèi)生活,嚴肅黨的紀律
嚴格黨內(nèi)生活,嚴肅黨的紀律,就必須對黨員進行嚴格地教育,嚴格地管理,嚴格地監(jiān)督,使他們都能充分地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,保持黨員隊伍的先進性。黨支部建立了黨組長聯(lián)系所在的黨小組、黨小組長聯(lián)系所在的班組的制度;對積極分子考察、教育、培養(yǎng)也做了明確分工;對黨員和積極分子提出明確的要求,調(diào)動了廣大職工群眾的積極性,增強了全局的凝聚力。
3、辦實事、辦好事 既要注重解決黨員職工中的政治思想問題,把道理講明白,把話說到心坎上,提高他們的思想境界,又要辦實事,多做一些得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,為他們解決工作生活中遇到的實實在在的問題,提高黨組織向心力。
4、言傳和身教結合。
黨建工作者既要言傳,又要身教,凡事要以身作則,從自我做起,樹立榜樣,榜樣的力量是無窮的。黨組一班人必須以身作則,率先垂范,身教言教并重,自覺做黨建活動的帶頭人。自覺加強學習,帶頭開展研究。不僅要帶頭加強政治理論、業(yè)務知識的學習,同時還自覺加強黨務知識、黨建理論的學習和研究,積極探索新時期黨建工作的內(nèi)在規(guī)律。
5、新老結合
我們黨在長期的革命和建設中,積累了豐富的黨建工作經(jīng)驗,這是一筆寶貴的精神財富,應當很好地繼承和發(fā)揚。同時,我們又要進一步解放思想,研究新情況、解決新問題,要結合和借鑒先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀活動中創(chuàng)造出來的先進典型、好經(jīng)驗好方法,及時總結推廣。這樣能使我們的黨建工作更加富有感召力、滲透力和凝聚力。
6、虛實結合
堅持虛中有實,實中有虛,虛實結合,是做好機關黨建工作的重要方法。1)要以虛促實。由于黨建工作是通過對干部職工的思想教育和引導來發(fā)揮作用的,因此,如何準確地把握“虛”的思想,使之成為可調(diào)控、可引導的目標,就成了黨建工作落到實處、取得實效的關鍵。這就要求我們必須深入基層,深入群眾,深入了解焦點、難點和熱點問題,與職工交心做朋友,才能真正摸準他們的思想脈搏,有針對性地做好思想政治工作。2)要以實帶虛。及時有效地化解職工的思想問題,是黨建工作的一項重要任務。而解決思想問題,不能總是從高深和空泛的理論入手,簡單地采取我講你聽的方式,必須按照以人為本的要求,把解決思想問題與解決實際問題結合起來,職工的實際問題解決好了,許多思想問題也就迎刃而解了。
第五篇:電力企業(yè)文化建設思考
電力企業(yè)文化建設思考
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展和經(jīng)濟體制改革深入推進的今天,電力企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,為此,電力工業(yè)正在努力進行著改革,電力企業(yè)內(nèi)部積極進行公司制改組,以效率和效益為中心,大力加強企業(yè)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,突出服務意識,努力提高企業(yè)的綜合素質(zhì)和市場競爭力。在這種形勢下,電力企業(yè)文化更應該加快創(chuàng)新與發(fā)展的步伐,給電力改革以強大的精神支持和思想保障。
建設電力企業(yè)文化首先要培育有文化和市場競爭意識的人,加大對員工的培訓力度,全面提高員工的素質(zhì)。當前,不僅要對員工進行技術、技能、業(yè)務知識的培訓,更重要的是進行企業(yè)經(jīng)營管理知識及企業(yè)形勢的教育,給員工宣傳企業(yè)改革的思路、政策,注重對員工進行心理疏導、溝通,使員工能以理性的態(tài)度對待企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的種種矛盾和利益調(diào)整,積極投入到企業(yè)各項規(guī)章制度的創(chuàng)新工作中,共同為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
建設新形勢下的企業(yè)文化要把探尋企業(yè)適應市場經(jīng)濟的經(jīng)營方法、規(guī)章制度、行為準則作為一項基礎工作。企業(yè)的經(jīng)營理論、方法、規(guī)章制度、員工的行為準則是企業(yè)文化的基礎,我們要在深入研究市場變化的基礎上,加快確立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐,改革和創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營機制、規(guī)章制度,全面調(diào)整企業(yè)的資本結構、產(chǎn)業(yè)結構、組織結構、人才結構,形成自己的經(jīng)營之道和發(fā)展戰(zhàn)略。我們必須強調(diào),在探尋企業(yè)經(jīng)營之道、改革企業(yè)管理方法和規(guī)章制度的過程中,要始終堅持和貫徹競爭、創(chuàng)新、效益和以人為本的理念,這是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)特性的要求。
樹立企業(yè)的價值觀,凝聚富有電力企業(yè)個性的企業(yè)精神
企業(yè)的價值觀、精神是企業(yè)文化的核心和靈魂,它向人們展示出企業(yè)的思想境界和整體風貌。企業(yè)價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中為使企業(yè)獲得成功而形成的并得到企業(yè)群體認同的基本信念和行為準則。簡單說,就是判斷企業(yè)中各種行為、觀念對錯的標準。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,應該為企業(yè)建立一套成功的價值觀念,讓每個員工都知道:什么是企業(yè)所鼓勵和倡導的,什么是企業(yè)所反對的。企業(yè)精神是建立在企業(yè)形成統(tǒng)一的價值觀、行為準則基礎上的,集中反映在企業(yè)各項工作和員工行為中。
企業(yè)精神和價值觀的形成不是一朝一夕的事,也不是一兩個人編造出來、靠宣傳和灌輸給企業(yè)員工的,企業(yè)精神和價值觀是否有效存在,其判斷標準應是:是否為企業(yè)員工廣泛認同,是否自覺體現(xiàn)在員工的行為舉止和各自的工作中。為此,我們強調(diào)在企業(yè)精神和價值觀的提煉、凝聚過程中,仍要堅持以人為本,加強對企業(yè)員工的教育,促進員工之間的相互溝通、交流、信任、尊重,充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)新意識,大家共同參與企業(yè)精神和價值觀的提煉和凝聚,只有這樣,企業(yè)精神和價值觀才會被員工廣泛認同。一旦認同后,企業(yè)精神和價值觀必將對員工產(chǎn)生感召力和約束力,在員工中產(chǎn)生強大的向心力和凝聚力,繼而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力。企業(yè)精神和價值觀確立后,企業(yè)的領導人要率先示范,帶頭實踐,親自倡導企業(yè)精神和價值觀,成為企業(yè)精神和價值觀的形象代表。企業(yè)還要培養(yǎng)一批體現(xiàn)企業(yè)精神和價值觀的先進典型,予以表彰弘揚,使之起到感召和鼓舞示范的作用。
每一個企業(yè)都有各自獨特的價值觀和精神,電力企業(yè)文化應該樹立怎樣的價值觀,或許下面的范例會對我們有所啟發(fā):
長虹集團:“產(chǎn)業(yè)報國,振興民族工業(yè)”。
海爾集團:“先造人才,再造名牌”。
聯(lián)想集團:“小公司做事,大公司做人”。
平安保險公司:“舉手投足,莫不遵于君子之道”。
一個成功的企業(yè),它的價值觀和精神中必然包涵如下理念:責任、道義、創(chuàng)新、團隊精神和對人的尊重。
精心塑造電力企業(yè)形象,增強市場競爭力神和對人的尊重。精心塑造電力企業(yè)形象,增強市場競爭力。
在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)形象是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),良好的企業(yè)形象會大大增強企業(yè)的市場競爭力。電力企業(yè)必須以科學的態(tài)度從整體上認真設計和精心塑造自己的企業(yè)形象。首先要塑造好產(chǎn)品形象,努力提高電力生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和水平,向社會提供安全、穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)、價廉的電力產(chǎn)品。其次改善服務形象,糾正以電謀私的不正之風,改變“電老虎”的不良形象定位,改善服務態(tài)度和服務設施,提高服務水平,變電力用戶為客戶,追求消費者的最大滿意度。第三,塑造電力員工隊伍的素質(zhì)形象,加強員工職業(yè)道德、技術業(yè)務、文化修養(yǎng)、行為規(guī)范的教育和培訓,不斷提高電力員工的綜合素質(zhì)。第四,要樹立企業(yè)良好的環(huán)保形象,電力企業(yè)要治理污染,保護環(huán)境,廠容廠貌要整潔優(yōu)美,富有文化氣息。第五,企業(yè)要積極參與社區(qū)文化建設,社會公益活動,利用各種傳媒,通過公關活動擴大企業(yè)的對外文化交流,向社會展示企業(yè)的精神風貌,樹立良好的企業(yè)公關形象。第六,要精心設計運用好企業(yè)的標識形象,如圖案、服裝、旗幟、歌曲、印刷品等。
電力企業(yè)文化淺談
企業(yè)文化是當今世界企業(yè)管理的新思想、新理論。企業(yè)文化的核心是以人為中心的管理思想,目的是倡導和培育企業(yè)精神,調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性,增強企業(yè)的向心力、凝聚力,提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。
在當前,由于理論研究及宣傳的不足,在電力企業(yè)員工隊伍里,人們對企業(yè)文化認識不一致,在我們電力企業(yè)中有相當部分人把企業(yè)文化混同于思想政治工作,事實上,企業(yè)文化與思想政治工作,分屬于兩個不同的范疇,企業(yè)文化屬于管理科學范疇,思想政治工作屬于政治工作范疇。一個企業(yè)要使企業(yè)文化,在建設中發(fā)揮主導作用,就需要認真研究企業(yè)文化的內(nèi)涵,抓住其精神實質(zhì)領會其精髓和精華,使其在發(fā)展過程中培養(yǎng)企業(yè)良好的傳統(tǒng)和作風,成為企業(yè)的無形財富,對此,筆者就企業(yè)文化在電力企業(yè)的作用與實踐,淺談一下個人的看法。
一、營造企業(yè)文化,確立準確可行的指導原則
企業(yè)文化建設的目的,是要樹立一種企業(yè)的精神,培養(yǎng)一種企業(yè)的作風,塑造一種企業(yè)的形象,推動和促進企業(yè)的發(fā)展,提高廣大員工的思想覺悟、文化知識和技術水平,實現(xiàn)人的全面發(fā)展,企業(yè)文化需要持之以恒的建設和培養(yǎng),需要廣大員工的積極參與,因此,廣大員工是企業(yè)文化建設的主力軍,它要求員工在思想文化、技術、技能、素質(zhì)以及積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮和參與熱情,決定了企業(yè)文化的水平和發(fā)展速度。
電力企業(yè)文化建設的基本任務是通過文化的力量和精神的作用,為企業(yè)的改革和發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證,以充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性、促進企業(yè)深化改革,強化企業(yè)經(jīng)營管理,推進企業(yè)技術進步培育“四
有”員工隊伍,提高企業(yè)總體素質(zhì),增強企業(yè)活力,不斷提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。所以電力企業(yè)要堅持文化營造與經(jīng)營管理相結合的原則。企業(yè)文化是一種新的管理理念,它是為提高企業(yè)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展服務的。企業(yè)文化建設只有緊密結合企業(yè)經(jīng)營管理,才能產(chǎn)生強大的生命力。
電力企業(yè)文化應堅持領導倡導與群眾參與相結合的原則。從某種意義上說,企業(yè)文化是一種經(jīng)營管理者文化。企業(yè)領導班子就是企業(yè)文化建設的組織者,倡導者,但企業(yè)文化的另一個重要方面就是強調(diào)群眾性,員工群眾是企業(yè)文化設的最基礎,最根本的力量,需要廣大員工群眾的廣泛參與和生動實踐。只有抓住這些原則,才能抓住企業(yè)文化建設的重點和本質(zhì),才能建設好獨具特色的企業(yè)文化。
二、堅持企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關系在企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作關系的問題上,存在著多種不同的看法,筆者認為企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作既不是完全包含,又不是完全重合,而是你中有我,我中有你,是一種相互交叉互為依存的關系,它們在內(nèi)容上相互滲透,功能上互為補充,表現(xiàn)為以下幾點:(1)企業(yè)思想政治工作可以為企業(yè)文化建設提供支持和保證,企業(yè)思想政治工作是一種以“人”為中心的教育方法,其目的是確定
企業(yè)價值觀,培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的職工企業(yè)形象,其堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則,注重發(fā)揮人的潛能,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。而企業(yè)文化是一門以人為中心的管理科學,它也強調(diào)“以人為本”的原則,從而使企業(yè)思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設中得到了體現(xiàn),并由思想政治工作加以保障。(2)企業(yè)文化建
設拓寬了企業(yè)思想政治工作的渠道。從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來看,絕大部分企業(yè)的思想政治工作從形式到內(nèi)容,都還停留在原有水平上,沒有根據(jù)新形勢,新情況在方法和內(nèi)容上進行創(chuàng)新,缺乏吸引力和感染力。而企業(yè)文化建設則不同,它不僅是新形勢,新情況下產(chǎn)生的,而且,它是從本企業(yè)實際出發(fā),能夠與時俱進,不斷修正和完善企業(yè)理念體系和價值觀念,用共同的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結合,從而擴大企業(yè)思想政治工作的視野,豐富企業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵,拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。(3)企業(yè)文化建設可以為企業(yè)思想政治工作提供載體。企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)做法是由有關人員以組織談話和個人談心等形式來開展進行,而企業(yè)文化建設是以企業(yè)領導人為核心的企業(yè)管理人員通過培訓學習、研討會,座談會等方式來進行,所以,企業(yè)思想政治工作可以借助于企業(yè)文化的各種載體,使思想工作寓教于文、寓教于樂,不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學技術水平和參與文體活動的多方面需要。
三、按照“三個代表”的要求,建設電力企業(yè)有特色的企業(yè)文化由于認識上的偏差等原因,不少企業(yè)在實踐企業(yè)文化建設中仍然存在著“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象,仍然存在經(jīng)營管理與企業(yè)文化建設脫節(jié)的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象的存在,嚴重阻礙著企業(yè)文化建設和企業(yè)的健康發(fā)展,因此我們要全面理解落實黨中央“三個代表”的思想理論和有關社會主義文化的論述。在積極學習和借鑒國外企業(yè)文化建設新成果的同時,努力創(chuàng)新,堅持以先進文化精神為指導,突破思維定勢,聯(lián)系電力企業(yè)的實際,創(chuàng)造出反映歷史潮流的在本質(zhì)上區(qū)別于國外企業(yè)文化,具有中國特色的電力企業(yè)文化。
事實證明,改革開放二十多年來,電力企業(yè)在市場經(jīng)濟的激烈競爭大
潮中,始終保持清醒的頭腦,堅持一手抓經(jīng)營生產(chǎn)一手抓企業(yè)文化建設,堅持對員工進行“崇尚科學思想,民主意識,競爭觀念,文化行為和奉獻精神” 的灌輸,在開展企業(yè)文化活動過程中,始終圍繞以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,黨政工團齊抓共管,把企業(yè)文化滲透到企業(yè)的各項具體工作,貫穿到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和營銷過程中。與此同時,企業(yè)文化建設同企業(yè)價值觀,企業(yè)精神的境界、職業(yè)道德行為規(guī)范的教育,以及員工的培訓切實結合起來,通過思想教育和文化活動的薰陶感染,取得潛移默化的效果,推動了電力企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也是電力企業(yè)開展有中國特色企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。