第一篇：電力企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新管理

電力企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新管理

摘 要：伴隨著我國的經(jīng)濟(jì)體系不斷深化改革，還有市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電力行業(yè)面臨的公司化程度也就越來越高，各種制度改革的腳步也越來越快。例如：發(fā)電企業(yè)與大用戶直接易電和競價(jià)上網(wǎng)等等的試點(diǎn)工作。要適應(yīng)新環(huán)境和新形式，工會(huì)組織就會(huì)面臨到很多新問題、新情況。工會(huì)就是工人階級(jí)自愿結(jié)合起來的群眾組織，要堅(jiān)持以人為本，將企業(yè)員工的利益作為一切工作的落腳點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)，放眼未來，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，工會(huì)工作對(duì)企業(yè)的管理有著舉足輕重的作用。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新管理；電力企業(yè)；工會(huì)；職工權(quán)益

一、做好企業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共建共享

共建共享就是職工權(quán)益與企業(yè)利益的有效結(jié)合，這是工會(huì)工作追求的最高境界。在最近幾年中，我國的工會(huì)工作堅(jiān)持以人為本，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新，給企業(yè)的快速發(fā)展帶來了積極的影響，我們做法就是：

（一）提升職工的思想政治觀

在最近幾年，伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，職工的文化和物質(zhì)需求就越來越高，對(duì)工會(huì)工作的希望值就會(huì)越來越高。因此，我們要緊緊圍繞著職工的素質(zhì)工程，增強(qiáng)理念創(chuàng)新，抓好工作的落實(shí)；與此同時(shí)，還要圍繞企業(yè)的開速發(fā)展這個(gè)主題，完全發(fā)揮工會(huì)的紐帶和橋梁作用。

（二）增強(qiáng)工會(huì)的工作重心

我們要牢牢抓住工會(huì)工作的五個(gè)切入點(diǎn)：第一是找準(zhǔn)給黨和國家大局服務(wù)的位置；第二是協(xié)調(diào)好勞務(wù)關(guān)系，積極推進(jìn)職工的素質(zhì)工程建設(shè)；第三是給困難的職工進(jìn)行有效的幫助；第四是調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和保護(hù)廣大職工的積極性；第五是充分發(fā)揮好工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁作用，維護(hù)職工的根本權(quán)益，堅(jiān)持好以人為本。

（三）引進(jìn)特色的創(chuàng)新思維模式

工會(huì)的工作一定要開創(chuàng)新局面，一定要用新觀念、新思想，對(duì)新實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)；綜合企業(yè)自身的特點(diǎn)，努力追尋新的載體、新的視角以及新的辦法，在最大程度上的發(fā)揮好自己的優(yōu)勢，在最大程度上挖掘出潛力，集眾家之長為一身，創(chuàng)新出一個(gè)具有特色的工會(huì)工作，形成一個(gè)“品牌”。

（四）提升服務(wù)理念

伴隨著企業(yè)多元化的發(fā)展，工會(huì)一定要突出維護(hù)職責(zé)，增強(qiáng)維護(hù)的力度，提升服務(wù)職工的意識(shí)，增大服務(wù)的范圍。首先是，要代表職工參與決策、參與管理、鼓勵(lì)和動(dòng)員職工為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，維護(hù)好全體職工的權(quán)益，包含有文化權(quán)益以及政治權(quán)益。其次是要協(xié)助好職工維護(hù)勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，維護(hù)好職工的勞動(dòng)收益以及勞動(dòng)權(quán)益。

總而言之，要在新時(shí)期將電力企業(yè)的工會(huì)工作做好，就一定要繼承優(yōu)良的傳統(tǒng)，與成功經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的同時(shí)，還要著眼新的實(shí)踐，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，不斷在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開拓市場、崗位練兵以及安全生產(chǎn)等任務(wù)上下手，將工會(huì)組織的號(hào)召能力發(fā)揮出來，將職工團(tuán)結(jié)起來，在企業(yè)的中心任務(wù)上努力，使電力企業(yè)“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”。

二、將“三集五大”作為中心，盡力做好各個(gè)工作

“三集五大”指：人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理；大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷體系。最貼近職工生活的就是工會(huì)，也是最能反映職工們需要的部門。所以，在企業(yè)文化和企業(yè)體制改革當(dāng)中，工會(huì)應(yīng)該充分支持企業(yè)的工作，給企業(yè)的各種要求服務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)決策支持和擁護(hù)，團(tuán)結(jié)廣大的職工，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，將職工的主觀能動(dòng)性發(fā)揮出來，爭取每位職工都可以感受到企業(yè)的強(qiáng)大精神力量以及文化氛圍。

將“三集五大”作為中心，給企業(yè)的發(fā)展大局服務(wù)。企業(yè)的本質(zhì)與核心是發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理要和工會(huì)的各種工作結(jié)合在一起，由企業(yè)的發(fā)展全局來考慮企業(yè)的文化，保障企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行。

要將開拓創(chuàng)新的道路一直走下去。在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，要堅(jiān)持好與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，不斷的豐富企業(yè)的內(nèi)涵，與此同時(shí)還要保障企業(yè)形象和企業(yè)文化等方面和企業(yè)共同發(fā)展，與當(dāng)代企業(yè)發(fā)展要求相結(jié)合。

要堅(jiān)持不懈、穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)的改革和發(fā)展并且不一朝一夕就可以完成的，這其中涉及到了財(cái)力、物力與企業(yè)職工等多方面的內(nèi)容，所以，企業(yè)當(dāng)中各級(jí)工會(huì)應(yīng)該對(duì)改革進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，并且找出在實(shí)施過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，將各個(gè)部分各個(gè)階段的內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，逐步推進(jìn)改革的步伐，并且保障改革的順利進(jìn)行。

三、強(qiáng)化自身的建設(shè)，推進(jìn)“三集五大”的體系結(jié)構(gòu)

構(gòu)建“三集五大”體系應(yīng)該各個(gè)部門進(jìn)行相互配合，并且涉及到企業(yè)的崗位調(diào)動(dòng)、業(yè)務(wù)調(diào)整以及流程變化，并且涉及到人員思想的轉(zhuǎn)變、工作方式的調(diào)整等等方面的問題，擁有復(fù)雜性和長期性。所以，工會(huì)要在“三集五大”體系的開始階段，對(duì)職工進(jìn)行思想教育，調(diào)動(dòng)員工參與其中的積極性。不僅僅要將民主管理體系進(jìn)行完善，還應(yīng)該行使其監(jiān)督權(quán)力，還要對(duì)牽扯到員工自身利益的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議，保障各種規(guī)章制度選舉的過程有效合法。與此同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)民主的管理，將職工的監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來。還有就是，還要堅(jiān)持執(zhí)行廠務(wù)的公開制度，維護(hù)職工對(duì)企業(yè)的知情權(quán)。最后，要建立和完善工會(huì)的各個(gè)組織機(jī)構(gòu)，保障工會(huì)在“三集五大”的形勢下，還能夠發(fā)揮模范帶頭作用。

四、結(jié)束語

“三集五大”不單單是對(duì)企業(yè)進(jìn)行簡單的結(jié)構(gòu)調(diào)整，而是由企業(yè)的大局出發(fā)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整。所以，在“三集五大”的體系下，工會(huì)組織就應(yīng)該相對(duì)的進(jìn)行發(fā)展和改革，不斷完善人員配置和自身的結(jié)構(gòu)，用管理類型和工作方法的調(diào)整進(jìn)行輔助，保障在新局勢下可以更好地發(fā)揮工會(huì)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐慧玲.中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的經(jīng)驗(yàn)和探究[J].中國勞務(wù)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（03）233-235.[2]劉輝.目前系電力企業(yè)基礎(chǔ)工會(huì)工作面臨的問題以及對(duì)策[J].工會(huì)博覽（理論研究），2011（10）431-433.[3]曲艷芝.中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的經(jīng)驗(yàn)與探究[J].中國勞務(wù)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（02）399-401.

第二篇：電力企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

篇一：電力公司工會(huì)工作總結(jié) 電力公司工會(huì)工作總結(jié)-總結(jié)

[]今年認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)，高舉特色主義偉大旗幟，以人為本的理念，為我工會(huì)各項(xiàng)工作的開展指明了方向。同時(shí)，一年來，工會(huì)在公司黨委的直接下，在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，經(jīng)過各分工會(huì)全員的積極努力下，較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全面加強(qiáng)員工，提高員工素質(zhì)

同時(shí)，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀，取長補(bǔ)短，互通有無，加強(qiáng)精神建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為讓員工及時(shí)了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài)，工會(huì)按時(shí)訂閱刊物，如：錦州日報(bào)，電力報(bào)，中國電力報(bào)等。通過這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工作平

建立健全工會(huì)各級(jí)組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證，認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作，不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，加強(qiáng)工會(huì)的管理，收好，管好，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓(xùn)，組織，參觀學(xué)習(xí)，文化活動(dòng)，員工福利，工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會(huì)員服務(wù)，絕不亂一分錢。

三、以人為本，關(guān)心職工，收集職工意見，真正做到人民的工會(huì)為人民

1）協(xié)助行政部辦好員工福利，定時(shí)發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn)，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染，員工非常滿意。

2）為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

3）出資100萬元購買兩臺(tái)通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面，都得到了極大的改善，達(dá)到了前所未有的水平。

四、存在的問題

今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個(gè)方面： 1）要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治，學(xué)習(xí)，盡快提高工作能力。2）要加強(qiáng)工會(huì)的職能，積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽。3）要及時(shí)收集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。

上訴問題在xx年要努力克服，積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。**供電有限公司工會(huì)

〔電力公司工會(huì)工作總結(jié)〕隨文贈(zèng)言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】篇二：供電公司工會(huì)2014年工作總結(jié) **縣供電公司工會(huì)2014工作總結(jié)

今年以來，**縣供電公司工會(huì)在**供電公司工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的十八屆三中、四中全會(huì)和工會(huì)十六大為指引，深化“三個(gè)融入”，加強(qiáng)“兩個(gè)建設(shè)”，推進(jìn)專業(yè)體系建設(shè)，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會(huì)組織作用，努力提升企業(yè)的凝聚能力、和諧能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，全面完成公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和提供了有效的精神動(dòng)力，為加快公司前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將**縣供電公司工會(huì)2014年工作開展情況總結(jié)如下：

一、暢通渠道，深化企業(yè)民主管理

1.堅(jiān)持和完善了職工代表大會(huì)制度，有效地保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保護(hù)了職工當(dāng)家作主的權(quán)利。今年1月份，組織召開了五屆三次職工代表大會(huì)，共有62名職工代表出席了大會(huì)，46名職工列席大會(huì)，大會(huì)認(rèn)真聽取和審議了經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告和內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告等6個(gè)工作報(bào)告，簽訂了2014年《績效合約》和工資集體協(xié)商協(xié)議書。征集職工代表提案3件，提案小組召開了專門評(píng)審會(huì)，經(jīng)過提案小組初審并且討論分類整理后交行政落實(shí)處理。通過對(duì)征集的3件提案進(jìn)行認(rèn)真審議，對(duì)涉及職工切身利益的職工工資、福利等等重大事項(xiàng)，提交職代會(huì)審議討論，充分聽取職工代表的訴求，分類落實(shí)處理征集的提案，企業(yè)與職工都比較滿意。2.堅(jiān)持貼近職工生活，不斷拓寬溝通渠道，第一時(shí)間了解、反應(yīng)、解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。始終把職工當(dāng)家作主作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)保障職工的民主權(quán)利，維護(hù)和保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對(duì)公司一些重大決策，特別是關(guān)系到職工群眾切身利益的大事和熱點(diǎn)問題，通過職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議后在公司辦公自動(dòng)化、廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開，接受職工監(jiān)督。今年公司工會(huì)在做好廠務(wù)公開日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)圍繞專業(yè)體系建設(shè)工作，針對(duì)政策宣貫、落實(shí)執(zhí)行過程中涉及職工切身利益和企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)均及時(shí)進(jìn)行了公開，2014年制作有關(guān)職代會(huì)、中層干部民主評(píng)議、職工療休養(yǎng)、績效考核等內(nèi)容公示共10期，公開內(nèi)容及時(shí)、全面、真實(shí)。同時(shí)，暢通溝通渠道，組織開展了全員、全方位提合理化建議活動(dòng)，對(duì)經(jīng)過評(píng)審小組審核通過后付諸實(shí)施的，根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益給予獎(jiǎng)勵(lì)。今年共征集合理化建議100余條，目前正在評(píng)審過程之中。

二、圍繞中心，推進(jìn)素質(zhì)提升工程

職工是企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，不斷加大職工培訓(xùn)教育力度，積極引導(dǎo)職工樹立國網(wǎng)公司核心價(jià)值觀和文化理念，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1.抓好職工培訓(xùn)工作，提升職工綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是職工最大的福利，今年以來，公司工會(huì)不斷加大對(duì)全體職工的教育培訓(xùn)力度，著力提升整體隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。一是通過加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提升職工的整體素質(zhì)。今年，我們正式啟動(dòng)工程現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)在各基層供電所的青年職工進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)，力求提高他們工程現(xiàn)場的動(dòng)手能力，培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，從而有效緩解技能人才斷層難題。同時(shí)，也加強(qiáng)了其它層面和崗位的人員培訓(xùn)工作。如，舉辦了營銷系統(tǒng)培訓(xùn)；舉辦了通訊員及攝影培訓(xùn)班。在辦好各項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)教育活動(dòng)的工作中，公司工會(huì)注重保質(zhì)保量地落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，力求內(nèi)訓(xùn)有實(shí)效，做到課前實(shí)行考勤簽到制，課中實(shí)行技能過關(guān)考核，課后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，力求每一位學(xué)員學(xué)有所獲，學(xué)以致用。

二是公司工會(huì)大力支持一線員工參加省、市公司舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)。今年組織參加了一般管理人員培訓(xùn)、輸配電培訓(xùn)、公文寫作、通訊員培訓(xùn)等多項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，截止11月底，送培人數(shù)全年共計(jì)167人次。

三是不斷加強(qiáng)供電所及營業(yè)窗口軟件建設(shè)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工綜合素質(zhì)。為了豐富邊遠(yuǎn)站所職工的文化生活，公司工會(huì)為供電所建成“職工書屋”，并精心挑選和購置一批專業(yè)理論、科技、健康等方面的書籍，為職工提供豐富的精神食糧，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。由于工作成績顯著，2.創(chuàng)新技術(shù)比武方式，企業(yè)職工獲雙贏。今年以來，公司工會(huì)鼓勵(lì)各基層單位結(jié)合自身實(shí)際，廣泛開展多種形式的崗位練兵、技能競賽活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工立足崗位，開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為，進(jìn)一步提升了職工崗位技能水平。

三、創(chuàng)新載體，不斷豐富職工文化生活

公司工會(huì)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和職工思想特征，創(chuàng)造性的開展工作。2014年來公司工會(huì)結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和公司中心工作先后舉辦了慶祝三八節(jié)“三月伊人天，濃濃關(guān)愛情”為主題的婦女健康知識(shí)講座，舉辦了“踐行群眾路線·傳遞國網(wǎng)正能量”主題新聞通訊員培訓(xùn)班。開展了營銷專業(yè)、配電專業(yè)技術(shù)比武及駕駛員技能大賽。通過這樣一個(gè)個(gè)充滿激情的舞臺(tái)，讓公司的職工們在展現(xiàn)自我才華的同時(shí)，收獲了一份成長、體會(huì)了一份開心、培育了一種能力、鍛煉了一種思維，積極營造了鉆研業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)的良好氛圍，為公司塑造一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、以身作則、克己奉公、熱心服務(wù)、心系客戶的員工隊(duì)伍起到了良好的促進(jìn)作用。

四、以人文本，創(chuàng)建美好和諧大家庭

今年，公司工會(huì)在之前工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展走訪送慰問工作，給困難職工、離退休老同志送去了組織的溫暖，有力的促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

一是繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，加大送溫暖力度，春節(jié)期間公司共走訪了離、退休老同志、困難黨員、職工家屬等70余人，并看望了堅(jiān)守在線路搶修現(xiàn)場、站所營業(yè)廳等一線員工。今年7月，為保障工程進(jìn)度和夏季職工高溫作業(yè)安全，公司工會(huì)積極行動(dòng)，購買了瓜果、清涼油、毛巾、水、藿香正氣水等防暑降溫物品，開展為一線員工送清涼活動(dòng)。通過走訪慰問，讓廣大員工真切地感受到了公司大家庭的溫暖，增強(qiáng)了公司全體干部職工的凝聚力和向心力，極大地鼓舞了大家的工作熱情和干勁。

二是積極組織廣大職工開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”扶貧幫困活動(dòng)。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，有重點(diǎn)地開展工作。公司工會(huì)始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象，建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。今年以來，工會(huì)堅(jiān)持對(duì)疾病住院、離退休職工進(jìn)行慰問，對(duì)職工婚喪嫁娶等紅白事都提供一定的幫助。

五、存在的不足

今年公司工會(huì)雖然做了一些工作，但距離上級(jí)工會(huì)的要求還存在一定的差距，主要有以下幾個(gè)方面：

1.組織活動(dòng)新鮮感不夠。公司工會(huì)組織活動(dòng)一般以娛樂為主，還有每年定期開展的固定性活動(dòng)較多，活動(dòng)內(nèi)容相對(duì)單一，循環(huán)往復(fù)，使工會(huì)活動(dòng)缺乏新意，吸引力不足；

2.職工技術(shù)比武激勵(lì)機(jī)制不足。公司工會(huì)每年都能結(jié)合企業(yè)中心工作開展技術(shù)比武，但對(duì)獲得優(yōu)勝的隊(duì)伍和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)僅僅停留在發(fā)獎(jiǎng)狀進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)一線員工，特別是青年員工吸引力不大，而且技術(shù)比武受場地和資金的限制，比武內(nèi)容覆蓋面較小，無法達(dá)到全員參與、整體提高的目的。

六、工作亮點(diǎn)篇三：2010年電力工會(huì)工作總結(jié) 2010年電力工會(huì)工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、員工同志們：

2009年，是全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要一年，也是××公司實(shí)現(xiàn)百萬千瓦級(jí)發(fā)電企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好全年的工作，對(duì)于公司穩(wěn)步發(fā)展和全面實(shí)現(xiàn)“十一五”的發(fā)展目標(biāo)有著極為重要的意義。一年來，公司工會(huì)在集團(tuán)公司工委、國電××發(fā)電企業(yè)工會(huì)和××公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，行政的關(guān)心和支持下，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦好企業(yè)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部員工、凝聚智慧、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧××、和諧國電做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面，我代表公司三屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，報(bào)告共分 2009年工會(huì)工作回顧和2010年工作思路兩個(gè)部分。

第一部分 2009年工會(huì)工作回顧

一、圍繞和諧創(chuàng)建，履行維護(hù)職能 工會(huì)工作從“突出重點(diǎn)促進(jìn)維權(quán)落實(shí)，服務(wù)中心、促進(jìn)參與教育，牢記使命、促進(jìn)履行職責(zé)，發(fā)揮作用、促進(jìn)構(gòu)建和諧”4個(gè)方面與時(shí)俱進(jìn)，做好工作。

做到源頭參與，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益，配合行政共同做好公司的改革發(fā)展穩(wěn)定工作。把維護(hù)好職工群眾的利于作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，在尊重和維護(hù)公司發(fā)展的整體利益的基礎(chǔ)上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智、切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最需要的問題，特別是解決好涉及職工切身利益的改革方案，重要規(guī)章制度，經(jīng)職代會(huì)審議通過執(zhí)行，最大限度地把廣大職工組織識(shí)到工會(huì)中來，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性地創(chuàng)新工作。工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂《集體勞動(dòng)合同》，指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂《勞動(dòng)合同》，這樣，在企業(yè)內(nèi)部逐步建立起和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，簽訂雙方的法律意識(shí)明顯得到了增強(qiáng)，進(jìn)一步規(guī)范了主體雙方的行為，做到每年對(duì)《集體勞動(dòng)合同》的執(zhí)行檢查兩次，雙方備有書面總結(jié)材料，并向職代會(huì)報(bào)告。2009年簽約雙方履行《集體勞動(dòng)合同》情況較好，履約率達(dá)100%，職工群眾滿意度測評(píng)，測評(píng)滿意度為96.45%，這樣為公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定夯實(shí)了勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益，當(dāng)年進(jìn)行婦科檢查、體檢率達(dá)90%以上;職工如遇特殊困難能得到及時(shí)有效的救助。認(rèn)真開展“送溫暖”活動(dòng)，切實(shí)為廣大職工、離退休員工辦實(shí)事、做好事、解難事，對(duì)涉及行政的及時(shí)與行政溝通交流，盡力按規(guī)定給予解決。做到制度健全、責(zé)任落實(shí)、底數(shù)清楚、措施有效;對(duì)特困、困難及需要救助的職工檔案健全;工會(huì)主席認(rèn)真履行救助困難員工“第一責(zé)任人”的職責(zé)。

1、全年共到醫(yī)院、住宅、生產(chǎn)檢修車間等看望慰問650 人次，共使用資金24700多元。

2、積極參與××省總工會(huì)組織實(shí)施的職工醫(yī)療互助活動(dòng)，已有163人次在第四期互助活動(dòng)中報(bào)領(lǐng)取補(bǔ)助金85000 元，有效地為住院職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3、積極組織職工開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)，向普洱災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心，834名職工捐款22596元，公司發(fā)電部牽頭，全公司參與為石正海同志大病捐款40000余元。

二、完善制度建設(shè)、深化民主管理

公司已建立職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，每年召開一次職工代表大會(huì)，聽取并審議通過了行政工作報(bào)告，工會(huì)工作報(bào)告，職代會(huì)提案整改說明和收到提案情況匯報(bào)，及財(cái)務(wù)、審計(jì)、福利費(fèi)、招待費(fèi)、監(jiān)審、工會(huì)財(cái)務(wù)等報(bào)告。職代會(huì)各專委會(huì)組織健全，認(rèn)真履行職代會(huì)閉會(huì)期間的職能，工作到位。提案落實(shí)率100%。組織機(jī)構(gòu)、會(huì)議記錄、決議資料完整。

堅(jiān)持職工代表大會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，職工代表在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職測評(píng)會(huì)上，認(rèn)真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)的述職后，本著客觀公正、實(shí)事求是、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真行使民主權(quán)利，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了測評(píng)，2009工作測評(píng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果：優(yōu)秀稱職率83 %。認(rèn)真履行職代會(huì)閉會(huì)期間的民主管理工作，建立健全職代會(huì)團(tuán)(組)長聯(lián)席會(huì)、民主懇談會(huì)、廠情通報(bào)會(huì)、職工代表巡視檢查等制度。一年來，開展了職代會(huì)團(tuán)(組)長聯(lián)席會(huì)議審議通過了，民主懇談會(huì)1次，廠情通報(bào)會(huì)4次，職工代表參加中層管理崗位績效考評(píng)2次;組織職工代表團(tuán)(組)對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生、職工食堂、生產(chǎn)一線巡視檢查1次;積極開展職工代表培訓(xùn)工作。公司廠務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)組織到位，辦公室設(shè)在公司工會(huì)，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開日常事務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作。一年來，廠務(wù)公開工作職責(zé)明確，制度完備，程序規(guī)范，做到建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立廠務(wù)公開欄等多種公開形式。2009年，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、廠務(wù)公開欄等多種手段，共公開公司《民主管理、廠務(wù)公開管理辦法》內(nèi)容1500多項(xiàng)。整個(gè)公開工作能做到及時(shí)，廣泛。職工代表對(duì)廠務(wù)公開工作的滿意率達(dá)到92.35%。按《公司法》規(guī)定，2009年，職工董事、監(jiān)事經(jīng)職工代表大會(huì)等民主形式選舉產(chǎn)生，職工代表1名進(jìn)入董事會(huì)，2名進(jìn)入監(jiān)事會(huì)，并積極發(fā)揮應(yīng)有作用。

三、圍繞生產(chǎn)建設(shè)，開展群眾活動(dòng)

工會(huì)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、三期建設(shè)等中心工作，廣泛地組織開展了“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識(shí)型員工”、十佳“品牌”班組和十佳“明星”員工、爭當(dāng)“云嶺優(yōu)秀職工”、先進(jìn)、勞模，“當(dāng)好主力軍·建功十一五·和諧奔小康”、“迎雙投、學(xué)技術(shù)、比奉獻(xiàn)”、“國電杯”、“安康杯”勞動(dòng)競賽及節(jié)約“一度電、一克煤、一滴油、一滴水”節(jié)能降耗、節(jié)約增效等勞動(dòng)競賽和崗位練兵、技術(shù)比武，在不同的生產(chǎn)崗位上起到了積極的作用。

工會(huì)按照公司勞動(dòng)競賽方案積極組織各基層工會(huì)開展豐富多彩的勞動(dòng)競賽，檢修部開展了1號(hào)、2號(hào)機(jī)大修技能競賽;發(fā)電部開展了集控人員技能競賽、現(xiàn)場實(shí)際操作技能競賽等系列活動(dòng);燃料、脫硫部結(jié)合安全生產(chǎn)月舉辦了多種形式的安全活動(dòng)。組織動(dòng)員職工開展“十個(gè)一”活動(dòng)作用明顯。一年來，共提出和采用合理化建議28條。

公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)組織健全。各基層工會(huì)主席積極參與安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向公司安監(jiān)部和部門行政反映，及時(shí)把隱患消除。有效地增強(qiáng)了工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)保護(hù)的監(jiān)督力度。

班組安全互保工作取得明顯成效。班組安全互保工作通一年的整治、進(jìn)一步完善了公司班組成員互?；顒?dòng)實(shí)施細(xì)則、互保協(xié)議書、互保活動(dòng)月報(bào)表等一系列工作，三級(jí)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，各生產(chǎn)部室干部和職工的參與力得到明顯提高，共有生產(chǎn)部門的54個(gè)班組、617人結(jié)成了302對(duì)安全互保對(duì)子，使安全互?；顒?dòng)真正做到：有章可行，目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)。全年共評(píng)出先進(jìn)互保對(duì)子30對(duì)，先進(jìn)班組6 個(gè)。

工會(huì)積極組織開展先進(jìn)、勞模評(píng)比推薦活動(dòng)，成功推薦公司職工王云東參評(píng)中國國電勞模，并被評(píng)為“中國國電勞動(dòng)模范”到北京接受表彰;推薦公司燃料部參評(píng)××省“工人先鋒號(hào)”，并被省總工會(huì)授予××省“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);推薦公司總經(jīng)理劉偉民，參評(píng)中國國電集團(tuán)公司基建工程投產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，并被中國國電集團(tuán)公司授予基建工程投產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，榮獲國電一級(jí)獎(jiǎng)?wù)?多個(gè)集體、個(gè)人榮獲中國國電集團(tuán)公司及省總工會(huì)表彰。公司做到省、部級(jí)勞模檔案健全，勞模待遇按國家政策得到較好的落實(shí)。先進(jìn)典型示范作用明顯。

四、深化宣傳教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)

圍繞中心、服務(wù)大局，廣泛開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和企業(yè)理念的宣傳和教育。除每月安排好職工政治學(xué)習(xí)外，積極組織開展了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《新時(shí)期共產(chǎn)黨員道德建設(shè)讀本》、《企業(yè)職工道德修養(yǎng)讀本》、《公民道德規(guī)范讀本》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法釋義與實(shí)務(wù)操作》和黨的十七大文獻(xiàn)等文的宣傳、學(xué)習(xí);外請專家學(xué)者到公司講授稅法、內(nèi)部通訊員、檔案管理、十七大精神、女工教育等講座活動(dòng)。大張旗鼓地開展了學(xué)習(xí)勞模精神活動(dòng)。

工會(huì)廣泛開展貼近企業(yè)、貼近群眾、貼近生活的群眾性文藝活動(dòng)和全民健身活，全年共組織開展各項(xiàng)活動(dòng)16項(xiàng)次。

1、萬名職工、離退休職工、家屬參加了2009年具有××公司傳統(tǒng)特色的賀新春游園系列活動(dòng)：套圈、轉(zhuǎn)盤、飛標(biāo)、猜謎、釣魚、娛樂健身等活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)洋溢著吉祥、喜慶、和諧的濃郁的節(jié)日氣氛。

2、舉辦了慶祝職代會(huì)召開的迎新春文藝演出。

3、組織開展了慶“三·八”女職工趣味活動(dòng)，為女工們帶來一份節(jié)日的歡樂。

4、舉辦“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”系列活動(dòng)，884名員工參加了全總組織的億萬職工迎奧運(yùn)知識(shí)競賽;6個(gè)基層工會(huì)組織的11個(gè)隊(duì)參賽隊(duì)，參加了公司職工迎奧運(yùn)游泳運(yùn)動(dòng)會(huì)的50米自由泳、50米蛙泳、100米自由泳、100米蛙泳、400米蛙泳、4×50米接力等6大項(xiàng)的比賽。

5、組織開展了、××千名職工“唱響國電之歌·迎雙投·慶國慶”歌詠比賽，廣大干部職工熱情高漲，情緒激昂，用國電人的歌聲，歌頌我們偉大祖國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革發(fā)展中取得的豐碩成果，謳歌在國電集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下××公司三個(gè)文明建設(shè)、發(fā)電生產(chǎn)、三期建設(shè)及企業(yè)將跨入百萬千瓦級(jí)的新成就，向祖**親獻(xiàn)上節(jié)日的禮物和祝福。

6、各部門自行組織了靈活、多樣的職工文體活動(dòng)：發(fā)電部舉辦了雙扣、足球比賽，脫硫除塵部舉辦了雙扣及女職工趣味活動(dòng)，燃料部舉辦了氣排球比賽、女職工聯(lián)誼活動(dòng)，檢修部舉辦了氣排球比賽、雙扣比賽，恒陽公司進(jìn)行了開心愉快的春游，公司本部職工進(jìn)行了氣排球運(yùn)動(dòng)、足球運(yùn)動(dòng)。

7、組隊(duì)參加在滇南舉行的國電××分公司第一屆職工羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分展示了××公司員工的精神風(fēng)貌和體育競技水平，增進(jìn)了各單位職工之間的交流。

五、抓好自身建設(shè)，提升建家水平

工會(huì)在認(rèn)真履行好四項(xiàng)基本職責(zé)的同時(shí)，努力抓好自身建設(shè)，不斷提升建家水平。年內(nèi)修訂完善了：《公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》《公司職工代表巡視制度》、《公司建家活動(dòng)實(shí)施序則》、、《公司基層工會(huì)建設(shè)職工之家考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《公司工會(huì)文體活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書》等規(guī)定。工會(huì)堅(jiān)持每年向黨委專題工作匯報(bào)。2009年末職工代表對(duì)工會(huì)工作滿意率測評(píng)結(jié)果達(dá)90 %。

工會(huì)積極組織開展《職工之家》建設(shè)，做到實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)完備，創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，100%基層工會(huì)小家建成合格職工小家。

積極做好職工政治學(xué)習(xí)的安排工作，不定期地到部門班組檢查職工政治學(xué)習(xí)情況，查看學(xué)習(xí)記錄，基礎(chǔ)臺(tái)帳，抓好基礎(chǔ)工作做到與廣大職工進(jìn)行直接交流、了解員工思想聽取員工意見和建議，為員工解決工作、生活中遇到的實(shí)際困難和問題。認(rèn)真做好新會(huì)員入會(huì)工作，職工入會(huì)率達(dá)到100%。

認(rèn)真抓好工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃、有措施。根據(jù)上級(jí)工委要求，參加國電集團(tuán)公司及省總工會(huì)的培訓(xùn)，一年來，工會(huì)主席、副主席、辦公室主任、女工主任及部分基層工會(huì)干部參加了國電集團(tuán)工委等上級(jí)工會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn)。工會(huì)干部培訓(xùn)率達(dá)95%以上。

及時(shí)向上級(jí)工會(huì)組織上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)收繳率達(dá)100%，工會(huì)經(jīng)審會(huì)每年對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審查，財(cái)務(wù)管理無違法違紀(jì)事件，經(jīng)審會(huì)按時(shí)向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告工作。

做好工運(yùn)理論研究，收到職工撰寫論文10篇，進(jìn)行評(píng)比并向××省總工會(huì)、國電××發(fā)電企業(yè)工會(huì)報(bào)送工運(yùn)理論文章。積極進(jìn)行工會(huì)活動(dòng)宣傳報(bào)道，全年向集團(tuán)公司網(wǎng)站、工委網(wǎng)頁、國電××發(fā)電企業(yè)工會(huì)、××電力報(bào)、電力工運(yùn)研究等報(bào)送信息300余篇(幅)。按檔案管理要求，管理好文檔，文書檔案及會(huì)計(jì)檔案按規(guī)定存入檔案室。按時(shí)向集團(tuán)公司工委、國電××發(fā)電企業(yè)工會(huì)，上報(bào)基層工會(huì)半年、全年工作總結(jié)、工作計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。

第三篇：在深化改革發(fā)展新形勢下創(chuàng)新電力企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)管理新模式

在深化改革發(fā)展新形勢下創(chuàng)新電力企業(yè)

工會(huì)文體活動(dòng)管理新模式

摘 要：文體活動(dòng)是發(fā)揮工會(huì)組織職能與作用的一個(gè)載體和有效途徑，文體活動(dòng)的組織開展對(duì)電力企業(yè)各級(jí)工會(huì)和組織活力的增強(qiáng)和基礎(chǔ)的夯實(shí)有重要意義。本文重點(diǎn)分析在電力企業(yè)深化改革發(fā)展的新形勢下，充分認(rèn)識(shí)有效開展好工會(huì)文體活動(dòng)的重要性，全面分析文體活動(dòng)組織開展過程中面臨的新問題，有針對(duì)性地提出創(chuàng)新開展工會(huì)文體活動(dòng)的新模式。

關(guān)鍵詞：改革

文體活動(dòng)

新模式

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和電力體制改革的不斷深化，主多分開改革工作的有序推進(jìn)、“三集五大”體系建設(shè)的全面實(shí)施、集體企業(yè)重組整合的深化改革，處在這樣一個(gè)大環(huán)境之中的電力企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)必然會(huì)出現(xiàn)一些新的變化和特點(diǎn)。在這種新形勢下，如何結(jié)合企業(yè)中心工作高效開展好工會(huì)文體活動(dòng)，創(chuàng)新文體活動(dòng)開展的管理模式是亟待認(rèn)真研究和努力實(shí)踐的課題。

一、充分認(rèn)識(shí)開展文體活動(dòng)的重要性

1.從企業(yè)層面看，文體活動(dòng)有利于企業(yè)文化的和諧發(fā)展。工會(huì)的群眾性是工會(huì)的特征和基本屬性，文體活動(dòng)所使用的宣傳方式一般都是人們所喜聞樂見的，生動(dòng)活潑的表現(xiàn)形式更容易被人們所接受，可以增加職工對(duì)企業(yè)文化的深刻的印象，使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種自豪感和親切感。文體活動(dòng)的開展可以更好地展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)貌，可以活躍職工的業(yè)余生活，有效地提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)。

2.從職工個(gè)體看，文體活動(dòng)有利于綜合素質(zhì)的培養(yǎng)提升。文體活動(dòng)是提高職工身體素質(zhì)、激發(fā)工作熱情的有效載體。工會(huì)組織舉辦豐富多彩文體活動(dòng)可以滿足不同層次、不同愛好者的需求，使職工個(gè)人的體育、文藝專長在活動(dòng)中得以充分的體現(xiàn)同時(shí)，增強(qiáng)員工體質(zhì)，使職工擁有一個(gè)充滿活力的體魄，促進(jìn)職工體質(zhì)健康發(fā)展，從而促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，真正地為企業(yè)的發(fā)展增添內(nèi)在的活力。

3.從精神層面看，文體活動(dòng)有利于團(tuán)隊(duì)精神的培育凝聚。開展文體活動(dòng)，有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，激發(fā)員工榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體和企業(yè)的凝聚力。文體活動(dòng)培養(yǎng)集體主義精神，賽場上的精誠團(tuán)結(jié)釋放到工作中，凝結(jié)成極大的群體合力，激發(fā)職工挑戰(zhàn)性、產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識(shí)，煥發(fā)職工的主動(dòng)精神，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，增強(qiáng)集體和企業(yè)的凝聚力。

二、全面分析開展文體活動(dòng)面臨的新問題

1.文體活動(dòng)內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不足。職工對(duì)文體活動(dòng)的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不足，重生產(chǎn)而輕文體活動(dòng)的現(xiàn)象存在，認(rèn)為電力建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是企業(yè)的中心工作，文體活動(dòng)可有可無，只是簡單被理解為豐富業(yè)余生活，認(rèn)為文體活動(dòng)搞得再好，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量作用不明顯，沒有認(rèn)識(shí)到文體活動(dòng)一項(xiàng)營造和諧、凝聚人心的有效載體和實(shí)現(xiàn)途徑，嚴(yán)重影響文體活動(dòng)作用的發(fā)揮。

2.文體活動(dòng)內(nèi)容形式單一。傳統(tǒng)活動(dòng)內(nèi)容形式與職工要求不斷創(chuàng)新的矛盾，青年職工的不斷增多，新事物新理念不斷得到充實(shí)，高文化層次職工隊(duì)伍對(duì)工會(huì)文體活動(dòng)也提出更高要求，活動(dòng)呈個(gè)性化、多元化趨勢，對(duì)傳統(tǒng)的工會(huì)文體活動(dòng)內(nèi)容形式提出挑戰(zhàn)，迫切要求工會(huì)文體活動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新。如：文體活動(dòng)僅在節(jié)日期間舉辦，文體活動(dòng)的形式固化單一，文體活動(dòng)所體現(xiàn)的思想性、時(shí)代特征、企業(yè)特色不夠鮮明，缺乏新意。

3.文體活動(dòng)時(shí)間協(xié)調(diào)不暢。表現(xiàn)在工作時(shí)間與活動(dòng)時(shí)間沖突，開展文體活動(dòng)必然會(huì)占用工作時(shí)間，勢必會(huì)影響到企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，往往會(huì)出現(xiàn)兩種情況：一是利用一定工作時(shí)間組織職工活動(dòng)，職工表現(xiàn)很踴躍，參加人數(shù)多，影響面大，但確實(shí)會(huì)一定程度上影響到生產(chǎn)。二是利用業(yè)余休息時(shí)間組織員工活動(dòng)，職工參加活動(dòng)的積極性就不高，則參加人會(huì)少，組織難度會(huì)大一些。

4.文體骨干隊(duì)伍力量薄弱。企業(yè)文化氛圍不濃與缺乏一支穩(wěn)定的文體骨干隊(duì)伍有關(guān)，與沒有形成挖掘、培養(yǎng)新人的良性循環(huán)機(jī)制有關(guān)。文體人才的缺乏，文體骨干年齡偏大，青年職工不愿意主動(dòng)參與投入企業(yè)文體活動(dòng)中去，對(duì)文體活動(dòng)的關(guān)注度和積極性不高，文體骨干隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)缺乏，正在成為制約電力企業(yè)工會(huì)開展文化活動(dòng)的瓶頸。

三、不斷創(chuàng)新開展文體活動(dòng)管理的新模式

1.以中心工作結(jié)合，建立穩(wěn)定的工作模式。緊緊圍繞企業(yè)中心工作積極開展富有企業(yè)特色、員工喜聞樂見的文體活動(dòng)始終是企業(yè)工會(huì)重要工作之一。一是建立統(tǒng)籌規(guī)劃、健全運(yùn)行機(jī)制。建立組織，提供強(qiáng)有力的組織保障，明確分工。工會(huì)負(fù)責(zé)總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)載體，出臺(tái)方案，提供平臺(tái)，宣傳報(bào)道；各基層單位工會(huì)主要負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施方案。逐步探索工作方法，建立考核督查機(jī)制。二是倡導(dǎo)文體活動(dòng)常態(tài)化。重點(diǎn)圍繞企業(yè)中心工作實(shí)際，融合在電網(wǎng)春季檢修、電網(wǎng)迎峰度夏、安全生產(chǎn)月、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、總結(jié)評(píng)比等工作中有序開展豐富多彩的文體活動(dòng)，通過經(jīng)常性、連續(xù)性的文體活動(dòng)，激發(fā)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生機(jī)和活力。

2.以職工需求出發(fā)，建立有效的驅(qū)動(dòng)模式。工會(huì)活動(dòng)以人為本的思想，主要體現(xiàn)在對(duì)職工活動(dòng)意愿的尊重和尊重個(gè)人的興趣愛好，這就要求工會(huì)干部要不斷深入職工中去，通過摸底調(diào)查、座談溝通、實(shí)地調(diào)研等形式全面收集職工的意見建議，創(chuàng)新、有效的開展的各項(xiàng)活動(dòng)，滿足職工多層次和多元化的活動(dòng)需要。如果不能提升工會(huì)文體活動(dòng)層次和領(lǐng)域，有效滿足員工這種多樣化、多層次的需求，工會(huì)組織的活動(dòng)就有可能被員工冷落。通過掌握了解職工需求點(diǎn)，有針對(duì)性地開展好文體活動(dòng)，全方位提升職工參與文體活動(dòng)的熱情，充分調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性。

3.以形式多樣策劃，建立豐富的載體模式。一是要堅(jiān)持思路創(chuàng)新。在設(shè)計(jì)每項(xiàng)文體活動(dòng)上，堅(jiān)持精心謀劃，推陳出新，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和創(chuàng)造力。特別是節(jié)日期間的文藝活動(dòng)，要堅(jiān)持不循規(guī)蹈矩，從每項(xiàng)活動(dòng)的設(shè)置、每個(gè)節(jié)目的選定始終做到特色優(yōu)化。每項(xiàng)活動(dòng)開展前期，深入調(diào)研，制定出主題突出，形式新穎，立意深遠(yuǎn)，異彩紛呈的活動(dòng)策劃方案。二是要著力形式創(chuàng)新。創(chuàng)意獨(dú)特的文體活動(dòng)形式，是增強(qiáng)活動(dòng)吸引力和影響力的前提和保證。在文體活動(dòng)組織中，要緊跟時(shí)代節(jié)拍，在每項(xiàng)活動(dòng)中力求融入時(shí)尚元素。三是要注重內(nèi)容創(chuàng)新。企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，要堅(jiān)持形式與內(nèi)容相統(tǒng)一，不斷創(chuàng)新文體文化的宣傳教育內(nèi)容，用內(nèi)容豐富，教育性強(qiáng)的活動(dòng)來增強(qiáng)活動(dòng)的感召力和向心力。

4.以良好氛圍營造，建立全面的宣傳模式。文體活動(dòng)不僅需要廣大職工的積極參與，工會(huì)必須在活動(dòng)開展之前充分組織各分工會(huì)、各協(xié)會(huì)、各分工會(huì)小組長等就活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容形式進(jìn)行宣傳，讓職工認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要作用，鼓勵(lì)廣大職工積極參與到活動(dòng)中來。對(duì)文體活動(dòng)每個(gè)階段的進(jìn)行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，挖掘典型，提高層次，鼓舞士氣。宣傳要做到有始有終，對(duì)活動(dòng)前的準(zhǔn)備、活動(dòng)中的情況、活動(dòng)后的效果都要進(jìn)行宣傳，以營造良好的活動(dòng)氛圍。

綜上所述，文體活動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，其由外及里、由淺入深在企業(yè)深化改革發(fā)展中發(fā)揮的作用顯而易見。在新形勢下，電力企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持以人為本，更加突出文體活動(dòng)的群眾性、健身性、科學(xué)性，不斷豐富文體活動(dòng)的內(nèi)涵，不斷滿足企業(yè)職工日益增長的物質(zhì)和精神需求，共同促進(jìn)電力企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

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第四篇：電力企業(yè)2010年工會(huì)總結(jié)

山西地方電力股份有限公司蒲縣分公司

二O一一工會(huì)工作總結(jié)

今年工會(huì)工作在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX公司工會(huì)的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局、緊緊圍繞保護(hù)工人合法權(quán)益、優(yōu)化管理機(jī)制、員工素質(zhì)提升，強(qiáng)化工會(huì)組織自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新的工作職責(zé)，組織引導(dǎo)職工投身于創(chuàng)建全省一流企業(yè)的活動(dòng)中，在推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力中發(fā)揮了積極的作用，推動(dòng)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索出了一條在新形勢下地電企業(yè)搞好工會(huì)工作的新路子，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)把職工利益放在首位，使維護(hù)權(quán)益落到實(shí)處。

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的最基本職能和根本所在，為了維護(hù)職工利益我們把維權(quán)工作放在第一位，只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益，工會(huì)才能顯示出它應(yīng)具有的社會(huì)地位。一是關(guān)心好退休職工。今年二月份，工會(huì)組織慰問了XX多名特困職工，把工會(huì)的溫暖送到了他們的手里，使退休職工感到了政府的關(guān)懷和組織的溫暖。二是在機(jī)構(gòu)改革中，工會(huì)發(fā)揮積極的作用，做好員工的思想工作，在既堅(jiān)持政策的前提又兼顧職工的利益，既處理好當(dāng)前的矛盾，又做好長遠(yuǎn)的穩(wěn)定，使大家理解政策、理解組織、形成共識(shí)，為機(jī)構(gòu)改革人事變動(dòng)做好了強(qiáng)有力的思想保證。三是把工人的要求，作為第一信號(hào)盡量的達(dá)到滿足，諸如：員工福利、工資待遇、安全生產(chǎn)等等，工會(huì)都通過黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)反映上去，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，使工人得到實(shí)惠，享到福利。由于工會(huì)組織的努力工作，使廣大員工有話想對(duì)工會(huì)講，有事想找工會(huì)辦，使工會(huì)成了員工的大家庭。

二、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)，順利進(jìn)行換屆選舉。

工會(huì)的組織建設(shè)基礎(chǔ)是根本，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，工會(huì)的作用怎樣去發(fā)揮，首先是要有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。2010年按照XX公司、股份公司總工會(huì)意見，我們首先是進(jìn)行了民主推薦，通過黨委推薦、經(jīng)理會(huì)推薦、全體員工等形式，對(duì)工會(huì)新的組成人員進(jìn)行了民主推薦，大家一致推薦政治素質(zhì)好、綜合素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好、工作能力強(qiáng)的原經(jīng)理助理XX同志為工會(huì)主席候選人，使群眾滿意，組織同意，同時(shí)對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，使工會(huì)班子年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、職責(zé)清楚、分工明確，為搞好工會(huì)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是進(jìn)行了制度建設(shè)。在原來的基礎(chǔ)上，充實(shí)完善了工會(huì)活動(dòng)制度、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度、工會(huì)救助制度、工會(huì)日常管理制度，通過制度的建設(shè)把工會(huì)工作，推上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。三是責(zé)任到人，崗責(zé)明晰。新一屆工會(huì)委員會(huì)按照工會(huì)工作的重點(diǎn)和要求，進(jìn)行了班子分工，責(zé)任到人，崗責(zé)到事，尤其是提出了：“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局，保護(hù) 權(quán)益、構(gòu)建和諧的口號(hào)，使工會(huì)工作納入了全局轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的“大盤子”發(fā)揮了積極的作用。

三、圍繞工作重點(diǎn)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀

一年來，我們工會(huì)圍繞電力工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)參與公司內(nèi)部事務(wù)管理，引導(dǎo)干部職工投身于“創(chuàng)建和諧社會(huì)”重要思想的實(shí)踐活動(dòng)中去，把工會(huì)工作納入黨建和精神文明建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo)，有力地促進(jìn)機(jī)關(guān)文明建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)同步發(fā)展的良好勢頭。

1、在廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，我們積極配合公司抓好崗位責(zé)任制等十三項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，有力地方便基層單位辦事，大大提高了我公司的辦事效率和透明度。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，做到機(jī)關(guān)環(huán)境整潔，職工儀表端莊，工作秩序整然。廣大干部職工樹立了公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，工作上講效率、講奉獻(xiàn)，職工遵紀(jì)守法，民主氣氛濃厚。

2、配合公司機(jī)關(guān)做好勞動(dòng)模范，先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人的推薦、評(píng)選和宣傳工作。

3、配合黨支部開展學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神及省委書記袁純清7.29重要講話。學(xué)習(xí)中，引導(dǎo)全體干部職工堅(jiān)持事實(shí)求是，理論聯(lián)系實(shí)際，提高學(xué)習(xí)效果，與時(shí)俱進(jìn)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。結(jié)合學(xué)習(xí)、宣傳十七屆五中全會(huì)精神，號(hào)召干部、職工自覺地以是否“做政治上的中堅(jiān)、做正氣上的表率、做業(yè)務(wù)上的骨干、做技術(shù)上的能手”作為檢驗(yàn)每一個(gè)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)是否有效的標(biāo)準(zhǔn)。

4、針對(duì)電力工作特點(diǎn)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合公司舉辦安全知識(shí)競賽活動(dòng)，使干部職工的安全意識(shí)水平得到進(jìn)一步提高。鼓勵(lì)、支持職工參加各類培訓(xùn)和學(xué)歷教育，以提高職工的文化水平和業(yè)務(wù)能力，目前公司全體干部職工擁有大專以上學(xué)歷的達(dá)30%以上。

四、增強(qiáng)民主意識(shí)，保障合法權(quán)益。

我們工會(huì)認(rèn)真開展了《工會(huì)法》等法律培訓(xùn)，加強(qiáng)干部職工的主人翁意識(shí)，圍繞公司的中心工作，開展提合理化建議與獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)。

1、建立健全職工（代表）大會(huì)制度，定期不定期召開職工（代表）座談會(huì)，聽取職工意見和建議，拓寬職工民主參與渠道，做到凡涉及職工利益、事關(guān)大局的重要事項(xiàng)，都要由工會(huì)牽頭，廣泛征求職工意見，充分采納職工建議，使領(lǐng)導(dǎo)的決策更具民主化、科學(xué)化、合理化。

2、配合公司組織職工開展領(lǐng)導(dǎo)班子的民主評(píng)議，開辟公示欄、設(shè)立舉報(bào)箱，以主人翁精神實(shí)事求是地評(píng)價(jià)每一位班子成員，加強(qiáng)對(duì)班子成員的監(jiān)督。

3、注職工的身體健康，認(rèn)真做好職工的衛(wèi)生保健工作。2010年9月份，我們組織了全體女職工進(jìn)行體檢，并在工會(huì)委員會(huì)里通過了今后每年在職干部職工至少正常體檢一次、作為公司文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

4、文體活動(dòng)豐富多彩。2010，我們利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)假日，參加有關(guān)部門組織的籃球、乒乓球、歌詠等文體比賽；

5、落實(shí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，協(xié)助婦委會(huì)做好女職工的勞動(dòng)保護(hù)和婦科病定期防治工作，在每年的“三八婦女節(jié)”組織女職工外出開展活動(dòng)，維護(hù)婦女的合法權(quán)益。通過這些活動(dòng)的開展，激發(fā)了工會(huì)活力，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，使工會(huì)工作邁入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。

2011年工作思路

按照公司黨委和上級(jí)工會(huì)的工作部署，2011年我們的指導(dǎo)思想是：以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和公司創(chuàng)一流配電企業(yè)開展工會(huì)活動(dòng)，認(rèn)真履行工會(huì)的社會(huì)職能，切實(shí)維護(hù)公司職工的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)全體職工參與改革和建設(shè)的積極性，促進(jìn)公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。其工作重點(diǎn)是：

(一)、以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，不斷提高全體職工群眾貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策的自覺性，努力提高職工業(yè)務(wù)工作水平，努力打造政治合格、技能優(yōu)良的員工隊(duì)伍。

(二)、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工群眾的思想、工作和生活，了解職工的疾苦，反映職工的合理要求，幫助職工解決實(shí)際問題，努力為職工群眾說話辦事。同時(shí)，引導(dǎo)職工群眾正確處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益與全局利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，顧大局、識(shí)大體，為改革開放做貢獻(xiàn)。

(三)、組織職工群眾對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)實(shí)行民主參與和民主監(jiān)督，從公司實(shí)際出發(fā)，確定適合于公司特點(diǎn)的職工民主參與和民主監(jiān)督機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理的形式，積極參與公司干部考核中的民主評(píng)議、民主測評(píng)工作；在廣泛民主的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人的推薦、宣傳、評(píng)選工作。

(四)、大力開展精神文明創(chuàng)建和文化強(qiáng)企活動(dòng)，組織職工開展豐富多彩、健康活潑的文化體育活動(dòng)，滿足職工的精神文化需要，增進(jìn)職工的身心健康，使廣大員工以健康的體魄、飽滿的熱情和充沛的精力完成工作任務(wù)。

(五)、深入開展建設(shè)“星級(jí)職工之家”活動(dòng)，爭創(chuàng)先進(jìn)模范“星級(jí)職工之家”，要借東風(fēng)上臺(tái)階，通過公司三星級(jí)提升到四星級(jí)活動(dòng)的開展，使工會(huì)的“職工活動(dòng)之家”辦得有特色、有新意，通過職工之家使廣大員工切實(shí)感受到工會(huì)的作用和溫暖。

二〇一一年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，更是地電企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們一定會(huì)搶抓機(jī)遇、奮勇爭先、使工會(huì)工作為創(chuàng)建一流星級(jí)企業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二〇一一年一月十四日

第五篇：電力企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新探討

以創(chuàng)新意識(shí)面對(duì)職工思想變化

全國工會(huì)十五大提出的“三個(gè)不能”中，強(qiáng)調(diào)了工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)地位和主力軍作用不能動(dòng)搖。我們電力企業(yè)在歷經(jīng)了一系列重大改革以后，在組織形式、管理模式、利益格局、分配方式等方面都發(fā)生了重大變化，推動(dòng)了員工思想觀念、思維方式、行為方式的轉(zhuǎn)變，員工的思想也越來越活躍，一個(gè)具有現(xiàn)代意識(shí)的電力企業(yè)職工群體正在形成。因而時(shí)代在呼喚電力企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新。

首先要?jiǎng)?chuàng)新的是我們的工作內(nèi)容，建立社會(huì)主義思想道德體系和社會(huì)主義價(jià)值核心體系，要大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，大力營造邪不壓正的氛圍和環(huán)境。同時(shí)必須培養(yǎng)和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)木桶能裝多少水，不取決于木桶的容積，而是由最短的那塊木板決定的。我們做思想政治工作就是要將構(gòu)成木桶最短的那塊木板加高加強(qiáng)，就是要將團(tuán)隊(duì)中較差的那部分成員提高提升。為此，就要從最基層的部門抓起，比如，在班組中開展“手拉手”活動(dòng)，“手拉手”是團(tuán)結(jié)、互助、友愛、協(xié)作的象征，是建立團(tuán)隊(duì)精神基礎(chǔ)。“手拉手”是和諧班組建設(shè)的一部分，它告訴人們的是一種寬容，它給人們的是一種關(guān)懷，它喚起人們的是一種激情，把這種激情貫穿在我們的思想工作中將成為一種競爭的動(dòng)力，用團(tuán)隊(duì)精神凝聚員工，引領(lǐng)員工，教化員工，錘煉員工。

其次要?jiǎng)?chuàng)新的是工作方法，一是由“聲勢型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變。進(jìn)行正面灌輸，大張旗鼓地營造聲勢，是企業(yè)思想政治工作的一個(gè)基本方法。然而,在新形勢下，企業(yè)思想政治工作如果繼續(xù)停留在依靠行政手段搞活動(dòng)、搞宣傳、作報(bào)告、造聲勢上，結(jié)果往往是“走了過場”，耗費(fèi)了人力、財(cái)力和物力且收不到預(yù)期的效果。為避免這種“鏡中花”、“水中月”的“空對(duì)空”做法，就要緊密結(jié)合我們的工作實(shí)際，比如，把思想政治工作的內(nèi)容和要求融入到群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)之中，融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作之中，開展一些有意義的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)方方面面的力量，共同開創(chuàng)企業(yè)思想政治工作的新局面。二是由“說教式”向“引導(dǎo)式”轉(zhuǎn)變。樹立以人為本的理念，因?yàn)樗枷胝喂ぷ鞯闹黧w和客體都是人，而人是有情感的。因此，思想政治工作必須以動(dòng)之以情、曉之以理的說服教育進(jìn)行，同時(shí)還要調(diào)動(dòng)職工群眾自覺接受思想政治工作的內(nèi)在動(dòng)力，使主體和客體達(dá)到互動(dòng)，兩方面相互交融，相互貫通，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受教育向自我教育、自我管理、自我約束、自我提高的自主型轉(zhuǎn)變。比如，開展一些向身邊的好人學(xué)習(xí)、我身邊的人和事、我看我的同事等豐富多彩的主題教育實(shí)踐活動(dòng)；借鑒心理咨詢的方式，針對(duì)不同的對(duì)象、不同的處境、不同的心結(jié)，進(jìn)行靈活多樣的心理疏導(dǎo)等等，都能收到良好的效果。三是由單純“灌輸型”向寓教于樂的“滲透型”轉(zhuǎn)變。寓企業(yè)思想政治工作于豐富多彩、生動(dòng)活潑、職工喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)之中，是避免思想政治工作枯燥單調(diào)、空洞乏味的一種有效方法。比如，定期搞職工文藝表演，建立這個(gè)書屋，大力支持職工讀書活動(dòng)和職工自學(xué)活動(dòng)，廣泛開展職工攝影、各類征文活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際的開展技術(shù)比武、舉辦各種各樣的群眾性體育活動(dòng)，積極倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)等等。發(fā)揮新聞媒體的主渠道、主陣地、主力軍作用，調(diào)動(dòng)各種宣傳工具和宣傳手段，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。充分發(fā)揮文化的社會(huì)教育功能，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，讓職工群眾在健康的企業(yè)文化氛圍中得到熏陶和感染，將企業(yè)的各種規(guī)章制度和思想政治工作的各項(xiàng)要求轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動(dòng)，向文化力要執(zhí)行力。四是由單一“教育型”向多元“綜合型”轉(zhuǎn)變。單靠思想教育不可能解決所有的問題。新時(shí)期的企業(yè)思想政治工作，必須立足于教育，輔之以關(guān)懷，動(dòng)之以情感，使思想政治工作的方式方法延伸和拓展。把解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，定期開展“問計(jì)于民”活動(dòng)，廣泛征求職工的意見。切實(shí)關(guān)心職工群眾的疾苦，時(shí)刻把職工群眾的冷暖掛在心上，既可以密切黨群、干群關(guān)系，又能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。