第一篇：四化一提升

在村黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)上，實(shí)行“四化一提升”管理模式，著力破解了村黨支部書(shū)記思路不清、辦法不多、干勁不足問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織核心凝聚作用。

“四化”：一是工作目標(biāo)化，對(duì)村黨支部書(shū)記明責(zé)加壓。工作目標(biāo)細(xì)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、黨的建設(shè)、民主政治、精神文明等采取承諾制方式，對(duì)任期目標(biāo)和年度目標(biāo)年公開(kāi)承諾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與村書(shū)記簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，年末由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核，與工資掛鉤，與晉退掛鉤。二是評(píng)議民主化，促村黨支部書(shū)記勤政為民。建立“雙向黨建述職”制度，圍繞工作目標(biāo)完成情況，年末或年初，村書(shū)記既向黨委述職，又向村黨員干部群眾公開(kāi)述職，并采取現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)方式，對(duì)村書(shū)記是否稱職、是否廉潔作出評(píng)價(jià)。三是獎(jiǎng)懲星級(jí)化，使村黨支部書(shū)記良性競(jìng)爭(zhēng)。繼續(xù)推行村書(shū)記星級(jí)化管理，對(duì)八星級(jí)以上的村黨支部書(shū)記，比照鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位干部工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)從轉(zhuǎn)移支付中撥付。四是晉退制度化，讓村黨支部書(shū)記優(yōu)勝劣汰。落實(shí)“一定三有”政策，建立村干部績(jī)效考核管理辦法，對(duì)完成任期目標(biāo)或年度目標(biāo)的，可以連選連任；對(duì)連續(xù)兩年完不成年度目標(biāo)的，進(jìn)行勸退，使村黨支部書(shū)記工作有待遇、干好有前途、退職有保障，末位遭淘汰，激發(fā)了工作積極性。

一提升，就是全面提升村書(shū)記發(fā)展能力。整合多種教育資源，加大培訓(xùn)力度，通過(guò)辦班培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流和“走出去”戰(zhàn)略，全面提升村書(shū)記綜合素質(zhì)。每年有計(jì)劃地搞好與發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)村黨支部建立聯(lián)誼支部，建立幫帶關(guān)系，通過(guò)參觀考察、掛職鍛煉，進(jìn)一步提升黨支部書(shū)記發(fā)展能力。

第二篇：一特四化工作總結(jié)

××鄉(xiāng)農(nóng)牧互補(bǔ)“一特四化”

半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神和縣委、政府“一特四化”農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以大力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，加快生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目建設(shè)，積極推廣普及林業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，全力落實(shí)林產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，引導(dǎo)推進(jìn)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金夯實(shí)林業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。通過(guò)行政推動(dòng)、政策促動(dòng)、典型帶動(dòng)，亮點(diǎn)促動(dòng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，形勢(shì)喜人。

為了把農(nóng)牧互補(bǔ)暨一特四化這項(xiàng)為民、利民、惠民的實(shí)事辦實(shí)、辦好，在扎實(shí)開(kāi)展廣泛深入的宣傳動(dòng)員和培訓(xùn)等前期工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作任務(wù)，圍繞“深入實(shí)施農(nóng)牧互補(bǔ)戰(zhàn)略，把以牦牛、藏羊?yàn)橹鞯奶厣鷳B(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)“專業(yè)化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、技能化培訓(xùn)”的建設(shè)目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)牧互補(bǔ)“一特四化“工作，并取得了階段性成效。現(xiàn)將本半年工作總結(jié)如下：

一、工作開(kāi)展和完成情況

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任。為了農(nóng)牧互補(bǔ)暨一特四化工作深入開(kāi)展，成立了曲瓦鄉(xiāng)農(nóng)牧互補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取鄉(xiāng)上“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，簽訂《農(nóng)牧互補(bǔ)“一特四化”工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，層層抓，狠抓這項(xiàng)建

設(shè)工作的落實(shí)，實(shí)行年終考核，加快了我鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)模化建設(shè)進(jìn)程。

（二）抓關(guān)鍵，抓落實(shí)。按照試點(diǎn)先行，分步推進(jìn)的原則，確定試點(diǎn)村的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，年初與行政村簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，藏羊繁育專業(yè)戶99戶、引進(jìn)藏羊400只，種植苜蓿600畝。目前，在完成以上試點(diǎn)村畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，并積極按建設(shè)任務(wù)開(kāi)展示范村畜群良種推廣工作。

（三）加大資金扶持，確保工作的落實(shí)。根據(jù)試點(diǎn)村項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)足額撥付，極大的調(diào)動(dòng)了牧戶實(shí)施項(xiàng)目的積極性，為全力推進(jìn)2011年全縣“一特四化”各項(xiàng)工作提供了資金保障。

（四）加大宣傳力度。緊緊圍繞“一特四化”工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧民和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念為主要內(nèi)容的宣傳培訓(xùn)。通過(guò)多種方式，深入淺出的講解畜產(chǎn)品加工和發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)帶來(lái)的效益，在搞好宣傳培訓(xùn)的同時(shí)，我鄉(xiāng)加大了疫病防控工作，確保不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

二、存在的主要問(wèn)題及下一步工作打算

2011年，農(nóng)牧互補(bǔ)“一特四化”工作在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，取得了一定的成效，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱。受氣候條件和生產(chǎn)環(huán)境影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的自然風(fēng)險(xiǎn)比較嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)

能力還不強(qiáng)，每年因各種自然災(zāi)害給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平還不高。農(nóng)業(yè)種植品種多、雜、散，低效益、低水平種植面積大；

三是保持農(nóng)民持續(xù)快速增收的難度加大。

下一年，我們將重點(diǎn)存在的問(wèn)題和不足加大整改力度，使我鄉(xiāng)的“一特四化”工作更上一層樓。

第三篇：“四化”提升專賣管理

“四化”提升專賣管理

隨著專賣管理工作的不斷提升，對(duì)于我們?cè)缫咽煜さ膶Ｙu管理工作理念、工作方式、工作流程，在一定程度上有了變化，這就需要我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)專賣管理工作新形勢(shì)，確保市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法工作的雙到位。而只有做到以“市檢人性化、走訪差異化、辦案規(guī)范化、服務(wù)多樣化”為原則，扎實(shí)開(kāi)展日常專賣管理工作，才能適應(yīng)這種變化，不斷提升專賣管理。

一、市檢“人性化”。市場(chǎng)檢查是對(duì)零售戶進(jìn)行日常管理的常規(guī)方法，通過(guò)市場(chǎng)檢查可以及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，保持好市場(chǎng)的凈化。但是，市場(chǎng)檢查也有其不利的一面，即或多或少會(huì)影響零售戶的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，導(dǎo)致部分零售戶對(duì)煙草專賣執(zhí)法工作不理解、不配合。因此，市場(chǎng)檢查突出“人性化”，即在不影響專賣管理工作的前提下，最大程度減少對(duì)零售戶不必要的檢查，確有必要檢查的，也盡可能不“擾民”，這就要求我們?cè)跈z查前做好充分的準(zhǔn)備工作，也就是對(duì)相關(guān)違法信息和線索的收集工作，做到有的放矢，從而確保在少檢查的基礎(chǔ)上，也能徹底的打擊違法活動(dòng)。

二、走訪“差異化”。減少對(duì)零售戶的檢查，并不意味著放松對(duì)零售戶的管理。通過(guò)對(duì)不同類型的零售戶實(shí)行“差異化”走訪，提高了走訪的針對(duì)性。這也是我們收集相關(guān)違法信息和線索的一條途徑。對(duì)平時(shí)一貫守法經(jīng)營(yíng)的零售戶，我們可以和他們嘮嘮家常，從他們那里得到一些有用的信息，同時(shí)要關(guān)心他們，并勉勵(lì)他們繼續(xù)守法經(jīng)營(yíng)；對(duì)平時(shí)表現(xiàn)不是很好的零售戶，則突出法律法規(guī)的宣傳，同時(shí)也通過(guò)溝通和一些及時(shí)必要的幫助，獲取他們的信任，使他們堅(jiān)定守法經(jīng)營(yíng)的信念；對(duì)經(jīng)常違法經(jīng)營(yíng)的零售戶，也真誠(chéng)相對(duì)，通過(guò)誠(chéng)心誠(chéng)意的交流，使他們逐漸認(rèn)識(shí)到自己行為的性質(zhì)，通過(guò)感化，使他們能夠主動(dòng)放棄違法經(jīng)營(yíng)。

三、辦案“規(guī)范化”。案件查處是煙草專賣執(zhí)法活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是震懾違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為、提高市場(chǎng)控制力的一項(xiàng)重要手段。由于案件查處涉及立案、調(diào)查、告知、作出處罰決定、送達(dá)等多項(xiàng)法律程序，稍一疏忽便會(huì)產(chǎn)生不可估量的嚴(yán)重后果。因此，在案件查處中要嚴(yán)格按照煙草專賣行政處罰案件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，同時(shí)結(jié)合實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)范案件處理的工作制度，確保案件處理工作嚴(yán)格按照法律、法規(guī)進(jìn)行，避免案件查處中出現(xiàn)不應(yīng)有的失誤。

四、服務(wù)“多樣化”。專賣服務(wù)是做好專賣管理工作的根基，古語(yǔ)有云：“欲先取之，必先予之”，只有做好了專賣服務(wù)，才能從零售戶處得到更多的支持。所以單靠走訪中的服務(wù)是不夠的，必須多樣化，比如與生活困難的零售戶結(jié)對(duì)，逢年過(guò)節(jié)進(jìn)行慰問(wèn)；對(duì)符合辦證條件，而行動(dòng)不方便或者路途比較遙遠(yuǎn)的辦證者，實(shí)行代理辦證服務(wù)，既從工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照到煙草專賣零售許可證，辦理好后送證上門；送卷煙鑒定知識(shí)進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村等?？傊?wù)的方式必須不斷的創(chuàng)新，內(nèi)容必須不斷的多樣化，才能將服務(wù)轉(zhuǎn)變成維護(hù)好市場(chǎng)凈化的又一利器。

第四篇：“一特四化”調(diào)研報(bào)告

西壩鄉(xiāng)貫徹落實(shí)“一特四化”調(diào)研報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好，近年來(lái)，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“一特四化”和縣委、縣政府“一園四基地”發(fā)展目標(biāo),緊緊依靠項(xiàng)目支撐和科技支撐，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，農(nóng)業(yè)效益逐年提高，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。2009年，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到22495萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到9996.4萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.62%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到6573元，比上年凈增733元。下面，將我鄉(xiāng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)“一特四化”工作情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

1、突出工作重點(diǎn)，理清發(fā)展思路。鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委“一特四化”和縣委“兩抓整推”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，確定把 “兩業(yè)并舉、高效支撐、三點(diǎn)突破，全力打造香梨大鄉(xiāng)和養(yǎng)羊強(qiáng)鄉(xiāng)?！弊鳛榻窈笠欢螘r(shí)期推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的發(fā)展思路全面落實(shí)，長(zhǎng)抓不懈。

2、把握市場(chǎng)信息，積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為切入點(diǎn)，廣泛搜集市場(chǎng)信息，積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)；采取市場(chǎng)預(yù)測(cè)、算賬對(duì)比、科技助推、訂單保證的辦法，引導(dǎo)廣大農(nóng)民種植高附加值的經(jīng)濟(jì)作物，2010年，全縣糧經(jīng)草比例達(dá)到了22：76：2，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了由適應(yīng)性調(diào)整向戰(zhàn)略性調(diào)整的轉(zhuǎn)變。

3、發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)民增收。按照“做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、積極培育特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，經(jīng)過(guò)多年的培育發(fā)展，形成了棉花、肉羊、制種、日光溫室四大優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，支撐著全鄉(xiāng)農(nóng)民持續(xù)增收。在棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，主攻品種效益，狠抓超高產(chǎn)栽培，全鄉(xiāng)棉花栽培面積穩(wěn)定在15000畝左右，2010年實(shí)現(xiàn)棉花收入近3750萬(wàn)元，農(nóng)民人均棉花收入1500元；在草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們重點(diǎn)在提高養(yǎng)殖效益和擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模上做文章，全面推廣戶均3間圈、5畝糧帶糧、15只基礎(chǔ)母羊、1臺(tái)鍘草機(jī)、1只種公羊、1座氨

化池，力爭(zhēng)戶均養(yǎng)殖業(yè)收入過(guò)萬(wàn)元的養(yǎng)殖模式。同時(shí)，狠抓肉羊品種引進(jìn)改良和人畜分離養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，全鄉(xiāng)已建成高標(biāo)準(zhǔn)人畜分離養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，建成小尾寒羊純繁組4個(gè)、肉羊溫精授配點(diǎn)5個(gè)，年改良肉羊8000只以上。今年調(diào)引基礎(chǔ)母羊200只，調(diào)引優(yōu)質(zhì)種公羊15只。2010年全鄉(xiāng)肉羊飼養(yǎng)量達(dá)到8.1萬(wàn)只，出欄7.5萬(wàn)只，年實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)收入300萬(wàn)元，在日光溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，全鄉(xiāng)共建成日光溫室89座、133.5畝，去年日光溫室畝均收入達(dá)到7000元，今年重點(diǎn)在西紅村新建了機(jī)質(zhì)溫棚11座，目前種植工作全部結(jié)束，蔬菜長(zhǎng)勢(shì)良好。同時(shí)，今年我鄉(xiāng)完成小拱棚瓜菜種植面積126畝，收入37.8萬(wàn)元。在制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)，積極推廣高效制種，今年以高橋、張家墩、金馬為重點(diǎn)村，輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)各村完成高效制種面積12000畝，實(shí)現(xiàn)收入3600萬(wàn)元。

4、狠抓項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。我們堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重點(diǎn)，繼續(xù)突出生產(chǎn)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)培育和農(nóng)產(chǎn)品流通促銷三大重點(diǎn)，圍繞棉花、日光溫室、制種、肉羊、加工菜等產(chǎn)業(yè)，初步形成了15000畝優(yōu)質(zhì)棉花、12000畝高效制種、10800畝加工菜和5萬(wàn)只肉羊生產(chǎn)基地；今年我們通過(guò)招商引資、外引內(nèi)聯(lián)等措施，重點(diǎn)引進(jìn)了康譜菜業(yè)5萬(wàn)噸蔬菜深加工項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1680萬(wàn)元,今年預(yù)計(jì)完成加工菜3000噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入3200萬(wàn)元.6、強(qiáng)化農(nóng)民培訓(xùn)，加快發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。今年緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，采取縣鄉(xiāng)結(jié)合、鄉(xiāng)上組織、集中培訓(xùn)的辦法，以重點(diǎn)推廣的新品種、新技術(shù)為重點(diǎn)內(nèi)容，以印發(fā)資料、辦培訓(xùn)班、科技趕集、集中宣講等多種形式，廣泛宣傳普及農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新品種。全年舉辦各種培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人員2326人次.同時(shí)，積極組織剩余勞動(dòng)力參加“陽(yáng)光培訓(xùn)”工程，增強(qiáng)外出務(wù)工人員勞動(dòng)技能，提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的質(zhì)量和成功率，不斷壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，拓寬農(nóng)民增收致富渠道。

二、存在問(wèn)題

1、農(nóng)民思想觀念陳舊，缺乏大膽創(chuàng)新意識(shí)。由于文化水平、思想

意識(shí)、傳統(tǒng)觀念等自身?xiàng)l件的局限和資金、技術(shù)、流通、市場(chǎng)等外部條件的約束，廣大農(nóng)民對(duì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)還有許多的后顧之憂，信心不足，影響了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、市場(chǎng)服務(wù)滯后，特色體現(xiàn)不出特價(jià)。由于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織程度較低、作用發(fā)揮不明顯，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度較低，在信息引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品加工包裝、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面還沒(méi)有形成一條龍的服務(wù)體系，使現(xiàn)有的辣椒、黑瓜子等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法體現(xiàn)出較高的效益。

3、龍頭企業(yè)少，產(chǎn)品無(wú)品牌。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)整體水平較低，農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)少，深加工產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，不能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。小而全、雜而亂的格局沒(méi)有根本改變，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品無(wú)品牌,無(wú)標(biāo)識(shí),形不成拳頭，優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮，不能將比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

4、資金短缺制約著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

5、農(nóng)村富裕勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移速度慢，影響農(nóng)民增收。

6、二、三產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)民增收的作用不穩(wěn)定、不明顯。

三、下一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及增加農(nóng)民收入的途徑

1、狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。

在穩(wěn)定糧食播種面積的同時(shí)，調(diào)減棉花面積。在現(xiàn)有棉花面積近15000畝的基礎(chǔ)上逐步調(diào)減到10000畝以下，大力推廣超高產(chǎn)栽培提高單產(chǎn)，增加效益。繼續(xù)加快發(fā)展高效蔬菜產(chǎn)業(yè)。要著力發(fā)展精細(xì)蔬菜、加工蔬菜、日光溫室蔬菜等高效經(jīng)濟(jì)作物，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)比重。同時(shí)要大力發(fā)展現(xiàn)代制種產(chǎn)業(yè)。依托制種公司，加快發(fā)展蔬菜、瓜類、花卉等高效對(duì)外制種；

2、狠抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育，做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。要持之以恒的抓好香梨和肉羊兩大產(chǎn)業(yè)。在香梨產(chǎn)業(yè)上,按照“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的思路，在今年已經(jīng)完成3420畝栽植面積的基礎(chǔ)上，2011年再完成3000畝,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三年１萬(wàn)畝的預(yù)期目標(biāo),真正把“小香梨”做成“大產(chǎn)業(yè)”，做成我鄉(xiāng)今后長(zhǎng)期扶持和培育的希望產(chǎn)業(yè)。肉羊產(chǎn)業(yè)上，一是普及精細(xì)化喂養(yǎng)模式，提高出欄率和商品率。二是發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖。按照

“小群體、大規(guī)?！钡乃悸罚园l(fā)展大場(chǎng)大戶規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)，實(shí)施大戶帶動(dòng)戰(zhàn)略，輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)戶發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖，增加養(yǎng)殖效益。

3、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)發(fā)展

一是堅(jiān)持招商引資，力爭(zhēng)培育出幾個(gè)有規(guī)模、有前景的龍頭企業(yè)，成為引領(lǐng)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的骨干。二是大力扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品原料基地。重點(diǎn)建設(shè)相對(duì)集中、具有較大規(guī)模和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的蔬菜、果品、肉羊等生產(chǎn)基地建設(shè)，提高規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)企業(yè)和生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)發(fā)展。三是積極支持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展。認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，積極引導(dǎo)合作社依法完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，健全規(guī)章制度。推行“龍頭＋基地＋農(nóng)戶”、“龍頭＋基地＋專業(yè)合作社”等合作經(jīng)濟(jì)模式，使其真正成為連接農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、農(nóng)戶與市場(chǎng)的橋梁和紐帶。

4、全力打造特色品牌,積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略。著力提升西壩金香梨、西壩黑瓜子等品牌的市場(chǎng)知名度和對(duì)外影響力。按照“產(chǎn)名品、創(chuàng)名牌”的思路，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證工作，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)業(yè)和綠色食品，提升包裝品位、提高我鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。鼓勵(lì)康譜菜業(yè)等龍頭企業(yè)努力培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，改善加工工藝，開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的銷售終端市場(chǎng)，打造精品。

5、狠抓農(nóng)民技能培訓(xùn)，著力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)教育，突出農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，推進(jìn)培訓(xùn)主體多元化，培訓(xùn)方式多樣化，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“土專家”、等實(shí)用人才的培訓(xùn)。力爭(zhēng)年培訓(xùn)農(nóng)民3000人次以上，促進(jìn)培訓(xùn)工作經(jīng)?；?，不斷提高農(nóng)民科技素質(zhì)。

第五篇：一特四化工作總結(jié)

憨班鄉(xiāng)林業(yè)站二O一O年“一特四化”

工 作 總 結(jié)

今年以來(lái)，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神和縣委、政府“一特四化”農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以大力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，加快生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目建設(shè)，積極推廣普及林業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，全力落實(shí)林產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，引導(dǎo)推進(jìn)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金夯實(shí)林業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。通過(guò)行政推動(dòng)、政策促動(dòng)、典型帶動(dòng)，亮點(diǎn)促動(dòng)，全年林業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，形勢(shì)喜人?，F(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)工作完成進(jìn)展情況

1.抓項(xiàng)目爭(zhēng)取，進(jìn)一步夯實(shí)了林業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

我鄉(xiāng)由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)單位負(fù)責(zé)人全力配合，積極謀劃林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，派駐專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村指導(dǎo)，截止目前，共完成林業(yè)“一特四化”核桃栽植800畝、花椒栽植500畝。

2．抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了種植結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。

根據(jù) “一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的布局結(jié)構(gòu)和調(diào)整思路，按照縣林業(yè)局整體規(guī)劃、整體布局為抓手，著力擴(kuò)大高效特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

3.抓標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模種植，林業(yè)產(chǎn)業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。至2010年，全鄉(xiāng)共有核桃4000多畝、花椒2000多畝，蘋果500畝，使我鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。

4.抓病蟲(chóng)害防治，各項(xiàng)措施全面落實(shí)。

按照“規(guī)范、完善、創(chuàng)新、提升”的總體要求和病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)病蟲(chóng)害防治各項(xiàng)措施，全面完成了病蟲(chóng)害防治工作目標(biāo)任務(wù)。

二、存在的主要問(wèn)題及下一步工作打算

2010年，林業(yè)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的指導(dǎo)下，取得了一定的成效，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。

一是部分造林地塊不夠集中，二是管護(hù)力度不夠，牲畜對(duì)苗木破壞嚴(yán)重，三是嫁接苗木成活率低，四是資金落實(shí)不到位。

下一年，我們將重點(diǎn)存在的問(wèn)題和不足加大整改力度，使我鄉(xiāng)的“一特四化”工作更上一層樓。

憨班鄉(xiāng)林業(yè)工作站

二O一O年十二月