第一篇：東城第15期信息

東 城 信 息

第15期

東城管委會2012年4月日

塘西街道深入寧南社區(qū)開展非公企業(yè)黨組織建設調(diào)研 為切實做好非公企業(yè)黨組織建設工作，3月26日塘西街道組織人力，在黨工委書記張克武的帶領下，深入寧南社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的非公企業(yè)進行調(diào)查摸底。通過調(diào)查了解，寧南社區(qū)有14家非公企業(yè)，其中百貨公司勞保門市部、祥和商貿(mào)等4家企業(yè)，通過聯(lián)合或掛靠形式已與原單位和有關行業(yè)部門建立了聯(lián)合黨支部，其余10家企業(yè)中只有2名正式黨員。根據(jù)不同情況，街道領導現(xiàn)場指導社區(qū)，認真研究解決辦法，初步擬定在以上10個非公企業(yè)中組建寧南非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，并安排社區(qū)黨建指導員負責具體工作，將這項工作做好、做實，形成長效機制。

如何做好非公企業(yè)黨組織建設

近年來，針對新的形勢和任務需要，圍繞有效發(fā)揮非公企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激發(fā)非公企業(yè)黨建工作活力，立足本地實際，強化工作措施，努力改革創(chuàng)新，積極探索非公企業(yè)黨建工作新路子，實現(xiàn)了黨建工作和企業(yè)發(fā)展的互促共贏。

一、明確職能定位，把握非公企業(yè)黨組織的工作主線。應把保障和促進企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的根本出發(fā)點，注重把握企業(yè)利益訴求與黨建要求的結合點，積極探索黨組織在非公企業(yè)獨特環(huán)境下發(fā)揮政治核心作用的具體實現(xiàn)形式，探索提出了非公企業(yè)黨組織的職能定位，即“引導、監(jiān)督、示范、服務”。引導，就是非公企業(yè)黨組織要引導企業(yè)和出資人堅持正確的政治方向，踐行社會主義核心價值體系，做中國特色社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設者，保證企業(yè)沿著正確的軌道健康發(fā)展。就是非公企業(yè)黨組織通過整合各種資源，幫助企業(yè)和職工群眾解決實際困難，實現(xiàn)由政治型向服務型轉變，在為企業(yè)、為職工的服務中體現(xiàn)價值，發(fā)揮作用。

二、推進方法創(chuàng)新，找準非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的著力點。在非公企業(yè)黨建實踐中從企業(yè)主最關心的經(jīng)濟利益層面入手，堅持企業(yè)黨組織的工作目標與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，從企業(yè)的本質要求上激活企業(yè)黨建的內(nèi)在動力，把非公企業(yè)黨建融入企業(yè)的經(jīng)營管理中，靈活多樣地開展黨建活動，使之為黨員和廣大職工所歡迎，為企業(yè)主所理解和支持?；顒有问缴希瑘猿旨信c分散相結合，以分散為主，盡量不占用黨員職工的工作時間，徹底杜絕脫離實際、花拳繡腿的形式主義；活動內(nèi)容上，在堅持政策理論學習的同時，更加貼近企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞企業(yè)主的興奮點精心選擇活動載體，加強崗位技能、經(jīng)營管理知識等方面的培訓，增強針對性和實效性。

三、完善工作機制，深入推行“親情化”服務模式。一是民主參與機制。二是權益保障機制。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治和組織優(yōu)勢，依法協(xié)調(diào)、積極穩(wěn)妥地處理好企業(yè)、職工之間的勞動關系和經(jīng)濟關系，充分尊重和切實維護他們的工資報酬、休假、健康安全、人格尊嚴等合法權益，為職工創(chuàng)造了良好的勞動生活條件。三是人才培養(yǎng)機制。堅持雙向互動，著力把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才，把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員。企業(yè)引進和使用人才把黨員作為優(yōu)先條件，黨組織則通過加強教育培訓，開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武等活動，把黨員放在艱苦崗位、艱苦環(huán)境磨練，使黨員隊伍真正成為企業(yè)的優(yōu)秀群體和中堅力量。同時，重點發(fā)展技術和管理骨干入黨，把企業(yè)中的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。

進一步加強非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨組織建設工作

抓好三個重點。一要抓組建。對具備建立黨組織條件的，要抓緊組建。正式黨員不足3名的，可按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則，采取聯(lián)合組建的方式建立黨組織，也可依托園區(qū)、社區(qū)、行業(yè)協(xié)會、業(yè)務主管單位黨組織等建立黨組織。聯(lián)合黨組織內(nèi)已具備單獨建立黨組織條件的，應從聯(lián)合黨組織中剝離出來單獨組建黨組織。二要抓覆蓋。對尚不具備建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟組織和社會組織，通過上級黨組織選派黨建工作指導員；注重運用黨群共建互促模式，推動建立工會、共青團等群眾組織；對黨員組織關系都在機關和國有企事業(yè)單位的新社會組織，可建立“黨的工作小組”，組長、副組長由新社會組織主要負責人擔任。三要抓提升。對已建立黨組織的非公有制經(jīng)濟組織和社會組織，進一步優(yōu)化組織設置，強化組織功能，創(chuàng)新活動方式，增強組織活力，提升工作質量和水平。

建立四項制度。一要建立實名登記制度。非公有制經(jīng)濟組織和社會組織在工商部門注冊登記時，同時要如實報告黨組織建設情況。對不按規(guī)定年檢且聯(lián)系不上的，登記注冊部門應及時注銷。二要建立聯(lián)系會議制度。各地要建立組織、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、工商等行業(yè)部門聯(lián)系會議制度，成立工作機構，明確工作職責，制定工作制度，形成齊抓共管的工作局面。三要建立領導聯(lián)系點制度。建立領導干部和“兩代表一委員”聯(lián)系點制度，認真聽取意見，幫助解決問題，加強工作指導。四要建立定期通報制度。市、縣實行黨組織和黨的工作覆蓋情況月通報制度，每年度全面通報一次。

第二篇：東城團訊（范文）

東城團訊

第 四 十 期共青團東城區(qū)委員會2009年7月3日

【工作動態(tài)】

東城共青團創(chuàng)業(yè)青年夜校指導學員網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)

7月1日晚，東城團區(qū)委舉辦東城共青團創(chuàng)業(yè)青年夜校第十一講，來自北京電子科技職業(yè)學院的鄧紅老師圍繞網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)為學員們講授了電子商務的相關知識及操作方法。電子商務是時下非常流行的一種銷售模式，十分適合處于創(chuàng)業(yè)初期的青年。鄧紅老師向學員們推薦了這種低成本、易推廣、高收益的創(chuàng)業(yè)模式，從原理、操作及注意事項三個方面著手，帶領學員們一同感受電子商務的便捷。鄧老師介紹了賬戶申請、軟件安裝、進貨方式、發(fā)貨流程等操作技術，同時也向學員們強調(diào)了虛擬經(jīng)營的風險與弊端。她通過部分網(wǎng)絡真實案例，告誡學員們提高警惕，防止網(wǎng)絡欺詐行為；誠實守信，始終以熱情友善的服務態(tài)度進行電子商務。1

【簡訊】

6月30日，區(qū)青聯(lián)開展了文體健康沙龍活動。區(qū)委常委、宣傳部長王紅兵，區(qū)青聯(lián)常務副主席韓新星，副主席吳志輝、袁海鵬出席，來自各界別組的三十余位青聯(lián)委員參加活動。

6月30日，區(qū)環(huán)衛(wèi)中心團委舉辦?迎國慶 頌祖國 愛環(huán)衛(wèi)?團員青年詩歌朗誦比賽，以此增強青年報效祖國、扎根環(huán)衛(wèi)、奉獻環(huán)衛(wèi)的責任感和使命感。

6月30日，北新橋街道海運倉社區(qū)團支部組織社區(qū)600余名青少年及其家長觀看愛國主義教育影片。

6月30日，區(qū)國稅局團委開展?尋訪共和國足跡 感受黨的光輝歷程?主題實踐活動，組織50余名青年干部赴毛主席紀念堂，瞻仰毛澤東同志遺容，緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家豐功偉績。

6月30日，朝陽門街道團工委聯(lián)合街道相關科室舉辦?‘相約朝陽門 同覓知音人’——朝陽門地區(qū)單身青年聯(lián)誼會?，為地區(qū)50余名單身青年溝通交流搭建平臺。

7月1日，和平里街道團工委在藍寶商務大廈成立團建工作站，為樓宇團員青年提供各項服務和幫助。區(qū)委常委、組織部部長梁軍出席成立儀式。

7月1日，北新橋街道民安社區(qū)團支部舉辦社區(qū)青年與香港學生聯(lián)誼座談會，歡迎5名香港學生到社區(qū)居委會實習。

7月1日，東外醫(yī)院團支部組織團員青年赴華北軍區(qū)烈士陵園瞻仰白求恩陵墓，認真學習白求恩同志對人民滿腔熱忱、對技術精益求精的精神。

7月2日，北新橋街道團工委舉辦?夏季健身公益咨詢進樓宇?活動，為中青旅、中石油、北京移動等企業(yè)的60余名青年員工宣傳夏季健身常識。

7月3日，建國門街道團工委舉辦街道青年人才俱樂部啟動儀式，旨在通過俱樂部的形式為青年人才脫穎而出、施展才華、錘煉能力搭建有效平臺。

————————————————————————————— 報：區(qū)委：楊柳蔭書記、楊藝文區(qū)長、劉朋慶主任、吳弘勇主席

馮熙副書記、梁軍部長、王紅兵部長、章冬梅副區(qū)長

王佩立副區(qū)長

組織部、宣傳部、辦公室

團市委：王少峰書記、王粵副書記、于慶豐副書記

沈千帆副書記、姜澤廷副書記、鄧亞萍副書記

社區(qū)工作部、宣傳部、辦公室、理論研究室

送：區(qū)人大辦公室、區(qū)政府辦公室、區(qū)政協(xié)辦公室、區(qū)委研究室

區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)老干部局、區(qū)精神文明辦

《今日東城》編輯部、地方志辦公室

基層各黨委（總支）、黨工委、直屬黨支部

發(fā)：基層各團委（總支）、團工委、直屬團支部

————————————————————————————— 編輯：劉海洋核簽：韓新星政府網(wǎng)150份 印制50份

第三篇：東城志愿者

東城區(qū)文化志愿者調(diào)研報告

屈淑杰

為推進東城區(qū)文化志愿者工作，建立和完善東城區(qū)文化志愿服務的長效機制，加快東城區(qū)文化強區(qū)建設，打造首都文化中心區(qū)，自2008年年底至今，東城區(qū)文化委員會采取座談交流、走訪街道社區(qū)、發(fā)放調(diào)查表等方式，就東城區(qū)文化志愿者服務現(xiàn)狀和群眾需求等問題開展調(diào)研，現(xiàn)就調(diào)研情況報告如下：

一、東城區(qū)文化志愿者的基本情況

2002年5月，在紀念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發(fā)表60周年之際，東城區(qū)文化委員會為了搭建藝術家為百姓服務的橋梁，走專群結合之路，滿足廣大群眾的基本文化需求和不斷提高的文化藝術水平，組織發(fā)起了文化志愿者這一管理模式。模式以社區(qū)為基礎,以街道為平臺,以創(chuàng)作、培訓、輔導為手段，積極整合文化資源，通過招募專業(yè)文化工作者參與志愿服務工作，進一步充實社區(qū)文化輔導力量，提高社區(qū)文化輔導水平，促進東城區(qū)群眾文化工作水平的提高。

經(jīng)過幾年的工作，東城區(qū)文化志愿者現(xiàn)已有868人，（占全區(qū)60萬人口的0.14%），文化志愿者男女比例為1：2.5，平均年齡約63歲，其中年齡最大的94歲，最小的15歲，并且年齡段集中在50歲至70歲之間。其中，從事唱歌的有255人（占文化志愿者的29.4%），舞蹈 272人（占文化志愿者的31.3%），戲曲119人（占文化志愿者的13.8%），書畫 47人（占文化志愿者的5.4%），民間工藝42人（占文化志愿者的4.8%），器樂34人（占文化志愿者的3.9%）。

實踐證明，文化志愿者是社區(qū)管理與服務中的一支非常重要的隊伍，是社區(qū)居民參與社區(qū)生活的重要途徑，也是基層民主發(fā)展的一個重要模式。幾年來，我們開展了以下幾方面工作： 一是整合資源，創(chuàng)建文化志愿者隊伍。2002年，東城區(qū)社文委發(fā)布了《關于組建東城區(qū)社區(qū)文化志愿者隊伍的工作方案》，明確了社區(qū)文化志愿者的組織機構、條件職責以及管理辦法和實施步驟。按照文化志愿團、志愿者的聘用條件，東城區(qū)社文委與東城區(qū)文化館充分利用和整合地區(qū)文化資源，聘請了中國煤礦文工團、中國鐵路文工團等10支熱心為社區(qū)文化工作服務，有指導社區(qū)群眾文化工作能力的專業(yè)文藝院團作為東城區(qū)文化志愿團，同時聘請了144名獲得文化藝術類中級以上職稱的人才，如曹燦、濮存昕、李金斗、陶玉玲、耿蓮鳳等著名藝術家成為東城區(qū)社區(qū)文化志愿者。并于當年召開了文化志愿者（團）工作大會，為文化志愿團和志愿者頒發(fā)了聘書和銅牌。

2003年，東城區(qū)在144名區(qū)聘文化志愿者的基礎上，又發(fā)展了由街道、社區(qū)聘請的文化志愿者508名，此時，全區(qū)共有區(qū)、街、社區(qū)三級文化志愿者652名，實現(xiàn)了“一街一團”、“一居一員”的目標要求，即每個街道聘請一個專業(yè)文藝院團，每個社區(qū)聘請一位專業(yè)文化工作指導員（輔導員）的目標。

二是夯實基礎，完善志愿者隊伍體制建設。東城區(qū)社區(qū)文化志愿者隊伍的管理采用由各街道辦事處社文委負責，實行分級管理，逐級聘任的辦法，由各街道辦事處社文委和社區(qū)居委會分別管理，根據(jù)日常工作安排，采取切實可行的辦法，做好聯(lián)絡、指導（輔導）、服務，以及總結典型等管理工作。根據(jù)各街道辦事處和社區(qū)居委會在社區(qū)文化建設中的不同任務，由區(qū)社文委為街道辦事處聘任“社區(qū)文化指導員”，由街道辦事處社文委為各社區(qū)聘任“社區(qū)文化輔導員”。

為進一步挖掘專業(yè)文藝與群眾文化協(xié)作的內(nèi)涵和潛力，東城區(qū)社會工作委員會在“一街一團”“一居一員”的基礎上，著重抓好“組織落實、人員落實、活動落實和總結考評落實”工作，制定了《東城區(qū)優(yōu)秀文化志愿團、志愿者及文化志愿者工作先進單位評選標準》，建立了文化志愿者工作的評價獎勵機制。此外，東城區(qū)文委還建立了東城區(qū)文化志愿者（團）聯(lián)席會議制度，每年召開志愿者研討會，組織文化志愿團、志愿者代表、以及相關街道、社區(qū)文化工作者、團隊負責人，總結工作、交流研討、制定活動計劃，為發(fā)展東城區(qū)文化事業(yè)出謀劃策。

三是開展特色活動，搭建志愿服務平臺。幾年來，文化志愿者們在本街道、社區(qū)組織開展了大量豐富多彩的文化活動，積極參加“群星獎”等國家級和市級比賽并獲獎。2006年，建國門街道全年共有1140人次的文化志愿者、68個文藝團隊為社區(qū)群眾進行113場文藝演出。北新橋街道的文化志愿團隊開心藝術團走出國門，參加了北京舞動悉尼巡游活動。2007年，春之聲合唱團合唱的《怒吼吧黃河》和老兵合唱團合唱的《微笑北京》等均獲北京市“大地飛歌”合唱比賽二等獎。

國家一級演員，著名朗誦表演藝術家曹燦作為東城區(qū)最早聘請的社區(qū)文化志愿者，幾年來，為了幫助社區(qū)普及文藝工作，不管多忙，總是抽出時間來給大家輔導，并且分文不取。前不久，剛剛恢復身體健康的曹燦老師，又欣然答應了景山街道，擔任“景生朗誦團”的名譽團長。今年4月23日，曹燦老師還應邀參加了由區(qū)圖書館舉辦的《讀書日誦讀經(jīng)典品書香》的詩文朗誦會，并現(xiàn)場指導，介紹朗誦知識。

由交道口街道文化志愿者宋德全發(fā)起的“周末相聲俱樂部”，自2003年10月成立至今，秉承“為百姓創(chuàng)作，為百姓演出，讓百姓滿意”的宗旨，堅持每周一次的低票價演出，引起社會廣泛關注。俱樂部的廉政文化專場演出、慰問監(jiān)獄干警、“5.12”賑災義演等活動，社會反響強烈。周末相聲俱樂部也成為東城區(qū)文化活動中最具特色的文化品牌。

在2008奧運之年，東城區(qū)文化志愿者們帶領各個團隊在奧運倒計時200天、100天等重要節(jié)點，為百姓們奉獻了一場場精彩的演出，特別是在歷時66天的東城區(qū)奧運文化廣場上，由志愿者帶領的隊伍完成了24場文藝演出，充分展現(xiàn)了首都北京繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區(qū)形象，表達了北京人民支持奧運、參與奧運、祝福奧運的美好心愿。

二、東城區(qū)文化志愿服務中存在的不足

隨著文化志愿服務活動的深入開展，文化志愿者隊伍建設中的一些潛在問

題逐漸凸現(xiàn)出來，并制約和影響了文化志愿者工作規(guī)范化和長效化的發(fā)展。

（一）文化志愿服務的可持續(xù)性發(fā)展能力較弱 1．志愿者服務有限，未能滿足社區(qū)居民的需求

從調(diào)查情況看，在800多名文化志愿者中，核心志愿者皆為老年人（年齡段集中在50—70歲之間），主要是因為老年人有更多的時間和精力。但是由于年齡、身體的原因和知識結構的老化，離退休人員所能提供的志愿服務顯然是非常有限的，遠遠不能滿足社區(qū)居民的需求。所以，如何發(fā)動和吸引更多的在職人員和年輕人參與文化志愿服務，是今后必須加以考慮的問題。

2．文化志愿服務形式單調(diào)，創(chuàng)新不夠

主要體現(xiàn)在四個方面：一是文化志愿服務形式和內(nèi)容傳統(tǒng)單調(diào)，不夠深入；二是文化志愿者片面依附政府計劃，項目創(chuàng)新活力有限；三是文化資源開發(fā)缺乏有效途徑，利用不足；四是文化志愿者活動相對簡單，缺乏反饋。

3．文化志愿者服務水平參差不齊，缺乏必要的培訓

文化志愿服務涉及許多專業(yè)性很強的領域，同時文化志愿者還必須具備交流溝通、組織協(xié)作、應急安保等方面的基本素質和基本技能。現(xiàn)有的大部分社區(qū)文化志愿者大多是做些簡單的藝術輔導，對于一些需要較高技能與組織性的活動他們就無能為力了。比如，居民開展健身活動熱情很高，但缺乏專業(yè)人員的科學指導，就會損傷身體；舞蹈隊常年就是那一兩個舞蹈，沒有能力創(chuàng)編；合唱隊總是跟著錄音機學唱，水平很難提高，等等這些，單靠居委會是無法解決的，需要依靠志愿者隊伍的力量，而志愿者隊伍又需要進行專業(yè)技能的培訓。

4．志愿激勵機制相對不足，隊伍缺乏穩(wěn)定性

2004年，東城區(qū)社會文化工作委員會制訂了《東城區(qū)優(yōu)秀文化志愿團、志愿者及文化志愿者工作先進單位評選標準》，為志愿者隊伍激勵制度的建設打下了良好的基礎，但多年來，由于資金的短缺，志愿者激勵制度的建設一直停滯不前，影響了東城區(qū)廣大文化志愿者們的積極性，出現(xiàn)了人才流失和部分團體解散的現(xiàn)象。

（二）對志愿服務的精神理念認識不到位

通過座談了解到，有些人還沒有領會到志愿服務的奉獻本質，對志愿服務的參與存在一定的功利傾向；還有些人認為志愿服務就是廉價勞動力等等。這些認識不僅阻礙了人們主動參與志愿服務，還導致志愿者在服務別人的同時，自身權益得不到很好的保障，影響了志愿者的積極性。

（三）社會宣傳有待進一步加強

東城區(qū)文化志愿服務雖然做了一些社會宣傳，但缺乏廣度和深度，宣傳形式比較單一，宣傳力度不大，社會影響力不足。

（四）群眾文化需求的不斷提高，要求文化志愿者提高自身的服務水平和進行相關的培訓，同時對公共文化品的需求增加導致現(xiàn)有文化設施資源的不足

在走訪街道調(diào)研中，文化志愿者代表普遍反映對組織有很強的依賴感和認同感，并且認為“能為自己所在社區(qū)做點兒貢獻是應該的，也是快樂的”。但同時也提出了一些需求，如活動場地稀少，活動資金匱乏，缺少必要的培訓，缺乏較高層次的專業(yè)輔導等。

三、針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的不足，提出意見和建議

根據(jù)2007年底頒布的《北京市志愿服務促進條例》和近期印發(fā)的《關于進一步加強和改進志愿者工作的意見》，參照北京市文化局《關于加快推動我市文化志愿服務工作的指導意見》（征求意見稿），結合東城區(qū)文化志愿者的發(fā)展情況，提出以下意見和建議：

（一）完善文化志愿服務的機制建設 1．成立文化志愿者服務分中心或協(xié)會

文化志愿者服務中心是聯(lián)結文化志愿者與服務對象的常設陣地和服務機構。今年初，北京市文化藝術活動中心已專門成立了北京市文化志愿者服務中心，東城區(qū)擬將分中心設立在區(qū)文化館（或成立具有法人資格的東城區(qū)文化志愿者協(xié)會，并在區(qū)民政部門進行登記備案）。建立以東城區(qū)文化志愿者服務分中心為領導（或以東城區(qū)文化志愿者協(xié)會為樞紐），以各街道文化志愿者分會為連接，以社區(qū)文化志愿者服務站為終端的東城區(qū)文化志愿者服務網(wǎng)絡，使文化志愿服務組織和隊伍遍布各街道、社區(qū)。

由文化館配備專職工作人員，并依據(jù)《北京市志愿服務促進條例》和《北京市志愿者聯(lián)合會章程》，堅持以人為本、服務社會、積極倡導、自愿參與等原則，做好文化志愿者宣傳發(fā)動和招募等工作；對所屬的文化志愿者組織進行管理、指導和服務，對區(qū)屬文化志愿者的服務情況進行檢查、監(jiān)督和評估；維護志愿者和志愿者組織的合法權益；以文化館為基地，對招募志愿者開展業(yè)務知識和技能培訓。

2．加強文化志愿者的管理與培訓機制

完善文化志愿者隊伍的管理辦法，使管理有章可循，增強規(guī)范性，避免隨意性。以文化館為基地，加大對文化志愿者骨干的培訓，以骨干帶成員，不斷壯大文化志愿者隊伍。隨著區(qū)文化館、街道文化站改為全額撥款事業(yè)單位，文藝專業(yè)力量不斷增加，將更好地滿足文化志愿者培訓輔導的需求。因此，文化志愿者服務分中心要依托文化館資源優(yōu)勢，有制度、有計劃、有組織、有步驟地對社區(qū)文化志愿者骨干開展志愿服務理念和專業(yè)技能培訓，定期開展交流和座談，不斷提升文化志愿者隊伍素質和活動水平。

3．完善文化志愿者服務評價和激勵機制

志愿者是本著志愿服務的精神參與公益性事業(yè)的特殊群體，他們的目的是通過服務于社會體現(xiàn)奉獻精神、實現(xiàn)自身價值。對志愿者的行為予以肯定和激勵是進一步調(diào)動他們的積極性，使志愿服務活動實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要保證。

第一，建立文化志愿服務評價機制和反饋機制。制定科學規(guī)范的量化評價標準和考評辦法，推行“小時制”志愿服務認證制度，以完成志愿服務的小時數(shù)作為考核注冊志愿者的基本標準。積極倡導文化志愿者每年至少參加50小時志愿服務，認真做好文化志愿者活動的內(nèi)容、時間、成效等記載工作，并由服務對象或社區(qū)文化志愿者服務分會確認后反饋給志愿者本人。

第二，完善以精神激勵為主，物質獎勵為輔的志愿者表彰激勵機制。一是制定標準，根據(jù)貢獻評定等級，授予榮譽稱號，或在每年的“感動東城”公德人物評比活動中給予一定的志愿者代表比例，以此提高全社會對志愿者工作的重視程度。二是每年向優(yōu)秀文化志愿者所在單位、社區(qū)反饋信息，贏得單位重視，激勵、鼓舞志愿者本人。三是建立“志愿互動”機制（或志愿者服務償還制度），每個志愿者在為社區(qū)提供某種服務以后，可以享受社區(qū)為他個人提供的某些免費服務，如東華門街道實行的文化志愿者為老服務幾個小時，那么，家居服務也為他提供相應的服務。四是利用本區(qū)資源，為志愿者提供服務，可以讓文化志愿者免費參加文化館、圖書館活動，免費觀看周末相聲俱樂部、手風琴俱樂部等演出。五是將上級單位撥給的文化發(fā)展專項資金的一部分拿出來，設立文化志愿服務基金會，資助志愿服務活動，獎勵有突出貢獻的組織和個人。

4．創(chuàng)新活動形式機制

創(chuàng)新活動形式，以豐富多彩的活動為載體，吸引更多的社會人員直接參與文化志愿服務，使文化志愿服務充滿生機和活力。如抓住法定節(jié)假日及傳統(tǒng)節(jié)假日等重要時間節(jié)點，挖掘節(jié)日文化內(nèi)涵，開展富有傳統(tǒng)特色和區(qū)域特色的群眾文化活動，吸引和保留文化志愿者人才，推進我區(qū)文化志愿服務向縱深發(fā)展。

（二）開發(fā)社區(qū)文化資源，滿足大眾需求

合理使用文化發(fā)展專項資金，鼓勵學校、轄區(qū)企事業(yè)單位免費為社區(qū)提供場地，開展文化活動；文化館、圖書館、體育場館等定期有序地對社區(qū)人員開放。如東四街道奧林匹克社區(qū)文體中心，免費為社區(qū)各種文化團隊提供活動場地，為駐區(qū)居民參加文體活動提供優(yōu)惠服務等；東四街道豆瓣社區(qū)，凝聚人力資源，發(fā)揮文化志愿者熱情，積極調(diào)動已經(jīng)搬離本社區(qū)、成為朝陽區(qū)的文化志愿者回來進行大鼓輔導。另外，我們還可以發(fā)掘本街道、本社區(qū)的文化名人，發(fā)揮他們在公益領域的示范與帶動作用，如景山街道的曹燦老師，雖然很多年不在這個街道居住了，但他始終沒有忘記自己的責任，一直擔負著街道朗誦團的指導工作；另外，還可以組織社區(qū)內(nèi)有藝術特長的大、中學生在寒暑假期間積極參加社區(qū)文化服務活動，其服務項目、時間和成效由社區(qū)進行評估，及時反饋各所在學校。組織文化館、圖書館的業(yè)務人員下基層服務，滿足群眾文化需求，將文化志愿服務滲透到志愿服務的其它工作中。

（三）加大宣傳力度，創(chuàng)造有利于志愿服務的輿論環(huán)境

首先，以多樣化手段和途徑進行宣傳、普及志愿者精神，可以編制宣傳資料，如《東城區(qū)文化志愿者工作宣傳手冊》《文化強區(qū)宣講手冊》等，通過志愿者在社區(qū)進行派發(fā)，讓居民全面了解文化志愿者服務以及開展的文化品牌活動，共同參與文化強區(qū)建設。其次，利用每年的“志愿者日”，組織開展各種形式的文化志愿服務宣傳活動，樹立和推介一批先進典型，為文化志愿者參與服務、參與活動推波助瀾。第三，文化志愿者的在場就是文化志愿者服務和宣傳的最好名片，因此，要積極組織轄區(qū)內(nèi)的大型展覽、賽事、博覽會和藝術節(jié)，把文化志愿者精神、理念與活動展覽的主題有機融合起來，做到服務、參與、宣傳、體驗的統(tǒng)一。

二○○九年四月

第四篇：東城小學排名

2016年北京東城區(qū)小學順序排名 東城區(qū)一流一類小學順序排名(共3所)1.府學小學;2.史家小學;3.景山學校

東城區(qū)一流二類小學順序排名(共6所)1.光明小學;2.匯文第一小學(原丁香小學);3.和平里九小;4.和平里四小;5.黑芝麻胡同小學;6.一師附小

東城區(qū)二流一類小學順序排名(共11所)1.西中街小學;2.燈市口小學;3.崇文小學;4.分司廳、和平里一小、北官廳(已合并);5.培新小學;6.東交民巷;7.史家小學分校;8.板廠小學;9.景泰小學;東城區(qū)二流二類小學順序排名(共6所)1.地壇小學;2.東四九條小學;3.東師附(與和平里四小聯(lián)合招生);4.曙光小學;5.前門小學;6.美術館后街小學

第五篇：東城佳園簡介

東城佳園簡介

東城佳園地處淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的青島路與廣州路的交界處，?？诼氛嫉孛娣e5.7萬平米,建筑面積近10萬平米，由淮安開發(fā)控股公司開發(fā)。整個小區(qū)由5幢小高層，19幢多層組成，共867戶。

本項目分兩期開發(fā)，主入口設在廣州北路，南邊的黃元路及北邊的青島路都分別設有次入口。小區(qū)的東南北三面都設有商鋪，將來會引進銀行及超市之類的配套服務。西邊是成熟型的居住區(qū)—黃元小區(qū)，里面有菜場及零售店，北邊的青島路上是廣州路小學及仁和手外科醫(yī)院，生活配套相對較齊全。

本項目容積率1.5,綠化率近40%，景觀由香港的CKC集團傾力打造。一期設有兒童樂園，在小區(qū)的中心綠化帶上面設置了一個觀賞型的水景帶。共配有406個停車位地下99個,地上307個。陽臺及窗框采用的是淮海型材，玻璃采用的是保溫隔熱的中空玻璃，上下水管道是金德，外立面采用面磚與涂料相結合來裝飾，上下樓的扶手采用的是鐵藝，安全性與美觀同時兼顧。

外部環(huán)境方面——擁有國資打造背景；政府對開發(fā)區(qū)的鼎力支持；城市向東擴展；片區(qū)生活、配套逐步完善。

內(nèi)部環(huán)境方面——所有的戶型面積從55平米的一房到130平米的三房，面積合適，選擇面較廣；一期已成現(xiàn)房，可參觀實物；小區(qū)定位中高端，在景觀布局、建材品質、施工合作方面高標準高要求。

本項目一期2008年10月28日開盤，推出三幢優(yōu)質房源，戶型主

要以55到98平米左右的一房兩房為主。09年6月份又推出3幢多層房源，在原有戶型基礎上增加106的小三房以及130多的舒適3房，9月份又加推2幢多層，1幢小高層，所售房源已基本售罄，預計會在年前開出新房源。一期:共計11幢386套,二期共計:13幢481套.現(xiàn)一期已售謦入住.二期已售235套。

目前本項目除了引起周邊居民的購買興趣外，還吸引了在開發(fā)區(qū)部分大型臺資、外資企業(yè)員工、管理層關注。預計未來將會成為一個銷售率、入住率雙高；小區(qū)環(huán)境、品質雙高的開發(fā)區(qū)標桿型綠色人文社區(qū)。