第一篇：富堨鎮(zhèn)民營企業(yè)黨建工作先進(jìn)事跡

富堨鎮(zhèn)民營企業(yè)黨建工作先進(jìn)事跡

——記民營企業(yè)黨建指導(dǎo)員方家屬

黃山比特富裝飾材料有限公司是位于富堨經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的一家投資億元項(xiàng)目的民營企業(yè)。該公司在富堨工業(yè)園區(qū)近年引進(jìn)企業(yè)中首家建立了非公企業(yè)黨支部，黨組織為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、營造良好的企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用，取得良好效果

今年初，富堨鎮(zhèn)原人大主席方家屬按照黨委的按排，作為非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員來到黃山比特富裝飾材料有限公司進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，作為“兩新組織” 指導(dǎo)員的工作，他是有經(jīng)驗(yàn)的，原來的安徽華邦特種紙業(yè)公司黨建和科宏科技公司就是他作為指導(dǎo)員具體抓的。目前這兩家企業(yè)都很有活力，很有實(shí)力，也很有競爭力。多年來的探索，他雖然積累了一些經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)了一片新天地。但這次卻不同,所去的比特富公司還處在創(chuàng)業(yè)階段,三條流水線只安裝了一條,目前企業(yè)土地證、房產(chǎn)證、出口經(jīng)營許可證都未辦、還有幾十畝土地待征、廠房急待擴(kuò)建、辦公樓也在待建中，生產(chǎn)還未步入正軌、市場未打開、這個(gè)季節(jié)招工更是一大難題，這個(gè)時(shí)期去組建黨組織，談何容易。但他不畏艱難，跟企業(yè)老總交心，介紹華邦和科宏兩個(gè)公司的經(jīng)驗(yàn)，說明組建黨組織，發(fā)揮黨組織的作用，可調(diào)動(dòng)干部和職工的兩個(gè)積極性，能促進(jìn)企業(yè)克難攻堅(jiān)，以推動(dòng)企業(yè)更好的創(chuàng)業(yè)和科學(xué)發(fā)展。通過溝通和交心，取得企業(yè)老總的理解和支持。他把握很重要的一條，就是審時(shí)度

1勢，緊緊把為企業(yè)服務(wù)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與民營企業(yè)黨建工作有機(jī)結(jié)合起來，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨在民營企業(yè)的執(zhí)政能力，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互動(dòng)雙贏，探索出一條民營企業(yè)黨建工作新路子

因“企”制宜，強(qiáng)化指導(dǎo)，把黨的組織建起來

沒有黨的組織，民營企業(yè)黨建工作就空無載體。因此要根據(jù)民營企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、黨員人數(shù)等方面情況，考慮民營企業(yè)黨組織設(shè)置問題，為開展黨建工作奠定基礎(chǔ)。作為非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員的方家屬，不論是在華邦公司還是科宏科技公司，他都深深感受到民營企業(yè)強(qiáng)烈的執(zhí)政意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。可以說，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展是黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展取的“雙贏”的關(guān)鍵。所以 他在工作中想問題辦事情，對(duì)事物的判斷，所做出的決策，都按這個(gè)要求去落實(shí)，以取得最佳的效果。首先他通過摸底調(diào)查，摸淸工人和中層以上干部中的優(yōu)秀分子，特別是把追求上進(jìn)，積極要求入黨的情況摸準(zhǔn)，做到心中有數(shù)，是黨員的工人和領(lǐng)導(dǎo)，他主動(dòng)到外地把他們的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)來，組建支部的黨員數(shù)不夠，基于不能把民營經(jīng)濟(jì)這個(gè)重要領(lǐng)域拱手相讓的考慮，他主動(dòng)向黨委匯報(bào)，經(jīng)黨委研究同意，把他自已的組織關(guān)系轉(zhuǎn)到公司，并提出建議，由企業(yè)一個(gè)副總擔(dān)任黨組織書記，自已兼任組織委員，通過手把手的幫扶和指導(dǎo)，順利組建了黨組織。

強(qiáng)化“雙贏”意識(shí)，主動(dòng)靠前搞服務(wù)

強(qiáng)化“雙贏”意識(shí)，在民營企業(yè)建立黨組織既是黨的事業(yè)發(fā)展的必然要求，也是民營企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。關(guān)鍵是看推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能力強(qiáng)不強(qiáng)。實(shí)踐證明，凡是黨建工作搞得好的民營企業(yè)，信譽(yù)就高，形象就好，職工干勁就足，發(fā)展就快。如華邦公司原來產(chǎn)值不足0.8億元，2007年建立黨支部后，通過抓黨建工作，企業(yè)的凝聚力增強(qiáng)了，形象好了，信譽(yù)高了，現(xiàn)在公司產(chǎn)值達(dá)到2億多元，短短四年，交納稅金從07年的200萬元上升到去年的683萬多元，去年僅五項(xiàng)強(qiáng)險(xiǎn)繳納就達(dá)132萬元，合同履約率100%，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率99.8%以上，連續(xù)4年無重大安全事故，公司黨支書、總經(jīng)理胡江濤深有感觸地說：“我真是看到了抓黨建的好處，嘗到了抓黨建的甜頭”。

同樣，在比特富公司創(chuàng)業(yè)階段，也必須尋求黨建與企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，避免就黨建抓黨建、就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)，出現(xiàn)民營企業(yè)黨建與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象。因此，作為黨建指導(dǎo)員的方家屬，他提出“三不”原則：一是結(jié)合不分離，把黨的工作與民營企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)相結(jié)合；二是參與不干預(yù)，與民營企業(yè)主一起共同參與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營決策；三是滲透不包攬，把黨的政策滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營中去，使企業(yè)發(fā)展有一個(gè)正確的方向。目前，就是主動(dòng)靠前服務(wù)，做到善協(xié)調(diào)。如：辦企業(yè)產(chǎn)品《出口經(jīng)營許可證》,需要企業(yè)提供土地證,在土地證未完全辦完之前,通過

協(xié)調(diào),先由縣國土局出一個(gè)“土地證正在辦理之中的證明”,協(xié)助企業(yè)先把《出口經(jīng)營許可證》辦下來，便于企業(yè)4月初參加北京產(chǎn)品展銷會(huì)；又如：辦理企業(yè)用地《土地使用權(quán)證》時(shí)，需要界定用地界線，通過半個(gè)月的工作協(xié)調(diào)，與有關(guān)單位協(xié)商蓋章，順利完成界定用地界線，使企業(yè)及時(shí)拿到《土地使用權(quán)證》；在企業(yè)申辦《房產(chǎn)證》過程中，按政策可以減免的配套費(fèi)，通過找縣領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批，免交了近30萬元的城建費(fèi)等配套費(fèi)，及時(shí)辦結(jié)了《房產(chǎn)證》，便于企業(yè)及時(shí)融資。主動(dòng)靠前服務(wù)，使他和企業(yè)主的關(guān)系、和民營企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的關(guān)系非常融洽。所到企業(yè)無不受到企業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的熱情歡迎。目前，該公司黨支部成了“企業(yè)需要，業(yè)主支持，職工擁護(hù)，黨員歡迎”的黨建工作新局面，實(shí)現(xiàn)了民營企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏。

健全制度，創(chuàng)新載體，讓基層支部“活”起來

讓黨徽在崗位上閃光，讓黨員在企業(yè)里光榮。在民營企業(yè)建立黨組織，根本目的在于進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，保證民營企業(yè)堅(jiān)持社會(huì)主義方向，做到依法經(jīng)營，照章納稅，誠實(shí)守信，促進(jìn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。民營企業(yè)黨組織在工作中，要靠黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用去正確處理黨組織與企業(yè)主的關(guān)系，正確處理黨組織活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，黨組織與職工的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨員應(yīng)有的價(jià)值和地位。

健全制度，規(guī)范管理 制度建設(shè)是開展工作的保證。目前該企業(yè)黨組織已經(jīng)建立健全了十項(xiàng)黨建工作制度，通過組織到華邦、科宏公司參觀，正在籌辦高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)陣地，按照“有牌子、有黨旗、有桌子、有椅子、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料柜”的要求，逐步建立起標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)室，做到黨員學(xué)習(xí)有陣地，黨組織活動(dòng)有舞臺(tái)，堅(jiān)持定期開展黨的活動(dòng)。

創(chuàng)新載體，發(fā)揮作用 在民營企業(yè)開展黨建工作，需要業(yè)主的支持和配合，必須讓業(yè)主看到黨組織所起的作用。因此，企業(yè)黨組織必須確立圍繞經(jīng)濟(jì)開展黨建工作的思路，寓黨建工作于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，不斷促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)綜合效益。并發(fā)動(dòng)企業(yè)員工開展關(guān)于“創(chuàng)業(yè)人”、“創(chuàng)業(yè)精神”的企業(yè)理念討

論，堅(jiān)持以了解人、關(guān)心人、凝聚人為重點(diǎn)，通過開展談心談話、走訪慰問、幫助解決困難、組織文娛活動(dòng)等，積極做好員工的思想政治工作，開展“黨員先鋒崗”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員模范于企業(yè)員工之前，示范在工作崗位之上，作用于企業(yè)發(fā)展之中，展現(xiàn)良好的素質(zhì)和精神風(fēng)貌。在該公司，基本形成了“共產(chǎn)黨員”四個(gè)字就是“技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高、表現(xiàn)好”的代名詞。

第二篇：富堨鎮(zhèn)2012年一季度工作總結(jié)(初稿)

富發(fā)?2012?60號(hào)簽發(fā)人：洪筱明

富堨鎮(zhèn)2012年一季度工作總結(jié)及二季度工作打算 縣委、縣政府：

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年”活動(dòng)，掀起“六個(gè)高潮”，服務(wù)“六個(gè)一百”，積極推進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)取得了新的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了良好開局。

第一季度，我鎮(zhèn)完成財(cái)政收入1400萬元，同比增長500萬元，占同期156 %，占年任務(wù)34 %。完成招商引資實(shí)際到位資金2992萬元，占年任務(wù)27.2%，同比增長120%。完成工業(yè)產(chǎn)值1.6億元，占全年任務(wù)18%，同比增長30 %，其中規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值1.4億元，同比增長27 %，列入今年市縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)8個(gè)項(xiàng)目，新增規(guī)上企業(yè)2戶。農(nóng)民人均純收入2507元。同比增長18 %，實(shí)現(xiàn)了一季度開門紅。

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一、積極推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。

1、基礎(chǔ)建設(shè)保質(zhì)保量快速推進(jìn)。

圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年，”的戰(zhàn)略決策，克服一季度的不利氣候的影響，抓住有利時(shí)機(jī)搶時(shí)間抓進(jìn)度，目前已完成投資800萬元，基本完成主干道路硬化、綠化、亮化以及污水管網(wǎng)、自來水管網(wǎng)建設(shè)，同時(shí)進(jìn)一步疏通了園區(qū)內(nèi)園藝場排水溝渠，方便了群眾的生產(chǎn)生活。

2、招商引資進(jìn)一步突顯。1-3月，工業(yè)園區(qū)招商引資實(shí)際到位資金2992萬元，其中，進(jìn)入縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)項(xiàng)目1家，竣工投產(chǎn)2家，列為市“雙百”工程擬竣工企業(yè)1家，目前工程進(jìn)展情況良好。

3、規(guī)上企業(yè)申報(bào)工作順利推進(jìn)。申報(bào)規(guī)上企業(yè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是一項(xiàng)非常重要的工作。今年以來，富堨工業(yè)園區(qū)在原有華邦、金仕、科宏、永鑫4戶規(guī)上企業(yè)的基礎(chǔ)上，成功申報(bào)審批了佳仕居和旭瑞2戶規(guī)上企業(yè)，比特富、鑫宏等企業(yè)也在進(jìn)行積極申報(bào)。

二、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，打造特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。

1、加快大棚蔬菜基地建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

依托園藝場1500畝大棚蔬菜基地為基礎(chǔ)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)大棚蔬菜基地建設(shè)。中溪村高效大棚蔬菜基地，現(xiàn)已完成前期工作。該項(xiàng)目占地105畝，涉及農(nóng)戶約60余戶，前期投資約100萬元，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)每畝大棚收入2-3萬元，顯著提高農(nóng)民人均收入。

2、大力推進(jìn)仁里村柑橘品種改良 進(jìn)一步開發(fā)仁里百佳攝影點(diǎn)旅游資源

我鎮(zhèn)針對(duì)仁里村柑橘樹木老化、品種單

一、價(jià)格低、果農(nóng)積極性不高等問題，加大科技力度，柑橘改良工作也已經(jīng)啟動(dòng)，仁里村作為我鎮(zhèn)唯一一個(gè)黃山市百佳攝影點(diǎn)，每當(dāng)柑桔成熟時(shí)，漫山遍野的柑桔掛滿枝頭，成為一道亮麗的風(fēng)景線。柑桔改良項(xiàng)目有利于更好的開發(fā)仁里村的觀光旅游同時(shí)也能較大幅度地增加農(nóng)民收入。

三、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造美麗城鎮(zhèn)。

1、推進(jìn)黃川村莊整治，環(huán)境“舊貌”換“新顏”

我鎮(zhèn)搶抓城北片建設(shè)的歷史性機(jī)遇，以城許大道建設(shè)為抓手，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，打造城北特色鎮(zhèn)。一季度組織了鎮(zhèn)、村干部赴績溪仁里村學(xué)習(xí)村莊整治先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，下一步，將著手推進(jìn)徐村黃川的村莊整治工作，統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜，打造歙縣村莊整治的示范區(qū)。

2、推動(dòng)富堨城鎮(zhèn)化建設(shè)，整體形象華美蛻變

為了改變富堨鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)落后面貌，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能，一季度全面啟動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作?，F(xiàn)已完成了富堨村村口至富堨鎮(zhèn)政府200米路段的拓寬、綠化、亮化改造工程，二季度將繼續(xù)抓好落實(shí)，并做好城許路與富堨村莊的連接線工作，進(jìn)一步提升富堨對(duì)外形象。截止至3月底，城許公路征地拆遷工作已完成摸底和測量工作。下一步將進(jìn)行征地的公示和補(bǔ)償，確保城許公路按時(shí)開工。

四、其他各項(xiàng)工作強(qiáng)力推進(jìn)

1、計(jì)劃生育工作

計(jì)生工作常抓不懈，進(jìn)一步細(xì)化考核辦法，明確責(zé)任、明確獎(jiǎng)

懲，進(jìn)一步夯實(shí)“村為主”機(jī)制，有力促進(jìn)計(jì)生工作。今年統(tǒng)計(jì)內(nèi)出生80人，其中政策內(nèi)出生76人，政策外出生4人，政策符合率為95%，二多孩政策符合率為95.45%；出生嬰兒中男性45人，女性35人，性別比128：100 ；期內(nèi)長效節(jié)育措施落實(shí)率100%。

2、信訪與社會(huì)穩(wěn)定工作

社會(huì)綜合治理創(chuàng)新工作方法，在村設(shè)立工作站，確定聯(lián)絡(luò)員，組確定信息員，建立健全四項(xiàng)工作機(jī)制，與群眾“零接觸”，面對(duì)群眾，方便群眾，為群眾服務(wù)，為群眾解憂。截止至3月底共受理信訪件7件，其中辦結(jié)、答復(fù)信訪事項(xiàng)5件，答復(fù)滿意率100%，調(diào)處各類矛盾糾紛10多起，其中較大糾紛1起。

3、土地管理工作

成立了富堨鎮(zhèn)國土中心所，招聘了土地巡查員，成立了富堨鎮(zhèn)土地巡查大隊(duì)，加大巡查力度，一季度查處違章建筑14處，有效打擊了違法建設(shè)勢頭。在汛期到來前夕，未雨綢繆，提前落實(shí)好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，確保不發(fā)生一起地質(zhì)災(zāi)害事故。

4、干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)做到用制度管人。一季度我鎮(zhèn)開展“中層干部、重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目聯(lián)系干部競爭上崗、聯(lián)村干部雙向選擇”工作，拓寬了選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、成績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，通過此次競爭上崗，4名中層干部、18名聯(lián)村干部、20名重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目聯(lián)系干部走上了工作崗位，增強(qiáng)干部隊(duì)伍整體活力。完善修訂《富堨鎮(zhèn)聯(lián)村干部績效工資考核辦法》、《富堨鎮(zhèn)村組干部待遇考核實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確鎮(zhèn)、村干部權(quán)、責(zé)、利，有力地推進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作，取得了階段性工作效果。

5、森林防火工作

我鎮(zhèn)按照省、市、縣森林防火戒嚴(yán)令要求，嚴(yán)格野外火源管理，加大宣傳力度，加強(qiáng)巡邏，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防森林火災(zāi)發(fā)生。截止至3月底我鎮(zhèn)未發(fā)生森林火災(zāi)

2012年二季度工作打算：

我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委、縣政府的決策部署，重點(diǎn)做好“工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)”三篇文章，一、抓好二季度財(cái)政收入，確保二季度財(cái)政收入累計(jì)達(dá)到2500萬元，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)超過半。

二、切實(shí)抓好富堨經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)。繼續(xù)加大力度夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，確保列入市縣的重點(diǎn)項(xiàng)目100%開工建設(shè)。

三、繼續(xù)抓好優(yōu)勢企業(yè)的技改擴(kuò)建工作。確保比特富公司二期按時(shí)開工建設(shè)，抓好華邦紙業(yè)二期、啟順紙業(yè)、黃賓鴻藝術(shù)館等項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。

四、繼續(xù)抓好城許大道的拆遷、征地工作，確保城許大道按時(shí)開工建設(shè)。

五、抓好徐村村黃川自然村新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)，力爭2季度啟動(dòng)建設(shè)。繼續(xù)做好城許公路富堨村路段改造提升工程。努力改善人居環(huán)境，提升形象。

中共富堨鎮(zhèn)委員會(huì)富堨鎮(zhèn)人民政府

二〇一二年四月十日

第三篇：富堨鎮(zhèn)三最三亮三比三創(chuàng)三評(píng)實(shí)施方案

富發(fā)〔2011〕198號(hào)

富堨鎮(zhèn)開展“三亮三比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)實(shí)施方案

各黨組織：

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，按照創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，以“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”為主題，深入開展 “三亮三比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)，努力打造成為群眾最滿意的窗口單位，服務(wù)人民群眾，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、突出“三亮”激動(dòng)力。一是亮身份。通過政辦中心大廳專欄，公開各部門的職責(zé)和辦事流程。通過佩戴黨徽、擺放創(chuàng)先爭優(yōu)明白卡，公開黨員干部的姓名、職務(wù)、崗位、職責(zé)和聯(lián)系方式，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和主動(dòng)性。二是亮形象。通過設(shè)立“黨員示范崗”“黨員示范窗口”和開展“黨員能手”“黨員服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，激勵(lì)黨員發(fā)揮模范帶頭作用。三是亮承諾。黨員干部按照“一要干活、二要干凈”的要求，圍繞為組織增輝、增強(qiáng)調(diào)解本領(lǐng)、改善服務(wù)環(huán)境、做好本職工作、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面每月電子屏作出公開承諾。

二、開展“三比”提素質(zhì)。一是比技能。不斷提升自身素質(zhì)，提

高業(yè)務(wù)技能，做業(yè)務(wù)專業(yè)隊(duì)，廣泛開展業(yè)務(wù)競賽，爭當(dāng)優(yōu)秀優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部。二是比作風(fēng)。以“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治”專項(xiàng)活動(dòng)為載體，切實(shí)解決好為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)政、為誰服務(wù)的問題，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度明顯改善、工作作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變，打造一支忠于黨、忠于祖國、忠于人民干部隊(duì)伍。三是比業(yè)績。通過開展“爭當(dāng)人民好公仆”競賽活動(dòng)，開展服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比，看實(shí)績、比貢獻(xiàn)，形成比學(xué)趕幫超的局面。

三、深化“三創(chuàng)”搭載體。一是創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。在積極爭創(chuàng)黨員示范崗、黨員示范窗口的同時(shí)，抓好“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作，廣泛開展“爭當(dāng)崗位能手”活動(dòng)。二是創(chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口，提升服務(wù)水平，形成“人人是形象、處處是窗口、事事是服務(wù)”的服務(wù)環(huán)境。三是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)，在富堨鎮(zhèn)推出一批具有典型示范作用和社會(huì)影響力的服務(wù)品牌。

四、堅(jiān)持“三評(píng)”強(qiáng)保障。一是黨員自評(píng)。按照“五好”、“五帶頭”的目標(biāo)要求，對(duì)照身邊的先進(jìn)典型，查找問題和不足，明確自身努力方向和爭創(chuàng)目標(biāo)。二是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。按照“一講二評(píng)三公示”的具體要求，主要圍繞履行職責(zé)、兌現(xiàn)承諾、作用發(fā)揮情況等內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。三是群眾測評(píng)。通過發(fā)放滿意度測評(píng)表、設(shè)立征求意見箱和開展社會(huì)滿意度調(diào)查等方式，組織職工代表和服務(wù)對(duì)象代表對(duì)服務(wù)窗口黨員履職情況進(jìn)行評(píng)議，并及時(shí)聽取群眾意見反饋，抓好問題的整改，以進(jìn)一步改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際效果取信于民。

中共富堨鎮(zhèn)委員會(huì)

二〇一一年十月二十日

第四篇：民營企業(yè)黨建工作思考

民營企業(yè)黨建工作思考

一、存在的主要問題

近年來，隨著民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，民營企業(yè)黨建工作隨之展開且步步深入，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：完善了網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大了覆蓋面；健全了制度，推進(jìn)了規(guī)范化；加強(qiáng)了教育，增強(qiáng)了凝聚力；培植了典型，突出了影響力；發(fā)揮了優(yōu)勢，提高了戰(zhàn)斗力。但是，對(duì)照十七屆四中全會(huì)精神和新經(jīng)濟(jì)組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目標(biāo)，對(duì)照縣委黨建工作“五個(gè)基本”建設(shè)的要求，我縣民營企業(yè)黨建工作仍然存在黨組織覆蓋率較低、民營企業(yè)黨組織作用沒有得到很好發(fā)揮、民營企業(yè)中黨的力量還很薄弱等問題，主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：

1、思想認(rèn)識(shí)的偏差，困擾了民營企業(yè)黨建工作的順利開展。全縣注冊(cè)登記的民營企業(yè)971家，成立黨組織的只有73家，黨員730人；其中規(guī)模以上的民營企業(yè)302家，成立黨組織的只有43家，還有23家符合條件應(yīng)建未建，整體覆蓋的比率偏低。其主要原因是，民營企業(yè)業(yè)主普遍存在“重建廠、輕建黨”現(xiàn)象，認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營好壞與抓不抓黨建沒多大關(guān)系，抓黨建還要牽扯精力，缺乏開展黨建工作的源動(dòng)力。此外，從企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人看，怕業(yè)主不支持、黨員不積極、普通職工不理解，導(dǎo)致一些企業(yè)黨組織“邊建邊癱”，沒有發(fā)揮作用；從企業(yè)黨員看，不愿、不好發(fā)揮也難以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；從黨務(wù)工作部門看，對(duì)如何支持民營企業(yè)黨建工作還處在探索階段，一些方式方法還不適應(yīng)民營企業(yè)黨建工作發(fā)展的要求；從一些職能部門看，沒有把在民營企業(yè)建立黨組織、開展黨的工作作為自己的一項(xiàng)政治責(zé)任。

2、客觀條件的限制，束縛了民營企業(yè)黨建工作的開展。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性，導(dǎo)致黨組織組建難。有的非公有制企業(yè)“小”（企業(yè)的規(guī)模較小、人員較少）、“變”（企業(yè)的性質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)常發(fā)生變化）、“散”（企業(yè)的經(jīng)營地點(diǎn)分散）等特點(diǎn)，制約了黨建工作的開展。二是企業(yè)員工的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致對(duì)黨員的教育管理難。由于企業(yè)員工流動(dòng)性大，黨員人數(shù)經(jīng)常發(fā)生變化，一些黨員成為名副其實(shí)的“流動(dòng)”黨員，企業(yè)黨組織難以開展正常的組織活動(dòng)和實(shí)施有效的教育管理。三是企業(yè)產(chǎn)權(quán)的“非公性”，導(dǎo)致黨組織活動(dòng)開展難。黨員員工工作時(shí)間由企業(yè)主支配，因而黨組織開展活動(dòng)在時(shí)間上缺乏自主性；黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒有列入民營企業(yè)預(yù)算，臨時(shí)有活動(dòng)臨時(shí)由業(yè)主拍板定奪，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上存在依賴性，因而在一定程度上束縛了企業(yè)黨建工作的正常開展。

3、自身建設(shè)的薄弱，限制了民營企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮。黨員數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)，黨員力量比較單薄，黨務(wù)工作者整體素質(zhì)不高，思想上存在顧慮，行動(dòng)上不愿出頭，黨組織的凝聚力、吸引力、號(hào)召力不強(qiáng)，制約了發(fā)揮作用的積極性。不少黨員因?yàn)槔骊P(guān)系或嫌麻煩而不愿把組織關(guān)系遷入企業(yè)，從而造成了還有一部分“隱性黨員”存在，黨支部難以掌握其工作、生活和學(xué)習(xí)情況，形成了管理的空白地帶。民營企業(yè)黨組織日常事務(wù)一般由中層管理人員兼任，而黨員大都是工薪階層，“雇傭”色彩很濃，加上業(yè)務(wù)工作繁忙，平時(shí)很難開展正常的組織生活。

二、幾點(diǎn)建議

按照“黨建、經(jīng)濟(jì)齊發(fā)展，組織、企業(yè)同壯大”的雙贏目標(biāo)，著力解決好民營企業(yè)黨建工作“要不要建？誰來建？如何建？基本隊(duì)伍如何建？黨組織怎么發(fā)揮作用？”等一系列問題，夯實(shí)民營企業(yè)黨建工作的思想基礎(chǔ)、體制基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。第一，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，解決“要不要建”的問題。對(duì)于民營企業(yè)“要不要建黨組織”的問題，實(shí)際上也是認(rèn)識(shí)問題，答案是肯定的，應(yīng)該而且必須要建。就黨建工作全局而言，做好民營企業(yè)的黨建工作，是實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)快速、健康發(fā)展的需要，是確保黨在民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)地位的需要，是保證黨的路線、方針、政策在民營企業(yè)得以貫徹落實(shí)的需要，是強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的政治基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力的需要，是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要；就民營企業(yè)而言，建立民營企業(yè)黨組織是提高企業(yè)形象的“金字招牌”，是上下溝通的“紅色橋梁”，是推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的“政治動(dòng)力”，是貫徹落實(shí)科學(xué)企業(yè)發(fā)展觀的迫切需要。我們要通過各種途徑，運(yùn)用各種手段，加深民營企業(yè)對(duì)黨建工作的理解和認(rèn)同，促進(jìn)他們自覺主動(dòng)地支持民營企業(yè)開展黨建工作。

第二，設(shè)立專門工作機(jī)構(gòu)，解決好“誰來牽頭建”的問題。目前，已經(jīng)成立的民營企業(yè)黨組織分別隸屬于地方黨委和行業(yè)主管部門黨委或總支、工商聯(lián)民營企業(yè)總支、工商局非公經(jīng)濟(jì)總支，由于工作認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，信息不暢通，協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致對(duì)于黨建基礎(chǔ)較好的民營企業(yè)大家爭著去組建黨組織，而對(duì)黨建基礎(chǔ)薄弱的都不愿去牽頭組建黨組織。對(duì)于民營企業(yè)黨組織建立后如何去引導(dǎo)企業(yè)黨組織開展黨建工作，相關(guān)部門黨組織領(lǐng)導(dǎo)沒有放到應(yīng)有的位置，有的甚至不聞不問。比如這次在新經(jīng)濟(jì)組織開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，就出現(xiàn)了底數(shù)難摸清、行動(dòng)難協(xié)調(diào)、工作難部署等問題，統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)牽頭指導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，有的行業(yè)主管部門相互推諉，有的主管部門沒有對(duì)下屬的民營企業(yè)黨組織進(jìn)行過一次指導(dǎo)工作，有的地方黨委由于人事調(diào)整，甚至連新經(jīng)濟(jì)組織的概念都沒弄明白，更不說指導(dǎo)工作，致使部分民營企業(yè)黨組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)流于形式，走了過場，沒有達(dá)到預(yù)期效果。因此，建議成立專門的民營企業(yè)黨建工作機(jī)構(gòu)，在承擔(dān)民營經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作任務(wù)的相關(guān)部門設(shè)立民營企業(yè)黨的工作委員會(huì)，由其具體牽頭負(fù)責(zé)民營企業(yè)黨建工作，并對(duì)民營企業(yè)黨組織統(tǒng)一進(jìn)行歸口領(lǐng)導(dǎo)和日常管理。

第三，五建并舉，解決好“如何建”的問題。要在全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)愿望、行業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模大小、部門服務(wù)程度、約束力等不同因素，堅(jiān)持“五建并舉”全覆蓋，全面理順黨組織隸屬關(guān)系，一是單獨(dú)建。對(duì)有正式黨員3名以上，符合組建支部條件的，單獨(dú)建立黨支部。符合建立總支條件的，建立總支；符合建立黨委條件的，建立黨委。二是聯(lián)合建。對(duì)黨員人數(shù)不足3名的，按照“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則，建立聯(lián)合黨支部。三是掛靠建。對(duì)規(guī)模小、穩(wěn)定性差、僅有一兩名黨員的企業(yè)，掛靠所在地或就近成立黨小組，待條件成熟后再成立黨支部。四是改制建。對(duì)改制企業(yè)，原來有黨組織的，從改制時(shí)起，黨組織同步改建。五是發(fā)展建。對(duì)黨員人數(shù)達(dá)不到組建條件的，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作，條件成熟后適時(shí)組建。同時(shí)，開展“黨員找黨組織、黨組織找黨員”活動(dòng)，找到“隱性”黨員，按總支組織關(guān)系，納入正常管理。

第四，創(chuàng)新方式方法，解決好基本隊(duì)伍建設(shè)問題。按照“基本陣地穩(wěn)固、基本隊(duì)伍健全、基本制度完善、基本活動(dòng)經(jīng)常、基本保障落實(shí)”的目標(biāo)，把“配好班子、搞好培訓(xùn)、抓好發(fā)展”作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)把“三關(guān)”，加強(qiáng)對(duì)民營企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是把好黨務(wù)干部選配關(guān)。采取內(nèi)選、外聘等方式，將“政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營管理、善做思想工作”的黨員選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)選配好黨組織書記。企業(yè)中有從事黨務(wù)工作的合適人選，盡量從內(nèi)部選配。同時(shí)，為加強(qiáng)民營企業(yè)黨建工作，建議從縣直相關(guān)部門抽調(diào)一批懂黨務(wù)工作的黨員干部，擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營較為穩(wěn)定的企業(yè)，派駐黨建指導(dǎo)員；對(duì)規(guī)模較小、職工人數(shù)較少的，實(shí)行多企或多戶選派黨建聯(lián)絡(luò)員。黨建指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)主要是幫宣傳、幫組建、幫規(guī)范、幫發(fā)展、幫培養(yǎng)。二是把好黨員培訓(xùn)關(guān)。在縣委黨校開設(shè)黨員培訓(xùn)課堂，定期對(duì)民營企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人及黨員開展培訓(xùn)，使他們能及時(shí)了解上級(jí)要求，拓寬工作思路，探索、交流發(fā)揮作用的途徑和方式方法。三是把好黨員發(fā)展關(guān)。嚴(yán)把培養(yǎng)、公示、審批、教育“四大關(guān)口”，實(shí)行公推、預(yù)審、公示、票決“四項(xiàng)制度”，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。要注重在企業(yè)一線職工、企業(yè)管理人員和生產(chǎn)技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，同時(shí)對(duì)民營企業(yè)主入黨的問題也應(yīng)予高度重視，不以財(cái)產(chǎn)多少定性質(zhì)而以財(cái)產(chǎn)來源和去向定品質(zhì)，不以身份名氣定發(fā)展而以黨的要求和標(biāo)準(zhǔn)慎重發(fā)展，逐步提高民營企業(yè)業(yè)主入黨的主動(dòng)性和自覺性。

第五，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，解決好黨組織“如何發(fā)揮作用”的問題。民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用，必須堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想，把加強(qiáng)黨建工作與發(fā)展民營企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，通過扎實(shí)有效的工作，發(fā)揮好黨的建設(shè)對(duì)民營企業(yè)發(fā)展的服務(wù)作用、保障作用和推動(dòng)作用。一要充分發(fā)揮政治核心作用。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體，本著“企業(yè)需要、業(yè)主理解、職工擁護(hù)、黨員歡迎”的原則，開展黨務(wù)工作。要在企業(yè)中大力宣傳黨的路線、方針、政策，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作，抓好企業(yè)文化建設(shè)。要圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營這個(gè)企業(yè)的中心任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，積極開展黨的各項(xiàng)工作，發(fā)揮黨員在各自崗位上的先鋒模范作用，形成“艱苦環(huán)境有黨員、關(guān)鍵崗位有黨員、應(yīng)急時(shí)刻有黨員”的良好氛圍。要在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚人心，凝聚力量。要靠思想教育提高人、靠核心力量凝聚人、靠企業(yè)精神鼓舞人、靠嚴(yán)格管理規(guī)范人、靠排憂解難感化人，充分發(fā)揮民營企業(yè)黨組織的政治核心作用，推動(dòng)民營企業(yè)的不斷發(fā)展。二要充分發(fā)揮參謀助手作用。民營企業(yè)黨組織要堅(jiān)持“引導(dǎo)不主導(dǎo)、參與不干預(yù)”的原則，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)劃、決策、管理，協(xié)助企業(yè)把好用人關(guān)，幫助業(yè)主理順管理中不便出面協(xié)調(diào)的關(guān)系，支持企業(yè)依法經(jīng)營，促進(jìn)民營企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。三要發(fā)揮教育引導(dǎo)作用。要通過開展精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)提高黨員和員工的思想政治素質(zhì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，樹立企業(yè)的良好形象。要教育引導(dǎo)業(yè)主和非公有制經(jīng)濟(jì)人士跟共產(chǎn)黨走，堅(jiān)定不移地走有中國特色的社會(huì)主義道路，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)企業(yè)發(fā)展觀、和諧企業(yè)發(fā)展觀，引導(dǎo)他們把自身企業(yè)的發(fā)展同國家的發(fā)展結(jié)合起來，把個(gè)人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來，把遵循市場法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來，主動(dòng)參加“光彩事業(yè)”、“獻(xiàn)愛心活動(dòng)”，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，培養(yǎng)出一批“紅色老板”、“光彩老板”、“慈善老板”、“愛心老板”，真正讓他們成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的優(yōu)秀建設(shè)者。四要充分發(fā)揮保證監(jiān)督作用。要監(jiān)督企業(yè)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，處理好國家、企業(yè)和員工之間的關(guān)系，對(duì)員工的勞動(dòng)待遇、工作時(shí)間、養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)醫(yī)療保障等問題，積極主動(dòng)提出合理化建議。

第五篇：民營企業(yè)抓好黨建工作具體做法

民營企業(yè)抓好黨建工作 具體做法

習(xí)近平總書記指出，民營企業(yè)是我們黨長期執(zhí)政、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國人民實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的重要力量。大漢集團(tuán)是湖南省一家民營企業(yè)，近10 年來連續(xù)躋身中國民營企業(yè) 500 強(qiáng)、中國企業(yè) 500 強(qiáng)。該企業(yè)響亮提出“大漢人是頂天立地的中華兒女，頂?shù)氖枪伯a(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的天，立的是全心全意為人民服務(wù)的地”口號(hào)，長期以來狠抓企業(yè)黨的建設(shè)，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到企業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為鞏固黨的長期執(zhí)政地位，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢助力添彩。集團(tuán)黨委兩度被中央組織部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。近日，筆者對(duì)該企業(yè)黨建工作進(jìn)行了調(diào)研。

一、健全組織體系，充實(shí)黨的力量 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，非公有制企業(yè)黨的建設(shè)“工作基礎(chǔ)薄弱，需要下大力氣來抓”。大漢集團(tuán)認(rèn)識(shí)到，組織和陣地是做好黨建工作的基礎(chǔ)、開展黨建活動(dòng)的平臺(tái)，解決企業(yè)黨建工作薄弱的問題，首先要從組織和陣地抓起。他們按照“1＋X”模式，將集團(tuán)劃分為三個(gè)層級(jí)。總部成立黨委，在子集團(tuán)成立黨總支，在基層單位，凡有 3 名以上黨員的都成立了黨支部，全公司有總支 7 個(gè)、支部 71個(gè)，實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋。大漢集團(tuán)初創(chuàng)時(shí)，一些黨員員工黨員意識(shí)不強(qiáng)，把自己的第一身份由黨員變成員工，有的成了“口袋黨員”，有的不愿意亮出黨員身份，有的這山望著那山高，不安心工

作，不發(fā)揮作用?；谶@些情況，大漢集團(tuán)黨委要求各支部在建立黨支部前后，都要開展一次“組織找黨員，黨員找組織”活動(dòng)，保證每個(gè)黨員編入一個(gè)黨的組織，參加黨的活動(dòng)，接受黨的教育、管理和監(jiān)督。大漢集團(tuán)十分重視入黨積極分子培訓(xùn)，注重從業(yè)務(wù)骨干、生產(chǎn)經(jīng)營一線員工中吸收積極分子入黨。自集團(tuán)成立以來，共發(fā)展黨員 205 名?，F(xiàn)在全集團(tuán)有黨員 662 名，黨員在員工中的比例由 1∶16 上升到 1∶8，黨在企業(yè)的力量不斷增強(qiáng)。在抓好組織建設(shè)的同時(shí)，大漢集團(tuán)還撥出經(jīng)費(fèi)、安排陣地、建立“紅館”，每個(gè)支部建立了黨建文化室，為黨員學(xué)習(xí)黨建知識(shí)和接受紅色文化教育創(chuàng)造了條件。

二、建設(shè)企業(yè)文化，加強(qiáng)政治引領(lǐng) 大漢集團(tuán)在抓黨建過程中，始終把加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化和企業(yè)政治文化建設(shè)、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明作為重要任務(wù)。他們以政治文化為核心、為引領(lǐng)，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

一是把建設(shè)政治文化作為重中之重。集團(tuán)明確提出，政治先進(jìn)是企業(yè)贏得未來的核心競爭力和企業(yè)文化、企業(yè)精神的核心。始終把建設(shè)政治文化作為企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設(shè)的重中之重，教育引導(dǎo)黨員及廣大員工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，保證黨和國家的各項(xiàng)方針政策落地落實(shí)，帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展。

二是把建設(shè)思想文化作為基礎(chǔ)工程。重視開展理想信念、思想觀念、價(jià)值理念、宗旨意識(shí)教育，開展“三個(gè)基本”教育；注重用科學(xué)理論武裝頭腦，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，提高運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法分析解決企業(yè)改革發(fā)展和員工思想、工作中各種問題的能力。

三是把建設(shè)倫理文化作為普遍要求。按照新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要及企業(yè)員工守則，在黨員及員工中開展“五愛”教育，推進(jìn)“四德”建設(shè)，實(shí)施“八同八敬八不”舉措等，培養(yǎng)“正德律己、修身利人、厚德載物”的高尚情操。

四是重視企業(yè)文化平臺(tái)建設(shè)。創(chuàng)辦“紅書包”APP 線上學(xué)習(xí)的平臺(tái)；建立周末“志愿者行動(dòng)日”，通過以黨員為主體的志愿者宣傳，激勵(lì)員工用智慧和汗水回報(bào)企業(yè)、奉獻(xiàn)國家；加強(qiáng)企業(yè)各種傳播媒體特別是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，表揚(yáng)、倡導(dǎo)好人好事，批評(píng)不良傾向，牢牢把握企業(yè)正確的輿論導(dǎo)向。通過不懈努力，形成了馬克思主義指導(dǎo)下的集政治高度、思想深度、文化溫度、情感黏度于一體的企業(yè)文化。

三、做好群眾工作，密切黨群關(guān)系 大漢集團(tuán)在抓黨建工作中，始終把踐行黨的根本宗旨、堅(jiān)持黨的群眾路線、做好群眾工作、建立與群眾的密切聯(lián)系作為根本性任務(wù)。引導(dǎo)員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，組織員工學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于在中國特色社會(huì)主義條件下民營企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系的重要論述，引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到我國今天的勞資關(guān)系已不同于資本主義制度下的勞資關(guān)系，出資者和員工只是因勞動(dòng)投入方式及投入量不同而形成的不同階層的區(qū)別，都是中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者，在社會(huì)上和企業(yè)內(nèi)政治上處于完全平等的地位，經(jīng)濟(jì)上也享有按照國家分配政策獲得公平對(duì)待的權(quán)利，增強(qiáng)員工的主人翁光榮感、尊嚴(yán)感、責(zé)任感。保證員工各項(xiàng)民主權(quán)利，如知情權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)、民主管理權(quán)、對(duì)企業(yè)管理人員的批評(píng)監(jiān)督權(quán)。重視員工的全面發(fā)展，提出“企業(yè)與社會(huì)同進(jìn)步、員工與企業(yè)共成長”口號(hào)，做好員工的思想關(guān)懷、心理慰藉和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，幫助員工提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，跟上時(shí)代步伐。關(guān)心員工福利，逐步提高員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，為員工做好事、辦實(shí)事、解難事，創(chuàng)造條件使員工過上健康有益的精神文化生活，把黨的溫暖送進(jìn)員工的心田。重視群團(tuán)工作，堅(jiān)持以黨建帶群建，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，支持群團(tuán)組織依照章程獨(dú)立自主地開展工作，發(fā)揮好他們聯(lián)系群眾的積極作用。

同時(shí)，大漢集團(tuán)大力加強(qiáng)和社會(huì)各方面群眾的聯(lián)系，彰顯了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。聯(lián)系駐地群眾，企業(yè)組建分公司需要員工、項(xiàng)目單位需要?jiǎng)诹r(shí)，主要從駐地招聘；駐地群眾有困難，集團(tuán)積極幫助解決，和駐地群眾建立了魚水深情。積極參與扶貧開發(fā)工作，投入 1500 萬元，幫助困難地區(qū)興建 6 所希望小學(xué)，助推 10 個(gè)貧困村脫貧或即將脫貧。積極參加抗洪、抗震、抗疫等搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，此次抗疫共捐贈(zèng)救護(hù)車等物資和資金 4 批次，折合人民幣 2000 萬元。

積極參加各項(xiàng)慈善事業(yè)，以為民之心、愛民之情、惠民之行服務(wù)群眾，聯(lián)系群眾，贏得了企業(yè)內(nèi)外廣大群眾的信任和支持，凝聚了更多的群眾，使我們黨長期執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)更堅(jiān)實(shí)。

四、堅(jiān) 持從嚴(yán)治理，做到全面過硬 推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，要求各行各業(yè)黨的建設(shè)必須全面從嚴(yán)，非公有制企業(yè)也不例外。只有堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，變寬松軟為嚴(yán)緊硬，才能保證非公有制企業(yè)黨組織在各方面都過硬，按照黨組織的功能定位，發(fā)揮好“實(shí)質(zhì)性作用”。

一是做到政治過硬。樹立正確的政治觀點(diǎn)，堅(jiān)持正確的政治方向，保持清醒的政治頭腦，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在大是大非面前始終站穩(wěn)政治立場，保持政治定力，矢志不渝地聽黨話、跟黨走。

二是做到作風(fēng)過硬。弘揚(yáng)黨的三大作風(fēng)和“兩個(gè)務(wù)必”精神，查找和戒除“四風(fēng)”，嚴(yán)守“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，把黨的優(yōu)良作風(fēng)貫徹到學(xué)習(xí)、工作、生活各個(gè)方面。

三是做到紀(jì)律過硬。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律；制定和要求包括黨員在內(nèi)的廣大員工遵守員工守則和各項(xiàng)具體規(guī)定；劃定“黃賭毒”三條高壓線，強(qiáng)調(diào)任何人都不得觸碰；強(qiáng)調(diào)紀(jì)律面前人人平等，任何人違反紀(jì)律都要給予紀(jì)律的懲處。

四是做到廉潔過硬。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，倡導(dǎo)黨員和員工學(xué)習(xí)“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”的蓮花品質(zhì)，要求黨員、黨員管理人員和非黨管理人員分別與黨委、公司簽訂廉潔從業(yè)、用權(quán)協(xié)議書；制定廉潔從業(yè)、用權(quán) 4 個(gè)方面涵蓋行賄受賄、侵吞公物等 20 余個(gè)“嚴(yán)禁”。

五是做到業(yè)務(wù)過硬。倡導(dǎo)、組織黨員干部學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)，提高本領(lǐng)，增強(qiáng)能力；把倡導(dǎo)自學(xué)和集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，向書本學(xué)習(xí)和從實(shí)踐中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，努力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把員工中的業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員。目前，全集團(tuán) 48 名高管中，黨員已有 31 名，占比達(dá) 65%。

五、構(gòu)建科 學(xué)機(jī)制，理順黨務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)系 落實(shí)好習(xí)近平總書記關(guān)于既要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，又要改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的要求，確保黨在民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，民營企業(yè)必須處理好行政系統(tǒng)和黨務(wù)系統(tǒng)之間的關(guān)系。

為處理好行政系統(tǒng)和黨務(wù)系統(tǒng)之間的關(guān)系，大漢集團(tuán)建立了一系列行之有效的領(lǐng)導(dǎo)制度，形成了科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。其中，最重要的是實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)“一肩挑”的制度。大漢集團(tuán)董事長不僅率領(lǐng)行政團(tuán)隊(duì)把生產(chǎn)經(jīng)營搞得紅紅火火，而且熟悉黨務(wù)工作，并擔(dān)任黨委書記，兩個(gè)角色一塊扮，兩付擔(dān)子“一肩挑”，大大減少甚至避免了行政和黨務(wù)兩大系統(tǒng)工作不協(xié)調(diào)、不和

諧的情況。同時(shí)，注重兩種不同角色行為規(guī)范的區(qū)別，避免了同質(zhì)化，使行政系統(tǒng)和黨務(wù)系統(tǒng)都能按各自的權(quán)力、職能有序運(yùn)行。該企業(yè)還建立了黨政聯(lián)席會(huì)議制度、黨政交叉兼職制度、董事會(huì)議事決策制度、董事長周辦公例會(huì)制度、黨委對(duì)行政工作引導(dǎo)監(jiān)督制度、黨委對(duì)群團(tuán)組織和社會(huì)主義精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)制度，等等。這些舉措，既保證了行政團(tuán)隊(duì)在企業(yè)依法行政，也保證了黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮。二者職責(zé)分工有別，但在舉什么旗、走什么路，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展目標(biāo)等重大問題上，心往一處想、勁往一處使、腳往一處邁，使企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。