第一篇：物資出入庫(kù)管理規(guī)定

1管控目的1.1規(guī)范物資儲(chǔ)備出庫(kù)工作

1.2規(guī)范物資儲(chǔ)備入庫(kù)工作

2管控（適用）范圍

保管處倉(cāng)庫(kù)

3管控對(duì)象

3.1物資儲(chǔ)備出庫(kù)工作

3.2物資儲(chǔ)備入庫(kù)工作

4管控準(zhǔn)則

4.1物資的出庫(kù)

4.1.1車(chē)間領(lǐng)

料必須有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的領(lǐng)料單，對(duì)于非生產(chǎn)用料應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(領(lǐng)料單另需有分管副總簽字)，領(lǐng)料單須寫(xiě)明用途。

4.1.2領(lǐng)料人拿領(lǐng)料單到保管處倉(cāng)庫(kù)劃價(jià)后，才能交單領(lǐng)料。

4.1.3車(chē)間領(lǐng)料人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取新料時(shí)，應(yīng)首先執(zhí)行《廢舊物資回收、處理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。

4.1.4倉(cāng)庫(kù)保管員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫(xiě)不全不發(fā)貨，名稱(chēng)不準(zhǔn)不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃限額發(fā)料。不允許領(lǐng)料人無(wú)保管員在場(chǎng)私自到貨架上取貨。

4.1.5專(zhuān)用物資嚴(yán)格按計(jì)劃的申請(qǐng)單位、數(shù)量發(fā)放，不允許無(wú)計(jì)劃發(fā)放，不

允許超數(shù)量發(fā)放。

4.1.6通用物資領(lǐng)用單位有物資消耗定額的按定額發(fā)放，無(wú)定額的采用非限

額發(fā)料，非限額發(fā)料因不利于計(jì)劃性經(jīng)濟(jì)核算，必須盡量縮小非限額料范圍。

4.1.7各車(chē)間單位向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取的物資須當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚，出庫(kù)不得退換。

4.1.8原材料發(fā)料必須遵循先進(jìn)先出的原則，以免物資自然損耗或久存變質(zhì)，為節(jié)約新料，降低成本，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡量推薦利用舊滯材料且嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”的規(guī)定。

4.1.9原材料不可以不經(jīng)保管員直接送車(chē)間使用，如特殊情況急用，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.1.10對(duì)入庫(kù)時(shí)間較長(zhǎng)的特殊物資，出庫(kù)要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

4.1.11發(fā)料后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，校對(duì)物、卡，結(jié)清帳目，做到帳、卡、物相符。

xiexiebang.com-http://004km.cn/4.1.12倉(cāng)庫(kù)保管員在物資出庫(kù)中一定要面向生產(chǎn)、面向基層、準(zhǔn)確及時(shí)、按質(zhì)按量以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。

4.2物資的入庫(kù)

4.2.1物資入庫(kù)驗(yàn)收須憑內(nèi)貿(mào)處或國(guó)際貿(mào)易進(jìn)口處的入庫(kù)通知單等憑證，對(duì)照物資的月度采購(gòu)計(jì)劃或追加（急）計(jì)劃。

4.2.2對(duì)物資的數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，一般采取與供貨單位一致的計(jì)量

方法驗(yàn)收，在通常情況下進(jìn)行全部檢驗(yàn)（特殊情況下可以抽檢），根據(jù)物資不同情況采取過(guò)磅、測(cè)量、檢尺、換算等方法，嚴(yán)格查明運(yùn)到的物資在數(shù)量、品種、規(guī)

格上是否與計(jì)劃、運(yùn)單、發(fā)票及合同的規(guī)定等相符。

4.2.3對(duì)物資質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)運(yùn)到的物資在質(zhì)量方面是否符合規(guī)定的要求，凡是倉(cāng)庫(kù)能檢驗(yàn)的（外包裝、合格證等），由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；凡是需要由質(zhì)檢部門(mén)或?qū)I(yè)部門(mén)檢驗(yàn)的由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，保管員依據(jù)各相關(guān)部門(mén)的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行入庫(kù)。

4.2.3.1化工原材料、輔料、木漿進(jìn)入公司后，由過(guò)程控制處取樣檢驗(yàn)，保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫(kù)，不合格的由內(nèi)貿(mào)處或國(guó)際貿(mào)易進(jìn)口處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫(kù)。

4.2.3.2設(shè)備備品、配件進(jìn)入公司后，由設(shè)備管理處進(jìn)行檢驗(yàn)，保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫(kù)，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫(kù)。

4.2.3.3電器、儀表進(jìn)入公司后，由電力儀表處進(jìn)行檢驗(yàn)，保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫(kù)，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫(kù)。

4.2.3.4包裝材料進(jìn)公司后，由成品控制處進(jìn)行檢驗(yàn),保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫(kù)，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)質(zhì)管部長(zhǎng)簽字認(rèn)可后方可入庫(kù)。

4.2.3.5計(jì)量器具進(jìn)入公司后,由能源計(jì)量處進(jìn)行檢驗(yàn),保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫(kù)，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)生

產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫(kù)。

4.2.3.6創(chuàng)新技術(shù)工程項(xiàng)目物資入公司后,由項(xiàng)目小組專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)人員或總工授權(quán)的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫(kù)，不合格的由內(nèi)貿(mào)處或國(guó)際貿(mào)易處進(jìn)口處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)總工簽字認(rèn)可后方可入庫(kù)。

4.2.3.7設(shè)備零星部件、五金零用、工具等物資進(jìn)廠后，由保管員檢驗(yàn)外觀質(zhì)量及合格證，合格的予以入庫(kù)。不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)供

第二篇：綜合倉(cāng)庫(kù)物資出入庫(kù)管理規(guī)定

倉(cāng)庫(kù)物出入庫(kù)管理及獎(jiǎng)懲規(guī)定

為了使公司綜合倉(cāng)庫(kù)納入規(guī)范化、制度化的管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、降低費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本管理規(guī)定。

一、物資入庫(kù)

物資驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，庫(kù)房管理員根據(jù)入庫(kù)單檢驗(yàn)實(shí)物。入庫(kù)單及幾種具體入庫(kù)情況的要求：

1、入庫(kù)單一式四聯(lián)，一聯(lián)申購(gòu)人員留存，一聯(lián)采購(gòu)人員留存，一聯(lián)庫(kù)管員記賬備查，一聯(lián)同發(fā)票帳單交財(cái)務(wù)部。入庫(kù)單要嚴(yán)格按材料分類(lèi)分開(kāi)填寫(xiě)。

2、入庫(kù)單由采購(gòu)人員填寫(xiě)，填寫(xiě)內(nèi)容包括：入庫(kù)時(shí)間，貨物規(guī)格、名稱(chēng)、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額（開(kāi)增值稅發(fā)票時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)不含稅單價(jià)和金額），入庫(kù)票由采購(gòu)員，質(zhì)檢員，庫(kù)管員三人簽字后生效。

3、外購(gòu)后直接發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)的材料或配套產(chǎn)品物資，入庫(kù)單由采購(gòu)人員填寫(xiě)（同時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)），入庫(kù)單由質(zhì)檢員、使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、庫(kù)管員三人簽字。

二、物資出庫(kù)

材料物資出庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員根據(jù)出庫(kù)單發(fā)放實(shí)物，對(duì)出庫(kù)單及幾種具體出庫(kù)情況的要求為：

1、出庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)領(lǐng)用部門(mén)留存，一聯(lián)庫(kù)管員統(tǒng)計(jì)留存，一聯(lián)財(cái)務(wù)留存，按物資類(lèi)別，統(tǒng)計(jì)后每月月底前交會(huì)計(jì)。

2、物資出庫(kù)時(shí)要統(tǒng)一填寫(xiě)出庫(kù)單。填寫(xiě)內(nèi)容包括：出庫(kù)時(shí)間、貨物名稱(chēng)、單位、數(shù)量、具體項(xiàng)目，出庫(kù)單由領(lǐng)用人，領(lǐng)用部門(mén)主要 負(fù)責(zé)人，庫(kù)管員三方簽字。

三、物資退庫(kù)和盤(pán)存

1、余料退庫(kù)：施工或使用部門(mén)所剩余料退庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)《退料單》，在對(duì)應(yīng)的欄目中詳細(xì)填寫(xiě)品名、規(guī)格、數(shù)量及退料原因等。

2、質(zhì)量不良退庫(kù)：如果是因?yàn)橘|(zhì)量方面引起的退料，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，并注明原因（制程損壞、來(lái)料本身不良等）后方可退料。

四、倉(cāng)庫(kù)管理

1、倉(cāng)庫(kù)要保持整潔，庫(kù)存貨品存放整齊，有條不紊，做到賬賬、賬卡、賬物三相符。

2、做好倉(cāng)庫(kù)防盜、防丟失、防霉?fàn)€等工作，熟悉消防知識(shí)，掌握消防器材的使用方法，做好倉(cāng)庫(kù)安全防火工作。

3、根據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)備和需要情況，及時(shí)向負(fù)責(zé)人提出進(jìn)貨計(jì)劃，以便采購(gòu)，確保供應(yīng)。

4、對(duì)庫(kù)存貨品動(dòng)態(tài)情況，特別是超儲(chǔ)積壓物資，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出處理意見(jiàn)，以保持倉(cāng)庫(kù)物資的合理儲(chǔ)備。

五、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定

1、實(shí)行缺料盤(pán)點(diǎn)法，當(dāng)某一物料的存量低于一定數(shù)量時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。

2、實(shí)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法，每月底由倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存物料逐一盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。

3、公司要進(jìn)行定期及不定期的貨品盤(pán)點(diǎn)工作，以便及時(shí)檢查庫(kù)存的準(zhǔn)確程度。

4、實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)法，分為年終盤(pán)點(diǎn)、季度盤(pán)點(diǎn)和月度盤(pán)點(diǎn)，必須貫徹年終全面盤(pán)點(diǎn)，季度盤(pán)點(diǎn)確保，月度抽查盤(pán)點(diǎn)的原則。年終盤(pán)點(diǎn)在年底進(jìn)行，盤(pán)點(diǎn)完畢后在《物料管理明細(xì)表》（臺(tái)帳）上做好相應(yīng)的記錄，并注明“年底盤(pán)點(diǎn)”，經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)審核簽字后交倉(cāng)儲(chǔ)部和分管領(lǐng)導(dǎo)，要及時(shí)查找盤(pán)點(diǎn)差異原因，并對(duì)差異原因進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)于正常范圍內(nèi)的差異，直接進(jìn)行相應(yīng)的賬項(xiàng)調(diào)整，對(duì)于非正常范圍內(nèi)的差異，需追究相關(guān)人員的責(zé)任。

盤(pán)點(diǎn)前，財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)必須制定盤(pán)點(diǎn)工作實(shí)施時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)人員、盤(pán)點(diǎn)分工、步驟及要求等規(guī)定。盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，不準(zhǔn)漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)。

月末結(jié)賬前，財(cái)務(wù)人員需同倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，填報(bào)《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表》，經(jīng)盤(pán)點(diǎn)人員簽字后交財(cái)務(wù)部，確保手工帳、電腦帳與實(shí)物相一致。

庫(kù)存貨品清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、損壞等），應(yīng)及時(shí)用書(shū)面形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

六、獎(jiǎng)懲辦法

倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵(lì)、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。

由財(cái)務(wù)主管、倉(cāng)庫(kù)主管、總經(jīng)理組成獎(jiǎng)懲評(píng)估小組，對(duì)責(zé)任事件進(jìn)行評(píng)估一次。當(dāng)評(píng)估小組人員為當(dāng)事人時(shí)，由2名部門(mén)負(fù)責(zé)人代替評(píng)估。獎(jiǎng)懲結(jié)果最終由評(píng)估小組確定，并告知財(cái)務(wù)部予以獎(jiǎng)罰執(zhí)行。對(duì)于在日常進(jìn)銷(xiāo)存管理工作能夠按照倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程執(zhí)行的給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)有以下情形：

（一）能夠維護(hù)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)和揭發(fā)者，獎(jiǎng)勵(lì)300元；

（二）能夠積極向公司提出倉(cāng)庫(kù)管理合理化建議，其建議被公司采購(gòu)者，獎(jiǎng)勵(lì)300元。

對(duì)于日常工作表不好的不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予以下懲罰，并予以通告，懲罰有以下情形：

（一）不遵守倉(cāng)庫(kù)工作流程，未履行崗位職責(zé)被投訴者，罰款100 元；

（二）填寫(xiě)入庫(kù)單、出庫(kù)單等憑證字跡模糊、內(nèi)容不完整、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤者，罰款300元；

（三）玩忽職守或擅自改變工作方法，使公司遭受損失者，罰款500元。

第三篇：物資入庫(kù)管理規(guī)定

物資入庫(kù)管理規(guī)定

一、物資采購(gòu)

公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求(合同及生產(chǎn)要求)，填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)規(guī)格、名稱(chēng)、數(shù)量、單位、用途、預(yù)計(jì)價(jià)格、使用時(shí)間，以及可供選擇的廠商等信息，經(jīng)公司審批后交由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià)并采購(gòu)。

二、物資入庫(kù)

物資驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，庫(kù)房管理員根據(jù)入庫(kù)單檢驗(yàn)實(shí)物。入庫(kù)單及幾種具體入庫(kù)情況的要求：

1、入庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)采購(gòu)人員留存，一聯(lián)庫(kù)管員記賬備查，一聯(lián)同發(fā)票帳單交財(cái)務(wù)部。入庫(kù)單要嚴(yán)格按材料分類(lèi)分開(kāi)填寫(xiě)。

2、入庫(kù)單由采購(gòu)人員填寫(xiě)，填寫(xiě)內(nèi)容包括：入庫(kù)時(shí)間，貨物規(guī)格、名稱(chēng)、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額(開(kāi)增值稅發(fā)票時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)不含稅單價(jià)和金額)，入庫(kù)票由采購(gòu)員，質(zhì)檢員，庫(kù)管員三人簽字后生效。

3、外購(gòu)后直接發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)的材料或配套產(chǎn)品物資，入庫(kù)單由采購(gòu)人員填寫(xiě)(同時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù))，入庫(kù)單由質(zhì)檢員、生產(chǎn)或使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、庫(kù)管員三人簽字。

4、入庫(kù)后，庫(kù)管人員需對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行登記造冊(cè)，詳細(xì)填寫(xiě)每一入庫(kù)貨物的相關(guān)明細(xì)。

三、物資出庫(kù)

材料物資出庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員根據(jù)出庫(kù)單發(fā)放實(shí)物，對(duì)出庫(kù)單及幾種具體出庫(kù)情況的要求為：

1、出庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)領(lǐng)用部門(mén)留存，紅聯(lián)和綠聯(lián)交庫(kù)管員，庫(kù)管員統(tǒng)計(jì)核實(shí)，紅聯(lián)記賬留存?zhèn)洳?，綠聯(lián)按物資類(lèi)別，統(tǒng)計(jì)后每月月底前交會(huì)計(jì)(入出庫(kù)單統(tǒng)計(jì)截止日期為每月___日)。

2、物資出庫(kù)時(shí)要統(tǒng)一填寫(xiě)出庫(kù)單。填寫(xiě)內(nèi)容包括：出庫(kù)時(shí)間、貨物名稱(chēng)、單位、數(shù)量、具體項(xiàng)目，出庫(kù)單由領(lǐng)用人，領(lǐng)用部門(mén)主要

負(fù)責(zé)人，庫(kù)管員三方簽字。

3、出庫(kù)物品要逐一登記，與出庫(kù)單保持一致，且形成流水記錄明細(xì)。

四、物資退庫(kù)和盤(pán)存

1、余料退庫(kù)：施工或使用部門(mén)所剩余料退庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)《退料單》，在對(duì)應(yīng)的欄目中詳細(xì)填寫(xiě)品名、規(guī)格、數(shù)量及退料原因等。

2、質(zhì)量不良退庫(kù)：如果是因?yàn)橘|(zhì)量方面引起的退料，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，并注明原因(生產(chǎn)或安裝過(guò)程損壞、來(lái)料本身不良等)后方可退料。

五、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定

1、實(shí)行缺料盤(pán)點(diǎn)法，當(dāng)某一物料的存量低于一定數(shù)量時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。

2、實(shí)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法，每月底由倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存物料逐一盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。

3、實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)法，每年一次，在年底進(jìn)行，盤(pán)點(diǎn)完畢后在《物料管理明細(xì)表》(臺(tái)帳)上做好相應(yīng)的記錄，并注明“年底盤(pán)點(diǎn)”，經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)審核簽字后交倉(cāng)儲(chǔ)部和分管領(lǐng)導(dǎo)。

六、庫(kù)房管理暫由公司綜合管理部專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)。

七、并由公司管理部負(fù)責(zé)解釋。

八、本制度自即日起執(zhí)行。

第四篇：出入庫(kù)管理規(guī)定

物品采購(gòu)、出入庫(kù)管理規(guī)定

為了規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì)，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理?yè)p耗，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特對(duì)物品采購(gòu)及出入庫(kù)程序?qū)嵭腥缦轮贫龋?/p>

一、本制度所指的材料包括：

1、各車(chē)間正常生產(chǎn)所需的各種固體、液體和氣體的原料；

2、各車(chē)間正常生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、備品配件、儀器儀表、防護(hù)用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設(shè)備和辦公用品；

3、實(shí)驗(yàn)室正常做實(shí)驗(yàn)所需的各種實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、實(shí)驗(yàn)試劑、實(shí)驗(yàn)原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等。

4、質(zhì)檢部正常檢測(cè)工作所需的各種檢測(cè)儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、檢測(cè)專(zhuān)用試劑和原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等。

5、辦公室及其它各部門(mén)正常工作所需的各種辦公用品、五金工具、設(shè)備儀器及其它必需的用品；

6、其它經(jīng)倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)車(chē)間或部門(mén)共同認(rèn)定的必需原材料。

二、流程

1、物品采購(gòu)流程:

申請(qǐng)---審批----采購(gòu)

2、入庫(kù)流程：

入庫(kù)----清點(diǎn)核對(duì)----計(jì)入賬目----貨物進(jìn)倉(cāng)----經(jīng)手人（保管員）簽字

3、出庫(kù)流程：

填寫(xiě)物料申領(lǐng)單----檢查庫(kù)存-----出庫(kù)賬目記錄----出庫(kù)----經(jīng)手人簽字

三、采購(gòu)管理制度

（一）一般流程：所有物品購(gòu)入前，當(dāng)事人向倉(cāng)庫(kù)保管員提出審請(qǐng)，或者車(chē)間或部門(mén)提前制定使用計(jì)劃，由倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)人員共同確認(rèn)后明確專(zhuān)人采購(gòu)；由倉(cāng)庫(kù)保管員填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單:寫(xiě)清采購(gòu)的項(xiàng)目、數(shù)量、規(guī)格等，根據(jù)需要采購(gòu)的項(xiàng)目填寫(xiě)并提交給，此單據(jù)須有主任審批，大件物品由主任審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施購(gòu)買(mǎi)。

（二）倉(cāng)庫(kù)保管人員嚴(yán)格遵守采購(gòu)規(guī)范流程，按流程辦事，經(jīng)常庫(kù)房進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)需購(gòu)買(mǎi)的各種物品提前例出計(jì)劃，交審批人員審批。如果庫(kù)存不足，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)和采購(gòu)人員溝通，盡快確定采購(gòu)計(jì)劃。

（三）采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)、甑選以保證購(gòu)買(mǎi)物品的質(zhì)量。

（五）倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)建立常用物品（低值易耗品）價(jià)格信息檔案，貨比三家，盡量做到固定供應(yīng)商，做好所需物品和供應(yīng)商相關(guān)資料的存檔工作；在滿(mǎn)足質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購(gòu)成本。

（六）所有采購(gòu), 必須事前經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，未經(jīng)計(jì)劃并報(bào)審核和批準(zhǔn)，除急購(gòu)?fù)獠坏貌少?gòu)，急購(gòu)需在申請(qǐng)單上注明“急購(gòu)”，并向?qū)徟藛T匯報(bào)，采購(gòu)后補(bǔ)辦審批手續(xù)。

（七）凡具有共同特性的物品，盡最大可能集中計(jì)劃辦理采購(gòu)以降低采購(gòu)成本；

（八）其他需所里出資或核銷(xiāo)的項(xiàng)目亦根據(jù)以上規(guī)定執(zhí)行。

四、物品入庫(kù)有關(guān)制度

（一）物品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)人員向庫(kù)房管理員逐件交接。庫(kù)房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫(kù)登記簿上共同簽字確認(rèn)）。

（二）庫(kù)房管理員需按所購(gòu)物品名稱(chēng)、供應(yīng)商、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等做好入庫(kù)登記：進(jìn)庫(kù)物品由倉(cāng)庫(kù)管理人員確認(rèn)后開(kāi)具正規(guī)的《原材料入庫(kù)單》，入庫(kù)單一式三份，倉(cāng)庫(kù)自留一份，并交采購(gòu)人員

和財(cái)務(wù)人員各一份。入庫(kù)單上的填寫(xiě)內(nèi)容必須和銷(xiāo)售發(fā)票（或收據(jù)）上的內(nèi)容一致，并由倉(cāng)庫(kù)保管員簽字確認(rèn)后整理歸檔。

（三）庫(kù)房管理員要對(duì)所有庫(kù)存物品進(jìn)行登記建帳，并定期核查帳實(shí)情況；檢查人員應(yīng)當(dāng)定期（一般為每月）盤(pán)庫(kù)。

（四）物品入庫(kù)，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類(lèi)、分別儲(chǔ)存。

（五）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、卡、物、金相符合。

（六）油料、貴重物品、易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放，并定期檢查。

（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

（九）倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔。

五、物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定：

（一）物品出庫(kù)，請(qǐng)用人應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)請(qǐng)用申請(qǐng)單，大件物品需經(jīng)所領(lǐng)物品車(chē)間主任批準(zhǔn)后找?guī)旆抗芾韱T領(lǐng)取。庫(kù)房管理人員要做好出庫(kù)記錄（記載項(xiàng)目與入庫(kù)登記相同），由領(lǐng)用人簽字。

（二）物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。

（三）本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，做到物盡其用。

（四）對(duì)于專(zhuān)用物品的領(lǐng)用也須由車(chē)間主任審批后方可發(fā)放。

（五）領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫(kù)房，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。

（六）管理人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)物品出庫(kù)情況進(jìn)行檢查核實(shí)，對(duì)出庫(kù)物品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查人員如果出現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存和賬面明顯不符（特別是短溢物品的），由公司對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

第五篇：物資出入庫(kù)管理制度

物資出入庫(kù)管理規(guī)定

為了使公司物資出入工作規(guī)范化、制度化，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、降低費(fèi)用、有效使用公司資金，特制定本管理規(guī)定。

一、物資采購(gòu)

公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求（合同及生產(chǎn)要求），填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)規(guī)格、名稱(chēng)、數(shù)量、單位、用途、預(yù)計(jì)價(jià)格、使用時(shí)間，以及可供選擇的廠商等信息，經(jīng)公司審批后交由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià)并采購(gòu)。

二、物資入庫(kù)

物資驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，庫(kù)房管理員根據(jù)入庫(kù)單檢驗(yàn)實(shí)物。入庫(kù)單及幾種具體入庫(kù)情況的要求：

1、入庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)采購(gòu)人員留存，一聯(lián)庫(kù)管員記賬備查，一聯(lián)同發(fā)票帳單交財(cái)務(wù)部。入庫(kù)單要嚴(yán)格按材料分類(lèi)分開(kāi)填寫(xiě)。

2、入庫(kù)單由采購(gòu)人員填寫(xiě)，填寫(xiě)內(nèi)容包括：入庫(kù)時(shí)間，貨物規(guī)格、名稱(chēng)、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額（開(kāi)增值稅發(fā)票時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)不含稅單價(jià)和金額），入庫(kù)票由采購(gòu)員，質(zhì)檢員，庫(kù)管員三人簽字后生效。

3、外購(gòu)后直接發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)的材料或配套產(chǎn)品物資，入庫(kù)單由采購(gòu)人員填寫(xiě)（同時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)），入庫(kù)單由質(zhì)檢員、生產(chǎn)或使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、庫(kù)管員三人簽字。

4、入庫(kù)后，庫(kù)管人員需對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行登記造冊(cè)，詳細(xì)填寫(xiě)每一入庫(kù)貨物的相關(guān)明細(xì)。

三、物資出庫(kù)

材料物資出庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員根據(jù)出庫(kù)單發(fā)放實(shí)物，對(duì)出庫(kù)單及幾種具體出庫(kù)情況的要求為：

1、出庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)領(lǐng)用部門(mén)留存，紅聯(lián)和綠聯(lián)交庫(kù)管員，庫(kù)管員統(tǒng)計(jì)核實(shí)，紅聯(lián)記賬留存?zhèn)洳?，綠聯(lián)按物資類(lèi)別，統(tǒng)計(jì)后每月月底前交會(huì)計(jì)（入出庫(kù)單統(tǒng)計(jì)截止日期為每月25日）。

2、物資出庫(kù)時(shí)要統(tǒng)一填寫(xiě)出庫(kù)單。填寫(xiě)內(nèi)容包括：出庫(kù)時(shí)間、貨物名稱(chēng)、單位、數(shù)量、具體項(xiàng)目，出庫(kù)單由領(lǐng)用人，領(lǐng)用部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，庫(kù)管員三方簽字。

3、出庫(kù)物品要逐一登記，與出庫(kù)單保持一致，且形成流水記錄明細(xì)。

四、物資退庫(kù)和盤(pán)存

1、余料退庫(kù)：施工或使用部門(mén)所剩余料退庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)《退料單》，在對(duì)應(yīng)的欄目中詳細(xì)填寫(xiě)品名、規(guī)格、數(shù)量及退料原因等。

2、質(zhì)量不良退庫(kù)：如果是因?yàn)橘|(zhì)量方面引起的退料，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，并注明原因（生產(chǎn)或安裝過(guò)程損壞、來(lái)料本身不良等）后方可退料。

五、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定

1、實(shí)行缺料盤(pán)點(diǎn)法，當(dāng)某一物料的存量低于一定數(shù)量時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。

2、實(shí)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法，每月底由倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存物料逐一盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。

3、實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)法，每年一次，在年底進(jìn)行，盤(pán)點(diǎn)完畢后在《物料管理明細(xì)表》（臺(tái)帳）上做好相應(yīng)的記錄，并注明“年底盤(pán)點(diǎn)”，經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)審核簽字后交倉(cāng)儲(chǔ)部和分管領(lǐng)導(dǎo)。

六、庫(kù)房管理暫由公司綜合管理部專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)。

七、并由公司管理部負(fù)責(zé)解釋。

八、本制度自即日起執(zhí)行。

天津中天公司

二○一七年元月十日

附：庫(kù)存明細(xì)表