第一篇：2013年黨員干部業(yè)績考評制度

黨組(黨委)對所屬基層黨組織建設(shè)情況的考核評價制度：

1、考核對象。黨組織下屬所有基層黨組織。

2、考核辦法。堅(jiān)持平時考核與年終集中檢查考核相結(jié)合;組織檢查考核與自查自評相結(jié)合;定性與定量考核相結(jié)合。

3、考核要求。各基層黨組織要加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施，嚴(yán)格抓好落實(shí)。每半年對黨建工作情況進(jìn)行一次自查，年終在上級黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織全面考核。

4、考核內(nèi)容。

(l)黨組織健全，成員分工明確且能夠發(fā)揮職能作用，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。根據(jù)需要配齊黨務(wù)干部。

(2)黨建工作列入重要工作日程，每季度至少一次專題研究黨建工作。建立并落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制。黨建工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。

(3)嚴(yán)格黨的組織生活，堅(jiān)持開展“三會一課”，定期召開民主生活會，各種記錄齊全規(guī)范。

(4)努力開展“立足崗位比貢獻(xiàn)，放眼時代做先鋒”等各種樹立黨員形象，展示機(jī)關(guān)黨組織風(fēng)采的主題實(shí)踐活動。

(5)繼續(xù)鞏固保持深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，建立健全長效機(jī)制。

(6)認(rèn)真執(zhí)行民主評議黨員制度，規(guī)范評議程序和操作標(biāo)準(zhǔn)，并將評議結(jié)果作為黨員參與各項(xiàng)考評的重要依據(jù)。

(7)認(rèn)真貫徹落實(shí)發(fā)展黨員工作方針，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地發(fā)展黨員，發(fā)展黨員符合程序，材料齊全，保證質(zhì)量。按要求對入黨積極分子及時進(jìn)行培訓(xùn)。

(8)按要求完成黨刊征訂、發(fā)行和黨員電教教材的發(fā)放、復(fù)制工作，并積極組織黨員學(xué)習(xí)和收看。

(9)認(rèn)真執(zhí)行黨費(fèi)收繳管理使用規(guī)定，黨費(fèi)由專人負(fù)責(zé)管理，黨費(fèi)收繳花名冊以支部為單位單獨(dú)建立，手續(xù)規(guī)范，賬目清楚。按要求及時足額收取、上繳黨費(fèi)。

(10)認(rèn)真落實(shí)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)制度，運(yùn)作規(guī)范。按要求認(rèn)真做好年終黨員統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

(11)把離退休干部黨支部建設(shè)列入重要議事日程，離退休干部黨支部組織健全，制度完善，管理規(guī)范，活動經(jīng)常。

(12)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等主題實(shí)踐活動，每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系一名黨外同志，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦。

(13)積極參加上級黨組織的黨建活動，并謀劃組織本級黨組織開展各種積極健康的活動。

(14)積極向上級黨組織推薦表彰優(yōu)秀黨員，嚴(yán)肅處置不合格黨員。

(15)認(rèn)真搞好黨紀(jì)條規(guī)教育，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

5、考核結(jié)果運(yùn)用。黨建工作考核每年進(jìn)行一次，在單位黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委組織部門具體組織實(shí)施。黨建考核結(jié)果將作為評選先進(jìn)基層黨組織的主要依據(jù)。

黨組織要注重對所屬基層黨組織的考核評價，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，切實(shí)推動機(jī)關(guān)基層黨建工作不斷發(fā)展。

第二篇：黨員干部業(yè)績考評制度

黨員干部業(yè)績考評制度

一、考核對象和原則

考核對象為局機(jī)關(guān)所有黨員干部；績效考核堅(jiān)持客觀公正、民主公開、嚴(yán)格認(rèn)真、激勵為主的原則。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容主要包括在崗位目標(biāo)責(zé)任內(nèi)表現(xiàn)出的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和完成的工作量以及工作質(zhì)量、效果和貢獻(xiàn)等；同時還包括其服務(wù)對象、基層群眾和監(jiān)督機(jī)構(gòu)對崗位績效的評價與反饋。

三、考核辦法

黨員干部績效考核與機(jī)關(guān)干職工考核同時進(jìn)行?？己宿k法按照自查自評、群眾評議、公示審核、總結(jié)表彰的方法步驟進(jìn)行。被考核人先從學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面進(jìn)行自查自評，撰寫個人工作總結(jié)，在述職評議會上進(jìn)行述職推優(yōu)，召開黨員或干職工大會進(jìn)行評議定等，并通過公示審核正式確定評價結(jié)果。

四、考核結(jié)果運(yùn)用

科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動廣大黨員干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)黨員干部的工作熱情。對工作績效突出的黨員干部給予通報(bào)表彰，并把績效考核結(jié)果作為調(diào)整黨員干部工作崗位的重要依據(jù)。

第三篇：考評制度

考評制度

為了完善和規(guī)范公司的考評體系，科學(xué)評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作成果，特制定本制度。

一、考評目的和用途

1、改善員工的工作表現(xiàn)，以求更好地實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營指標(biāo)，并根據(jù)員工的滿意程度和對未來的成就感。

2、考評的結(jié)果主要用于薪酬、工作改進(jìn)、留用與辭退、職務(wù)升降及員工星級評定的主要參考依據(jù)。

二、考評原則

1、一致性：至少保持一年內(nèi)考評的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法不能有大的變化。

2、客觀性：考評要客觀地反映員工實(shí)際情況，避免考評誤差。

3、公平性：對同一崗位的員工使用相同內(nèi)容及考評標(biāo)準(zhǔn)。

4、公開性：考評程序公開，考評結(jié)果告知考評人。

三、考評類別

1、試用期考評：是公司對新員工的考評，考評結(jié)果主要作為給予轉(zhuǎn)正、繼續(xù)試用、停止試用（不符合錄用條件）的主要參考依據(jù)。

2、日?？荚u：是公司對正式員工的考評，考評結(jié)果主要作為薪酬調(diào)整、降級、工作改進(jìn)、留用與辭退的參考依

據(jù)。

3、考評：是公司對試用期考評成績和日?？荚u成績的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，考評成績主要作為職務(wù)晉升

及優(yōu)秀員工評定的參考依據(jù)。

四、考評周期及日期

1、試用期考評：每月考評一次，考評日期為每月8日前考評上一個月工作情況。

2、日?？荚u：每月考評一次，考評日期為每月8日前考評上一個月工作情況。

3、考評：每年考評一次，考評日期為每年一月份考評上一工作情況。

4、考評日期如遇國定節(jié)假日，則可以提前或延后。

五、考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

1、公司根據(jù)員工的崗位制定考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。

2、《員工績效考核表》是考評評分的依據(jù)。

六、考評成績

1、考評成績滿分為100分，合格分70分。

2、員工考核項(xiàng)目中工作業(yè)績方面不合格，個人考評成績即為不合格，其他考評項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格，考評成績不

得超過79分，若有二項(xiàng)考評項(xiàng)目不合格，考評成績不得超過74分。

3、考評成績及相應(yīng)星級：

4、星級比例為五星10%；四星30%；三星40%；二星20%；一星（如得分低于70分），每月星級比例由總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)。

七、考評參與人

1、考評人：基層員工的考評人為直接上級、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理；中層管理（技術(shù)）員工的考評人為直接

上級、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理。高層管理（技術(shù)）員工的考評人同級別管理（技術(shù)）員工、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理。

2、被考評人：被考評的人即為被考評人。

3、考評負(fù)責(zé)人：直接上級為被考評人的考評負(fù)責(zé)人。

4、考評主持人：人事部門負(fù)責(zé)人為考評負(fù)責(zé)人。

5、考評監(jiān)督人：公司監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人為考評監(jiān)督人、部門每月共指派2名基層員工為考評監(jiān)督人，可以對考評

結(jié)果進(jìn)行督導(dǎo)糾正。

八、被考評人的考評資格

1、被考評人月出勤日必須滿10日以上。

2、試用期員工如首月工作不滿10日，按照實(shí)際工作天數(shù)打折計(jì)算。

3、被考核人月度內(nèi)無嚴(yán)重警告及以上處分。

九、日常考評程序

1、被考評人在《員工績效考核表》中填寫“本月工作小節(jié)”。

2、被考評人直接上級、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理分別對被考評人當(dāng)月工作進(jìn)行考評打分。

3、考評以尊重部門為原則，如果部門考評出現(xiàn)偏差，由人事部門負(fù)責(zé)人請示總經(jīng)理后，重新進(jìn)行考評。

4、考評結(jié)束一周內(nèi)，考評人必須就考評依據(jù)及改進(jìn)方法與被考評人進(jìn)行面談，填寫《員工績效考核面談表》，面

談時間須事先向人事部門報(bào)備。

十、考評程序

1、人事部門將被考評人內(nèi)每月的考評成績相累計(jì)，即為被考評人的考評成績。

2、考評主持人將被考評人的考評成績統(tǒng)計(jì)到《考評成績年報(bào)表》中，并由考評主持人、考評負(fù)責(zé)人、考評

監(jiān)督人核對后確認(rèn)簽字?！犊荚u成績年報(bào)表》總經(jīng)理辦公室存檔一份。

十一、考評的署名

1、考評主持人、考評責(zé)任人、考評監(jiān)督人在《員工績效考核表》中確認(rèn)被考評人的考評成績時應(yīng)署名。

2、考評主持人、考評責(zé)任人、考評監(jiān)督人在核對《考評成績月報(bào)表》及《考評成績年報(bào)表》后應(yīng)署名。

十二、考評用途

1、薪酬調(diào)整：公司根據(jù)被考評人的考評成績，可以調(diào)整其薪資待遇。

2、工作改進(jìn)：直接上級與被考評人考評溝通后，應(yīng)指出其優(yōu)點(diǎn)及不足，被考評人應(yīng)及時調(diào)整工作行為，則有利

于工作進(jìn)步。

3、留用與辭退：

（1）試用期員工每月的考評均為合格可正式錄用，經(jīng)考評證明不符合錄用條件者則不予錄用，特殊情況由用

人部門、人事部門、總經(jīng)理辦公室共同協(xié)商后，再確定是否繼續(xù)試用或正式錄用。

（2）試用期員工考評不合格，必須在試用期內(nèi)給予辭退。

（3）正式員工每月的考核成績均為合格，用工合同（或協(xié)議）有效期內(nèi)可繼續(xù)留用。

（4）正式員工第一次考評不合格，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整后仍不合格者，給予辭退。

4、職務(wù)升降：

（1）試用期間每月的考評成績，是員工試用期滿后晉升的主要參考依據(jù)。

（2）考評成績及名次，是員工晉升的主要參考依據(jù)。

（3）考評成績及排名名次是員工降級的主要參考依據(jù)。

（4）員工在內(nèi)考評成績?nèi)粲胁缓细?，是給予降級的主要參考依據(jù)。

5、星級員工的評比及獎勵：

（1）考評成績及排名名次是公司進(jìn)行星級員工評選的主要依據(jù)。

（2）考評成績：累計(jì)35個星可被評為★★★級員工，累計(jì)45個星可被評為★★★★級員工，累積

56個星可被評為★★★★★級員工，被評為星級員工者，給予相應(yīng)的獎勵，星級越高獎勵越多。

（3）考評成績累積未達(dá)到35個星的員工，不能評為星級員工，但可給予一定的獎勵，累積越多獎勵

越多，不滿12個星不獎勵。

（4）獎勵以購物卡或?qū)嵨锇l(fā)放。

十三、保密與公開

1、月度考評的日?？荚u成績對考評參與人公開。

2、考評成績?nèi)抗_，并按員工得分及星級制定《績效考核成績排行榜》，在公司公告欄公布。并由總

經(jīng)理辦公室存檔一份。

十四、其他事項(xiàng)

1、公司員工的考評工作由人事部門組織。

2、考評人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(xùn)。

3、本《考評制度》由人事部門執(zhí)行，總經(jīng)理辦公室專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。

十五、本《考評制度》自2012年2月起試行。

第四篇：考評制度

南華大學(xué)船山學(xué)院理工科學(xué)生干部考核制度

一、指導(dǎo)思想

在提出的“求真、務(wù)實(shí)、高效”原則指導(dǎo)下，為更好地開展各項(xiàng)活動，并充分樹立學(xué)生干部在同學(xué)中的威信，管理和規(guī)范我院學(xué)生干部的工作和紀(jì)律，特制訂如下定性定量相結(jié)合的考核制度，以此進(jìn)行監(jiān)督，提高學(xué)生干部自身的素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生干部的隊(duì)伍建設(shè)。

二、考評時間

每年12月上旬

三、考核對象

理工科學(xué)生干部，班級學(xué)生干部.四、考評辦法

1．以學(xué)生會主席和分團(tuán)委總支書記為核心，分團(tuán)委組織部牽頭，成立考評小組全面負(fù)責(zé)考核。

2．考評程序：

1）自評與他評；

2）考核小組評定；

3）主席團(tuán)審核；

4）學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定，理工科內(nèi)公示三天。

3．考核小組組成情況：

1）針對學(xué)生會與分團(tuán)委成員、班長、團(tuán)支書考核小組組成：學(xué)生會主席、副主席、分團(tuán)委書記、副書記、辦公室主任、組織部部長及班長代表（每個年級1名），主席任組長。

2）針對除班長、團(tuán)支書之外的各班班委考核小組組成：各班學(xué)生，班長任組長。

4．評價等級：考核結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個等級，考核結(jié)果記入當(dāng)年綜合測評評價指標(biāo)，并與每學(xué)年評獎評優(yōu)掛鉤。

5．每個干部在底分為100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行各項(xiàng)評分細(xì)則的加減操作，考核等級分布如下：80分以下（含80分）綜合評定為差；80分-100分（含100分）的綜合評定為中；100-110分（含110分）為良；110分以上的綜合評定為優(yōu)。

6．由各辦公室與組織部牽頭，做好平時的各項(xiàng)記錄，如：到會率、值班情況、計(jì)劃的制定及實(shí)施情況等，作為考評的重要依據(jù)。在考評之前，組織部將該情況反饋各考評小組。

7． 考核結(jié)束至任期結(jié)束這段時間內(nèi)的工作情況將與該同學(xué)下次考評或非學(xué)業(yè)因素的結(jié)果掛鉤。

五、具體細(xì)則

（一）個人素質(zhì)

1．政治思想方面

在該學(xué)年內(nèi)遞交入黨申請書的加1分，被列為入黨積極分子加2分，黨員或預(yù)備黨員的加3分。（取最高分不累計(jì)加分）

在各類政治學(xué)習(xí)（包括黨校、團(tuán)校學(xué)習(xí)中）表現(xiàn)積極的加2分，若無法結(jié)業(yè)或無故缺席的扣2分。（加分不高于6分，扣分不封底）

違反校紀(jì)校規(guī)受到學(xué)院通報(bào)批評的一次扣3分，受到學(xué)校通報(bào)批評的一次扣5分；受到學(xué)院通報(bào)表揚(yáng)的一次加2分，受到學(xué)校通報(bào)表揚(yáng)的一次加3分。

參加義務(wù)獻(xiàn)血的每次加2分。

2．學(xué)習(xí)方面

學(xué)期學(xué)習(xí)成績列于班級前25%名的加3分，倒數(shù)25%名的扣1分。

學(xué)習(xí)成績進(jìn)步明顯，每進(jìn)3名加2分。

期末考試中必修課和專業(yè)選修課不及格，每門扣1分。

過四級加1分，過六級加2分。

過國家計(jì)算機(jī)二級加2分，過省二級加1分。

3．活動參與及其它

參加各類等級學(xué)習(xí)競賽或其他各類競賽活動加2分，獲院級獎每項(xiàng)加3分，獲校級獎每項(xiàng)加

4分，校級以上加5分。（不包括獎學(xué)金、榮譽(yù)獎等）

所在寢室期末衛(wèi)生檢查不及格扣2分，優(yōu)良的加2分。（以宿管中心所公示結(jié)果為準(zhǔn)）

（二）工作方面

1．工作有計(jì)劃，有落實(shí)，有總結(jié)。

分團(tuán)委、學(xué)生會干部及時將活動相關(guān)材料（如照片、報(bào)道）上交給辦公室保存根據(jù)內(nèi)容酌情加5-8分；辦公室規(guī)定上交的各類文件、總結(jié)、計(jì)劃等沒有在規(guī)定時間內(nèi)上交相關(guān)部門的干部每人扣3分/次，分管相關(guān)部門的副主席每人扣1分。

班級學(xué)生干部能夠及時并有質(zhì)量地上交相關(guān)活動計(jì)劃、總結(jié)等酌情加5-8分，沒有在規(guī)定時間內(nèi)上交的相關(guān)干部每人扣3分/次。

2．積極按時參加例會及其他學(xué)生干部會議（有事必須提前向辦公室請假），考核時為全勤加8分，會議第一次無故缺席扣5分，第二次扣10分，第三次扣20分，以此類推。會議遲到5分鐘以內(nèi)（含5分鐘）扣1分，5分鐘以上扣3分。會議無故早退者扣5分，情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重影響的，扣分由各考核小組討論決定。

3．請假必須有合適理由，并向辦公室及時提出。

4．完成其他部門的額外任務(wù)酌情加5-8分。

5．無法認(rèn)真完成所交給的任務(wù)，造成重大影響的，經(jīng)主席團(tuán)討論可一票否決，取消其評優(yōu)資格。

（三）分團(tuán)委、學(xué)生會干部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)活動中出現(xiàn)非正常原因的人或事不能按時到位的相關(guān)負(fù)責(zé)干部每人扣3分，出現(xiàn)重大失誤的再扣2分。

（四）分團(tuán)委、學(xué)生會干部嚴(yán)格遵守值班制度，考核時全勤加8分。有事須在值班開始前調(diào)班，辦公室將不定時抽查值班情況，無故沒有到位者扣2分，遲到、早退者扣1分；并根據(jù)值班記錄及抽查情況酌情扣1-2分，未經(jīng)辦公室允許將非事務(wù)性人員帶入辦公室并隨意使用辦公室打印紙相關(guān)人員每次扣2分；值班期間大聲喧嘩者每人扣2分，值班結(jié)束后未打掃衛(wèi)生、整理辦公用品的每人扣2分。

（五）其他違反或沒有遵守各項(xiàng)制度者經(jīng)由辦公室負(fù)責(zé)記錄，經(jīng)各考核小組討論給予酌情扣分（1-10分）。

六、學(xué)生干部免職或停職等有關(guān)規(guī)定

凡學(xué)生干部嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)，受到學(xué)校處分的，經(jīng)考核小組及學(xué)院學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論、建議，勸其辭職。

凡一學(xué)期有1門必修課重修，進(jìn)行內(nèi)部警告，有2門必修課重修，建議辭去學(xué)生干部職務(wù)。

對于參加各項(xiàng)會議或活動中，應(yīng)到而遲到或未到，造成不良影響，視情節(jié)嚴(yán)重程度可責(zé)令其停職。

本條例自公布之日起執(zhí)行，未盡事宜主席團(tuán)及學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。

第五篇：翁源縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理人員考評制度

翁源縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

管理人員考評制度

為加強(qiáng)我縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作人員的管理，不斷提高全縣農(nóng)村遠(yuǎn)教工作水平，使遠(yuǎn)教工程達(dá)到“讓干部經(jīng)常受教育、讓群眾長期得實(shí)惠”的目標(biāo)要求，特制定如下考評辦法。

一、考核對象

考評對象為各村（社區(qū)）農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理人員，全縣村（社區(qū)）遠(yuǎn)教管理人員原則上由村（社區(qū)）計(jì)劃生育管理人員兼任。

二、考評內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行遠(yuǎn)教工作制度，熱愛本職工作。

2、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。能熟練完成節(jié)目接收、下載、播放等基本操作，達(dá)到“六會”要求。

3、服務(wù)基層，作風(fēng)扎實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好遠(yuǎn)教教學(xué)組織和信息上報(bào)、反饋工作。

4、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好遠(yuǎn)教設(shè)備的日常維護(hù)和保管工作，保證遠(yuǎn)教工作的順利開展。

三、考評辦法

實(shí)行分級考評制度，每年年終考評一次。先由村（社區(qū)）遠(yuǎn)教管理人員進(jìn)行自評，再由各鎮(zhèn)（場）對各村（社區(qū)）遠(yuǎn)教 1

管理人員進(jìn)行考評，最后由縣遠(yuǎn)程辦對各村（社區(qū)）進(jìn)行抽查考評?？荚u結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。遠(yuǎn)教管理人員的工作量化考評表見附表。

四、獎懲措施

考評結(jié)果與待遇掛鉤。獎勵資金從縣計(jì)生補(bǔ)助中每月抽出50元作為遠(yuǎn)教管理人員的獎勵資金，年終統(tǒng)一由各鎮(zhèn)財(cái)政所發(fā)放。凡遠(yuǎn)教工作管理人員考核評為合格以上的，每月獎勵50元，凡考評為不合格的，取消獎勵資金。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)涉及面廣、意義重大的系統(tǒng)工程，而遠(yuǎn)教管理人員是開展這一工作的骨干力量。各鎮(zhèn)（場）黨委要加強(qiáng)對遠(yuǎn)教工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真扎實(shí)地做好各遠(yuǎn)教站點(diǎn)工作人員的教育、培訓(xùn)和考評工作，不斷提高全縣遠(yuǎn)教工作人員的政治理論和業(yè)務(wù)水平，確保遠(yuǎn)教工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

附：《翁源縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理人員工作量化考評表》

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