第一篇：在集團(tuán)公司二屆一次職代會結(jié)束時的講話

在集團(tuán)公司二屆一次職代會結(jié)束時的講話

黃河

（2008年1月25日）

各位代表、同志們：

集團(tuán)公司二屆一次職代會即將勝利落下帷幕，在兩天的會議時間里，代表們認(rèn)真討論了我代表公司經(jīng)營班子做的《總經(jīng)理工作報告》，大家暢所欲言，提出了許多好的建議和意見。會議開得熱烈、緊湊。

剛才公司黨委副書記、副總經(jīng)理藍(lán)濤代表公司黨委和經(jīng)營班子對貫徹《總經(jīng)理工作報告》提出了要求和希望，講的很好，我完全同意。借此機會，我再補充幾點。

一、抓好具體落實，完成工作目標(biāo)

我們在職代會上確定的各項工作任務(wù)能否全面完成，關(guān)鍵在于抓好落實。

一是要認(rèn)真落實責(zé)任。《總經(jīng)理工作報告》對各單位2008年的工作目標(biāo)做了認(rèn)真部署和安排，各單位要按照報告要求，做好本單位工作安排，不僅要明確做什么工作，如何去落實，更重要地是要明確誰去落實，落實不了應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任。有些單位的有些工作之所以沒有完成，就在于沒有真正將計劃、安排落到實處，不是落實的人員不明確，就是責(zé)任不明確。

二是落實工作必須要具體。各單位要結(jié)合《總經(jīng)理工作報告》對各單位提出的宏觀要求，進(jìn)一步結(jié)合本單位工作實際，深化、細(xì)化措施，將基礎(chǔ)工作做實做細(xì)。工作做得越細(xì)，就越能保證效果。

三是要以創(chuàng)新去促進(jìn)落實。一個單位工作起色不大，重要的一個原因就是單位領(lǐng)導(dǎo)思想觀念不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，不懂得創(chuàng)新，不懂得揚棄。近兩年，企業(yè)發(fā)展較快，2007年，按照自治區(qū)黨委、政府要求，為確保始終占中國鋁市場5％份額的目標(biāo)，公司對企業(yè)戰(zhàn)略做了重大調(diào)整，我們相繼啟動了寧東、通潤、青鑫等幾個項目的建設(shè)，自備電廠項目建設(shè)也提上了議事日程，有望上半年開工建設(shè)。公司的跨越式發(fā)展對各級領(lǐng)導(dǎo)班子也提出了新的要求，各單位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表要在認(rèn)真學(xué)習(xí)《總經(jīng)理工作報告》、解決好為什么干怎么干的基礎(chǔ)上，深入調(diào)查研究，理清思路，把握重點，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，把本單位的工作不斷推向前進(jìn)。

二、強化人本意識，推進(jìn)民主管理

職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)利的機構(gòu)。過去5年來，公司一屆職代會充分發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的職能，切實履行職工代表的職責(zé)，為

企業(yè)沿著健康、科學(xué)和發(fā)展的軌道邁進(jìn)，發(fā)揮了積極作用。公司二屆職代會要發(fā)揚好這個傳統(tǒng)，要繼續(xù)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作。一是要繼續(xù)完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分發(fā)揮職工代表大會的職能，全面推進(jìn)企業(yè)民主管理。二是要繼續(xù)深化和推進(jìn)廠務(wù)公開，認(rèn)真聽取職工群眾的意見和建議，進(jìn)一步落實職工對企業(yè)經(jīng)營管理活動的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是各級工會組織要進(jìn)一步加強自身建設(shè)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和動員廣大干部職工為實現(xiàn)今年的各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

三、加強黨的建設(shè)，提供可靠保證

2008年，公司各級黨組織要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，進(jìn)一步加強黨建工作，重點抓好一個學(xué)習(xí)，創(chuàng)建兩個活動，發(fā)揮三個作用。

一是深入學(xué)習(xí)十七大精神。公司各級黨組織要繼續(xù)將十七大精神的學(xué)習(xí)作為2008年的首要政治任務(wù)，抓緊抓好。廣大黨員干部要深刻理解黨的十七大主題，領(lǐng)會黨的十七大精神實質(zhì)，堅持把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，與集團(tuán)公司中長期發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，與理清工作思路完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十七大部署和要求上來，把智慧和力量凝聚到《總經(jīng)理工作報告》部署的各項工作中去，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)公司各項工作，全面完成2008年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

二是繼續(xù)深入推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“基層黨組織建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”創(chuàng)建兩項活動。公司各級黨組織要按照公司黨委2008年黨建工作要點要求，進(jìn)一步推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“基層黨組織建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”創(chuàng)建活動，認(rèn)真總結(jié)推廣創(chuàng)建活動經(jīng)驗，加強對創(chuàng)建活動的檢查與指導(dǎo)，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和能力建設(shè)，發(fā)揮好各級黨組織的政治保障職能。

三是充分發(fā)揮好“三個作用”。要結(jié)合工作實際，繼續(xù)深入開展好“共產(chǎn)黨員工程”、質(zhì)量勞動競賽、“一個黨員一面旗”、“黨員責(zé)任崗”等活動，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。使黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)職工、促進(jìn)和諧的職工貼心人，使黨員成為節(jié)能減排、提質(zhì)降本、和諧發(fā)展的優(yōu)秀帶頭人，使黨建工作更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，真正達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高的目的。

四、弘揚企業(yè)文化，促進(jìn)和諧發(fā)展

“企業(yè)三年發(fā)展靠機遇，五年靠管理，百年靠文化”，文化育人、文化強企已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。2008年，公司將繼續(xù)按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、部門協(xié)同推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作制度，按照 “重在建設(shè)、突出特色”的原則，有重點、分步驟抓好企業(yè)文化建設(shè)。

一是將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。以社會主義核心價值體系為重點，著力

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合，努力建設(shè)人本文化、管理文化、質(zhì)量文化、安全文化、和諧文化，造就一支高素質(zhì)的職員工隊伍，以文化力增強隊伍向心力，以文化力提升企業(yè)核心競爭力。

二是進(jìn)一步繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化。各單位要充分利用《廠志》編纂和企業(yè)榮譽室啟用的有利時機，大力在職工中弘揚老一代青鋁人40多年來形成好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，弘揚與時俱進(jìn)的企業(yè)精神和優(yōu)秀的企業(yè)文化，把廣大干部職工的思想和行動切實統(tǒng)一到本次職代會精神上來，統(tǒng)一到公司黨委和經(jīng)營班子的正確部署上來。

三是要在新建單位和新入廠職工中做好企業(yè)文化的宣傳工作。2008年，公司寧東項目首批電解槽將實現(xiàn)通電投產(chǎn)，通潤項目和青鑫項目也將全面投產(chǎn)，自備電廠項目也將在上半年開工建設(shè)。隨著公司規(guī)模的不斷擴大，今明兩年，公司將招收數(shù)百名大中專學(xué)生和技術(shù)人員。公司各級黨組織一定要按照公司黨委對企業(yè)文化建設(shè)的要求，在新入廠職工中深入宣傳企業(yè)文化，深入宣傳企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神，著力培育共同愿景和核心價值觀，引導(dǎo)職工、教育職工、凝聚職工，不斷培養(yǎng)和增強職工對企業(yè)的認(rèn)同度和忠誠度。并努力營造和諧的人際關(guān)系，精心創(chuàng)造公司和諧發(fā)展的環(huán)境，不斷推進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展，使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及每位職工。我就講以上幾點，謝謝大家。

第二篇：在市政協(xié)十二屆一次會議結(jié)束時的講話

在市政協(xié)十二屆一次會議結(jié)束時的講話

在黨的十六大剛剛閉幕之際，召開我市新一屆政協(xié)工作會議，對于進(jìn)一步發(fā)揮政協(xié)自身的優(yōu)勢和職能作用，充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，共同開創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)新局面，具有十分重要的意義。歷史經(jīng)驗告訴我們，改革越深入，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，越需要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚民主，因此也就越需要加強統(tǒng)一戰(zhàn)線和人民政

協(xié)工作。上一屆政協(xié)為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和政治穩(wěn)定，做了大量卓有成效的工作，市委是滿意的。新一屆政協(xié)迎著新世紀(jì)的曙光，進(jìn)一步創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，努力開創(chuàng)政協(xié)工作的新局面。為此，我講三點意見。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹十六大精神，進(jìn)一步增強做好人民政協(xié)工作的責(zé)任感、使命感

黨的十六大是進(jìn)入新世紀(jì)我們黨召開的第一次全國代表大會，也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真全面地總結(jié)了十五大以來，特別是十三屆四中全會以來，黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民在建設(shè)有中國特色社會主義偉大實踐中取得的基本經(jīng)驗，對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出重大戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步動員全黨和全國人民解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)新局面而團(tuán)結(jié)奮斗。十六大選舉產(chǎn)生了新一屆中央委員會，順利實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)集體新老交替，我們黨的事業(yè)后繼有人，將更加興旺發(fā)達(dá)。以十六大為起點，我們進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會的新時期。在新一屆黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，我們黨將繼續(xù)完成推進(jìn)現(xiàn)代化，完成祖國統(tǒng)一，維護(hù)世界和平與促進(jìn)共同發(fā)展這三大歷史任務(wù)，全面肩負(fù)起在建設(shè)有中國特色社會主義道路上實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。

人民政協(xié)是愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作政治協(xié)商的重要機構(gòu)，是發(fā)揚社會主義民主的重要形式。在建設(shè)社會主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明中，具有舉足輕重、不可替代的地位和作用。半個世紀(jì)以來，人民政協(xié)伴隨著我國革命和建設(shè)的進(jìn)程，在各個時期都發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)在，新的歷史時期，雖然各方面的情況發(fā)生了很大變化，但人民政協(xié)的性質(zhì)、地位和作用并沒有改變。新的形勢、新的任務(wù)對人民政協(xié)工作提出了新的更高的要求，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，人民政協(xié)應(yīng)該在促進(jìn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的各項事業(yè)中做出新的更大的貢獻(xiàn)。因此，我們必須充分認(rèn)識人民政協(xié)工作的重要性和必要性，增強做好政協(xié)工作的責(zé)任感。

首先，人民政協(xié)的地位和職能必須進(jìn)一步鞏固和加強。進(jìn)入新世紀(jì)，國際形勢正發(fā)生新的深刻變化，主要表現(xiàn)為政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、思想多元化。西方反華勢力總是從自身的意識形態(tài)、價值觀念出發(fā)，加緊對我國進(jìn)行“西化”、“分化”活動，企圖用他們的議會制代替我們共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)調(diào)制度，用他們少數(shù)人的民主代替具有中國特色的人民民主，用資本主義來代替社會主義。江澤民同志在黨的十六大報告中指出，要堅持從我國國情出發(fā)，總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗，同時借鑒人類政治文明的有益成果，絕不照搬西方政治制度的模式。要堅持和完善共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度。加強同民主黨派合作共事，更好地發(fā)揮我國社會主義政黨制度的特點和優(yōu)勢。保證人民政協(xié)發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政的作用。結(jié)合我市實際來看，我們必須清醒地看到，我市的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期。改革攻堅的任務(wù)非常艱巨，長期存在的機制性、體制性等深層次問題亟待解決；農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題仍然十分復(fù)雜，農(nóng)民奔小康的路上還有很多障礙；下崗文秘114版權(quán)所有職工和失業(yè)人員數(shù)量多，就業(yè)和社會保障壓力大；廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)中也還有許多新問題，需要我們?nèi)パ芯拷鉀Q。在全面貫徹十六大精神的新時期，能不能開好局，起好步，關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)社會能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)，關(guān)系到全市人民的根本利益。面對復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢和繁重的改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)，我們必須保持清醒的頭腦，居安思危，審時度勢，做好每一項決策，走好每一步棋。要做到這一點，需要十分重視政協(xié)工作，充分發(fā)揮人民政協(xié)的政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政的作用。在我們黨的歷史上，出現(xiàn)失誤，往往都與決策時協(xié)商不夠、聽取各方面意見欠缺有關(guān)；凡是作出正確的決策，取得重大的勝利，都是協(xié)商充分、聽取意見廣泛、集思廣益的結(jié)果。我們各級領(lǐng)導(dǎo)，必須堅持政治協(xié)商，必須尊重民主監(jiān)督，必須滿腔熱忱地歡迎政協(xié)的參政議政，善于調(diào)動各方面的積極性，凝神聚力，使每一項重大決策都有科學(xué)依據(jù)、民主基礎(chǔ)，這是我們事業(yè)立于不敗之地的重要保證。

放以來，市政協(xié)高舉鄧小平理論偉大旗幟，突出團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，努力工作，積極維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，有力地推進(jìn)了我市改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。特別是近年來，市政協(xié)緊緊圍繞全市工作大局，努力踐行“三個代表”重要思想，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，在廣泛開展招商引資上項目、大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、機構(gòu)改革以及維護(hù)穩(wěn)定等方面都做了大量卓有成效的工作。實踐證明，在推進(jìn)我市跨越式發(fā)展的整個過程中，人民政協(xié)具備不可替代的作用，尤其是在黨的十六大勝利召開的新時期，政協(xié)工作前程遠(yuǎn)大，大有可為，大有作為。

第三，人民政協(xié)的任務(wù)更加艱巨而不能減輕。江澤民同志在黨十六大報告中指出，我國在本世紀(jì)頭二十年全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，就是要使經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進(jìn)步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實。實現(xiàn)這個奮斗目標(biāo)，是全黨的任務(wù)，也是政協(xié)的任務(wù)。全面建設(shè)小康社會，最根本的是堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，因此，市政協(xié)要按照市委努力建設(shè)一個核心，抓住一個中心，緊密團(tuán)結(jié)，真抓實干的總要求，全面擔(dān)負(fù)起政協(xié)的歷史任務(wù)和光榮使命。人民政協(xié)作為最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，匯集了各人民團(tuán)體和各族各界的精英，因此，必須充分發(fā)揮智力雄厚、人才薈萃、聯(lián)系廣泛等優(yōu)勢，繼續(xù)為我市改革與發(fā)展，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，做出新的更大的貢獻(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要站在講政治的高度，不斷增強做好新時期政協(xié)工作的責(zé)任感和使命感，努力開創(chuàng)我市政協(xié)工作新局面，真正把人民政協(xié)的作用發(fā)揮出來，努力完成黨的十六大提出的各項任務(wù)。

二、積極支持政協(xié)履行職能，自覺接受政協(xié)的民主監(jiān)督

做好新時期政協(xié)工作，最關(guān)鍵的是我們各級黨委和政府要保證和支持政協(xié)履行職能，更好地發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政的作用。在這個前提下，市政協(xié)要緊緊圍繞市委的中心工作，選準(zhǔn)角度，發(fā)揮優(yōu)勢，振奮精神，開拓創(chuàng)新，努力做好政協(xié)的各項工作。

第一，要將政治協(xié)商納入決策程序。按照省委《關(guān)于加強政治協(xié)商、民主監(jiān)督的決定》要求，凡是應(yīng)當(dāng)交政協(xié)進(jìn)行協(xié)商的事項，都要交政協(xié)協(xié)商。要切實避免政治協(xié)商的隨意性、形式化，注意糾正以通報代替協(xié)商的做法。要努力做到重大問題，協(xié)商在黨委決策之前，人大通過之前，政府執(zhí)行之前。制定經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、出臺重大改革措施，決定事關(guān)人民群眾生活的重大建設(shè)項目，要先協(xié)商后決策；黨委提出的重要人事安排及需要公示的人選，要先協(xié)商后決定；制定關(guān)系地方全局的重要政策，要先協(xié)商后通過。凡是確定了的協(xié)商議題，有關(guān)單位或部門應(yīng)同政協(xié)聯(lián)系溝通，向參加協(xié)商的單位和政協(xié)委員提供文件草案、情況說明和有關(guān)參考資料。政協(xié)召開的常委會議或其他協(xié)商座談會，市委、政府及有關(guān)部門要安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期向政協(xié)通報情況，以便讓政協(xié)委員知情出力。

第二，要自覺接受政協(xié)的民主監(jiān)督。民主監(jiān)督，是政協(xié)的三項主要職能之一，本質(zhì)是屬于人民監(jiān)督。之所以稱為民主監(jiān)督，這是因為：其一，這種監(jiān)督的主體來自各民主黨派、有關(guān)人民團(tuán)體、無黨派人士；其二，這種監(jiān)督方式，僅僅是提意見、作批評，是屬于非權(quán)力性的一種監(jiān)督形式，即通過非強制力的方式，對國家機關(guān)及其工作人員形成一定影響的監(jiān)督形式；其三，這種監(jiān)督不同于一般性的群眾監(jiān)督，是屬于有組織的高層次監(jiān)督。這種通過政協(xié)組織行為形成的監(jiān)督，更具有廣泛性和代表性，更能反映民情，體現(xiàn)民意，集中民智。因此，黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)制定重大方針政策的貫徹執(zhí)行情況，本地國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃及財政預(yù)算執(zhí)行情況，國家機關(guān)及其工作人員履行職責(zé)、遵紀(jì)守法、廉潔從政等方面情況，都要及時通報，聽取政協(xié)的意見和批評，接受政協(xié)的監(jiān)督。對政協(xié)的提案，反映社情民意、提出的意見建議，要充分重視，認(rèn)真處理，及時做出答復(fù)。各級黨委要支持政協(xié)文秘114版權(quán)所有對政府工作和執(zhí)紀(jì)、執(zhí)法部門工作進(jìn)行民主評議。政協(xié)也可以組織視察組和檢查組，有重點地對執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)部門及群眾反映強烈的問題，進(jìn)行視察、檢查，提出意見和建議。

第三，要積極支持政協(xié)進(jìn)行參政議政。參政議政是人民政協(xié)政治協(xié)商和民主監(jiān)督職能的拓展和延伸。參政議政的重點，是圍繞市委和政府的中心工作，我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重大問題和人民群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題，開展調(diào)查研究，積極主動地向市委提出建設(shè)性的意見。通過多種方式，廣開言路，廣開才路，充分發(fā)揮委員的專長和作用，為全市改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)建言獻(xiàn)策。各級黨委和政府要積極支持政協(xié)廣泛參與各種政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會活動。凡是一些重大問題的調(diào)查研究、重要課題和項目的科學(xué)論證、一些重大社會矛盾和問題的協(xié)調(diào)解決、政府組織的一些招商引資活動等，黨委和政府及相關(guān)部門，要盡可能邀請有關(guān)政協(xié)委員參與，并切實發(fā)揮他們的作用。要支持政協(xié)深入調(diào)研。主動出題目，提供參閱資料，介紹歷史與現(xiàn)狀的有關(guān)情況，使政協(xié)委員能在知情的基礎(chǔ)上出力，提出高質(zhì)量、可操作、有預(yù)見性的建議。要發(fā)揮人民政協(xié)聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，大力支持人民政協(xié)開展多渠道、多層次、多形式的聯(lián)誼活動和對外交往活動，推動對外開放、招商引資、科教和文化往來。黨政領(lǐng)導(dǎo)要加強與政協(xié)委員的溝通，經(jīng)常聽取委員的意見和建議。通過種種形式，采取各種措施，積極支持政協(xié)參政議政。

三、切實加強黨對政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)

加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，是做好政協(xié)工作的關(guān)鍵。確保黨在政協(xié)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，過去是今后仍然是我們的一條根本原則。江澤民同志在七一講話中提出，“要按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，進(jìn)一步加強和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制，改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式，既保證黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，又充分發(fā)揮人大、政府、政協(xié)以及人民團(tuán)體和其他方面的職能作用。在工作中我們要重點把握好以下幾點：

一是要充分發(fā)揮政協(xié)中的黨組和共產(chǎn)黨員的模范作用。各級政協(xié)黨組是同級常委的派出機構(gòu)，在同級黨委領(lǐng)導(dǎo)下工作，并代表黨委在政協(xié)中起領(lǐng)導(dǎo)核心作用。政協(xié)黨組的任務(wù)，就是保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實，團(tuán)結(jié)各民主黨派和各方面人士為實現(xiàn)黨提出的任務(wù)共同奮斗。市委要把那些堅持黨的基本路線、熟悉黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策、作風(fēng)民主、人際關(guān)系好、有政治責(zé)任感的同志，選派到政協(xié)黨組，或推薦到政協(xié)中共界作為政協(xié)委員。政協(xié)黨組要注意加強自身建設(shè)，在政治上始終同黨保持一致，在工作上積極主動，勇于創(chuàng)新，不負(fù)黨和人民的重托。政協(xié)中的共產(chǎn)黨員以及政協(xié)機關(guān)中的共產(chǎn)黨員，都是受黨的委派從事統(tǒng)戰(zhàn)工作的，肩負(fù)重任，必須成為宣傳貫徹黨的方針政策的模范、與黨外人士合作共事的模范、廉潔奉公和保持民主作風(fēng)的模范。政協(xié)中的共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要善于同民主黨派和無黨派人士合作共事，不能以領(lǐng)導(dǎo)者自居。搞好黨內(nèi)外合作共事，是我們做好方方面面工作的重要條件。這個道理，做政協(xié)工作的同志應(yīng)當(dāng)清楚，黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)清楚。

二是要加強政協(xié)自身建設(shè)。這次政協(xié)換屆，我們選配了民主意識強，在群眾中有威信，工作上有能力的干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，合理配備黨內(nèi)外比例，保持了旺盛的活力。要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選配熱心工作、有一定專業(yè)知識、參政議政能力強的干部擔(dān)任政協(xié)專門委員會的領(lǐng)導(dǎo)。要重視政協(xié)機關(guān)干部的培養(yǎng)、選拔和任用，加大政協(xié)機關(guān)干部的交流力度，使他們能得到多崗位鍛煉的機會，充分調(diào)動他們的積極性，更好的發(fā)揮他們的作用。今后，政協(xié)干部的培訓(xùn)鍛煉、交流和選拔，在政協(xié)黨組提出意見后，由市委組織部門統(tǒng)籌考慮。要加強政協(xié)委員隊伍建設(shè)。市政協(xié)和統(tǒng)戰(zhàn)部要緊密配合，大力協(xié)作，共同做好委員的安排工作，并要注意提高委員的綜合素質(zhì)，切實提高他們的理論水平，為做好政協(xié)工作打下堅實基礎(chǔ)。

三是要積極為政協(xié)開展工作、履行職能創(chuàng)造良好條件。市委、市政府要幫助政協(xié)解決具體困難和實際問題。保證各種活動經(jīng)費逐步增加，工作條件逐年改善，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。政協(xié)委員行政關(guān)系所在單位要積極支持他們參加政協(xié)活動，宣傳部要進(jìn)一步加大對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、政協(xié)在履行職能中的經(jīng)驗和成果以及政協(xié)對推進(jìn)全市改革與發(fā)展的積極作用等方面的宣傳力度，提高全社會對愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線和政協(xié)工作的認(rèn)識，努力形成“黨委重視，政府支持，政協(xié)主動，部門配合，社會理解”的工作局面。

各位委員、各位同志，我們正處在全面建設(shè)小康社會的新的歷史時期，人民政協(xié)任重道遠(yuǎn)、大有作為。我們要以黨的十六大精神為指針，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力踐行“三個代表”重要思想，堅持“長期共存，互相監(jiān)督，肝膽相照，榮辱與共”的方針，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)九臺縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)而努力奮斗。

本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁

上一頁

[1]

[2]

第三篇：在集團(tuán)公司四屆一次職代會上的講話

在集團(tuán)公司四屆一次職代會上的講話

（2013年3月12日）

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，四屆一次職代會的預(yù)定議程已經(jīng)圓滿完成。會上，各位代表以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取并審議了行政工作報告、財務(wù)工作報告和提案落實情況的報告，審議了集體合同執(zhí)行情況的報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告，民主評議了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，選舉了集團(tuán)公司四屆職代會各專門工作委員會。這次大會，是一次統(tǒng)一思想、凝聚人心，調(diào)動礦區(qū)方方面面的力量，順應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新發(fā)展的大會，也是對集團(tuán)公司工作會議精神的再動員、再部署、再落實，對于全面完成今年各項任務(wù)目標(biāo)，推動集團(tuán)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

去年以來，集團(tuán)公司面對宏觀經(jīng)濟(jì)趨緊、GDP增速放緩、煤炭需求下降、煤價大幅下跌的嚴(yán)峻形勢，牢牢把握“發(fā)展效益民生”主題，穩(wěn)慎決策，嚴(yán)細(xì)管理，真抓實干，使礦區(qū)持續(xù)了近年來向好、向上的強勁態(tài)勢。發(fā)展方面，精心組織本區(qū)煤炭集約高效生產(chǎn)，提高資源回收率，追求資源利用最大化。根據(jù)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的要求，著力推動非煤經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴張和質(zhì)量提升。盛隆130萬噸焦化、15萬噸甲醇技改、八一輪胎二期、橡膠輸送帶4條生產(chǎn)線、魯南裝備工業(yè)園一期和金封焊寶、LED熒光粉項目全面投入運行，逐步實現(xiàn)規(guī)?；?/p>

生產(chǎn)。非煤“五大板塊”都向著年產(chǎn)值過百億元的目標(biāo)推進(jìn)。按照“效益優(yōu)先，進(jìn)退有度，突出重點，全力推進(jìn)”的思路，把內(nèi)蒙呼倫貝爾作為外部開發(fā)的“主戰(zhàn)場”，成功重組新大洲五九煤炭集團(tuán)。老礦技改和勝利、白音查干兩礦已開工建設(shè)。慶升露天礦年產(chǎn)90萬噸核能已全部完成。裝備制造工業(yè)園初步運行，為建設(shè)“第二棗礦”打下了堅實的基礎(chǔ)。效益方面，針對經(jīng)濟(jì)形勢變化，強化形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工沉著應(yīng)對市場下滑。加強與重點用戶及鐵路部門聯(lián)系，保證煤炭發(fā)運銷售，以銷保產(chǎn)、以產(chǎn)促銷。通過清倉查庫、嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，開展降本增效活動。全年完成原煤產(chǎn)量2628萬噸，實現(xiàn)總收入513.88億元、利稅98.39億元，資產(chǎn)總額達(dá)455.46億元。盈利能力位居山東省管企業(yè)和山東能源集團(tuán)6家單位第一位。民生方面，持續(xù)推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，井下實施“黑臉變白臉”工程，地面通過東部礦區(qū)水電暖改造和部分單位老年人活動場所的完善，總醫(yī)院正式接診，進(jìn)一步改善了職工工作生活和就醫(yī)環(huán)境。采取招工、技術(shù)學(xué)院定向招生、退伍軍人安臵等方式，安排2235名職工子女就業(yè)。職工療養(yǎng)、帶薪休假、扶貧濟(jì)困送溫暖、“金秋助學(xué)”等工作形成長效機制。在市場下滑，周邊企業(yè)減資降薪的情況下，我們堅持穩(wěn)步提高職工收入，年人均收入達(dá)到6.75萬元，讓發(fā)展成果較好地惠及職工群眾。

這些成績的取得，是廣大干部職工同心同德、群策群力，積極作為、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司黨政，向與會的全體代表，并通過大家，向為集團(tuán)公司發(fā)展付出辛

勤勞動和汗水的廣大職工表示衷心的感謝！

關(guān)于今年的總體工作安排，工作會議做了全面的部署。重點仍然是“發(fā)展、效益、民生”。根據(jù)今年的形勢發(fā)展變化，要突出三個方面：一是強化一種發(fā)展理念；二是明確一個總體要求；三是提供一個環(huán)境保障。

一、強化一種發(fā)展理念

2013年，是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年。綜合分析面對的經(jīng)濟(jì)形勢，對我們來說，今年既是蓄勢發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是各方面壓力加大，形勢逼人的一年，我們必須強化“不進(jìn)則退”的發(fā)展理念，積極應(yīng)對企業(yè)新形勢下呈現(xiàn)的新情況、新變化、新特征，在經(jīng)受新的考驗中實現(xiàn)新的發(fā)展。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境來看，我們正處于形勢多變，有利因素和不利因素此消彼長，相互交織的特殊時期。我國今年GDP增長目標(biāo)確定為7.5%，這個目標(biāo)體現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)，以穩(wěn)為主的總基調(diào)，但許多省確定資產(chǎn)投資計劃增幅要超去年。這樣的增幅有利于穩(wěn)定大局，對于煤炭行業(yè)也是機遇。但是，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的長期性、復(fù)雜性、曲折性更加凸顯，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境短期內(nèi)不會發(fā)生根本好轉(zhuǎn)。受產(chǎn)能持續(xù)釋放、供需總體寬松、國際煤炭強勢進(jìn)入等因素影響，下游鋼鐵、水泥、電力等行業(yè)持續(xù)低迷，造成煤炭市場不確定因素比較多，煤炭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高成本、低增長、低盈利甚至局部虧損的深度調(diào)整期，正?；?、平均化的微利成為常態(tài)。全國鐵路建設(shè)進(jìn)程逐步打通西煤東運、北煤南運的瓶頸，省

內(nèi)“四縱四橫”鐵路干線正成為晉煤入魯?shù)拇笸ǖ?，棗礦煤在華東市場的話語權(quán)、競爭力和區(qū)位優(yōu)勢正逐步減弱。只有進(jìn)一步增強市場反應(yīng)和駕馭能力，在市場營銷上取得比往年更好、比其他單位更好的效益，才能保持我們的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

從我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模來看，我們正處于增量接續(xù)期，也是一個短板期。目前我們各方面發(fā)展都很好，集團(tuán)公司近年的快速發(fā)展，大幅提升了經(jīng)濟(jì)總量。但是經(jīng)濟(jì)規(guī)?？偭科∵@一客觀現(xiàn)實并沒有從根本上改變，增長規(guī)模與兄弟單位相比有一定差距。由于沒有新礦井投產(chǎn)，省外骨干礦井受資源特性、開采條件的制約，產(chǎn)能和效益難以發(fā)揮，內(nèi)蒙呼倫貝爾技改擴能礦井工程尚不能竣工，新建礦井明年才能見效，通過規(guī)模增長來提升總量的效果還不明顯，煤炭產(chǎn)能只能維持在目前的水平。近年來，我們堅持“以煤為主、適度相關(guān)多元”和“兩好兩高”的原則要求發(fā)展非煤經(jīng)濟(jì)，力求項目上馬一個，成功一個，無論在增收創(chuàng)效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)還是在安臵員工上，都基本達(dá)到既定目標(biāo)。但是，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中煤焦化、電力等二次能源產(chǎn)業(yè)與煤炭市場關(guān)聯(lián)度較高，受煤炭市場影響較大。裝備制造、輪胎等加工制造業(yè)行業(yè)利潤率低，金封焊寶等新材料產(chǎn)業(yè)仍處于“培育期、爬坡期”，暫時無法產(chǎn)生現(xiàn)實的利潤。今年能源集團(tuán)根據(jù)我們往年的增長速度，給我們下達(dá)了35億元，力爭38.5億元的利潤指標(biāo)。完成這一指標(biāo)，難度是比較大的，而且由于總量提升的空間不大，發(fā)展壓力更多地要靠強化管理、優(yōu)化布局和集約經(jīng)營、挖潛增效

來承擔(dān)。近年來，我們通過嚴(yán)細(xì)管理，成本得到有效管控，但人工成本等企業(yè)綜合成本要素繼續(xù)保持高位增長，將大幅擠壓企業(yè)盈利空間。十八大確立的“國民收入倍增計劃”也將使企業(yè)成本加速上漲。這就使今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)更為艱巨，一旦工作上不去，就有可能出現(xiàn)被動。我們必須認(rèn)識到這一點，不能滿足于已經(jīng)取得的成績，要有憂患意識和加快發(fā)展的意識。

從我們項目投資和資金狀況看，經(jīng)過新世紀(jì)以來十幾年的發(fā)展，集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)實力上具備了較好的基礎(chǔ)。但是，去年以來，一是受煤炭市場波動的影響，煤炭收入比前年減少26億元；二是企業(yè)回款質(zhì)量有所下降，資金回籠難度加大，承兌增加，加上體制機制的變化，我們可支配的資金量少。春節(jié)前，我們兌現(xiàn)了安全生產(chǎn)、節(jié)能減排抵押獎勵，加發(fā)一個月工資、過節(jié)費、取暖費。這“五項費用”，不僅使當(dāng)月利潤減少到近幾年來的最低水平，而且資金立顯緊張。當(dāng)前企業(yè)正處于大投資、大建設(shè)的關(guān)鍵時期，一批資金密集型大項目將相繼進(jìn)入集中建設(shè)階段。內(nèi)蒙呼倫貝爾開發(fā)按照建設(shè)三個千萬噸產(chǎn)煤礦區(qū)，三個煤（電）化工項目，礦山機械裝備、化工機械裝備、熱電機械裝備三類重機裝備研發(fā)制造項目和在該區(qū)實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量3000萬噸、企業(yè)總收入300億元、利稅30億元的發(fā)展規(guī)劃，是我們近幾年的工作重點。根據(jù)新調(diào)整的項目投資計劃安排，今年基本建設(shè)投資、支付資源價款及企業(yè)并購資金需求量大。但這些項目關(guān)系企業(yè)未來發(fā)展，我們必須重點保障，以便在今后形成大的效益支撐。另外，我

們已著手在海南、加拿大、俄羅斯通過資本運作為棗礦的未來發(fā)展儲備更多的資源。這些，都需要大量的資金保證。

由于這些原因，今年我們將面臨兩大壓力，一是指標(biāo)方面的壓力；二是資金方面的壓力。而解決問題的根本還是在發(fā)展。形勢逼人，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，我們要強化這一理念。只要我們堅定信心，鼓足干勁，齊心協(xié)力，度過今年的難關(guān)，就一定能在新形勢下贏得新的發(fā)展。

二、明確一個總體要求

結(jié)合當(dāng)前形勢和企業(yè)發(fā)展實際，圍繞實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，我們確立今年工作的總體要求是：保態(tài)勢、求突破、提效益、控成本、保安全。

1、保態(tài)勢。近年來集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益較好，發(fā)展勢頭強勁。去年，我們在經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，整體上保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)了逆勢增長，實現(xiàn)了我們年初提出的“立足新起點、實現(xiàn)新跨越”的預(yù)期目標(biāo)。與其他企業(yè)相比，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量高于其他幾家企業(yè)，處于領(lǐng)先地位。今年能不能持續(xù)去年的發(fā)展態(tài)勢，這是我們的首要任務(wù)，山東能源集團(tuán)鞏固世界500強地位，也對棗礦集團(tuán)寄予厚望。當(dāng)前我們集團(tuán)公司正處在拼一拼就沖上去，松一松就可能滑下來的緊要關(guān)頭。無論從實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定的要求，還是從經(jīng)濟(jì)增長的活力，保持平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢看，我們都必須保持奮勇爭先的精神狀態(tài)，以對企業(yè)負(fù)責(zé)、對礦區(qū)廣大干部職工家屬負(fù)責(zé)的精神，精心謀事，用心干事，努力使我們的經(jīng)濟(jì)實力更加強大，發(fā)展質(zhì)量更加優(yōu)化，發(fā)展

基礎(chǔ)更加堅實。

2、求突破。主要在三個方面實現(xiàn)突破。一是要在經(jīng)濟(jì)總量上謀求突破。最近我們根據(jù)今年的形勢，對任務(wù)指標(biāo)重新做了調(diào)整，要通過煤炭主業(yè)的增收、非煤產(chǎn)業(yè)提效、以及發(fā)展物流等途徑，實現(xiàn)煤炭同比增收2.9億元，非煤同比增盈3億元，物流收入實現(xiàn)200億元，全年原煤生產(chǎn)提高15%，實現(xiàn)企業(yè)總收入560億元、利潤38.5億元，確保經(jīng)濟(jì)規(guī)模在高起點上實現(xiàn)新突破。二是突出重點，在項目建設(shè)上謀求突破。要集中力量打好呼倫貝爾建設(shè)攻堅戰(zhàn)。煤炭方面，在資源整合的同時，現(xiàn)有礦井抓改造、投產(chǎn)礦井抓達(dá)產(chǎn)、建設(shè)礦井抓提前、規(guī)劃礦井抓開工。五九集團(tuán)要加快牙星煤礦、鑫鑫二礦技改，新勝利、白音查干礦井建設(shè)要提速，切實做到提質(zhì)、提效、提工期。利用五九集團(tuán)整合主體的地位，積極推動莫拐、施瓦魯?shù)貐^(qū)資源整合。同時加快得爾布煤田開發(fā)，力爭今年一季度末開工建設(shè)，盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。呼倫貝爾工業(yè)園區(qū)要強化管理，快速推進(jìn)，努力打造蒙東地區(qū)最大煤機產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。抓好本區(qū)蔣莊熱電多聯(lián)產(chǎn)、碳黑、億和輸送帶二期、豐源輪胎整合等重點項目和工作。泰國、加拿大的項目也要抓住機遇，加快進(jìn)度，爭取在境外開發(fā)實現(xiàn)重大突破。三是在技術(shù)研發(fā)上謀求突破。要進(jìn)一步提高科技研發(fā)效率，抓緊低階煤熱解制油示范項目的建設(shè)施工，盡快出成果、見成效。進(jìn)一步深化與大專院校、國內(nèi)外知名公司以及科研院所的合作，發(fā)揮好煤化工研究院、煤化工基地等科技創(chuàng)新平臺的優(yōu)勢和專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊的作用，加快

煤焦油低溫萃取、針狀焦、中間相瀝青、中低溫煤焦油加氫制燃料等中試項目的進(jìn)度，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域、核心技術(shù)方面實現(xiàn)新的突破，以科技創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展。

3、提效益。煤炭產(chǎn)業(yè)上，要努力穩(wěn)定本部。通過前幾年的調(diào)整，本區(qū)生產(chǎn)接續(xù)基本穩(wěn)定，要堅持科學(xué)布局，有序組織，在保證安全的前提下，進(jìn)一步提高集約高效生產(chǎn)水平，發(fā)揮好效益源頭的作用。加強與地方政府及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格責(zé)任考核，加快村莊搬遷，盡早解決“三下”壓煤。加強煤質(zhì)管理，通過優(yōu)化采面設(shè)計、分采分裝、加大洗選力度等措施，從源頭上將煤質(zhì)提高200-300大卡，保證“棗莊煤”良好聲譽，保證煤炭銷售。要更加重視鞏固和發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，保證生產(chǎn)銷售平穩(wěn)運行，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。加強與重點用戶和鐵路部門的溝通，實施靈活的營銷策略，保證出好煤、賣好煤、回好款。提升非煤盈利能力是下步工作的重點。我們的非煤骨干產(chǎn)業(yè)已構(gòu)成“五大板塊”。從縱向看，各產(chǎn)業(yè)有的從無到有，有的從小到大，都在快速發(fā)展壯大。但從橫向看，各產(chǎn)業(yè)在規(guī)模和檔次上還有不小的差距。能源集團(tuán)成立后，實施大宗物資集中統(tǒng)一采購，權(quán)屬企業(yè)之間非煤產(chǎn)品的競爭越來越激烈，這種競爭包括規(guī)模、層次、質(zhì)量、價格和綜合實力，沒有競爭力的產(chǎn)品將會逐漸被擠出市場。從現(xiàn)在起，要把更多的精力放在達(dá)產(chǎn)達(dá)效、提高質(zhì)量和提升企業(yè)綜合盈利能力上。要持續(xù)深化產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)和責(zé)任追究“三個體系”建設(shè)，打造過硬的品牌，擴大外部市場占有率。物流產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的重要途徑之一。要加

快實施物流產(chǎn)業(yè)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造性地抓好本區(qū)鐵水聯(lián)運、上海物流，泰國物流和俄羅斯煤礦生產(chǎn)裝備貿(mào)易，培育集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點。各業(yè)務(wù)板塊都要圍繞效益做文章，努力形成核心產(chǎn)業(yè)支撐作用強，輔助產(chǎn)業(yè)助推力大，各個產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展、相互支持、整體推動的良好局面。

4、控成本。近幾年，我們圍繞降本探索了許多途徑，使集團(tuán)公司綜合成本實現(xiàn)連年下降，但礦區(qū)的成本仍有下降的空間。當(dāng)前形勢難以預(yù)料，我們必須要發(fā)揚艱苦奮斗、過緊日子的傳統(tǒng)，能省吃儉用的盡量省吃儉用。面對繁重的指標(biāo)任務(wù)和形勢變化，集團(tuán)公司提出了綜合成本壓縮10%，實現(xiàn)降本5億元的目標(biāo)。各單位都要圍繞這一目標(biāo)，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，進(jìn)一步抓實各項管控措施，節(jié)約挖潛。要開展好堵漏洞、反浪費、反對大手大腳“一堵兩反”行動。這項行動是今年降本的重頭戲。主要是堵塞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、外轉(zhuǎn)供電等方面的漏洞；反無效工程、無效勞動，強化成本意識，一切從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，避免功能性浪費；反不切實際的投入和建設(shè)一些尋求安樂的工程等。要規(guī)范投資管理，堅持有保有壓的原則，對在建、擬建項目進(jìn)行梳理，優(yōu)先保證與主業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的項目、具有較高技術(shù)含量和較強市場競爭力的項目；對符合戰(zhàn)略方向、能夠支撐今后企業(yè)發(fā)展、但目前市場前景不明朗的項目，要作出調(diào)整，控制投入；對不符合科學(xué)發(fā)展觀要求和當(dāng)前市場需求的項目一律停止，確保實現(xiàn)有限資金的最佳配臵。要組織清倉查庫，搞好閑臵設(shè)備利用，降低設(shè)備費用。要把人力成本、直接生產(chǎn)成

本和電力成本控制作為重點，壓縮服務(wù)人員，取消閑雜人員、季節(jié)性臨時用工；加強用電科學(xué)管理，避峰填谷，有效降低電費支出。同時，要廣泛宣傳發(fā)動，掀起全員參與的群眾性降本熱潮，從點點滴滴做起，開展節(jié)約一張紙、一度電、一滴水的行動，既抓西瓜、又抓芝麻，形成全員、全過程、全方位降本氛圍。圍繞降低成本主題，深化全面預(yù)算管理，實施好財務(wù)主要指標(biāo)預(yù)算、并充分發(fā)揮派駐財務(wù)總監(jiān)、紀(jì)委書記等人員的作用，加大集團(tuán)管控力度，確保政令暢通。

5、保安全。安全是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，只有守住安全生產(chǎn)這條紅線，企業(yè)科學(xué)發(fā)展的步伐才能邁得更好、更快。今年以來國家對安全工作力度越來越大。近期，國家安全監(jiān)督總局就煤礦安全工作專門出臺了《七條規(guī)定》，讓我們更加深刻地體會到抓安全的重要性、持久性、艱巨性，提醒我們?nèi)魏螘r候都不能有絲毫的麻痹和大意。要把安全放在重中之重的位臵，以更大力度、更有針對性的措施強化安全管理。煤礦發(fā)生安全事故，往往是職工安全意識不強、違章作業(yè)或管理人員違章指揮造成的。要把提升職工安全素質(zhì)作為強化安全管理之基，通過多種形式強化安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會安全法規(guī)及基礎(chǔ)性知識，讓應(yīng)知應(yīng)會知識入腦入心，切實提升職工的操作水平和管理人員的指揮能力，真正實現(xiàn)由“制約＋自覺”向“自覺＋制約”轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格制度落實是保證安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，集團(tuán)公司的安全管理制度及機制是健全的，在全國范圍也是比較前沿的。要圍繞貫徹執(zhí)行各項制度做好工作，發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)、干部違章指揮問題嚴(yán)格追

究處理。要進(jìn)一步強化隱患排查治理，突出抓好沖擊地壓、“一通三防”、機電運輸方面重大隱患的防控。對煤化工等非煤項目、外部開發(fā)礦井的安全監(jiān)管要完善機制，落實責(zé)任。當(dāng)前，冬去春來，是煤炭生產(chǎn)、項目施工的黃金時期，安全管理工作更要加大力度，加強安全督察，提高管理和安監(jiān)人員的責(zé)任心和履職能力，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保安全。各方面都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全工作的基礎(chǔ)打得更加扎實牢固，讓上級放心、讓廣大職工家屬放心。

保態(tài)勢、求突破、提效益、控成本、保安全，集中體現(xiàn)了發(fā)展速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益相統(tǒng)一的主題，是一個有機的整體。新的一年，我們必須緊緊圍繞這一思路，扎扎實實地做好各項工作，推動集團(tuán)公司發(fā)展質(zhì)量越來越高，發(fā)展空間越來越大，發(fā)展道路越來越寬。

三、提供一個環(huán)境保障

企業(yè)發(fā)展離不開良好的環(huán)境作保障。要從以下三個方面著手營造上下一心、昂揚向上、風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識。各級組織要深入貫徹落實黨的十八大精神，結(jié)合內(nèi)外形勢變化和礦區(qū)發(fā)展實際，開展好“講形勢、講問題、提要求、造氛圍”活動，講清挑戰(zhàn)，講明機遇、講實困難，教育引導(dǎo)干部職工做好應(yīng)對困難、戰(zhàn)勝困難的思想和工作準(zhǔn)備，切實把思想統(tǒng)一到十八大精神和黨中央一系列戰(zhàn)略決策上來，統(tǒng)一到貫徹集團(tuán)公司全年任務(wù)目標(biāo)上來，統(tǒng)一到艱苦奮斗、過緊日子上來。各級組織和管理干部要按

照黨中央的要求，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，把中央“八項規(guī)定”和集團(tuán)公司“三個改變”要求落到實處。要堅持開短會、辦實事、說短話，不說假話、套話、無用的話，不開可開可不開的會、不行可行可不行的文。實施好“四菜一湯”、“光盤措施”，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守政治紀(jì)律，與集團(tuán)公司保持高度一致。

2、提升職工素質(zhì)。職工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。沒有過硬的職工隊伍，企業(yè)發(fā)展就無從談起。近年來，我們始終把職工隊伍建設(shè)作為戰(zhàn)略發(fā)展的重要內(nèi)容，通過開展全員素質(zhì)提升工程、“工人先鋒號”創(chuàng)建等措施，提升職工隊伍素質(zhì)。但是，隨著形勢的變化，有的職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神有所滑坡。為此，要引導(dǎo)職工把個人理想與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，大力弘揚艱苦奮斗傳統(tǒng)，到艱苦的地方去、到困難的地方去，到外部開發(fā)建設(shè)第一線去，在推動企業(yè)發(fā)展中展示才華、有所作為，實現(xiàn)自己的人生價值。要廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”、建言獻(xiàn)策增效益等活動，在工作實踐中強化職工隊伍建設(shè)。要建立和完善企業(yè)人才多通道職業(yè)發(fā)展機制，加大技師、金藍(lán)領(lǐng)培養(yǎng)和評聘動態(tài)管理力度，高度重視中青年技術(shù)、技能人才的培養(yǎng)，形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。職工代表作為推動企業(yè)發(fā)展的骨干和中堅力量，要帶頭增強苦練內(nèi)功、降本增效的緊迫感和責(zé)任感，立足崗位、節(jié)支降耗，堵塞漏洞，杜絕浪費。要帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，積極參與重點創(chuàng)新項目，帶領(lǐng)廣大員工廣泛深入開展合理化建議、小改

小革等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，挖掘生產(chǎn)經(jīng)營潛力，形成全員推動技術(shù)創(chuàng)新的好氛圍。要帶頭提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針政策及法律法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理知識和先進(jìn)的管理方法，提高參與管理的能力和水平，履行好職工代表的職責(zé)，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、深化和諧礦區(qū)建設(shè)。越是經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，越要切實關(guān)注職工的安危冷暖，越要把民生作為我們的工作主題之一，認(rèn)真解決涉及群眾切身利益的熱點問題。經(jīng)董事會研究，從今年1月1日起，進(jìn)一步調(diào)整職工崗位技能工資。下步根據(jù)企業(yè)效益情況，努力穩(wěn)步提高職工收入。要抓住國家實施新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機遇，推進(jìn)保障性安居工程和“棗礦城”建設(shè)。要從資源節(jié)約、布局合理、排放達(dá)標(biāo)、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美方面建設(shè)“美麗棗礦”，進(jìn)一步改變生活環(huán)境。認(rèn)真落實帶薪休假、優(yōu)秀職工療養(yǎng)制度，優(yōu)化海南療養(yǎng)基地管理，努力打造品牌工程。要解決好職工群眾反應(yīng)的合理訴求，強化信訪隱患源頭防控，最大限度地增加和諧因素。職代會是職工參與管理的主渠道，以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理越來越受到黨和政府的高度重視，去年相繼發(fā)布了《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》、《關(guān)于加強公司制企業(yè)民主管理工作的意見》等一系列法規(guī)性文件。各級各單位要通過持續(xù)深化礦務(wù)公開，簽訂集體合同、工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生專項協(xié)議，落實職工代表提案，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等，保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證職工參與企業(yè)民主管理的合法權(quán)利。職代會要

切實體現(xiàn)作為，在審議關(guān)系職工利益的重大事項、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等方面發(fā)揮好作用。各級工會組織要認(rèn)清新形勢、把握新要求，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，在調(diào)動職工群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)民主管理，繁榮職工文化，推動和保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展上實現(xiàn)新作為。

各位代表，同志們，新的形勢向我們提出了新的要求。實現(xiàn)棗礦科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展，前景美好，任務(wù)艱巨。讓我們在十八大精神的指引下，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加勤奮的工作，同心協(xié)力，真抓實干，銳意進(jìn)取，為全面完成2013年的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

第四篇：集團(tuán)公司職代會講話

文章標(biāo)題：集團(tuán)公司職代會講話

抓機遇快發(fā)展創(chuàng)輝煌為加快構(gòu)建“三個一體化”產(chǎn)業(yè)新格局而奮斗

各位代表、同志們：

我受集團(tuán)公司董事會的委托，向大會作工作報告，請審議。

一、2002年是全礦區(qū)整體工作創(chuàng)水平的一年

2002年是肥城礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，是借動力、抓機遇、快發(fā)展的一年。一年來，集團(tuán)公司董事會堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局，緊緊抓住迎接黨的十六大召開這個動力，牢牢把握外部環(huán)境和煤炭市場持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這兩大機遇，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，經(jīng)過全公司干部職工的共同努力，年初職代會提出的各項目標(biāo)任務(wù)全部得到落實，企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主要指標(biāo)全面超額完成，全公司整體工作創(chuàng)出了新水平，實現(xiàn)了“三全五最滿堂紅”，即：各項指標(biāo)全面超額完成，全勝上年，全創(chuàng)歷史最好水平；是效益最好的一年，發(fā)展最快的一年，人均收入最高的一年，給群眾辦實事、好事最多的一年，投融資上非煤項目最多的一年；項項指標(biāo)滿堂紅。2002年，全公司生產(chǎn)原煤683萬噸，超計劃103萬噸，同比增加5萬噸；銷售商品煤673萬噸，超計劃93萬噸，實現(xiàn)銷售收入13.4億元，同比增加2.7億元；當(dāng)年煤款回收率99.58，外欠煤款降到了2.87億元，比年初下降9336萬元；原煤百萬噸死亡率為0.73，已連續(xù)16年控制在1以下，連續(xù)18年沒發(fā)生過一次死亡3人以上重大事故，榮獲了全國“安康杯”。非煤產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值經(jīng)營額7.2億元，實現(xiàn)銷售收入6.54億元，分別比上年增長57和49。職工年人均工資達(dá)到13101元，同比增幅達(dá)28.6，而且個個單位年人均工資都超過10000元。21個內(nèi)部核算單位有19個實現(xiàn)超盈減虧，特別是全公司達(dá)到了勞保、工資、稅金、電費、運費、利息、多種經(jīng)營系統(tǒng)員工工資等“七個不欠”，實現(xiàn)利潤336萬元，超額完成了上級下達(dá)的盈虧正負(fù)零的指標(biāo)，現(xiàn)金流量首次突破了20億元，財務(wù)狀況顯著改善，完全步入良性循環(huán)的狀態(tài)。這都是在肥城礦區(qū)的建設(shè)和改革發(fā)展史上從沒有過的，企業(yè)的核心競爭能力特別是抗風(fēng)險能力大為增強?？梢哉f，自2000年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，我們的各項工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢，一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。這一點得到了上上下下的認(rèn)可。在去年底省政府和省委企業(yè)工委先后召開的大型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會上，省領(lǐng)導(dǎo)對肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展的做法及成績都給予了充分肯定。上級領(lǐng)導(dǎo)評價我們：“領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念變化大，職工精神狀態(tài)變化大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子大，改革管理力度大，礦區(qū)面貌變化大”。

一年來的主要工作是：

（一）突出狠抓安全生產(chǎn)這個基礎(chǔ)，煤炭產(chǎn)量保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。始終把安全生產(chǎn)作為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，擺在各項工作的首要位置。堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，加強了《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》兩個法規(guī)的教育培訓(xùn)，加大了安全技措投入，提高了礦井裝備水平。安全管理上，在堅持搞好“五個結(jié)合”，打好“四個基礎(chǔ)”，抓好“四個重點、三個薄弱”的同時，突出狠抓了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制落實這個關(guān)鍵，堅持不懈地狠反了“四個主義”，要求安全生產(chǎn)技術(shù)干部要把百分之百的工作時間和精力用在抓安全上，特別是對采掘區(qū)隊增配了副職，從管理體制上徹底解決了干部輪流盯班不到位的問題。嚴(yán)格落實了事故責(zé)任追究制度，對事故單位的領(lǐng)導(dǎo)干部都按規(guī)定追究了責(zé)任，特別是對分管的4名副礦級干部給予了撤職處分，在全公司引起強烈反響。煤炭生產(chǎn)上，在生產(chǎn)條件越來越差的情況下，千方百計籌措資金，加大了村莊搬遷和防治水工作力度，為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。原煤產(chǎn)量創(chuàng)出了歷史最好水平，查莊、白莊、曹莊三個礦均突破120萬噸，尤其是曹莊礦超產(chǎn)達(dá)28.7萬噸。產(chǎn)量穩(wěn)定增長，為加快企業(yè)發(fā)展和提高職工生活水平打下了堅實基礎(chǔ)。

（二）加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，非煤產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。堅持一手抓原有非煤項目的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級，培植壯大了一批優(yōu)勢項目和名優(yōu)產(chǎn)品。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上，現(xiàn)已有4個單位通過了ISO9000族國際質(zhì)量體系認(rèn)證，“宏達(dá)牌”水泥被評為山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品，“華翔牌”焊絲通過了中國船級社和ISO9001國際質(zhì)量體系雙重認(rèn)證，被命名為山東省名牌產(chǎn)品，經(jīng)四期改擴建，高余焊材公司年產(chǎn)能力達(dá)到13000噸，成為全國最大的焊絲生產(chǎn)基地。同時一手抓新上項目，本著能充分利用煤炭資源、拉長產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)群、技術(shù)成熟先進(jìn)、發(fā)展前景較好的原則，加快建設(shè)了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“十大工程”。加大了投融資工作的力度，多渠道籌集、到位資金7.5億元，保證了各項工程的順利建設(shè)，已有部分項目建成

第五篇：建筑工程公司黨總支書記在職代會結(jié)束時講話

代表同志們：

今天我分公司召開五屆首次職代會，大家就如何提高X分公司的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、實現(xiàn)2005年經(jīng)濟(jì)效益年這個中心議題，認(rèn)真聽取了職代會檢查組所做的《項目經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量的檢查報告》；審議并通過了徐經(jīng)理所做的《經(jīng)理工作報告》和《X分公司項目承包及項目分配實施辦法》。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子就X分公司2005年的工作，進(jìn)行了責(zé)任分工并簽

訂了分扛指標(biāo)的責(zé)任狀；大會在全體與會代表的共同努力下獲得了圓滿成功。為此，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝。代表同志們：今天的職代會議即將結(jié)束了，而2006年我們分公司的任務(wù)卻剛剛開始?，F(xiàn)在，歷史的時鐘已經(jīng)在2006年1月6日的時點上運行，明媚的春天在時鐘的運行中也已經(jīng)到來。所以在新的一年里，我就如何貫徹黨的十六大和市委八屆三次會議精神，全面落實本次職代會的任務(wù)，實現(xiàn)2006年全年的奮斗目標(biāo)，代表黨總支講三點意見：

第一、要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)。

隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成，一個新的產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、改企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之誕生。從理論上講，這次產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)該成為建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)提供較強的動力。企業(yè)將通過健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立股東會、董事會和監(jiān)事會，同時堅持黨委員和職代會制度，形成相互制約的企業(yè)制衡機制，使企業(yè)決策更優(yōu)，市場規(guī)模更大，經(jīng)濟(jì)效益更好，發(fā)展速度更快，企業(yè)人氣更旺。這也是我們?nèi)w員工共同盼望的理想局面。另外，企業(yè)實施二步改制，也為我們廣大員工實現(xiàn)理想局面提供了堅強的組織保證。但是，從今天職代會檢查組報告的項目經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量結(jié)果來看，我們項目的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量是不高的，分公司的經(jīng)濟(jì)效益也不夠理想。這說明我們的管理思想、心理狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)還沒有轉(zhuǎn)變到企業(yè)二步改制的觀念上來。主要表現(xiàn)為三個不適應(yīng)：

一是：思想觀念比較陳舊，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質(zhì)形式上入了股，成為了企業(yè)的股東，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上，認(rèn)為企業(yè)興衰與己無關(guān)，天塌砸大伙，天塌砸大個。對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。

二是：缺乏必要的法律知識，不適應(yīng)建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需求。主要表現(xiàn)在對外簽訂協(xié)議、合同、文字函件往來上，缺乏應(yīng)有的法律知識和嚴(yán)謹(jǐn)性?，F(xiàn)場的施工人員對變更簽證，經(jīng)濟(jì)索賠，缺乏應(yīng)有的法律意識和責(zé)任心。

三是：業(yè)務(wù)能力不強，不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量的需求。黨總支認(rèn)為，對于這些存在的問題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子、各個科室、項目經(jīng)理部都要高度重視，認(rèn)真解決。首先，我們在座的廣大職工代表要站在“三個代表”的高度，以與時俱進(jìn)的心態(tài)，認(rèn)真對待這一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企業(yè)改革中努力做“三個代表”的實踐者。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功，讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展。讓我們的員工在改革中得到真正的實惠，完成歷史賦于我們的使命。

第二、要提高素質(zhì)，增強能力。剛才，徐經(jīng)理根據(jù)公司二十屆首次職代會提出的三年發(fā)展規(guī)劃，對我分公司2005年的工作做了周密的布署，然而在當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì)，黨總支認(rèn)為提高素質(zhì)，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì)，毛澤東同志有句醒世名言說：“政治路線決定之后，干部就是決定的因素。”所以我們一定緊緊抓住這一決定因素，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力。

一是加強學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。

二是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。

三是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。

四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力，才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實招、辦實事、使實勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實到位。

其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。

另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。

第三、要承擔(dān)使命，真抓實干。xiexiebang.com-http://004km.cn/

2006年