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      營銷技巧培訓(xùn)體會(huì)感想(大全5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 17:18:05下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《營銷技巧培訓(xùn)體會(huì)感想》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《營銷技巧培訓(xùn)體會(huì)感想》。

      第一篇:營銷技巧培訓(xùn)體會(huì)感想

      今天又去參加公司組織的營銷培訓(xùn)和個(gè)人強(qiáng)化訓(xùn)練。參加這種培訓(xùn)以經(jīng)不是第一次了,以前在哈藥上班時(shí)也經(jīng)常參加。每次參加后的感覺就是整個(gè)人又補(bǔ)充了一次新鮮的血液..每次參加這種培訓(xùn)主要是培訓(xùn)個(gè)人的心態(tài)與專業(yè)知識的提升,起到調(diào)整工作中的積極性與個(gè)人能力(說白了就是增加銷售的業(yè)績)。這種培訓(xùn)的確能讓你從中學(xué)到不少你平時(shí)所沒有體會(huì)和你所了解到而沒運(yùn)用的專業(yè)東西派上用場,通過互動(dòng)和交流再到實(shí)踐從而提高銷售過程中更好的應(yīng)對客戶提出的問題,達(dá)到成交的目地提高銷售的業(yè)績。所以這種營銷強(qiáng)化訓(xùn)練對個(gè)人能力的提升有很大的幫助,如果有機(jī)會(huì)參加這種培訓(xùn)的同仁請不要放棄機(jī)會(huì),好好學(xué)習(xí)一下。

      其實(shí)我覺得之所以很多公司及企業(yè)花重金請一些知名的培訓(xùn)師來培訓(xùn)公司的管理層和公司員工,一大部分是為了提高公司的的業(yè)務(wù)與產(chǎn)值,從而達(dá)到最大化的收益。(這里我想講的是不管公司出于什么目地來培訓(xùn)大家,都只有一個(gè)結(jié)果是想讓公司發(fā)展,讓為公司效力的人擁有超過其它同行的能力,也是我們大家學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì))同時(shí)也是提高管理層與員工的個(gè)人對人生觀和價(jià)值關(guān)的看法,不斷增加工作中積極性與能力,提升個(gè)人素質(zhì)與企業(yè)文化品牌形象的概念等等做銷售的幾年來,我對此深有體會(huì),而且還在不斷探索學(xué)習(xí)過程中,我想成功只是時(shí)間的問題。

      其實(shí)這個(gè)很重要,因?yàn)橐粋€(gè)公司的命脈是什么?是人才與產(chǎn)品,為什么這么講呢?如果一個(gè)公司能力再大,有再好的產(chǎn)品,如果他沒有一個(gè)好的,受過專業(yè)訓(xùn)練和具有很好個(gè)人休養(yǎng)與充滿激情積極向上的管理人員,工作人員,銷售人員去管理,開發(fā),創(chuàng)新去推廣產(chǎn)品的話,那么他們公司只有兩個(gè)結(jié)果,一是破產(chǎn),二是讓其他公司吞并(個(gè)人的一小點(diǎn)心德觀點(diǎn),不代表眾人看法)。人才是怎么來的,是通過后天學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與實(shí)踐創(chuàng)新得來的。沒有人是天生人才的都是通過后天學(xué)習(xí)而得來的。對嗎?答案是yes!因?yàn)橹挥羞^硬的人才,才能創(chuàng)造出過硬的產(chǎn)品,才能不斷創(chuàng)新創(chuàng)造適應(yīng)變化莫測的市場,比爾蓋茨好像是講過。這也正是為什么那么多的大公司與集團(tuán)愿意花錢來培訓(xùn)職工的原因。

      我覺得不管從事什么行業(yè)的銷售只有一個(gè)目的:“那就是業(yè)績!就是走出去,說出來,把鈔票拿回來。因?yàn)樵谶@個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)和激烈的市場中,沒有人去管你的過程只有人去管你成果(結(jié)果)”。

      為什么這樣說呢:因?yàn)闃I(yè)績代表什么,代表能力,代表公司的產(chǎn)值增長,代表你今天成功了,代表你能把公司推廣出去,能為公司打出品牌等等(個(gè)人看法哦)

      就舉個(gè)例說吧:如果今天老板讓你把產(chǎn)品買出去,而你也很認(rèn)真的,去做,去找客戶,拜訪客戶走了很多路,還受了很多氣,而且受到不少的挫折,但結(jié)果是你一個(gè)單也沒成交,當(dāng)你向老板交代的時(shí)候,你跟他講你今天是怎么怎么去努力的,用心的..我想老板絕對不會(huì)聽的,而且還會(huì)感到很煩,你很沒能,沒用,為什么呀?因?yàn)槔习逡氖墙Y(jié)果而不是你買不產(chǎn)品后所講的理由與借口,因?yàn)樯虉鋈鐟?zhàn)場沒有成交就意味著失敗(個(gè)人看法不代表所有人觀點(diǎn))俗話說:“成者英雄敗者寇,失敗就沒有理由與借口,只有什么?只有反思,思考那里做的不對,那個(gè)知識點(diǎn)沒有用好,為什么失敗,然后再去努力改進(jìn),去學(xué)習(xí),在以后的工作中再有這樣的問題要怎么樣去處理,怎么樣的應(yīng)對。對嗎?我想答案是yes!ok(個(gè)人觀點(diǎn),不代表眾人看法)

      第二篇:培訓(xùn)體會(huì)和感想

      第二期“參與式培訓(xùn)”學(xué)員體會(huì)選編

      1、對培訓(xùn)的感受:德??h教研室的劉革輝老師說:本次培訓(xùn),讓我體驗(yàn)了良好的教學(xué)氛圍,和諧的教學(xué)情境,快樂的合作探究,真誠的傾心交流,積極的參與體驗(yàn),融洽的師生關(guān)系,這就是參與式教學(xué)的特色!范海蘭老師說:這次的學(xué)習(xí)最快樂,最累人,收獲也最大。對參與式教學(xué)有了全新的認(rèn)識。隆林縣陳文榮老師說:這是一種與眾不同的全新的培訓(xùn)方式,比單純的說教更加容易接受。都安縣的梁柳楊老師說:這次培訓(xùn)讓我深刻的領(lǐng)悟到參與式教學(xué)的真正內(nèi)涵,了解到參與式教學(xué)的具體做法。通過培訓(xùn),我的難題基本解決。隆林縣楊慧老師寫下了詩一般的感受:初冬的南寧依然溫暖,和煦的陽光柔柔的灑在每一位培訓(xùn)學(xué)員的身上,更灑進(jìn)了我們的心靈。一種與傳統(tǒng)的教學(xué)方式截然不同的教學(xué)方法。培訓(xùn)者莫老師像一位高明的魔術(shù)師,設(shè)計(jì)了一個(gè)又一個(gè)活動(dòng),默不作聲地站在一旁,關(guān)注著一群成年人在她的“魔法”下像孩子一樣去體驗(yàn)學(xué)習(xí)的喜悅和困惑,當(dāng)“孩子們”發(fā)出歡呼時(shí),她就愜意地笑了。天等縣的農(nóng)玉國老師說:這次培訓(xùn),填補(bǔ)了自己許多空白。有一種劉姥姥進(jìn)大觀園的感覺,如果能夠把這次培訓(xùn)的活動(dòng)全部拍攝下來,帶回去給那些沒能參加培訓(xùn)的老師觀看,那該多好?。÷×挚h的楊帆老師很自豪:我來自邊遠(yuǎn)的貧困山區(qū),由于信息閉塞,自己猶如一只井底之蛙,參加參與式培訓(xùn)之后,我覺得我這只笨拙的青蛙也可以浮出水面了!心里有了譜,知道以后怎樣去開展自己的工作了。融安縣的覃玉瓊老師激動(dòng)地說:我是學(xué)習(xí)者,我好奇我參與我說了我笑了我快樂了我成長了,更重要的是我收獲了——收獲了知識和朋友!田林縣的班利生老師說:我對本次培訓(xùn)非常滿意,這是我參加過的培訓(xùn)中最好的一次培訓(xùn)。這種培訓(xùn)的方法讓我耳目一新。隆安縣的陸蕓芬老師感嘆:能在參與式教學(xué)活動(dòng)中成長的孩子是幸福的!金秀縣的梁馨心老師說:參與式教學(xué)確實(shí)在我的頭腦中掀起了一場風(fēng)暴,使我自身得到了提升。都安縣藍(lán)芬老師說:理念轉(zhuǎn)變了,理論豐富了,有點(diǎn)迫不及待

      想去試一試的感覺,想知道參與式教學(xué)理念運(yùn)用到課堂重視怎樣的感覺。隆安縣的羅喜善老師說:本次培訓(xùn)的結(jié)束,是學(xué)習(xí)的開始,希望加強(qiáng)老師和同學(xué)們之間的聯(lián)系,共同提高。隆林縣的王文強(qiáng)老師感嘆:從老師和同學(xué)們身上,我感到我太落伍了!天峨縣的田顯志老師說:培訓(xùn)中老師和同學(xué)們的點(diǎn)評,解開了我實(shí)際工作中的許多困惑。天等縣的黎明老師說:用參與的方法來感受和體驗(yàn)參與式教學(xué),讓新理念自然滲入每一位培訓(xùn)者的心中,這是參與式培訓(xùn)的成功之處,也是我對這次培訓(xùn)的評價(jià)。隆林縣56歲的村校長王明見老師無限感慨:空手而來,滿載而歸!活了大半輩子,終于有機(jī)會(huì)參加這樣的培訓(xùn),不枉此生!

      2、最感興趣的一個(gè)專題:幾乎每一個(gè)模塊都能得到老師的認(rèn)可和好評,認(rèn)為

      對這些模塊的研討和學(xué)習(xí),對自己的教學(xué)工作很有幫助,很有效。其中,最得培訓(xùn)學(xué)員好評的模塊是口語交際的教學(xué),因?yàn)橹按蠹覍@個(gè)板塊的概念認(rèn)識很模糊,也不知道在教學(xué)過程中如何讓學(xué)生開口說話與人交流,非常苦惱。通過學(xué)習(xí),反思了教學(xué)中的不足,難題和困惑基本得到解決,灌陽縣德文艷玲老師說:以后我再上口語交際課時(shí),再也不會(huì)束手無策了!崇左縣的李峰老師說:我真正的發(fā)現(xiàn),教學(xué)中一定要利用身邊的資源來輔助教學(xué)。這樣的交流平臺(tái),是我不但重新認(rèn)識了自己,而且認(rèn)識了各縣的教學(xué)精英們。

      3、對教材的評價(jià):隆林縣的李文杰老師說:這是一本書店里買不到的珍貴的好書,它會(huì)為我今后的工作指明航向。教材對于參加培訓(xùn)的老師來說很實(shí)用,但是對于其他老師來說還是缺乏實(shí)用性。教材中更多一些名師的案例鑒賞則更好。學(xué)習(xí)完每一個(gè)模塊之后,觀摩一個(gè)此類型的課例,加上精彩的點(diǎn)評。課例的選擇應(yīng)當(dāng)兼顧各個(gè)年級和學(xué)段。作文教學(xué)的環(huán)節(jié),對于農(nóng)村的孩子,還是有難度,能不能想出一種更加適合我們農(nóng)村的教學(xué)方法呢?如果能設(shè)計(jì)貼近農(nóng)村生活的活動(dòng),效果一定會(huì)更加好。另外,感覺時(shí)間緊,有些專題沒能做更深的參與,略有遺憾。

      4、對培訓(xùn)者的評價(jià):幾乎所有的學(xué)員都對培訓(xùn)者給予了高度的評價(jià),字里行

      間滿是各種褒揚(yáng)之詞。說明了這種培訓(xùn)方式不僅使學(xué)員得到了提升,也使培訓(xùn)者自身得到了提升。

      5、對培訓(xùn)的建議:幾乎所有的老師都提出:學(xué)習(xí)的時(shí)間只有四天,學(xué)習(xí)內(nèi)容

      安排太緊,要學(xué)的東西還有很多。隆安縣教研室陸燕飛老師說出了大家的心聲:希望上級部門多舉辦這樣令人難忘的培訓(xùn)。開班時(shí)應(yīng)當(dāng)有開幕式,明確意義和學(xué)習(xí)目的。

      第三篇:培訓(xùn)感想體會(huì)

      培訓(xùn)方面的感想體會(huì)

      培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利,員工學(xué)習(xí)知識的同時(shí),更能提高員工的素質(zhì),培訓(xùn)對員工完成其自我價(jià)值的體現(xiàn)有著不可替代的作用。而員工素質(zhì)技能的提升也給公司創(chuàng)造了巨大的效益,從而達(dá)到了其個(gè)人利益和公司利益的有機(jī)結(jié)合。

      培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其知識更新日益加快,要想不被落下并淘汰,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。由于大多數(shù)公司的基層員工自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),主動(dòng)性不高,所以公司定期組織開展培訓(xùn)工作就顯得尤為必要。由此,我公司根據(jù)員工層次及部門分別進(jìn)行了對應(yīng)的三級培訓(xùn),即:部門培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、經(jīng)理層培訓(xùn)。并且在本1-5月份,我公司組織員工培訓(xùn)達(dá)121次,共895人次參加。其中,經(jīng)理層組織培訓(xùn)12次,課時(shí)數(shù)444小時(shí),達(dá)151人次;中層組織培訓(xùn)51次,課時(shí)數(shù)1013.5小時(shí),達(dá)346人次;技術(shù)培訓(xùn)及其他崗位培訓(xùn)多達(dá)58次,課時(shí)數(shù)6229小時(shí),達(dá)425人次。培訓(xùn)總課時(shí)數(shù)7686.5小時(shí),人均課時(shí)數(shù)為22.15個(gè)。雖然,培訓(xùn)工作取得長足的發(fā)展與進(jìn)步,但也有問題存在,最主要的是組織培訓(xùn)工作會(huì)與生產(chǎn)工作起沖突,導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降或者影響生產(chǎn)。所以開展培訓(xùn)和組織生產(chǎn)要取的一定的平衡。對此,我們在組織培訓(xùn)工作時(shí),應(yīng)使得培訓(xùn)工作更加具有針對性,通過思想教育,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享以及自身學(xué)習(xí)的總結(jié)。以上是我對培訓(xùn)工作的一些認(rèn)識,通過培訓(xùn),努力學(xué)習(xí),提高能

      力,從而更好的完成工作。

      第四篇:營銷技巧培訓(xùn)1

      銷售技巧培訓(xùn)

      一,拜訪客戶 1,電話拜訪重點(diǎn)是用簡單的語言表達(dá)最準(zhǔn)確的意思,通過聲音,語調(diào),開場白,客戶對象能準(zhǔn)確的告之對方我們是做什么的,我們優(yōu)勢是什么,然后才可以繼續(xù)進(jìn)行下去。2,上門拜訪主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      首先,注意儀表整潔,爭取給對方一個(gè)好的第一印象。其次,講究禮節(jié),以尊重,贊美對方為主,拉近距離

      再次,專業(yè)知識過硬,特別是非洲方面的,讓客人敢于把單子交給你來做

      第四,做好結(jié)尾,給自己留下一個(gè)下次可以再拜訪的機(jī)會(huì)。二,做好客戶管理 1,2,客戶資料整理,避免重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率

      做好待貨記錄和大貨記錄,提供研究客戶的資料,科學(xué)決策

      三,充分利用身邊的資源

      有了具體的CASE之后需要做一下幾個(gè)動(dòng)作 1,“問”,有任何問題都要學(xué)會(huì)問,不要不懂裝懂,2,溝通,問好了之后需要和客戶之間有良好的溝通,還有要自己的主管,經(jīng)理充分溝通

      四,要有強(qiáng)烈的欲望和必勝的信念 1,2,闡述公司的狼性文化 闡述公司的執(zhí)行力 五,關(guān)系營銷—人情世故

      六,處理問題的預(yù)判性:碰到問題之后要冷靜,引導(dǎo)客人向著自己預(yù)判的結(jié)果走。

      第五篇:溝通技巧培訓(xùn)感想

      《溝通技巧培訓(xùn)》感想

      周五由我們公司銷售部的張總給我們進(jìn)行了溝通技巧方面的培訓(xùn),通過此次培訓(xùn),給我印象最深的就是其中的兩句話。大體意思是這樣的,你不要高估自己清楚表達(dá)自己意思的能力,你要高估自己清楚理解別人所表達(dá)的意思的能力。所以在日常工作過程中,要能夠順利開展自己的工作,溝通技巧是很重要的。我自己總結(jié)出幾條覺得對自己有用的技巧,跟大家分享。

      1、尊重別人。一切有效溝通的前提是尊重對方。你要盡量放低姿態(tài),讓對方覺得你對他的尊重,對他的友好,不帶有任何敵意。要時(shí)刻牢記:跟上司溝通,態(tài)度誠懇,道明原委;跟同事溝通,不急躁,換位思考;跟下屬溝通,切忌勿單向溝通;跟家人溝通,新平氣和,尊重長輩。

      2、學(xué)會(huì)聆聽。一個(gè)好的聽眾一定比一個(gè)擅講者贏得更多的好感。用心聆聽,注視說話人,不要打斷說話者的話題,了解對方脾氣,性格,同時(shí)可發(fā)掘?qū)Ψ降男枨?,發(fā)現(xiàn)別人所想要的東西,然后告訴他們你愿意幫助其達(dá)成目的,以及如何幫助他。

      3、巧妙的說服別人。當(dāng)你說一些有利于自己的事情時(shí),人們通常會(huì)懷疑你和你所說的話,所以,不要直接闡述,而是引用他人的話,讓別人來替你說話,即使那些人并不在現(xiàn)場或那個(gè)人并不存在。因?yàn)槿藗兺ǔ:苌賾岩赡汩g接描述的事實(shí)的真實(shí)性,會(huì)認(rèn)為你是站在他一邊看待和分析問題的。因此,要通過第三者的嘴去講話。比如,如果有

      人問你,這產(chǎn)品的質(zhì)量到底如何,可以這樣回答:“我的鄰居已用了3、4年了,仍然好好的?!?/p>

      4、巧妙的批評別人。在批評別人時(shí),必須在單獨(dú)相處時(shí)提出,要給對方留點(diǎn)面子。批評對事不對人,批評別人所做的錯(cuò)誤行為,而不要批評當(dāng)事人。在批評別人時(shí),告訴他正確的方法,在你告訴他做錯(cuò)了的同時(shí),應(yīng)告訴他怎樣做才是正確的,這樣,會(huì)使批評產(chǎn)生積極效果。

      5、巧妙的感謝別人。表達(dá)謝意時(shí)態(tài)度真誠、自然,注視著你要感激的人,說出對方的名字,并且要清晰表達(dá)。

      培訓(xùn)中提到了“團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”。一個(gè)公司就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要公司各個(gè)部門成員在不同的崗位上各盡所能,與其他部門成員協(xié)調(diào)合作,溝通得當(dāng),就會(huì)事半功倍,溝通不當(dāng),就是功虧一簣。所以在工作當(dāng)中,在溝通之前,事先想好溝通方法,溝通過程中巧妙說話,爭取事半功倍,提供工作效率,提升公司銷售業(yè)績。

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