第一篇：縣級醫(yī)院改革安排意見

為進一步深化縣級公立醫(yī)院（縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院）改革，促進縣級公立醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，有效提高管理水平和醫(yī)療服務(wù)能力，更好地為人民群眾提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)《省人民政府關(guān)于推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的指導(dǎo)意見》及《市人民政府關(guān)于推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》（渭政發(fā)〔2012〕16號）文件精神，結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)、政府主導(dǎo)的方向，把維護群眾健康權(quán)益放在首位。按照“?；?、強基層、建機制”的要求，努力提高縣級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)水平、服務(wù)能力和運行效率，充分發(fā)揮在基層三級網(wǎng)絡(luò)的核心作用。建立與縣域經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，科學(xué)規(guī)劃、合理布局縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源，明確縣級醫(yī)院功能定位，改革公立醫(yī)院補償機制和運行體制，完善醫(yī)療服務(wù)體系，健全行業(yè)監(jiān)管機制，維護公益性質(zhì)、調(diào)動積極性、保持可持續(xù)發(fā)展。切實解決廣大人民群眾“看病難、看病貴”問題。

二、改革目標(biāo)

通過綜合改革，建立體制合理、機制靈活、功能完善、效率較高的服務(wù)體系，使90%左右的患者在縣域內(nèi)就診，實現(xiàn)“小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病不出縣城，預(yù)防在基層”的目標(biāo)。

三、主要任務(wù)

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（一）統(tǒng)籌規(guī)劃縣域醫(yī)療資源。

在摸清行政區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有醫(yī)療資源總量和配置情況的基礎(chǔ)上，依據(jù)“盤活存量、控制增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、動態(tài)管理”的原則，結(jié)合我縣社會經(jīng)濟發(fā)展水平，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療資源布局，針對行政區(qū)域群眾主要健康問題，制定醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，縣域衛(wèi)生規(guī)劃要納入本地“十二五”社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，明確公立醫(yī)院所占份額，同時給非公立醫(yī)院留出充分發(fā)展空間。政府負(fù)責(zé)辦好縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健院，并明確其相應(yīng)的規(guī)模、人員編制和功能定位。在堅持政府主導(dǎo)的前提下，積極鼓勵、支持和引導(dǎo)社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，逐步形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制，充分滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

（二）明確縣級公立醫(yī)院的功能定位。

縣級公立醫(yī)院主要承擔(dān)縣域內(nèi)居民基本醫(yī)療服務(wù)、常見病、多發(fā)病的診療，危急重癥病人救治，重大疑難疾病的初診、轉(zhuǎn)診，適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用，自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及基層衛(wèi)生人員教學(xué)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)等工作?？h級醫(yī)療機構(gòu)作為縣域醫(yī)療服務(wù)中心和連接城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與農(nóng)村基本醫(yī)療體系的重要樞紐，既要積極聯(lián)系城市大醫(yī)院，開展醫(yī)療業(yè)務(wù)對口幫扶、危重病例遠(yuǎn)程會診等多種形式的合作，促進城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向農(nóng)村轉(zhuǎn)移。又要按照“縣鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生管理一體化”的要求，大力支持和帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的發(fā)展，引導(dǎo)一般診療下沉到基層，逐步實現(xiàn)分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診。

（三）取消藥品加成，改革補償機制。

1、改革以藥補醫(yī)機制。在政府投入和醫(yī)療服務(wù)收費調(diào)整到位的基礎(chǔ)上，取消藥品加成的政策，實行零差率銷售。對醫(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入，按照“取消多少，補償多少”的原則，以2011年各醫(yī)院藥品加成收入為基數(shù)進行補償，所需資金由省、市、縣三級財政共同分擔(dān)，依據(jù)省市文件精神，我縣人均財力低于4.5萬元，比例分擔(dān)為60%、30%、10%。

2、全面實施縣級公立醫(yī)院藥品集中采購“三統(tǒng)一”管理。目錄內(nèi)藥品必須通過縣藥品采購與結(jié)算管理中心進行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一結(jié)算?？h級公立醫(yī)院要優(yōu)先配備、使用基本藥物，提高基本藥物使用比例，逐步實現(xiàn)全部配備和使用基本藥物。所需醫(yī)用耗材在省級公開招標(biāo)目錄集中采購。

4、改革醫(yī)保支付方式。探索建立醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)談判協(xié)商機制與風(fēng)險分擔(dān)機制。逐步推行總額預(yù)付、按病種支付等醫(yī)保付費方式，促進第三方控費機制形成。提高報銷比例，實現(xiàn)費用即時結(jié)算，適時推行合療基金市級統(tǒng)籌。城鎮(zhèn)醫(yī)保、合療經(jīng)辦機構(gòu)應(yīng)為縣級公立醫(yī)院撥付必要的周轉(zhuǎn)資金。

（四）落實政府保障責(zé)任

1、縣政府是縣級公立醫(yī)院的舉辦者，應(yīng)保障醫(yī)院在崗職工基本工資，實行全額預(yù)算管理。養(yǎng)老、醫(yī)療、住房等社會保障的繳費，應(yīng)由單位繳納的部分由財政予以補助，充分體現(xiàn)醫(yī)院的公益性質(zhì)。

2、政府負(fù)責(zé)縣級公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和政策性虧損補貼等。

3、對縣級公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項補助，按服務(wù)成本保障政府指定的緊急救治、救災(zāi)、支農(nóng)、支邊和支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等公共服務(wù)經(jīng)費；無主病人救治費用經(jīng)審核后按實際發(fā)生額補助。

4、政府對醫(yī)院的歷史債務(wù)統(tǒng)一打包剝離，由政府逐年償還。逐步建立財政補助穩(wěn)定增長機制，增幅不低于經(jīng)常性財政支出增長幅度。

第二篇：費縣縣級醫(yī)院綜合改革意見

中共費縣縣委

費縣人民政府

關(guān)于縣級醫(yī)院綜合改革的意見

我縣是全市唯一的縣級醫(yī)院綜合改革省級試點縣。為加快推進縣級醫(yī)院綜合改革，根據(jù)國務(wù)院《2011年公立醫(yī)院改革試點工作安排》、衛(wèi)生部等五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》和省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想：以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)，貫徹“?；?、強基層、建機制”的醫(yī)改思路，堅持縣級醫(yī)院的公益性質(zhì)，以縣級醫(yī)院綜合改革為重點，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性，提高運行效率，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，切實緩解群眾“看病貴、看病難”問題，進一步落實黨和政府的惠民政策。

（二）總體目標(biāo)：

一是在縣人民醫(yī)院實施規(guī)范服務(wù)、院務(wù)公開、績效考核、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、預(yù)約診療、志愿者服務(wù)、出院病人隨訪、臨床路徑實施、新農(nóng)合病人優(yōu)惠治療、遠(yuǎn)程醫(yī)療會診、醫(yī)學(xué)檢驗影像檢查結(jié)果互認(rèn)、醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機制等十二項惠民便民改革措施的基礎(chǔ)上，進一步提高完善，強化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高工作效率，增強基本醫(yī)療服務(wù)能力（具體安排另行發(fā)文）。

二是要緊緊圍繞“三強化、三公開、四改革”的主線，重 — 1 —

點推進體制機制綜合改革，建立科學(xué)規(guī)范的縣級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理體制、補償監(jiān)管機制，構(gòu)建公益目標(biāo)明確、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、富有效率的服務(wù)體系，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。

三是在上半年召開深化縣級醫(yī)院綜合改革打緊板會議，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，落實辦事機構(gòu)、人員和經(jīng)費。開展中層干部競爭性公開競聘工作，對職工實行績效工資。下半年，要全員公開競爭上崗，爭取實行基本藥物零差率銷售等幾項重大改革，在此基礎(chǔ)上，實行全面改革。

二、主要改革措施

（一）突出“三強化”，創(chuàng)新縣級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體系。

1、強化公益性質(zhì)?？h級醫(yī)院由縣政府負(fù)責(zé)舉辦，是我縣提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的主體。其運行管理要充分體現(xiàn)公益性質(zhì)，把維護人民健康權(quán)益放在第一位。爭取中央支持，實施縣級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使常見病、多發(fā)病、危急重癥和部分疑難復(fù)雜疾病的診治能夠在縣域內(nèi)基本解決，使廣大群眾看得上病、看得起病、看得放心；重視醫(yī)院推介宣傳，建立與上級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會診等協(xié)作關(guān)系，吸引縣外醫(yī)院治療的病人回歸本縣就醫(yī)，引導(dǎo)群眾合理選擇醫(yī)療消費、降低就醫(yī)成本；適當(dāng)發(fā)展醫(yī)院特需服務(wù)，其服務(wù)比例控制在全部醫(yī)療服務(wù)的10%以內(nèi)，滿足支付能力較強的病人看得好病、看得滿意的需求。

2、強化監(jiān)督管理?？h政府成立由發(fā)改、衛(wèi)生、財政、人社、— 2 —

藥監(jiān)、物價、監(jiān)察、保險等部門以及人大代表、政協(xié)委員、群眾代表組成的縣級醫(yī)院考評組，建立縣級公立醫(yī)院綜合評價考核指標(biāo)體系，定期考核評價縣級醫(yī)院的運行狀況和公共服務(wù)職能履行情況，提出發(fā)展建議?？h衛(wèi)生局作為縣政府行政職能機關(guān)，對縣級醫(yī)院實施依法監(jiān)督和行政管理。

3、強化黨的領(lǐng)導(dǎo)?？h級醫(yī)院黨的負(fù)責(zé)人由上級黨組織任命，圍繞醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局開展黨的工作，把職工和病人群眾的根本利益實現(xiàn)好、維護好，把醫(yī)院改革好、發(fā)展好，保證社會公益性目標(biāo)的實現(xiàn)。要層層建立黨組織，增加醫(yī)務(wù)人員的黨員數(shù)量，充分發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用。

（二）實行“三公開”，創(chuàng)新縣級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng)。

1、公開競爭性選拔院長、副院長。以推行院長職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)為核心，制定縣級醫(yī)院院長、副院長任職資格、選拔任用等管理制度。院長、副院長要按照任職資格實行公開招聘候選人，按照縣委公開性競爭性選拔干部的規(guī)定進行，并報縣委任命、組織部門備案，縣衛(wèi)生局聘任。

2、公開競聘中層干部?？h級醫(yī)院內(nèi)設(shè)科室要經(jīng)過省市縣有關(guān)部門批準(zhǔn)備案，負(fù)責(zé)人在核定的崗位限額內(nèi)實行競爭上崗，按干部管理權(quán)限報告縣人社局、衛(wèi)生局批準(zhǔn)并任命備案，由院長聘任。

3、公開全員競爭上崗。完善縣級醫(yī)院崗位管理制，實行崗位分類管理，以核定編制床位為基數(shù)，按標(biāo)準(zhǔn)確定編制人數(shù)。

合理設(shè)置工作崗位，由身份管理改為崗位管理，對缺編人員制定計劃，逐年補充。實行全員聘用、競爭上崗、以崗定責(zé)的用人機制。建立考核解聘制度，制定管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員考核標(biāo)準(zhǔn)，并把考核結(jié)果作為聘用、晉升、評先選優(yōu)及解聘的依據(jù)。

（三）推進“四改革”，創(chuàng)新縣級醫(yī)院運行機制。

1、改革內(nèi)部管理體制。探索建立以理事會等為核心的縣級醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，推行院長任期目標(biāo)管理年薪制。加強醫(yī)院民主監(jiān)督，建立醫(yī)院監(jiān)事組織，充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織的政治核心和職工代表大會的民主管理與監(jiān)督作用。實施院務(wù)公開，推進醫(yī)院民主管理。

2、改革財政補償方法。①一事一議：對縣級醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、人才引進培訓(xùn)經(jīng)費全額納入預(yù)算、全額保證；②專項補助：對縣級醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)和政府指定的緊急救治、救災(zāi)、援外、支農(nóng)、支邊、支援社區(qū)等公共服務(wù)經(jīng)費，給予專項補助；無主病人救治費用經(jīng)審核后按實際發(fā)生額補助；對實行藥品零差率銷售減收的藥品收入采取政府補助、適當(dāng)提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)?；鹧a助三個渠道給予補償；③定額補助：對職工基本工資及養(yǎng)老、醫(yī)療、住房等社會保障基金由給予定額補助。

3、改革以藥養(yǎng)醫(yī)的收入結(jié)構(gòu)。落實國家基本藥物制度，參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合人員在縣級醫(yī)院使用

— 4 —的國家、省規(guī)定的523種基本藥物，實行零差率銷售。對縣級醫(yī)院取消藥品加成政策減少的收入，由政府按藥品采購價的15%予以差價補償，也可按政策從職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合基金中適當(dāng)解決；加強縣級醫(yī)院財務(wù)管理，實行“收支兩條線”管理，對財務(wù)人員實行全系統(tǒng)垂直管理或委派制，要嚴(yán)格執(zhí)行收支預(yù)算審批制，醫(yī)院收支預(yù)算由院務(wù)會研究審批，收支結(jié)余實行先批后用。全面推行醫(yī)院全成本核算，加強資產(chǎn)管理，合理控制經(jīng)營風(fēng)險。

4、改革醫(yī)務(wù)人員分配制度。推行崗位績效工資，實行院科兩級管理，制定具體的崗位工資，一崗一薪，崗變薪變，注重向臨床一線、高風(fēng)險崗位、技術(shù)骨干傾斜。在成本核算的基礎(chǔ)上，完善以專業(yè)技術(shù)能力、工作業(yè)績和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等為主要評價標(biāo)準(zhǔn)的績效考核體系，合理拉開收入差距，有效調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。對原有職工身份及工資實行檔案管理，新老員工統(tǒng)一實行以崗位績效工資制度為核心的分配機制?？冃ЧべY由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分構(gòu)成，分別占60%、40%?；A(chǔ)性績效工資按照崗位層次分別確定標(biāo)準(zhǔn)，一般按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量、實際貢獻等因素，根據(jù)對職工考核結(jié)果發(fā)放?？h級醫(yī)院要制定符合本單位實際的績效考核辦法，經(jīng)職代會通過后執(zhí)行。要通過改革，加強行業(yè)自律，和諧醫(yī)患關(guān)系，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。

三、落實保障措施

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立縣級醫(yī)院綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在縣衛(wèi)生局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)縣級醫(yī)院改革試點工作?？h衛(wèi)生局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好縣級醫(yī)院各項改革工作，發(fā)改、財政、人事、編制、勞動保障、物價等部門認(rèn)真履行好職責(zé)，分別制定相關(guān)配套政策和落實措施，確?？h級醫(yī)院綜合改革順利開展。

（二）落實責(zé)任追究?？h級醫(yī)院綜合改革政策性強、涉及部門多，各有關(guān)部門必須從思想上高度重視、在責(zé)任上落實到位，依照各自職責(zé)分工有條不紊地推進改革工作。凡因執(zhí)行不力、推諉扯皮、敷衍應(yīng)付而影響改革進度和效果的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（三）加強輿論引導(dǎo)。采取多種有效形式，加強輿論宣傳，引導(dǎo)社會各界正確認(rèn)識改革的長期性、復(fù)雜性和改革方式的多樣性，為縣級醫(yī)院綜合改革營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

第三篇：醫(yī)院環(huán)境保護安排意見

甘肅省武威腫瘤醫(yī)院

關(guān)于2014年環(huán)境保護工作的安排意見

為進一步加強我院環(huán)境保護工作，促進衛(wèi)生事業(yè)和諧健康有序發(fā)展，現(xiàn)就我院2014年環(huán)境保護工作提出如下安排意見：

一、工作目標(biāo)

全面做好我院環(huán)境保護工作，領(lǐng)導(dǎo)重視、安排部署迅速，責(zé)任分解落實到位，工作措施有力，工作制度及責(zé)任追究制度健全，遵循重視環(huán)境健康、風(fēng)險預(yù)防、減量無害的原則，加強醫(yī)務(wù)人員對環(huán)境衛(wèi)生知識的掌握。

二、工作任務(wù)

1.嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護各項法律法規(guī)，確保我院認(rèn)真執(zhí)行新、改、擴建項目環(huán)評、三同時制度。鍋爐除塵設(shè)備安全運行可靠，煙塵污染物排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，并在環(huán)保部門的監(jiān)督檢查中達標(biāo)；污水處理設(shè)備安全可靠運行，污水處理合格達標(biāo)，無違規(guī)排放，并全部制成中水進行回用；醫(yī)療廢物嚴(yán)格按規(guī)范要求進行管理，醫(yī)療廢物分類收集、運輸、消毒、儲存等符合規(guī)范要求，不發(fā)生泄露、流失、擴散等現(xiàn)象，按要求集中向武威市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所移交醫(yī)療廢物達到100%，各種記錄規(guī)范完善。

2.嚴(yán)格落實《輻射安全許可證》制度，《輻射安全許可證》持證率達100%，整改達標(biāo)率達100%，做到防護設(shè)施完善，管理制度健全，人員培訓(xùn)持證到位，檔案資料完整。

3.我院根據(jù)國家相關(guān)部門要求，嚴(yán)格執(zhí)行《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》、《放射性藥品管理辦法》、《放射性環(huán)境管理辦法》等法律法規(guī)，健全醫(yī)院各科室的輻射事故應(yīng)急預(yù)案，印發(fā)相關(guān)法律法規(guī)匯編，規(guī)范放射診療行為，使得放射診療設(shè)備進行性能安全檢測率達100%。

4.加強醫(yī)療廢物管理，醫(yī)療廢物按分類要求嚴(yán)格分別收集，不得混置。各醫(yī)療用物的外包裝（未被污染）按生活垃圾對待處理。加強對感染性廢物收集桶、醫(yī)療廢物收納柜的消清，每日至少1次，遇污染時及時消清。

5.感染性廢物收集袋達2/3滿時，要求科室專管工作人員及時扎（封）口、稱重、貼標(biāo)示（標(biāo)示內(nèi)容：廢物類型、產(chǎn)生科室、時間、重量等）、記錄，交予收集人員。不得允許醫(yī)療廢物收集人員進入各治療室自行收走醫(yī)療廢物；對沒有貼標(biāo)示的醫(yī)療廢物，收集人員亦不得收集，否則造成的后果如針刺傷、泄露、遺失、擴散等危害公共安全事件，雙方共同承擔(dān)責(zé)任，同時院感科將按不規(guī)范行為加重追責(zé)。

6.對損傷性廢物的收集盒，啟用時不得將盒蓋撕掉，損傷性廢物收集達2/3滿時，應(yīng)將盒蓋蓋緊，嚴(yán)密封口，必要時加固，然后將外面的黃色醫(yī)療廢物袋扎緊、稱重、貼標(biāo)示（標(biāo)示內(nèi)容同上）。

7.禁止各科室、尤其是門診各科室將產(chǎn)生的醫(yī)療廢物（袋）堆放于衛(wèi)生間等容易遺失、暴露、擴散的地方，應(yīng)暫存于產(chǎn)生地附近，等待收集。嚴(yán)禁發(fā)生醫(yī)療廢物遺失、泄露、擴散等事件，做好各環(huán)節(jié)交接記錄工作，若不慎發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)立即上報醫(yī)院院感科。

三、工作要求

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。要高度重視環(huán)境保護工作，將環(huán)境保護工作列入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任科室，完善工作制度，確保各項目標(biāo)管理工作任務(wù)落到實處。

2.加強督查指導(dǎo)，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為，每周定期下科室督查，對督查中存在的問題及時進行反饋，并提出整改建議，每月進行綜合全面反饋，并定期對問題項進行復(fù)查、整改評價。

3.加強與上級領(lǐng)導(dǎo)單位的溝通，若發(fā)生了醫(yī)療廢物遺失、泄露、擴散等重大意外突發(fā)事件時，及時上報，將突發(fā)事件引發(fā)的危害降低到最小。

第四篇：系級組織意見(參考)

畢業(yè)生登記表系級組織意見（參考）

1.該生進校以來，堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。自覺遵守國家法律和學(xué)校的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，積極參加校、院組織的各項活動，學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，成績優(yōu)良，是一名德、智、體全面發(fā)展的大學(xué)畢業(yè)生。

2.該生進校以來，堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義；遵守憲法和法律，具有良好的品行；思想要求進步，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，積極參加學(xué)院和班級組織的各種活動，受到老師和同學(xué)的一致好評。是一名合格且優(yōu)秀的畢業(yè)生。

3、該同志在校期間思想上要求進步，未參加“法輪功”等邪教組織，無其他政治問題。尊敬導(dǎo)師、團結(jié)同學(xué)、樂于助人、勇于奉獻，具有良好的道德品質(zhì)和思想修養(yǎng)。能遵守國家法律、法令和學(xué)校各項規(guī)章制度。學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，具有較強的科研能力。

4、該生思想進步，積極向上，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則。沒有參加任何反動組織，也未參加法輪功等邪教團體。

熱愛所學(xué)專業(yè)，學(xué)習(xí)刻苦，博學(xué)多聞，具備了扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)。主動參與形式多樣的科研活動，鍛煉了科研能力，培養(yǎng)了較強的科研素養(yǎng)。形成了自己獨特的見解。

擔(dān)任學(xué)院 部部長。任職期間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，團結(jié)同學(xué)，具有很強的組織協(xié)調(diào)能力，善于溝通，有親和力。

學(xué)以致用，將理論與實踐相結(jié)合，發(fā)揮專業(yè)特長，結(jié)合學(xué)院特色，廣泛參與社會實踐活動。加深了對社會的認(rèn)識，提升了專業(yè)知識的應(yīng)用能力，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)，得到實踐單位的一致好評。是一名德智體全面發(fā)展的大學(xué)生。

院系意見

5、該生入校以來，在思想上，始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目的，以個人的全面發(fā)展為奮斗方向，積極上進、勤奮求實、樂于助人，多次被學(xué)校評為“優(yōu)秀學(xué)生”、“三好學(xué)生”。并積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，堅決擁護和執(zhí)行黨的方針和路線。

在學(xué)習(xí)方面，勤奮學(xué)習(xí)、潛心鉆研，認(rèn)真刻苦，主動好學(xué)，求知欲強，成績始終在班里保持優(yōu)秀，熟練掌握了本專業(yè)的知識，并通過國家英語四級考試。此外，還積極參與學(xué)院、學(xué)校學(xué)術(shù)科技活動，將課堂所學(xué)的專業(yè)知識靈活地應(yīng)用到專業(yè)實踐中，做到理論聯(lián)系實踐。

XX同學(xué)在校期間還能充分利用課余時間參加各類校園文化活動，綜合素質(zhì)能力強。而且奉獻精神可嘉，團隊合作意識及服務(wù)意識強。

6、XXX同學(xué)思想素質(zhì)好，學(xué)習(xí)刻苦。政治立場堅定，求知欲望強，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，計算機通過了國家二級。為人隨和熱情，人際關(guān)系好。在擔(dān)任班、院干部期間，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強的組織、管理、分析問題和解決問題能力，積極參加各種社會活動，適應(yīng)能力強，團隊精神強，能吃苦耐勞，能嚴(yán)格要求自己，是一位品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)畢業(yè)生。

教研室鑒定：

**同學(xué)自入學(xué)以來，思想上進，黨性覺悟高，團結(jié)同學(xué)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，成績優(yōu)異，積極參加院系活動。專業(yè)知識水平高，有一定的**教學(xué)能力，在****實習(xí)中表現(xiàn)出較強的創(chuàng)新能力和實踐能力?？蒲蟹矫妫撏瑢W(xué)曾參與*項課題研究工作，統(tǒng)計學(xué)知識扎實，研究生期間撰寫論文*篇，具有較高的科研水平。

第五篇：醫(yī)院改革

醫(yī)院改革.txt“我羨慕內(nèi)些老人 羨慕他們手牽手一直走到最后。━交話費的時候，才發(fā)現(xiàn)自己的話那么值錢。亞心托管舉措頻出 機制改革初顯成效

2月16日至今，僅僅一個月功夫，在還沒來得及投入大量物力、財力的情況下，僅輔以人力的投入和人員的調(diào)整、政策的宣傳和制度的出臺，就帶來了工作的順暢、管理的規(guī)范、收治的提升??

全面規(guī)范工作流程，管理到位效果已顯。一是明確管理流程。認(rèn)真建立醫(yī)院質(zhì)量管理體系，按照ISO9000的要求，各部門和科室開始了“寫我所做，做我所寫，記我所做，分析我所做”的工作流程梳理，今后醫(yī)院各項工作、臨床診療等系列操作程序均明確流程，明確環(huán)節(jié)，明確責(zé)任。質(zhì)控部將不定期的監(jiān)測個各流程的合理性，并不斷分析，完善各項管理，保證持續(xù)改進；二是部門調(diào)整和重組。成立了患者服務(wù)中心、質(zhì)檢部、采購部等重要部門。理順了部門間的關(guān)系，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，明確工作職責(zé)，明確了行政總值班制度和職責(zé)；三是改變了工作例會形式。將原來的每月例會改為每周例會，會議形式也由領(lǐng)導(dǎo)主講改為大家發(fā)言，各部門和各科室提出的問題總辦現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)，并在下周例會上反饋解決的結(jié)果，使行政例會的到會率高了，任務(wù)明確了，相互推諉少了，工作效率提高了。四是規(guī)范全院職工行為。下發(fā)了《“員工十條”行為準(zhǔn)則》，全院職工人人知曉“員工十條”內(nèi)容，并認(rèn)真遵照執(zhí)行。五是醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生面貌一新。院內(nèi)保潔工作進一步加強，現(xiàn)在，墻面凈了，地面潔了，玻璃亮了，管理也日臻完善。

共同搭建聯(lián)絡(luò)平臺，溝通渠道暢通有序。一是建立了“總經(jīng)理”信箱。在醫(yī)院門診大廳，開通了患者、職工與總經(jīng)理溝通的渠道，拉近了患者、職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的距離。新成立的患者服務(wù)中心，及時幫助病人解決具體問題和面臨的困難，拉近了醫(yī)患距離。二是黨群工作部發(fā)揮作用，現(xiàn)在黨工團等群團工作，集中辦公，提高了辦事效率。為做好過渡期職工的思想工作，促進觀念轉(zhuǎn)變，總經(jīng)理辦公室、黨群工作部工作人員分為三組，分別與門診、住院部、行政后勤建立聯(lián)系點，加強溝通，釋疑解惑，及時化解矛盾。召開黨委、支部委員會，開展了以適應(yīng)托管的再承諾；借助領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議，了解黨員所思，使全院黨員與醫(yī)院保持一致，積極投身到醫(yī)院改革發(fā)展中來。三是職工轉(zhuǎn)變觀念主動作為。隨著新管理模式的進入、標(biāo)準(zhǔn)化流程的建立、部門科室的重組、人員的調(diào)整、周六上午正常上班等，每個人的工作量更加飽滿，節(jié)奏快了，工作順了，標(biāo)準(zhǔn)高了，管理嚴(yán)了，職工對托管的認(rèn)可度逐步提高了，干事的自覺性、主動性更強了。

強化醫(yī)療管理力度，多方保障更加到位。一是行政服務(wù)臨床。一切以“行政后勤為臨床服務(wù)，臨床為患者服務(wù)”為中心，設(shè)立了管家部、工程部等，增加了保安、保潔等工作人員，為科室配備了行政經(jīng)理，主任、護士長不必為行政事務(wù)而分心，突出專業(yè)人員做好專業(yè)事，解除了臨床醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂。二是重視專業(yè)培訓(xùn)，崗培外送同步進行。下發(fā)了《外出學(xué)術(shù)、學(xué)習(xí)管理條例》，鼓勵全院職工加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)術(shù)交流論文，提升業(yè)務(wù)技能水平，現(xiàn)已安排了3名專家到教學(xué)醫(yī)院進修、19人到亞心學(xué)習(xí)專業(yè)和管理，使醫(yī)務(wù)人員提升了綜合素質(zhì)。三是外請專家建立技術(shù)支持體系。請同濟感染科教授趙西平來我院肝科開展查房、結(jié)合“3·18全國愛肝日”，邀請中南醫(yī)院感染科教授戴永安到我院指導(dǎo)工作并進行健康教育宣講；分別邀請武漢市外科知名專家張應(yīng)天、中南醫(yī)院劉志蘇院長來我院對外科醫(yī)療進行現(xiàn)狀評估，找準(zhǔn)外科發(fā)展定位，為科室的發(fā)展提出了許多寶貴的意見和建議；同時，邀請同濟創(chuàng)傷外科專家李景煜來我院外科會診。四是打造重點專科。3月15日，委派“亞心”心內(nèi)專家朱漢東先生為內(nèi)科主任，加緊心功能室建設(shè)，引進心臟B超，全力提高心血管專業(yè)

水平，這一系列工作的實施為建設(shè)心臟?？拼蛳铝肆己没A(chǔ)。積極與北京302醫(yī)院取得聯(lián)系，拓展肝病發(fā)展渠道，打造一流的肝病中心，提升肝病科競爭力。通過心臟、肝病兩大?？频膬A力打造，吸引病源，以點帶面，帶動全院業(yè)務(wù)水平提升。五是盯著難點狠抓落實?！?10”患者、長期占用醫(yī)療資源的上訪人員、對外承包清退、門前垃圾箱等一系列影響和制約醫(yī)院發(fā)展的問題，做到有理有節(jié)，逐步得到解決。110接診問題在政府的支持下協(xié)調(diào)有效。

突出醫(yī)院文化建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌。一是“十二字箴言”已成為職工行為的座右銘。將落款為亞心·七醫(yī)院的“尊重、理解、支持、職責(zé)、認(rèn)真、誠信”的十二字箴言，在院內(nèi)各科室、病區(qū)、公共場所等顯要位置懸掛。使十二字箴言深入到每一位職工的心里。二是人文關(guān)懷彰顯企業(yè)文化。堅持“只有服務(wù)好，才能管理到位”的理念，及時為手術(shù)室配置射線防護服；門診大廳保暖性差，為導(dǎo)醫(yī)臺工作人員增配棉衣保暖；為義診專家配備暖水袋；在地面濕滑處設(shè)置溫馨提示；徹底改造食堂，將為職工提供免費工作餐??無時無處不體現(xiàn)出對職工的人文關(guān)懷。職工“見面點頭笑，開口問聲好”已成氣候。三是狠治院內(nèi)“牛皮癬”。規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌，制度按統(tǒng)一要求上墻，院內(nèi)及窗口等部位無零亂張貼。四是及時跟進報導(dǎo)。以黨群工作部為龍頭，發(fā)揮宣傳員作用，及時收集、整理醫(yī)院、科室工作動態(tài)、好人好事及職工思想動態(tài)等，每周印發(fā)醫(yī)院簡報跟蹤反饋、宣傳亮點。近一個月來，黨群工作部共采寫、整理稿件20篇，編發(fā)簡報5期。

社會服務(wù)宣傳加強，醫(yī)療收治日漸增漲。一是在重要節(jié)點積極開展義診宣傳。3月5日，組織“迎三八國際婦女節(jié)”義診活動；3月18日，組織“3·18國際愛肝日”義診活動，通過義診和優(yōu)惠活動的開展，提高了醫(yī)院區(qū)域知曉率，得到了社會的認(rèn)可。這兩次大型義診活動，共1242人次參加。二是積極與媒體聯(lián)手加強對外宣傳。對重大醫(yī)療救治及大型活動，社會服務(wù)部積極籌備、策劃，并聯(lián)系新聞媒體，做好對外宣傳。如：肝病患者“江城好媽媽”的宣傳、骨科成功為90高齡老人實行接骨手術(shù)等。在《長江日報》、《楚天都市報》、《武漢晚報》荊楚網(wǎng)等新聞媒體共正面報道11次，其中報紙報道10次，電視新聞報道1次。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得患者良好口碑。各科醫(yī)師從儀表形象抓起，改變工作模式，充分發(fā)揮專家作用，從診療常規(guī)抓起，將術(shù)前討論、病案討論等作為常規(guī)工作，使各項醫(yī)療工作安全有序開展。護理帶頭示范，精神振作標(biāo)準(zhǔn)更高，完善護理管理，責(zé)任到人，把患者利益放在首位，為方便工作，重新規(guī)范了護士站，統(tǒng)一了物品擺放位置，實行標(biāo)簽化管理，流程化操作。通過義診、健康講座、媒體宣傳和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，使“亞心”品牌逐步深入人心，有效促進了業(yè)務(wù)量的提升，從“亞心”托管三周的數(shù)據(jù)顯示，門診量由去年同期的5519人次增至6286人次，增漲13.9%；住院量由去年同期的378人次增至468人次，增漲23.8%。

認(rèn)真擬定發(fā)展規(guī)劃，緩急相間有序進行。原感染性疾病大樓加層到9樓正在報規(guī)劃和設(shè)計方案；門診、住院部大樓的改擴建方案也正在制定中；集消毒中心、洗衣中心及行政辦公為一體的大樓已選址籌建；食堂的整體改造正在進行中。這些建設(shè)項目鼓舞著我們每一個人。

托管工作在忙碌中健康滿月，在相互適應(yīng)中穩(wěn)步前進。雖然目前還面臨著很多困難和遇到許多難題，但我們相信通過共同的努力，一定會尋找到適合的解決途徑，醫(yī)院將在不遠(yuǎn)的來會發(fā)生更大的變化和全面的發(fā)展。