第一篇：加大生產(chǎn)力度,提高作業(yè)水平。

“穩(wěn)步發(fā)展、夯實(shí)基礎(chǔ)”

新年伊始謀發(fā)展，萬象更新創(chuàng)佳績！xxx公司總經(jīng)理xxx與總公司簽署了2012年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書，本年度的經(jīng)營計(jì)劃是：年產(chǎn)值xxx億（含稅）、利潤xxx萬。

站在歷史的新起點(diǎn)，xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子倍感責(zé)任重大。2月4日，在公司召開的中層管理干部會(huì)上，總經(jīng)理xxx要求各生產(chǎn)車間務(wù)必以生產(chǎn)為重要，生產(chǎn)部門要將每月的生產(chǎn)計(jì)劃明確安排到每一天，必須嚴(yán)格按照公司每月下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃來完成，確保年產(chǎn)值順利完成。今年2月份以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子想盡一切可實(shí)施辦法對公司整體進(jìn)行管理整頓，其主要以以下五點(diǎn)著手進(jìn)行：

1、“人力”目前公司人力資源部各項(xiàng)工作已正式開展，自去年12月起，公司從各大院校招收近50名員工，并對這些新入職員工進(jìn)行為期一周崗前技能及安全培訓(xùn)，公司利用一周時(shí)間將招收的人員進(jìn)行摸底，并以各員工的特長對其進(jìn)行合理分配，使具備一定特長的員工能在各自崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢；

2、“時(shí)間”要求生產(chǎn)部門要具備極其強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，認(rèn)真將生產(chǎn)任務(wù)安排細(xì)化到每一天甚至是某一時(shí)間，并要求生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行。

3、“財(cái)力”目前各車間、工段均配備核算員，核算員將各自工段所使用的原材料數(shù)據(jù)及時(shí)有效的匯總并上報(bào)，財(cái)務(wù)部門即可快速有效的出具產(chǎn)品成品數(shù)據(jù)分析。

4、“物力”去年12月，公司倉儲(chǔ)部門已經(jīng)正式成立，倉儲(chǔ)部門主要是對各生產(chǎn)車間領(lǐng)用的原材料進(jìn)行有效的控制及合理的歸置，今年，公司將加大各生產(chǎn)部門、車間節(jié)約成本、減少浪費(fèi)的工作力度。

5、“空間”學(xué)科領(lǐng)域、技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，2月14日，公司聘請xxx行業(yè)專家xxx老師來我公司進(jìn)行為期一周的變壓器工藝技術(shù)授課，生產(chǎn)車間及部門全程參加了此次學(xué)習(xí)，本次學(xué)習(xí)主題是：質(zhì)量為天、工藝為本、學(xué)習(xí)進(jìn)取、追求卓越。

文/公司辦

第二篇：加大培訓(xùn)力度 提高服務(wù)質(zhì)量

加大培訓(xùn)力度 提高服務(wù)質(zhì)量

——金鄉(xiāng)縣金達(dá)駕校強(qiáng)化管理紀(jì)實(shí)

金鄉(xiāng)縣金達(dá)駕校是2010年6月成立運(yùn)用的一所現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是金鄉(xiāng)縣唯一一家可在校內(nèi)完成報(bào)名、體檢、學(xué)車、考試的一級駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校設(shè)有C1、B2、A2三種駕培車型。在過去的三年多時(shí)間，金達(dá)駕校始終以“教學(xué)以人為本、務(wù)實(shí)、真誠、奉獻(xiàn)”為理念，以培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀駕駛員為己任，培訓(xùn)數(shù)萬余名學(xué)員，學(xué)員培訓(xùn)合格率常年保持在90%以上，為濟(jì)寧的交通事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)，在濟(jì)寧地區(qū)深受廣大群眾好評。

金達(dá)駕校成立三年來，狠抓服務(wù)不放松，從服務(wù)中尋找快樂，從服務(wù)中得到進(jìn)步，從服務(wù)中體現(xiàn)價(jià)值，學(xué)員滿意度成為檢驗(yàn)駕校所有工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

規(guī)范訓(xùn)練場地 提高教學(xué)質(zhì)量

走進(jìn)金達(dá)駕校，首先映入眼簾的是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的訓(xùn)練場地，十幾輛教練車在教練員的指揮下有條不紊地進(jìn)行著訓(xùn)練?！疤嵘虒W(xué)硬件是保證教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)很重要的因素，在規(guī)范化的訓(xùn)練場地進(jìn)行培訓(xùn)，可以提升學(xué)員的合格率，同時(shí)一個(gè)好的訓(xùn)練場地也能給學(xué)員一個(gè)好的學(xué)習(xí)心情。”該校負(fù)責(zé)人說。

作為一所綜合類駕校，金鄉(xiāng)縣金達(dá)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司先后投資2000余萬元，按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)了占地300畝的訓(xùn)練場地，所有訓(xùn)練設(shè)施嚴(yán)格按照交通部頒布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，場內(nèi)設(shè)施齊全。理論科目設(shè)有多媒體教室、微機(jī)室。此外，還購置了百余輛C1小型教練車、20輛大型貨車教練車，保證了駕校的教學(xué)能力。

自新交通法規(guī)實(shí)施以來，為適應(yīng)新的考試要求，金達(dá)駕校又投資500萬元對考試場地、訓(xùn)練車及其他硬件設(shè)施進(jìn)行了升級改造。

金達(dá)駕校對每一位教練員都進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，努力打造一支“重責(zé)任、善服務(wù)、精教學(xué)、會(huì)營銷”的“金”牌教練員隊(duì)伍。

健全管理體系 狠抓隊(duì)伍建設(shè)

如果說駕校硬件設(shè)施至關(guān)重要，那么高質(zhì)量的教學(xué)水平更是一所駕校做強(qiáng)做大不可或缺的支撐。教練員作為駕駛培訓(xùn)活動(dòng)的直接從事者，關(guān)系到了駕校的服務(wù)質(zhì)量和口碑，因此，加強(qiáng)對教練員的管理，成為駕校提高服務(wù)質(zhì)量的重中之重。

據(jù)介紹，金達(dá)駕校擁有80余名完全符合教練員資格，具備道路管理安全知識、駕駛技能、駕駛要領(lǐng)講解、動(dòng)作示范、指導(dǎo)駕駛、講評教學(xué)能力的教練員。在2012年6月份舉辦的濟(jì)寧市首屆機(jī)動(dòng)車駕駛員教練員技能大賽上，金達(dá)駕校選送的三名教練員最終奪得團(tuán)體第一名的好成績，為了能切實(shí)為廣大學(xué)員服務(wù)好，不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，金達(dá)駕校還專門制訂了教練員的教練準(zhǔn)則和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。金達(dá)駕校向社會(huì)公開承諾，所有學(xué)員實(shí)行一次性收費(fèi)，報(bào)名繳費(fèi)之后，不再收取其他任何費(fèi)用。同時(shí)面向社會(huì)設(shè)立監(jiān)督管理制度，所有駕校工作人員不得利用工作之便向?qū)W員收受賄賂，一經(jīng)查實(shí)，立即處分。

在教練隊(duì)伍的管理上，公司始終堅(jiān)持“技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、學(xué)員為本、服務(wù)至上”的原則，在日常教學(xué)活動(dòng)中，凡發(fā)現(xiàn)教職員工有吃、拿、卡、要等行為，實(shí)行一票否決制；嚴(yán)重違反安全管理操作規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，立刻通報(bào)下崗，并在對舉報(bào)人的信息嚴(yán)格保密。

三年來，金達(dá)駕校為廣大學(xué)員架起駛向未來的橋梁，是濟(jì)寧市當(dāng)之無愧的培養(yǎng)駕駛員人才的搖籃。

考試合格率高 學(xué)員慕名而來

高合格率、良好的教學(xué)條件、平易近人的教練往往是學(xué)員選擇駕校的幾大因素。三年來，始終保持高合格率是金達(dá)駕校的立足之本。先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施和人性化管理的教練隊(duì)伍，更讓永達(dá)成為學(xué)員學(xué)車的首選。

選擇金達(dá)駕校，暢享平安大道，既是我們的辦學(xué)宗旨，也成為了金達(dá)駕校的金子招牌，很多前來學(xué)車的學(xué)員都表示，金達(dá)駕校的教學(xué)質(zhì)量好，教練隊(duì)伍管理得也很到位，從來沒有辱罵學(xué)員、吃拿卡要等情況發(fā)生。“最重要的一點(diǎn)是很多人都提到駕校是一條龍服務(wù)，能夠合理安排考試時(shí)間，合格率相當(dāng)高。”正在金達(dá)駕校訓(xùn)練車練車的學(xué)員劉先生說。

“學(xué)員是我們的衣食父母，我們的出發(fā)點(diǎn)是要為學(xué)員服務(wù)好，基于這一點(diǎn)我們在訓(xùn)練時(shí)對待所有學(xué)員都是嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、耐心。而在課外時(shí)間，我們應(yīng)該把學(xué)員當(dāng)成自己的知心朋友，大家可以在一起聊聊天，談?wù)勑模挥羞@樣才會(huì)得到學(xué)員真心的尊重，更有利于學(xué)員駕駛技術(shù)的提升?！苯疬_(dá)駕校科目二教練員武超這樣說。

金達(dá)駕校建校三年來，培養(yǎng)出眾多優(yōu)秀的機(jī)動(dòng)車駕駛員，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可與一致好評。企業(yè)發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)，金達(dá)駕校多次到當(dāng)?shù)鼐蠢显悍瞰I(xiàn)愛心，深受老人們稱贊，被王丕鎮(zhèn)敬老院評為“敬老典范”。在史三民董事長的倡導(dǎo)下，2011年6月27日，金鄉(xiāng)慈善金達(dá)駕校救助基金正式啟動(dòng)，金達(dá)駕校設(shè)立2000萬慈善救助基金，用于救助金鄉(xiāng)縣城鄉(xiāng)孤兒、低保對象學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)。

此外，金達(dá)駕校還高標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)了濟(jì)寧地區(qū)第一個(gè)交通安全示范基地，為我市駕培行業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

第三篇：加大培訓(xùn)力度 提高員工素質(zhì)

加大培訓(xùn)力度 提高員工素質(zhì)

2011年以來，培訓(xùn)工作以進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”工作為重點(diǎn)，根據(jù)中心（公司）發(fā)展的需要和員工的具體情況，分層次，有重點(diǎn)的開展各個(gè)崗位的有效培訓(xùn)，提高全體員工的整體素質(zhì)。

首先，依托油田公司培訓(xùn)為主，內(nèi)培為輔，提升中心（公司）管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極選派基層隊(duì)干部參加油田公司的培訓(xùn)，使各個(gè)基層隊(duì)的干部在體系建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、精細(xì)化管理等方面有了進(jìn)一步提高，在企業(yè)文化、員工素質(zhì)提升等方面有了更深入的認(rèn)識。在油田公司的組織下，派出各個(gè)專業(yè)的考評員參加學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，使技能鑒定、達(dá)標(biāo)晉級工作更加規(guī)范準(zhǔn)確。

其次，立足本行業(yè)新技術(shù)，培養(yǎng)發(fā)展復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才。通過加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)，提高自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)核心技術(shù)骨干，向復(fù)合型人才發(fā)展。通過學(xué)習(xí)EPON技術(shù)，通信線路充氣設(shè)備維護(hù)，中興S385傳輸設(shè)備、GOTA設(shè)備維護(hù)等技術(shù)的學(xué)習(xí)，加快專業(yè)技術(shù)人員對新技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)。通過選派人員參加青年專業(yè)人才英語基礎(chǔ)培訓(xùn)班，提高青年員工的英語交際水平，為實(shí)際工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

突出一線操作員工，向一專多能型人才發(fā)展。扎實(shí)開展操作員工崗位操作技能適應(yīng)性培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、通過開展生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、崗位操作規(guī)程、技術(shù)研討、技術(shù)比武、故障分析等講座及交流會(huì)，提升操作人員的業(yè)務(wù)水平。

目前，安防分公司的家庭安防業(yè)務(wù)擴(kuò)大，調(diào)入了一些其他崗位的人員，有針對性的實(shí)施一對

一、多對一等導(dǎo)師帶徒教育是使新同事盡快投入工作的必要方式，這種經(jīng)驗(yàn)的傳承更是企業(yè)發(fā)展不可獲缺的無形資源。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識與能力。通過行為安全觀察與溝通、消防培訓(xùn)，反恐培訓(xùn)等豐富的安全管理知識，提升全體員工的安全管理水平，提高應(yīng)對突發(fā)事件、處理復(fù)雜問題的能力，使其具備處理日常安全問題的能力。

在以“客戶第一，服務(wù)至上”的工作理念為依托，對客服人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和服務(wù)意識培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工的專業(yè)技能水平和整體素質(zhì)，強(qiáng)化客服溝通技巧，樹立良好的服務(wù)窗口形象。

第四篇：加大培訓(xùn)力度_提高員工素質(zhì)

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

2012年2—3月以來，員工培訓(xùn)工作緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)公司的發(fā)展需要和員工的具體情況，分層次、有重點(diǎn)的開展各個(gè)崗位的有效培訓(xùn)，提高全體員工的整體素質(zhì)。培訓(xùn)采取內(nèi)培與外培相結(jié)合的形式進(jìn)行，其中，2—3月份主要以內(nèi)培的方式進(jìn)行，培訓(xùn)師資主要以外聘老師和公司中干及技術(shù)骨干為主，內(nèi)部培訓(xùn)共舉辦培訓(xùn)班27個(gè)，培訓(xùn)人數(shù)60余人。

2012年3月份，公司緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)際開展培訓(xùn)工作。針對生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，開展不同的培訓(xùn)課題，突出實(shí)際問題的解決。車間對操作崗位員工著重加強(qiáng)提高實(shí)際操作技能和解決實(shí)際問題能力為主要內(nèi)容做了崗位技能培訓(xùn)；分別以焊接工藝技術(shù)、焊縫要求、焊工素質(zhì)、工作責(zé)任心等課題舉辦了7期操作人員培訓(xùn)班。堅(jiān)持培訓(xùn)工作與技術(shù)相結(jié)合，重點(diǎn)進(jìn)行新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的知識培訓(xùn)，使職工及時(shí)掌握新項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和新設(shè)備的操作要領(lǐng)，為新項(xiàng)目的及時(shí)投產(chǎn)和盡早實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效做好了人員素質(zhì)上的準(zhǔn)備。

此外，公司各部門根據(jù)內(nèi)部工作狀況精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，突出實(shí)效。項(xiàng)目部、技術(shù)部對專業(yè)技術(shù)人員著重加強(qiáng)提高創(chuàng)新能力、解決實(shí)際問題的能力為主要內(nèi)容分別做了多次不同的技術(shù)性培訓(xùn)；其他部門也分別以與工作內(nèi)容緊密相關(guān)課題組織了部門內(nèi)部員工培訓(xùn)。

2012年2-3月份以來，公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)工作力度，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，創(chuàng)新培訓(xùn)的形式。這對后

備人才著重加強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的綜合培訓(xùn)，為企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)作好了準(zhǔn)備。

第五篇：*鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)材料-加大投入力度 提高辦學(xué)水平

泰山區(qū)##鎮(zhèn)總面積68平方公里，總?cè)丝?.8萬人，轄40個(gè)行政村，73個(gè)自然村?，F(xiàn)有初級中學(xué)2處,43個(gè)教學(xué)班，在校生2046人；小學(xué)10處，89個(gè)教學(xué)班，在校生2729人；幼兒園19處，在園幼兒955人；成教中心校一處。我鎮(zhèn)現(xiàn)有教師671人，在職教師420人，幼兒教師學(xué)歷合格率100%，小學(xué)教師學(xué)歷合格率100%，初中教師學(xué)歷合格率97.1%。五年來，教育總投入5468萬元。

近年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育部門的關(guān)心指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委政府始終落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的地位，認(rèn)真貫徹落實(shí)了國家及省市區(qū)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神，強(qiáng)化了對教育工作的管理，保證了我鎮(zhèn)教育的健康發(fā)展。特別是圍繞教育示范區(qū)的創(chuàng)建，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，加大投入，改善辦學(xué)條件，提高教師待遇，促進(jìn)了全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的穩(wěn)步提高。

一、提高待遇，調(diào)動(dòng)教師工作積極性

2000年，我鎮(zhèn)教師工資平均508元，并且發(fā)放不及時(shí)，拖欠教師4個(gè)月的工資。由于我鎮(zhèn)教師工資低，再加上城鄉(xiāng)差別大，部分教師工作積極性不高，思想不穩(wěn)定、進(jìn)取心差；托熟人、找關(guān)系，要求往城里調(diào)；因心理不平衡，甚至出現(xiàn)說牢騷話、上訪、寫人民來信等現(xiàn)象，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下，鎮(zhèn)黨委政府千方百計(jì)，壓縮其它開支，優(yōu)先保證教師工資發(fā)放，落實(shí)各項(xiàng)福利待遇。近年來，我鎮(zhèn)教師工資的增長一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了步步高。2002年，教師工資做到按月按時(shí)發(fā)放，月增資102元；2003又月增資170元，達(dá)人均780元；2004年教師月工資人均達(dá)958元，比2003年月增資178元；2005年月平均工資達(dá)1250元，比2004年月增資292元，是2001年2.5倍，教師工資總額占財(cái)政收入的80%。今年1月,我鎮(zhèn)教師的工資實(shí)現(xiàn)全區(qū)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)足額發(fā)放，教師工資數(shù)額已超省定標(biāo)準(zhǔn)，并且教師的醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇也得到了落實(shí)。今年10月，我鎮(zhèn)教師工資人均月增近400元，月平均工資達(dá)1650元，是2001年3.2倍。

在落實(shí)教師工資、待遇的同時(shí)，我們還注重關(guān)心教師生活。我們先后投入470多萬元，在省莊一中、春雨幼兒園院內(nèi)建教職工宿舍樓三座，較好地解決了教師的住宿問題；還利用教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日慰問教師、表彰教師，形成了尊師重教的良好風(fēng)尚，極大地調(diào)動(dòng)了教師們的工作積極性。

二、加大校舍改造力度，學(xué)校面貌煥然一新

1999年我鎮(zhèn)劃歸泰山區(qū)，當(dāng)時(shí)由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)比較困難，對教育投入不足，除鎮(zhèn)一中等一兩處學(xué)校是樓房外，我鎮(zhèn)大部分小學(xué)仍是平房校舍，且使用的是六七十年代的平房。由于建校時(shí)間長，多年失修，我鎮(zhèn)崗上小學(xué)、劉家莊小學(xué)、北許小學(xué)等學(xué)校已成為危房，對師生的安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅，影響了正常的教學(xué)工作，危房改造工作已迫在眉睫。針對這種情況，鎮(zhèn)黨委政府克服困難，積極加大校舍改造力度，加快了中小學(xué)布局調(diào)整步伐，取得了明顯成效。2001年，建成德慧希望小學(xué)、省莊一中學(xué)生宿舍樓；2002年建成劉家莊小學(xué)，改造東苑莊小學(xué)；2003年，完成了許家埠小學(xué)、紅廟幼兒園的建設(shè)。2004年，改造省莊二中；2005年，改建宦家峪小學(xué)、中心小學(xué)。近五年，我鎮(zhèn)新建5處、改造4處學(xué)校，累計(jì)投資達(dá)1255萬元，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，有力地保證了教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

三、增加內(nèi)設(shè)投入，改善辦學(xué)條件

2000年，我鎮(zhèn)有小學(xué)24處，初中2處。由于我鎮(zhèn)財(cái)政比較困難，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施不能滿足教學(xué)需要。除省莊一中、中心小學(xué)達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)以外，其它學(xué)校教學(xué)儀器、圖書配備才達(dá)三類標(biāo)準(zhǔn)。部分學(xué)校連演示試驗(yàn)都難以進(jìn)行，學(xué)生更無法動(dòng)手操作，嚴(yán)重制約了學(xué)生的發(fā)展，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。特別是計(jì)算機(jī)配備，缺口更大。面對這種現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育，加大薄弱學(xué)校建設(shè)，增加內(nèi)設(shè)投入，改善辦學(xué)條件。各中小學(xué)建起了實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室，投資200萬元，購買了教學(xué)儀器、圖書、計(jì)算機(jī)，達(dá)到了一類標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)設(shè)施上了一個(gè)大臺(tái)階，滿足了教學(xué)的需要。截止目前，全鎮(zhèn)共購買微機(jī)409臺(tái)，達(dá)到了小學(xué)15生一臺(tái)、初中12生一臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)。中小學(xué)及春雨幼兒園均建起了校園網(wǎng)或網(wǎng)絡(luò)教室，開設(shè)了信息技術(shù)課。中