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      *鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)材料-加大投入力度 提高辦學(xué)水平

      時(shí)間:2019-05-13 07:11:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:*鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)材料-加大投入力度 提高辦學(xué)水平

      泰山區(qū)##鎮(zhèn)總面積68平方公里,總?cè)丝?.8萬人,轄40個(gè)行政村,73個(gè)自然村?,F(xiàn)有初級(jí)中學(xué)2處,43個(gè)教學(xué)班,在校生2046人;小學(xué)10處,89個(gè)教學(xué)班,在校生2729 人;幼兒園19 處,在園幼兒955人;成教中心校一處。我鎮(zhèn)現(xiàn)有教師671人,在職教師420人,幼兒教師學(xué)歷合格率100%,小學(xué)教師學(xué)歷合格率 100%,初中教師學(xué)歷合格率97.1%。五年來,教育總投入5468萬元。近年來,在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育部門的關(guān)心指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委政府始終落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的地位,認(rèn)真貫徹落實(shí)了國家及省市區(qū)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,強(qiáng)化了對(duì)教育工作的管理,保證了我鎮(zhèn)教育的健康發(fā)展。特別是圍繞教育示范區(qū)的創(chuàng)建,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,加大投入,改善辦學(xué)條件,提高教師待遇,促進(jìn)了全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的穩(wěn)步提高。

      一、提高待遇,調(diào)動(dòng)教師工作積極性2000年,我鎮(zhèn)教師工資平均508元,并且發(fā)放不及時(shí),拖欠教師4個(gè)月的工資。由于我鎮(zhèn)教師工資低,再加上城鄉(xiāng)差別大,部分教師工作積極性不高,思想不穩(wěn)定、進(jìn)取心差;托熟人、找關(guān)系,要求往城里調(diào);因心理不平衡,甚至出現(xiàn)說牢騷話、上訪、寫人民來信等現(xiàn)象,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下,鎮(zhèn)黨委政府千方百計(jì),壓縮其它開支,優(yōu)先保證教師工資發(fā)放,落實(shí)各項(xiàng)福利待遇。近年來,我鎮(zhèn)教師工資的增長一年一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了步步高。2002年,教師工資做到按月按時(shí)發(fā)放,月增資102元;2003又月增資170元,達(dá)人均780元;2004年教師月工資人均達(dá)958元,比2003年月增資178元;2005年月平均工資達(dá)1250元,比2004年月增資292元,是2001年2.5倍,教師工資總額占財(cái)政收入的80%。今年1月,我鎮(zhèn)教師的工資實(shí)現(xiàn)全區(qū)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)足額發(fā)放,教師工資數(shù)額已超省定標(biāo)準(zhǔn),并且教師的醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇也得到了落實(shí)。今年10月,我鎮(zhèn)教師工資人均月增近400元,月平均工資達(dá)1650元,是2001年3.2倍。在落實(shí)教師工資、待遇的同時(shí),我們還注重關(guān)心教師生活。我們先后投入470多萬元,在省莊一中、春雨幼兒園院內(nèi)建教職工宿舍樓三座,較好地解決了教師的住宿問題;還利用教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日慰問教師、表彰教師,形成了尊師重教的良好風(fēng)尚,極大地調(diào)動(dòng)了教師們的工作積極性。

      二、加大校舍改造力度,學(xué)校面貌煥然一新1999年我鎮(zhèn)劃歸泰山區(qū),當(dāng)時(shí)由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)比較困難,對(duì)教育投入不足,除鎮(zhèn)一中等一兩處學(xué)校是樓房外,我鎮(zhèn)大部分小學(xué)仍是平房校舍,且使用的是六七十年代的平房。由于建校時(shí)間長,多年失修,我鎮(zhèn)崗上小學(xué)、劉家莊小學(xué)、北許小學(xué)等學(xué)校已成為危房,對(duì)師生的安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅,影響了正常的教學(xué)工作,危房改造工作已迫在眉睫。針對(duì)這種情況,鎮(zhèn)黨委政府克服困難,積極加大校舍改造力度,加快了中小學(xué)布局調(diào)整步伐,取得了明顯成效。2001年,建成德慧希望小學(xué)、省莊一中學(xué)生宿舍樓;2002年建成劉家莊小學(xué),改造東苑莊小學(xué);2003年,完成了許家埠小學(xué)、紅廟幼兒園的建設(shè)。2004年,改造省莊二中;2005年,改建宦家峪小學(xué)、中心小學(xué)。近五年,我鎮(zhèn)新建5處、改造4處學(xué)校,累計(jì)投資達(dá)1255萬元,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,有力地保證了教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

      三、增加內(nèi)設(shè)投入,改善辦學(xué)條件2000年,我鎮(zhèn)有小學(xué)24處,初中2處。由于我鎮(zhèn)財(cái)政比較困難,學(xué)校內(nèi)部設(shè)施不能滿足教學(xué)需要。除省莊一中、中心小學(xué)達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)以外,其它學(xué)校教學(xué)儀器、圖書配備才達(dá)三類標(biāo)準(zhǔn)。部分學(xué)校連演示試驗(yàn)都難以進(jìn)行,學(xué)生更無法動(dòng)手操作,嚴(yán)重制約了學(xué)生的發(fā)展,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。特別是計(jì)算機(jī)配備,缺口更大。面對(duì)這種現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育,加大薄弱學(xué)校建設(shè),增加內(nèi)設(shè)投入,改善辦學(xué)條件。各中小學(xué)建起了實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室,投資200萬元,購買了教學(xué)儀器、圖書、計(jì)算機(jī),達(dá)到了一類標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)設(shè)施上了一個(gè)大臺(tái)階,滿足了教學(xué)的需要。截止目前,全鎮(zhèn)共購買微機(jī)409臺(tái),達(dá)到了小學(xué)15生一臺(tái)、初中12生一臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)。中小學(xué)及春雨幼兒園均建起了校園網(wǎng)或網(wǎng)絡(luò)教室,開設(shè)了信息技術(shù)課。中學(xué)、中心小學(xué)聯(lián)通了因特網(wǎng),中學(xué)、中心小學(xué)等8處學(xué)校聯(lián)通山東教育信息網(wǎng)、中國教育衛(wèi)星網(wǎng)。另外,鎮(zhèn)教育辦公室、中學(xué)、中心小學(xué)創(chuàng)辦了“省莊鎮(zhèn)教育網(wǎng)站”,中學(xué)、中心小學(xué)及時(shí)宣傳我鎮(zhèn)教育信息,為教師提供研討交流和教育教學(xué)素材的平臺(tái),與區(qū)教研中心的“泰山教育網(wǎng)”相聯(lián)。今后,我們將繼續(xù)加大投入,辦好教育網(wǎng)站,充分發(fā)揮教育信息的作用,為教師、學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)新的學(xué)習(xí)、工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的大面積提高。通過以上工作的落實(shí),促進(jìn)了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展,呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

      1、教師工作熱情高漲,素質(zhì)明顯提高。鎮(zhèn)黨委政府關(guān)心教師,提高教師待遇,促進(jìn)了教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,調(diào)動(dòng)了教師工作積極性。目前,全鎮(zhèn)廣大教師熱愛教育事業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,敬業(yè)愛崗,出色完成了各項(xiàng)教育工作。由于我們加強(qiáng)了教師的師德教育、新課程培訓(xùn)、校本培訓(xùn),開展豐富多采的教研活動(dòng),引導(dǎo)廣大教師不斷鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),使教師的素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。2004年至2005年,我鎮(zhèn)有12名教師參加了市區(qū)中青年教師“教學(xué)比武”活動(dòng),中小學(xué)30余位教師的課在市區(qū)獲獎(jiǎng),近百篇教師論文在省市區(qū)獲獎(jiǎng),36人獲區(qū)教學(xué)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班主任稱號(hào),5名教師獲得泰山名師稱號(hào),13名教師獲得區(qū)級(jí)教學(xué)能手稱號(hào),11名教師重新認(rèn)定為區(qū)級(jí)教學(xué)能手。

      2、教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。2004年中考,我鎮(zhèn)教學(xué)成績再次位居全區(qū)前列,報(bào)考率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)30%,錄取率達(dá)90%。

      2005年中考,報(bào)考率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)40%,錄取率達(dá)96%,我鎮(zhèn)總評(píng)成績繼續(xù)位居全區(qū)前列。音體美特長生,2004年錄取8人,2005年錄取18人,也有較大幅度提高。小學(xué)各科教學(xué)成績優(yōu)秀率均在88%以上,及格率、鞏固率達(dá)100%,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。一中、二中、中心小學(xué)、春雨幼兒園被定為全國嘗試教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地。一中、二中、中心小學(xué)被命名為泰安市教育科學(xué)研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地。今年,鎮(zhèn)教育辦公室被評(píng)為“區(qū)教育科研先進(jìn)單位”,一中、二中、中心小學(xué)被評(píng)為“區(qū)教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”,一中、中心小學(xué)被評(píng)為“泰安市教學(xué)示范學(xué)?!薄D壳?,我鎮(zhèn)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,年鞏固率達(dá)到100%,無輟學(xué)現(xiàn)象;初中適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,年鞏固率達(dá)到 99.1%;殘疾兒童入學(xué)率達(dá)100%;小學(xué)、初中畢業(yè)率分別達(dá)到100%、98%,初中升入高中階段比率達(dá)88%。

      3、規(guī)范化、特色化、信息化學(xué)校不斷涌現(xiàn)。去年10月,春雨幼兒園順利通過了省級(jí)實(shí)驗(yàn)幼兒園的復(fù)評(píng)驗(yàn)收。今年初,省莊二中、劉家莊學(xué)校、孛家店幼兒園順利通過市級(jí)規(guī)范化學(xué)校(園)驗(yàn)收,省莊一中、二中順利通過市三A級(jí)學(xué)校驗(yàn)收,省莊一中、二中、中心小學(xué)、劉家莊小學(xué)等四所學(xué)校,也通過了區(qū)級(jí)校園文化示范校、藝術(shù)教育示范校、信息技術(shù)示范校的驗(yàn)收。目前,全鎮(zhèn)中小學(xué)有各級(jí)規(guī)范化學(xué)校6處,其中省級(jí)1處,市級(jí)5處;有規(guī)范化幼兒園10處,其中省級(jí)實(shí)驗(yàn)幼兒園1處,市級(jí)6處,區(qū)級(jí)3處;成教中心也被命名為省級(jí)規(guī)范化學(xué)校。

      4、學(xué)生素質(zhì)全面提高。由于我們扎扎實(shí)實(shí)的抓好每項(xiàng)工作,帶來了學(xué)生素質(zhì)的全面提高。去年,在全區(qū)春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和市十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,中學(xué)組、小學(xué)組又獲得優(yōu)異成績;在市政府組織的城區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我鎮(zhèn)代表泰山區(qū)參賽獲得全市第二名。今年,在全區(qū)春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我鎮(zhèn)中學(xué)組、小學(xué)組以較大的優(yōu)勢雙雙獲得第一;在市珠心算比賽中,中心小學(xué)的三名學(xué)生代表泰山區(qū)參賽,獲得了團(tuán)體一等獎(jiǎng),并有一名學(xué)生代表泰安市參加省比賽,獲省第三名。省莊一中的王永敏同學(xué),其美術(shù)作品曾在人民大會(huì)堂展出,并成功地舉辦了全市的個(gè)人畫展,獲得了專家們的高度評(píng)價(jià),也對(duì)我鎮(zhèn)的教育工作給予了充分的肯定。近年來,我鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)生,在市區(qū)科技制作、小創(chuàng)造、小發(fā)明、書法、繪畫、寫作競賽、文藝匯演中還有幾百余名學(xué)生獲獎(jiǎng)。各位領(lǐng)導(dǎo),我們雖然做了一些工作,但與省教育示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距和不足,我們將以這次評(píng)估驗(yàn)收為契機(jī),繼續(xù)加大投入,提高辦學(xué)水平,為振興省莊教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第二篇:*鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)材料-加大投入力度 提高辦學(xué)水平

      泰山區(qū)##鎮(zhèn)總面積68平方公里,總?cè)丝?.8萬人,轄40個(gè)行政村,73個(gè)自然村?,F(xiàn)有初級(jí)中學(xué)2處,43個(gè)教學(xué)班,在校生2046人;小學(xué)10處,89個(gè)教學(xué)班,在校生2729人;幼兒園19處,在園幼兒955人;成教中心校一處。我鎮(zhèn)現(xiàn)有教師671人,在職教師420人,幼兒教師學(xué)歷合格率100%,小學(xué)教師學(xué)歷合格率100%,初中教師學(xué)歷合格率97.1%。五年來,教育總投入5468萬元。

      近年來,在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育部門的關(guān)心指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委政府始終落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的地位,認(rèn)真貫徹落實(shí)了國家及省市區(qū)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,強(qiáng)化了對(duì)教育工作的管理,保證了我鎮(zhèn)教育的健康發(fā)展。特別是圍繞教育示范區(qū)的創(chuàng)建,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,加大投入,改善辦學(xué)條件,提高教師待遇,促進(jìn)了全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的穩(wěn)步提高。

      一、提高待遇,調(diào)動(dòng)教師工作積極性

      2000年,我鎮(zhèn)教師工資平均508元,并且發(fā)放不及時(shí),拖欠教師4個(gè)月的工資。由于我鎮(zhèn)教師工資低,再加上城鄉(xiāng)差別大,部分教師工作積極性不高,思想不穩(wěn)定、進(jìn)取心差;托熟人、找關(guān)系,要求往城里調(diào);因心理不平衡,甚至出現(xiàn)說牢騷話、上訪、寫人民來信等現(xiàn)象,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下,鎮(zhèn)黨委政府千方百計(jì),壓縮其它開支,優(yōu)先保證教師工資發(fā)放,落實(shí)各項(xiàng)福利待遇。近年來,我鎮(zhèn)教師工資的增長一年一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了步步高。2002年,教師工資做到按月按時(shí)發(fā)放,月增資102元;2003又月增資170元,達(dá)人均780元;2004年教師月工資人均達(dá)958元,比2003年月增資178元;2005年月平均工資達(dá)1250元,比2004年月增資292元,是2001年2.5倍,教師工資總額占財(cái)政收入的80%。今年1月,我鎮(zhèn)教師的工資實(shí)現(xiàn)全區(qū)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)足額發(fā)放,教師工資數(shù)額已超省定標(biāo)準(zhǔn),并且教師的醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇也得到了落實(shí)。今年10月,我鎮(zhèn)教師工資人均月增近400元,月平均工資達(dá)1650元,是2001年3.2倍。

      在落實(shí)教師工資、待遇的同時(shí),我們還注重關(guān)心教師生活。我們先后投入470多萬元,在省莊一中、春雨幼兒園院內(nèi)建教職工宿舍樓三座,較好地解決了教師的住宿問題;還利用教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日慰問教師、表彰教師,形成了尊師重教的良好風(fēng)尚,極大地調(diào)動(dòng)了教師們的工作積極性。

      二、加大校舍改造力度,學(xué)校面貌煥然一新

      1999年我鎮(zhèn)劃歸泰山區(qū),當(dāng)時(shí)由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)比較困難,對(duì)教育投入不足,除鎮(zhèn)一中等一兩處學(xué)校是樓房外,我鎮(zhèn)大部分小學(xué)仍是平房校舍,且使用的是六七十年代的平房。由于建校時(shí)間長,多年失修,我鎮(zhèn)崗上小學(xué)、劉家莊小學(xué)、北許小學(xué)等學(xué)校已成為危房,對(duì)師生的安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅,影響了正常的教學(xué)工作,危房改造工作已迫在眉睫。針對(duì)這種情況,鎮(zhèn)黨委政府克服困難,積極加大校舍改造力度,加快了中小學(xué)布局調(diào)整步伐,取得了明顯成效。2001年,建成德慧希望小學(xué)、省莊一中學(xué)生宿舍樓;2002年建成劉家莊小學(xué),改造東苑莊小學(xué);2003年,完成了許家埠小學(xué)、紅廟幼兒園的建設(shè)。2004年,改造省莊二中;2005年,改建宦家峪小學(xué)、中心小學(xué)。近五年,我鎮(zhèn)新建5處、改造4處學(xué)校,累計(jì)投資達(dá)1255萬元,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,有力地保證了教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

      三、增加內(nèi)設(shè)投入,改善辦學(xué)條件

      2000年,我鎮(zhèn)有小學(xué)24處,初中2處。由于我鎮(zhèn)財(cái)政比較困難,學(xué)校內(nèi)部設(shè)施不能滿足教學(xué)需要。除省莊一中、中心小學(xué)達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)以外,其它學(xué)校教學(xué)儀器、圖書配備才達(dá)三類標(biāo)準(zhǔn)。部分學(xué)校連演示試驗(yàn)都難以進(jìn)行,學(xué)生更無法動(dòng)手操作,嚴(yán)重制約了學(xué)生的發(fā)展,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。特別是計(jì)算機(jī)配備,缺口更大。面對(duì)這種現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育,加大薄弱學(xué)校建設(shè),增加內(nèi)設(shè)投入,改善辦學(xué)條件。各中小學(xué)建起了實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室,投資200萬元,購買了教學(xué)儀器、圖書、計(jì)算機(jī),達(dá)到了一類標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)設(shè)施上了一個(gè)大臺(tái)階,滿足了教學(xué)的需要。截止目前,全鎮(zhèn)共購買微機(jī)409臺(tái),達(dá)到了小學(xué)15生一臺(tái)、初中12生一臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)。中小學(xué)及春雨幼兒園均建起了校園網(wǎng)或網(wǎng)絡(luò)教室,開設(shè)了信息技術(shù)課。中

      第三篇:加大生產(chǎn)力度,提高作業(yè)水平。

      “穩(wěn)步發(fā)展、夯實(shí)基礎(chǔ)”

      新年伊始謀發(fā)展,萬象更新創(chuàng)佳績!xxx公司總經(jīng)理xxx與總公司簽署了2012年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,本的經(jīng)營計(jì)劃是:年產(chǎn)值xxx億(含稅)、利潤xxx萬。

      站在歷史的新起點(diǎn),xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子倍感責(zé)任重大。2月4日,在公司召開的中層管理干部會(huì)上,總經(jīng)理xxx要求各生產(chǎn)車間務(wù)必以生產(chǎn)為重要,生產(chǎn)部門要將每月的生產(chǎn)計(jì)劃明確安排到每一天,必須嚴(yán)格按照公司每月下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃來完成,確保年產(chǎn)值順利完成。今年2月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子想盡一切可實(shí)施辦法對(duì)公司整體進(jìn)行管理整頓,其主要以以下五點(diǎn)著手進(jìn)行:

      1、“人力”目前公司人力資源部各項(xiàng)工作已正式開展,自去年12月起,公司從各大院校招收近50名員工,并對(duì)這些新入職員工進(jìn)行為期一周崗前技能及安全培訓(xùn),公司利用一周時(shí)間將招收的人員進(jìn)行摸底,并以各員工的特長對(duì)其進(jìn)行合理分配,使具備一定特長的員工能在各自崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢;

      2、“時(shí)間”要求生產(chǎn)部門要具備極其強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,認(rèn)真將生產(chǎn)任務(wù)安排細(xì)化到每一天甚至是某一時(shí)間,并要求生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行。

      3、“財(cái)力”目前各車間、工段均配備核算員,核算員將各自工段所使用的原材料數(shù)據(jù)及時(shí)有效的匯總并上報(bào),財(cái)務(wù)部門即可快速有效的出具產(chǎn)品成品數(shù)據(jù)分析。

      4、“物力”去年12月,公司倉儲(chǔ)部門已經(jīng)正式成立,倉儲(chǔ)部門主要是對(duì)各生產(chǎn)車間領(lǐng)用的原材料進(jìn)行有效的控制及合理的歸置,今年,公司將加大各生產(chǎn)部門、車間節(jié)約成本、減少浪費(fèi)的工作力度。

      5、“空間”學(xué)科領(lǐng)域、技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,2月14日,公司聘請xxx行業(yè)專家xxx老師來我公司進(jìn)行為期一周的變壓器工藝技術(shù)授課,生產(chǎn)車間及部門全程參加了此次學(xué)習(xí),本次學(xué)習(xí)主題是:質(zhì)量為天、工藝為本、學(xué)習(xí)進(jìn)取、追求卓越。

      文/公司辦

      第四篇:加大教育投入力度,優(yōu)化教育資源

      加大教育投入力度,優(yōu)化教育資源

      石門小學(xué) 高鈺

      隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,國家對(duì)于基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)投入也不斷加大,呈現(xiàn)著逐年增長的良好趨勢,特別是近幾年,國家推行了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,為廣大農(nóng)村學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi),并為貧困學(xué)生補(bǔ)助生活費(fèi),還拿出專項(xiàng)資金用于學(xué)校危害改造,合格學(xué)校建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,都為農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展帶來了千載難逢的機(jī)遇。但我們清醒的看到,農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)不足的壓力依然很大,其投入與實(shí)際需求還相差甚遠(yuǎn),同時(shí)現(xiàn)行的投入機(jī)制也存在一定的缺陷。

      首先,從農(nóng)村的教育現(xiàn)狀分析。

      1、辦學(xué)條件艱苦落后,教師年齡老年化。

      近些年來,農(nóng)村基礎(chǔ)教育取得了可喜的成績,特別是農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障體制改革后,各級(jí)政府進(jìn)一步加大投入,使農(nóng)村基礎(chǔ)教育得到了較快的發(fā)展。但是現(xiàn)實(shí)的種種原因, 導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)?;A(chǔ)差,辦學(xué)條件艱苦落后。再者農(nóng)村學(xué)校的教師70%是55歲以上的老年教師,這些教師教育理念落后,業(yè)務(wù)能力也跟不上現(xiàn)在形勢的需求,又面臨退休,所以工作上按步就班,還有些學(xué)校缺教師,只有請臨時(shí)代課教師,其責(zé)任心可想而知。這樣導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生擠到城中的學(xué)校,城中學(xué)校學(xué)生過剩,農(nóng)村學(xué)校生源不足,學(xué)校日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)困難。

      2、師資建設(shè)不配套,整體教學(xué)水平不高。

      農(nóng)村學(xué)校所處的地理、交通、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)生活環(huán)境相對(duì)較差,地方財(cái)政用于補(bǔ)充基礎(chǔ)教育的經(jīng)濟(jì)實(shí)力極為有限,教師的工作環(huán)境、生活條件、福利待遇相對(duì)較差,缺乏吸引和挽留優(yōu)秀教師安心農(nóng)村教育工作的實(shí)力和條件,導(dǎo)致教師數(shù)量不夠、整體實(shí)力不強(qiáng)、教學(xué)水平偏低、教學(xué)效率不高的被動(dòng)局面長期難以緩解,給農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展種了下“先天不足、后補(bǔ)不力”的嚴(yán)重苦果。

      3、農(nóng)村教師待遇差,學(xué)校難以形成競爭激勵(lì)機(jī)制。

      教師的收入低,負(fù)擔(dān)重。特別是農(nóng)村教師的收入與城市和其他行業(yè)不同,他們沒有外水(其他收入),沒有績效獎(jiǎng)、也沒有其它補(bǔ)貼,甚至也沒有城市教師所享受的請客送禮。他們的吃、喝、拉、撒、住、行等一切費(fèi)用都要從工資中支出。他們上有老,下有小,正是需要用錢的時(shí)期。多數(shù)教師沒有享受到住房改革帶來的優(yōu)惠政策,而現(xiàn)在的學(xué)校也沒有教工宿舍,教師無處安身,只能舉債購房,每月償還一定債務(wù)后,所剩難以維持生計(jì),常年在貧困線上掙扎。試想,在這種情況下教師能安心工作嗎?

      同時(shí)為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),國家實(shí)行免收學(xué)雜費(fèi)后,學(xué)校沒有造血功能。所以學(xué)校的費(fèi)用很緊,拿不出錢來獎(jiǎng)勤罰懶。干好干壞、干多干少一個(gè)樣。作為農(nóng)村寄宿制學(xué)校,只要有學(xué)生在校,就要有教師上班,包括上早晚自習(xí)、一日三餐、夜間查寢等。其實(shí)非工作時(shí)間上班也不只是學(xué)校,比如醫(yī)院等有很多單位。但教師在非工作時(shí)間上班沒有加班費(fèi),沒有補(bǔ)助或補(bǔ)助很少。自然教師就不愿在非工作時(shí)間上班,所以只能排班,作為工作,教師不能不接受,但要提高積極性,那就難了。

      獎(jiǎng)勤不行,罰懶也難。為了保護(hù)教師的合法權(quán)益,現(xiàn)在的工資都是打在教師個(gè)人帳戶上,教師違了紀(jì),工作不努力,成績不好,如果學(xué)校拿不出錢獎(jiǎng)勤激優(yōu),自然也罰不了懶懲不了劣?;蛘邔W(xué)校能拿的錢很少,那就會(huì)出現(xiàn)“我寧可不要,落個(gè)逍遙自在”的情況。

      職稱的評(píng)聘合一和分配制度的不合理。教師一旦進(jìn)了中高級(jí)職稱,則萬事無憂。他因?yàn)檫M(jìn)了中高級(jí)職稱,所以再也不想評(píng)先,工作不愿多做,教研教改不愿參加,不愿幫助他人,不想努力提高教學(xué)質(zhì)量。但每月高級(jí)職稱的工資將會(huì)到帳,他還需要追求嗎?甚至有些中高級(jí)教師已經(jīng)離開了教學(xué)一線。國家優(yōu)厚的待遇沒有得到優(yōu)質(zhì)的工作回報(bào)。繁重的工作都落在低收入教師身上,這些教師心理當(dāng)然不平衡。每次調(diào)資都會(huì)與職稱掛鉤,職稱越高,漲幅越大,使教師群體中的貧富差距日益擴(kuò)大。于是就存在這樣一種現(xiàn)象,在一個(gè)學(xué)校里,事情做得少,工資反而高。這種分配制度的不合理嚴(yán)重影響了教師的積極性。

      4、教育思想保守,育人觀念落后,農(nóng)村學(xué)生的整體素質(zhì)差。

      廣大農(nóng)村由于傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)嚴(yán)重束縛著農(nóng)民群眾對(duì)子女的教育培養(yǎng)觀念,廣大農(nóng)民群眾對(duì)我國改革開放的大好形勢和社會(huì)發(fā)展趨勢認(rèn)識(shí)不清,對(duì)未來社會(huì)人才素質(zhì)的較高要求了解不多,因此產(chǎn)生了對(duì)子女學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)的重要性認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,缺乏正確的理想教育與行為導(dǎo)向,對(duì)孩子們?nèi)姘l(fā)展缺乏必要的信念支持和監(jiān)督引導(dǎo),造成大多數(shù)農(nóng)村中小學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)自信心,缺乏克服困難的勇氣和持續(xù)學(xué)習(xí)的決心。這樣一來,學(xué)校教育在缺乏家長的理解與支持、社會(huì)的重視與認(rèn)可等多方面不利因素的桎梏中,沒有形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育教學(xué)管理模式,僅僅依靠學(xué)校單方面的努力往往達(dá)不到應(yīng)有的效果。

      廣大農(nóng)村由于大量的勞動(dòng)力輸出,許多農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外出打工,由此產(chǎn)生的家庭教育環(huán)境的嚴(yán)重缺失,導(dǎo)致孩子們的心理問題不能及時(shí)解決,孤獨(dú)感、自卑感、失落感長期困擾著他們,促使其人格發(fā)展走向極端,大多數(shù)留守兒童行為古怪、表現(xiàn)固執(zhí)、紀(jì)律渙散?,F(xiàn)階段的留守兒童,綜合素質(zhì)較差的原因主要有三個(gè)方面:一是過早地離開父母,使他們的家庭及親情教育出現(xiàn)了空白,過于溺愛的祖輩沒有及時(shí)對(duì)他們的成長進(jìn)行正確的引導(dǎo)和幫助;二是父母本身的原因——外出打工掙錢,成為他們對(duì)未來的向往和追求,但他們卻沒有真正意識(shí)到,只有學(xué)習(xí)文化知識(shí)和掌握科學(xué)技術(shù)才能徹底擺脫貧困;三是由于留守兒童臨時(shí)監(jiān)護(hù)人多數(shù)是祖輩,他們中間有許多是文盲或半文盲,對(duì)留守兒童在思想上遇到的困惑得不到應(yīng)有的幫助、學(xué)習(xí)上遇到的困難得不到及時(shí)的解決。

      由于家庭經(jīng)濟(jì)收入的極度懸殊,部分經(jīng)濟(jì)條件較好的家庭,往往對(duì)孩子的教育要重視得多,不惜一切代價(jià)將自己的孩子送到城市學(xué)校去接受優(yōu)良教育,這本無可厚非;可是另一方面,很多城市學(xué)校憑借優(yōu)越的辦學(xué)條件和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,紛紛前往農(nóng)村學(xué)校,采取各種手段爭搶農(nóng)村優(yōu)秀生源,在農(nóng)村學(xué)校大部分的尖子生、特長生都被城市學(xué)校挖走后,農(nóng)村學(xué)校所招收的學(xué)生大多綜合素質(zhì)較差。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,思想品質(zhì)較差,學(xué)習(xí)成績參差不齊,紀(jì)律意識(shí)差,行為表現(xiàn)不良,情緒波動(dòng)大等多方面。這樣就給農(nóng)村學(xué)校的教育教學(xué)工作和常規(guī)管理工作帶來了極大的困難。

      其次、加大教育的投入,優(yōu)化教育資源的措施。

      1、各級(jí)政府加強(qiáng)重視,加大投入,狠抓農(nóng)村學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)、改善辦學(xué)條件。各級(jí)政府部門要把工作重心轉(zhuǎn)向農(nóng)村薄弱學(xué)校的治理,使農(nóng)村薄弱學(xué)校能夠獲得比城鎮(zhèn)學(xué)校更多的政策支持和資源補(bǔ)充,不斷改善辦學(xué)條件,加快發(fā)展步伐。同時(shí)學(xué)校應(yīng)大力解放思想,開辟多種渠道籌措辦學(xué)資金;首先,要挖掘內(nèi)部潛力,精打細(xì)算,節(jié)約開支;其次,要解放思想,廣泛開辟資金來源,主動(dòng)聯(lián)系骨干企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、知名人士,動(dòng)員他們積極支持農(nóng)村教育事業(yè),幫助農(nóng)村學(xué)校改善辦學(xué)條件;再次,發(fā)揮教育主管部門的調(diào)控作用,整合教育資源,努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱聯(lián)合,充分利用重點(diǎn)學(xué)校、知名學(xué)校的輻射作用,以幫助和帶動(dòng)農(nóng)村薄弱學(xué)??焖侔l(fā)展。

      2、努力提高教師待遇。

      學(xué)校不是贏利單位,學(xué)校的發(fā)展靠政府,教師的工資待遇也靠政府,在現(xiàn)有的體制下要提到教育質(zhì)量就應(yīng)提高教師待遇,加大績效工資的投入并落到實(shí)處,政府也應(yīng)及時(shí)研究和落實(shí)相關(guān)政策,出臺(tái)規(guī)范性文件,將農(nóng)村教師工資發(fā)放作出統(tǒng)一規(guī)定,盡量縮小地區(qū)之間和行業(yè)之間的差別,建立貧困地區(qū)教師待遇的公正保障體系,監(jiān)督各級(jí)地方財(cái)政及時(shí)兌現(xiàn)廣大農(nóng)村教師的津補(bǔ)貼和提高福利待遇水平,使年輕教師、骨干教師愿意留在農(nóng)村任教。同時(shí),大力提高農(nóng)村教師的思想道德素質(zhì),形成良好的教育風(fēng)氣,盡可能提高農(nóng)村教師的政治待遇和社會(huì)待遇。針對(duì)農(nóng)村教師經(jīng)濟(jì)收入低、住房條件差的客觀現(xiàn)實(shí),建議政府設(shè)立農(nóng)村教師住房補(bǔ)助基金,幫助農(nóng)村教師解決住房困難、家屬就業(yè)、子女入學(xué)、看病就醫(yī)等關(guān)鍵問題,以調(diào)動(dòng)全體農(nóng)村教師的工作積極性,讓他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W(xué)和教研教改工作中去,努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)大批符合新農(nóng)村建設(shè)要求的合格人才,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

      3、特別關(guān)注對(duì)農(nóng)村教師的教育問題,建立正常的教師流動(dòng)機(jī)制。

      為所有的學(xué)校創(chuàng)造盡可能平等的物質(zhì)條件,并不能說農(nóng)村的教育問題得到了解決。如果有了先進(jìn)的教育教學(xué)設(shè)施,換來的還是傳統(tǒng)模式下的應(yīng)試教育的題海戰(zhàn)術(shù),還仍然是教師的一言堂、學(xué)生死讀書,以機(jī)械教學(xué)取代師生間的多方面交流,甚至還存在體罰、羞辱學(xué)生的現(xiàn)象,則只會(huì)距現(xiàn)代化的教育教學(xué)目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。因而對(duì)教師的教育問題應(yīng)落到實(shí)處。通過提高教師工資待遇的方法鼓勵(lì)優(yōu)秀人才任教,把好教師的進(jìn)口關(guān),同時(shí)可以采取為其提供免費(fèi)培訓(xùn)的優(yōu)惠政策來加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村教師的培訓(xùn)工作。教師的流動(dòng)是一種正常的現(xiàn)象,但從較差的學(xué)校流動(dòng)到較好的學(xué)校,從農(nóng)村學(xué)校流動(dòng)到縣城學(xué)校,致使農(nóng)村優(yōu)秀教師大幅度涌向縣城。建議:教師的調(diào)動(dòng)、考調(diào)必須要有在農(nóng)村學(xué)校工作的經(jīng)歷,且在農(nóng)村工作滿5年及以上,并為農(nóng)村學(xué)校的教育做出較大的貢獻(xiàn)。

      總之,農(nóng)村基礎(chǔ)教育中存在的問題,是具有普遍性,要想徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面、改變落后面貌,促進(jìn)教育發(fā)展,必須引起各級(jí)政府和教育主管部門的高度重視,各級(jí)政府應(yīng)根據(jù)各自的責(zé)任和財(cái)力,大幅度增加財(cái)政預(yù)算,積極調(diào)整配套資金支出結(jié)構(gòu)比例,真正站在“科教興國”的高度,認(rèn)真貫徹“保證教育優(yōu)先發(fā)展和適度超前”的方針,千方百計(jì)確保農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段學(xué)校的“吃飯、運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展”等方面的需求,花大力氣從“加大教育投入、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)、改善辦學(xué)條件、優(yōu)化育人環(huán)境、加強(qiáng)師資建設(shè)、提高教師待遇、轉(zhuǎn)變教育觀念、健全考評(píng)體系、提高教學(xué)水平”等多方面著手,優(yōu)化農(nóng)村中小學(xué)的資源配置,努力改善辦學(xué)條件和優(yōu)化育人環(huán)境,才能為農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展提供有力保證。

      第五篇:加大教育投入有利于提高生產(chǎn)力

      文章標(biāo)題:加大教育投入有利于提高生產(chǎn)力

      在今年“兩會(huì)”中央政府和地方政府的預(yù)算報(bào)告當(dāng)中,有著眾多涉及民生的“大手筆”和“大投入”:“三農(nóng)”資金3917億元,醫(yī)療衛(wèi)生投入312.76億元,社會(huì)保障和就業(yè)支出2019.27億元,教育支出858.54億元……人們發(fā)現(xiàn),在今年所有涉及民生的各項(xiàng)政府支出當(dāng)中,政府在教育上的投入比

      去年增長了41.7,僅低于醫(yī)療衛(wèi)生投入的增幅。對(duì)此,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政與公共管理學(xué)院副院長**教授認(rèn)為,政府在教育投資上的大幅增加和各項(xiàng)助學(xué)政策的出臺(tái),說明國家已開始利用目前我國經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展財(cái)政不斷增收的契機(jī),著手處理我國目前存在的教育投入不足和地區(qū)教育水平差異大等問題,以為我國經(jīng)濟(jì)能夠長遠(yuǎn)、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。**認(rèn)為,政府加大教育投入,從未來發(fā)展的角度來看,不僅可以提高生產(chǎn)力,還可以有效節(jié)約資源。

      **介紹說,國際上著名經(jīng)濟(jì)專家普遍認(rèn)為,一國政府在全民教育、智力上的投入會(huì)產(chǎn)生最直接的生產(chǎn)力,即:一個(gè)人受教育程度越高,他的創(chuàng)造力就會(huì)越強(qiáng)。美國著名的歷史經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹尼爾森當(dāng)年曾就教育投入在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用作過專門的研究。他采集了大量受教育程度不同的個(gè)體,并對(duì)個(gè)人受教育的程度與其創(chuàng)造能力的大小作了數(shù)據(jù)量化的分析。研究結(jié)果表明,一個(gè)教育程度為初中的個(gè)體創(chuàng)造力的量化數(shù)值如果為100,那么對(duì)于所受教育程度不足初中的人來說,其受教育后所產(chǎn)生的創(chuàng)造能力將低于100。如果個(gè)體是高中畢業(yè),則其創(chuàng)造能力可能達(dá)到124。如果個(gè)體是大學(xué)畢業(yè),則其創(chuàng)造能力可能達(dá)到189。而對(duì)于那些受教育程度最高的博士、碩士來說,其創(chuàng)造能力將達(dá)到219。丹尼爾森所得出的結(jié)論是,通過教育完全能夠提高個(gè)體的勞動(dòng)生產(chǎn)能力和操作技能,并產(chǎn)生最直接的生產(chǎn)力。

      **表示,由于教育可產(chǎn)生最直接的生產(chǎn)力,因此政府在教育上的投入,就性質(zhì)而言是比經(jīng)濟(jì)建設(shè)更為基礎(chǔ)的投入。這種投入不僅是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中國民素質(zhì)提高的需要,還將進(jìn)一步增強(qiáng)未來我國經(jīng)濟(jì)增長的潛力。

      此外,**還認(rèn)為,我國目前在發(fā)展中所面臨的問題之一是人口增長過快。人口基數(shù)龐大,人口增長過快的不利因素,使得我國當(dāng)前在交通、就業(yè)、資源供給等很多領(lǐng)域都面臨緊張的不利局面。

      **認(rèn)為,國家增加對(duì)教育的投入不僅可以提高社會(huì)生產(chǎn)力,還可以適當(dāng)延長人口的增長周期,對(duì)我國人口的過快增長起到一定的遏制作用。他解釋說,目前我國在婚育方面已出現(xiàn)了一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象,受教育程度越高的人群,其婚育的時(shí)間也越晚。按照有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì),目前學(xué)歷在本科以上的青年人群,其平均婚育時(shí)間為28歲~30歲甚至更晚,而那些受教育程度較低的人則婚育時(shí)間普遍較早,一般為22歲左右。這樣若以100年為限,如果一個(gè)國家的教育水平和人民受教育程度增長有限,那么在未來人口增長的周期趨勢中,高學(xué)歷人群會(huì)增加三代人,而低教育人群則將增加四代人。可以想見,這多出來的一代人將會(huì)占用很多的社會(huì)資源,使國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加很大的壓力。因此,從這個(gè)角度來說,提高國民的教育水平,在提高人口素質(zhì)的同時(shí),還可以獲得節(jié)約社會(huì)資源的效果。

      根據(jù)2007年的政府預(yù)算報(bào)告,2007年全國1.5億農(nóng)村義務(wù)教育階段的中小學(xué)生將全部免除學(xué)雜費(fèi)。農(nóng)村家庭的孩子不會(huì)再因?yàn)榻徊黄饘W(xué)雜費(fèi)而失學(xué)或輟學(xué)。而家庭困難學(xué)生將獲得更多資助。今年,中央財(cái)政將安排資金95.1億元,用于擴(kuò)大政策受益面,提高資助標(biāo)準(zhǔn),從制度上基本解決家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生上不起學(xué)的問題。教育部部長周濟(jì)在“兩會(huì)”期間也明確表示,要在目前深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的基礎(chǔ)上,適時(shí)考慮逐步推進(jìn)城市義務(wù)教育免費(fèi)工作。

      對(duì)此,**有著自己的看法和建議。他說,為了促進(jìn)我國人口素質(zhì)的提高,在未來能夠?qū)崿F(xiàn)我國所有義務(wù)教育階段學(xué)生都免除學(xué)雜費(fèi),政府應(yīng)當(dāng)借鑒我國周邊一些國家(如日本、越南)的做法,通過立法的方式,在法律條文當(dāng)中對(duì)適齡人群所必須接受和達(dá)到的教育程度加以規(guī)定。對(duì)于那些沒有遵照國家規(guī)定的行為,予以制裁和糾正。通過這種方式,不僅可以有效提高教育資源的利用效率和財(cái)政所投入的教育資金的使用效率,而且可以提高我國義務(wù)教育的有效率。

      此外,**還認(rèn)為,僅僅依靠國家財(cái)政對(duì)教育的投入,還不能完全實(shí)現(xiàn)教育與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互促進(jìn)。目前我國教育體制較為單一,還不能滿足當(dāng)前教育發(fā)展的需要和教育產(chǎn)業(yè)化的要求。在當(dāng)前政府大力投入教育的同時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮從財(cái)政、稅收、立法等各個(gè)方面加大力度促進(jìn)我國一些大企業(yè)和高校之間實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合作,最終創(chuàng)造條件使企業(yè)資金進(jìn)入高校建設(shè),實(shí)現(xiàn)高校辦學(xué)資金的多元化。

      **表示,在這方面我國可以多借鑒一些國際上比較成功的做法。如美國的教育體制就允許大型企業(yè)介入高校辦學(xué)。像美國哈佛、耶魯?shù)仁澜缰麑W(xué)府,他們的模式是企業(yè)在為學(xué)

      校發(fā)展提供資金的同時(shí),學(xué)校承擔(dān)企業(yè)的一些科研課題的研究,并為企業(yè)提供發(fā)展所需人才。這樣做不僅使企、學(xué)雙方能夠互惠互利,使學(xué)校的人才、研究能力等資源與企業(yè)的需要及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)真正意義上的教育產(chǎn)業(yè)化,而且高校辦學(xué)資金多元化還有另外一個(gè)好處,就是可以有效減輕財(cái)政對(duì)高校建設(shè)方面的資金負(fù)擔(dān),并且形成全社會(huì)辦學(xué)的良好氛圍。

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