第一篇：公司集團手機卡管理辦法

河南豐麟實業(yè)集團有限公司核心崗位手機卡使用管理辦法

為了便于內(nèi)部聯(lián)系和外部聯(lián)系，同時保證集團公司各項工作正常有序的展開，公司已給大家免費配發(fā)了*****元包月號碼，配發(fā)的號碼已由公司統(tǒng)一添加至公司集團網(wǎng)。現(xiàn)為了保證各部門號碼的連續(xù)性和有序管理，特做如下規(guī)定：

一、使用規(guī)定：

1、公司所配手機號，必須保證24小時待機，不得出現(xiàn)關(guān)機、停機。

2、公司所配手機號，所有權(quán)歸公司，由集團辦公室統(tǒng)一管理。不得過戶、轉(zhuǎn)套餐、修改密碼。如有丟失請報備集團辦公室補辦，費用個人承擔(dān)。

3、員工離職：離職員工在辦理工作交接時也要主動上交至集團辦公室，并辦理接受手續(xù)，人力資源部方可辦理離職手續(xù)。

4、公司所配有手機號由公司承擔(dān)每最低消費19元，剩余部分由本崗位員工自己承擔(dān)。

二、處罰辦法：

1、為防止員工因工作的調(diào)動、離職等原因造成的手機卡管理混亂，請各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行，做好手機卡的管理和監(jiān)督工作。有特殊情況請及時上報辦公室備案。若發(fā)現(xiàn)手機卡管理混亂的部門和個人，公司將給予一定的處罰。

2、必須保證24小時待機，如出現(xiàn)關(guān)機或停機的一次罰***元；

3、私自過戶、轉(zhuǎn)套餐和修改密碼的視情節(jié)嚴(yán)重程度給予*****元罰款。

4、若出現(xiàn)員工離職把卡號帶走或塤壞了，部門負(fù)責(zé)人要及時向辦公室反應(yīng)，并協(xié)助辦公室追繳回手機卡。以上規(guī)定自發(fā)布之日起監(jiān)督執(zhí)行，請全體員工和各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照本管理規(guī)定執(zhí)行到位。

三、附則

1、本制度由集團辦公室負(fù)責(zé)制訂并解釋和執(zhí)行。

2、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，自頒布之日起施行。

3、各分公司請根據(jù)本公司實際情況按照此制度制定相應(yīng)核心崗位手機卡使用管理辦法，并報備集團總部辦公室管理。

河南豐麟實業(yè)集團

二○一二年二月八日

第二篇：公司集團手機卡管理辦法

山西五臺山沙棘制品有限公司

集團手機卡使用管理辦法

為了便于內(nèi)部聯(lián)系和外部聯(lián)系，公司已給大家免費配發(fā)了聯(lián)通186號段96元包月號碼，配發(fā)的號碼已由公司統(tǒng)一添加至公司集團網(wǎng)，內(nèi)部號碼聯(lián)系時直撥免費?，F(xiàn)為了保證各部門號碼的連續(xù)性和有序管理，特做如下規(guī)定：

一、使用規(guī)定：

1、公司所配手機號，必須保證24小時待機，不得出現(xiàn)關(guān)機、停機。

2、公司所配手機號，所有權(quán)歸公司，不得過戶、轉(zhuǎn)套餐、修改密碼。如有丟失自己想辦法補辦。

3、員工離職：各部門經(jīng)理要及時收回離職員工手機卡，并及時登錄查詢密碼，離職員工在辦理工作交接時也要主動上交，不得帶走。

4、公司所配有手機號由公司承擔(dān)每月月租50元，剩余部分由員工自己承擔(dān)。

二、處罰辦法：

1、為防止員工因工作的調(diào)動、離職等原因造成的手機卡管理混亂，請各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行，做好手機卡的管理和監(jiān)督工作。有特殊情況請及時上報辦公室備案。若發(fā)現(xiàn)手機卡管理混亂的部門和個人，公司將給予一定的處罰。

2、必須保證24小時待機，如出現(xiàn)關(guān)機或停機的一次罰10元；

3、私自過戶、轉(zhuǎn)套餐和修改密碼的視情節(jié)嚴(yán)重程度給予20—50元罰款。

4、若出現(xiàn)員工離職把卡號帶走或塤壞了，部門負(fù)責(zé)人要及時向辦公室反應(yīng)，并協(xié)助辦公室追繳回手機卡。以上規(guī)定自發(fā)布之日起監(jiān)督執(zhí)行，請全體員工和各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照本管理規(guī)定執(zhí)行到位。

三、附則

1、本制度由辦公室制訂并解釋和執(zhí)行。

2、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，自頒布之日起施行。

山西五臺山沙棘制品有限公司2011-11-8

第三篇：公司手機卡管理辦法

公司手機卡管理辦法

1、手機卡領(lǐng)取

公司為你配備的移動電話卡屬于公司財產(chǎn)，置業(yè)顧問在入職試用經(jīng)講盤考核通過時、其他部門普通員工在7天觀察期滿并進入入職培訓(xùn)期時，可到綜合部領(lǐng)取手機卡。

2、話費補貼標(biāo)準(zhǔn)

員工話費補助的標(biāo)準(zhǔn)，完全視其工作性質(zhì)對外聯(lián)絡(luò)的多寡而設(shè)定，從28元/月至300元/月不等，若因公務(wù)話費增幅較大，員工可申請打出當(dāng)月話費單，若經(jīng)核實確是公務(wù)話費超出補貼的，經(jīng)主管審批、總經(jīng)理批準(zhǔn)可予以報銷，并根據(jù)具體情況由綜合部調(diào)整其話費標(biāo)準(zhǔn)。

3、保持通訊暢通

不得因私話超出補助造成停機，不得因任何原因關(guān)機、不得因任何理由不接公司電話，休假期間亦然。如有特殊原因須關(guān)機的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則，無特殊情況處于關(guān)機狀態(tài)1次，罰款50元，2次罰款100元；3次罰款200元并取消當(dāng)月績效獎金。

4、公司手機卡的所有業(yè)務(wù)由綜合部統(tǒng)一辦理，任何人不得私自變更任何業(yè)務(wù)。如確實因業(yè)務(wù)需要，可向綜合部提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后由綜合部給予變更。

5、凡使用公司手機及SIM卡的人員，須妥善保管，離職時需交還公司，否則公司不予辦理相關(guān)離職手續(xù)。拒絕交回手機卡的，作為離職手續(xù)不全處理 ,同時在其工資決算中罰款200-500元作為公司的經(jīng)濟和信息損失補償。

第四篇：公司手機卡相關(guān)管理規(guī)定

公司手機卡相關(guān)管理規(guī)定

為進一步規(guī)范公司業(yè)務(wù)信息管理，經(jīng)公司研究決定將所有業(yè)務(wù)員手機卡統(tǒng)一管理，現(xiàn)將有關(guān)細(xì)則規(guī)定如下：

1、新進業(yè)務(wù)員由公司配發(fā)手機卡，已在職的業(yè)務(wù)員公司原則上不再予以配發(fā)；員工的手機要求辦理集團用戶，且使用公司彩鈴。

2、凡享受話費補貼人員必須保證每日7:00-23:00聯(lián)系暢通；因工作性質(zhì)特殊，總經(jīng)理、副總、部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理及公司指定的關(guān)鍵崗位須24小時保持手機暢通。如在規(guī)定時間（包括節(jié)假日）內(nèi)無法聯(lián)系本人（即出現(xiàn)關(guān)機、停機、無法接通、無人接聽等現(xiàn)象），第一次即按20元/人次處罰，若出現(xiàn)2次以上（含2次）不予報銷當(dāng)月話費，造成嚴(yán)重影響的按辭退處理。

3、若手機故障等原因造成暫時無法使用的，應(yīng)于第一時間告知直接上級臨時聯(lián)系方式；手機卡丟失或損壞的，應(yīng)于24小時內(nèi)通知公司綜合管理部補辦手機卡并開通，補辦手機卡的費用由員工本人自行承擔(dān)。否則出現(xiàn)任何第2條中規(guī)定的現(xiàn)象，按第2條處罰。

4、所有銷售人員及經(jīng)理級以上員工日常對外開展業(yè)務(wù)時，一律使用公司配發(fā)的手機卡，且名片上只能印上公司配發(fā)的手機卡號碼；此前已使用私人手機號的可以申請更改，如不愿更改的號碼將統(tǒng)一過戶到公司名下。

5、享受公司話費補貼的員工，應(yīng)維護公司和個人的形象，使用禮貌用語，積極開展業(yè)務(wù)，保障對內(nèi)對外的溝通暢通。

6、員工離職時，必須將公司配發(fā)的手機卡上交公司，否則公司將不予結(jié)算其工資及提成；此前未配發(fā)手機卡員工離職時，必須將手機卡上交，公司為其配備等價值手機卡或費用作為補償。

7、本管理規(guī)定自公布之日起實施。

第五篇：公司禮品管理辦法(集團)

禮品管理辦法

1.總則 1.1目的

為加強公司的禮品管理工作，充分發(fā)揮禮品在對外業(yè)務(wù)交往中的作用，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。1.2專業(yè)術(shù)語

禮品：經(jīng)公司批準(zhǔn)，由集團辦公室直接批量購置或定制的專門用于對外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往，以公司名義向有關(guān)單位、個人饋贈發(fā)送的紀(jì)念物品或禮品（其他部門因工作需要定制和贈送的紀(jì)念物品不含在內(nèi)）。1.3權(quán)責(zé)

公司的禮品管理工作由集團辦公室禮品專管人員負(fù)責(zé)此項工作。2.禮品的申請流程

2.1禮品需求單位或部門填寫《禮品需求申請表》，報本機構(gòu)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

2.2本機構(gòu)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由各單位綜合管理部交集團辦公室。2.3集團辦公室審核《禮品需求申請表》及來客級別后，為申請人領(lǐng)取相關(guān)禮品，如禮品庫禮品無法滿足申領(lǐng)人要求的，由集團辦公室統(tǒng)一采購或到公司指定地點購買。3.禮品的保管

3.1公司申請采購的各類禮品均由集團辦公室負(fù)責(zé)人指定專人進行保管。

3.2集團辦公室專管人員在禮品購置回公司或經(jīng)銷商按合同將禮品交付公司時，集團辦公室專管人員認(rèn)真檢查質(zhì)量并清點數(shù)量。3.3禮品專管人員確認(rèn)無誤后方可給經(jīng)銷商打收到條，并做好禮品名稱、數(shù)量的記錄工作。

3.4集團辦公室專管人員要每周對禮品進行清點對賬，并將盤點后的禮品庫存數(shù)量，報集團辦公室負(fù)責(zé)人。在有重大活動或禮品數(shù)量不足時應(yīng)及時向集團辦公室負(fù)責(zé)人報告，及時提出補充禮品的需求。3.5禮品專管人員月底統(tǒng)一對帳，并提交集團辦公室負(fù)責(zé)人簽字復(fù)核后，到集團財務(wù)部報銷費用。4.其他說明

4.1集團辦公室人員其職責(zé)是負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得發(fā)放。集團辦公室專管人員因其他原因不在時，應(yīng)由集團辦公室負(fù)責(zé)人或由其安排集團辦公室其他人員代管，在專管人員到崗后立即與代管人員核查帳物，以免出現(xiàn)賬物不符。

4.2代管人員在代管期間不履行職責(zé)的，出現(xiàn)賬物不符的由代管人員直接承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

4.3如遇特殊情況，如客人急走等特殊情況，可由主管負(fù)責(zé)人致電辦公室，方可領(lǐng)取禮品，但過后必須到辦公室補辦禮品領(lǐng)取的相關(guān)手續(xù)。4.4申請人領(lǐng)取禮品后因故未送出的禮品，要應(yīng)及時退回集團辦公室，由集團辦公室專人重新進行登記。5.附件

5.1《禮品申請單》

6.附則

6.1總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。6.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。