第一篇:人力資源部經(jīng)理招聘條件
3、知識/技能:掌握人力資源管理、組織行為學、各部門運作、行業(yè)背景知識,能夠獨立解決比較復雜的人事管理實際問題,具有較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、溝通與表達能力等,能熟練使用辦公軟件。
崗位職責:
1、人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,包括為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計,做好接班人的梯隊建設;并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、計劃、實施細則和工作流程,以健全公司的人力資源管理體系,保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務目標的達成,提高公司人均效率;
2、招聘:根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展目標,制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務發(fā)展需要;
3、培訓:根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,通過挖掘、分析培訓需求,制定并組織實施員工培訓計劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓效果評估,合理控制培訓費用,確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績目標的達成;
4、考核:根據(jù)公司的業(yè)務導向,制定績效考核管理制度,落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考評結果,管理考評文件,做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助業(yè)務主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;
5、薪酬福利:跟蹤業(yè)界薪酬水平,結合國家福利政策,制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放;組織提薪評審及晉升評審;確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍,合理控制人工成本;
6、組織文化與結構:根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展,結合行業(yè)特點,通過制度流程建設與業(yè)余活動的開展,塑造、維護、發(fā)展和傳播積極進取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展情況,負責擬訂組織結構設置或重組方案,以支持工作流程效率的提高。
7、勞動關系:依據(jù)公司的用人規(guī)定,負責員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項提供參考意見;受理員工投訴,代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟;確保建立和諧的勞動關系,維護公司良好的雇主形象;
8、部門管理:負責部門人員的隊伍建設,選拔、培訓、考核本部門員工;負責部門內(nèi)的工作任務分工,指導員工制定階段工作計劃,并督促其執(zhí)行;負責控制部門預算,降低費用成本;確保培養(yǎng)高效的員工隊伍及部門業(yè)務目標的達成。
第二篇:人力資源部經(jīng)理
人力資源部經(jīng)理
崗位名稱:
人力資源部經(jīng)理 直接上級:
人力資源總監(jiān)或分管人資的副總
直接下級:
招聘主管、培訓(或培訓和開發(fā)部)主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管
本職工作:
負責公司人力資源的管理,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。直接責任:
(1)根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,經(jīng)批準后組織實施。
(2)制訂人力資源部工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃,經(jīng)批準后施行。
(3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準后組織實施。
(4)制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。
(5)加強與公司外同行之間的聯(lián)系。
(6)負責在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
(7)審批公司員工薪酬表,報總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。
(8)組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。
(9)制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動。
(10)審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單,并安排執(zhí)行。
(11)受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。
(12)按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
(13)負責人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實施細則的培訓、執(zhí)行和檢查。
(14)及時準確傳達上級指示。
(15)定期主持人力資源部的例會,并參加公司有關人事方面的會議。
(16)審批人力資源部及與其相關的文件。
(17)了解人力資源部工作情況和相關數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報告。
(18)定期向行管總監(jiān)述職。
(19)在必要情況下向下級授權。
(20)制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其做出工作評定。
(21)指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。
(22)受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。
(23)及時對下級工作中的爭議作出裁決。
(24)填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權限按照程序執(zhí)行。
(25)培訓和發(fā)現(xiàn)人材,根據(jù)工作需要按照申請招聘、調(diào)配直接下級,負責真直接下級崗位人員任用的提名。
(26)根據(jù)工作需要進行現(xiàn)場指揮。
(27)指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。
(28)指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作
(29)關心所屬下級的思想、工作、生活。
(30)代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。
第三篇:人力資源部經(jīng)理
人力資源部經(jīng)理崗位規(guī)范
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南開大學哲學碩士?,F(xiàn)為浙江高博技術與戰(zhàn)略研究所首席培訓師、杭州久盛企業(yè)管理咨詢有限公司高級管理咨詢師、高級培訓師,浙江省經(jīng)信委特聘講師團成員,浙江未來領袖(富二代)教育訓練機構首席講師。曾任某中國五百強企業(yè)集團高層管理人員、上海鷹瀚企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理。陶思豫在長期的企業(yè)管理實踐、管理咨詢和培訓過程中,積淀了豐富的管理經(jīng)驗、扎實的專業(yè)咨詢和培訓功底。陶思豫先生師從美國現(xiàn)代管理學之父彼得-德魯克的學生羅伯特-思威博士(思威博士與德魯克有著30多年的戰(zhàn)友式同事情誼,是德魯克管理思想的傳承者),對現(xiàn)代企業(yè)管理思想有系統(tǒng)性的思考和認識,特別是對公司戰(zhàn)略、組織執(zhí)行和企業(yè)文化及其相互關系進行了較長期的咨詢調(diào)查和深入研究,形成了對企業(yè)很強具有指導性的成果。
● 專業(yè)擅長
1、公司戰(zhàn)略,組織變革,績效管理,企業(yè)文化,組織執(zhí)行力,品牌策劃,客戶關系管理等專業(yè)咨詢。
2、《組織執(zhí)行力》、《組織績效》、《組織變革》、《公司戰(zhàn)略突破》、《公司價值突破》、《企業(yè)文化》、《銷售精英訓練營》、《職業(yè)化底線》、《高品質(zhì)溝通》、《企業(yè)中基層干部素質(zhì)再造》、《團隊建設》等課程培訓。陶思豫老師的培訓課程以思想穿透力和幽默輕松的氛圍見長。培訓過的學員超過30萬人。
●部分客戶
上海電信、上海惠宜家紡、上海泰和玻璃、上海春秋旅行社、上海華潤思捷、上海匯豐銀行、蘇房地產(chǎn)、江蘇紅螞蟻裝飾、蘇州亨通集團、蘇州美瑞德建筑裝飾、蘇州地質(zhì)工程勘察院、蘇州格瑞特裝飾裝配、蘇州工業(yè)園區(qū)設計院、五州國際裝飾城、天成建設集團、華聯(lián)裝潢工程、蘇州新民建設監(jiān)理、江蘇百姓裝飾工程、南通維達鞋業(yè)、艾力艾集團、舒華體育用品、常州恒泰醫(yī)藥連鎖、常州武新制藥、無錫恒澤堂保健食品連鎖、無錫照明工程總公司、海南奇力制藥、海神藥業(yè)、惠好醫(yī)藥集團、南京信同誠科技、南京斯奎爾床墊、南京大洋醫(yī)藥集團、南京飛力國際物流等、深圳賽格、深圳海王、香港水務集團深圳公司、江西省農(nóng)信聯(lián)社、浙江億利達、浙江移動、東方通信、杭州富通、浙江交通集團、浙江鹽業(yè)集團、杭州建德供電局、余杭開發(fā)區(qū)、永嘉經(jīng)貿(mào)局、慈溪經(jīng)發(fā)局等2200多家企業(yè)或單位。
第四篇:人力資源部經(jīng)理
崗位描述
人力資源部經(jīng)理
崗位名稱:
人力資源部經(jīng)理
直接上級:
行管總監(jiān)
直接下級:
人事部主管、培訓部主管
本職工作:
負責公司人力資源的管理,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。
直接責任:
(1)根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,經(jīng)批準后組織實施。
(2)制訂人力資源部工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃,經(jīng)
批準后施行。
(3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制
度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準后組織實施。
(4)制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。
(5)加強與公司外同行之間的聯(lián)系。
(6)負責在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
(7)審批公司員工薪酬表,報總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。
(8)組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。
(9)制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動。
(10)審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單,并安排執(zhí)行。
(11)受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。
(12)按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要
求。
(13)負責人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實施細則的培訓、執(zhí)行和檢
查。
(14)及時準確傳達上級指示。
(15)定期主持人力資源部的例會,并參加公司有關人事方面的會議。
(16)審批人力資源部及與其相關的文件。
(17)了解人力資源部工作情況和相關數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并定
期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報告。
(18)定期向行管總監(jiān)述職。
(19)在必要情況下向下級授權。
(20)制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其做出工作評定。
(21)指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。
(22)受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。
(23)及時對下級工作中的爭議作出裁決。
(24)填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權限按照程序執(zhí)行。
(25)培訓和發(fā)現(xiàn)人材,根據(jù)工作需要按照申請招聘、調(diào)配直接下級,負責真直
接下級崗位人員任用的提名。
(26)根據(jù)工作需要進行現(xiàn)場指揮。
(27)指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。
(28)指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作
(29)關心所屬下級的思想、工作、生活。
(30)代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。
領導責任:
(1)對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。
(2)對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。
(3)對公司招聘的員工素質(zhì)負責。
(4)對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。
(5)對已批準的獎懲決定執(zhí)行情況負責。
(6)對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數(shù)據(jù)的合理、準確性負責。
(7)對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。
(8)對人力資源部工作程序和負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況負
責。
(9)對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
(10)對人力資源部預算開支的合理支配負責。
(11)對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責。
(12)對人力資源部給公司造成的影響負責。
主要權力:
(1)對公司編制內(nèi)招聘有審核權。
(2)對公司員工手冊有解釋權。
(3)有關人事調(diào)動、招聘、勞資方面的調(diào)檔權。
(4)對限額資金的使用有批準權。
(5)有對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權和指揮權。
(6)對所屬下級的工作有指導、監(jiān)督、檢查權。
(7)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。
(8)對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權。
(9)有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡的權力。管轄范圍:
(1)人力資源部所屬員工。
(2)人力資源部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。
(3)人力資源部辦公用具、設備設施。
第五篇:人力資源部經(jīng)理
人力資源部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理
崗位名稱:
人力資源部經(jīng)理 直接上級:
人力資源總監(jiān)或分管人資的副總
直接下級:
招聘主管、培訓(或培訓和開發(fā)部)主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管
本職工作:
負責公司人力資源的管理,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。
崗位職責:
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實施人力資源方針和行動計劃,以支持公司達到預期經(jīng)營目標;
2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;
3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;
4、負責組織編寫各部門職位說明書;
5、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展狀況,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;
8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
10、負責部門的日常事務管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作,公司安排的其他工作。
任職資格:
1、人力資源、管理或相關專業(yè)本科及以上學歷;
2、1年以上相關工作經(jīng)驗,1年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗,有教育培訓行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;
3、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實踐經(jīng)驗;
4、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認識,能夠指導各個職能模塊的工作;
5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策;
6、具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊;
7、具有很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;
8、很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領導能力,責任心、事業(yè)心強。主要權力
(1)對公司編制內(nèi)招聘有審核權。(2)對公司員工手冊有解釋權。(3)有關人事調(diào)動、招聘、勞資方面的調(diào)檔權。(4)對限額資金的使用有批準權。(5)有對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權和指揮權。(6)對所屬下級的工作有指導、監(jiān)督、檢查權。
(7)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。
(8)對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權。
(9)有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡的權力。