第一篇：執(zhí)行公司之間的相互博弈

執(zhí)行公司之間的相互博弈 [ 執(zhí)行天地 ]

談到執(zhí)行這個詞，其含義為貫徹施行，實際履行。主要說的是執(zhí)行某一個命令或者某一項任務。執(zhí)行的好壞直接影響到最終的結果，因此我們常說執(zhí)行是基礎，研究是結果。而執(zhí)行公司則是最直接的實施者，那么執(zhí)行公司的信譽、管理方式、硬件與軟件環(huán)境、企業(yè)文化與人員素質等諸多因素，對最終的結果起到至關重要的作用。但是執(zhí)行公司如雨后春筍般的增加，則給市場調研行業(yè)帶來很多機遇與憧憬，也增加了一些不可預知的因素。

目前現(xiàn)在執(zhí)行公司在天津地區(qū)大致可以分為三個層次。其一，具備多年執(zhí)行經驗的資深公司，這些公司無論是在硬件設備方面，還是軟件環(huán)境都占有很大的優(yōu)勢。這些優(yōu)質的公司在管理模式，以及企業(yè)文化方面都是值得我們其他執(zhí)行公司借鑒與學習的。他們對每個項目都會組織相應的執(zhí)行團隊，配備最精良的專業(yè)人員，使其項目能夠得以順利的完成。他們還會對公司內部員工進行培訓，組織到外面接受相關專業(yè)的學習與深造，人員素質普遍很高。他們更會經常制定出來一些激勵員工的方式，定期組織員工旅游，做到勞逸結合，使員工放松心情，從而以更飽滿的狀態(tài)投入下一個環(huán)節(jié)或工作中。其二，很多發(fā)展中的執(zhí)行公司正在逐步走向成熟，行業(yè)經驗的積累，豐富的信息資源，還有他們激昂的斗志和創(chuàng)新的思路、精湛的技術正成為市場調研行業(yè)的主力軍。其三，在前進的道路中探索發(fā)現(xiàn)，在夾縫中求得生存的執(zhí)行公司，這些公司不應被忽視，反而應該得到我們所有公司的尊重和關注。首先，他們不怕失敗，因為他們還未曾成功。其次，他們不怕辛苦，因為他們沒有任何資本拿來炫耀。再次，他們不怕指責，因為他們希望在指責聲中得到成長和進步。最后，他們會經常相互鼓勵，因為他們在品嘗著創(chuàng)業(yè)道路中的酸甜苦辣。

在我們這個行業(yè)中，無論是大公司還是小公司，都有他們自身的優(yōu)勢和生存的道理。而我們要學習他們的優(yōu)點與長處，摒棄他們的缺點與不足。一個公司如何健康的發(fā)展，不是指責別人怎樣，而是要看到別的公司好的一面，因為恰恰是這些優(yōu)勢是我們自己所不具備的，而我們自己身上存在的缺點也許比別人的缺點更加致命。

我們要清楚的知道在這個漫長的道路與成長過程中，無論是哪家公司，什么樣的公司，都會存在缺點和沖不破的瓶頸。比如說，大公司有很強大的實力和專業(yè)經驗，優(yōu)越的環(huán)境，先進的設備，還有專業(yè)的團隊。但是他們能否冷靜面對一切，認真做好每一個項目，團隊的精神是否還和起步階段一樣充滿激情，這些都是阻礙他們進一步發(fā)展的問題。發(fā)展中的公司積累了一些資源，具備一些經驗，團隊氣勢高昂，但是他們能否再接再厲，繼續(xù)前進；克服浮躁，拋掉私心雜念，能否在質量與利潤作出一種正確的選擇呢。而新興的執(zhí)行公司，雖然不會出現(xiàn)以上的問題，但是他們?yōu)榱饲蟮蒙婵赡軙褍r格壓的很低，同時也會把執(zhí)行的成本壓的很低，因為他們沒有資源，沒有客戶，只有用自己的價格和努力來爭取項目。我并不贊同這種方式，但是我也很理解他們。

那么，執(zhí)行公司之間的博弈是什么，我認為不是彼此之間的競爭，而是很好的合作。任何一家公司無法做到真正的壟斷，而任何一家眼中只有自己，而忽視其他公司或者這個行業(yè)的公司也終究不可能取得成功和大家的認可。我們同在一個行業(yè)，又同在一個地區(qū)，更應該做到大公司要給剛起步的小公司最大的支持和幫助，小公司要給大公司不斷的注入強興針和催化劑，這樣就可以做到價格的穩(wěn)定，公司健康的成長，我們這個行業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

第二篇：班子成員之間相互批評意見

班子成員之間相互批評意見

一、對趙建明同志的批評意見：

1、學校的規(guī)章制度執(zhí)行的力度不夠，人情味太濃，存在老好人的意識。

2、存在當甩手掌柜，工作缺乏親力親為。說的多做的少。

二、對張媛同志的批評意見;

1、工作上急于求成，不注重細節(jié)，不注重過程的積累，只在乎結果。

2、工作上缺少創(chuàng)新精神，工作標準不高。

班子成員之間相互批評意見

陳家庵小學黨支部 2016、11、28

第三篇：朋友之間要相互幫助

朋友之間要相互幫助

寒假期間我參加了知心姐姐組織的香港冬令營活動，在短短的五天的時間內我認識了不少朋友，結下了深厚的友誼。有兩件小事至今讓我難忘。

第一件小事是第一天我們去迪士尼游樂園玩，玩了一會兒我感覺異?？诳?，很想買水喝，卻發(fā)現(xiàn)錢包沒帶。我們小組的子旭、子軒發(fā)現(xiàn)我沒帶錢包，主動地給我買水。在集中購物時其他小朋友看我沒有去買東西，立即湊了一些錢給我，說：“拿著吧，想買什么就買點，別不好意思。我們是一個集體，要相互幫助?！被氐铰玫晡伊⒓窗彦X還給了他們，他們這種樂于助人的做法讓我們相處的很融洽。

第二件小事是在第二天去海洋館游玩，正當我們玩得高興時，帶隊老師過來對子軒說要交150元的過港費，不然就不能回去了。他一聽哭了，原來昨天他在集中購物時把現(xiàn)錢已全部花完了。我一看就勸他說：“別擔心過港費，老師會幫你的。如果老師不幫你，我一定會幫你的?！逼渌∨笥岩惨黄疬^來勸他，最后他看我們都真心幫他，就不哭了。我們又一起開開心心地玩了。因為我昨天沒帶錢包，所以省了不少的錢。昨天他們幫助了我，今天我?guī)椭俗榆幗涣诉^港費，我覺得真好。

第四篇：讓員工之間相互評價

讓員工之間相互評價？

公司應該允許不同部門之間的員工互相評價彼此的工作嗎？這會為現(xiàn)有的激勵體系帶來更多的新鮮空氣，還是引起一場災難性的混亂？近年來，很多公司的人力資源總監(jiān)都在嘗試著引入除直屬上司以外的其他人物來評估一位員工的工作，諸如360度評估之類的新型考核工具正在開始流行起來。畢竟在很多職位上，大部分工作任務都沒有數據化的業(yè)績可做參考。既然無法將所有的業(yè)績量化，而將對員工的所有評估權力都交給直屬上司一人，不僅可能導致評估有失客觀，也可能引導員工進入一個誤區(qū)：將全副注意力都放在怎么樣更好地“向上面交代”上，而疏忽了與同事或其他兄弟部門之間的合作。

除了由上司、同事和工作中有直接合作關系的其他部門的人員，公司還能把這個評價的圈子再擴大一些嗎？比如邀請公司內部與這項工作風馬牛不相及的那些員工，也在評價中來插一竿子？

沃爾瑪正在做出這樣一種嘗試。在去年開始在中國區(qū)試行的一項名為“心連店”的計劃中，沃爾瑪嘗試邀請公司那些非營運部門的員工們，在到沃爾瑪超市購物的過程中，注意對商場的各項工作進行觀察，然后提出值得推廣的做法和需要改進的問題。

簡單地說，就是讓不在超市一線工作的那些員工以顧客的視角來觀察和評價超市的工作。這些員工大部分來自財務、行政等后勤部門，他們雖然在連鎖超市行業(yè)工作多年，但其實說起超市中的種種細致工作，卻是不折不扣的門外漢。但硬幣的另一面是，這些員工——大多數是女員工，作為超市顧客的經驗卻非常豐富；而且他們幾乎不認識超市營運部門的員工，這就保證了評價的客觀。

觀察者們會定期將結果提交報告，在顧客服務、產品質量、價格等方面都可提出自己的看法和建議，公司也將從中評選有價值的建議和意見。其中有些正面的看法顯然會令超市運營部門的負責人喜出望外。比起鼓勵和贊揚，由其他部門的同事提出來的批評意見恐怕就沒有那么容易被接受了。這種由陌生同事私下觀察評估工作的方式，難免令人聯(lián)想到肯德基、麥當勞等國際連鎖餐飲公司經常使用的“神秘顧客”，就是雇傭第三方人員不定期到門店就餐，按照公司列出的評估項目打分。這些神秘顧客的評估結果將直接影響到門店的工作績效結果，自然讓門店的員工心里十分不舒服。沃爾瑪的計劃是由公司同事來做這項工作，如果在細節(jié)上不妥善處理，很可能讓營運和采購部門人員覺得你就是來抓我小辮子的，從而產生抵觸情緒，惡化整個公司的工作氣氛。

讓他們對營運部門的工作有一定程度的了解，從而確保他們所提的問題能提在點子上，而不是為了“揪出”錯誤而去津津樂道于“發(fā)現(xiàn)”錯誤。另外，組織人員也倡導讓活動先從比較積極正面的角度入手，先從新商品推薦開始。比如有參與者了解到，某種牛肉很好吃，就建議營運部門引進這種產品，結果真的很好賣。這樣就使這項跨部門評價的工作產生了直接而實在的績效，令被評價部門對這種機制產生正面的支持態(tài)度。如果一開始就以“揪錯”的形式開展這項工作，就會造成員工像麥當勞員工那樣，對負有“監(jiān)管”之責的“神秘顧客”產生強烈的排斥心理，結果非但批評意見得不到接受，連正面建議也會被以猜疑的眼光對待，落得好事多磨的下場。

提升營運部門的管理水準和業(yè)績，這固然是這項跨部門評估機制所能產生的令人喜聞樂見的直接結果，但其實在沃爾瑪的人力資源部門看來，這并不是活動的惟一目的，甚至都談不上是最重要的目的。人力資源部門賦予這項活動的最重要的意義，并不只在于激勵被評估者，而且在于激勵評估者——那些非營運部門的員工。其實，這項活動直譯過來就是“我的超市”，顧名思義，就是讓后勤的員工把這家超市當作自己的家、自己的門店來悉心經營、仔細琢磨。由此可見，這項活動的醉翁之意在于喚起后勤部門員工對超市門店的認同感和歸屬感。

第五篇：敘利亞問題-敘利亞問題起因及大國之間博弈

敘利亞問題-敘利亞問題起因及大國

之間博弈

初探敘利亞問題及大國之間博弈

“阿拉伯之春”是指自2016年12月阿拉伯世界一些國家民眾紛紛走上街頭，要求推翻本國的專制政體的行動。而敘利亞動蕩不安也被稱為“阿拉伯之春中的又一春”。

直接引發(fā)敘利亞動蕩不安的導火線是在2016年1月下旬，敘利亞警方扣押了德拉的小學生。因為他們在墻上涂寫了一些自己聽到的反政權標語。而這些學生的家長們走上街頭，抗議自己的孩子被捕。最終，這場抗議浪潮變成一場對總統(tǒng)巴沙爾！阿薩德政權積怨已久 的起義。但引起敘利亞今天結果的主要原因如下：

首先，敘利亞公民權利缺失，敘利亞人的自由遭到嚴格限制。軍隊、復興黨及官僚機構牢牢穩(wěn)固著阿薩德政權，其統(tǒng)治通過對社會團體的控制和滲透延伸到社會基層，敘利亞人的自由遭到嚴格限制。直到去年4月19日敘利亞政府才通過法案，廢除實施48年之久的緊急狀態(tài)法

其次，敘利亞經濟困境，并且石油面臨枯竭 失業(yè)率節(jié)節(jié)攀高。巴沙爾在執(zhí)政后，重視國內經濟建設，推動現(xiàn)代化進程。但由于缺乏完整的改革方案、對改革國有經濟缺乏政治決心以及國際環(huán)境不佳，敘利亞的經濟改革難以深入，使人均收入徘徊在阿盟成員國的中后位。

再者，官員貪污腐敗，整個敘利亞幾乎變成總統(tǒng)的家族企業(yè)。政府部門腐敗問題嚴重，工作效率低下，官僚作風盛行。巴沙爾的弟弟馬希爾的貪污腐敗

問題一直都為社會所熟知。他的叔伯兄弟等都掌控著敘利亞的壟斷行業(yè)和要害部門，不同程度地涉嫌貪污腐敗，對巴沙爾總統(tǒng)的威信造成負面影響

另外，教派矛盾也是造成該國不穩(wěn)定的因素之一。該國遜尼派、什葉派和庫爾德人矛盾交織，68%的敘利亞人是遜尼派，但他們被占全國人口20%的什葉派所統(tǒng)治，各個民族之間矛盾不斷，教派間利益此消彼長。

如此眾多內因外因，導致了敘利亞這個一直都不太平的國家再度進入水深火熱的戰(zhàn)爭中，變成了東西方大國博弈的一盤棋局。

目前，在敘利亞問題上，東、西多方正在進行激烈博弈，呈現(xiàn)出拉鋸戰(zhàn)的狀況。由于中、俄這次在對敘問題上做出了不同于上次應對西方干預利比亞的舉措，使得霸權國家顛覆敘政權增加了不小的難度。

在阿盟看來應當對敘利亞實施制裁。阿盟的大部分成員國都是遜尼派組

成的政府，所以意識形態(tài)有所不同，而且，近年來中東地區(qū)戰(zhàn)亂不斷，嚴重影響了中東地區(qū)國家的和平與發(fā)展。阿盟并不愿意看到外來勢力總是干涉自己”地盤”上的事務，也不想讓阿拉伯的聲音淹沒在各方喧囂之中。所以，自從敘利亞問題出現(xiàn)以來，阿盟反對巴沙爾政府的態(tài)度逐步升級。先是譴責武力事件，后是終止敘利亞的成員資格，并對其實施嚴厲的經濟與政治制裁，再后來，就是討論承認反對派，并要求在聯(lián)合國討論敘利亞局勢。希望通過聯(lián)合國干涉，促使敘利亞問題快速解決。

同樣是支持制裁敘利亞，以美國為首的西方大國則心懷不軌。就以美國與法國為例。在美國眼里，敘利亞是中東地區(qū)的“眼中釘”。9-11事件發(fā)生后，美國就把敘利亞列為支持恐怖主義的國家。在以色列問題上，敘利亞向來高舉反以大旗，直接干擾了美國在中東實現(xiàn)改造的戰(zhàn)略。美國一直用武力威脅、經濟制裁和外交孤立等手段對敘利亞步步

緊逼。法國與敘利亞在黎巴嫩問題上一直不和，甚至對立。自敘局勢發(fā)生動蕩以來，法國反復譴責敘當局的行動，但也多次表示不主張武力干涉敘局勢，而應通過制裁來迫使敘政府就范。

與上述國家唱反調的主要是俄羅斯與伊朗，俄羅斯在中東地區(qū)的重要盟友之一就是敘利亞。蘇聯(lián)解體后，俄羅斯依然保留在敘利亞塔爾圖斯的海軍基地。敘利亞是俄羅斯在中東地區(qū)維護其國家利益的重要一環(huán)。俄羅斯要抑制北約東擴對其戰(zhàn)略空間的擠壓，必須維護在中東的利益。所以，俄羅斯在敘利亞問題上態(tài)度鮮明，主張通過對話和平解決敘危機，反對外部勢力干預敘利亞國家內政，偏袒敘反對派并向反對派提供武器。敘利亞和伊朗均為伊斯蘭教什葉派掌權。兩伊戰(zhàn)爭時期，敘利亞是唯一反對伊拉克入侵伊朗的阿拉伯國家。在反對以色列的立場上，兩國始終站在一起。所以，伊朗會力挺敘利亞政府。

中國與俄羅斯投反對票否決聯(lián)合

國制裁敘利亞的草案，在中國堅持主權大于人權的意識形態(tài)下，反對霸權國家干預敘利亞內政。中國堅持通過和平、對話和政治方式解決問題的原則立推動敘利亞問題和平解決，促進中東地區(qū)局勢逐步走向穩(wěn)定。體現(xiàn)了中國作為安理會常任理事國對世界和平的高度責任感。只要有百分之一的和平希望，就必須付出百分之百的努力。讓敘利亞人民自己選擇他們國家的政府，這樣做才最真正對敘利亞人民負責。

在敘利亞問題上，明顯體現(xiàn)出了世界走向多極化。各國之間的博弈在國家利益的驅使下愈演愈烈。但我們都希望看到霸權主義與強權政治在世界舞臺上消失，這樣才能促進世界長期和平與穩(wěn)定發(fā)展。