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      二00五年公用事業(yè)改革要點(diǎn)(范文)

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      第一篇:二00五年公用事業(yè)改革要點(diǎn)(范文)

      天島市公用事業(yè)局二OO五年工作要點(diǎn)

      一、指導(dǎo)思想以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以放開公用行業(yè)經(jīng)營市場和資本市場為突破口,以企業(yè)改制為重點(diǎn),按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、法制化管理的要求,徹底轉(zhuǎn)變政府職能,科學(xué)規(guī)范企業(yè)行為,切實(shí)提高服務(wù)水平,培育和健全科學(xué)合理的公用事業(yè)市場體系,實(shí)現(xiàn)我市公用事業(yè)的健康、迅

      速發(fā)展,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造良好的條件。

      二、主要工作任務(wù)

      1、抓住一個(gè)切入點(diǎn):以公用行業(yè)企事業(yè)單位改革為切入點(diǎn)。根據(jù)“積極探索,穩(wěn)妥推進(jìn),確保安全,長久發(fā)展,管理科學(xué)”的指導(dǎo)思想,加快推進(jìn)公用行業(yè)企事業(yè)單位改制工作進(jìn)程。未完成改制的企事業(yè)單位分別采取產(chǎn)權(quán)出售、對外合作、資產(chǎn)重組和整體出售等多種形式進(jìn)行改制,力爭上半年全面完成改制任務(wù)。

      2、建立三個(gè)新機(jī)制:一是建立市場競爭機(jī)制。放開公用行業(yè)資本市場、經(jīng)營市場和作業(yè)市場,鼓勵(lì)外資和國內(nèi)各類社會(huì)資本投資城市公用事業(yè),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、投資渠道多樣化和國有資產(chǎn)的有序退出,提高國有存量資產(chǎn)的運(yùn)行效率。打破行業(yè)壟斷,實(shí)施政府特許經(jīng)營,鼓勵(lì)有資質(zhì)的企業(yè)通過公開競標(biāo)獲取特許經(jīng)營權(quán)。允許跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營城市公用項(xiàng)目;二是建立企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。通過改制建成產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)利明確的股份制公司。完善公司法人治理結(jié)構(gòu),并按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營管理者的權(quán)責(zé),完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的聘任制度,形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營者之間的制衡機(jī)制,建立真正意義的現(xiàn)代企業(yè)制度,使公用事業(yè)企業(yè)充滿生機(jī)與活力,成為市場競爭的主體;三是建立政府監(jiān)督機(jī)制。放開公用行業(yè)市場,建立健全特許經(jīng)營、合理價(jià)費(fèi)等制度,加大市場監(jiān)管力度,對進(jìn)入公用行業(yè)的企業(yè)資格和市場行為、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行監(jiān)管,對未履行特許經(jīng)營合同的企業(yè)進(jìn)行處罰。力爭在較短的時(shí)間建立起統(tǒng)一開放、競爭有序、適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)需要的公用行業(yè)市場體系和運(yùn)行機(jī)制,使我市的公用事業(yè)逐步走上良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的軌道。

      3、實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)突破:一是在實(shí)施特許經(jīng)營、推進(jìn)市場化進(jìn)程上有新突破。2003年市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)我市公用事業(yè)市場化進(jìn)程實(shí)施特許經(jīng)營的意見》,2004年要進(jìn)一步制定供熱、供水、供氣和公交特許經(jīng)營實(shí)施細(xì)則,并首先與改制后的公用事業(yè)企業(yè)簽訂《特許經(jīng)營合同》,隨后逐步在公用事業(yè)行業(yè)全面實(shí)施特許經(jīng)營;二是在對外開放、公用事業(yè)發(fā)展上有新突破。堅(jiān)持以開放促改制,以改制促招商,以招商促發(fā)展的原則,結(jié)合企業(yè)改制,加大對外招商力度,力爭天然氣長輸管線工程在年內(nèi)開工。結(jié)合熱電廠三期工程建設(shè)做好熱電聯(lián)網(wǎng)大二期工程的管線敷設(shè)工作;三是在城市供熱體制改革上有新突破。停止福利供熱,熱費(fèi)補(bǔ)貼由暗補(bǔ)變明補(bǔ),實(shí)行用熱商品化、貨幣化。編制城市供熱規(guī)劃,規(guī)范供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合供熱資源。積極推進(jìn)城鎮(zhèn)現(xiàn)有房屋供熱采暖設(shè)施改造,為實(shí)行按用熱量分戶計(jì)量收費(fèi)制度做好技術(shù)準(zhǔn)備。四是在行風(fēng)建設(shè)和“誠信服務(wù)”上有新突破。積極探索公用事業(yè)企業(yè)改制后行風(fēng)建設(shè)的新思路,以嚴(yán)格監(jiān)管特許經(jīng)營合同的履行為著眼點(diǎn),以誠信服務(wù)為重點(diǎn),以公用事業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)讓市民滿意為目標(biāo),大力加強(qiáng)公用行業(yè)行風(fēng)建設(shè);五是在政府職能轉(zhuǎn)變上有新突破。公用事業(yè)局所屬企事業(yè)單位改制后,要把經(jīng)營職能完全交給企業(yè),使其成為市場主體,而公用事業(yè)局的主要職能要轉(zhuǎn)為代表市政府對公用行業(yè)市場進(jìn)行管理:

      (一)作為公用行業(yè)的主管部門,代表市政府負(fù)責(zé)公用事業(yè)行業(yè)特許經(jīng)營的具體管理工作,并負(fù)責(zé)對各縣特許經(jīng)營的指導(dǎo)監(jiān)督檢查。

      (二)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式,從直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理,從管行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苁袌?,從對企業(yè)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閷娯?fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。

      (三)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律法規(guī),制定全市公用事業(yè)行業(yè)發(fā)展政策、規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃;對全市燃?xì)?、供熱、供水、公交等行業(yè)實(shí)施特許經(jīng)營監(jiān)督指導(dǎo);制定全市公用行業(yè)的市場規(guī)則,創(chuàng)造公開、公平的市場競爭環(huán)境;加強(qiáng)市場監(jiān)管,規(guī)范市場行為;對進(jìn)入公用行業(yè)的企業(yè)資格和市場行為、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)履行合同的情況進(jìn)行監(jiān)督;對市場行為不規(guī)范、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和違反特許經(jīng)營合同規(guī)定的企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和契約規(guī)定進(jìn)行處罰;負(fù)責(zé)對全市的特許經(jīng)營者進(jìn)行特許經(jīng)營證的核發(fā)和審查工作,并研究制定審批公用行業(yè)實(shí)施特許經(jīng)營的具體實(shí)施細(xì)則,緊急情況時(shí)臨時(shí)接管公用事業(yè)經(jīng)營。

      三、主要工作措施為實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo),全年采取“五加強(qiáng)”的工作措施。

      1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi),深入細(xì)致地做好職工思想工作,確保公用行業(yè)穩(wěn)定一是確保生產(chǎn)安全。要按照“安全第一,預(yù)防為主”的原則,加強(qiáng)安全宣傳、教育和培訓(xùn),依法規(guī)范生產(chǎn)行為,切實(shí)做到安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“五同四有”,即“同部署、同實(shí)施、同檢查、同考評、同獎(jiǎng)懲”,“有目標(biāo)、有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有驗(yàn)收”。二是確保各單位安全運(yùn)行和公共產(chǎn)品的安全。公用事業(yè)的改制工作好比“帶電作業(yè)”,不僅要

      第二篇:年公用事業(yè)改革要點(diǎn)

      年公用事業(yè)改革要點(diǎn)

      年公用事業(yè)改革要點(diǎn)

      天島市公用事業(yè)局

      二oo五年工作要點(diǎn)

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以放開公用行業(yè)經(jīng)營市場和資本市場為突破口,以企業(yè)改制為重點(diǎn),按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、法制化管理的要求,徹底轉(zhuǎn)變政府職能,科學(xué)規(guī)范企業(yè)行為,切實(shí)提高服務(wù)水平,培育和健全科學(xué)合理的公用事業(yè)市場體系,實(shí)現(xiàn)我市公用事業(yè)的健康、迅速發(fā)展,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造良好的條件。

      二、主要工作任務(wù)

      1、抓住一個(gè)切入點(diǎn):以公用行業(yè)企事業(yè)單位改革為切入點(diǎn)。根據(jù)“積極探索,穩(wěn)妥推進(jìn),確保安全,長久發(fā)展,管理科學(xué)”的指導(dǎo)思想,加快推進(jìn)公用行業(yè)企事業(yè)單位改制工作進(jìn)程。未完成改制的企事業(yè)單位分別采取產(chǎn)權(quán)出售、對外合作、資產(chǎn)重組和整體出售等多種形式進(jìn)行改制,力爭上半年全面完成改制任務(wù)。

      2、建立三個(gè)新機(jī)制:一是建立市場競爭機(jī)制。放開公用行業(yè)資本市場、經(jīng)營市場和作業(yè)市場,鼓勵(lì)外資和國內(nèi)各類社會(huì)資本投資城市公用事業(yè),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、投資渠道多樣化和國有資產(chǎn)的有序退出,提高國有存量資產(chǎn)的運(yùn)行效率。打破行業(yè)壟斷,實(shí)施政府特許經(jīng)營,鼓勵(lì)有資質(zhì)的企業(yè)通過公開競標(biāo)獲取特許經(jīng)營權(quán)。允許跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營城市公用項(xiàng)目;二是建立企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。通過改制建成產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)利明確的股份制公司。完善公司法人治理結(jié)構(gòu),并按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營管理者的權(quán)責(zé),完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的聘任制度,形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營者之間的制衡機(jī)制,建立真正意義的現(xiàn)代企業(yè)制度,使公用事業(yè)企業(yè)充滿生機(jī)與活力,成為市場競爭的主體;三是建立政府監(jiān)督機(jī)制。放開公用行業(yè)市場,建立健全特許經(jīng)營、合理價(jià)費(fèi)等制度,加大市場監(jiān)管力度,對進(jìn)入公用行業(yè)的企業(yè)資格和市場行為、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行監(jiān)管,對未履行特許經(jīng)營合同的企業(yè)進(jìn)行處罰。力爭在較短的時(shí)間建立起統(tǒng)一開放、競爭有序、適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)需要的公用行業(yè)市場體系和運(yùn)行機(jī)制,使我市的公用事業(yè)逐步走上良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的軌道。

      3、實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)突破:一是在實(shí)施特許經(jīng)營、推進(jìn)市場化進(jìn)程上有新突破。市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)我市公用事業(yè)市場化進(jìn)程實(shí)施特許經(jīng)營的意見》,要進(jìn)一步制定供熱、供水、供氣和公交

      特許經(jīng)營實(shí)施細(xì)則,并首先與改制后的公用事業(yè)企業(yè)簽訂《特許經(jīng)營合同》,隨后逐步在公用事業(yè)行業(yè)全面實(shí)施特許經(jīng)營;二是在對外開放、公用事業(yè)發(fā)展上有新突破。堅(jiān)持以開放促改制,以改制促招商,以招商促發(fā)展的原則,結(jié)合企業(yè)改制,加大對外招商力度,力爭天然氣長輸管線工程在年內(nèi)開工。結(jié)合熱電廠三期工程建設(shè)做好熱電聯(lián)網(wǎng)大二期工程的管線敷設(shè)工作;三是在城市供熱體制改革上有新突破。停止福利供熱,熱費(fèi)補(bǔ)貼由暗補(bǔ)變明補(bǔ),實(shí)行用熱商品化、貨幣化。編制城市供熱規(guī)劃,規(guī)范供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合供熱資源。積極推進(jìn)城鎮(zhèn)現(xiàn)有房屋供熱采暖設(shè)施改造,為實(shí)行按用熱量分戶計(jì)量收費(fèi)制度做好技術(shù)準(zhǔn)備。四是在行風(fēng)建設(shè)和“誠信服務(wù)”上有新突破。積極探索公用事業(yè)企業(yè)改制后行風(fēng)建設(shè)的新思路,以嚴(yán)格監(jiān)管特許經(jīng)營合同的履行為著眼點(diǎn),以誠信服務(wù)為重點(diǎn),以公用事業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)讓市民滿意為目標(biāo),大力加強(qiáng)公用行業(yè)行

      風(fēng)建設(shè);五是在政府職能轉(zhuǎn)變上有新突破。公用事業(yè)局所屬企事業(yè)單位改制后,要把經(jīng)營職能完全交給企業(yè),使其成為市場主體,而公用事業(yè)局的主要職能要轉(zhuǎn)為代表市政府對公用行業(yè)市場進(jìn)行管理:作為公用行業(yè)的主管部門,代表市政府負(fù)責(zé)公用事業(yè)行業(yè)特許經(jīng)營的具體管理工作,并負(fù)責(zé)對各縣特許經(jīng)營的指導(dǎo)監(jiān)督檢查。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式,從直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理,從管行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苁袌?,從對企業(yè)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閷娯?fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律法規(guī),制定全市公用事業(yè)行業(yè)發(fā)展政策、規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃;對全市燃?xì)狻⒐?、供水、公交等行業(yè)實(shí)施特許經(jīng)營監(jiān)督指導(dǎo);制定全市公用行業(yè)的市場規(guī)則,創(chuàng)造公開、公平的市場競爭環(huán)境;加強(qiáng)市場監(jiān)管,規(guī)范市場行為;對進(jìn)入公用行業(yè)的企業(yè)資格和市場行為、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)履行合同的情況進(jìn)行監(jiān)督;對市場行為不規(guī)范、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和違反特許經(jīng)營合同規(guī)定的

      企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和契約規(guī)定進(jìn)行處罰;負(fù)責(zé)對全市的特許經(jīng)營者進(jìn)行特許經(jīng)營證的核發(fā)和審查工作,并研究制定審批公用行業(yè)實(shí)施特許經(jīng)營的具體實(shí)施細(xì)則,緊急情況時(shí)臨時(shí)接管公用事業(yè)經(jīng)營。

      三、主要工作措施

      為實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo),全年采取“五加強(qiáng)”的工作措施。

      1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi),深入細(xì)致地做好職工思想工作,確保公用行業(yè)穩(wěn)定

      一是確保生產(chǎn)安全。要按照“安全第一,預(yù)防為主”的原則,加強(qiáng)安全宣傳、教育和培訓(xùn),依法規(guī)范生產(chǎn)行為,切實(shí)做到安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“五同四有”,即“同部署、同實(shí)施、同檢查、同考評、同獎(jiǎng)懲”,“有目標(biāo)、有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有驗(yàn)收”。二是確保各單位安全運(yùn)行和公共產(chǎn)品的安全。公用事業(yè)的改制工作好比“帶電作業(yè)”,不僅要完成產(chǎn)權(quán)制度和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變,同時(shí)還要保證

      生產(chǎn)的正常運(yùn)行,產(chǎn)品的不間斷供應(yīng)。要認(rèn)真實(shí)行安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持一把手為第一責(zé)任人,落實(shí)“一崗一責(zé)”、“一人一責(zé)”,逐步健全橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任保障體系,加強(qiáng)安全巡查和暗訪、抽查,及時(shí)消除各類不安全因素,確保城市供水、供氣、供熱和公交的安全優(yōu)質(zhì),重點(diǎn)對全市燃?xì)庑袠I(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,出臺(tái)新的燃?xì)馄骶吖芾磙k法,消除各種安全隱患和不正當(dāng)競爭行為,保障人民群眾正常的生產(chǎn)生活。三是確保改制過程中和改制后的平穩(wěn)過渡。結(jié)合企業(yè)改制向深層次推進(jìn),職工思想比較活躍,新老矛盾可能集中爆發(fā)的實(shí)際,要進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想政治工作,把政策講深、說透,化解職工心中的迷團(tuán)。深化對“職工的心,企業(yè)的根”的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持強(qiáng)化民主管理和加強(qiáng)思想政治工作兩手抓,維護(hù)職工合法權(quán)益,堅(jiān)決落實(shí)有關(guān)政策,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,保持公用系統(tǒng)良好的生產(chǎn)生

      活秩序。四是做好信訪工作,確保信息靈通、反應(yīng)迅速,加強(qiáng)穩(wěn)控工作,變上訪為下訪,做到以法治訪。

      2、加強(qiáng)招商引資工作,堅(jiān)定不移地抓好項(xiàng)目建設(shè),為公用事業(yè)發(fā)展增添后勁

      在項(xiàng)目建設(shè)上一是繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等“六制”管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,建立健全質(zhì)量控制體系,在項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、進(jìn)度、工程量和資金“四項(xiàng)控制”,使項(xiàng)目建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。凡重大項(xiàng)目及主要設(shè)備采購,都要向社會(huì)公開招標(biāo),并對工程、工期和投資進(jìn)行規(guī)范性控制,任何單位、任何人都不得以任何名義干預(yù)正當(dāng)?shù)恼袠?biāo)活動(dòng)。同時(shí)要加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,全面加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)管;二是解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,改革資金籌措方式,推行市場化運(yùn)作,拓寬融資渠道,加快項(xiàng)目建設(shè);三是引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),采用先進(jìn)的技術(shù)手段,借助先

      進(jìn)的儀器設(shè)備,使工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和造價(jià)控制等都上新的臺(tái)階;四是嚴(yán)格審計(jì),抓好項(xiàng)目公開,堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng);五是進(jìn)一步完善工程質(zhì)量、投資責(zé)任追究制,建立工程責(zé)任檔案,出現(xiàn)問題一查到底;六是在項(xiàng)目實(shí)施過程中做好人員的選派和培訓(xùn),確保項(xiàng)目以最快的速度投入使用,以最好的方式發(fā)揮最大的效益;七是在搞好項(xiàng)目建設(shè)同時(shí),強(qiáng)化供熱、燃?xì)夤芾砺毮?,把住建設(shè)工程立項(xiàng)、審批、驗(yàn)收和行業(yè)管理關(guān)。

      年內(nèi)重點(diǎn)抓好天然氣工程和公交場站建設(shè),配合市區(qū)道路改造,做好供水、供氣、供暖各項(xiàng)管線的敷設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)壓縮天然氣開發(fā)引進(jìn)工程,繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)水廠和熱電聯(lián)網(wǎng)大二期工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。

      進(jìn)一步拓寬思路,廣泛接觸,結(jié)合企事業(yè)單位改制和項(xiàng)目建設(shè),加大招商引資力度,通過出售產(chǎn)權(quán)、合資、合作等方式招商引資,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。要在開發(fā)區(qū)水廠、天然氣利用和

      熱電聯(lián)網(wǎng)集中供熱三大工程項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)行招商引資,引進(jìn)國內(nèi)外資金。

      3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),推進(jìn)科技進(jìn)步,狠抓服務(wù)質(zhì)量,提升行業(yè)服務(wù)水平

      認(rèn)真總結(jié)“兩為兩樹”和“誠信服務(wù)年”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,拓展“誠信服務(wù)”的內(nèi)涵和外延,把“百姓的滿意,是我們的最大追求”作為誠信服務(wù)活動(dòng)的主題。增加服務(wù)工作的科技含量,積極推行一戶一表制,推廣智能卡、ic卡等先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)公用事業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量綜合評價(jià)辦法的研究,對供水、供氣、供暖、公交每個(gè)行業(yè)都制定具體的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。要繼續(xù)開展星級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化公用行業(yè)廣大員工的誠信意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在深化改革、建章立制、加強(qiáng)管理上下功夫,“糾”“建”并舉,統(tǒng)籌謀劃“治標(biāo)”與“治本”兩方面工作,從源頭上堵住漏洞,推動(dòng)服務(wù)工作長效機(jī)制建設(shè)上新臺(tái)階。促進(jìn)行業(yè)服務(wù)不斷向親情化延伸,在抓好“曉靜熱線”、“燃?xì)庵蓖ㄜ嚒?、“藍(lán)焰熱線”等“名牌”窗口建設(shè)的同

      時(shí),再打造、推出一批精品窗口和服務(wù)亮點(diǎn),不斷推出新的、更貼近用戶、更受群眾歡迎的服務(wù)方式,進(jìn)一步提高公用事業(yè)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)市民生活需求的能力。力爭在全市“兩為兩樹民主評議行風(fēng)活動(dòng)”中繼續(xù)取得優(yōu)秀名次。

      4、加強(qiáng)法制建設(shè),切合實(shí)際地制定相關(guān)政策,整頓和規(guī)范公用行業(yè)市場秩序

      公用事業(yè)行業(yè)進(jìn)入市場后,表面上看是由國家壟斷變成特許經(jīng)營,但實(shí)際上蘊(yùn)含著深層次的重大變革,許多新的難以解決的問題將層出不窮,僅靠行政命令的方式已難以實(shí)現(xiàn)有效的管理。為此,作為全市公用事業(yè)的主管部門必須樹立強(qiáng)烈的法制觀念,做到依法辦事。一是不僅要研究吃透現(xiàn)有政策、法律和法規(guī),還要積極結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展要求,爭取出臺(tái)公用行業(yè)市場化的有關(guān)政策和法規(guī),如供熱、供氣、供水、公交特許經(jīng)營辦法,合理的價(jià)費(fèi)制度,供熱分戶控制改造資金籌措辦法和產(chǎn)權(quán)收益

      管理辦法等,做到有法可依,有章可循,為企業(yè)改制和各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好的政策法制環(huán)境;二是要加大執(zhí)法力度,爭取成立執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)執(zhí)法工作力量,提高執(zhí)法工作能力,做到有法必依;三是要加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格依照國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和特許經(jīng)營辦法來管理公用事業(yè)市場,規(guī)范市場秩序,做到執(zhí)法必嚴(yán)。通過健全的法規(guī)、嚴(yán)格1 2 下一頁

      第三篇:二00五年公用事業(yè)改革要點(diǎn)

      天島市公用事業(yè)局

      二oo五年工作要點(diǎn)

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以放開公用行業(yè)經(jīng)營市場和資本市場為突破口,以企業(yè)改制為重點(diǎn),按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、法制化管理的要求,徹底轉(zhuǎn)變政府職能,科學(xué)規(guī)范企業(yè)行為,切實(shí)提高服務(wù)水平,培育和健全科學(xué)合理的公用事業(yè)市場體系,實(shí)現(xiàn)我市公用事業(yè)的健康、迅速發(fā)展,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造良好的條件。

      二、主要工作任務(wù)

      1、抓住一個(gè)切入點(diǎn):以公用行業(yè)企事業(yè)單位改革為切入點(diǎn)。根據(jù)“積極探索,穩(wěn)妥推進(jìn),確保安全,長久發(fā)展,管理科學(xué)”的指導(dǎo)思想,加快推進(jìn)公用行業(yè)企事業(yè)單位改制工作進(jìn)程。未完成改制的企事業(yè)單位分別采取產(chǎn)權(quán)出售、對外合作、資產(chǎn)重組和整體出售等多種形式進(jìn)行改制,力爭上半年全面完成改制任務(wù)。

      2、建立三個(gè)新機(jī)制:一是建立市場競爭機(jī)制。放開公用行業(yè)資本市場、經(jīng)營市場和作業(yè)市場,鼓勵(lì)外資和國內(nèi)各類社會(huì)資本投資城市公用事業(yè),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、投資渠道多樣化和國有資產(chǎn)的有序退出,提高國有存量資產(chǎn)的運(yùn)行效率。打破行業(yè)壟斷,實(shí)施政府特許經(jīng)營,鼓勵(lì)有資質(zhì)的企業(yè)通過公開競標(biāo)獲取特許經(jīng)營權(quán)。允許跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營城市公用項(xiàng)目;二是建立企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。通過改制建成產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)利明確的股份制公司。完善公司法人治理結(jié)構(gòu),并按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營管理者的權(quán)責(zé),完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的聘任制度,形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營者之間的制衡機(jī)制,建立真正意義的現(xiàn)代企業(yè)制度,使公用事業(yè)企業(yè)充滿生機(jī)與活力,成為市場競爭的主體;三是建立政府監(jiān)督機(jī)制。放開公用行業(yè)市場,建立健全特許經(jīng)營、合理價(jià)費(fèi)等制度,加大市場監(jiān)管力度,對進(jìn)入公用行業(yè)的企業(yè)資格和市場行為、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行監(jiān)管,對未履行特許經(jīng)營合同的企業(yè)進(jìn)行處罰。力爭在較短的時(shí)間建立起統(tǒng)一開放、競爭有序、適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)需要的公用行業(yè)市場體系和運(yùn)行機(jī)制,使我市的公用事業(yè)逐步走上良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的軌道。

      3、實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)突破:一是在實(shí)施特許經(jīng)營、推進(jìn)市場化進(jìn)程上有新突破。2003年市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)我市公用事業(yè)市場化進(jìn)程實(shí)施特許經(jīng)營的意見》,2004年要進(jìn)一步制定供熱、供水、供氣和公交特許經(jīng)營實(shí)施細(xì)則,并首先與改制后的公用事業(yè)企業(yè)簽訂《特許經(jīng)營合同》,隨后逐步在公用事業(yè)行業(yè)全面實(shí)施特許經(jīng)營;二是在對外開放、公用事業(yè)發(fā)展上有新突破。堅(jiān)持以開放促改制,以改制促招商,以招商促發(fā)展的原則,結(jié)合企業(yè)改制,加大對外招商力度,力爭天然氣長輸管線工程在年內(nèi)開工。結(jié)合熱電廠三期工程建設(shè)做好熱電聯(lián)網(wǎng)大二期工程的管線敷設(shè)工作;三是在城市供熱體制改革上有新突破。停止福利供熱,熱費(fèi)補(bǔ)貼由暗補(bǔ)變明補(bǔ),實(shí)行用熱商品化、貨幣化。編制城市供熱規(guī)劃,規(guī)范供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合供熱資源。積極推進(jìn)城鎮(zhèn)現(xiàn)有房屋供熱采暖設(shè)施改造,為實(shí)行按用熱量分戶計(jì)量收費(fèi)制度做好技術(shù)準(zhǔn)備。四是在行風(fēng)建設(shè)和“誠信服務(wù)”上有新突破。積極探索公用事業(yè)企業(yè)改制后行風(fēng)建設(shè)的新思路,以嚴(yán)格監(jiān)管特許經(jīng)營合同的履行為著眼點(diǎn),以誠信服務(wù)為重點(diǎn),以公用事業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)讓市民滿意為目標(biāo),大力加強(qiáng)公用行業(yè)行風(fēng)建設(shè);五是在政府職能轉(zhuǎn)變上有新突破。公用事業(yè)局所屬企事業(yè)單位改制后,要把經(jīng)營職能完全交給企業(yè),使其成為市場主體,而公用事業(yè)局的主要職能要轉(zhuǎn)為代表市政府對公用行業(yè)市場進(jìn)行管理:

      (一)作為公用行業(yè)的主管部門,代表市政府負(fù)責(zé)公用事業(yè)行業(yè)特許經(jīng)營的具體管理工作,并負(fù)責(zé)對各縣特許經(jīng)營的指導(dǎo)監(jiān)督檢查。

      (二)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式,從直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理,從管行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苁袌?,從對企業(yè)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閷娯?fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。

      (三)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律法規(guī),制定全市公用事業(yè)行業(yè)發(fā)展政策、規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃;對全市燃?xì)?、供熱、供水、公交等行業(yè)實(shí)施特許經(jīng)營監(jiān)督指導(dǎo);制定全市公用行業(yè)的市場規(guī)則,創(chuàng)造公開、公平的市場競爭環(huán)境;加強(qiáng)市場監(jiān)管,規(guī)范市場行為;對進(jìn)入公用行業(yè)的企業(yè)資格和市場行為、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)履行合同的情況進(jìn)行監(jiān)督;對市場行為不規(guī)范、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和違反特許經(jīng)營合同規(guī)定的企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和契約規(guī)定進(jìn)行處罰;負(fù)責(zé)對全市的特許經(jīng)營者進(jìn)行特許經(jīng)營證的核發(fā)和審查工作,并研究制定審批公用行業(yè)實(shí)施特許經(jīng)營的具體實(shí)施細(xì)則,緊急情況時(shí)臨時(shí)接管公用事業(yè)經(jīng)營。

      三、主要工作措施

      為實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo),全年采取“五加強(qiáng)”的工作措施。

      1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi),深入細(xì)致地做好職工思想工作,確保公用行業(yè)穩(wěn)定

      一是確保生產(chǎn)安全。要按照“安全第一,預(yù)防為主”的原則,加強(qiáng)安全宣傳、教育和培訓(xùn),依法規(guī)范生產(chǎn)行為,切實(shí)做到安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“五同四有”,即“同部署、同實(shí)施、同檢查、同考評、同獎(jiǎng)懲”,“有目標(biāo)、有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有驗(yàn)收”。二是確保各單位安全運(yùn)行和公共產(chǎn)品的安全。公用事業(yè)的改制工作好比“帶電作業(yè)”,不僅要完成產(chǎn)權(quán)制度和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變,同時(shí)還要保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,產(chǎn)品的不間斷供應(yīng)。要認(rèn)真實(shí)行安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持一把手為第一責(zé)任人,落實(shí)“一崗一責(zé)”、“一人一責(zé)”,逐步健全橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任保障體系,加強(qiáng)安全巡查和暗訪、抽查,及時(shí)消除各類不安全因素,確保城市供水、供氣、供熱和公交的安全優(yōu)質(zhì),重點(diǎn)對全市燃?xì)庑袠I(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,出臺(tái)新的燃?xì)馄骶吖芾磙k法,消除各種安全隱患和不正當(dāng)競爭行為,保障人民群眾正常的生產(chǎn)生活。三是確保改制過程中和改制后的平穩(wěn)過渡。結(jié)合企業(yè)改制向深層次推進(jìn),職工思想比較活躍,新老矛盾可能集中爆發(fā)的實(shí)際,要進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想政治工作,把政策講深、說透,化解職工心中的迷團(tuán)。深化對“職工的心,企業(yè)的根”的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持強(qiáng)化民主管理和加強(qiáng)思想政治工作兩手抓,維護(hù)職工合法權(quán)益,堅(jiān)決落實(shí)有關(guān)政策,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,保持公用系統(tǒng)良好的生產(chǎn)生活秩序。四是做好信訪工作,確保信息靈通、反應(yīng)迅速,加強(qiáng)穩(wěn)控工作,變上訪為下訪,做到以法治訪。

      2、加強(qiáng)招商引資工作,堅(jiān)定不移地抓好項(xiàng)目建設(shè),為公用事業(yè)發(fā)展增添后勁

      在項(xiàng)目建設(shè)上一是繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等“六制”管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,建立健全質(zhì)量控制體系,在項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、進(jìn)度、工程量和資金“四項(xiàng)控制”,使項(xiàng)目建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。凡重大項(xiàng)目及主要設(shè)備采購,都要向社會(huì)公開招標(biāo),并對工程、工期和投資進(jìn)行規(guī)范性控制,任何單位、任何人都不得以任何名義干預(yù)正當(dāng)?shù)恼袠?biāo)活動(dòng)。同時(shí)要加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,全面加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)管;二是解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,改革資金籌措方式,推行市場化運(yùn)作,拓寬融資渠道,加快項(xiàng)目建設(shè);三是引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),采用先進(jìn)的技術(shù)手段,借助先進(jìn)的儀器設(shè)備,使工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和造價(jià)控制等都上新的臺(tái)階;四是嚴(yán)格審計(jì),抓好項(xiàng)目公開,堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng);五是進(jìn)一步完善工程質(zhì)量、投資責(zé)任追究制,建立工程責(zé)任檔案,出現(xiàn)問題一查到底;六是在項(xiàng)目實(shí)施過程中做好人員的選派和培訓(xùn),確保項(xiàng)目以最快的速度投入使用,以最好的方式發(fā)揮最大的效益;七是在搞好項(xiàng)目建設(shè)同時(shí),強(qiáng)化供熱、燃?xì)夤芾砺毮?,把住建設(shè)工程立項(xiàng)、審批、驗(yàn)收和行業(yè)管理關(guān)。

      年內(nèi)重點(diǎn)抓好天然氣工程和公交場站建設(shè),配合市區(qū)道路改造,做好供水、供氣、供暖各項(xiàng)管線的敷設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)壓縮天然氣開發(fā)引進(jìn)工程,繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)水廠和熱電聯(lián)網(wǎng)大二期工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。

      進(jìn)一步拓寬思路,廣泛接觸,結(jié)合企事業(yè)單位改制和項(xiàng)目建設(shè),加大招商引資力度,通過出售產(chǎn)權(quán)、合資、合作等方式招商引資,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。要在開發(fā)區(qū)水廠、天然氣利用和熱電聯(lián)網(wǎng)集中供熱三大工程項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)行招商引資,引進(jìn)國內(nèi)外資金。

      3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),推進(jìn)科技進(jìn)步,狠抓服務(wù)質(zhì)量,提升行業(yè)服務(wù)水平

      認(rèn)真總結(jié)2003年“兩為兩樹”和“誠信服務(wù)年”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,拓展“誠信服務(wù)”的內(nèi)涵和外延,把“百姓的滿意,是我們的最大追求”作為2004年誠信服務(wù)活動(dòng)的主題。增加服務(wù)工作的科技含量,積極推行一戶一表制,推廣智能卡、ic卡等先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)公用事業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量綜合評價(jià)辦法的研究,對供水、供氣、供暖、公交每個(gè)行業(yè)都制定具體的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。要繼續(xù)開展星級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化公用行業(yè)廣大員工的誠信意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在深化改革、建章立制、加強(qiáng)管理上下功夫,“糾”“建”并舉,統(tǒng)籌謀劃“治標(biāo)”與“治本”兩方面工作,從源頭上堵住漏洞,推動(dòng)服務(wù)工作長效機(jī)制建設(shè)上新臺(tái)階。促進(jìn)行業(yè)服務(wù)不斷向親情化延伸,在抓好“曉靜熱線”、“燃?xì)庵蓖ㄜ嚒薄ⅰ八{(lán)焰熱線”等“名牌”窗口建設(shè)的同時(shí),再打造、推出一批精品窗口和服務(wù)亮點(diǎn),不斷推出新的、更貼近用戶、更受群眾歡迎的服務(wù)方式,進(jìn)一步提高公用事業(yè)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)市民生活需求的能力。力爭在全市“兩為兩樹民主評議行風(fēng)活動(dòng)”中繼續(xù)取得優(yōu)秀名次。

      4、加強(qiáng)法制建設(shè),切合實(shí)際地制定相關(guān)政策,整頓和規(guī)范公用行業(yè)市場秩序

      公用事業(yè)行業(yè)進(jìn)入市場后,表面上看是由國家壟斷變成特許經(jīng)營,但實(shí)際上蘊(yùn)含著深層次的重大變革,許多新的難以解決的問題將層出不窮,僅靠行政命令的方式已難以實(shí)現(xiàn)有效的管理。為此,作為全市公用事業(yè)的主管部門必須樹立強(qiáng)烈的法制觀念,做到依法辦事。一是不僅要研究吃透現(xiàn)有政策、法律和法規(guī),還要積極結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展要求,爭取出臺(tái)公用行業(yè)市場化的有關(guān)政策和法規(guī),如供熱、供氣、供水、公交特許經(jīng)營辦法,合理的價(jià)費(fèi)制度,供熱分戶控制改造資金籌措辦法和產(chǎn)權(quán)收益管理辦法等,做到有法可依,有章可循,為企業(yè)改制和各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好的政策法制環(huán)境;二是要加大執(zhí)法力度,爭取成立執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)執(zhí)法工作力量,提高執(zhí)法工作能力,做到有法必依;三是要加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格依照國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和特許經(jīng)營辦法來管理公用事業(yè)市場,規(guī)范市場秩序,做到執(zhí)法必嚴(yán)。通過健全的法規(guī)、嚴(yán)格的監(jiān)管來保證公用事業(yè)行業(yè)市場的公正、公平和有序。加大整頓城市客運(yùn)市場力度,使城市客運(yùn)市場保持良好的秩序。

      5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作效率和服務(wù)水平

      隨著改革開放步伐的加快,各項(xiàng)改革的不斷深化,人們的思想意識(shí)和追求的目標(biāo)也在不斷地變化。新形勢對我們政府部門的工作效率和執(zhí)政水平提出了更高的要求。為此,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,提高工作能力和服務(wù)意識(shí),發(fā)展壯大公用事業(yè),為我市率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)提供保障。

      首先,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步解放思想,認(rèn)清形勢。通過學(xué)習(xí)和探索,切實(shí)把觀念從“管理型政府”轉(zhuǎn)變到“服務(wù)型政府”上來,努力實(shí)現(xiàn)思想觀念上的飛躍。二是加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。熟練掌握國家政策和有關(guān)法律、法規(guī),提高依法行政的能力。三是加強(qiáng)wto、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作效率和為市場主體服務(wù)的能力。

      其次,要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹省委《關(guān)于加強(qiáng)各級黨組織民主集中制建設(shè)若干重要問題的決定》,進(jìn)一步健全和完善民主集中制,推進(jìn)重大事項(xiàng)決策的民主化、科學(xué)化,努力營造團(tuán)結(jié)、廉正、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

      第三,要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。公用事業(yè)與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān),必須時(shí)刻把人民群眾的利益放在第一位,真正認(rèn)識(shí)到群眾利益無小事。引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到服務(wù)是公用系統(tǒng)永恒的主題,不管企業(yè)的體制如何改變,職工的身份如何變化,服務(wù)永遠(yuǎn)是公用企業(yè)賴以生存、贏得民心、謀求發(fā)展的根本之所在,要始終把服務(wù)的思想和理念貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),貫穿到每一項(xiàng)具體的工作中,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,為群眾誠心誠意辦實(shí)事,盡心盡力解難題,堅(jiān)持不懈做好事。同時(shí)要大興調(diào)查研究之風(fēng),機(jī)關(guān)的同志要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入基層,深入一線調(diào)查研究,特別要抓緊研究本地區(qū)本部門改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題,抓緊研究群眾生產(chǎn)生活中的迫切問題,抓緊研究黨的建設(shè)中存在的突出問題,主動(dòng)為所屬單位及全市其他從事公用事業(yè)的單位解決實(shí)際困難,做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。

      第四,要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,進(jìn)一步深化反腐敗三項(xiàng)工作,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。針對企事業(yè)單位實(shí)行改制,項(xiàng)目建設(shè)投資多的實(shí)際,按照局黨委《關(guān)于組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)改制中必須嚴(yán)格遵守的十項(xiàng)規(guī)定》等制度要求,抓好改制過程中的廉潔自律工作,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失;加大“六制”落實(shí)情況的監(jiān)督力度,確保工程質(zhì)量;強(qiáng)化群眾監(jiān)督,突出抓好政務(wù)、企務(wù)和項(xiàng)目公開工作;嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),加大懲處力度

      第五,加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)主人翁的責(zé)任感和事業(yè)心,培育良好的職業(yè)道德,培養(yǎng)和推廣先進(jìn)典型,發(fā)揚(yáng)公用系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng),以飽滿的工作熱情和良好的精神風(fēng)貌投身到本職工作和改革的浪潮中,實(shí)現(xiàn)兩手抓兩手都要硬。大力開展精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng),圓滿完成計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)考核指標(biāo)。

      第四篇:南寧市公用事業(yè)改革初探

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      南寧市公用事業(yè)改革初探

      作者:莫 夏

      來源:《沿海企業(yè)與科技》2008年第01期

      [摘要]《反壟斷法》是市場經(jīng)濟(jì)國家基本的法律制度,《中華人民共和國反壟斷法》將于2008年8月1日實(shí)施,公用事業(yè)領(lǐng)域的壟斷問題隨即成為一個(gè)關(guān)注的焦點(diǎn)。文章針對南寧市公用事業(yè)領(lǐng)域存在的壟斷現(xiàn)狀,分析其弊端,提出具體的解決途徑。

      [關(guān)鍵詞]公用事業(yè);壟斷;改革;政策建議

      [作者簡介]莫夏,廣西大學(xué)物理科學(xué)與工程技術(shù)學(xué)院碩士研究生,研究方向,材料工程,廣西南寧,530028

      [中圖分類號(hào)] F294.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1007-7723(2008)01-0046-0003改革開放以來,南寧市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌取得了很大成就;但政府運(yùn)用行政權(quán)力參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),排斥和限制競爭等不符合市場經(jīng)濟(jì)原則的行為在一些領(lǐng)域中仍然存在。特別是與廣大民眾的日常生活息息相關(guān)的公用事業(yè),比如電力、自來水、管道煤氣、通訊業(yè)、公共交通、殯葬業(yè)等,都是壟斷或高度壟斷的行業(yè)。由于行政壟斷、市場高度集中導(dǎo)致了行業(yè)性的勞動(dòng)生產(chǎn)率水平低下、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足、服務(wù)水平低下、服務(wù)價(jià)格過高、國際競爭力弱等弊端。本文試圖通過分析南寧市公用事業(yè)特別是上述行業(yè)的壟斷狀況及其特征,提出公用事業(yè)市場化改革的目標(biāo)、原則與基本思路,進(jìn)而提出加快公用事業(yè)改革的政策建議。

      一、南寧市公用事業(yè)壟斷狀況及其特征

      中國大多數(shù)壟斷性行業(yè)不是因充分競爭引起生產(chǎn)集中而形成的,而是由國家所有、政府某一部門獨(dú)家經(jīng)營而形成的,因而這些壟斷性行業(yè)能夠依靠行政資源保持高度集中和壟斷,享有高額壟斷利潤。改革開放20多年間,政府對壟斷性行業(yè)采取了一系列改革措施,取得了一定成效,但由于慣性作用,一些壟斷性行業(yè)改革仍然帶著厚重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的色彩,嚴(yán)重地制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展,引發(fā)新的社會(huì)不公。關(guān)于這一點(diǎn),南寧市也不例外,具體來說,南寧市公用事業(yè)壟斷性行業(yè)的改革呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

      (一)產(chǎn)業(yè)重組并未有效形成實(shí)質(zhì)性競爭

      以南寧公共交通的產(chǎn)業(yè)重組為例。2002年,原南寧市公共交通總公司整體改制為“南寧市公共交通集團(tuán)有限責(zé)任公司”,改制后的企業(yè)性質(zhì)為國有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。同時(shí),與香港九龍巴士集團(tuán)合資,成立中外合資的南寧公交集團(tuán)相對控股的公交有限責(zé)任公司,共同參與南寧市公共交通經(jīng)營。在以公交主管部門主導(dǎo)的《南寧市公交改革方案》中明確規(guī)定“原則上政府今后不再批準(zhǔn)設(shè)立獨(dú)立于南寧公交集團(tuán)外的其他企業(yè)參與城市公共交通經(jīng)營”,從市場的準(zhǔn)入上對其他企業(yè)設(shè)置了障礙。該改革方案以注入港資為由標(biāo)榜其“打破了壟斷”,但由于公共交

      通的特殊性,決定了其競爭主要體現(xiàn)在準(zhǔn)入而非經(jīng)營過程中,因此,實(shí)質(zhì)上,該行業(yè)仍然是高度壟斷行業(yè)。相似的例子還有電信業(yè)。電信業(yè)的改革采取了對原有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行拆分重組的方式,一拆為三,這種重組方式在較短的時(shí)間內(nèi)形成多個(gè)市場主體,改革風(fēng)險(xiǎn)較小。但由于拆分后的企業(yè)之間還存在千絲萬縷的聯(lián)系,在短時(shí)間內(nèi)難以發(fā)生實(shí)質(zhì)性的競爭。因此,電信業(yè)能夠利用彼此間的聯(lián)盟形成“霸王條款”侵犯消費(fèi)者的合法權(quán)益。

      (二)監(jiān)管手段不健全導(dǎo)致政企同盟

      如管道燃?xì)庑袠I(yè),目前南寧市對管道燃?xì)鈱?shí)行市場準(zhǔn)入管理,1998年南寧市政府與廣西斯壯股份有限公司簽訂了《南寧市管道燃?xì)馔顿Y建設(shè)與經(jīng)營合同》,授權(quán)該公司20年的經(jīng)營權(quán)。由于管道燃?xì)夂推垦b燃?xì)庥脩羧翰煌?,設(shè)想中的市場競爭局面并沒有出現(xiàn),因此,管道燃?xì)馊匀粚儆趬艛嘈孕袠I(yè)。改革后雖然政府不用出資一分錢,但是燃?xì)夤纠闷鋲艛嗟匚?,要求用戶交納一大筆管道安裝費(fèi),把政府或企業(yè)的職責(zé)通過行政命令轉(zhuǎn)嫁給了用戶。燃?xì)夤镜墓艿烂簹獬跹b費(fèi),名義上是需要用這些錢購置設(shè)備、安裝管線等等,但是由于設(shè)備和管線是企業(yè)的資產(chǎn),根據(jù)“誰投資誰受益”的原則,企業(yè)應(yīng)該向社會(huì)發(fā)行股票、籌集資金等其他途徑購置資產(chǎn),并給予投資人其投資額所對應(yīng)的管理權(quán)和分紅,但事實(shí)上是由用戶承擔(dān)了這筆費(fèi)用且沒有任何回報(bào)。類似的還有電信公司、廣電等部門,其“霸王條款”出現(xiàn)的根本原因,是因?yàn)檫@類企業(yè)在所屬市場中占有絕對壟斷地位,消費(fèi)者別無選擇,而相應(yīng)的監(jiān)管手段沒能跟上。改革開放以前,壟斷性行業(yè)實(shí)行的是政企合一的行業(yè)監(jiān)管模式,改革后,政府各部門逐步從所有者、經(jīng)營者、管理者過渡到管制者,行使行業(yè)管理職能和市場準(zhǔn)入管制職能。但是這種經(jīng)濟(jì)管理與行業(yè)監(jiān)管合一的管理模式難以保證管制的獨(dú)立性,容易形成政企同盟,因而政府對上述壟斷性行業(yè)仍然不能真正行使監(jiān)管職能。

      (三)現(xiàn)存的審批制度仍然阻礙民營資本的進(jìn)入

      以殯葬業(yè)為例,目前南寧市僅有一家隸屬市民政局二層機(jī)構(gòu)市殯葬管理處的殯儀館,一家市屬公墓,兩家區(qū)屬公墓。從政策層面上來看,殯葬業(yè)已經(jīng)允許民營企業(yè)進(jìn)入,并做出了打破壟斷的姿態(tài);可實(shí)際上,由于進(jìn)入殯葬業(yè)的行政審批大權(quán),仍緊緊地握在民政部門的手中,這使得民政部門從部門利益出發(fā),以各種借口阻撓民營企業(yè)進(jìn)入。這種既是“裁判員”又是“運(yùn)動(dòng)員”的游戲規(guī)則使得目前南寧市殯葬業(yè)的壟斷經(jīng)營依然如故。由于在市場上居于絕對優(yōu)勢地位,消費(fèi)者和其他相關(guān)企業(yè)都缺乏足夠的議價(jià)能力,殯葬業(yè)得以施行價(jià)格歧視,侵害消費(fèi)者權(quán)益,違背市場經(jīng)濟(jì)法則,延緩了這些行業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)軌的改革步伐。對于土地這種“不可再生的稀缺資源”,政府應(yīng)該做的事,是加強(qiáng)政策和法規(guī)的管理,公平而合理地利用這些資源。價(jià)格杠桿只是保護(hù)這些資源的一種手段,但并非唯一的手段。

      從上述對南寧市公用事業(yè)壟斷性行業(yè)改革現(xiàn)狀的透視,我們可以看到,公用事業(yè)的改革尚未觸及體制的變革,其改革總體滯后于全市整體改革進(jìn)程。這種滯后不僅損害廣大人民群眾的利益,而且在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下,這種落后的體制將使企業(yè)最終失去競爭優(yōu)勢,從而面臨生存困境。這種體制帶來的弊端是:

      1.行政壟斷的“競爭優(yōu)勢”不會(huì)長久?,F(xiàn)存的公用事業(yè)中的壟斷企業(yè),很大程度上是借助了政府在各個(gè)方面的扶持才得以發(fā)展壯大的。如果沒有政府在政策、財(cái)力上的幫助和以國家權(quán)力為基礎(chǔ)建立起來的壟斷體系,這些壟斷性國企早就撐不到現(xiàn)在了。而這種靠政府的扶持,人為建立起來的所謂“競爭優(yōu)勢”,其實(shí)是一種很不經(jīng)濟(jì)的做法?;ㄍ瑯拥腻X,投資在其他的方面完全有可能達(dá)到更好的效果,實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化的資源配置。

      2.行政壟斷的市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出畸形的集中。表面上看,這些企業(yè)都做得很大,市場結(jié)構(gòu)集中,但實(shí)質(zhì)上它只是一種形式上的集中,是一種地區(qū)的壟斷,是行政保護(hù)的結(jié)果,是“條條塊塊”式的行政性壟斷,而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的經(jīng)濟(jì)規(guī)模集中。因此,它的大規(guī)模并沒有帶來成本的下降,反而呈現(xiàn)出比同期物價(jià)指數(shù)更高幅度的上漲。在普通生活消費(fèi)品(如彩電、冰箱、汽車等)價(jià)格一路走低的情況下,水、電、燃油、交通費(fèi)用、殯葬費(fèi)用等消費(fèi)卻一路看漲。面對進(jìn)一步市場化和改革開放的宏觀環(huán)境,壟斷或高度壟斷的公用事業(yè)將面臨來自各方的巨大壓力。

      3.壟斷導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)率水平低下。由于長期排斥民間資本的進(jìn)入,長期獨(dú)家經(jīng)營,在高工資、高福利后面的低效率缺乏評價(jià)的參考體系,部分行業(yè)往往通過政策性虧損掩蓋其經(jīng)營性虧損,使得普通消費(fèi)者只知道這些行業(yè)的服務(wù)差,很難發(fā)現(xiàn)其低效率。這些企業(yè)大部分是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建立的國有企業(yè)改制而成,仍然沿襲著經(jīng)營管理粗放的慣性,缺乏提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的動(dòng)力。由此而延伸的后果是:服務(wù)質(zhì)量低下,消費(fèi)者利益得不到有效保護(hù)。

      4.制度成本居高不下。據(jù)測算,1997~2000年,我國行政性壟斷行業(yè)每年的凈社會(huì)福利損失在918.16億~2190.13億元之間,占GDP的比重為1.15%~2.75%。全國如此,南寧也是如此。由于技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足,研發(fā)投入有限,生產(chǎn)成本較大;在這種情況下,壟斷行業(yè)要想獲得高額利潤,只能通過制定壟斷價(jià)格轉(zhuǎn)移高額成本,侵蝕其他行業(yè)的利潤。由此也導(dǎo)致其國際競爭力不強(qiáng)。雖然一些壟斷性行業(yè)規(guī)模較大,但由于不是按照嚴(yán)格意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作,行政色彩較濃,內(nèi)部非生產(chǎn)經(jīng)營性機(jī)構(gòu)龐大,富余人員較多,缺乏改善服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)力機(jī)制,參與市場競爭的能力不強(qiáng)。這些壟斷資金滯留在行政壟斷部門,大部分被這些部門浪費(fèi)、揮霍。壟斷性行業(yè)的員工收入偏高,這種因占有公共資源而獲得高額收入也容易引發(fā)社會(huì)不公。由此可見,壟斷性行業(yè)給社會(huì)帶來的制度成本十分高昂,長期的決策失誤、僵化而富于官僚氣息的管理體制給壟斷性行業(yè)帶來的是體制腐敗。

      綜上所述,現(xiàn)階段我們不只是要加強(qiáng)“政府對企業(yè)行為的監(jiān)管”,而是更應(yīng)該加強(qiáng)“對政府行為的監(jiān)管”,加強(qiáng)“對監(jiān)管者的監(jiān)管”。此外,我們還應(yīng)當(dāng)長期致力的工作是提高政府制定政策的透明度,真正做到政企分開、政事分開和政資分開,真正使公用事業(yè)還原其本來面目,讓廣大人民群眾充分享受應(yīng)有的福利和權(quán)利。

      二、公用事業(yè)市場化改革的目標(biāo)、原則與基本思路

      多年的改革歷程證明,市場競爭是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力,也是解放體制性障礙的最有效的辦法。在公用事業(yè)壟斷性行業(yè)中引入競爭,將會(huì)極大地提高行業(yè)效率,降低成本和價(jià)格,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。從南寧市目前的經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)度及宏觀環(huán)境來考慮,公用事業(yè)壟斷性行業(yè)市場化改革的基本目標(biāo)是:按照建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,加快推進(jìn)全市公用事業(yè)改革,打破一切壟斷,引入競爭,形成有效競爭的市場結(jié)構(gòu);提高公眾福利水平,建立公正透明、統(tǒng)一高效的現(xiàn)代監(jiān)管體系,形成政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的公用事業(yè)市場體系。基本原則是:提高經(jīng)濟(jì)效率、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原則,改進(jìn)服務(wù)、保護(hù)消費(fèi)者利益的原則,立法先行、依法規(guī)范、依法推進(jìn)的原則,統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施的原則。基本思路是:深入分析不同行業(yè)的具體情況,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身特性,設(shè)計(jì)市場化改革方案,在制定和健全相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上加快產(chǎn)權(quán)制度改革,推進(jìn)政企、政事和政資分開;通過立法建立現(xiàn)代監(jiān)管體系,真正放開準(zhǔn)入限制,實(shí)現(xiàn)公用事業(yè)壟斷性行業(yè)的良性循環(huán)。

      三、加快公用事業(yè)改革的政策建議

      推進(jìn)南寧市公用事業(yè)改革,必須加快其壟斷性行業(yè)的市場化改革,引入市場競爭,加快構(gòu)造有效競爭的市場結(jié)構(gòu),推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的法制建設(shè),逐步建立和完善公開透明、監(jiān)管有力的監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)政企、政事、政資三分開。

      (一)引入新的競爭者

      降低壟斷性行業(yè)的進(jìn)入門檻,鼓勵(lì)社會(huì)資金以多種形式進(jìn)入壟斷性行業(yè),是打破壟斷、形成有效競爭市場結(jié)構(gòu)的方式之一。在引入新的競爭者時(shí),對不同性質(zhì)的壟斷采取不同的市場準(zhǔn)入政策。(1)對于不具有自然壟斷性的行業(yè)和壟斷性行業(yè)中剝離出來的競爭性業(yè)務(wù),取消市場準(zhǔn)入的所有制和身份限制,進(jìn)一步簡化行政審批環(huán)節(jié),比如殯葬用品與服務(wù),要確立殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)的行政許可制度,面向社會(huì)公布統(tǒng)一的許可條件,包括環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、資金證明等。改變以前民政部門自己審批自己的局面,給社會(huì)資金的注入開放門戶。用民間力量辦公墓、殯儀館,使民間經(jīng)營殯葬事業(yè)合法化。(2)對一些自然壟斷性業(yè)務(wù),如供水、供電、公共交通、管道燃?xì)獾刃袠I(yè)中的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),在維持網(wǎng)絡(luò)完整的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)行政府管制下的特許制度,適度重組為幾個(gè)經(jīng)營主體,實(shí)行有限競爭。在政府和國有企業(yè)財(cái)力不足的情況下,通過貼息、提供補(bǔ)貼、財(cái)政擔(dān)保等措施,鼓勵(lì)民營企業(yè)進(jìn)入壟斷性行業(yè),既能夠增強(qiáng)壟斷性行業(yè)的投資能力,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,又能夠培植新的競爭者,形成有效競爭的市場結(jié)構(gòu)。

      (二)加快公用事業(yè)國企產(chǎn)權(quán)改革,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化

      加快股份制改革,廣泛開拓融資渠道,引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入。通過資本市場既可以對存量資源進(jìn)行重新整合,也能夠?qū)υ隽抠Y源進(jìn)行集中投入。目前,南寧市正在進(jìn)行的水務(wù)集團(tuán)改制上市就是社會(huì)資金進(jìn)入公用事業(yè)壟斷性行業(yè)的一次重大創(chuàng)新和大膽嘗試。它的改制思路是:把自來水公司和排水公司劃撥新組建的水務(wù)集團(tuán)有限公司,把自來水公司和排水公司的經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行整合,同時(shí)吸納所轄縣的水廠以及引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,共同發(fā)起設(shè)立水務(wù)股份有限公司。由于供水事業(yè)是自然壟斷行業(yè),實(shí)行國有資本絕對控股能夠有效保障城市日常供水的安全。因此,水務(wù)集團(tuán)占有55%的股份,其他投資者占有45%的股份。

      (三)加快政府職能轉(zhuǎn)變

      分離行業(yè)主管部門的國有企業(yè)經(jīng)營管理職能,割裂其與企業(yè)的直接聯(lián)系,是實(shí)現(xiàn)政企分開的關(guān)鍵。目前,南寧市的國有資產(chǎn)監(jiān)管和運(yùn)營體制的模式是:市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下的“國資委——資產(chǎn)經(jīng)營公司(控股公司)——企業(yè)”三個(gè)層次。但是這種管理模式有待改進(jìn)。由于國企經(jīng)營公司做代理股東同樣是政府管企業(yè),中央政府原來任命地方政府官員做“代理股東”,地方政府又任命國資經(jīng)營公司做“代理股東”,這二者在本質(zhì)上沒有區(qū)別。因此,改革政府管理職能必須要同國企產(chǎn)權(quán)改革同步進(jìn)行,逐步讓政府從市場的直接參與者向提供服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變,努力營造公平的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。加快投融資體制改革,盡量縮小政府對公用事業(yè)直接投資的領(lǐng)域和范圍;改革政府管理社會(huì)投資方式,減少和取消政府對公用事業(yè)投資項(xiàng)目的行政審批,主要通過產(chǎn)業(yè)政策對各類投資進(jìn)行引導(dǎo)。

      (四)加快法制建設(shè),規(guī)范公用事業(yè)壟斷性行業(yè)發(fā)展的管制

      第一要加快立法,推動(dòng)地方政府盡快出臺(tái)《反壟斷法》的配套措施,對壟斷行為進(jìn)行約束。制定公用事業(yè)壟斷性行業(yè)的法規(guī),避免部門利益從中作祟,打破部門立法的舊模式,不再允許由行政主管部門主導(dǎo)起草,而應(yīng)由人大組織法律人士以及宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門組成起草小組,對管機(jī)構(gòu)設(shè)置、被管制企業(yè)的權(quán)責(zé)利關(guān)系、產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格及質(zhì)量、市場準(zhǔn)入條件等做出具體規(guī)定。第二要組建公用事業(yè)的行業(yè)管制機(jī)構(gòu),按照獨(dú)立性、權(quán)威性、專業(yè)性的原則,組建政府管制機(jī)構(gòu),按照法律法規(guī)的要求實(shí)施專業(yè)化管理。管制人員的組成,既要有相關(guān)行業(yè)的專門技術(shù)人員,也要有經(jīng)濟(jì)、法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)等方面的專業(yè)人員,根據(jù)法律授權(quán),要求該機(jī)構(gòu)要獨(dú)立行使對公用事業(yè)壟斷行業(yè)的管制。同時(shí)要充分發(fā)揮反壟斷、紀(jì)檢監(jiān)察和行業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者組織等方面的作用,建立對監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和制衡機(jī)制,防止監(jiān)管機(jī)構(gòu)與壟斷行業(yè)勾結(jié)而濫用職權(quán)。

      第五篇:公用事業(yè)民營化改革(xiexiebang推薦)

      1111320306金融112楊慧

      公用事業(yè)是包括供水、供熱、公交交通運(yùn)輸、電網(wǎng)、通信等在內(nèi)的具有自然壟斷性質(zhì)的提供公共服務(wù)的行業(yè)。大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)決定了在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國家初期只能由政府出資,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭機(jī)制的發(fā)展,民營資本越來越充足,融資建設(shè)方式越來越多樣,可以引入民間資本和外資等完成公用事業(yè)的民營化。由國有獨(dú)資改為國有控股、合同承包、特許經(jīng)營等,不僅需要民營資本的進(jìn)入,降低門檻,建立民營資本的準(zhǔn)入制度,而且需要引入市場競爭機(jī)制。否則會(huì)由政府壟斷轉(zhuǎn)為私人壟斷,“尋租”現(xiàn)象也會(huì)不斷出現(xiàn)。如在特許經(jīng)營權(quán)的申請中,地方政府會(huì)偏袒地方企業(yè),對由民營資本合資組建的公司不公平,仍法解決公共事業(yè)資源浪費(fèi)大、效益低、服務(wù)差等問題。在改制為國有控股后,很多國有資產(chǎn)管理的問題可以借鑒國有企業(yè)改革國有控股的方法。

      競爭中,一定會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營不善的國有企業(yè)的倒閉現(xiàn)象,因此也要處理好不良企業(yè)的推出問題,采用收購、重組等方式。

      公用事業(yè)民營化改革有其實(shí)現(xiàn)的技術(shù)性原因,隨著技術(shù)的發(fā)展,一些自然壟斷的公用事業(yè),如電網(wǎng)等可以由一些私有企業(yè)經(jīng)營;即使是一些無法分割的公用事業(yè),如公園、綠地等可以委托經(jīng)營,政府向私人管理付費(fèi),減輕管理成本;一些自然資源,如煤礦、油礦等自然資源為主要原料的行業(yè),可以頒布特許經(jīng)營權(quán),私營企業(yè)可以向消費(fèi)者收費(fèi)等。政府可以制定優(yōu)惠政策、完善投資法規(guī)等。

      為了防止私人壟斷,政府可以對一些產(chǎn)品舉行價(jià)格聽證會(huì),干預(yù)價(jià)格。

      十八屆三中全會(huì)對公用事業(yè)改革作出了明確表述:“凡是能由市場形成價(jià)格的都交給市場,政府不進(jìn)行不當(dāng)干預(yù)?!?/p>

      下面從北京地鐵漲價(jià)看公用事業(yè)價(jià)格改革:

      一是對現(xiàn)有公共部門進(jìn)行分類分層梳理,明確定位,并進(jìn)行大范圍收窄,交由更具效率的民 營打理,該退出的要逐步退出。比如公共交通,屬于普惠式的,但又不是國家戰(zhàn)略部門,就應(yīng)該

      逐步退出公共領(lǐng)域,轉(zhuǎn)向民營范疇,或者部分領(lǐng)域和環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向民營范疇。

      二是參考淡馬錫模式,地鐵的投資可形成國家投資公司,除國有資本外,也可吸收民間資本 和外資入股;地鐵的建設(shè)和運(yùn)營,可采取招標(biāo)、邀標(biāo)等方式,吸收包括國企、民企、外企等參與

      競爭,并承擔(dān)建設(shè)和運(yùn)維責(zé)任。

      三是建立市場參考價(jià)格或影子價(jià)格的形成機(jī)制。首先是改政府定價(jià)為市場定價(jià),取消政府審 批和專家評議;其次,由于公交帶有資源壟斷屬性,價(jià)格不是供求自然議價(jià)決定的,而由政府出

      面,設(shè)計(jì)某種投票機(jī)制,組織投資、運(yùn)營、消費(fèi)、替代品、異地同行、相關(guān)行業(yè)代表投票折中確

      定。

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