第一篇:人力資源部經(jīng)理崗位說明書
人力資源部經(jīng)理崗位說明書
一、崗位標識
部門名稱:人力資源部
崗位名稱:人力資源部經(jīng)理
直接上級:總經(jīng)理、營運副總經(jīng)理
直接下級:人事文秘
部門定員:1人
二、崗位職責(zé)說明
職位目的:依據(jù)制度、合理處理公司人力資源管理事宜,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實和執(zhí)行勞資有關(guān)工作。職責(zé)范圍:
1、負責(zé)與人事勞資相關(guān)機構(gòu)部門的外聯(lián)工作;
2、負責(zé)對員工人事檔案的管理工作;
3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示及酒店發(fā)展需要,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門對人力資源的需求量來編制人才招聘計劃并落實,同時,建立完善的招聘流程和體系,執(zhí)行招聘工作任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人員的招聘、面試、甄選及試用工作;
4、負責(zé)組織或配合有關(guān)部門對新進員工進行崗前培訓(xùn),負責(zé)對新進員工的評審、定級、定薪工作;
5、根據(jù)酒店的經(jīng)營方針和管理、服務(wù)上存在的問題分析培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃,并組織實施;
6、負責(zé)勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、調(diào)配、晉升、解聘等手續(xù)的辦理;
7、負責(zé)員工錄用和調(diào)離的工資的核算及員工轉(zhuǎn)崗變薪的核定工作;
8、負責(zé)員工考勤、獎懲、節(jié)假日加班工資的審核報批,監(jiān)督其發(fā)放情況;
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好績效考核的基礎(chǔ)性工作。
10、積極協(xié)助配合上級領(lǐng)導(dǎo),完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
負責(zé)程度:
三、工作關(guān)系:
所受監(jiān)督:總經(jīng)理、營運副總經(jīng)理
所施監(jiān)督:經(jīng)總經(jīng)理受權(quán)監(jiān)督的各職能部門
協(xié)同:各部門
四、任職要求:
1、學(xué)歷:大專以上
2、年齡:22歲以上
3、性別:不限
4、專業(yè)知識:行政人事管理、5、所需工作經(jīng)驗及技能:相關(guān)崗位工作經(jīng)歷2年以上
6、要求:綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言文字表達能力
五、職業(yè)生涯規(guī)劃
直接晉升的職位:根據(jù)具體情況適時安排。
平級轉(zhuǎn)換的職位:根據(jù)具體情況適時安排。
升遷至此的職位:員工
第二篇:人力資源部經(jīng)理崗位說明書
人力資源部經(jīng)理崗位說明書
職位名稱
人力資源部經(jīng)理
所屬部門
人力資源部
直接上級
總監(jiān)
直接下級
專員
任職資格
1.學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,人力資源、法律、行政管理等相關(guān)專業(yè),具有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先。
2.熟悉人力資源六大管理模塊管理理論和實操,適應(yīng)、協(xié)調(diào)能力強。
3.工作經(jīng)驗:四年以上同等職位經(jīng)驗,有大、中型企業(yè)或外資企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
職
責(zé)
一
職責(zé)表述:協(xié)助制定人力資源管理規(guī)章制度
工作
任務(wù)
1.協(xié)助總監(jiān)組織編制和修訂企業(yè)人力資源管理相關(guān)制度,上報公司批準。
2.協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行人力資源和各項制度,并組織落實,貫徹實施,并定期修正。
考核重點:人力資源管理制度的有效執(zhí)行情況。
職
責(zé)
二
職責(zé)表述:人力資源風(fēng)險管控
工作
任務(wù)
1.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實際情況,協(xié)助上級編制人力資源風(fēng)險管控體系。
2.根據(jù)人力資源風(fēng)險管控體系對公司人力資源風(fēng)險進行規(guī)避并對子、分公司提供支撐。
考核重點:無重大因人力資源風(fēng)險造成的員工勞動糾紛和投訴出現(xiàn)。
職
責(zé)
三
職責(zé)表述:招聘管理
工作
任務(wù)
1.根據(jù)制訂的員工招聘計劃,組織下級實施招聘。
2.協(xié)助部長開展公司組織架構(gòu)的建立維護和部門崗位定編的管理。
3.協(xié)助部長開展招聘渠道的維護,組織面試、復(fù)試,擇優(yōu)錄用新員工。
考核重點:招聘計劃的實現(xiàn)程度,員工招聘的到崗率和員工流失率。
職
責(zé)
四
職責(zé)表述:培訓(xùn)及企業(yè)文化管理
工作
任務(wù)
1.協(xié)助總監(jiān)組織實施人力資源的挖掘、招聘、儲備和培訓(xùn)工作。根據(jù)各類崗位人員的、月度培訓(xùn)計劃進行分解并組織實施。
2.組織培訓(xùn)效果進行評估,達到提高員工素質(zhì)、增強企業(yè)發(fā)展動力的目的。
3、組織進行企業(yè)文化建設(shè)、傳播、宣導(dǎo)活動。
考核重點:培訓(xùn)內(nèi)容與效果、培訓(xùn)計劃安排的合理性以及培訓(xùn)的考核合格率。人力資源規(guī)劃中指標的實現(xiàn)程度。
職
責(zé)
五
職責(zé)表述:績效考核管理
工作
任務(wù)
1.建立各部門月度、季度、績效考核體系。協(xié)助經(jīng)理組織指導(dǎo)培訓(xùn)公司各部門和人員績效管理系統(tǒng)的建立及實施。
2.落實跟蹤績效考核工作的開展和反饋,積極組織考核結(jié)果在公司管理中的運用。
考核重點:考核覆蓋程度,公正客觀程度,績效考核管理對企業(yè)管理的提升能力。
職
責(zé)
六
職責(zé)表述:薪酬和勞動關(guān)系管理
工作
任務(wù)
1.協(xié)助經(jīng)理引進薪酬管理體系,組織薪酬管理制度順利實施。核算每月各部門員工薪酬數(shù)據(jù),配合財務(wù)部門進行薪資解釋說明工作。
2.根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定,組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動合同版本及勞動社會保障體系,安排員工勞動合同的簽訂和管理。
3.安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會保險。
4.及時有效處理勞動糾紛和員工投訴,合理有效處理各項員工勞動仲裁及訴訟。
考核重點:員工對薪酬的滿意程度,核心員工的保有率。勞動糾紛處理有效及時率,勞動合同管理情況
職
責(zé)
七
職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理
工作
任務(wù)
1.制定部門工作計劃、工作制度,進行部門員工的分工和組織工作。
2.控制、審核部門的預(yù)算和費用情況。
3.對部門員工進行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo),建設(shè)部門實效團隊。
考核重點:本部門各項工作計劃的及時完成率。
第三篇:人力資源部經(jīng)理崗位說明書
崗位說明書
編號: HR01
崗位名稱:人力資源部經(jīng)理
所在部門:人力資源部
工作關(guān)系:
1.上級:總經(jīng)理/生技委主任
2.下屬:人力資源部所有崗位
3.內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門
4.外部聯(lián)系:勞動部門、公安部門、人事部門、外事部門、公積金管理中心等相關(guān)部門
工作任務(wù):
依據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,建立適應(yīng)公司發(fā)展要求的人力資源管理體系和制度,對納、育、用、勵、留等公司人力資源活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。
工作職責(zé):
1.擬制公司人力資源規(guī)劃,并貫徹、實施;
2.組織制訂公司人力資源計劃,并對計劃的執(zhí)行進行檢查和控制;
3.組織制訂員工的招聘錄用、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)、人事調(diào)配等管理制度,并貫徹實施;
4.建全人力資源管理信息系統(tǒng),為公司人力資源管理決策提供依據(jù);
5.掌握公司人力資源供需狀況,合理調(diào)配人力資源;
6.宣傳、貫徹勞動政策、法規(guī),負責(zé)處理勞動爭議和勞動仲裁;
7.負責(zé)制定培訓(xùn)規(guī)劃,審核培訓(xùn)計劃并組織實施;
8.指導(dǎo)各部門的人力資源管理活動并檢查其貫徹執(zhí)行公司人力資源政策的情況;
9.負責(zé)人力資源部人員的管理和考核;
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核內(nèi)容(初定):
1.按時制定公司人力資源規(guī)劃和計劃;
2.公司空缺崗位人員配備速度;
3.保持關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定,流動率、離職率;
4.勞動生產(chǎn)率;
5.合理制定公司員工培訓(xùn)開發(fā)計劃,計劃按時完成率;
6.上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評定。
聘用條件:
1.知識技能:具備人力資源管理知識、企業(yè)管理知識、公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力。
2.工作經(jīng)歷:從事人力資源管理工作二/五年以上。
3.所需學(xué)歷:碩士/本科。
第四篇:人力資源部經(jīng)理崗位說明書
職位說明書 – 人力資源部經(jīng)理
版本號:V01-SMFS-2010
------------7---------
------------8---------
說明:該《職位說明書》經(jīng)過公司統(tǒng)一審定后,崗位工作者個人一份,人力資源部備存一份。------------9---------
第五篇:人力資源部經(jīng)理的崗位說明書
人力資源部經(jīng)理的崗位說明書
職位名稱:人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)
1:負責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標的擬定,主導(dǎo)公司“目標管理”績效考核的推行;
2:建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;
3:組建公司的職業(yè)化團隊及負責(zé)公司的各項管理變革;
4:深化公司的企業(yè)文化,建立積極向上、團結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);
5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
主要工作內(nèi)容
1、主導(dǎo)公司各部門進行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會等)分析,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針,協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃;
2、依據(jù)公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,擬定公司人力資源及行政后勤管理目標與工作規(guī)劃,編制并控制部門財務(wù)成本預(yù)算,配合公司的“目標管理責(zé)任制”,確保人力資源規(guī)劃目標及行政后勤管理目標的達成;
3、根據(jù)本部門的人力資源及行政后勤管理目標與工作規(guī)劃,擬定并實施部門的、月度、周工作計劃,每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;
4、主導(dǎo)全公司“目標管理”績效考核的推行,與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表,發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;
5、參與公司重大決策事項的討論;
6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu),進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;
8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;
9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;
10、建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施培訓(xùn)計劃,外部培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)
助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;
12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;
13、深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);
14、負責(zé)公司的各項管理變革與組建公司的團隊;
15、負責(zé)組織公司管理標準、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,主導(dǎo)專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)督實施;
16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定;
17、組織商情資料,技術(shù)情報,文書檔案及匯總公司綜合性資料,掌握全公司主要活動情況;
18、草擬公司總結(jié),工作計劃和其它綜合性文稿,及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;
19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導(dǎo)實施;
20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能,站在人力資源的角度管理下屬;
21、根據(jù)公司實際營運狀況,決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜;
22、負責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;
23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。
重要績效評估指標:
1、、月度工作計劃實現(xiàn)率95%以上;
2、人力資源、行政管理費用控制在預(yù)算編控制在正/負5%以內(nèi);
3、員工對公司人力資源、行政后勤管理滿意度達到80%以上;
4、公司人員月流動率控制在2%以內(nèi),年流動率控制在20%以內(nèi);
5、公司員工招聘期限科長級(含)及重要技術(shù)人員到崗時間為60天以內(nèi);普通崗位到崗時間30天以內(nèi);
6、確保每個科長級(含)及重要技術(shù)人員以上人員接受培訓(xùn)課時100小時以上;普通員工
年接受培訓(xùn)課時為40小時以上;培訓(xùn)效果達到計劃效果80%以上;
7、確保公司人才隊伍的工作素質(zhì)、工作技能滿足崗位說明書80%以上的要求;
8、確保員工的職業(yè)生涯規(guī)劃計劃實現(xiàn)率為80%;
9、12-15個月內(nèi)培養(yǎng)1名合格的人力資源部經(jīng)理。
主要權(quán)利:
1、對本部門根據(jù)工作計劃、財務(wù)預(yù)算進行工作安排及使用預(yù)算資金的權(quán)力;
2、對下屬人員招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、差假(3天以內(nèi))、考核、薪資調(diào)整、獎懲的人事權(quán);
3、對公司全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、薪資調(diào)整人事建議權(quán);請假(3天以內(nèi))、員工獎懲、各類福利假期審批權(quán);;
4、對違反公司人力資源及行政管理政策/制度的所有人員有直接處理權(quán);
5、人力資源部預(yù)算外資金1000元以下資金審批權(quán)。
任職資格:
學(xué)歷要求:
大專以上專業(yè)要求:不限,人力資源類、理工類或商學(xué)類、教育類優(yōu)先語言要求:國語標準,英語四級以上工作經(jīng)驗:5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,2年以上擔(dān)任大中型企業(yè)相關(guān)的部門經(jīng)理年齡及性別:30歲—40歲,性別不限計算機要求:熟練使用WINDOS及MSOFFICE其他要求:出色的學(xué)習(xí)能力,國語標準,五官端正接受的培訓(xùn):人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)、財務(wù)管理培訓(xùn)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)文化建設(shè)、ISO900質(zhì)量管理系統(tǒng)
管理素質(zhì)要求:
1、高度的整合能力,良好的策劃能力;
2、對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識;
3、親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧;
4、優(yōu)秀的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達能力、判斷能力、自信力,高度的行動力;
5、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;
6、堅定勇敢的意志力及良好的職業(yè)道德。
特殊才能要求
1、構(gòu)建規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng)能力;
2、實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)能力(包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計、職位分析和績效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發(fā)及培訓(xùn)、人事制度管理能力、企業(yè)文化建設(shè));
3、扮演好企業(yè)的四種角色(公司戰(zhàn)略伙伴、行政管理專家、人力資源領(lǐng)域技術(shù)專家、內(nèi)部公關(guān)的高手);
4、精通中國勞動法法律、法規(guī)。