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      人力資源部經(jīng)理崗位說明書

      時(shí)間:2019-05-15 14:52:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:人力資源部經(jīng)理崗位說明書

      職位說明書 – 人力資源部經(jīng)理

      版本號(hào):V01-SMFS-2010

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      說明:該《職位說明書》經(jīng)過公司統(tǒng)一審定后,崗位工作者個(gè)人一份,人力資源部備存一份。------------9---------

      第二篇:人力資源部經(jīng)理崗位說明書

      人力資源部經(jīng)理崗位說明書

      職位名稱

      人力資源部經(jīng)理

      所屬部門

      人力資源部

      直接上級(jí)

      總監(jiān)

      直接下級(jí)

      專員

      任職資格

      1.學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,人力資源、法律、行政管理等相關(guān)專業(yè),具有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先。

      2.熟悉人力資源六大管理模塊管理理論和實(shí)操,適應(yīng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

      3.工作經(jīng)驗(yàn):四年以上同等職位經(jīng)驗(yàn),有大、中型企業(yè)或外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

      責(zé)

      職責(zé)表述:協(xié)助制定人力資源管理規(guī)章制度

      工作

      任務(wù)

      1.協(xié)助總監(jiān)組織編制和修訂企業(yè)人力資源管理相關(guān)制度,上報(bào)公司批準(zhǔn)。

      2.協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行人力資源和各項(xiàng)制度,并組織落實(shí),貫徹實(shí)施,并定期修正。

      考核重點(diǎn):人力資源管理制度的有效執(zhí)行情況。

      責(zé)

      職責(zé)表述:人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控

      工作

      任務(wù)

      1.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際情況,協(xié)助上級(jí)編制人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

      2.根據(jù)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控體系對公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避并對子、分公司提供支撐。

      考核重點(diǎn):無重大因人力資源風(fēng)險(xiǎn)造成的員工勞動(dòng)糾紛和投訴出現(xiàn)。

      責(zé)

      職責(zé)表述:招聘管理

      工作

      任務(wù)

      1.根據(jù)制訂的員工招聘計(jì)劃,組織下級(jí)實(shí)施招聘。

      2.協(xié)助部長開展公司組織架構(gòu)的建立維護(hù)和部門崗位定編的管理。

      3.協(xié)助部長開展招聘渠道的維護(hù),組織面試、復(fù)試,擇優(yōu)錄用新員工。

      考核重點(diǎn):招聘計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度,員工招聘的到崗率和員工流失率。

      責(zé)

      職責(zé)表述:培訓(xùn)及企業(yè)文化管理

      工作

      任務(wù)

      1.協(xié)助總監(jiān)組織實(shí)施人力資源的挖掘、招聘、儲(chǔ)備和培訓(xùn)工作。根據(jù)各類崗位人員的、月度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行分解并組織實(shí)施。

      2.組織培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的目的。

      3、組織進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、傳播、宣導(dǎo)活動(dòng)。

      考核重點(diǎn):培訓(xùn)內(nèi)容與效果、培訓(xùn)計(jì)劃安排的合理性以及培訓(xùn)的考核合格率。人力資源規(guī)劃中指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

      責(zé)

      職責(zé)表述:績效考核管理

      工作

      任務(wù)

      1.建立各部門月度、季度、績效考核體系。協(xié)助經(jīng)理組織指導(dǎo)培訓(xùn)公司各部門和人員績效管理系統(tǒng)的建立及實(shí)施。

      2.落實(shí)跟蹤績效考核工作的開展和反饋,積極組織考核結(jié)果在公司管理中的運(yùn)用。

      考核重點(diǎn):考核覆蓋程度,公正客觀程度,績效考核管理對企業(yè)管理的提升能力。

      責(zé)

      職責(zé)表述:薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理

      工作

      任務(wù)

      1.協(xié)助經(jīng)理引進(jìn)薪酬管理體系,組織薪酬管理制度順利實(shí)施。核算每月各部門員工薪酬數(shù)據(jù),配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行薪資解釋說明工作。

      2.根據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定,組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同版本及勞動(dòng)社會(huì)保障體系,安排員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理。

      3.安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)。

      4.及時(shí)有效處理勞動(dòng)糾紛和員工投訴,合理有效處理各項(xiàng)員工勞動(dòng)仲裁及訴訟。

      考核重點(diǎn):員工對薪酬的滿意程度,核心員工的保有率。勞動(dòng)糾紛處理有效及時(shí)率,勞動(dòng)合同管理情況

      責(zé)

      職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理

      工作

      任務(wù)

      1.制定部門工作計(jì)劃、工作制度,進(jìn)行部門員工的分工和組織工作。

      2.控制、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況。

      3.對部門員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo),建設(shè)部門實(shí)效團(tuán)隊(duì)。

      考核重點(diǎn):本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃的及時(shí)完成率。

      第三篇:人力資源部經(jīng)理崗位說明書

      崗位說明書

      編號(hào): HR01

      崗位名稱:人力資源部經(jīng)理

      所在部門:人力資源部

      工作關(guān)系:

      1.上級(jí):總經(jīng)理/生技委主任

      2.下屬:人力資源部所有崗位

      3.內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門

      4.外部聯(lián)系:勞動(dòng)部門、公安部門、人事部門、外事部門、公積金管理中心等相關(guān)部門

      工作任務(wù):

      依據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,建立適應(yīng)公司發(fā)展要求的人力資源管理體系和制度,對納、育、用、勵(lì)、留等公司人力資源活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

      工作職責(zé):

      1.擬制公司人力資源規(guī)劃,并貫徹、實(shí)施;

      2.組織制訂公司人力資源計(jì)劃,并對計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查和控制;

      3.組織制訂員工的招聘錄用、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)、人事調(diào)配等管理制度,并貫徹實(shí)施;

      4.建全人力資源管理信息系統(tǒng),為公司人力資源管理決策提供依據(jù);

      5.掌握公司人力資源供需狀況,合理調(diào)配人力資源;

      6.宣傳、貫徹勞動(dòng)政策、法規(guī),負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)仲裁;

      7.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)規(guī)劃,審核培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

      8.指導(dǎo)各部門的人力資源管理活動(dòng)并檢查其貫徹執(zhí)行公司人力資源政策的情況;

      9.負(fù)責(zé)人力資源部人員的管理和考核;

      10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      考核內(nèi)容(初定):

      1.按時(shí)制定公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃;

      2.公司空缺崗位人員配備速度;

      3.保持關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定,流動(dòng)率、離職率;

      4.勞動(dòng)生產(chǎn)率;

      5.合理制定公司員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃,計(jì)劃按時(shí)完成率;

      6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評定。

      聘用條件:

      1.知識(shí)技能:具備人力資源管理知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

      2.工作經(jīng)歷:從事人力資源管理工作二/五年以上。

      3.所需學(xué)歷:碩士/本科。

      第四篇:人力資源部經(jīng)理崗位說明書

      人力資源部經(jīng)理崗位說明書

      一、崗位標(biāo)識(shí)

      部門名稱:人力資源部

      崗位名稱:人力資源部經(jīng)理

      直接上級(jí):總經(jīng)理、營運(yùn)副總經(jīng)理

      直接下級(jí):人事文秘

      部門定員:1人

      二、崗位職責(zé)說明

      職位目的:依據(jù)制度、合理處理公司人力資源管理事宜,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)和執(zhí)行勞資有關(guān)工作。職責(zé)范圍:

      1、負(fù)責(zé)與人事勞資相關(guān)機(jī)構(gòu)部門的外聯(lián)工作;

      2、負(fù)責(zé)對員工人事檔案的管理工作;

      3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及酒店發(fā)展需要,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門對人力資源的需求量來編制人才招聘計(jì)劃并落實(shí),同時(shí),建立完善的招聘流程和體系,執(zhí)行招聘工作任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人員的招聘、面試、甄選及試用工作;

      4、負(fù)責(zé)組織或配合有關(guān)部門對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工的評審、定級(jí)、定薪工作;

      5、根據(jù)酒店的經(jīng)營方針和管理、服務(wù)上存在的問題分析培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

      6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、調(diào)配、晉升、解聘等手續(xù)的辦理;

      7、負(fù)責(zé)員工錄用和調(diào)離的工資的核算及員工轉(zhuǎn)崗變薪的核定工作;

      8、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、節(jié)假日加班工資的審核報(bào)批,監(jiān)督其發(fā)放情況;

      9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好績效考核的基礎(chǔ)性工作。

      10、積極協(xié)助配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      負(fù)責(zé)程度:

      三、工作關(guān)系:

      所受監(jiān)督:總經(jīng)理、營運(yùn)副總經(jīng)理

      所施監(jiān)督:經(jīng)總經(jīng)理受權(quán)監(jiān)督的各職能部門

      協(xié)同:各部門

      四、任職要求:

      1、學(xué)歷:大專以上

      2、年齡:22歲以上

      3、性別:不限

      4、專業(yè)知識(shí):行政人事管理、5、所需工作經(jīng)驗(yàn)及技能:相關(guān)崗位工作經(jīng)歷2年以上

      6、要求:綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言文字表達(dá)能力

      五、職業(yè)生涯規(guī)劃

      直接晉升的職位:根據(jù)具體情況適時(shí)安排。

      平級(jí)轉(zhuǎn)換的職位:根據(jù)具體情況適時(shí)安排。

      升遷至此的職位:員工

      第五篇:人力資源部經(jīng)理的崗位說明書

      人力資源部經(jīng)理的崗位說明書

      職位名稱:人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)

      1:負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定,主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行;

      2:建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

      3:組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

      4:深化公司的企業(yè)文化,建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

      5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      主要工作內(nèi)容

      1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會(huì)等)分析,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略方針,協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃;

      2、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃,擬定公司人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與工作規(guī)劃,編制并控制部門財(cái)務(wù)成本預(yù)算,配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;

      3、根據(jù)本部門的人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與工作規(guī)劃,擬定并實(shí)施部門的、月度、周工作計(jì)劃,每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;

      4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行,與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

      5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;

      6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

      7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

      8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

      9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;

      10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)

      助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

      11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;

      12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報(bào);

      13、深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

      14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);

      15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;

      16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

      17、組織商情資料,技術(shù)情報(bào),文書檔案及匯總公司綜合性資料,掌握全公司主要活動(dòng)情況;

      18、草擬公司總結(jié),工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

      19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;

      20、培訓(xùn)各部門各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能,站在人力資源的角度管理下屬;

      21、根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)狀況,決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時(shí)間之事宜;

      22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

      23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

      重要績效評估指標(biāo):

      1、、月度工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率95%以上;

      2、人力資源、行政管理費(fèi)用控制在預(yù)算編控制在正/負(fù)5%以內(nèi);

      3、員工對公司人力資源、行政后勤管理滿意度達(dá)到80%以上;

      4、公司人員月流動(dòng)率控制在2%以內(nèi),年流動(dòng)率控制在20%以內(nèi);

      5、公司員工招聘期限科長級(jí)(含)及重要技術(shù)人員到崗時(shí)間為60天以內(nèi);普通崗位到崗時(shí)間30天以內(nèi);

      6、確保每個(gè)科長級(jí)(含)及重要技術(shù)人員以上人員接受培訓(xùn)課時(shí)100小時(shí)以上;普通員工

      年接受培訓(xùn)課時(shí)為40小時(shí)以上;培訓(xùn)效果達(dá)到計(jì)劃效果80%以上;

      7、確保公司人才隊(duì)伍的工作素質(zhì)、工作技能滿足崗位說明書80%以上的要求;

      8、確保員工的職業(yè)生涯規(guī)劃計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率為80%;

      9、12-15個(gè)月內(nèi)培養(yǎng)1名合格的人力資源部經(jīng)理。

      主要權(quán)利:

      1、對本部門根據(jù)工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行工作安排及使用預(yù)算資金的權(quán)力;

      2、對下屬人員招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、差假(3天以內(nèi))、考核、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲的人事權(quán);

      3、對公司全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、薪資調(diào)整人事建議權(quán);請假(3天以內(nèi))、員工獎(jiǎng)懲、各類福利假期審批權(quán);;

      4、對違反公司人力資源及行政管理政策/制度的所有人員有直接處理權(quán);

      5、人力資源部預(yù)算外資金1000元以下資金審批權(quán)。

      任職資格:

      學(xué)歷要求:

      大專以上專業(yè)要求:不限,人力資源類、理工類或商學(xué)類、教育類優(yōu)先語言要求:國語標(biāo)準(zhǔn),英語四級(jí)以上工作經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上擔(dān)任大中型企業(yè)相關(guān)的部門經(jīng)理年齡及性別:30歲—40歲,性別不限計(jì)算機(jī)要求:熟練使用WINDOS及MSOFFICE其他要求:出色的學(xué)習(xí)能力,國語標(biāo)準(zhǔn),五官端正接受的培訓(xùn):人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)文化建設(shè)、ISO900質(zhì)量管理系統(tǒng)

      管理素質(zhì)要求:

      1、高度的整合能力,良好的策劃能力;

      2、對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識(shí);

      3、親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧;

      4、優(yōu)秀的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、判斷能力、自信力,高度的行動(dòng)力;

      5、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力;

      6、堅(jiān)定勇敢的意志力及良好的職業(yè)道德。

      特殊才能要求

      1、構(gòu)建規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng)能力;

      2、實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)能力(包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)、職位分析和績效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發(fā)及培訓(xùn)、人事制度管理能力、企業(yè)文化建設(shè));

      3、扮演好企業(yè)的四種角色(公司戰(zhàn)略伙伴、行政管理專家、人力資源領(lǐng)域技術(shù)專家、內(nèi)部公關(guān)的高手);

      4、精通中國勞動(dòng)法法律、法規(guī)。

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