第一篇：2013年電力公司企業(yè)班子建設(shè)工作總結(jié)

2013年XX公司班子建設(shè)工作總結(jié)

2013年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨、政、工、團及各業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、真抓實干，圓滿完成了各項工作任務(wù)，提高了施工水平，壯大了公司實力，穩(wěn)定了公司隊伍，提升了公司知名度。

一、主要經(jīng)濟指標及任務(wù)完成情況

（一）主要經(jīng)濟指標

2013年共完成年產(chǎn)值XX萬元，其中自攬產(chǎn)值XX萬元。已完工程情況：

①XX。

②XX。

在建工程情況：

①XXXX，預(yù)計年底完成進度XX%

②XXXX，預(yù)計年底完成進度XX%

以上工程折単長度為XXkm。

（二）主要任務(wù)完成情況

安全情況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生較大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生負主要責(zé)任的重大及以上交通事故；未發(fā)生對公司造成較大影響的安全事件；未發(fā)生重大施工機械事故。

質(zhì)量情況：杜絕了一般及以上質(zhì)量記錄事故，分項工程

內(nèi)部一次驗收合格率100%，工程優(yōu)良率達到99.8%以上。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作：完成公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項目標，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員未發(fā)生嚴重違反廉潔自律規(guī)定的問題，中層干部未發(fā)生違紀違法問題，未發(fā)生影響和損害企業(yè)穩(wěn)定和形象的事件。

二、班子建設(shè)

（一）政治素質(zhì)方面

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治立場堅定，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。公司班子將理論學(xué)習(xí)做為班子建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，堅持集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、研討交流、調(diào)查研究相結(jié)合的方式，組織班子成員開展時事政治、市場形勢、企業(yè)運作、廉潔自律等多層次、多角度、全方位的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆中央紀委二次全會等重要會議精神，不斷加強學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，通過再學(xué)習(xí)、再思考、再實踐，全面提升班子成員政治素養(yǎng)和推動科學(xué)發(fā)展的能力，并結(jié)合形勢任務(wù)與員工思想需求，繼續(xù)加強宣傳教育和思想政治工作，班子整體的政治素質(zhì)、決策能力和管理水平得到不斷提升。

（二）經(jīng)營業(yè)績方面

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，根據(jù)

公司“夯實基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、驅(qū)動創(chuàng)新、和合奮進”的戰(zhàn)略方針，充分協(xié)調(diào)各方力量和資源，參與建設(shè)了多項公司交付的線路建設(shè)和線路改造工程，在經(jīng)濟環(huán)境比較惡劣的情況下，仍保持產(chǎn)值不降。

1、面對工程量的大幅減少，XX公司不等不靠積極開拓自攬工程市場，并將重點放在XX工程和XX市場，通過XX工程樹立的良好形象和自身實力，今年自攬產(chǎn)值達到XX萬，較去年有大幅度提高。

2、目前，交由XX公司建設(shè)的XX工程，正進行架線施工工作，分公司在確保安全施工的條件下，搶時間、抓進度、保質(zhì)量，爭取在2014年初達到竣工驗收條件。XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工程建設(shè)充滿信心，誓要站穩(wěn)市場，樹立XX公司在國外的影響力。

（三）團結(jié)協(xié)作方面

一是加強民主集中制建設(shè)，發(fā)揮班子成員主觀能動作用，在“三重一大”等問題的議事決策上，始終堅持集中討論，集體決策，自覺接受監(jiān)督，逢會必講廉潔自律，處處帶頭以身作則。二是認真召開班子民主生活會，開展批評和自我批評，提出整改方案和措施，溝通了思想，查找了問題，增進了團結(jié)。三是公司班子始終以“四好”班子創(chuàng)建活動為載體，按照“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的思路，明確班子分工和職責(zé)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強團結(jié)協(xié)作，確保各項制度、措施落到實處。四是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)建良

好的人際氛圍，形成了相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，積極開展集體活動，增強團結(jié)協(xié)作精神，進而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。班子每位成員十分珍惜團結(jié)和諧的工作氛圍，以事業(yè)為重，以大局為重，配合默契，優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作，相互關(guān)心，相互理解，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

（四）作風(fēng)形象方面

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把黨紀國法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，切實抓好紀律作風(fēng)整頓和黨風(fēng)廉政教育，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風(fēng)貫穿于工作、學(xué)習(xí)和生活中。班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，能夠認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀法規(guī)，同時班子成員和重要崗位人員都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》。為確保責(zé)任的落實，班子成員不定期對重要崗位人員進行廉政談話，今年以來共計談話10余人次。作風(fēng)就是形象，XX公司不斷完善制度機制，把加強作風(fēng)建設(shè)的要求體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)常性工作中來。好的作風(fēng)重在實踐，好的形象積于點滴。X公司領(lǐng)導(dǎo)班子把作風(fēng)建設(shè)擺上突出位置，從自身做起，一步一個腳印的把上級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求落到實處，始終保持開拓進取的銳氣、始終發(fā)揚艱苦奮斗的精神，樹立了求真務(wù)

實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)作的良好形象。

三、工作的成績及亮點

1．強化安全意識，狠抓施工隊隊級管理。XX公司不斷加強安全管理長效機制建設(shè)，扎實推進“大安全”體系建設(shè)，認真開展“安全年”活動，嚴格落實三十條重點措施，規(guī)范管理方式和流程，以“三個百日”安全專項行動為抓手，嚴格安全責(zé)任制落實，深化隱患排查治理，全面開展“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動，營造濃厚的安全施工氛圍，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子大力加強員工培訓(xùn)和隊長管理培訓(xùn)力度，充分利用各種資源，制定符合實際的教育培訓(xùn)規(guī)劃，加強員工職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力。對施工隊長進行專門安全管理培訓(xùn)，提高其領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力。XX公司不斷加大對安全生產(chǎn)的宣貫工作，在各項目部和施工現(xiàn)場進行安全知識宣傳，利用非工作時間為那里的施工人員組織安全知識競賽，把安全生產(chǎn)知識通過趣味競賽的方式宣傳到施工一線，提高了一線施工人員的安全意識。

2.不斷完善管理流程，努力打造精品工程。XX公司不斷堅持精益求精理念，以公司“質(zhì)量提升年”活動為契機，推廣實施標準化作業(yè)，工程整體質(zhì)量明顯提升。持續(xù)完善質(zhì)量體系，強化資料移交和歸檔管理，實施全過程監(jiān)督和細節(jié)檢查，加大整改力度，夯實了質(zhì)量管理基礎(chǔ)。強化精品意識、品牌意識，科學(xué)組織迎檢報優(yōu)，有效提高優(yōu)質(zhì)工程率。

3.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實推進。嚴格遵守“三重一大”決策制度，把“干事、干凈”廉潔理念內(nèi)化為共同的行為準則；扎實推進“三個建設(shè)”，不斷增強執(zhí)行力，提升凝聚力，打造軟實力；大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，加強干部作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚求真務(wù)實精神，在公司內(nèi)形成了勇于負責(zé)、真抓實干、干群融洽的良好氛圍。

4.穩(wěn)步開展財務(wù)管理工作。以“三節(jié)約”專項行動為抓手，建立降本增效長效聯(lián)動機制。XX公司作為博大公司唯一線路施工企業(yè)，“三節(jié)約”重點放在施工項目的過程管理，在工程量、造價相對固定的情況下，工期就等于效益，早一天完工就多節(jié)約動輒數(shù)萬元費用。為此，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求各項目部在工程初始階段即編制各個施工階段較詳盡的施工計劃，把實際進度和施工計劃相對比，動態(tài)調(diào)整人、財、物的投入，加快項目建設(shè)進度，從而在工期上節(jié)約人員工資、車輛燃料、車輛折舊、房屋租金等費用。

四、存在的不足

1.一些制度形式化，責(zé)任不明，程序不清，職工知情不足，缺乏可操作性。

2.執(zhí)行力不足、落實不到位，沒有形成貫徹、執(zhí)行、反饋調(diào)整的管理循環(huán)。

3.XX公司仍然存在基礎(chǔ)薄弱、人員負擔(dān)沉重、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小且分散、管理人員匱乏、市場競爭力不足的狀況，這是個

需要重視的問題。

五、對基層班子建設(shè)及公司人才使用等方面的建議

1、健全培訓(xùn)體系。加強對企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工作的宏觀指導(dǎo)，制定培訓(xùn)規(guī)劃，抓好組織落實。

2、建議公司對本公司工程技術(shù)人員增加配置力度。

XX公司

2013年XX月XX日

第二篇：電力公司企業(yè)2013年黨支部工作總結(jié)

XX公司2013黨支部工作總結(jié)

2013年，在公司黨委的正確指導(dǎo)下，XX公司黨支部緊緊圍繞公司施工任務(wù)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進一步加大對黨員干部的黨風(fēng)廉政教育力度，取得了一定的效果。下面將今年黨支部工作情況總結(jié)如下：

一、不斷加強學(xué)習(xí)，提高廣大黨員政治素質(zhì)

XX公司支部廣大黨員政治立場堅定，能堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。黨支部將理論學(xué)習(xí)做為班子建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，堅持集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、研討交流、調(diào)查研究相結(jié)合的方式，組織黨員干部群眾開展時事政治、市場形勢、企業(yè)運作、廉潔自律等多層次、多角度、全方位的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了十八大精神、十八屆中央紀委二次全會精神以及“三集五大”體系建設(shè)相關(guān)文件精神，通過再學(xué)習(xí)、再思考、再實踐，全面提升黨員政治素養(yǎng)和推動科學(xué)發(fā)展的能力，并結(jié)合形勢任務(wù)與員工思想需求，繼續(xù)加強宣傳教育和思想政治工作，支部黨員的政治素質(zhì)、決策能力和管理水平得到不斷提升。

二、加強團結(jié)協(xié)作，提升黨員向心力、凝聚力

一是加強民主集中制建設(shè)，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動作用，在“三重一大”等問題的議事決策上，始終堅持集中討論，集體決策，自覺接受監(jiān)督，逢會必講廉潔自律，處處帶頭以身作則。二是認真召開班子民主生活會，開展批評和自我批評，提出整改方案和措施，溝

1通了思想，查找了問題，增進了團結(jié)。三是黨支部始終以“五好”黨支部創(chuàng)建活動為載體，明確分工和職責(zé)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強團結(jié)協(xié)作，確保各項制度、措施落到實處。四是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)建良好的人際氛圍，形成了相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，積極開展集體活動，增強團結(jié)協(xié)作精神，進而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。黨支部每位黨員都十分珍惜團結(jié)和諧的工作氛圍，以事業(yè)為重，以大局為重，配合默契，優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作，相互關(guān)心，相互理解，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

三、加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托，提高黨支部全體黨員的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)、思想理論素養(yǎng)；通過掌握和運用科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗，增強黨員的學(xué)習(xí)能力和解決實際問題的能力，分析解決實際問題的能力，服務(wù)人民群眾、辦實事辦好事的能力，依法辦事、做好本職工作的能力；同時，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與“三個建設(shè)”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，與 “兩帶三?！被顒咏Y(jié)合起來，以加快發(fā)展、服務(wù)全體職工。XX公司黨支部在今年開展了黨的十八大精神學(xué)習(xí)、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)、“中國夢 國網(wǎng)情”學(xué)習(xí)活動等多次“專題學(xué)習(xí)日”活動，在支部內(nèi)營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實推進

嚴格遵守“三重一大”決策制度，把“干事、干凈”廉潔理念內(nèi)化為共同的行為準則；扎實推進“三個建設(shè)”，不斷增強執(zhí)行力，提升凝聚力，打造軟實力；大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，加強干部作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚求真務(wù)實精神，在公司內(nèi)形成了勇于負責(zé)、真抓實干、干群融洽的良好氛圍。XX公司以“廉政教育月”活動為契機，深入貫徹落實公司反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，以加強思想道德教育和黨紀國法教育為重點，加大反腐倡廉教育力度，進一步提高支部黨員的反腐倡廉意識，筑牢黨紀國法防線和思想道德防線，做到廉潔從業(yè)，進一步營造干事、干凈的良好氛圍，為XX公司各項目標任務(wù)的完成提供了堅強保障。

以上是我黨支部2013年工作總結(jié)，工作中若有不妥之處，請公司黨委批評指正，在今后的工作中我黨支部會及時改進。

XX公司黨支部

2013年xx月XX日

第三篇：電力公司企業(yè)2013年工作總結(jié)

一、2013年重點工作完成情況XX公司2013年工作總結(jié)

今年以來，XX公司在上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著年初制定的目標，從施工生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等各項工作逐項落實，以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神為引領(lǐng)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，齊心協(xié)力、務(wù)實穩(wěn)妥，圓滿完成全年目標工作任務(wù)。

（一）主要指標完成情況

1.施工生產(chǎn)

（1）.已完工程情況：

①XX工程;

②XX工程。

(2)在建工程完成情況：

①XX工程XXkm（雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm)，預(yù)計年底完成進度XX%;

②XX工程XXkm(雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm），預(yù)計年底完成進度XX%;

③XX工程XXkm(雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm），預(yù)計年底完成進度XX%;

以上工程折單長度為XXkm。

2.經(jīng)營指標

今年完成產(chǎn)值XX萬元，其中自攬工程XX萬元。

（二）主要工作措施

今年以來，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工全面貫徹落實公司2013年工作會議精神，按照公司年初工作重點和工作目標，結(jié)合自身特點，在XX公司年初職代會暨2013年工作會議上制定了切實可行的工作計劃，并結(jié)合自身特

點，在組織好施工生產(chǎn)的同時，主抓施工項目部的過程預(yù)算管理工作及分包管理工作。具體采取措施如下：

針對當前XX公司分包項目日益增多，對效益影響越來越大的實際情況，XX公司在工程建設(shè)中一直在摸索、探索如何規(guī)范工程分包、科學(xué)實施分包管理，特別是分包安全管理，從而實現(xiàn)項目工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的管理目標。XX公司通過開展分包管理專項檢查及加強考核評價、要求工程分包單位建立良好的質(zhì)量安全管理運行機制、對施工人員不定期開展安全教育培訓(xùn)、規(guī)范化隊伍培訓(xùn)等方式，進一步規(guī)范分包管理，嚴格執(zhí)行各項分包制度，切實落實管理職責(zé)，不斷提升施工分包的管控能力，確保施工現(xiàn)場安全，保持安全穩(wěn)定局面。

（三）工作成效和創(chuàng)新

1.工作成效

通過在工程分包管理方面的摸索和探索，XX公司逐步理清了分包管理思路，增強了分包管理意識，明確了現(xiàn)場管控流程，確保了公司安全生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。

2.工作創(chuàng)新

針對XX公司復(fù)員軍人多，青年員工所占比例大，存在問題多的特點，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認真分析，結(jié)合公司未來管理型發(fā)展思路為主線，決定從青年員工著重以安全、質(zhì)量、青賠、材料等崗位為主進行培訓(xùn)。極大的調(diào)動了青年員工的工作積極性，為XX公司向施工管理型轉(zhuǎn)變打下了良好基礎(chǔ)。

二、當前形勢分析及工作中存在的主要問題和困難

（一）當前形勢分析

受國家宏觀調(diào)控影響，國家經(jīng)濟增長預(yù)期放緩，電力需求增長和投資也將隨之放緩，電網(wǎng)經(jīng)營形勢異常嚴峻，各地電建市場地方保護更加嚴重，市場競爭日趨激烈，電網(wǎng)工程造價水

平必將進一步下降。隨著國家監(jiān)管部門對電網(wǎng)建設(shè)管理要求的不斷提高，分包準入門檻提高，人工工資大幅攀升，設(shè)備、材料價格也逐步上漲，企業(yè)盈利空間不斷被壓縮，經(jīng)營困難越來越大，分公司外部自攬項目須慎之又慎。

（二）工作中存在的主要問題和困難

XX公司由于歷史原因，目前仍面臨人員構(gòu)成復(fù)雜，技術(shù)人員斷檔嚴重，施工隊職工骨干匱乏等經(jīng)營不利因素。既要盡快培養(yǎng)技術(shù)管理人員骨干，從復(fù)轉(zhuǎn)軍人員工中培養(yǎng)骨干，同時保持穩(wěn)定局面是XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子近幾年亟待做的工作。

三、2014年工作思路和重點工作安排

（一）工作思路

以確保XX公司穩(wěn)定發(fā)展為中心，合理調(diào)配人員，做到人人有事做、人盡其用、人盡其能。以建設(shè)堅強班子，錘煉高效團隊，積極培養(yǎng)人才，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)為目標，利用工程間歇組織各種培訓(xùn)班。全力管控好安全質(zhì)量工作，加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益為目標，在完成公司下達施工任務(wù)同時，積極努力擴大自攬市場份額。

（二）重點工作安排

1.爭取年初完成XX、XX、XX條輸電線路工程。

2.加快XX工程施工進度，爭取在2014年初達到竣工驗收條件。

3.密切跟蹤XX和XX市場動態(tài)。

4.對技術(shù)人員、分包管理人員、協(xié)調(diào)人員、材料管理人員進行能力提高培訓(xùn)。

四、對公司下一步工作的意見和建議

1.隨著市場競爭的力度加大，分公司在外自攬工程量也逐漸減少，請公司關(guān)注本公司實際情況，在分配工程上給一定力

度支持。

2.建議公司對本公司工程技術(shù)人員增加配置力度。

3.對分公司渠道工作難度大的工程增加協(xié)助和指導(dǎo)力度。

XX公司

2013.XX.XX

第四篇：電力公司企業(yè)2013年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

—XX公司

2013年，XX公司在XX公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力推動“兩帶三?！被顒樱钊腴_展文明單位創(chuàng)建活動，發(fā)揚求真務(wù)實精神，突出創(chuàng)建文明單位這個中心，加強思想道德教育，強化精神文明建設(shè)，深化職業(yè)道德教育，全面提升職工隊伍素質(zhì)，積極履行管理型企業(yè)職能，解放思想、與時俱進、依法治企、開拓創(chuàng)新，促進文明單位創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)、深入、持續(xù)、健康、發(fā)展，為全面提升我公司的管理水平提供堅強的文明保障。

一、強化責(zé)任，狠抓落實

為加強對精神文明創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，XX公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。具體工作由工會牽頭，會同各部門共同開展。做到了領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，層層具體落實，為文明單位創(chuàng)建工作提供了堅實的組織保障。

二、業(yè)務(wù)工作卓有成效

業(yè)務(wù)工作成效顯著。今年完成產(chǎn)值XX萬元，較去年有大幅提高。已完工程情況：XX、XX。

在建工程完成情況：XX、XX、XX、XX。工程折單長度為XXkm。

三、堅持理論學(xué)習(xí)制度

建立健全了集中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)教育制度，做到定時教育和隨機教育相結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論、做筆記、寫心得、開座談會、觀看專題片等形式相結(jié)合，建立完善學(xué)習(xí)教育機制。著重學(xué)習(xí)黨的十八大及《文明單位建設(shè)工作資料匯編》等內(nèi)容。開展理想信念和廉潔從政教育，教育干部職工在任何時候、任何情況下都要堅持黨的立場不能變，為人民服務(wù)宗旨不能忘，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，強化了干部職工的黨性觀念和紀律意識，增強了清政廉潔，遵紀守法的自覺性，從思想源頭筑牢了防線，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。

四、不斷提高職工文明素質(zhì)

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子鼓勵支持職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、崗位技能知識和經(jīng)營管理知識，著眼于企業(yè)生產(chǎn)和管理，同時增強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識，不斷提高職工文明素質(zhì)。2013年XX公司共對項目部發(fā)放XX雜志、XX以及各種雜志500余冊，并要求項目部負責(zé)人定期組織職工學(xué)習(xí)，使職工能及時了解XX公司現(xiàn)狀和動態(tài)，以公司之榮為榮，增強了職工歸屬感和團隊向心力。組織學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一行為規(guī)范》以及《企業(yè)文化與形勢任務(wù)宣傳手冊》，通過學(xué)習(xí)及落實，公司職工精神面貌煥然一新。

五、積極參加群眾性企業(yè)文化活動，豐富職工文化生活

XX公司積極組織職工參加公司工會開展的“爭創(chuàng)十佳項目部”、“重點工程勞動競賽”、“安康杯”競賽等多項勞動競賽。公司以文體聯(lián)賽為契機，組織了“XXXX”系列活動，XX公司積極組織職工參加了繪畫、氣排球、乒乓球、廣播操等多項比賽，并獲得XX第X名、XX第X名的優(yōu)異成績，其他項目的比賽也取得了不錯的成績，通過參加活動，提高了職工凝聚力和積極性，充分體現(xiàn)了職工團結(jié)向上、努力拼搏的精神面貌。XX公司分會以“全民健身日”活動為契機，組織職工工間在辦公樓道內(nèi)做廣播操，并結(jié)合工作實際，進行了踢毽

子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動，認真落實公司“四個關(guān)愛”要求，把健身意識融入到職工的思想中去，激發(fā)職工群眾的健身熱情，使健身活動成為一種常態(tài)，促進職工身心健康。

六、培育員工健康心態(tài) 關(guān)注員工精神需求

XX公司為確保職工的心態(tài)始終處于最佳狀態(tài)，最大限度調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，深入開展安康和諧問卷調(diào)查，通過電子郵件和問卷發(fā)放結(jié)合進行的方式，對XX公司多個站點和項目部XX人進行了調(diào)查，其中男職工XX人，女職工XX人。通過問卷調(diào)查得知XX公司員工心態(tài)基本是健康，工作順利，家庭生活幸福和睦。XX公司工會根據(jù)調(diào)查得來的情況進行分析，并積極行動起來，從實際出發(fā)，循療漸進，引導(dǎo)員工正確認識自我，妥善處理人際關(guān)系，辯證看待成敗得失，勇敢面對困難挫折，讓員工始終保持積極向上，敬業(yè)樂觀的精神狀況。

七、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把黨紀國法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，切實抓好紀律作風(fēng)整頓和黨風(fēng)廉政教育，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風(fēng)貫穿于工作、學(xué)習(xí)和生活中。班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，能夠認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀法規(guī)，同時班子成員和重要崗位人員都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》，共簽訂XX份。為確保責(zé)任的落實，班子成員不定期對重要崗位人員進行廉政談話，今年以來共計談話XX余人次。作風(fēng)就是形象，XX公司不斷完善

制度機制，把加強作風(fēng)建設(shè)的要求體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)常性工作中來。好的作風(fēng)重在實踐，好的形象積于點滴。XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子把作風(fēng)建設(shè)擺上突出位置，從自身做起，一步一個腳印的把上級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求落到實處，始終保持開拓進取的銳氣、始終發(fā)揚艱苦奮斗的精神，樹立了求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)作的良好形象。

八、維護良好的治安秩序，不斷加強法制教育

一年來，通過認真學(xué)習(xí)《電力法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，全體干部職工的法律意識普遍增強，依法行政水平不斷提高。繼續(xù)堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，配合公司相關(guān)部門深入落實各項治安防范措施。經(jīng)自查，今年XX公司未發(fā)生一起刑事案件、治安事件和治安災(zāi)害事故，保證了“三無”和“三個零目標”的落實。

九、愛護環(huán)境衛(wèi)生，清潔美化環(huán)境

XX公司高度重視環(huán)境衛(wèi)生，將環(huán)境整治工作常抓不懈，要求全體干部職工愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生。在鄭州辦公樓，XX公司室內(nèi)辦公環(huán)境窗明幾凈，室外環(huán)境整潔美觀，創(chuàng)造出了美好的工作環(huán)境；在各項目部，廣大職工們也保持了講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣，項目部環(huán)境干凈衛(wèi)生，創(chuàng)造出了良好的工作環(huán)境。

一年來，XX公司在省公司和送變電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，文明單位創(chuàng)建工作取得了顯著成績。在今后的工作中，XX公司將進一步發(fā)揚團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的精神，為社會主義精神文明建設(shè)做出更大的貢獻。

2013-XX-XX

第五篇：班子建設(shè)工作總結(jié)

班子建設(shè)工作總結(jié)

2012年這一年來，在寧波市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職員工全部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨校工作暫行條例》，緊緊圍繞縣委、縣人民政府的總體思路和工作部署扎扎實實地開展工作，取得了很好的成績，為總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、以便把明年的工作做得更好，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)：

一、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為全面完成工作目標任務(wù)提供組織保障堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體是做好工作和促進發(fā)展的前提。一年來，我們以提高執(zhí)政能力為目標，以解放思想大討論和“三力建設(shè)”活動為契機，以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動為載體，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力和戰(zhàn)斗力。通過狠抓班子的學(xué)習(xí)、責(zé)任制的落實和監(jiān)督管理，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)的自覺性、主動性和帶動性，以及下基層調(diào)查研究的能力和水平，增強了黨性修養(yǎng)，筑牢思想防線，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)了集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、分工協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)局面。

二、抓干部隊伍建設(shè)，不斷樹立黨校新形象

（一）加強黨員隊伍政治思想建設(shè)，扎實開展解放思想大討論和“三力建設(shè)”活動

根據(jù)市委的部署，在整個活動中，我們加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，一步一個腳印、扎扎實實地完成各個環(huán)節(jié)、各個步驟的工作任務(wù)。每個職工都學(xué)完了規(guī)定的篇目，認真撰寫讀書筆記和體會文章，黨員之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、黨員與群眾之間認真開展談心活動，廣泛征求意見，并結(jié)合自身實際認真查擺問題，撰寫黨性分析材料，制定出支部、領(lǐng)導(dǎo)班子及個人解放思想的具體要求，黨支部、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工認真開展“回頭看”活動，在提高認識、查找問題、分析問題的基礎(chǔ)上，提出了各自的整改方案及措施，按照相關(guān)規(guī)定、標準建章立制，嚴格要求自己，確保了職工切實解放思想。全校教職工190余人，共組織開展活動,55次，撰寫學(xué)習(xí)心得和理論文章205篇，征求意見和建議80條，制定整改方案和措施25條，收到良好的活動成效。

（二）加強員工隊伍建設(shè)，努力打造適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的員工隊伍

我校員工隊伍存在著配備不夠合理、流動性差、年齡結(jié)構(gòu)趨向老化等問題。因此，校領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認識到，要提高自身隊伍的戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于提高隊伍的思想素質(zhì)。首先，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用，要求領(lǐng)導(dǎo)干部無論在學(xué)習(xí)還是工作都要做好表率，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上要先學(xué)一步，多學(xué)一些，學(xué)廣一些，學(xué)深一些，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先做到，同時，我們制定了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研制度、領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層制度等，做到辦事程序公開，處理事務(wù)力求公平、公正，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、開拓型的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，我們以開展開展解放思想大討論和“三力建設(shè)”活動為契機，強化黨支部的組織建設(shè)和教職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使全體教職工的思想得到進一步解放。再次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員注重深入室了解情況，做好干部職工的思想工作，針對不同的對象有的放矢，耐心細致地開展談心活動，不斷提高員工的思想覺悟和工作熱情，在完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，狠抓各項工作規(guī)章制度的落實。為加強員工隊伍思想政治建設(shè)，校工會領(lǐng)導(dǎo)著力按照校班子的要求，努力在工作、學(xué)習(xí)和生活中關(guān)心好職工的進步和幫助，解決實際困難。通過以上措施，整個員工隊伍的精神面貌有了顯著的改變，過去紀律松懈的現(xiàn)象得到了較好的遏制，上班遲到、早退現(xiàn)象大為減少，教職工有事均能請假，工作的主動性、積極性得到了提高，員工隊伍中涌現(xiàn)出的先進事跡不斷增多。