第一篇：企業(yè)文化診斷調(diào)研問(wèn)卷

企業(yè)文化診斷調(diào)研問(wèn)卷

公司的每一次進(jìn)步和成長(zhǎng)，都依賴(lài)于您的支持和幫助，在此感謝您的參與！調(diào)查報(bào)告公開(kāi)級(jí)別：統(tǒng)計(jì)信息不公開(kāi)，詳細(xì)信息不公開(kāi)。

個(gè)人基本信息

1、您的性別：男（）女（）

2、您的年齡：

20~25 26~30 31~35 36~40 40歲以上

3、您的學(xué)歷

初中中專(zhuān)中技高中大專(zhuān)本科本科碩士其他

4、您在本公司的工作年限

少于1年 1~2年 2~5年 5~10年 10年以上

5、您在本公司的職務(wù)

生產(chǎn)制造（一線(xiàn)工人）、管理（包括管理人員、行政、人力、財(cái)務(wù)、精益等）營(yíng)銷(xiāo)（包括售前）、供應(yīng)鏈管理、客服、投資及運(yùn)營(yíng)

調(diào)研內(nèi)容

共計(jì)50道問(wèn)題，每題滿(mǎn)分10分，請(qǐng)?jiān)陬}前按每題符合自己企業(yè)實(shí)際情況的程度打分。“1”代表最不符合實(shí)際情況，“10”代表非常符合實(shí)際情況，“0”代表不了解或不清楚，請(qǐng)按您認(rèn)同的程度分別打分。

一、共享價(jià)值（敬業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新能力、社會(huì)責(zé)任）

6、公司有自己明確的價(jià)值觀(guān)，明確規(guī)定管理規(guī)則和成員行為規(guī)范。

7、公司有明確的社會(huì)使命并且該使命能夠激勵(lì)人心。

8、公司工作體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作精神。

9、公司鼓勵(lì)創(chuàng)新。

二、戰(zhàn)略體系

10、公司對(duì)未來(lái)有清晰地愿景目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。

11、公司有明確而且有可操作性的戰(zhàn)略實(shí)施步驟，并努力實(shí)施。

12、公司的戰(zhàn)略計(jì)劃及相關(guān)的行動(dòng)計(jì)劃由一個(gè)全部核心成員出席的集體共同制定，而不是某個(gè)人。

13、公司有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的實(shí)施。

14、在您的公司中，企業(yè)的管理人員是否經(jīng)常談?wù)撈髽I(yè)的發(fā)展模式和行為方式？

15、公司將自己的企業(yè)精神、發(fā)展宗旨、行為準(zhǔn)則、規(guī)章制度等廣為宣傳，大力鼓勵(lì)、支持全體員工遵守和貫徹執(zhí)行，使之付諸于日常工作和生活中。

16、工作上的決策由真正做這項(xiàng)工作的人做出，盡可能共享信息，進(jìn)行相互交流，避免組織機(jī)構(gòu)重疊、效力低下。

三、制度

17、公司的管理制度健全，并且都能得到執(zhí)行。

18、您公司的管理制度和公司的發(fā)展相一致，科學(xué)合理。

19、公司的管理制度有相當(dāng)?shù)膹椥?，能給管理人員個(gè)人能力表現(xiàn)的空間。

20、一個(gè)有利于公司發(fā)展的決策能很快在公司內(nèi)得到推行，而不會(huì)因?yàn)榻M織機(jī)構(gòu)等問(wèn)題得不到執(zhí)行。

21、公司業(yè)務(wù)流程清晰，每一件工作都會(huì)有人來(lái)處理，不會(huì)出現(xiàn)推扯現(xiàn)象。

22、公司的績(jī)效評(píng)估能夠反映出員工的真正業(yè)績(jī)。

23、公司的薪酬能夠反映出員工的實(shí)際能力。

24、公司為員工提供良好的福利待遇。

25、企業(yè)內(nèi)部機(jī)制或程序能夠確保內(nèi)部成員與外部世界之間的信息交流暢通無(wú)阻；重要的市場(chǎng)趨勢(shì)能夠迅速被識(shí)破并傳遞到企業(yè)內(nèi)相關(guān)人員那里以采取行動(dòng)。

四、管理風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)能力

26、公司核心團(tuán)隊(duì)能以身作則，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)核心價(jià)值觀(guān)。

27、公司的信息渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)可以很快知道基層所發(fā)生的事，基層也很快能知道領(lǐng)導(dǎo)層的決策。

28、公司領(lǐng)導(dǎo)的為人處事很公平，不會(huì)有太多個(gè)人的主觀(guān)意見(jiàn)。

29、您覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的工作很有成績(jī)并令人鼓舞。

30、您的領(lǐng)導(dǎo)能夠很親切地跟員工交談。

31、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有官僚作風(fēng)。

五、組織氛圍

32、您和同事相處很融洽。

33、人們只是因?yàn)楣ぷ鞫l(fā)生沖突，并不是個(gè)人之間的矛盾。

34、您對(duì)工作環(huán)境很滿(mǎn)意。

35、您愿意長(zhǎng)期留在企業(yè)工作并愿意共進(jìn)退。

36、您在工作或生活中遇到的難題會(huì)提出來(lái)與您的同時(shí)、上級(jí)談?dòng)憽?/p>

37、公司適時(shí)組織同事出游或舉辦文體活動(dòng)。

六、人才

38、您的工作能夠得到別人的尊重。

39、目前的工作能夠體現(xiàn)自己的價(jià)值，發(fā)揮自己的潛能。

40、公司為員工提供充足的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

41、公司提供較多的發(fā)展空間。

42、員工的提拔或晉升是由員工的實(shí)際能力決定的。

43、如果您有對(duì)公司發(fā)展有用的建議，您可以提出來(lái)并可以很快得到回答；您對(duì)公司有不滿(mǎn)的地方也可以由受理的部門(mén)，并且很快得到解決。

七、品牌

44、公司將有關(guān)自己定位的信息通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告或其他方式向外傳播。

45、公司對(duì)外傳播的網(wǎng)絡(luò)健全。保持和新聞媒體的聯(lián)系，有適當(dāng)?shù)男蜗蟀l(fā)布和形象宣傳以及相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)公司的形象建設(shè)。

46、公司有自己的企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，公司的公文紙、信封、交通工具上都有公司的標(biāo)志。

47、公司在公關(guān)活動(dòng)中，很注意對(duì)自己形象的宣傳。

48、在公司的產(chǎn)品宣傳中，公司更注重對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的宣傳，以增加其附加值。

八、客戶(hù)關(guān)系、投資關(guān)系

49、公司從投資者的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，為投資者提供健全的回報(bào)。、50、公司及時(shí)有效地解決客戶(hù)和消費(fèi)者的問(wèn)題。

51、公司有以客戶(hù)和消費(fèi)者為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理制度和流程。

52、公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰到位，與投資者保持密切的溝通。

53、公司針對(duì)投資者關(guān)系管理有成熟的監(jiān)管制度和透明的信息披露機(jī)制。

54、公司通過(guò)各種措施來(lái)提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

55、公司把客戶(hù)忠誠(chéng)度作為戰(zhàn)略目標(biāo)之一。

第二篇：企業(yè)文化診斷問(wèn)卷（精選）

2009級(jí)人力資源管理2班

組員：溫禹佳（49）陳宇星(48)劉燕(32)傅江（28）

企業(yè)文化診斷調(diào)查問(wèn)卷

女士們、先生們：

大家好！以下是關(guān)于本公司一份企業(yè)文化的調(diào)查問(wèn)卷，旨在了解企業(yè)組織文化的現(xiàn)狀，據(jù)此進(jìn)行科學(xué)的分析，并為企業(yè)文化建設(shè)提供合理的依據(jù)。因此，您的真實(shí)回答對(duì)本次調(diào)研非常重要。此問(wèn)卷是不記名的，并且填寫(xiě)的內(nèi)容是保密的，希望您在填寫(xiě)時(shí)不要有任何顧慮，如實(shí)、完整的作答。謝謝您的合作！

第一部分您的基本信息

1、您的性別□男□女

2、您的年齡□25歲以下□26—30歲

□31—40歲□41—50歲

□51—60歲□60歲以上

3、您的最終學(xué)歷□專(zhuān)科以下（含專(zhuān)科）□本科

□研究生□研究生以上

4、您的工作經(jīng)驗(yàn)□5年以下(含5年）□5—10（含10年)□10—15年（含15年）□15年以上

5、您所在的部門(mén)（）（填寫(xiě)在括號(hào)內(nèi)）

第二部分診斷問(wèn)卷

1、您對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)了解如何？

□ 非常了解□ 了解□ 一般□ 模糊□ 不了解

2、您對(duì)公司的發(fā)展歷程了解如何？

□ 非常了解□ 了解□ 一般□ 模糊□ 不了解

3、您認(rèn)為公司的產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)力如何？

□ 非常強(qiáng)□強(qiáng)□ 一般□弱□ 很弱

4、您覺(jué)得公司制度如何？

□很好□好□ 一般□差□ 很差

5、您認(rèn)為公司企業(yè)文化體系完善是否

□ 非常號(hào)□好□ 一般□ 不好□ 很不好

6、您覺(jué)得公司娛樂(lè)活動(dòng)開(kāi)展如何？

□ 很好□好□ 一般□差□ 很差

7、您認(rèn)為公司員工參與管理的情況如何？

□非常好□好□一般□差□ 很差

8、您覺(jué)得公司氛圍怎樣？

□ 很活躍□活躍□ 一般□ 不活躍□ 很不活躍

9、您覺(jué)得公司新產(chǎn)品的研發(fā)速度如何?

□ 非常迅速□ 迅速□ 一般□ 不迅速□ 很不迅速

10、您覺(jué)得公司是否鼓勵(lì)員工創(chuàng)新并給與適當(dāng)?shù)闹С峙c幫助？

□ 十分鼓勵(lì)□ 鼓勵(lì)□ 一般□ 不鼓勵(lì)□ 很不鼓勵(lì)

11、您覺(jué)得公司員工在創(chuàng)新的過(guò)程中受到阻力的情況如何？

□ 很少□ 少□ 一般□ 多□ 很多

12、您覺(jué)得公司的團(tuán)隊(duì)合作精神如何？

□ 很好□ 好□ 一般□差□很差

13、您覺(jué)得公司開(kāi)展工作以團(tuán)隊(duì)形式的頻率如何？

□ 經(jīng)?！?偶爾□一般□ 從不

14、您覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)人是哪種類(lèi)型的？

□ 權(quán)威式□ 參與式□ 民主式□ 混合式□其他

15、您覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)采納基層員工頻率如何？

□ 十分迅速□ 很迅速□ 一般□ 慢□ 很慢

16、領(lǐng)導(dǎo)如何對(duì)待犯錯(cuò)誤的員工？

□ 及時(shí)提醒并提供方法□ 及時(shí)指出□ 置之不理□ 批評(píng)員工

17、您覺(jué)得公司員工授予權(quán)力，并能自己進(jìn)行決策如何？

□ 很好□ 好□ 一般□ 差□ 很差

18、您覺(jué)得上級(jí)考慮下屬的觀(guān)點(diǎn)和建議如何？

□ 非常好□ 好□一般□ 差□ 很差

19、在公司，您個(gè)人認(rèn)為企業(yè)發(fā)展如何?

□ 非常好□ 好□ 一般□ 差□ 很差

20、您覺(jué)得公司制定長(zhǎng)期的目標(biāo)、發(fā)展方向如何？

□ 非常好□ 好□ 一般□ 差□ 很差

21、您是否愿意與您的同事分享您的經(jīng)驗(yàn)，技能等？

□ 非常愿意□ 愿意□ 一般□ 不愿意□ 非常不愿意

19、員工間發(fā)生分歧時(shí)，解決方案能否取得共贏(yíng)的局面？

□ 都能□ 大部分能□ 基本能□ 有時(shí)不能□ 基本不能

20、您公司部門(mén)間的困難能否及時(shí)、有效的協(xié)調(diào)？

□ 都能□ 大部分能□ 基本能□ 有時(shí)不能□ 基本不能

22、客戶(hù)的意見(jiàn)能否及時(shí)、高效的反映到相關(guān)部門(mén)？

□ 都能□ 大部分能□ 基本能□ 有時(shí)不能□ 基本不能

21、您覺(jué)得公司對(duì)客戶(hù)的需求了解情況如何？

□ 非常好□ 好□ 一般□ 差□ 很差

22、您覺(jué)得客戶(hù)的意見(jiàn)能否會(huì)經(jīng)常影響相關(guān)部門(mén)的決策？

□ 經(jīng)常會(huì)□ 會(huì)□ 一般□ 偶爾會(huì)□ 從不

23、您覺(jué)得公司的客戶(hù)滿(mǎn)意度對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的最終評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)影響多大？

□ 很大□ 大□ 一般□ 不大□ 沒(méi)影響

24、您是否同意在公司里強(qiáng)調(diào)客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)慣用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話(huà)？

□ 非常同意□ 同意□ 一般□ 不同意□ 極不同意

25、您覺(jué)得公司的績(jī)效、薪酬管理辦法如何？能否提高員工的工作熱情？

□ 很好□ 好□ 一般□ 不好□ 很不好

26、您覺(jué)得同意公司收入差距能否很好地反映業(yè)績(jī)水平的高低？

□ 非常同意□ 同意□ 一般□ 不同意□ 極不同意

27、您認(rèn)為公司在追求利潤(rùn)的同時(shí)，是否同意應(yīng)該重視自己的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)形象？□ 非常同意□ 同意□ 一般□ 不同意□ 極不同意

28、您是否同意公司在關(guān)注自身企業(yè)的同時(shí)并能為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)力量□ 非常同意□ 同意□ 一般□ 不同意□ 極不同意

29、您對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)理念了解如何？并作適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明。

30、您認(rèn)為公司過(guò)去成功的關(guān)鍵有哪些？

3、您認(rèn)為公司想要實(shí)現(xiàn)自己的使命，可以在哪些方面改善？

第三篇：企業(yè)文化調(diào)研問(wèn)卷

1、是否想過(guò)在該企業(yè)（長(zhǎng)期）任職？

2、這項(xiàng)工作是否符合自己的要求？

3、對(duì)現(xiàn)在的工作是否滿(mǎn)意？

4、最滿(mǎn)意的是企業(yè)的哪一項(xiàng)管理方式與制度？

例如：①績(jī)效考核、②培訓(xùn)方式、③升遷途徑與方式（從基層員工升遷到店長(zhǎng)需要經(jīng)歷怎樣的過(guò)程）、④薪資制度、⑤激勵(lì)制度

5、企業(yè)的價(jià)值觀(guān)是什么？企業(yè)的行為準(zhǔn)則？與自己的是否一致？

6、目前改變現(xiàn)有狀態(tài)的愿望有多強(qiáng)？能在一個(gè)職位上持續(xù)工作的時(shí)間多長(zhǎng)？

7、在企業(yè)中有無(wú)危機(jī)感？在工作中如何分配時(shí)間？

8、由誰(shuí)決策？（集體或個(gè)人）出現(xiàn)問(wèn)題向誰(shuí)尋求幫助？上下級(jí)之間的溝通方式？

9、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是什么樣的？

10、上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么樣的？（干涉主義、權(quán)威性、咨詢(xún)參與、多樣式結(jié)合）

領(lǐng)導(dǎo)更追求結(jié)果，還是更追求過(guò)程？

領(lǐng)導(dǎo)是否關(guān)心公司業(yè)務(wù)的贏(yíng)利問(wèn)題？

領(lǐng)導(dǎo)的形象對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響大不大？

11、企業(yè)文化是什么？

個(gè)人覺(jué)得什么樣的文化更適合企業(yè)的發(fā)展？

個(gè)人覺(jué)得現(xiàn)在的企業(yè)狀態(tài)是怎么樣的？

企業(yè)未來(lái)的狀態(tài)會(huì)是怎樣的？

12、企業(yè)文化在個(gè)人生活中有什么樣的影響？

工作與生活，誰(shuí)牌第一名？

生活與工作是否有過(guò)沖突，如何解決？

13、每天的工作動(dòng)力來(lái)自哪里？

14、企業(yè)是否做過(guò)慈善事業(yè)？對(duì)員工本身有沒(méi)有影響？

15、在新興企業(yè)中如何保持競(jìng)爭(zhēng)力？

第四篇：企業(yè)文化調(diào)研問(wèn)卷-

企業(yè)文化調(diào)研問(wèn)卷

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您抽出寶貴的時(shí)間來(lái)填寫(xiě)這份問(wèn)卷。

為進(jìn)一步推進(jìn)武漢海瀾物流設(shè)備有限公司企業(yè)文化的整合與重塑，使海瀾在新時(shí)期煥發(fā)新的活力，特在整個(gè)公司范圍內(nèi)展開(kāi)企業(yè)文化調(diào)查工作。

在以下的問(wèn)卷中，請(qǐng)結(jié)合您自己的觀(guān)點(diǎn)，用簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)或話(huà)語(yǔ)進(jìn)行概括和陳述。謝謝！

一、基本信息

3、我們的企業(yè)區(qū)別于同類(lèi)企業(yè)的方面有（自身獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)）：

4、公司未來(lái)5年、10年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和步驟是：

二、理念系統(tǒng)

1、您認(rèn)為公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)是什么？

2、您認(rèn)為公司存在與發(fā)展的根本目的是什么？

3、您認(rèn)為公司應(yīng)奉行什么樣的管理思想？

4、您認(rèn)為影響公司文化形成的主要因素有哪些？

5、您認(rèn)為公司應(yīng)該繼承中國(guó)歷史文化中的哪些內(nèi)容？

7、您認(rèn)為與公司的價(jià)值觀(guān)最接近的是

8、您認(rèn)為公司的企業(yè)精神體現(xiàn)為

9、您認(rèn)為公司最高的榮譽(yù)應(yīng)該是

10、您認(rèn)為公司的企業(yè)責(zé)任應(yīng)該體現(xiàn)在哪些方面？

11、公司在日常的經(jīng)營(yíng)管理工作中，應(yīng)用和實(shí)施什么樣的理念和方針？

12、注重人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，公司在人才選拔上有什么樣的機(jī)制？

13、怎樣看待創(chuàng)新對(duì)于我們企業(yè)發(fā)展的作用？

第五篇：企業(yè)文化推進(jìn)情況調(diào)研問(wèn)卷

企業(yè)文化推進(jìn)現(xiàn)狀調(diào)研問(wèn)卷

為進(jìn)一步了解公司企業(yè)文化的推進(jìn)現(xiàn)狀及效果，真實(shí)反映推進(jìn)過(guò)程中

出現(xiàn)的問(wèn)題，真正發(fā)揮企業(yè)文化在公司發(fā)展中的強(qiáng)大動(dòng)力。我們編印了這

份問(wèn)卷。請(qǐng)您閱讀下列問(wèn)題并在您認(rèn)可的選項(xiàng)上打“√”。本調(diào)研活動(dòng)以不

記名的方式進(jìn)行，請(qǐng)您如實(shí)填寫(xiě)，感謝您的真誠(chéng)參與！

一、個(gè)人基本信息

1、性別：男□ 女□

2、單位：

3、工齡：1～5年□5～10年□10～20年□20年以上□

4、崗位：一般員工□科級(jí)干部□中層干部□

5、崗位性質(zhì)：生產(chǎn)一線(xiàn)□生產(chǎn)輔助□職能部門(mén)□

二、本單位企業(yè)文化推進(jìn)的現(xiàn)狀

1、您所在單位開(kāi)始推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作了么？

□開(kāi)始了□還沒(méi)有□開(kāi)始了，但推進(jìn)緩慢

2、您認(rèn)為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是否有必要？

□企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，非常有必要□無(wú)所謂，當(dāng)務(wù)之急是搞好生產(chǎn)

□給別人看的，流于形式，完全沒(méi)必要

3、您認(rèn)為本單位領(lǐng)導(dǎo)重視推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)嗎？

□重視□ 不重視□僅僅口頭重視

4、你所在單位在推進(jìn)企業(yè)文化體系方面的力度如何？（）

□力度很大，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)□一般，宣傳過(guò)幾天

□幾乎沒(méi)有實(shí)際推進(jìn)

5、目前，您所在單位采取何種形式推行企業(yè)文化建設(shè)？

6、您認(rèn)為所在單位推行企業(yè)文化的效果如何？

□很好，形式豐富多彩□一般，內(nèi)容枯燥死板

□不好，形式主義嚴(yán)重，毫無(wú)意義

7、如果您覺(jué)得目前企業(yè)文化的推進(jìn)很枯燥，有沒(méi)有想過(guò)建議在推進(jìn)過(guò)程中增添一些創(chuàng)意？您認(rèn)為最好的推進(jìn)企業(yè)文化的方法有哪些？

8、您認(rèn)為公司的核心價(jià)值觀(guān)是什么？

□第一次把事情做對(duì)□客戶(hù)至上□誠(chéng)信

9、您認(rèn)為公司的使命是什么？

□為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，以誠(chéng)信鑄就基業(yè)□國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際知名□客戶(hù)滿(mǎn)意是我們永恒的追求

10、您能列舉幾個(gè)公司員工的不誠(chéng)信行為么？

11、您認(rèn)為公司的質(zhì)量理念是什么？

□客戶(hù)滿(mǎn)意是我們永恒的追求□第一次把事情做對(duì)

□變革創(chuàng)新，精制管理

12、您所在單位員工誠(chéng)信考核是如何進(jìn)行的？

□公正透明，令人信服□不清楚，沒(méi)人跟我們講過(guò)

□暗箱操作，看情面、靠關(guān)系，隨意性比較大

13、您認(rèn)為所在單位進(jìn)行員工誠(chéng)信考核對(duì)推進(jìn)誠(chéng)信文化有何效果？□效果很好，誠(chéng)信文化更深入人心□效果一般，流于形式

□沒(méi)有效果，該犯的錯(cuò)還會(huì)再犯

14、您是否知道公司前段時(shí)間發(fā)生了4起事故及事故的處理結(jié)果？□很清楚□聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但不很清楚□不知道

15、您是怎么知道的？

□單位通報(bào)□聽(tīng)別人講的□媒體得知 □其它渠道

16、您認(rèn)為導(dǎo)致公司質(zhì)量事故頻發(fā)的根源在于？（）

□誠(chéng)信意識(shí)匱乏，不遵守規(guī)范□偶然因素，外部條件造成□員工技術(shù)水平太低□生產(chǎn)工作太忙，思想麻痹

17、您認(rèn)為如何才能從根源上避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生？（）□加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工誠(chéng)信意識(shí)

□加大處罰力度 □提高員工素質(zhì)和技能

18、您認(rèn)為能否通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，增強(qiáng)員工的自信心和自豪感？□可以□不清楚□不可以

19、您認(rèn)為推進(jìn)好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)在那里？

□公司□分廠(chǎng)□個(gè)人

20、您認(rèn)為本單位推進(jìn)好企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力是什么？

□公司要求必須執(zhí)行□單位領(lǐng)導(dǎo)重視□員工思想上的真正重視

21、您對(duì)公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有什么建議？