第一篇：管理培訓(xùn)生職業(yè)說明

管理培訓(xùn)生職位說明

————東莞科技公司為例

職位概要：本崗位是公司專門培訓(xùn)未來關(guān)鍵人才而設(shè)置的，尋求愿意與公司一起成長的青年才俊，通過公司的合理培訓(xùn)

與管理使相關(guān)人員掌握觸摸屏行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，最終根據(jù)所學(xué)專業(yè)安排在相應(yīng)的崗位上就職，承擔(dān)研發(fā)、工藝流程、生產(chǎn)管理及技術(shù)支持等相關(guān)重任。

工作內(nèi)容及發(fā)展方向：

1、入職的1到3個月內(nèi)接受公司安排的全面培訓(xùn)，在工程、制造、研發(fā)等關(guān)鍵對應(yīng)的崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)，尋找

自己的專業(yè)優(yōu)勢和興趣點(diǎn)，結(jié)合個人特長安排崗位工作，因才適用；

2、公司針對管理培訓(xùn)生的培養(yǎng)方向著眼于以下幾個方面：工藝研發(fā)；生產(chǎn)管理；技術(shù)支持；市場開拓等；

3、方向定位后在相關(guān)崗位從事工作，更深入的了解行業(yè)發(fā)展的各類技術(shù)信息為生產(chǎn)服務(wù)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)

自己的力量。

其他要求：

1、對自己職業(yè)發(fā)展有明確的定位，愿意與公司一起成長；

2、愿意從基層開始了解生產(chǎn)各項(xiàng)工藝流程，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有培養(yǎng)潛質(zhì)；

3、對理想執(zhí)著，對自己負(fù)責(zé)；

4、能夠先吃苦，后耕耘再收獲，5、良好的學(xué)習(xí)能力，吃苦學(xué)習(xí)能力。

薪酬福利及發(fā)展前景：

1、公司為員工購買社保，有養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五種；

2、科學(xué)合理的晉升發(fā)展平臺、良好的企業(yè)文化和氛圍；

3、提供免費(fèi)的食宿，良好的辦公和生活環(huán)境；

4、提供一個展現(xiàn)自我的舞臺，只要有能力便有發(fā)展

20120500224

12財管2班

孟祥旭

第二篇：管理培訓(xùn)：電子商務(wù)方向的管理培訓(xùn)生職業(yè)

管理培訓(xùn)：電子商務(wù)方向的管理培訓(xùn)生職業(yè)

電子商務(wù)方向的管理培訓(xùn)生職業(yè)是怎么樣的？電子商務(wù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、降低企業(yè)的交易成本。首先，電子商務(wù)降低企業(yè)的促銷成本。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司的調(diào)查：利用因特網(wǎng)作廣告媒體，進(jìn)行網(wǎng)上促銷活動，結(jié)果是銷售額增加10倍，而費(fèi)用只是傳統(tǒng)廣告費(fèi)用的1/10。其次，電子商務(wù)降低采購成本。利用電子商務(wù)采購系統(tǒng)，企業(yè)可以加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作，將原材料采購與產(chǎn)品制造有機(jī)地結(jié)合起來，形成一體化信息傳遞和處理系統(tǒng)。通用電器發(fā)言人說：自從采用電子商務(wù)采購系統(tǒng)后，公司的采購費(fèi)用降了30%（人工成本降低了20%，原材料成本降低了20%）。

2、減少企業(yè)庫存。在分析電子商務(wù)方向的管理培訓(xùn)生thldl.org.cn職業(yè)是怎么樣中，IBM個人系統(tǒng)集團(tuán)從1996年開始應(yīng)用電子商務(wù)高級計劃系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)，生產(chǎn)商可以準(zhǔn)確地依據(jù)銷售商的需求來生產(chǎn)，這樣就提高了庫存周轉(zhuǎn)率，使庫存總量保持在適當(dāng)?shù)乃剑瑥亩褞齑娉杀窘档阶畹汀?/p>

張宇先生

管理會計領(lǐng)域的金牌講師，國資委下屬企業(yè)CMA集訓(xùn)班特聘講師，國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師。美國注冊管理會計師、法國國立橋路大學(xué)MBA、美國管理會計師協(xié)會（IMA）會員。10年的職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)，前4年主要講授營銷以及質(zhì)量和設(shè)備管理、最近6年主要講授管理會計的知識體系。成為職業(yè)講師之前有10年世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。目前致力于管理會計的教學(xué)和咨詢，推動管理會計在中國企業(yè)內(nèi)的實(shí)踐，提高國內(nèi)企業(yè)的決策和管理水平。具有扎實(shí)而全面的企業(yè)管理理論素養(yǎng)。系統(tǒng)地掌握管理會計的理論體系，同時又熟悉企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、采購等經(jīng)營活動，并將兩者進(jìn)行完美結(jié)合。因此既能為企業(yè)財務(wù)人士授課，又能為經(jīng)營部門的管理人員授課?，F(xiàn)任北京天下伐謀咨詢財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長，高級合伙人，獨(dú)家講師。

3、縮短企業(yè)的生產(chǎn)周期。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展為產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計提供了快捷的方式。第一，開發(fā)者可以利用網(wǎng)絡(luò)快速地調(diào)研市場，了解最新的需求；第二，開發(fā)者可以利用信息的傳播速度迅速收到產(chǎn)品的市場反饋，隨時對開發(fā)中的產(chǎn)品再改良；第三，開發(fā)者可以利用網(wǎng)絡(luò)了解到競爭對手的最新情況，從而適當(dāng)調(diào)整自己的產(chǎn)品。

4、增加企業(yè)交易機(jī)會。網(wǎng)絡(luò)的開放性和全球性使得電子商務(wù)不受時空的限制。企業(yè)必須連續(xù)不斷地為世界各地的客戶提供技術(shù)支持和銷售服務(wù)。不間斷地運(yùn)作給企業(yè)增添了許多交易機(jī)會。

第三篇：管理培訓(xùn)生

大學(xué)生眼中的“管理培訓(xùn)生”

1、管理培訓(xùn)生來源

1）“管理培訓(xùn)生”出現(xiàn)的源頭

Management Trainee，中文翻譯為管理培訓(xùn)生，這個概念最早出現(xiàn)在一些跨國公司里，在國際上已有上百年歷史，最早的GE（通用電氣）的財務(wù)管理培訓(xùn)項(xiàng)目（Financial Management Program）其歷史可以追朔到1919年。

最早的時候，國外一些比較注重實(shí)際操作的大公司每年都會為在校生提供一系列時間不等的實(shí)習(xí)崗位，在實(shí)習(xí)期結(jié)束后從中挑選表現(xiàn)優(yōu)秀者做為正式員工進(jìn)入公司工作。這些在公司實(shí)習(xí)和培訓(xùn)過的員工對工作充滿熱情，能夠很快適應(yīng)公司的工作要求，快速地進(jìn)入工作角色，也能夠?qū)ぷ魈岢鲂碌慕ㄗh和想法，各項(xiàng)工作都能夠非常有效地完成。公司管理層注意到了他們的優(yōu)勢，就更加重視了對實(shí)習(xí)生和培訓(xùn)生的招募，這是管理培訓(xùn)生的雛形。

2）發(fā)展形成過程

隨著企業(yè)的發(fā)展，人才需求的不斷擴(kuò)大，人才市場的競爭也逐漸激烈，企業(yè)也就更加注重實(shí)習(xí)生和培訓(xùn)生的招募，管理培訓(xùn)生項(xiàng)目逐漸盛行，得到眾多大公司的認(rèn)可和重視，并在發(fā)展中逐步形成特定的招募和培養(yǎng)體系。在這些企業(yè)中最杰出的代表就是GE，作為造就全球第一經(jīng)理人的杰出企業(yè)代表,GE僅2003 年至2005年兩年時間內(nèi)，就完成了超過15萬人次的培訓(xùn)課程。目前GE管理培訓(xùn)生制度已成為公司整個人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。完備的培訓(xùn)生招募和培養(yǎng)體系為GE增添了新的血液，極大地緩解了GE因業(yè)務(wù)高速擴(kuò)展對管理人才的需求。

2、管理培訓(xùn)生（Management Trainee）概念

1）Management Trainee 在國外的解釋

管理培訓(xùn)生（Management Trainee）是大型跨國企業(yè)為了滿足對高級管理人才的長期需要而實(shí)行的一種新型的人才培養(yǎng)制度。這些企業(yè)集中優(yōu)勢資源招聘具備高層領(lǐng)導(dǎo)者潛質(zhì)的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生或者畢業(yè)1-3年（具體企業(yè)招聘要求不一樣）的優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行1—3年（每個企業(yè)的培訓(xùn)時間長短都不一樣）的系統(tǒng)的、全面的管理培訓(xùn)。內(nèi)容包括提供各個部門間的輪崗機(jī)會,參與專案管理,接受量身定做的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等。通過這些項(xiàng)目來挖掘求職者的潛力，使這些初出茅廬的學(xué)生在短期內(nèi)成為既具有專業(yè)技能和系統(tǒng)管理技巧，又具有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)的全方位管理人才。這些人才在通過所有的培訓(xùn)課程之后，自身潛力得到了激發(fā)，綜合能力得到了提升，最終將成為公司的骨干力量，進(jìn)入公司的管理層，成為引領(lǐng)公司未來發(fā)展的中堅(jiān)力量。

2）Management Trainee在中國的發(fā)展演變

管理培訓(xùn)生概念最早是被一些跨國公司帶入中國的，在中國的一些500強(qiáng)企業(yè)跨國公司里最先出現(xiàn)，近幾年在國內(nèi)逐漸流行起來。目前國內(nèi)對Management Trainee的中文翻譯會出現(xiàn)管理培訓(xùn)生，管理見習(xí)員，儲備干部等多個翻譯。由于概念及工作性質(zhì)比較接近，很多求職者會將管理培訓(xùn)生和國內(nèi)一些企業(yè)招聘的儲備干部等同看待，其實(shí)管理培訓(xùn)生和儲備干部兩個概念有很多相似的地方，也有著很大的差別。

總體來說，作為“一覽教育英才網(wǎng)”的編輯覺得，管培的優(yōu)缺點(diǎn)，如下：

pros:

1.薪水高

2.輪崗帶來更廣闊的視野，社交能力強(qiáng)的童鞋能借此拓展network

3.受到更多關(guān)注，升遷上或者在競爭同崗位時，確實(shí)更有優(yōu)勢

4.以及其他HR忽悠你的好處，嗯，真的都有可能是真的cons:

1.輪崗帶來的不適應(yīng)。function的更換是小事，location的更換真的相當(dāng)要命，半年搬一次家不是鬧的，我一年一搬都頭疼

2.可能輪崗輪不到有興趣的職位

3.很多企業(yè)的管培項(xiàng)目，有點(diǎn)像當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的政績一樣，拍個腦袋就來了，缺乏規(guī)范的培訓(xùn)計劃和定位，有可能出現(xiàn)管培做完了然后也就沒聲兒了的現(xiàn)象

作為大學(xué)生的我們，在求職的過程中，一定不要認(rèn)為看上去高端大氣上檔次的職位名稱就是好事，其實(shí)打個比方來說,j就說網(wǎng)絡(luò)營銷吧，名字的變化叫：網(wǎng)絡(luò)營銷-網(wǎng)絡(luò)推廣-網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化-搜索引擎優(yōu)化-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師

第四篇：管理培訓(xùn)生

彭艷

聯(lián)系電話***郵箱pl20090312@163.com

通信地址青島市市南區(qū)中國海洋大學(xué)食品學(xué)院生物工程2008級，266000

教育背景2008.08—2012.06中國海洋大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院生物工程專業(yè)本科

求職意向人力資源管理，具備良好溝通能力，擅長團(tuán)隊(duì)合作，責(zé)任心強(qiáng)，能適應(yīng)較大工作壓力。工作經(jīng)歷

歐意家居公司行政部經(jīng)理助理青島2009.8——2009.9

? 協(xié)助經(jīng)理安排公司工作任務(wù)，記錄員工出勤情況，完成當(dāng)月考核表；

? 配合各部門工作，處理公司其他雜務(wù)；

? 整理客戶資料，接待來訪和電話咨詢，與客戶建立良好關(guān)系，完成會員注冊工作。太平洋保險公司市場部市場推廣員青島2009.7——2009.8

? 獨(dú)立負(fù)責(zé)公司兩大區(qū)域的推廣活動，到各大超市宣傳，鍛煉了溝通表達(dá)能力； ? 發(fā)放、收集問卷，了解市場情況，培養(yǎng)了市場調(diào)研和分析能力；

? 上門拜訪，每天完成40份以上客戶資料的收集。

新世紀(jì)培訓(xùn)學(xué)校市場部校園代理青島2009.9——2009.11 ? 在校區(qū)各地分發(fā)宣傳單，講解招生流程和各種優(yōu)惠活動，吸引潛在學(xué)員；

社團(tuán)活動

生物工程2008級心理委員、文藝委員2009.3——2011.8? 多次參與組織班級活動，如春季出游、沙灘燒烤、紅歌會比賽、元旦晚會等；

中國海洋大學(xué)校學(xué)生會編輯部副部長2009.6——2010.9 ? 負(fù)責(zé)2009年、2010年新生面試，完成了09、10年的納新工作；

? 成功策劃了第一屆“中秋詩聯(lián)大比拼”活動，籌集比賽贊助600元，提高了組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；

? 負(fù)責(zé)“85周年校慶征文活動”內(nèi)容制定與計劃跟進(jìn)，收到全國校友的200余篇來稿； ? 參與雜志《海大學(xué)子》09年秋冬刊和10年春夏刊的發(fā)行，幫助完成雜志改版，使印刷量從2000冊擴(kuò)大到5000冊；

? 組織召開部門例會，整理匯報工作情況，安排、配合其他日常工作。

校園網(wǎng)站校園記者2009.3——2010.3

? 擔(dān)任校園記者，參與完成了校運(yùn)動會、“校慶杯”足球賽、辯論賽等20多場活動的報道，從中充分意識到了團(tuán)隊(duì)合作和工作激情的重要性； ? 指導(dǎo)新生完成欄目版面更新，定期籌劃開展征稿活動，收集、審核稿件。

個人技能與愛好

通過英語六級，有較強(qiáng)閱讀能力，能熟練使用Office辦公軟件； 喜歡唱歌、看書、旅行等

獲獎經(jīng)歷

2011校級綜合實(shí)踐獎；2009校級科技創(chuàng)新獎

第五篇：管理培訓(xùn)生面試

所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。在申請管理培訓(xùn)生之前，最重要的是要清楚自己是否需要這個工作，對于這個工作自己有哪些優(yōu)勢，哪些劣勢。在開始之前，可以先問自己幾個問題：

1.我是否非常希望成為一個高層管理者，并愿意為之付出超過常人的努力？

2.我是否能夠接受經(jīng)常出差甚至更換工作地點(diǎn)的工作？

3.我是否有一定的管理經(jīng)驗(yàn)？

4.我是否有一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)？

5.我是否能夠處理一些棘手的問題？

6.我是否能夠順暢的與人交流，并在可能的情況下說服別人？

7.我能否和外國人交流？

如果你的回答中有四個以上的YES，那么建議去嘗試申請管理培訓(xùn)生項(xiàng)目。了解了自己，還需要了解一般的管理培訓(xùn)生招聘如何進(jìn)行。還是以英博為例，篩選的流程非常嚴(yán)格，一共有6個步驟：

1.簡歷篩選：初步篩選資質(zhì)合格的申請者

2.筆試：測試申請者的分析能力，運(yùn)算能力和英語能力等基本能力

3.小組解難討論：測試申請者的領(lǐng)導(dǎo)力，表達(dá)能力，說服能力，分析解決問題的能力。

4.行為面試：了解申請者過去經(jīng)歷，測試成熟度，過去經(jīng)驗(yàn)，及領(lǐng)導(dǎo)力等。

5.商業(yè)案例游戲模擬：測試分析問題，解決問題能力，快速學(xué)習(xí)能力，領(lǐng)導(dǎo)力，表達(dá)說服能力等

6.小組面試：公司高管面試，了解與公司文化的契合度，反應(yīng)能力，溝通能力等等。

簡歷和筆試的準(zhǔn)備，網(wǎng)上都有很多的材料，大家可以多多參考。行為面試的準(zhǔn)備可以參考寶潔8大問?；揪捅容^全面了。

幾種面試中比較難于把握的是小組討論，而這又是整個培訓(xùn)生招聘的一個重要環(huán)節(jié)。準(zhǔn)備這個環(huán)節(jié)的時候，建議自己組織一些模擬的小組討論，通過親身參與和觀察就會發(fā)現(xiàn)許多問題和技巧。附上一個去年做的關(guān)于小組討論的PPT，希望對大家的準(zhǔn)備有所幫助。

管理培訓(xùn)生（包括人力資源、產(chǎn)品、營銷、客服、數(shù)據(jù)分析五個方向）

1.1職業(yè)方向選擇：經(jīng)過入職培訓(xùn)后，以公司需求為主，同時考慮個人興趣雙向選擇

1.2 可以在簡歷中表明自己傾向選擇的職業(yè)發(fā)展方向，如沒有特別傾向，則注明全部

1.3 如果只選擇一個方向，除了簡歷注明，同時在面試環(huán)節(jié)必須和面試官說明

2必須具備條件（所有方向）

2.1 認(rèn)同尚游公司文化，文化包括使命、愿景、價值觀（請見尚游官網(wǎng)）

2.2 優(yōu)秀的個人品行：坦誠直接、誠實(shí)正直、尊重他人、獨(dú)自負(fù)責(zé)

2.3 充滿激情，積極樂觀，愿意投入時間精力把事情做的更好，堅(jiān)持追求和夢想

2.4 優(yōu)秀的基本素質(zhì)，特別是學(xué)習(xí)能力、系統(tǒng)思考能力、溝通協(xié)調(diào)、邏輯分析等

2.5 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，對團(tuán)隊(duì)有一定理解，有良好的與人交往能力

2.6 優(yōu)秀的責(zé)任心，做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動對最終的結(jié)果和產(chǎn)出承擔(dān)責(zé)任

3具備以下條件者優(yōu)先（所有方向）

3.1 發(fā)自內(nèi)心認(rèn)同尚游理念，希望在尚游長久發(fā)展

3.2 大學(xué)中有特別經(jīng)歷或者事情，例如學(xué)生工作、競賽獲獎、社區(qū)活動、社團(tuán)組織

3.3 具備優(yōu)秀的執(zhí)行力，同時具備獨(dú)立負(fù)責(zé)并能推進(jìn)事情的能力

4職位發(fā)展方向的其它優(yōu)先條件（具體某一方向）

4.1 人力資源方向：喜歡做與人交往的相關(guān)工作，具備良好的親和力

4.2 產(chǎn)品方向：對游戲有強(qiáng)烈的愛好和豐富游戲經(jīng)驗(yàn)，熟悉多種游戲類型；善于思考，能深入把握、理解用戶體驗(yàn)及用戶心理

4.3 營銷方向：對新事物更加敏感，創(chuàng)意能力強(qiáng)；強(qiáng)烈的企圖心和進(jìn)取心

4.4 客服方向：具備良好的服務(wù)意識；能夠承擔(dān)比較大的工作壓力

4.5 數(shù)據(jù)分析：有良好的洞察力，找出事物背后規(guī)律；對數(shù)字敏感

5未來職業(yè)發(fā)展空間

5.1 人力資源方向：承擔(dān)一個事情的落實(shí)，例如招聘、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、員工關(guān)懷和關(guān)系、績效考核、組織結(jié)構(gòu)、薪酬回報等

5.2 產(chǎn)品方向：研究玩家體驗(yàn)并根據(jù)玩家體驗(yàn)設(shè)計游戲世界；保證游戲穩(wěn)定運(yùn)營

5.3 營銷方向：真實(shí)、準(zhǔn)確、高效的將產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給玩家，帶來足夠的目標(biāo)玩家；掌握媒體資源，在游戲不同階段運(yùn)用媒體資源達(dá)成市場推廣目標(biāo)

5.4 客服方向：創(chuàng)建優(yōu)秀服務(wù)體系，維護(hù)玩家利益，提供卓越服務(wù)業(yè)績

5.5 數(shù)據(jù)分析：發(fā)現(xiàn)玩家數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，為營銷和開發(fā)提供方向

管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實(shí)習(xí)，了解整個公司運(yùn)作流程后，再根據(jù)其個人專長安排。最后通常可以勝任部門、分公司負(fù)責(zé)人。