第一篇：財務工作經驗交流財料

財務工作經驗交流財料

樹立財務工作的標尺

沒有規(guī)矩，不成方圓，財務工作經驗交流財料。財務管理工作直接關系到企業(yè)經濟效益，牽一發(fā)而動全身。2011年8月，**電力公司完成綜合整治，企業(yè)財務得以全面清理。

當月，公司以文件形式下發(fā)《關于加強收入管理規(guī)范收入核算程序的通知》，通過合法性、真實性及相關性原則為電費收入的確認樹立統(tǒng)一的尺度，將各單位收費員、核算員的職能職責及收入報賬程序予以明確。

這項通知很快在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所貫徹實施：各供電所按統(tǒng)一的抄表時間、用電類別、力率調整比例、價格分類準確計算電費收入，嚴格執(zhí)行電費違約金制度、開票收費制度及抄收分離制度。同時，建立銀行存款輔助賬和電費收入輔助臺賬。月末，各單位將收入報表及相關附件統(tǒng)一送到公司市場營銷部審核簽字，再由公司財審部專人復核，最終確認當月的電費收入情況。值得一提的是，公司財審部將公司所有正在使用的電費發(fā)票進行了全面清理，重新登記，對電費發(fā)票的使用情況了如指掌。這一系列環(huán)環(huán)相扣的審核程序，很大程度上避免了財務違紀行為的發(fā)生，使電費收入上報的過程一目了然，任何一環(huán)的賬務出現問題，都可順藤摸瓜，找出漏洞。

此后，公司將財務管理制度的完善工作提上議事日程。財審部安排專人，在原有財務管理制度的基礎上，修改和完善了涉及資產管理、財務收支管理、財務人員委派管理、內部牽制制度、會計基礎工作考核等制度。財務管理制度體系的健全和完善，為公司財務管理水平的提高提供了制度保證，工作總結《財務工作經驗交流財料》。

鐵打的規(guī)矩

對于資金支出，公司出臺了相當精細而明確的審批程序。根據資金種類的不同，其審批程序也各不相同，卻無一例外地遵循了“互相牽制、嚴密控制”的原則，從一定程度上提高了預防財務風險的能力。

有的職工對此不理解，認為審批程序太過繁瑣復雜。而公司財務人員在執(zhí)行過程中卻是一絲不茍，嚴格依照程序對每一份單據進行仔細檢查，若有任何環(huán)節(jié)遺漏，都要打回重審。他們深知，一個有著上千名職工、經營著國家基礎能源的國有企業(yè)的資金運作必須精打細算。

“公司財務審批程序是鐵打的規(guī)矩，必須按程序執(zhí)行，我們并不希望因為程序問題而造成大家的麻煩和財審部工作量的增加?！泵鎸σ恍┞毠さ牟焕斫?，公司財務人員作了這樣的解釋。為使公司廣大職工都了解公司財務管理的相關規(guī)定，公司結合“千人進課堂”活動，安排專人為大家講解發(fā)票、稅收知識及相關財務制度，并針對具體工作解疑釋惑。

物資管理同樣需要精打細算

2011年4月17日，**電力公司物資系統(tǒng)成功升級，至此，長期以來由于服務器容量孝運算速度慢及系統(tǒng)版本落后而造成工作效率不高的問題，得到了徹底解決，從而為進一步規(guī)范公司物資管理奠定了基矗

公司物資管理一直與財務管理工作聯(lián)系緊密。公司每年要采購四百到五百萬元的物資材料，這筆為數不小的物資將在公司生產運營過程中化入生產成本、專項資金等，因此，節(jié)約物資就是節(jié)約資金。2011年上半年，公司物資中心通過清理各單位物資使用情況，盤盈賬外物資20多萬元。在配網整改工程中，物資中心與生產技術部共同研究，優(yōu)化整改設計，用膨脹塞代替橫擔，每戶整改節(jié)約10元，整項工程就節(jié)約了40多萬元。

公司物資中心自2011年6月建立物資管理系統(tǒng)以來，不斷完善物資歸口管理和監(jiān)控體系，從物資采購、庫存到核算都實現了精細化管理。物資采購嚴格按照招投標管理辦法，在保證質量的前提下降低購買成本。從公司物資中心到各單位的物資倉庫都實行定架定位擺放，各單位的物資使用情況也都經過物資系統(tǒng)的精細核算，大到一臺變壓器，小到一顆彎頭，其來龍去脈都有詳細記載。

公司物資中心將物資明細核算清楚后，再將總金額報到公司財審部。這樣一來，物資中心管明細，財審部管總賬，實現了賬賬相符，賬實相符。

從今天向明天進發(fā)

走進公司財審部，可見辦公環(huán)境煥然一新，辦公秩序井井有條。目前，公司已進一步優(yōu)化財務人力資源，打破固定的分工模式，細化財務人員的工作任務和責任目標?！安粌H通過學習，還要通過實踐來提高財務人員的業(yè)務素質，如果公司每位財務人員都能勝任主管會計的工作，那么，財審部的工作效率將大為提高?！边@是公司財審部副主任蘇偉的理想。

第二篇：財務工作經驗交流材料

財務工作經驗交流材料

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！很榮幸今天能站在這里和大家交流財務工作經驗！在此，特別感謝公司領導給我們提供這樣一個相互交流的平臺！我自2005年大學畢業(yè)參加工作，一直在漕河項目部工作。跟在座的各位相比，我的工作時間比較短，論起工作經驗，在座的各位都可以當我的師傅。今天在這里，我就只談談這3年來，自己對財務工作的小結和向大家說說我個人對今后財務工作的一種構想。如果我的觀念和看法有什么不對的地方，希望各位在會后和我交流，幫助我改進。

我今天將從財務對變更索賠工作的事前準備以及財務對物資材料的控制，以及財務工作網絡化辦公構想，這三方面來談一下。

財務部門對工程變更索賠工作的事前準備：

我們現在每個項目都涉及到工程變更索賠，且變更索賠工作也是直接關系到工程盈虧的一項非常重要的工作，變更索賠工作的各個變更及索賠項目都需要大量的原始資料加以佐證這些原始資料一般都是合同文件，貨物發(fā)票，貨物銷售清單。而變更索賠工作一般都是在項目后期開始啟動，其中所需要的合同文件，貨物發(fā)票，貨物銷售清單等這些原始依據就需要財務部門從一大堆的原始憑證中找出來復印，而且因為這些資料已經裝訂成冊，再復印效果也不是很好，很多地方無法全部復印出來。這樣，項目部的變更索賠所需要提供的原始資料給財務部門帶來很大的工作量。有很多項目點的經營部門在整理變更索賠資料的時候往往不再復印備一份，當另外一個變更項目再需要此類的原始發(fā)票，合同，銷貨清單的時候，又找到財務部門要求再給找出復印一份。這樣的情況，我估計在我們公司的很多項目點上都存在。

如何規(guī)避這種量大且重復的工作呢，我在此提出一個辦法。從工程開工做預算的時候，我們就要考慮整個項目的變更索賠工作，至于變更方案什么的，跟我們財務部門關系不大，但是從資料的整理收集，我們可以從工程開工的時候做起。財務部可以先從經營部門及技術部門了解下整個工程可能存在變更的項目，這些變更項目涉及到哪些材料。比如某個工程可能存在鋼筋的變價，那我們財務部在在日后的工作中，碰到鋼筋采購的發(fā)票、銷貨清單及協(xié)議，單獨復印一份，其他的一些涉及到變更的材料也都如此。另外，這些發(fā)票、協(xié)議復印后，我們需要整理分類歸檔，便于日后好查找，個人建議編寫電子目錄，日后查找的時候在直接在目錄里面輸入關鍵字查找就很方便了。(我在漕河項目部，所有的合同文件，以及項目部、后方公司等的發(fā)文，全部編號分類歸檔，同時做電子目錄，每次查找哪份文件的時候就很方便，電腦里面輸入要查找的關鍵詞就找到了。)另外，財務部單獨做好施工過程中一些涉及到協(xié)調地方事務，阻擾施工的相關的協(xié)議及費用的等級工作，這些費用一般在變更項目中都會涉及到，如果平時沒有做好登記，日后再查找就挺麻煩。

現在再來談談財務部門對物質材料的內部控制的我個人看法 施工企業(yè)相對其他行業(yè)來說，是一種具較低附加值的行業(yè)，在其成本費用構成中，材料占70%甚至于更多，所以說材料管理是施工企業(yè)業(yè)務管理中的重中之重，加強材料管理，降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段，對施工企業(yè)的盈虧起著決定性影響。

財務部門是企業(yè)管理的綜合部門，在采購業(yè)務中肩負著付款、材料采購成本核算和監(jiān)控的重任。財務部門在材料核算環(huán)節(jié)可能出現的問題主要有：

①只注重財務核算的材料帳與材料部門的臺帳核對要相符(即帳帳相符),而不注重進行實地盤點(即帳實相符)②怠于按責任成本控制方法對材料按責任中心進行核算?，F在的大部分國有施工企業(yè)都是在將工程接下后，采取分包的方法，分包給其他單位施工，且很多是包工包料方式。因此單位領導一般只注重技術方面的管理而疏于其他方面的管理，材料人員更是多一事不如少一事，這給財務人員核算責任成本帶來了很大的難度，從而財務人員也就懶得投入太多的精力去認真核算。

③財務人員在材料核算時發(fā)現問題,在追查時,不僅遇到一些材料人員的消極或故意對抗,而且有時會遭到領導的阻攔。

從以財務部門在材料管理中存在的各種問題中，自然可以反映出解決這些問題的辦法，不過我還是列舉最基本的對策：

第一、嚴格執(zhí)行材料管理的內部控制制度，個人建議實行“三員分開”和“三員見面”的崗位責任制度。所謂“三員分開”即負責采購的采購人員、負責倉儲管理的管理人員（簡稱倉管員）和負責材料核算的會計人員（以下簡稱會計員）三個崗位要分開，業(yè)務上不應相互混淆，以利于相互牽制，相互監(jiān)督。所謂“三員見面” 是指采購員采購完材料后應與倉管員見面，將采購清單交與倉管員點收，倉管員在與合同及采購清單核對無誤后才能辦理入庫手續(xù)；采購員在辦理完入庫手續(xù)后憑保管人員開具的點收單及購貨發(fā)票（包括運費發(fā)票）等到會計員處報銷，會計員須審核其單據的數量、金額并須與購貨合同協(xié)議等要求核對，經審核無誤后方給予沖帳報銷；月末，會計員還須與倉管員對帳，不僅要審核點收單、領料單及材料收支臺帳等，做到與自己核算的材料帳面相符，而且應實地盤存庫存材料，做到實際數與帳面數相符；

第二、堅持實施以憑證為依據的內部監(jiān)督、控制制度：材料管理中的憑證主要有：材料預算、采購計劃、請購單、購貨合同或協(xié)議、調拔單、購（運）貨發(fā)票、點收單、領（用）料單、退料單等，這些憑據在不同階段發(fā)揮著不同的作用。以點收單為例，采購員只有將采購的材料辦理入庫手續(xù)后，倉管員才開具一式三份的點收入庫單，交給采購員兩份，一份由采購員帶給會計員記帳，一份由采購員自己留下，作為經辦此項業(yè)務的證明，月末，會計員以入庫單與倉管員以其自身保留的入庫單登記的收支臺帳相核對，另外還要與倉庫實物相核對，兩方面均相符才說明采購員與倉管員未進行舞弊活動，否則說明采購業(yè)務可能出現了問題。這種“認證不認人”的作法是進行內部控制的一種有效方法。

財務工作網絡化辦公的構想

21世紀，互聯(lián)網的飛速發(fā)展，正在悄悄的改變著我們的生活及工作，如今我們的生活和工作都離不開互聯(lián)網。我覺得，財務工作也要朝著網絡化發(fā)展。

我在漕河項目部在06年開始使用網絡銀行，個人覺得非常方便，收款、付款，工資發(fā)放，賬面資金余額查詢，企業(yè)與銀行對賬，這些全部可以在網上完成。不少人認為網銀“方便但不安全”。事實上，“網銀大盜”多針對未使用數字證書的個人網銀，而現在銀行一般都會給企業(yè)網銀用戶u盾，就是電子鑰匙，一般一個賬戶有3個用戶3個電子鑰匙，每個電子鑰匙分別由不同人保管，分為財務主管，會計，出納，3人分別保管3鑰匙。出納負責制單，會計負責審核，財務主管負責最后審批，每個用戶是3重密碼，我們使用企業(yè)網銀，只要遵守使用的三大紀律：妥善保管密碼，經辦、復核、授權密碼最好分開管理；離機時，關閉網銀系統(tǒng)；及時安裝、更新防火墻，保障系統(tǒng)運營穩(wěn)定，這樣其實是很安全的。我們單位的項目點一般都在山區(qū)或者郊區(qū)，離銀行一般都很遠，每次財務人員匯款，發(fā)放工資等，都需要跑銀行，項目點上的車多還好，車不多就很是著急的，我們傳統(tǒng)工作方式還是很麻煩的，如果使用企業(yè)網銀，每月跑一次銀行拿一次回單就行了，如果考慮到做賬及時性，銀行回單需要及時返回，可以讓銀行授權，直接自己打印銀行回單，最好是用彩打。使用網銀還一點好處，無論你在全國各地，只要能安全上網，手持電子鑰匙都可以付款。

最后，借這次機會，我提出一個我們財務工作今后的一種模式，即網絡報銷系統(tǒng)，現在有很多公司紛紛推出了財務網絡報銷系統(tǒng)，我們使用的用友財務軟件也有網上報銷系統(tǒng)模塊，網上費用報銷管理軟件（又名：網絡化財務內控系統(tǒng)），該軟件不但能圖形化定義各種費用報銷工作流程，靈活地適應企業(yè)的各種流程變動，而且提供了各種費用報銷表單，使費用的申報、控制、審批、統(tǒng)計等過程都實現電子化，是企業(yè)規(guī)范管理行為和提高工作效率的良好解決方案。

相關模塊：費用申請、費用報銷審批、網銀業(yè)務、預算管理、資金管理、帳務處理、基礎設置 網上報銷系統(tǒng)適用于：

在多個城市有多個分支機構的企業(yè)；

有同一城市有多個辦公地址的企業(yè)；

主要領導和管理人員經常出差的企業(yè)；

網絡報銷系統(tǒng)的突出作用是能增強企業(yè)的內部控制和規(guī)范企業(yè)管理流程以及提高工作效率。

如果大家對該網絡報銷系統(tǒng)有興趣的話可以到網上查詢詳細了解下。

我今天在這里只是象大家介紹一下這種新的財務工作模式，當然，公司以后是否朝這個方向發(fā)展，還要看公司領導根據公司實際業(yè)務情況來決定！

好了，我今天就講到這里！謝謝大家！

第三篇：財務工作經驗交流

財務工作經驗交流

一、改革工會經費收繳體制，實行2%工會經費地稅代收，工會組織的經濟實力顯著增強

委托地稅機關代收工會經費，我市起步較晚，但收獲較大，財務工作經驗交流。這項改革，按照省總的指示，在沈陽市市委常委、市總工會主席的親自指揮下，我市實現了“ 五個統(tǒng)一 ”：即明確沈陽市區(qū)域內的所有企事業(yè)單位以及其他經濟組織的工會經費(或籌備金)一律由地稅機關代收，統(tǒng)一了代收范圍;以全部工資總額的2%做為繳費基數，統(tǒng)一了繳費標準;在全市建立一個工會經費集中戶，統(tǒng)一了繳費賬戶;形成以市總工會為主、集中指令，區(qū)、縣(市)總工會配合的工作模式，統(tǒng)一了收費主體;以做實基層工會賬戶，保障基層工會經費及時、足額到位為目的，由市總按規(guī)定比例，面向全市基層工會賬戶，直接返撥，統(tǒng)一了返撥渠道?！?五個統(tǒng)一 ”的實現，用一個范圍、一個標準、一個賬戶、一個主體、一個渠道，規(guī)范了全市工會經濟運行模式，把住了工會經費的入口關和出口關，達到了“政令暢通、協(xié)調一致、效果理想、各方滿意”的工作目的，強力促進了建會和工會社團法人認證工作，大幅提高了工會經費的收繳率和收繳額。以2008年與代收前的2006年相比，繳費單位由原來的4600戶增加到4萬多戶;全市工會賬戶由原來的2500個增加到10,000多個;工會經費收繳率由原來的46%增加到90%;市總本級工會經費收入突破億元，同比增幅188%，位次全省第一;全年按比例及時、足額直接返撥基層工會經費12萬多筆，做實了基層工會賬戶，解決了困擾我市基層工會多年的“有名無實、有賬無錢”的問題，從根本上扭轉了工會工作的被動局面。

二、改革工會經費分配體制，創(chuàng)造性地建立了市區(qū)兩級工會財政分享體制，科學地調動了各方開展工作的積極性

我市企事業(yè)單位數量大、類型多、結構復雜，其中既有市屬、區(qū)屬的，也有央屬、省屬的，還有外地駐沈分支機構，這些單位的經營區(qū)域和納稅費登記，有的區(qū)與區(qū)交叉，也有的區(qū)與縣交叉，而設計中的工會經費集中戶僅有一個，大量的工會經費集中后如何分配，是一個較為棘手的問題。如果按照原有的工會組織體系及分成比例來分配，勢必會造成市區(qū)之間、區(qū)與區(qū)之間、區(qū)與縣之間的利益矛盾及費源之爭，不利于全會總體工作的調動與開展。如何破解這個瓶頸，設計出新的分配方式，使各方共享經費收繳體制改革成果，成為我市地稅代收工作能否順利進行的關鍵。為此，沈陽市市委常委、市總工會主席***同志未雨綢繆，于2011年7月23日提出了建立市區(qū)兩級工會財政分享體制的總體設想，在省總財務部的強力支持下，市總財務部全體同志晝夜兼程、馬不停蹄、忘我工作，經過四個多月的不懈努力，于2010年12月31日完成了分享體制的測算和論證工作，與地稅代收同步，于2011年1月1日開始實施。

建立市區(qū)兩級工會財政分享體制堅持的基本原則是：

堅持全會一盤棋的原則，將市區(qū)兩級工會經費全部納入市總本級統(tǒng)籌管理，整合資源、統(tǒng)一調配、有效使用;堅持財權與事權相統(tǒng)一的原則，工會經費按照市區(qū)兩級各自承擔的任務相應分配，確?！?費隨事走 ”;堅持集中力量辦大事的原則，集中財力、物力，力求在全會重點工作的突破上取得重大進展;堅持調動兩個積極性的原則，定需求、看趨勢，分享體制的建立，不僅要考慮市總的經費增長，更要充分考慮區(qū)總和開發(fā)區(qū)的既得利益、代收預期和實際需求，確保市區(qū)兩級工會合理分享“體制”改革成果，不斷調動各方開展工作的積極性。

按照上述原則，扣除上解省總經費、返撥基層經費和支付代收手續(xù)費后，我們將地稅代收的工會經費劃分為四項：市總經費、區(qū)總經費、開發(fā)區(qū)經費、彈性經費。其中彈性經費主要用于轉移支付，確保重點工作的資金需求。

建立市區(qū)兩級工會財政分享體制采取的基本方法是：

在步驟上采用“先總后分”的方法。首先確立市總、區(qū)總、開發(fā)區(qū)工會和彈性經費的分享比例及數量，之后再行計算各區(qū)詳細經費，工作總結《財務工作經驗交流》。在總體上采用“ 綜合平衡 ”的方法。將市總、區(qū)總、開發(fā)區(qū)工會近四年來實際工會經費收入進行合賬，計算其所占總收入的平均比例，以“ 假定需求 ”的原則，從中提勸 彈性經費 ”比例。在驗證上采用“ 多選比對 ”的方法。在假定彈性經費比例確定的前提下，充分考慮各方過去收入水平和代收預期，設定分享比例區(qū)間，據此設計了八種不同方案進行數據分析，反復比對看增幅，最終確定其中一組差距最小的分享比例。

在確定分享比例的計算中，我們還特別感到，確定四項經費的總比例相對容易，確定各區(qū)詳細比例較難。因為各區(qū)基數不同、資源條件不同、發(fā)展趨勢不同。針對這一情況，我們對九個區(qū)和五個開發(fā)區(qū)詳細經費的計算，從調動其地稅代收和建會工作的積極性出發(fā)，并充分考慮區(qū)域資源消長變化之因素，按“先總后分”的確定方法，以建會單位按月繳納的工會經費為基數，對各區(qū)采用了“按月合賬，以當月權重算分配”的方式逐一動態(tài)確定。

實施市區(qū)兩級工會財政分享體制的結果是：

這一體制的建立和實施，摒棄了過去那種財務工作各自為戰(zhàn)的思想，促進了工作的團結和統(tǒng)一，推動形成了全會一盤棋的工作局面。從目前實施的結果看，測算數據與實際結果基本吻合，不僅使市總本級經費收入大幅增長，更使九個區(qū)總工會和五個開發(fā)區(qū)工會的經濟實力顯著增強。以2011年相比，區(qū)總的工會經費收入同比平均增長182%;開發(fā)區(qū)的工會經費收入同比平均增長165%。

由于這個體制堅持財權與事權相統(tǒng)一的原則，每月都與區(qū)總和開發(fā)區(qū)的建會情況直接掛鉤，杠桿作用明顯，極大地促進了區(qū)總和開發(fā)區(qū)工會的建會工作。在市總黨組的統(tǒng)一指揮下，在兩年內相繼打響了建會工作的“三大戰(zhàn)役”，使外企建會率由17%提高到98%，有條件的私企建會率由22%提高到100%，規(guī)?；瘋€體工商戶建會率由10%提高到100%，并在全國率先實現了在沈世界500強企業(yè)全面建會。

三、“兩制改革”的實施，激發(fā)了各級工會的工作活力，給全市工會工作帶來嶄新變化

經濟基礎堅實了，工作活力和創(chuàng)造力也就隨之增強。正如我市沈河區(qū)總工會主席在一次座談會上說的那樣：“ 兩制改革 ”，特別是實施市區(qū)兩級工會財政分享體制后，工會經費成倍增長。由于經費得到保障，工會活動由過去是有多少錢干多少事，年初定工作計劃時重點是砍項目，現在是主動找項目、上項目;過去干工作是維持，現在是想方設法上檔次、上水平;過去的工會財務是吃飯型財務，現在是建設型財務。我市大東區(qū)總工會創(chuàng)辦的“ 五一愛心幫扶超市 ”，過去因為經費有限，慰問品種單一，幫扶面較窄。現在，他們?yōu)槿珔^(qū)近1500名困難職工都建立了檔案，根據困難程度，每名困難職工一年可獲“愛心券”800元到1200元，該區(qū)工會主席感慨地說：就這個支出，一年180萬元，過去，連想都不敢想。

做實基層工會賬戶，及時、足額按比例返撥基層工會經費，激活了工會組織最基層的細胞，使全市工會工作充滿了活力。沈陽客運集團是一個有1.5萬名職工的國有企業(yè)，“ 兩制改革 ”前，由于企業(yè)多年虧損，工會賬戶余額經常為零，工會工作處在半癱瘓狀態(tài)。工會經費地稅代收后，僅2011年，市總就給沈陽客運集團工會按比例足額返撥工會經費65萬元。有了比較充足的經費支持，沈陽客運集團工會工作很快活躍起來，他們組織職工匯演，開展各種文體活動，僅補助困難職工一項工作，支出經費近30萬元，補助困難職工3513人次。

街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會在建會、安置下崗職工、扶貧幫困等方面發(fā)揮的作用不可小視。然而，過去它們的工會賬戶大多為零，由于經費制約無法開展工作?，F在，除財政劃撥經費外，市總每年對每個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會直接補助8000元，并要求區(qū)縣工會進行配比。此舉，解決了街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的經費來源問題，調動了工作積極性，保證了工會工作的全覆蓋和有效落實。

“ 兩制改革 ”的有效實施，不僅區(qū)縣和基層工會活了，由于經費大幅度增長，市總本級也有了一定的經濟積累，兩年多來，大手筆工作不斷。外資企業(yè)、私營企業(yè)和個體工商戶建會、“ 百千萬人才培育工程 ”、職工技能競賽、簽訂集體合同、安置下崗職工再就業(yè)、對困難職工和農民工的幫扶、“大篷車”流動慰問演出及每年“ 9.25”農民工維權日進行大型演出等全會重點工作開展得紅紅火火，市總工會一呼百應。以會產功能回歸、服務全市職工為目的，投資3000多萬元，改造了市文化宮，創(chuàng)建了工傷職工康復中心;組建了職業(yè)化工會干部隊伍，截止目前已派遣111名職業(yè)化工會主席到基層一線工作等等。

我市各級工會組織由于經費有了保障，激發(fā)了工作活力，開展的活動多了，職工的受益值大了，工會的威信高了，對職工的號召力、影響力和凝聚力顯著增強。但是，在當前金融危機大的背景下，為“ 保增長、促和諧 ”，推動工會整體工作水平再上新臺階，工會財務工作要繼續(xù)勇挑重擔、敢做先鋒，不辱使命、再創(chuàng)輝煌!

第四篇：總結和匯報財料

良口鎮(zhèn)減輕農民負擔工作總結

良口鎮(zhèn)位于從化市東北部。轄27條行政村，303個經濟社。一個居委會?？側丝?6129人，其中農業(yè)人口34360人，全鎮(zhèn)總面積500多平方公里，耕地面積23394畝，山地面積50多萬畝，屬于山多地小，居住分散的農業(yè)山區(qū)鎮(zhèn)，2005年全鎮(zhèn)農民人均收入2605元。集體經濟收入5萬元以上的行政村6條，3萬元至5萬元的行政村2條，3萬元以下的行政村14條?，F就有關我鎮(zhèn)近年來開展減輕農民負擔工作所做的工作匯報如下：

一、加強對減輕農民負擔工作的領導

一年來,我鎮(zhèn)對減輕農民負擔的專項治理工作十分重視，成立鎮(zhèn)、村減輕農民負擔工作監(jiān)督領導小組，由鎮(zhèn)主要領導任組長，紀委、人大的領導任副組長，政府辦、農辦、經管辦、財政所等部門負責人為成員，各村的減輕農民負擔監(jiān)督小組長由村主任任組長，成員由紀檢委員，農民特邀監(jiān)察員、群眾代表等組成，各機關單位也相應成立監(jiān)督小組，使我鎮(zhèn)減負工作做到層層有人抓。在日常工作中鎮(zhèn)黨委、政府能夠把減輕農民負擔工作擺上議事日程，當作一項民心工作來抓。經常組織有涉農收費的部門領導認真學習有關文件，每年都開展一次對本單位涉農收費情況進行自查、自糾工作。嚴格控制“三亂”（亂收費、亂罰款、亂攤派）現象的發(fā)生。

二、以實踐“三個代表”的重要思想為指導，切實做 好減輕農民負擔工作的落實。

我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行中央、國務院有關減輕農民負擔的有關文件精神，嚴格執(zhí)行各收費項目的收費標準，勇于接受群眾的監(jiān)督，對群眾負擔的熱點問題嚴格按政策辦事，認真貫徹執(zhí)行中央“一項制度八個禁止”的規(guī)定。如對中、小學的收費嚴格實行“一費制”的收費制度。為了切實減輕農民負擔的工作。實踐“三人代表”的重要思想，根據《中共中央、國務院關于實行農村稅費改革試點工作通知》精神，取消鎮(zhèn)的統(tǒng)籌費，農村教育集資專門面向農民征收的行政事業(yè)性收費，在對減輕農民負擔工作，各有關涉農收費部門能夠依照從化市物價局的核實的收費項目和標準收費，或降低收費。做到為農民群眾著想。將各有關涉農收費的各項標準情況進行張榜公布，接愛群眾的監(jiān)督。一年來我鎮(zhèn)因涉農收費和農民負擔問題而造成農民群眾上書、上訪的案件沒有發(fā)生。穩(wěn)定了我鎮(zhèn)的社會秩序和生產秩序。

三、按照市有關主管部門的要求，成立檢查組對我鎮(zhèn)有涉農收費的部門及機關單位進行檢查，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起亂收費、亂攤派、亂集資的現象。

四、存在問題和今后工作設想

1、對減輕農民負擔工作的宣傳力度不夠，有些農民群眾對所需負擔的內容和收費項目、標準不明白。今后要進一步加強對有關減輕農民負擔工作的宣傳，切實抓好涉及 農民負擔收費的檢查監(jiān)督工作。

2、進一步加強和完善對涉農收費項目，收費標準公開制度、認真接受群眾的監(jiān)督工作。

3、加強對鎮(zhèn)屬主管部門和其他市駐鎮(zhèn)機關單位涉農收費進行檢查監(jiān)督。

良口鎮(zhèn)人民政府

2005年12月30日

良口鎮(zhèn)減輕農民負擔工作總結

良口鎮(zhèn)位于從化市東北部。轄27條行政村，295個經濟社。一個居委會?？側丝?7742人，其中農業(yè)人口35129人，全鎮(zhèn)總面積530.8平方公里，山地面積66萬多畝，屬于山多地小，居住分散的農業(yè)山區(qū)鎮(zhèn)，2003年全鎮(zhèn)農民人均收入2380元。集體經濟收入5萬元以上的行政村3條，3萬元以下至5萬元以下的行政村3條，3萬元以下的行政村21條?，F就有關我鎮(zhèn)近年來開展減輕農民負擔工作所做的工作總結如下：

二、加強對減輕農民負擔工作的領導

幾年來我鎮(zhèn)對減輕農民負擔的專項治理工作十分重視，并成立鎮(zhèn)、村減輕農民負擔工作監(jiān)督小組，鎮(zhèn)減負監(jiān)督小組由鎮(zhèn)主要領導任組長，主管紀委、農業(yè)的領導任副組長，政府辦、農辦、經管辦、財政所等部門負責人為成員。村的減輕農民負擔監(jiān)督小組長由村主任任組長，成員由紀檢委員，農民特邀監(jiān)察員、群眾代表等組成。各機關單位也相應成立監(jiān)督小組，使我鎮(zhèn)減負工作做到層層有人抓。實行層級負責制，誰出問題誰負責的原則。在日常工作中鎮(zhèn)黨委、政府能夠把減輕農民負擔工作擺上議事日程，當作一項民心工作來抓。經常組織有涉農收費的部門領導認真學習有關文件。每年都開展二次對本單位涉農收費情況進行自查、自糾工作。特別是對群眾的熱點問題，如教育收費，用電等工作我們都 能經常性監(jiān)督。并沒有收發(fā)現有亂收費的行為發(fā)生。嚴格控制“三亂”（亂收費、亂罰款、亂攤派）現象的發(fā)生。

二、以實踐“三個代表”的重要思想為指導，切實做好減輕農民負擔工作的落實。

幾年來我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行中央、國務院有關減輕農民負擔的有關文件精神，嚴格執(zhí)行各收費項目的收費標準，勇于接受群眾的監(jiān)督，對群眾負擔的熱點問題嚴格按政策辦事，認真貫徹執(zhí)行中央“一項制度八個禁止”的規(guī)定。如對中、小學的收費嚴格實行“一費制”的收費制度。為了切實減輕農民負擔的工作。實踐“三人代表”的重要思想，根據《中共中央、國務院關于實行農村稅費改革試點工作通知》精神，取消鎮(zhèn)的統(tǒng)籌費，農村教育集資專門面向農民征收的行政事業(yè)性收費，取消屠宰稅，實行單一稅種，徹底全面實行“五取消一改革，一種稅”的政策。只征收農業(yè)稅的原則。但今年，我鎮(zhèn)對農業(yè)稅征收都執(zhí)行上級的要求，實行緩征工作，農民實際是零負擔。群眾真正體現到政府對農民的負擔工作真正落到實處。在對減輕農民負擔工作，各有關涉農收費部門能夠依照從化市物價局的核實的收費項目和標準收費，或降低收費。做到為農民群眾著想。將各有關涉農收費的各項標準情況進行張榜公布。鎮(zhèn)在政務公開欄公開，各收費單位也在收費窗口公示收費標準，各村也在公開欄里進行公示各涉農收費標準。接愛群眾的監(jiān) 督。幾年來我鎮(zhèn)因涉農收費和農民負擔問題而造成農民群眾上書、上訪的案件沒有發(fā)生。穩(wěn)定了我鎮(zhèn)的社會秩序和生產秩序。多次被省和廣州市的減負檢查受到好評和肯定。

三、存在問題和今后工作設想

1． 對減輕農民負擔工作的宣傳力度不夠，有些農民群眾對所需負擔的內容和收費項目、標準不明白。

2． 部份涉農收費單位有疏于形式，反正不違背政策就是了的錯誤想法存在。

3． 今后要進一步加強對有關減輕農民負擔工作的宣傳，切實抓好涉及農民負擔收費的檢查監(jiān)督工作。

4． 進一步加強和完善對涉農收費項目，收費標準公開制度、認真接受群眾的監(jiān)督工作。

良口鎮(zhèn)人民政府

2004．12．10 二00五年良口鎮(zhèn)經營管理辦工作總結

一年以來，我辦在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在上級主管部門的指導下，我辦全體人員認真學習中共十六大文件精神和從化市黨代會、人代會提出的五市戰(zhàn)略要求，以實踐“三個代表”的重要思想為指導，切實做好各項工作，通過我辦全體同志的共同努力，較好地完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級有關部門交辦的各項任務，現將我辦一年來的工作總結如下：

一、部門職能工作

1、今年剛剛完成村級換屆，有很大部份村的財務、會計人員更換，財務、會計業(yè)務素質參差不齊，為了提高財務、會計的素質，我辦在成人教育中心舉辦了村財務、會計培訓班，向他們分別講授財務、會計的業(yè)務知識，使他們能獨當一面開地展工作。

2、我辦按照黨委、政府的要求，協(xié)助有關部門做好石嶺村錦鋰公園租地簽訂合同并與農戶協(xié)商補償等的工作，使該項目能夠及時順利開展，得到投資方的好評。

3、進一步規(guī)范農村財務管理制度實行村帳鎮(zhèn)記，會計電算化工作。我辦按照上級的要求，實行村帳鎮(zhèn)代記工作，對各村集體經濟的使用情況進行審核、記帳，堵塞了漏洞，防止貪污及挪用公款或亂開支的行為發(fā)生，并加強村財務的管理、監(jiān)督工作。一年以來沒有發(fā)現有違規(guī)、違紀的行為發(fā)生，規(guī)范村帳鎮(zhèn)代記的資料存檔工作。

4、加強農村集體經濟使用情況的審核，實行村務、財務“兩公 開”工作。我辦按照省、市、鎮(zhèn)的要求，對農村集體經濟使用情況進行審核，并將情況公開，實行村務、財務兩公開工作，經常檢查監(jiān)督村集體經濟使用情況。進行每月公開公榜工作，增加透明度，使廣大群眾認為我們的村官是為人民服務的、辦事公正，公開群眾比較滿意，所以我鎮(zhèn)在一年以來沒有因村集體經濟問題而上書上訪案例發(fā)生。

5、做好減輕農民負擔工作。

減輕農民負擔治理工作是一項長期的專項工作，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把減負工作擺在議事日程，當作一項民心工程來抓，每年年初都成立鎮(zhèn)減負工作監(jiān)督領導小組，我辦經常檢查、監(jiān)督各有涉農收費部門進行自查自糾工作，我辦匯同鎮(zhèn)紀委、財政所等部門經常組織有涉農收費單位和部門領導認真學習有關文件，今年4月份開展一次對本單位涉農收費情況進行自查、自糾工作，嚴格控制“三亂”現象的發(fā)生，嚴格執(zhí)行各項收費項目的收費標準。如對中、小學的收費嚴格實行“一費制”的收費制度。各有關涉農收費部門都按照從化市物價局核定的收費項目和標準收費，并將各項收費標準進行張榜公布，接受群眾的監(jiān)督。一年來沒有發(fā)現有亂收費行為發(fā)生，群眾比較滿意，受到省、市減輕農民負擔監(jiān)督小組的好評。

6、完善農村各項承包合同管理，穩(wěn)定農村的社會秩序。為了穩(wěn)定和完善家庭承包經營為基礎的統(tǒng)分結合的雙層經營制度，落實中央關于土地承包期再延長三十年不變的政策，促進農業(yè)和農村經濟發(fā)展，穩(wěn)定農村的生產秩序。根據《中共中央辦公廳、國務院辦公廳進一步穩(wěn)定和完善農村土地承包關系的通知》，和中發(fā)[2001]18號文件 的精神，為保護農村集體土地承包人的合法權益，按市委、市政府的部署和要求，對延長土地承包期三十年的工作進一步完善，完成和完善原東明五個村1200多戶的農村土地承包經營權證書的填證工作。經上級檢查驗收都比較滿意。同時，今年我辦鑒證農村各種承包合同24份，處理合同糾紛3宗，并對以前鑒證的合同進行回訪，接待群眾的來訪8批次，與來訪者解答有關政策知識。穩(wěn)定農村的社會生產秩序，促進三個文明建設。

7、做好年終和半年預測報表工作。按時按質完成農村經濟收益分配表、農業(yè)統(tǒng)計報表的工作。并做好石嶺、高沙、良平、聯(lián)平村43戶廣東省農村住戶調查戶的各項數據、資料的調查工作。協(xié)助市農業(yè)局做好全國農村固定觀測點調查工作，我鎮(zhèn)盤溪村是中央政策研究室，中國農業(yè)部確定50戶為全國農村固定觀測點的調查農戶，每月要將各農戶的生產、生活，經濟的收、支情況及現階段穩(wěn)定農村政策落實情況等都要進行登記和調查工作。將登記數據及調查情況及時報上級中央有關部門，我辦都能按要求完成，并受到廣州市和從化市的好評，肯定盤溪村固定觀測點在各項工作都做的比較好。為上級部門和鎮(zhèn)領導做好數據資料統(tǒng)計，使領導對各項工作實施及時提供了決策性參考依據。

二、存在問題和今后工作設想

（一）、存在問題

1、今年剛剛完成村級換屆，有很大部份村的財務、會計人員更換，財務、會計業(yè)務素質較差，村務、財務兩公開工作未能按時公開或內 容不全面。

2、有個別村沒有按時到鎮(zhèn)代記帳工作，使財務收、支帳目不能按時公開，造成群眾有些誤解的現象。

3、對減輕農民負擔工作的宣傳不夠，有些農民對所需要 負擔的內容和收費項目，標準不明白。

（二）、今后工作設想

1、進一步完善村務財務兩公開工作，做好“兩公開”資料材料的規(guī)范管理和存檔工作。

2、繼續(xù)做好村、社集體資產管理監(jiān)督工作。進一步加強對村級財務管理監(jiān)督審計工作。

3、加強對有關農民負擔工作的宣傳，切實抓好涉及農民負擔和涉農收費的檢查監(jiān)督工作。

4、繼續(xù)加強對村級財會人員、統(tǒng)計員進行一次的業(yè)務知識培訓工作，使村的財會人員、統(tǒng)計員提高業(yè)務水平。

良口鎮(zhèn)經營管理辦 二00五年十二月八日良口鎮(zhèn)村務、財務兩公開情況匯報

良口鎮(zhèn)位于從化市東北部。轄27條行政村，295個經濟合作社。一個居委會?？側丝?2711人，其中農業(yè)人口30088人，全鎮(zhèn)總面積530.8平方公里，山地面積66多萬畝，屬于山多地小，居住分散的農業(yè)山區(qū)鎮(zhèn)，2004年全鎮(zhèn)農民人均收入2435元。集體經濟收入5萬元以上的行政村3條，3萬元至5萬元的行政村3條，3萬元以下的行政村21條。

從1998年6月開始，根據中央、省、市有關文件精神，在從化市委、市政府的統(tǒng)一部置下，我鎮(zhèn)就按上級的要求開展農村村務、財務的公開工作。為此、鎮(zhèn)村相應成立了領導小組，鎮(zhèn)并安排了有關部門主管該項工作的落實。多年來各村通過公開村務、財務狀況，公開接受群眾的監(jiān)督，使村黨支部，村委會的凝聚力得到加強，農村干部在群眾中的威信有很大提高。村委會辦事的透明度明顯加強，各項工作的規(guī)章制度日臻完善，對穩(wěn)定和加強農村的基層建設，減少農村干部違規(guī)現象的發(fā)生，穩(wěn)定農村社會秩序和生和秩序起了很大的作用?，F就有關我鎮(zhèn)開展村務、財務兩公開所做的工作匯報如下：

一、村務、財務兩公開工作的開展情況

從1998年6月開始，全鎮(zhèn)原22條行政村都按要求開展，村務、財務兩公開工作。在去年對撤并鎮(zhèn)后完善由東明劃歸良口的五條行政村的兩公開工作。鎮(zhèn)統(tǒng)一制作了玻璃專用櫥 窗，安裝在農民群眾比較集中，容易閱覽的地方，張貼村務、財務公開資料便于群眾進行監(jiān)督。幾年以來，我鎮(zhèn)在開展村務、財務兩公開工作上主要做了以下幾件工作：

1、加強對村兩公開工作的領導。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對村務財務兩公開工作十分重視，在日常工作中擺上議事日程。當作一項民心工程來抓，并成立良口鎮(zhèn)政務、村務公開工作領導小組，由鎮(zhèn)的主要領導任組長，紀委書記任常務副組長、主管民政農業(yè)的領導任副組長、成員由紀檢、人大、民政辦財政所、經管辦、基層辦、農辦等部門人員組成。并制定了良口鎮(zhèn)政務、村務公開工作實施方案。各村也相應成立村務財務兩公開工作領導小組，由村書記任組長，村干部、支委會成員為成員，另外各村專門成立村務財務民主理財監(jiān)督小組。由村民代表選舉推薦政治素質強。群眾威信高的村干部、農民特邀監(jiān)察員和3—5名村民代表組成。

2、保證工作經費的投入

為了把“兩公開”的工作做好，鎮(zhèn)要求公開欄櫥窗規(guī)格和所公開的內容項目統(tǒng)一。為此鎮(zhèn)政府投入資金1.5萬元對27條行政村及居委會的村務財務公開欄統(tǒng)一式樣，統(tǒng)一安裝。

3、統(tǒng)一公開內容按時上墻公開

根據上級的要求進行統(tǒng)一公開內容，各村都要公開15方面的內容：即（1、本村經濟社會發(fā)展規(guī)劃，村委委員會 工作計劃及執(zhí)行情況；

2、財政計劃及各項收入、支出和債權債務情況：

3、集體企業(yè)承包方案、投標結果、承包費收繳、合同履行情況；4村集體經濟收益及其經營管理情況；

5、舉辦村集體經濟項目和公益事業(yè)的經費以及招投標、建設承包方案及實施情況；

6、征用集體所有土地各項補償費的收入和使用情況；

7、救災救濟、扶貧助殘、擁軍優(yōu)屬、社會捐贈等項款物的接收發(fā)放、使用情況：

8、人民政府下?lián)艿难a助經費、專項經費的收支情況；

9、農民負擔各種費用情況：

10、村級合作醫(yī)療費的收繳和開支情況；

11、村干部工資、獎金、補貼及其他福利，公務活動方面的開支情況；

12、當年宅基地的申報、批準和使用情況；

13、安排計劃生育指標、落實計劃生育措施和計劃生育費的收繳、管理、使用情況；14協(xié)助鎮(zhèn)政府開展工作的情況；15十分之一以上村民或者三分之一以上村民代表要求公開的其他事項。）以上情況都向群眾公布，按時定期組織村務財務上公開。每個村在每季度都要將財務收支情況公榜一次，接受群眾的監(jiān)督。

4、強化“兩公開”監(jiān)督機制。鎮(zhèn)村都專門設立意見箱和監(jiān)督熱線電話（設在經管辦），收集群眾對“兩公開”工作的意見和建議，嚴肅查處違紀案件。幾年來，發(fā)現和查處村社違規(guī)案件5宗，違紀金額9萬金多元，為集體挽回經濟損失9萬多元，通過幾年來堅持執(zhí)行村務財務兩公開制度，增加了村干部辦事的透明度，杜絕了以權謀私的行為。群眾對干部的威信增強了，干群關系密切了，使農村基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了加強。

二、切實加強農村集體經濟管理，規(guī)范農村財務管理制度 我鎮(zhèn)按照從化市委的要求，為了進一步規(guī)范農村集體財務管理制度，實行村帳鎮(zhèn)代記的會計代理制，從2001年6月開始實行村帳鎮(zhèn)代記工作，收到很好的效果，每個月各村要到鎮(zhèn)經管辦進行代記帳，由經管辦對各村集體經濟使用情況進行審核、記帳。堵塞了漏洞，防止貪污及挪用公款或亂開支的行為發(fā)生。為嚴肅紀律，鎮(zhèn)政府以文件形成制定了《良口鎮(zhèn)村帳鎮(zhèn)代記實施辦法》和《良口鎮(zhèn)村社財務管理制度》對各村的資金使用、管理都作了明確且詳細的規(guī)定。為了更好規(guī)范村帳鎮(zhèn)代記工作，我鎮(zhèn)按市委市政府的要求，實現村帳鎮(zhèn)代記電腦記帳工作，并在2003年8月向社會公開招聘電腦記帳員一名，使我鎮(zhèn)的村帳鎮(zhèn)記真正做到電腦記帳規(guī)范化、制度化。通過村帳鎮(zhèn)代記的做法、群眾比較滿意，認為村委的經濟開支經過鎮(zhèn)的職能部門把關、審核，向群眾公榜，按受群眾監(jiān)督是一件大事。

三、存在問題和今后工作設想

1、部份村的財務、會計人中業(yè)務素質較差、村務、財 務未能按時公開或公開內容不全面。

2、有個別村沒有按時到鎮(zhèn)代記帳，財務收支情況不能 按時公開。

3、村帳鎮(zhèn)代記工作資金投入不足，電腦設備老化，影響記帳錄入，電腦記帳人員待遇偏低。

4、今后要進一步加強和規(guī)范村帳鎮(zhèn)代記工作。及時督促各村按時到鎮(zhèn)代記帳和按時公榜工作。

5、為了提高村級財會人員的業(yè)務素質，計劃年內舉辦一期財會人員業(yè)務知識培訓班。

6、進一步完善村務、財務兩公開工作。做好兩公開資料材料的規(guī)范管理和存檔工作。

良口鎮(zhèn)人民政府 二00五年七月三十日

第五篇：銀行合規(guī)財料

講合規(guī)，樹新風

古人云“勿因善小而不為，勿因惡小而為之”。引用到我們的工作當中，就是需要我們深化對合規(guī)操作的認識，深化對業(yè)務經營中風險的領悟，深化對風險防范要點的把握，從而形成合規(guī)守法的工作標準，進而實現“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”的目標。

做文明員工，不應該只是停留在口頭上，更要落實在實際行動中。我們每位員工在履行職責和行使權利的過程中必須明確自己該做什么、不該做什么，進而自覺規(guī)范、約束自身的從業(yè)行為，防止不道德的言行。

“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)防控風險”。合規(guī)，它不僅僅是一句口號，更是一種精神，他應該存在我們的心里，凝集在我們的一言一行之中。只有這樣，我們才能在合規(guī)的文化中創(chuàng)造合規(guī)價值。為提高全行員工的合規(guī)意識，在此我想提出幾點個人建議：

首先，將合規(guī)經營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量各單位工作績效的指標之一，使其和領導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤，以充分調動員工合規(guī)意識的積極性和主動性。

其次，要建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，這樣，合規(guī)文化才能得以更有效的貫徹和執(zhí)行。

最后，要建立合理化建議制度。通過開展“合理建設提升年”活動，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發(fā)現問題、提出解決問題的機會，引導他們提出改善業(yè)務操作、防范風險的合理化建

議，凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議，員工自然會銘記在心，自覺執(zhí)行。

我們每個人必須時時、事事做好防范意識，把“誠信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記，將“合規(guī)人人有責，合規(guī)創(chuàng)造價值”的經營理念根植于心，爭做遵規(guī)守紀的信用人，為實現建行持續(xù)穩(wěn)健經營、快速發(fā)展的既定目標而貢獻自己應有的力量！