第一篇：安全經(jīng)營創(chuàng)效益——爆破公司2011年度工作總結(jié)20120109新

爆破工程服務(wù)有限公司

二

零

一

一

年

度

工

作

總

結(jié)

2012年1月9日

安全經(jīng)營創(chuàng)效益

隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，全國各地交通土建類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

蓬勃發(fā)展，公司發(fā)展宏觀環(huán)境良好。2011年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“科學(xué)管理，依法治企，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)”的經(jīng)營方針，始終堅(jiān)持“安全經(jīng)營創(chuàng)效益”為核心的經(jīng)營思路，開展各項(xiàng)工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下，大膽開拓，扎實(shí)工作，取得了可喜的成績，但也存在一些問題。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、安全經(jīng)營創(chuàng)效益

安全是一切公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是爆破和運(yùn)輸?shù)雀呶Ｐ?/p>

業(yè)，安全是公司的生命線；安全是公司創(chuàng)造盈利的基礎(chǔ)；安全是公司永續(xù)發(fā)展的保障。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層始終堅(jiān)持以安全工作為核心，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，從加強(qiáng)制度建設(shè)、重視員工培訓(xùn)等多方面，扎實(shí)做好安全工作、嚴(yán)把安全關(guān)。

2011年，公司全年完成土石方爆破工程量萬立方米，建

制營運(yùn)車輛臺(tái)，全年總行駛里程萬公里。完成營業(yè)收入萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，實(shí)現(xiàn)稅金萬元。同比增長%，實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo)，減少了不可預(yù)見支出，切實(shí)做到安全經(jīng)營創(chuàng)效益。

安全經(jīng)營事關(guān)企業(yè)的整體效益，安全經(jīng)營事關(guān)公司的生死存亡，安全經(jīng)營事關(guān)公司的永續(xù)發(fā)展，因此，安全經(jīng)營將是公司很長一段時(shí)間工作的重中之重。

二、制度建設(shè)促管理

俗話說：“不以規(guī)矩不成方圓”。公司領(lǐng)導(dǎo)層在管理實(shí)踐中，深刻認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)在公司經(jīng)營管理中的重要作用。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)持依靠制度建設(shè)促進(jìn)公司管理水平的進(jìn)一步提升。

一方面，工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使安全管理落地。《孫子兵法》上說：“不謀全局者不足謀一域”。公司領(lǐng)導(dǎo)層未雨綢繆，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司防范事故的處置能力，確保公司各崗位“該做什么，應(yīng)該怎樣去做”有章可循，根據(jù)行業(yè)管理的要求，制定與修訂了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，如《危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理制度》與《爆破工程安全施工管理制度》等，公司還按照各崗位逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性與責(zé)任性，全面提高了員工的安全意識(shí)。

另一方面，建立各種臺(tái)賬，加強(qiáng)制度管理。在日常的管理工作中，除了落實(shí)每位員工的工作責(zé)任制，公司建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費(fèi)用管理、貨物交接等臺(tái)賬以及各種日志，完善了車輛GPS定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)，定期安全例會(huì)等制度建設(shè)工作，切實(shí)做到以制度管安全，以制度促安全，以安全創(chuàng)效益。

個(gè)人責(zé)任制的落實(shí)以及各種臺(tái)賬制度等制度的建立，是公司領(lǐng)導(dǎo)層重視制度建設(shè)的體現(xiàn)。因此，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)水平，以制度建設(shè)水平促進(jìn)公司管理水平進(jìn)一步提升。

三、員工培訓(xùn)提意識(shí)

組織績效的高低往往取決于員工績效的高低，而員工績效的高低與員工的意識(shí)密切相關(guān)。對(duì)于爆破服務(wù)行業(yè)，尤以安全意識(shí)為重。因

此，提升員工安全意識(shí)是重中之重。公司在過去一年里采取了一系列措施提升員工安全意識(shí)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

一方面，公司定期召開安全例會(huì)，消除麻痹思想。由于職工長期從事民爆物品管理工作，容易產(chǎn)生麻痹思想，有一種安全疲倦意識(shí)，在操作過程中存在僥幸心理。為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平，為切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí)，公司每月都定期舉行安全例會(huì)，組織員工全面學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等，消除員工麻痹的安全思想。

另一方面，公司不定期開展安全培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)。除將每月召開安全例會(huì)外，并根據(jù)公司實(shí)際情況和管理需要，公司還不定期開展安全教育與培訓(xùn)工作，廣泛宣傳安全知識(shí)，加強(qiáng)員工思想教育與崗位操作技能，切實(shí)做到從公司高層到基層“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的，切實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)。

2011年，我公司實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo)，不可否認(rèn)這與員工意識(shí)特別是員工安全意識(shí)的提升，息息相關(guān)。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工意識(shí)是公司未來的重點(diǎn)。

四、物質(zhì)投入增活力

世界是變化的，唯一不變的是變化本身。市場(chǎng)當(dāng)然也不例外。一個(gè)公司對(duì)市場(chǎng)瞬息萬變的響應(yīng)速度，一定程度上反映了企業(yè)的靈活性和經(jīng)營管理水平。2011年，公司順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，增大了物質(zhì)投入，為公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展增添了活力。主要表現(xiàn)在以下方面：

一方面，購置民爆車輛，確保公司運(yùn)業(yè)需求。2011年，隨著公

司經(jīng)營發(fā)展的突飛猛進(jìn)，運(yùn)輸部用于運(yùn)送貨物車輛壓力巨大，遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸任務(wù)的要求，為了推進(jìn)公司的規(guī)范化、制度化管理，不斷提升公司的服務(wù)質(zhì)量和效率，同時(shí)耗資40萬余元新增民爆物品專用車輛四臺(tái)，保證了公司的正常經(jīng)營，為來年的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

另一方面，成立了永安運(yùn)業(yè)有限公司，開拓新業(yè)務(wù)。公司管理層，認(rèn)真分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)的特點(diǎn)和要求，經(jīng)公司研究決定，于2011年底投資50萬元成立了永安運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司，并委派廖紹銘同志擔(dān)任法人代表。

總之，不管是增加新硬件投入，還是成立新運(yùn)業(yè)公司，都是在認(rèn)真分析市場(chǎng)和行業(yè)基礎(chǔ)上的科學(xué)決策，為公司的永續(xù)發(fā)展增添了活力。

五、齊心協(xié)力克難題

時(shí)代發(fā)展今天，個(gè)人英雄主義的時(shí)代早已結(jié)束，集體主義的時(shí)代已經(jīng)到來。公司的任何成功都是全體同仁的成功；公司的任何成績都是全體同仁的成績；公司的任何困難都是全體同仁的困難。在過去一年里，公司全體員工眾志成城、精誠團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造了可喜的業(yè)績。但在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些不足和問題，比如公司規(guī)章制度的執(zhí)行上有待加強(qiáng)；各崗位工作程序的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高；員工的組織紀(jì)律觀念以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步提升等等。

管理大師彼得德魯克說：“世界上沒有一個(gè)企業(yè)是沒有問題的，相反，企業(yè)是在不斷解決問題的過程中發(fā)展壯大的”。所以，我們應(yīng)該正視公司客觀存在的問題，我相信在全體同仁的共同努力下，我們

能夠運(yùn)用科學(xué)的方法解決這些問題?？傊?，無論在公司未來發(fā)展的道路上遇到多大的難題，只要我們團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，一定能共克難題。

最后，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)層感謝全體同仁在過去一年里為公司的辛勤付出。在公司未來發(fā)展的道路上，我們將始終不渝地堅(jiān)持以安全經(jīng)營創(chuàng)效益的經(jīng)營思路為核心，堅(jiān)持以齊心協(xié)力共克難題，堅(jiān)持以創(chuàng)新管理增添活力，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，為我縣的民爆事業(yè)做出新貢獻(xiàn)！

第二篇：優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展安全經(jīng)營創(chuàng)效益(銀行)

近期我行黨委對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理提出強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”即：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)；強(qiáng)化效益優(yōu)先意識(shí)；強(qiáng)化全員綜合營銷意識(shí)；強(qiáng)化二線服務(wù)一線的意識(shí)；強(qiáng)化從小事抓起的意識(shí)。對(duì)于市分行提出的“五個(gè)意識(shí)”，我處高度重視，認(rèn)真組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，將要求的內(nèi)容原原本本地傳達(dá)到每一位員工，做到人人能知曉、人人有意識(shí)。

一、從思想上，行動(dòng)上強(qiáng)化安全生

產(chǎn)意識(shí)

銀行是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，而網(wǎng)點(diǎn)一線又是案件高發(fā)部門，所以強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)就變得尤為重要。所有的業(yè)務(wù)發(fā)展都不能以不顧風(fēng)險(xiǎn)為代，我們?cè)诩訌?qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)時(shí)刻繃緊控制和防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這根弦。如何正確認(rèn)識(shí)，把握儲(chǔ)蓄風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，“做到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩手抓，都要硬”，就必須從以下幾點(diǎn)著手：

1、牢固樹立“安全就是效益”的思想。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，首先要在思想上重視。分理處主任以身作則,身體力行，帶頭學(xué)制度，學(xué)操作流程，做執(zhí)行制度的模范，為員工樹榜樣。分理處利用每周一學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)金融法律、法規(guī)及我行的有關(guān)操作規(guī)程及規(guī)章制度定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，在日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)力爭(zhēng)的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合規(guī)化。

2、需檢查監(jiān)督到位。主任及事中監(jiān)督人員按照制度進(jìn)行檢查一次不落，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”，促進(jìn)員工按制度規(guī)范化操作。消除員工思想顧慮引導(dǎo)員工主動(dòng)配合自查自糾、排除隱患。

3、重視安全防范工作?！叭酪槐！惫ぷ鞒Ｗゲ恍福陼?huì)必講，堅(jiān)持“超前防范，確保安全”的指導(dǎo)思想，做到物防、技防、人防只有這樣我們的業(yè)務(wù)才能高效健康發(fā)展。加強(qiáng)行規(guī)行紀(jì)與案件教育，增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法的觀念和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)員工的思想行為分析，有針對(duì)性地做好員工思想政治工作，結(jié)合分理處的員工行為認(rèn)認(rèn)真真做好員工的行為分析工作，關(guān)注員工工作生活和八小時(shí)之外的動(dòng)向，對(duì)每人做到心中有數(shù)。

通過強(qiáng)有力的思想政治工作，凝聚人心、鼓舞士氣、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神，將所員凝聚到全所，全行大目標(biāo)的旗幟下，形成一個(gè)不畏艱辛，特別能戰(zhàn)斗的集體。

二、開展工作圍繞效益來做，強(qiáng)化效益優(yōu)先意識(shí)

在日常工作中將存款業(yè)務(wù)發(fā)展列為首要的工作來抓，在做好效益優(yōu)先的基礎(chǔ)上，下活業(yè)務(wù)發(fā)展這盤棋。今后分理處工作的開展都圍繞效益來做，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上，不做重復(fù)營銷，不做無謂營銷，把重點(diǎn)放在“黃金”客戶群上，無效益的事不干，無效益的費(fèi)用不花。降低營運(yùn)成本，努力提高資金營運(yùn)水平，爭(zhēng)取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤。

中間業(yè)務(wù)是現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，并在利潤構(gòu)成中占據(jù)重要地位。我處中間代理業(yè)務(wù)的發(fā)展一直不夠理想，加強(qiáng)分理處中間代理業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫。我處將根據(jù)實(shí)際情況，選擇發(fā)展的重點(diǎn)，對(duì)不同的代理業(yè)務(wù)種類采取不同的對(duì)策，使中間業(yè)務(wù)成為分理處創(chuàng)造利潤的新的增長點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)“我行價(jià)值最大化”和“我行利潤最大化”作出貢獻(xiàn)。

三、搞營銷上下聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化全員綜合營銷意識(shí)

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固然重要，但在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中營銷顯得十分的重要，以往“酒香不怕巷深”的歲月已經(jīng)一去不復(fù)返，如今更需要我們深入市場(chǎng)，上門服務(wù)。在我行即將啟動(dòng)的全員綜合營銷活動(dòng)，就是對(duì)我行現(xiàn)有的人員進(jìn)行的優(yōu)化組合。將二線后臺(tái)人員推到一線，即充實(shí)了基層一線的營銷隊(duì)伍，也必將提高我行整體營銷的能力。

營銷，是一種經(jīng)營理念上的超越，反映了一種新型的服務(wù)文化。營銷，既要立足當(dāng)前，更要著眼于未來。在營銷的觀念上，要有創(chuàng)新意識(shí)，分清營銷的緊迫性和重要性。加強(qiáng)對(duì)營銷人員的培訓(xùn)，提高營銷技巧。在實(shí)際工作中，只有掌握多樣的營銷技巧，學(xué)會(huì)運(yùn)用巧妙的服務(wù)技巧，因人而異的開展服務(wù)，才能達(dá)到事半功倍的效果。對(duì)我行的客戶進(jìn)行一次全面的細(xì)分，不斷營銷新客戶、服務(wù)跟蹤老客戶，有針對(duì)性地開展服務(wù)、營銷工作。

隨著生活水平的不斷提高，人的品位不斷上升，客戶需求不斷變化，這就要求我們服務(wù)手段日益創(chuàng)新、產(chǎn)品不斷推陳出新，為客戶提供適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)客戶的增值服務(wù)。通過開展各式各樣的營銷活動(dòng)，將新的業(yè)務(wù)、新的產(chǎn)品、新的組合介紹給客戶，改善我行形象，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

四、改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化二線服務(wù)一線意識(shí)

作為網(wǎng)點(diǎn)一線，我們的工作離不開和市分行各部門間的協(xié)調(diào)合作，以前我們找二線解決工作問題難，環(huán)節(jié)更是又多又繁瑣。強(qiáng)化二線服務(wù)一線意識(shí)一切從業(yè)務(wù)需要出發(fā)，無疑是減少了我行各部門間的一些操作環(huán)節(jié)，提高了工作的效率。

在此建議我行開展一些類似于對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“送關(guān)心、送溫暖、送辦法”的活動(dòng)，希望機(jī)關(guān)各有關(guān)部門能一切從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，深入網(wǎng)點(diǎn)一線了解基層的需求，聽取基層員工的意見，現(xiàn)場(chǎng)解決基層的困難。

五、從“微”處著手，強(qiáng)化從小事抓起的意識(shí)

利用班余時(shí)間，組織全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)我行“5S”管理工作制度，使其精髓滲透浸染到每一個(gè)人的日常行為

中，進(jìn)而影響到每個(gè)人的工作生活，使大家自覺不自覺地按照“5S”工作來做事?！扒Ю镏虧⒂谙佈ā保灰蚴滦《粸?。要求大家都要從小事做起，從點(diǎn)滴做起。使大家將“5S”工作制度變?yōu)樽杂X的行為，成為一種習(xí)慣。

我處以落實(shí)“5S”管理制度為契機(jī)，狠抓環(huán)境衛(wèi)生，營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，全面清掃工作場(chǎng)所，并堅(jiān)持每日一小掃，每周一大掃，建立每日中午交接班時(shí)的環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，服務(wù)環(huán)境明顯得到了提高。

現(xiàn)代社會(huì)生活節(jié)奏快，工作壓力大，人們的心態(tài)越來越浮躁，脾氣也越來越大，但“急躁、暴躁”是服務(wù)工作的大忌。我們要嚴(yán)格按照“5S”管理制度中的每次服務(wù)具體規(guī)則來工作，學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)情緒，不論工作有多繁忙，心情有多煩燥，始終要保持積極向上的工作態(tài)度，笑臉相迎的對(duì)待我們的客戶，盡量滿足客戶的需求。要善于“大處著眼，小處著手，處處都做有心人”。在工作過程中不放過那些看似不重要，實(shí)際上很重要的環(huán)節(jié)。通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力，使自己在看似平凡瑣碎的網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作中做出成績，使我處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能有大的轉(zhuǎn)變。

通過此次學(xué)習(xí)，分理處的員工精神狀態(tài)和面貌都得到了大的改善。大家都深深的意識(shí)到在新形勢(shì)下我行開展強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”活動(dòng)的重要性。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合分理處的實(shí)際工作情況，有針對(duì)性的將強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。做大做強(qiáng)分理處存款業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取能有更好的工作成績，為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三篇：爆破公司工作總結(jié)

工作總結(jié)及工作計(jì)劃

一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴(yán)，安全至上，業(yè)務(wù)至重

1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。

2、作為危險(xiǎn)品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康健；違，則引生命安全、財(cái)產(chǎn)損失之禍。

3、安全工作，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識(shí)，豈不知，命已失，何事之？因此，長期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。

4、業(yè)務(wù)實(shí)踐，是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。

二、工作計(jì)劃

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長期堅(jiān)持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后；變，則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì)，必須業(yè)務(wù)知識(shí)熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競(jìng)爭(zhēng)有力。

2、安全教育。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來年，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場(chǎng)開采、礦山開采市場(chǎng)，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓，同時(shí)不忘加強(qiáng)與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之合作，爭(zhēng)取工程評(píng)估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績效激勵(lì)、營銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。

4、強(qiáng)化政府職能部門關(guān)系。2014年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。

5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。

貴州眾恒爆破工程有限公司

遵貴一標(biāo)項(xiàng)目部

2016年6月28日

第四篇：爆破公司工作總結(jié)

爆破公司工作總結(jié) 2011 年，公司在天神總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體干部員工圍繞年初制定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在爆破業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)、規(guī)范管理等方面取得了令人滿意的成績。2011 公司銷售ZA藥 噸，比去年同期 噸增長了 % ；雷管 萬發(fā)，比去年同期 萬發(fā)增長了 % ；索類制品 萬米，比去年同期 萬米增長了 % ；全年完成銷售額 萬元，比去年同期 萬元增長了 %。

一、主要工作和措施

（一）狠抓爆破服務(wù)管理，促進(jìn)爆破業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。2011 年，是爆破公司成立的第二年，也是保持業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，通過抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)范操作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)到全程監(jiān)管、跟蹤回訪等過程，逐步建立健全爆破服務(wù)管理體系，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升爆破業(yè)務(wù)人員的操作水平，促進(jìn)了爆破業(yè)務(wù)工作安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。1、強(qiáng)化培訓(xùn)，加大爆破服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo) 今年以來，公司注重對(duì)爆破人員操作技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高爆破人員的技術(shù)水平。

第五篇：爆破公司安全管理制度(通用)

安全責(zé)任管理制度

爆破公司

二零一六年一月

目錄

一、安全責(zé)任制

職能部門安全責(zé)任制

1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全責(zé)任制 2.安全科安全責(zé)任制 3.辦公室安全責(zé)任制 4.財(cái)務(wù)科安全責(zé)任制 5.生產(chǎn)科安全責(zé)任制 6.爆破服務(wù)隊(duì)安全責(zé)任制 7.技術(shù)科安全責(zé)任制 8.設(shè)備科安全責(zé)任制

崗位安全責(zé)任制

1.總經(jīng)理安全責(zé)任制 2.安全經(jīng)理安全責(zé)任制 3.安全科長安全責(zé)任制 4.安全員安全責(zé)任制 5.爆破員安全責(zé)任制 6.爆破隊(duì)安全員安全責(zé)任制 7.監(jiān)炮員安全責(zé)任制 8.駕駛員安全責(zé)任制 9.押運(yùn)員安全責(zé)任制 10.警衛(wèi)員安全責(zé)任制 11.庫管員安全責(zé)任制 12.財(cái)務(wù)人員安全責(zé)任制

二、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 1.安全生產(chǎn)會(huì)議制度 2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 3.安全生產(chǎn)檢查制度

4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度 5.生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度 6.勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度

7.安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度 8.生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度

9.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

10.安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度 11.動(dòng)火動(dòng)焊管理制度 12.消防安全管理制度 13.安全保衛(wèi)制度

14.危險(xiǎn)場(chǎng)所實(shí)行定員定量制度 15.生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理制度 16.危險(xiǎn)源巡查制度 17.安全目標(biāo)管理制度 18.危險(xiǎn)品銷毀制度

三、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

爆破安全操作規(guī)程

監(jiān)炮安全操作規(guī)程

裝卸安全操作規(guī)程

運(yùn)輸安全操作規(guī)程

儲(chǔ)存安全操作規(guī)程

四、應(yīng)急預(yù)案

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

一、安全責(zé)任制

職能部門安全責(zé)任制

① 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全責(zé)任制

因明確科室職能及人員職責(zé)，為方便工作聯(lián)系，公司以“服務(wù)第一、安全第一，信譽(yù)第一”為核心；以“統(tǒng)一購買、設(shè)計(jì)、爆破、配送、清退、保管、監(jiān)督”服務(wù)模式為管理；以“長線跟蹤到位、安全檢查到位、制度創(chuàng)新到位、責(zé)任簽訂到位”為強(qiáng)化管理；明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作責(zé)任，經(jīng)研究決定，現(xiàn)對(duì)科室職責(zé)及管理人員崗位職責(zé)明確如下：

辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司日常行政管理、工作制度、工作計(jì)劃、文字綜合、公文處理、印章、檔案、機(jī)要、保密等工作；負(fù)責(zé)公司宣傳、人事、工資福利待遇事項(xiàng)，具體承辦機(jī)關(guān)和部門人員的考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲工作；負(fù)責(zé)重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織安排；負(fù)責(zé)公司的各類基本建設(shè)管理、固定資產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)公司綜治、安全、車輛、保潔等后勤管理工作；負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)費(fèi)的結(jié)報(bào)、管理和預(yù)決算編制工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。人員崗位及其職責(zé)如下：

一、總經(jīng)理：

負(fù)責(zé)公司全面工作。分管副經(jīng)理：

協(xié)助總經(jīng)理全面工作

二、綜合辦公室：

職責(zé)：負(fù)責(zé)辦公室全面工作第一職責(zé)。爆破設(shè)計(jì)人員安排、做好部門人員的考勤工作、負(fù)責(zé)炸材款和設(shè)計(jì)費(fèi)收支，當(dāng)天統(tǒng)一交給財(cái)務(wù)主管或者統(tǒng)一刷卡到指定賬號(hào)、經(jīng)辦人必須對(duì)繳納款人出具收款上簽名，印章管理、收發(fā)文、機(jī)要、保密、檔案管理、工資福利、掌握工地反映情況。負(fù)責(zé)公司全面監(jiān)督工作，重要活動(dòng)安排、人事、部門綜合性考核等工作。負(fù)責(zé)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。

三、技術(shù)部：

職責(zé)：負(fù)責(zé)爆破設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)、爆破安全技術(shù)管理第一職責(zé)，掌握工地反映情況。

技術(shù)部總工程師

成員：

四、生產(chǎn)安全部：

職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理、工程洽談、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、施工管理第一職責(zé)；擔(dān)任監(jiān)察室主任，主持違規(guī)違紀(jì)的查處，投訴舉報(bào)的受理、調(diào)查、取證處理第一職責(zé)。科室全面工作。負(fù)責(zé)對(duì)行政審批相關(guān)事項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)的查處，投訴舉報(bào)的受理、調(diào)查、取證處理；負(fù)責(zé)法制宣傳教育和法制合格單位的創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)對(duì)工作人員日常行為規(guī)范進(jìn)行正常性的檢查考核，掌握工地反映情況。

科長：

五、財(cái)務(wù)部：

職責(zé)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核、配送服務(wù)及資產(chǎn)管理第一職責(zé)； 負(fù)責(zé)服務(wù)管理、車輛管理和部門綜合性考核等工作；負(fù)責(zé)出勤記錄情況的匯總工作，掌握工地反映情況。負(fù)責(zé)材料購買，員工工資核實(shí)，員工工作態(tài)度考核，請(qǐng)假批準(zhǔn)，考勤監(jiān)督，會(huì)計(jì)主管，費(fèi)用支出批準(zhǔn)，油料購買。

財(cái)務(wù)科：

六、工程部：

職責(zé)：主持業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)、計(jì)量、復(fù)核、政府文單的辦理、負(fù)責(zé)對(duì)部門及工作人員的考核工作科室全面工作第一職責(zé)，負(fù)責(zé) 6 協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)審批的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、復(fù)核、政府文單的辦理；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)管理工作、協(xié)助做好部門工作、部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作第一職責(zé)。綜合部門和服務(wù)部門、考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、監(jiān)督管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)第一職責(zé)、掌握工地反映情況。施工鉆孔班組、爆破員合同簽訂及炸材使用監(jiān)督管理。

部長：

七、出納部：

職責(zé)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支管理，按中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算；編制會(huì)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)爆破員審批及炸材審批購買第一職責(zé)；支付款項(xiàng)必須按照程序(分管部門和公司負(fù)責(zé)人確認(rèn))簽字確認(rèn)1萬元以下提起3天申請(qǐng)報(bào)送會(huì)計(jì)科核實(shí)撥款，1萬元以上依次報(bào)送公司負(fù)責(zé)人同意；在每個(gè)月發(fā)放款之前必須核實(shí)清楚，并且經(jīng)過分管部門同意，報(bào)送公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)；負(fù)責(zé)賬務(wù)收支及盈利情況每年報(bào)送財(cái)務(wù)主管核實(shí)、掌握工地反映情況，收入和支出必須賬務(wù)清楚準(zhǔn)確無誤，爆破員審批，炸材審批規(guī)格、品種提前5天申請(qǐng)，匯總總結(jié)損益情況匯報(bào)表，做好資金發(fā)放管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

材料科：

會(huì)計(jì)： 財(cái)務(wù)科：

出納：

八、庫房管理部

職責(zé)：負(fù)責(zé)庫房、入庫、發(fā)放、保管、管理、保衛(wèi)管理第一；視頻系統(tǒng)維護(hù)、炸材、刷卡辦事情況的跟蹤、車輛及人員出入登 7 記、后勤、庫房施工環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作事務(wù)、協(xié)助做好部門綜合考核等工作；掌握庫房炸藥使用到5天數(shù)量，負(fù)責(zé)報(bào)送炸藥購買品種規(guī)格計(jì)劃向本公司財(cái)務(wù)科和生產(chǎn)廠提前通知送貨、積極掌握工地反映使用情況。

科長：

成員：

九、配送服務(wù)部

職責(zé)：負(fù)責(zé)車輛管理、檢修、配送優(yōu)質(zhì)服務(wù)；掌握工地反映情況；按照交通法律法規(guī)、民爆物品管理?xiàng)l例和法律法規(guī)操作執(zhí)行。炸藥運(yùn)輸數(shù)量、炸藥搬運(yùn)、運(yùn)輸路線、品種、發(fā)放、清退管理。

科長：

成員：

十、監(jiān)察主要職責(zé)：

監(jiān)察科： 成員：

1、負(fù)責(zé)對(duì)行政審批相關(guān)事項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)的查處；

2、負(fù)責(zé)受理有關(guān)投訴舉辦；承辦投訴件的調(diào)查、取證等事宜，并對(duì)當(dāng)事人提出處理意見；

3、負(fù)責(zé)開展法制宣傳教育和法制合格單位的創(chuàng)建工作；

4、對(duì)公司工作人員日常行為規(guī)范進(jìn)行正常性的檢查考核；負(fù)責(zé)公司工作人員出勤記錄情況的匯總與公布；

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。監(jiān)察室管理人員崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)責(zé)科室內(nèi)勤、檔案的歸檔工作、各類收費(fèi)的確認(rèn)、匯總、統(tǒng)計(jì)及管理工作第一職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)費(fèi)用減免的受理、制表工作；負(fù)責(zé)科室內(nèi)勤、檔案的歸檔工作；

業(yè)務(wù)稽查科安全責(zé)任制

（1）業(yè)務(wù)稽查科主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定部門行為監(jiān)督制度和計(jì)劃并組織實(shí)施；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)許可環(huán)節(jié)辦事效率進(jìn)行跟蹤檢查；對(duì)重大建設(shè)工程主要審批環(huán)節(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和確認(rèn)進(jìn)行監(jiān)督；主持科室全面工作。負(fù)責(zé)制定部門行為監(jiān)督制度檢查計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)業(yè)務(wù)稽查事項(xiàng)的核查、核實(shí)、數(shù)據(jù)錄入、檔案資料整理等。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。業(yè)務(wù)稽查科管理人員崗位職責(zé)：

1、項(xiàng)目服務(wù)科部職責(zé)：負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、聯(lián)審聯(lián)辦、現(xiàn)場(chǎng)辦公、預(yù)約服務(wù)工作；負(fù)責(zé)工業(yè)項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審，工業(yè)項(xiàng)目竣工聯(lián)合驗(yàn)收，工業(yè)項(xiàng)目“一表制”審批工作；負(fù)責(zé)條形碼卡制作、管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦理、匯總、跟蹤、協(xié)調(diào)、考核以及項(xiàng)目服務(wù)評(píng)議的組織工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目服務(wù)科管理人員崗位職責(zé)：

2、主持科室全面工作。負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)辦、現(xiàn)場(chǎng)辦公、預(yù)約服務(wù)和工業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收的組織工作，管理協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)評(píng)議的組織工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、負(fù)責(zé)工業(yè)項(xiàng)目預(yù)審、工業(yè)項(xiàng)目竣工聯(lián)合驗(yàn)收的受理；項(xiàng)目辦事情況的跟蹤和申請(qǐng)資料掃描、電子文檔的制作、審批結(jié)果共享表的錄制和辦件統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)工業(yè)項(xiàng)目注冊(cè)“一表制”數(shù)據(jù)錄入工作；負(fù)責(zé)科室內(nèi)勤工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2）

安全科安全責(zé)任制

1、安全生產(chǎn)部是公司專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理措施制定、落實(shí)和檢查。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，并依此對(duì)各部門、施工單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、經(jīng)常檢查安全隱患。對(duì)查出的問題要求有關(guān)部門、施工單位采用定時(shí)間、定人員、定措施的方法進(jìn)行處理，對(duì)過期不處理的要追究有關(guān)部門和工隊(duì)有關(guān)人員的責(zé)任，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、監(jiān)督檢查全線的安全事故預(yù)防和處理計(jì)劃的編制、執(zhí)行情況。

5、監(jiān)督檢查全線的安全宣傳、培訓(xùn)教育情況。

6、參與安全事故的調(diào)查處理工作。

7、負(fù)責(zé)本部室的安全工作。

（3）辦公室安全責(zé)任制

1.貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)方針、生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)各科室的生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理．負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系文件和生產(chǎn)記錄的歸口管理；

2、負(fù)責(zé)定期向公司經(jīng)理匯報(bào)公司運(yùn)行情況；

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理體系進(jìn)行策劃、建立、保持和持續(xù)改進(jìn)；

4、負(fù)責(zé)對(duì)糾正措施和預(yù)防改進(jìn)措施跟蹤驗(yàn)證的督查；

5、負(fù)責(zé)公司管理體系運(yùn)行內(nèi)部審核的組織以及持續(xù)改進(jìn)的報(bào)批和傳達(dá)工作。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理公司日常政務(wù)工作；

7、負(fù)責(zé)公文處理、信息、宣傳、議案、建議、提案、檔案、保密、接待聯(lián)絡(luò)工作，以及重要會(huì)議的組織工作；

8、負(fù)責(zé)起草有關(guān)重要文稿；

9、負(fù)責(zé)重要文件和會(huì)議決定事項(xiàng)的督查工作；

10、負(fù)責(zé)公司交辦的其他工作。（4）

財(cái)務(wù)科安全責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和指令。

二、負(fù)責(zé)本部室的安全工作，特別是財(cái)務(wù)部的現(xiàn)金、支票等有價(jià)證券要安全存放，必須具備有關(guān)防盜（三鐵一器）設(shè)施，各種密碼、印鑒必須妥善保管。

三、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔，保證會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表完整無損。

四、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全管理，防止閑散、無關(guān)人員挪用財(cái)務(wù)微機(jī)、非法進(jìn)入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫，要加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份，謹(jǐn)防數(shù)據(jù)丟失。

五、協(xié)助公司其它部門完成公司有關(guān)安全工作。（5）生產(chǎn)科安全責(zé)任制（1）及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。

（2）在保證安全前提下組織指揮生產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)制度者，要及時(shí)制止，并立即向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，或通知安技科共同處理。

（3）在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素，險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)，要采取果斷措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知事故主管部門進(jìn)行處理。

（4）在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)評(píng)比安全工作。

（5）在指揮、調(diào)查生產(chǎn)時(shí)，必須向生產(chǎn)單位提出有關(guān)安全注意事項(xiàng)，因調(diào)度不當(dāng)和調(diào)度錯(cuò)誤而發(fā)生的事故由調(diào)度負(fù)責(zé)。（6）爆破服務(wù)隊(duì)安全責(zé)任制

統(tǒng)一爆破工作施行制度化管理

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程統(tǒng)一爆破的安全的管理，從制度上加強(qiáng)爆破安全的防范，從而提高統(tǒng)一爆破技術(shù)能力、提高爆破安全質(zhì)量，施行制度化管理勢(shì)在必行。為此，公司今年在統(tǒng)一爆破安全管理的基礎(chǔ)上做到了健全制度、制度創(chuàng)造和規(guī)范制度。

一、健全制度是制度化管理的基礎(chǔ)。

公司施行制度化管理，通過實(shí)踐不斷健全和完善。統(tǒng)一爆破的各項(xiàng)安全管理制度缺一不可，如果缺失那一方面的制度，就會(huì)造成管理制度上的空缺，就會(huì)形成安全生產(chǎn)管理中議事無規(guī)則，一部分人就會(huì)鉆無制度的空子，造成影響公司形象的行為，或者 造成有損公司利益問題發(fā)生。健全制度是建立在制度建立的狀態(tài)上。一方面要向制度的縱向深入，另一方面要向制度的橫向拓展。只有向兩個(gè)方面建立健全制度，才能涵蓋統(tǒng)一爆破管理的方方面面，制度化管理才能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全縣統(tǒng)一爆破工作就不會(huì)發(fā)生任何事故。

二、制度創(chuàng)新是制度化管理的活力。

隨著采礦業(yè)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代制度管理不斷深化，安全生產(chǎn)勢(shì)在必行，安全管理制度也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，制度才能得到強(qiáng)化和完善，才能適應(yīng)不斷變化了的新形勢(shì)，否則舊的制度只能阻滯發(fā)展，難以起到促進(jìn)發(fā)展的積極作用。該公司從以下幾方面創(chuàng)新制度：首先在管理制度中的權(quán)、責(zé)上即在隱蔽的權(quán)力公開，公開的權(quán)力制衡上創(chuàng)新，比如對(duì)責(zé)任、業(yè)績的考核獎(jiǎng)懲方面要結(jié)合公司的用藥情況、執(zhí)行主管局的管理的形勢(shì)任務(wù)等實(shí)際，進(jìn)行制度上的創(chuàng)新。其次在管理制度的有效性和可操作性上創(chuàng)新。有些制度在定性定量上比較模糊，或者隨著時(shí)間推移，已不合事宜，還有的制度就制度的本身而言有一定的合理性，但在實(shí)踐操作中難以實(shí)施。這樣的制度就需要?jiǎng)?chuàng)新。再次，要在適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的快速反映上進(jìn)行制度創(chuàng)新。總之，實(shí)踐沒有止境，創(chuàng)新也沒有止境。只有不斷推行制度創(chuàng)新，安全生產(chǎn)管理制度才能有活力。

三、規(guī)范制度是制度化管理的核心。

管理制度不是時(shí)尚，因此貫徹制度是規(guī)范制度的核心，也是制度保持權(quán)威性、強(qiáng)制性的根本保證。

1、在制定制度時(shí)把 握政策性和實(shí)效性，即使是階段性的制度也要充分的體現(xiàn)這一點(diǎn)。同時(shí)在制定制度時(shí)注重多一些標(biāo)準(zhǔn)，少一些概念；多一些定量，少一點(diǎn)定性。

2、建立制度關(guān)鍵在執(zhí)行，這樣的制度才有生命力。該公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭執(zhí)行制度，基層自覺執(zhí)行，同時(shí)做到制度面前人人平等，人人按制度辦事，個(gè)個(gè)按制度規(guī)范行為，形成以制度治事、管事、育人的良好氛圍。

3、制度在執(zhí)行中規(guī)范，在實(shí)踐中完善，決不能不執(zhí)行。（7）技術(shù)科安全責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施；

2、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施方案，編制適合本公司實(shí)際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，確保針對(duì)性。

3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法；

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算，負(fù)責(zé)安全設(shè)施的技術(shù)改造和提高。

5、同機(jī)械設(shè)備科、安?？埔黄鸸餐瑢徍斯こ添?xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)工地的安全生產(chǎn)工作。

6、與安?？埔黄穑幹茊挝还こ探ㄖ娣e在10000M’以上的安全施工組織設(shè)計(jì)，并與公司總工程師和其它各生產(chǎn)管理部門一起會(huì)審。10000M’以下的單位工程安全施工組織設(shè)計(jì)由分公 司、項(xiàng)目部的技術(shù)、安全等職能部門負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司總工程師和技術(shù)、安全管理部門會(huì)審批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7、對(duì)新技術(shù)、新材料，新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

8、對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕笨重體力勞動(dòng)，消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決，9、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

（8）設(shè)備科安全責(zé)任制

一、制定并實(shí)施機(jī)械設(shè)備的定期檢修計(jì)劃，并做好檢查記錄，對(duì)檢查出的隱患要及時(shí)整改。

二、各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)必須齊全有效，防護(hù)到位，4.5KV及其以上的機(jī)械設(shè)備必須安裝隨機(jī)按鈕開關(guān)。

三、設(shè)備的傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩，機(jī)體安裝牢固，場(chǎng)地平整，電機(jī)外殼接好保護(hù)接零。

四、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)或使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，所有機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”。

五、監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的專人操作和安全規(guī)程措施的落實(shí)。

六、對(duì)各種機(jī)械設(shè)備電機(jī)必須有防雨防潮措施。

七、機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須有安裝單位、設(shè)備科、安全科以及工地負(fù)責(zé)人、安全員聯(lián)合驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，合格后方準(zhǔn)使用。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，禁止使用。

八、安全防護(hù)用品購臵必須有合格證、備案證，及其他相關(guān)必需證件。

九、工程開工前，必須把安全防護(hù)用品和職工的勞動(dòng)保護(hù)用品列入購料計(jì)劃，按照工程的形象進(jìn)度提前供應(yīng)。

十、負(fù)責(zé)對(duì)破舊、老化的安全防護(hù)用品的更新?lián)Q代工作。

十一、對(duì)完成工序撤下的安全防護(hù)用品進(jìn)行及時(shí)回收，妥善保管。

十二、責(zé)任目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場(chǎng)勞保用品合格率100%，執(zhí)行勞保用品報(bào)廢制度，對(duì)已達(dá)不到安全要求的勞保用品報(bào)廢率100%，機(jī)械設(shè)備完好率100%，對(duì)已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢率100%，確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)到位，確保購買原材料、半成品、成品合格率100%。崗位安全責(zé)任制

（1）總經(jīng)理安全職責(zé)

一、對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。

三、加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，同生產(chǎn)工作同安排，同布臵，同檢查。

四、定期不定期召集安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安全部門安全工作匯報(bào)，研究安全生產(chǎn)工作存在的重大問題，做出決定。

五、保證安全投入的有效實(shí)施，對(duì)公司安全方面的重大投入做出決定。

六、檢查督促安全培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)工作。

七、發(fā)生重大事故時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救和調(diào)查、分析、處理工作。

（2）安全經(jīng)理安全責(zé)任制

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，執(zhí)行公司有關(guān)安全方面的決議。

三、負(fù)責(zé)主持召集副總經(jīng)理及安全生產(chǎn)部研究解決安全生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)，制定改善安全生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件的措施，并保證措施的實(shí)現(xiàn)。

四、負(fù)責(zé)主持召開公司性的安全工作會(huì)議。

五、經(jīng)常檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)和意見。支持有關(guān)部門搞好安全培訓(xùn)教育工作。

六、發(fā)生重大事故時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和調(diào)查、分析、處理工作，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

（3）安全科長安全責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購臵和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育，對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問題提出限期整改意見，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報(bào)工作。

（4）安全員安全責(zé)任制

一、安全員是企業(yè)生產(chǎn)過程中直接的安全管理人，要具備高度的責(zé)任感，時(shí)刻提高警惕，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

二、安全員要協(xié)助礦長搞好企業(yè)的安全管理，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，組織工人進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)，并做好記錄。

三、安全員對(duì)爆破作業(yè)過程進(jìn)行安全監(jiān)督，督促爆破員按照爆破作業(yè)規(guī)程施爆。

四、安全員必須堅(jiān)持對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡回檢查，禁止工人進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域冒險(xiǎn)作業(yè)，做到先檢查，后安排，不安全，不生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患，立即處理，不能及時(shí)消防安全隱患的要立即向礦長匯報(bào)。

五、安全員必須經(jīng)常對(duì)企業(yè)機(jī)械、電器設(shè)備進(jìn)行檢查，并定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保安全使用。

六、安一員必須跟班作業(yè)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)，違章指揮。

七、安全員要堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)記錄，每天將生產(chǎn)情況及時(shí)向礦長匯報(bào)，定期向主管部門匯報(bào)。

（5）爆破員安全責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》和局、處有關(guān)規(guī)定，不折不扣按安全技術(shù)操作規(guī)程精心作業(yè)，確保施工爆破安全。

二、擔(dān)任爆破作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，并取得當(dāng)?shù)乜h級(jí)公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的《爆破員作業(yè)證》方可上崗，爆破作業(yè)責(zé)任重大，上班前四小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁飲酒，保持清醒頭腦，處處注意安全。

三、嚴(yán)格領(lǐng)取手續(xù)，按施工需要填好《領(lǐng)取爆炸物品申請(qǐng)單》《爆破日志》方能到庫房取藥。爆炸物品領(lǐng)出后，除起爆藥外，其余雷管、炸藥分開裝運(yùn)，并直接送往爆破場(chǎng)地，作到人不離藥，嚴(yán)加看管，防止丟失、被盜及發(fā)生意外爆炸事故。

四、嚴(yán)格安全操作規(guī)程，在指定施工場(chǎng)所進(jìn)行爆破作業(yè)，按設(shè)計(jì)用量和安全技術(shù)規(guī)程操作，爆破前，要落實(shí)警戒范圍，崗哨、標(biāo)志、信號(hào)等安全措施，引爆時(shí)要統(tǒng)一指揮，定人、定數(shù)、定時(shí)，引爆人員要在安全時(shí)間內(nèi)全部撤離危險(xiǎn)區(qū)，爆破后按規(guī)定的安全時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，方可解除警戒，處理瞎炮、殘藥。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)爆炸物品剩余數(shù)量，并立即退回庫房，決不私存、亂放、轉(zhuǎn)送，轉(zhuǎn)借他人。

五、按照領(lǐng)用的實(shí)際數(shù)量認(rèn)真填寫《爆破員領(lǐng)用爆炸物品日志》未用完的火工品按規(guī)定存入防爆箱內(nèi)，還有剩余的必須退回，做退庫處理，并立即填寫好《日志》。

六、在作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)爆炸物品丟失、短少、被盜要立即報(bào)告。

（6）爆破隊(duì)安全員安全責(zé)任制

一、必須認(rèn)真執(zhí)行《民用爆破用呂管理?xiàng)l例》嚴(yán)格遵守安全、生產(chǎn)、操作規(guī)程。

二、對(duì)不符合安全要求或存在的不安全因素的爆炸施工作業(yè)，有權(quán)拒絕爆破。

三、必須嚴(yán)格執(zhí)行爆破物品的領(lǐng)取，清退制度，認(rèn)真填寫《現(xiàn)場(chǎng)爆破記錄》及雷管的編碼，在使用期間要嚴(yán)格防止丟失被盜，并負(fù)負(fù)責(zé)將當(dāng)班，剩余的爆炸物品退交庫房。

四、要與安全員協(xié)作，對(duì)施工中出現(xiàn)的啞炮，殘炮等做出妥善處理。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清查，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不遺留爆炸物品，在爆破作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)過期失效的爆炸物品要停止使用，并做好記錄，向主管部門報(bào)告。

五、從保管員處領(lǐng)取的爆炸物品，不能遺失或轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借他人，不得擅自消毀或挪作他用。

六、接受本單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員和爆管站，公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查，因工作失職、瀆職導(dǎo)致發(fā)生事故、案件的，有關(guān)部門和公安機(jī)關(guān)予以追究責(zé)任。

（7）監(jiān)炮員安全責(zé)任制

1、必須嚴(yán)格遵守爆炸物品管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、必須嚴(yán)格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、檢查爆破員對(duì)崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、嚴(yán)格執(zhí)行放炮時(shí)間規(guī)定，放炮前做好安全檢查，包括人員撤離，警戒區(qū)域布臵，聯(lián)絡(luò)信號(hào)等有關(guān)規(guī)定。

5、必須對(duì)本單位使用爆炸物品實(shí)行安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施加以解決，對(duì)違法違規(guī)行為及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)處理。

6、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)爆破員的炮眼裝藥，制造起爆藥包，現(xiàn)場(chǎng)爆破，處理盲炮殘藥等實(shí)行安全監(jiān)督。

7、有權(quán)制止，并向公安機(jī)關(guān)檢舉揭發(fā)違反爆炸物品管理規(guī)定的人和事，在異常情況下有權(quán)停止或延期爆破，發(fā)生爆炸事故，除及時(shí)搶救外，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

（8）駕駛員安全責(zé)任制

1、嚴(yán)禁遵守道路運(yùn)輸?shù)姆?，法?guī)條例以及公司的規(guī)章制度，做到遵紀(jì)守法;

2、重視安全行車，搞好出車前和收車后的車輛檢查工作，確保車況良好，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，不開帶病車，做到安全行車;

3、嚴(yán)禁酒后駕車和把車交給無照人員駕駛;

4、搞好車輛及車庫場(chǎng)地文明生產(chǎn)，確保車輛及車庫場(chǎng)地的整潔;

5、運(yùn)輸爆破物品，嚴(yán)格遵守爆破物品運(yùn)輸管理（9）押運(yùn)員安全責(zé)任制

一、認(rèn)真按照《民爆物品管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定，做好本職工作。

二、購運(yùn)爆破器材，必須持有公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的《爆炸物品購買證》、《爆炸物品運(yùn)輸證》，按指定的時(shí)間、路線進(jìn)行運(yùn)輸。不準(zhǔn)在市內(nèi)繁華街道、人員密集和主要建筑附近停留，嚴(yán)防丟失和發(fā)生意外。

三、押運(yùn)爆炸物品時(shí)，要跟車押運(yùn)，嚴(yán)禁攜帶火種和動(dòng)用明火。

四、押運(yùn)爆炸物品時(shí)，裝車要牢固、嚴(yán)密、性質(zhì)相抵觸的民爆器材不準(zhǔn)同車?yán)\(yùn)，同時(shí)，不準(zhǔn)載運(yùn)人員和其他易燃、易爆物品。

五、運(yùn)回入庫時(shí)，保管員要嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，杜絕丟失事故的發(fā)生。

六、裝卸民爆器材要輕拿輕放，并在白天進(jìn)行，運(yùn)輸時(shí)不準(zhǔn)在陰雨天進(jìn)行。

（10）警衛(wèi)員安全責(zé)任制

1． 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

2． 負(fù)責(zé)防火、防盜、防爆安全工作管理； 3． 負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理； 4． 負(fù)責(zé)對(duì)公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏； 5． 負(fù)責(zé)對(duì)公司違章、違紀(jì)事件的處理； 6． 負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序；

7． 負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理； 8．負(fù)責(zé)公司防火、防盜、防爆安全的檢查； 9．負(fù)責(zé)做好公司的保密工作； 10．對(duì)保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評(píng)比； 11．協(xié)助做好員工安全知識(shí)教育培訓(xùn)；

12．協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對(duì)違紀(jì)、違法的處理； 13．協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作； 14．完成臨時(shí)交辦的其他工作。（11）庫管員安全責(zé)任制

一、遵照《民爆物品管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定，按照本單位的各種規(guī)章制度，做好本職工作。

二、爆破器材必須存放在專用的儲(chǔ)存庫內(nèi)，不準(zhǔn)超量儲(chǔ)存，性質(zhì)相抵觸的爆炸物品要分庫存放，不得與其他物品混存在一起。

三、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)密出入庫手續(xù)，堅(jiān)持日清月結(jié)，賬物相符。

四、發(fā)放爆炸物品時(shí)，要查對(duì)各種證件手續(xù)，按批準(zhǔn)的品種、數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，不得隨意增加或減少，對(duì)清退回來的爆炸物品要認(rèn)真檢查清點(diǎn)，嚴(yán)格登記手續(xù)。

五、建立定期的安全檢查制度，對(duì)過期、失效和變質(zhì)的爆炸物品要及時(shí)清理，需要銷毀時(shí)，要及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)部，經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方可銷毀。

六、經(jīng)常保持庫外，庫區(qū)消防和安全設(shè)施的齊備，性能良好，拒絕發(fā)給非爆破員爆破器材，做好防盜、防潮、防爆、防破壞等安全防范工作，保證儲(chǔ)存安全。

（12）財(cái)務(wù)人員安全責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律，每日周轉(zhuǎn)取用的現(xiàn)金不得超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額。

二、去銀行存取一萬元以上款項(xiàng)，必須由財(cái)務(wù)人員與保衛(wèi)人員（二人以上）一同前往，提高警惕，嚴(yán)防被搶、失竊等事故。

三、嚴(yán)格執(zhí)行印鑒管理制度。印章、空白支票、收據(jù)等有專 人各自保管。空白的轉(zhuǎn)帳或支票一律不得蓋好有效印章長期存放，必須現(xiàn)用現(xiàn)蓋，各種財(cái)務(wù)印章、公章、支票、鑰匙應(yīng)分開嚴(yán)密保管。

四、要嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額，遇特殊情況，有巨額現(xiàn)款不能及時(shí)上交銀行時(shí)，需由本處室人員安排人員并及時(shí)通知保衛(wèi)部門人員加強(qiáng)值班。

五、財(cái)務(wù)室內(nèi)禁止無關(guān)人員進(jìn)入、窺探，不得在室內(nèi)接待來訪人員。

六、各種用電設(shè)備使用后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，防止火災(zāi)事故。

七、外出和下班時(shí)，一定要檢查并鎖好門窗、鐵柜、保險(xiǎn)柜等，鑰匙隨身保管。每天下班須檢查防盜警報(bào)器，以防萬一。

二、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

(1)安全生產(chǎn)會(huì)議制度

為加強(qiáng)公司對(duì)各施工單位安全工作的監(jiān)督、組織、領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，預(yù)防各類事故的發(fā)生，公司決定每月定期召開安全工作例會(huì)。安全例會(huì)由分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理主持，安全生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)，公司各部室負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目代表處、監(jiān)理部負(fù)責(zé)人，各施工單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)部全體人員參加。會(huì)議內(nèi)容主要是：及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門的安全指令；聽取各施工單位月安全情況匯報(bào)；對(duì)公司安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行通報(bào)；對(duì)下月安全工作做出安排部署；各施工單位互相推廣安全管理的新經(jīng)驗(yàn)、好辦法。安全例會(huì)每月召開一次，具體時(shí)間另行通知。要求各施工部門在每月23日前，將本月的安全工作總結(jié)及下個(gè)月安全工作計(jì)劃以書面形式 兩份上報(bào)公司安全生產(chǎn)部。匯報(bào)內(nèi)容主要包括：

一、“三違”及事故隱患排察情況，各級(jí)檢查“三定表”內(nèi)容的落實(shí)情況。

二、本月安全質(zhì)量的自檢情況。

三、火工品管理使用、施工高危作業(yè)、交通運(yùn)輸、防汛、防火消防等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)照《安全生產(chǎn)管理辦法》存在哪些問題，采取了何種辦法和措施，做了那幾方面具體工作。

四、對(duì)上級(jí)要求組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)內(nèi)容要具體匯報(bào)。

五、對(duì)存在重大安全隱患的區(qū)域要重點(diǎn)匯報(bào)。

六、結(jié)合本公司實(shí)際提出安全方面好的建議和方法。

七、制定下個(gè)月安全工作目標(biāo)，主要完成哪幾項(xiàng)工作。

各施工單位根據(jù)本辦法，制定本標(biāo)段安全工作例會(huì)制度，并嚴(yán)格實(shí)施，其執(zhí)行情況將列入公司日常安全檢查范圍。

（2）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

為切實(shí)搞好晉濟(jì)高速公路建設(shè)期間的安全生產(chǎn)管理工作，提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)，普及安全生產(chǎn)常識(shí)，本著教育、制度、監(jiān)督三者并重的安全生產(chǎn)管理原則，進(jìn)一步加強(qiáng)晉濟(jì)高速公路建設(shè)期間的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，特制定本辦法。

一、培訓(xùn)時(shí)間要求 公司原則上每年組織一次安全技術(shù)培訓(xùn)，各標(biāo)段必須每季度組織一次安全技術(shù)培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)方式

㈠各施工單位安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容要根據(jù)各單位實(shí)際情況而定。

㈡培訓(xùn)期間的師資采取內(nèi)派與外聘相結(jié)合的途徑解決。培訓(xùn)教師必須具備一定的業(yè)務(wù)功底和授課經(jīng)驗(yàn)，必須具備一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)技能知識(shí)。

三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

安全技術(shù)培訓(xùn)教育的經(jīng)費(fèi)，要單項(xiàng)提取專款專用，必須保證安全技術(shù)培訓(xùn)和安全宣傳教育費(fèi)用需要。

四、培訓(xùn)工作任務(wù)

㈠負(fù)責(zé)一般工種及新職工的上崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和特殊工種的培訓(xùn)等；

（3）安全生產(chǎn)檢查制度

一、公司安全生產(chǎn)部要不定期的對(duì)各施工單位的安全質(zhì)量管理進(jìn)行檢查，及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。

二、公司安全生產(chǎn)部要對(duì)照施工操作安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，以及公司關(guān)于安全質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，對(duì)各施工單位從嚴(yán)細(xì)查，對(duì)查出的問題要以附表的形式，落實(shí)到人，限期整改。

三、公司安全生產(chǎn)部對(duì)查出的問題要根據(jù)公司《安全管理處 罰條例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，罰款形式以三聯(lián)單的形式由公司安全生產(chǎn)部安全監(jiān)察人員、各施工單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，最后報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

四、公司安全生產(chǎn)部每季度組織一次各施工單位之間的安全互檢，半年小結(jié)，年終總結(jié)。目的在于互相監(jiān)督，互相借鑒，取長補(bǔ)短，防患于未然，屆時(shí)由各施工單位分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加。

五、對(duì)檢查中存在的問題，要及時(shí)排除，對(duì)檢查存在安全隱患未落實(shí)到位的，按重大事故隱患處理。

六、安全生產(chǎn)部隨時(shí)對(duì)各施工單位安全員的工作情況及安全檔案進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促其提高防范意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

七、安全生產(chǎn)部每月要將各施工單位的安全質(zhì)量管理情況上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)存在的重大安全隱患進(jìn)行通報(bào)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察工作例會(huì)制度規(guī)范化、程序化。

八、安全監(jiān)察人員在安全質(zhì)量檢查中，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得徇私舞弊、弄虛作假，發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。

九、各施工單位要根據(jù)本制度制定出本標(biāo)段內(nèi)部安全監(jiān)察檢查制度并上報(bào)公司，按要求嚴(yán)格實(shí)施，同時(shí)將執(zhí)行情況列入公司日常安全檢查范疇之內(nèi)。

（4）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度

一、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除本單位重大生產(chǎn)安全隱患者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、對(duì)于發(fā)現(xiàn)本單位存有不安全隱患不及時(shí)排除，又不及時(shí)上報(bào)者給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

三、對(duì)由于工作疏忽或玩忽職守造成重大經(jīng)濟(jì)損失或引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故者要進(jìn)行責(zé)任追究。

四、對(duì)造成重大生產(chǎn)安全事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第一條 為了有效地防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故責(zé)任，保障筑路員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。第二條 施工負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人對(duì)下列安全事故的防范、發(fā)生，依照法律、行政法規(guī)和本規(guī)定的規(guī)定有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，依照國家有關(guān)規(guī)定給與行政處分；構(gòu)成玩忽職守或者其他罪的，依法追究刑事責(zé)任: ㈠火災(zāi)、特大火災(zāi)事故；

㈡交通事故、特大交通安全事故；

㈢施工質(zhì)量安全事故；

㈣民用爆炸物品和化學(xué)危險(xiǎn)品安全事故；

㈤施工生產(chǎn)安全事故；

㈥鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備安全事故；

㈦其他安全事故。

安全事故肇事單位和個(gè)人的刑事處罰、行政處罰和民事責(zé)任，依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

第三條 安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條 各施工單位應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理措施，對(duì)本施工區(qū)域?qū)嵤┌踩O(jiān)督管理負(fù)總責(zé)，保障施工人員生命、財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)本施工地段范圍內(nèi)防范安全事故的發(fā)生，負(fù)責(zé)人要迅速妥善處理。

第五條 各標(biāo)段每月至少召開一次防范安全生產(chǎn)工作例會(huì)，由標(biāo)段主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部門及業(yè)主代表處有關(guān)人員參加，分析、布臵、督促、檢查本施工地段防范安全事故的工作。會(huì)議應(yīng)當(dāng)作出決定并形成紀(jì)要，會(huì)議確定的各項(xiàng)防范措施必須嚴(yán)格實(shí)施。

第六條 業(yè)主代表處按照職責(zé)分工對(duì)本施工地段容易發(fā)生安全事故的單位、設(shè)施和場(chǎng)所安全事故的防范明確責(zé)任、采取措施，并組織有關(guān)人員對(duì)上述單位、設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

第七條 必須制定本公司安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。安全事故應(yīng)急處理預(yù)案經(jīng)項(xiàng)目代表處簽署后，報(bào)公司安全部備案。

第八條 應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門對(duì)本規(guī)定第二條所列各類特大安全事故的隱患進(jìn)行查處；發(fā)現(xiàn)特大安全事故隱患的，責(zé)令立即排除；特大安全事故隱患排除前或者排除過程中，無法保證安全的，責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)、停工或者停止使用，否則將追究有關(guān)人員責(zé)任。

第九條 對(duì)不具有安全生產(chǎn)施工條件，存在重大安全隱患，但強(qiáng)行組織施工，造成嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)情節(jié)輕重追究相關(guān)人員責(zé)任。

第十條 對(duì)本制度存在的安全事故隱患，超出其管轄或者職 責(zé)范圍的應(yīng)當(dāng)立即向代表處報(bào)告；情況緊急的，可以立即采取包括責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)、停工在內(nèi)的緊急措施，同時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，組織查處。

第十一條 特大安全事故發(fā)生后，施工單位、業(yè)主代表處應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的程序和時(shí)限立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，并應(yīng)當(dāng)配合協(xié)助事故調(diào)查，不得以任何方式阻礙、干涉事故調(diào)查。迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織援救，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)服從指揮、調(diào)度，參加或者配合救助，將事故損失降低到最低限度。

第十二條 特大安全事故發(fā)生后，按照國家有關(guān)規(guī)定配合調(diào)查部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。為因組織配合不力而造成嚴(yán)重后果的，依照國家法律按責(zé)任權(quán)限追究其責(zé)任。

第十三條 各施工單位和個(gè)人有權(quán)向公司安全生產(chǎn)部報(bào)告特大安全事故隱患。接到報(bào)告或舉報(bào)后，安全生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)立即組織對(duì)事故隱患進(jìn)行查處，或者對(duì)舉報(bào)的不履行、不按照規(guī)定履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的情況進(jìn)行調(diào)查處理。

（5）生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。應(yīng)當(dāng)把隱患排查治理工作貫穿到生產(chǎn)活動(dòng)全過程，建立實(shí)時(shí)檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理的檔案臺(tái)賬制度、監(jiān)控和應(yīng)急管理制度、掛牌制度、限期整改銷號(hào)制度、專項(xiàng)資金使用制度、崗位責(zé)任制度、統(tǒng)計(jì)分析制度、31 公告公示制度、定期報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等制度，組織事故隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運(yùn)行的設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場(chǎng)所的各類事故隱患。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。

2.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患，并逐級(jí)落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任，保證不留空檔，不留死角。

3.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和文件要求制訂具體方案，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每月至少排查一次事故隱患，并落實(shí)崗位、班組、車間事故隱患排查治理工作責(zé)任。

4.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)?/p>

人民政府及有關(guān)部門報(bào)告。

5.生產(chǎn)經(jīng)營單位接到有關(guān)部門下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，由主要負(fù)責(zé)人組織制訂整改方案，并及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。

停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實(shí)整改責(zé)任人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓(xùn)等內(nèi)容。

(6)勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度

1、勞動(dòng)防護(hù)用品是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中，為免遭或減輕傷害或職業(yè)病為好所配備的防護(hù)裝備，勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)與職工的生活福利待遇分開。

2、根據(jù)不同工種、不同條件，發(fā)放不同品種的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)于保證安全生產(chǎn)、防止職業(yè)傷害將起到一定的作用，因此，所配備的勞動(dòng)用品必須齊全、有效、保質(zhì)保量，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

3、勞動(dòng)防護(hù)用品的綜合管理，必須接受上級(jí)安全管理部門的監(jiān)督和檢查。

4、企業(yè)要對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、管理進(jìn)行監(jiān)督，教育職工合理、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品采購驗(yàn)收、保管、發(fā)放等制度，并建立發(fā)放領(lǐng)用臺(tái)帳。

6、特種勞動(dòng)防護(hù)用品在使用前必須檢查，發(fā)現(xiàn)失去安全效

能的要立即報(bào)廢，停止使用。

7、常年在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)或直接與工人在同樣條件下進(jìn)行勞動(dòng)的生產(chǎn)管理、技術(shù)、設(shè)備人員，發(fā)給與工人相同的勞動(dòng)防護(hù)用品。

8、凡未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)的，各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員有權(quán)進(jìn)行處罰。

（7）安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度

一、設(shè)備的大、中、小修都必須按規(guī)定，事先提出計(jì)劃，然后按計(jì)劃組織實(shí)施。

二、各班組每月15日以前，要將每月的檢修計(jì)劃報(bào)到車間，車間及時(shí)制定，落實(shí)好檢修任務(wù)。

三、對(duì)于老化、報(bào)廢的設(shè)備，班組上報(bào)車間，由車間統(tǒng)一報(bào)到公司，由主管經(jīng)理批準(zhǔn)方能更換。

四、班組應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片，對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備要逐臺(tái)登記建卡，做到數(shù)量準(zhǔn)確，技術(shù)資料完備，編號(hào)、型號(hào)、原值、制造廠、購進(jìn)時(shí)間等添寫齊全、清楚。

五、每個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，每個(gè)參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容。要求及安全注意事項(xiàng)，確保在安全基礎(chǔ)上完成檢修任務(wù)。

六、每次檢修完畢后，要召開設(shè)備檢修總結(jié)會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

七、各班按規(guī)定對(duì)潤滑點(diǎn)及潤滑部位進(jìn)行加油檢查。易

松動(dòng)部件及部位，檢查各安全防護(hù)及操作系統(tǒng)。

八、隨時(shí)觀察和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)狀況，保持設(shè)備清潔良好的工作狀況，保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障。

九、下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場(chǎng)地，清點(diǎn)整理。如工器具和備品，并做好交接班工作。

十、檢查安全防護(hù)裝臵是否可靠，清掃檢查調(diào)正各潤滑系統(tǒng)及潤滑部位，按要求填加潤滑油或潤滑脂。

十一、檢修設(shè)備的電氣系，整修線路，清掃和檢查其它電器裝臵要有工作票。

十二、設(shè)備檢修后，要做到工完、料凈、場(chǎng)地清潔、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。

十三、檢修地點(diǎn)，要有良好的照明，不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。

十四、停車檢修時(shí)，必須首先切斷電源，并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。

十五、學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作，徒工出事故，師傅要負(fù)責(zé)。

（9）安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度

一、依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》的規(guī)定，生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度為：

1、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即或者逐級(jí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。

2、單位負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)。

3、發(fā)生死亡、重大死亡事故的單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

二、依據(jù)《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》的規(guī)定，工程建設(shè)重大事故的報(bào)告制度為：

1、重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快方式，將事故的簡要情況向上級(jí)主管部門和事故發(fā)生的市、縣建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(dòng)（如有人身傷亡）部門。

2、重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，按“第一項(xiàng)”所列程序和部門逐級(jí)上報(bào)。

3、重大事故書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、單位名稱；（2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；

（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5）事故報(bào)告單位。

三、依據(jù)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，對(duì)于建設(shè)工程特別重大事故的報(bào)告要求是：

1、特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：

36（1）立即將所發(fā)生特大事故的情況，報(bào)告上級(jí)歸口管理部門和所在地地方人民政府，并報(bào)告省政府和國務(wù)院歸口管理部門。（2）在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)本條（1）項(xiàng)所列部門。

2、涉及軍民兩個(gè)方面的特大事故，特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報(bào)告當(dāng)?shù)鼐瘋渌玖畈炕蜃罡哕娛聶C(jī)關(guān)，并應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)上述單位。

3、特大事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容同“重大事故書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容”。

（9）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

第一條 為預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有效處臵安全生產(chǎn)事故，最大限度地減少事故造成的損失，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本省實(shí)際，制定本制度。

第二條 本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案，系指安全生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的原則,各級(jí)人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣傳教育等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系，對(duì)應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條 應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)制定單位組織論證和審查，并經(jīng)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認(rèn)可，由制定單位發(fā)布，印送與應(yīng)急預(yù)案實(shí)施有關(guān)的單位。生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：（1）應(yīng)急預(yù)案的適用范圍；（2）事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可

能造成的后果；（3）事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工事故報(bào)告的程序、方式和內(nèi)容；（5）發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施；（6）事故應(yīng)急救援（包括事故傷員救治）資源信息，包括隊(duì)伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息的情況；（7）事故報(bào)告及應(yīng)急救援有關(guān)的具體通信聯(lián)系方式；（8）相關(guān)的保障措施；（9）與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系；（10）應(yīng)急預(yù)案管理的措施和要求。

第四條 各級(jí)人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)送上一級(jí)政府及其安監(jiān)部門備案；政府各部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)送同級(jí)人民政府及其安監(jiān)部門備案。

第五條 生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬各級(jí)單位都應(yīng)當(dāng)針對(duì)本單位可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬單位和部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)上一級(jí)管理單位審查。礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)運(yùn)單位的應(yīng)急預(yù)案，以及生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)管理的原則報(bào)安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等事故的應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案，并按照分級(jí)管理的原則抄報(bào)安全監(jiān)管部門。

第六條 應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)對(duì)與實(shí)施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序，對(duì)本單位其他

人員和相關(guān)群眾進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳教育，使其掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援行動(dòng)；生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn)；應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)組織落實(shí)。

第七條 應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，適用范圍、條件，有關(guān)應(yīng)急資源情況，以及與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時(shí)，或發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。

第八條 應(yīng)急預(yù)案的演練與實(shí)施。州、縣人民政府應(yīng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)域的具體情況和需要，組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練；高危行業(yè)、人員密集場(chǎng)所等生產(chǎn)經(jīng)營單位，每年應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，開展針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練工作。

一旦發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故或其他突發(fā)事件，應(yīng)按照“分級(jí)、屬地”的原則，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。規(guī)范、迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地降低各種損失。

（10）安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度；

搞好公司的安全費(fèi)用管理工作,保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí),維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動(dòng)正常有序地開展.根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》作的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

一、按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的4%作為公司的

安全費(fèi)用；安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。

二、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。

三、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng)：

1．安全技術(shù)措施工程建設(shè)；2．安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)；3．安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；4．勞動(dòng)防護(hù)用品配備；5．安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出；6．配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；7．完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。8．重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。9．進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。10． 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。

五、總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、40 安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況報(bào)告。

六、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保安全投入迅速及時(shí)

七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。

八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

九、各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。

十、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會(huì)討論決定。

（11）動(dòng)火動(dòng)焊管理制度

1、民爆器材庫區(qū)內(nèi)為禁火區(qū)，火源必須嚴(yán)格管制。

2、禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁使用明火、電焊、電爐，嚴(yán)禁攜帶打火機(jī)及其他引火物品進(jìn)入。

3、禁火區(qū)內(nèi)若發(fā)生倉庫設(shè)施損壞（金屬部分）需使用焊接

維修時(shí)，必須先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再報(bào)縣消防部門審批。

4、動(dòng)火動(dòng)焊審批手續(xù)完整后，必須有消防部門人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，采取安全可靠措施，在確保萬無一失的情況下方可動(dòng)火動(dòng)焊。

5、倉庫設(shè)施維修好后，焊接設(shè)備及其他引火物及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，做好清理打掃工作后，報(bào)銷防部門注銷。

(12)消防安全管理制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防監(jiān)督條例和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，嚴(yán)格按公司《消防保衛(wèi)部門安全責(zé)任制》履行職責(zé)。

2、消防設(shè)施、器材實(shí)行專管專用，未經(jīng)許可不得隨意撤除、移動(dòng)和改裝，并定期做好維護(hù)保養(yǎng)和更新。

3、庫內(nèi)保持整潔干凈，不得堆放任何雜物及廢品。

4、禁止使用電爐，生活用火應(yīng)做到人離火滅。

5、五級(jí)以上大風(fēng)天氣，禁火區(qū)內(nèi)禁止一切生產(chǎn)、生活用火，并加強(qiáng)巡視。

6、建立管理責(zé)任承包制，確保避雷、消防設(shè)施完整，做到“二會(huì)”——會(huì)保管、會(huì)使用，“三定”——定人、定位、定期（管理、掛臵、換藥），“四不”——不丟失、不損壞、不銹蝕、不霉?fàn)€變質(zhì)。

7、發(fā)現(xiàn)火患按屬地原則立即處理；發(fā)現(xiàn)火警報(bào)公司安全保衛(wèi)部門組織處理；發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，并根據(jù)火勢(shì)情況組織報(bào)警，重大以上的火災(zāi)事故或險(xiǎn)情應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)，啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

8、健全公司防火檔案，關(guān)鍵危險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)部位制定出切實(shí)可行的消防滅火預(yù)案，并進(jìn)行演練。

(13)安全保衛(wèi)制度

1、公司法定代表人是公司安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。

2、成立以公司經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決。

3、爆炸物品的購進(jìn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定。

4、加強(qiáng)技術(shù)防范措施，配養(yǎng)防護(hù)犬和配備電子報(bào)警設(shè)施，有條件 可與110聯(lián)網(wǎng)。

5、民爆器材倉庫堅(jiān)持每日巡查制度，發(fā)現(xiàn)情況立即采取防范措施并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品出入庫登記和進(jìn)入庫區(qū)人員登記制度。

7、做到安全用電、用火，切實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

8、嚴(yán)格奠定本制度及有關(guān)安全規(guī)范，凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任。

（14）危險(xiǎn)場(chǎng)所實(shí)行定員定量制度

1、危險(xiǎn)場(chǎng)所實(shí)行定員定量管理，不得超員超量。

2、危險(xiǎn)品庫房管理人員對(duì)貫徹執(zhí)行本崗位的安全定員定量負(fù)責(zé)，公司安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行責(zé)任。

3、各庫房嚴(yán)格執(zhí)行定員定量管理，在危險(xiǎn)品庫房醒目位臵設(shè)臵標(biāo)牌，標(biāo)明定員定量。

4、進(jìn)入庫區(qū)正常人數(shù)不能超過6人，如因工作需要增加入庫人數(shù)時(shí)，要向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)同意后方可入庫。

5、庫存危險(xiǎn)品定量管理，不得超過行業(yè)主管部門核定的最大存量規(guī)定。

6、外來人員參觀學(xué)習(xí)，檢查人員到達(dá)危險(xiǎn)場(chǎng)所時(shí)，必須嚴(yán)格奠定安全定員的管理規(guī)定。

7、臨時(shí)性作業(yè)需進(jìn)入庫區(qū)的人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由公司安全保衛(wèi)人員陪同并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

（15）安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理制度

一、事故調(diào)查必須堅(jiān)持及時(shí)準(zhǔn)確、客觀公正、實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

二、事故的具體調(diào)查處理必須堅(jiān)持四不放過”事故原因和性質(zhì)不查清不放過；防范措施不落實(shí)不放過；事故責(zé)任者和職工群眾未受到教育不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過。

三、事故調(diào)查組因傷亡事故等級(jí)不同而由不同的單位、部門的人員組成。

四、事故調(diào)查組具有事故調(diào)查的權(quán)力和查明事故原因、經(jīng)過、44 性質(zhì)、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任、提出處理建議、總結(jié)事故教訓(xùn)和寫出事故調(diào)查報(bào)告的職責(zé)。

五、安全生產(chǎn)事故必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)結(jié)案。

六、安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)和公布必須做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確。事故報(bào)告及調(diào)查處理制度

一、凡發(fā)生事故，當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告直屬上級(jí)，并逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞，當(dāng)事人因負(fù)傷親自完成報(bào)告有困難時(shí)，最先發(fā)現(xiàn)事故的人或發(fā)生事故部門的領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任幫助完成報(bào)告。

二、各類事故按傷害程度和損失情況，劃分為一般事故，大事故、重大事故、特大事故四個(gè)等級(jí)。凡造成人員受傷但達(dá)不到輕傷標(biāo)準(zhǔn)，造成財(cái)產(chǎn)損失2000元以下的屬一般事故；凡造成人員輕傷，造成財(cái)產(chǎn)損失1萬元以下的或發(fā)生失去控制的火災(zāi)事故屬大事故；凡造成人員重傷，造成財(cái)產(chǎn)損失1萬元以上的屬重大事故；凡造成人員死亡的即屬特大事故。事故或事故等級(jí)由所安全保衛(wèi)部門或有關(guān)事故調(diào)查組認(rèn)定。

1、重大事故，應(yīng)在搶救傷員或?yàn)榉乐故鹿蔬M(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作某些緊急處臵的同時(shí)，應(yīng)以最快速度向安全保衛(wèi)部門報(bào)告事故情況，安全保衛(wèi)部門立即向所領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門報(bào)告，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)勘查事故情況，協(xié)作進(jìn)行事故的緊急處理，及時(shí)報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)察局。處理完畢后，事故部門應(yīng)寫出事故報(bào)告，安全保衛(wèi)部門應(yīng)以所的名義寫出事故報(bào)告，報(bào)上級(jí)安全部門。

2、大事故，處理情況同重大事故，上報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)察局及

上級(jí)安全部門。

3、一般事故，事發(fā)后應(yīng)立即報(bào)安全保衛(wèi)部門，并報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)，處理完畢后，以部門名義寫出事故報(bào)告，報(bào)安全保衛(wèi)部門。

4、特大事故、重大事故、大事故列入事故統(tǒng)計(jì)，一般事故只在安全保衛(wèi)部門登記備考，不作統(tǒng)計(jì)。

三、安全保衛(wèi)部門按規(guī)定向分院上報(bào)月事故統(tǒng)計(jì)表，并附一般事故的情況說明，季度終了后十天內(nèi)，向科學(xué)院辦公廳報(bào)出季度事故統(tǒng)計(jì)表，并附大事故，一般事故情況的綜合說明。

四、事故發(fā)生48小時(shí)以后，仍未按規(guī)定向有關(guān)方面呈報(bào)者，一經(jīng)查出按隱瞞事故處理，并追究責(zé)任。

五、事故現(xiàn)場(chǎng)是分析事故原因的重要依據(jù)，除特例采取緊急處臵外，應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，任何人都不得擅自清理事故現(xiàn)場(chǎng)或涂改實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)記錄值班記錄。

六、特大事故由上級(jí)安全部門組成事故調(diào)查組；重大事故，大事故應(yīng)由安全生產(chǎn)委員會(huì)和本所分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)主持下，組成事故調(diào)查組，一般事故應(yīng)在事故現(xiàn)場(chǎng)所在部門的負(fù)責(zé)人會(huì)同科研處、安全保衛(wèi)部門組成事故調(diào)查組，按照“四不放過”，即找不出原因不放過，責(zé)任人未受到處罰和群眾未受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過的要求，嚴(yán)肅地調(diào)查處理事故。

（16）危險(xiǎn)源巡查制度

1、公司所屬的炸藥庫、雷管庫為重點(diǎn)危險(xiǎn)源巡查部位，用電、用火、避雷、裝卸作業(yè)場(chǎng)所為常規(guī)巡查部位。

2、制定炸藥庫、雷管庫的巡查路線，重點(diǎn)部位必須巡查到位。

3、夜間必須堅(jiān)持巡查，巡查的路線、時(shí)間、方法，采取不定期變更形式，并要嚴(yán)格保密。

4、守衛(wèi)人員交接班時(shí)，雙班人員逐位、逐點(diǎn)進(jìn)行交接，并詳細(xì)做好交接班記錄。

5、守衛(wèi)人員和保管員必須每天仔細(xì)檢查庫房的門窗是否固守，墻體有無異常。

6、充分利用先進(jìn)的遠(yuǎn)紅外線報(bào)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和守衛(wèi)人員流運(yùn)巡邏，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)看護(hù)。

7、增加足夠的看護(hù)犬，利用技防等措施，設(shè)臵在危險(xiǎn)點(diǎn)部位，保證危險(xiǎn)點(diǎn)附近周圍無死角，確保重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的巡查到位。

8、守衛(wèi)人員和各級(jí)部門在巡查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或疏漏必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行整改，并認(rèn)真做好記錄。

（17）安全目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，重新制定了《2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。

4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計(jì)劃

1、投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。

3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次，及時(shí)總結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)，找差距，指出存在問題，落實(shí)解決辦法，向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。

6、年終：評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

（18）危險(xiǎn)品銷毀制度

一、報(bào)廢爆炸物品的銷毀方法：爆炸銷毀法；焚燒銷毀法；溶解銷毀法；化學(xué)分解法，具體銷毀方法按WJ9049-2005規(guī)定的方法執(zhí)行。

報(bào)廢爆炸物品：指?jìng)}庫過期的或存在有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，以及用戶退回的報(bào)廢產(chǎn)品。

二、公司安監(jiān)科負(fù)責(zé)報(bào)廢爆炸物品的安全監(jiān)督管理及報(bào)廢爆炸物品銷毀。

三、安監(jiān)科職責(zé)

1、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)銷毀現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保萬無一失。

2、負(fù)責(zé)報(bào)廢爆炸物品安全押運(yùn)防止在運(yùn)輸途中丟失、被盜。

3、負(fù)責(zé)對(duì)銷毀現(xiàn)場(chǎng)的四周警戒。

4、確認(rèn)報(bào)廢爆炸物品的數(shù)量及報(bào)廢原因。

5、起草報(bào)廢爆炸物品的申請(qǐng)文件（品種數(shù)量、地點(diǎn)、時(shí)間、銷毀人員）及銷毀方案。

四、管理內(nèi)容與要求

1、報(bào)廢爆炸物品應(yīng)做到帳、物、卡相符。

2、報(bào)廢爆炸物品，應(yīng)盡可能及時(shí)處理，能當(dāng)天銷毀的不過夜，消除安全隱患。

3、安監(jiān)科依據(jù)報(bào)廢爆炸物品數(shù)量及時(shí)向公安機(jī)關(guān)提出報(bào)廢申請(qǐng)，記錄要完整。

三、安全生產(chǎn)操作章程（1）爆破安全操作章程

1、爆炸物品在使用過程中，要輕拿輕放，不準(zhǔn)敲擊、擲滾、摔落和擠壓。

2、在有沼氣和煤塵爆炸危險(xiǎn)的工作面，必須使用取得產(chǎn)品合格證的煤礦安全炸藥和雷管。

3、不同廠家生產(chǎn)的不同品種的電雷管不得摻混使用。

4、把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)：

①.火雷管規(guī)格同導(dǎo)火索型號(hào)要一致，導(dǎo)火索燃速試驗(yàn)不合格，禁止使用。

②.電雷管有生銹、裂隙、變型不準(zhǔn)使用，導(dǎo)通試驗(yàn)時(shí)，電阻值相差太大，不能串聯(lián)使用。

③.硝銨炸藥受潮嚴(yán)重結(jié)塊禁止使用。

5、導(dǎo)火索插入火雷管要輕輕推止加強(qiáng)帽，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)動(dòng)插入。電雷管只許由藥卷的頂部裝入，不得用電雷管代替竹、木棍扎眼。裝制炮頭時(shí)，必須將電雷管腳線末端扭結(jié)短路。

6、裝藥連線時(shí)，嚴(yán)禁雷管腳線、放炮母線與導(dǎo)電體相接觸。

7、工作面裝藥時(shí)，人員要撤到安全地點(diǎn)，劃出警戒線，嚴(yán)禁一切人員通過，放炮時(shí)，必須先發(fā)出警號(hào)。

8、放炮完畢待炮煙吹散后安全員、爆破員必須檢查放炮地點(diǎn)的瓦斯、頂板、支架、瞎炮、殘炮、通風(fēng)等情況，確實(shí)無危險(xiǎn)時(shí)，才能解除警戒。

9、雷雨天氣禁止爆破。

10、炸藥、雷管隨領(lǐng)隨用，由爆破員和安全員專人申領(lǐng)，在爆破前半小時(shí)直接領(lǐng)到現(xiàn)場(chǎng)；當(dāng)天未完的炸藥、雷管必須立即退還回炸藥庫房，嚴(yán)禁私藏炸藥、雷管。

（2）監(jiān)炮員安全操作規(guī)程

1.嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制，檢查作業(yè)面的安全情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，提出處理意見。