第一篇：保和鎮(zhèn)公路建設發(fā)言

筑路強基促發(fā)展 富民興業(yè)建新村 ——保和鎮(zhèn)在2010年全區(qū)綜合交通工作會上發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

根據(jù)大會安排，我就保和鎮(zhèn)2009年推進農(nóng)村公路建設的主要做法向大會作簡要匯報，不妥之處請大家批評指正。我鎮(zhèn)位于雁江東部，距市區(qū)19公里，幅員面積115.21平方公里,全鎮(zhèn)轄46個村，1個居委會，469個村民小組，20802戶，60084人。鎮(zhèn)黨委政府堅持“富民興業(yè)，交通先行”的戰(zhàn)略思路，把公路建設作為“惠民行動”的重中之重來抓。通過全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力，社會各界的廣泛參與，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的通暢公路建設任務。共投資1563.5萬元，其中籌資937.7萬元，建成16個村通村水泥路44.7公里。通過近2年的努力，全鎮(zhèn)共建通暢公路60余公里，實現(xiàn)了32個村通水泥路，通暢率達70%。交通建設的快速發(fā)展，為發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)帶動特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展建設新農(nóng)村奠定了堅實的基礎，全鎮(zhèn)年出欄生豬16萬頭，出產(chǎn)蔬菜

2.6萬噸，水果2.3萬噸，農(nóng)民人均純收入達到5393元，實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

一、強化組織領導

抓好農(nóng)村公路建設，組織領導是保障，為確保通暢公路建設強力推進，鎮(zhèn)黨委、政府成立了以書記為組長，鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長為副組長，黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、財政所、國土所、1派出所等單位主要責任人和駐村干部為成員的農(nóng)村公路建設領導小組。負責農(nóng)村通暢公路建設的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并細化任務，明確責任，嚴格獎懲。每條路落實一名黨委成員和鎮(zhèn)干部具體聯(lián)系，明確開工和竣工時間，每周一匯報，每月一評比。負責做好協(xié)調(diào)，管理和服務工作，營造良好施工環(huán)境。以村為單位成立了領導小組，建立了理財小組，協(xié)調(diào)小組和質(zhì)量監(jiān)督小組，為推進工作提供有力的組織保障和制度保障。

二、狠抓宣傳發(fā)動

搞好通暢公路建設，群眾參與是基礎。為充分調(diào)動群眾的修路積極性，我們把加強領導與發(fā)動群眾有機結合起來，通過召開鎮(zhèn)村社干部會議和參觀學習等方式，大力宣傳開展公路建設，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性和必要性。通過宣傳發(fā)動達成共識，激發(fā)和調(diào)動了各級干部群眾開展農(nóng)村通暢公路建設的責任心和積極性，營造出了“大修致富路，建設新農(nóng)村”的良好氛圍，形成了鎮(zhèn)、村、社三級聯(lián)動的良好局面。

三、嚴格選定隊伍

搞好通暢公路建設，施工隊伍是前提。在指導各村選定施工隊伍中，我們既嚴格按照招標公告，資格審核、演講答辯，現(xiàn)場評分，擇優(yōu)選定，簽訂協(xié)議“五步走”程序選擇施工隊伍，又更加注重施工隊伍的工作業(yè)績，信譽度和墊資能力。使選定隊伍在承建工程后能自覺做到嚴格設計，保證質(zhì)量，服從管理，接受監(jiān)督和密切干群關系。堅持政務公開，陽光操作，嚴格選定施工隊伍為確保公路建設質(zhì)量打牢了基礎。

四、創(chuàng)新籌資方式

搞好通暢公路建設，資金籌集是關鍵。為確保公路建設順利實施，我們早組織，早動員，早部署，努力構建多元化籌資平臺。為破解全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設籌資“瓶頸”，積極采取了上級補助一點，項目配套一點，受益群眾自籌一點，成功人士支持一點，鎮(zhèn)村干部捐資一點，財政資金安排一點的“六個一點”的籌資方式。確保自籌資金的及時到位。通過干部和成功人士捐資34萬元（其中干部4萬元），彌補了文龍村、桐車村、集龍村、永萬村的籌資缺口；通過項目配套，解決了團山村，大石村斷頭路問題；通過財政安排資金6萬元，解決了石壩子、洞子灣、賓家坳三個村因集資缺口不能到位而三次放棄修路的突出問題；通過與施工隊協(xié)調(diào)，成功解決了紅堰村、天宮廟村人平籌資達1000元實行兩年到位的具體問題。這些舉措，讓老百姓看到了黨委、政府大搞公路建設的決心，堅定了老百姓的信心，極大地調(diào)動了村社干群的籌資主動性和積極性，使通暢公路建設得到順利開展，圓滿完成。

五、加強質(zhì)量監(jiān)督

搞好通暢公路建設，工程質(zhì)量是根本。為確保公路建設質(zhì)量，我們嚴把公路建設的規(guī)劃設計，造價核算和施工管理“三道關口”，建立并落實了“政策監(jiān)督，專業(yè)抽查，群眾

參與，施工自檢”的質(zhì)量保證體系。嚴格按照規(guī)劃 設計和施工流程施工，嚴把原材料進場關，施工流程關，質(zhì)量驗收關。實行“一路一質(zhì)量檔案，一路一質(zhì)量責任人”的質(zhì)量終生制。確保了通暢公路的建設質(zhì)量。

各位領導，各位同志，保和鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)交通局和聯(lián)系部門的大力支持幫助下，取得了一定的成績，但我們?nèi)匀幻媾R著農(nóng)村公路建設任務重與群眾籌資難的雙重困難。為深入貫徹落實好此次全區(qū)綜合交通工作會議精神，加快農(nóng)村公路建設步伐，我們將充分抓住發(fā)展機遇，主動作為，攻堅破難，搞好立項發(fā)動，努力實施好14公里斷頭路建設工程；圍繞省級新農(nóng)村示范片建設，抓好“麻柳嘴”渡改橋和大棚子橋項目建設；搞好競爭立項，實施好12個村26.8公里的通暢路建設任務，完善鎮(zhèn)城綜合交通布局，為建設西部縣城經(jīng)濟強區(qū)，強力推進省級新農(nóng)村示范片建設，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展提供有力的交通保障。為推進雁江交通事業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。

謝謝大家！

第二篇：公路建設發(fā)言材料

解放思想統(tǒng)籌安排狠抓落實通村公路建設工作取得可喜成果

各位領導、同志們：

XX縣幅員面積2083平方公里，轄4鎮(zhèn)3鄉(xiāng)98個行政村10個農(nóng)林牧場，農(nóng)業(yè)人口21萬，占全縣總人口的75?！笆晃濉逼陂g，我縣通村公路建設計劃536.3公里，基本實現(xiàn)“村村通”目標。年初，184.6公里通村公路建設任務下達后，縣委、縣政府高度重視，明確了“解放思想搞建設，廣辟財源抓投入，千方百計抓落實”的通村公路建設基本思路，舉全縣之力戰(zhàn)勝了資金、多雨、原材料水泥短缺等諸多困難，科學謀劃，精心組織，全力推進，經(jīng)過全縣上下的頑強拼搏，全縣184.6公里通村公路已經(jīng)全部完成。我們的具體做法是：

一、解放思想克服困難抓住機遇促發(fā)展

XX縣由于縣型小、財力弱，財政始終處于保吃飯狀態(tài)，基礎設施建設投入嚴重不足，歷史欠賬較多。受種種因素制約，多年來我縣在農(nóng)村公路建設上主要以砂石路為主。隨著飛鶴乳業(yè)等骨干企業(yè)的進駐和縣域經(jīng)濟的發(fā)展，交通不便，特別是雨季農(nóng)民送奶難、企業(yè)購銷難的問題日益突出，成為制約縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一。今年年初，面對國家實施農(nóng)村公路建設“五年千億元工程”的難得機遇，我們感到如果再有畏難情緒，再錯過機遇就是對人民的不負責任，就是對事業(yè)的不負責任，要想發(fā)展必須抓住機遇，克服困難，乘勢而上?？h委、縣政府一改以往“有多少錢，辦多少事”的保守思想，確定了“五年工程三年干，三年債務五年還”的決心，出臺了《XX縣“十一五”期間農(nóng)村公路建設實施意見》，從政策、制度、管理、補貼標準等各個方面明確了通村公路建設保障措施，調(diào)動了全縣上下特別是農(nóng)民群眾的積極性。

二、積極而為廣辟財源籌措資金強保障

資金短缺問題是制約我縣通村公路建設的瓶頸。我們采取縣、鄉(xiāng)、村及社會各界四輪聯(lián)動的辦法，積極破解資金短缺難題。一是縣級財政投一點。設立了農(nóng)村公路建設資金專戶，按當年通村公路建設計劃，將每公里6萬元地方配套資金列入財政預算，今年首期500萬元建設資金已經(jīng)撥付到位；按照工農(nóng)產(chǎn)品每噸2元的征收標準，加大地方養(yǎng)路費征收力度，確保農(nóng)村道路轉移支付資金足額投入。二是受益村屯籌一點。充分調(diào)動受益村屯農(nóng)民群眾積極性，通過組織召開村民代表大會，進行“一事一議”，采取出工出勞、以資代勞等方式，解決了受益村屯每公里11萬元資金匹配問題。三是動員社會捐一點。采取給外地XX人寫一封信，打一個電話和為捐資助路的企業(yè)或個人樹碑立傳、實行公路貫名制等辦法，鼓勵受益企業(yè)或回鄉(xiāng)人員及社會各界人事捐資助路。工程備料期間，受益企業(yè)北疆集團采取一次性供貨分期收款的辦法，提供了工程建設急需的5萬噸水泥。四是協(xié)調(diào)銀行貸一點。將建立探索商品路、貸款責任路建設模式作為解決資金短缺的有效渠道，經(jīng)過多方爭取，196萬元信貸資金投入通村公路建設。五是施工單位墊一點。在國家投入資金沒能及時到位的情況下，鼓勵施工單位從大局出發(fā)，先行墊付資金630萬元，保證了工程建設順利推進。六是抓住政策爭一點。抓住整合新農(nóng)村建設試點、扶貧開發(fā)整村推進等政策機遇，多方籌集資金用于農(nóng)村道路建設。

三、明確責任統(tǒng)籌安排全力以赴抓落實

在工程建設中，我縣牢牢把握住工程質(zhì)量和進度兩個重點，全力以赴抓好推進落實。一是成立組織，建立縣、鄉(xiāng)、村三級領導體系?？h政府成立了由主要領導任組長的農(nóng)村公路建設指揮部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯也成立了相應組織，確定了負責領導和工作人員，落實了縣、鄉(xiāng)、村“三長”負責制?？h委、縣政府主要領導堅持定期深入施工一線，包鄉(xiāng)領導和部門主動聯(lián)系涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，千方百計幫助解決實際問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將通村公路建設工作擺上了重要位置，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長堅持親自組織親自協(xié)調(diào)，保證了工程建設質(zhì)量和進度。二是落實責任，強化質(zhì)量監(jiān)管措施。我縣采取縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)合監(jiān)管模式，購買了檢測設備，抽調(diào)了專業(yè)質(zhì)量監(jiān)管人員，對公開推選的群眾質(zhì)量監(jiān)管代表進行業(yè)務培訓后，層層簽訂質(zhì)量管理責任狀，實行掛牌上崗，突出抓好基層、水穩(wěn)、厚度、養(yǎng)生等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。工程建設過程中，先后召開2次推進會、4次工程質(zhì)量分析通報會，對7個標段分別進行了罰款、停工處理。三是依靠群眾，贏得廣大農(nóng)民群眾熱情支持。農(nóng)村公路建設投入多元化，取之于民，用之于民，受益于民，必須得到廣大農(nóng)民群眾的支持。我們采取走訪座談、召開會議、送戲下鄉(xiāng)等多種喜聞樂見的方式，廣泛宣傳通村公路建設的重要意義，調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與工程建設的積極性。工程建設中，縣政府因地制宜，因勢利導，對條件好的村屯，動員村民集中出錢投入工程建設；對財力較弱的村屯，采取“一事一議”，通過投工投勞的方式均攤土方、沙料拉運任務。廣大農(nóng)民群眾筑路熱情空前高漲，在高標準完成投工投勞任務的同時，積極主動為施工單位借貯水設備，聯(lián)系住房，為施工單位解決后顧之憂，有的村為施工隊賒購了水泥、砂石、鋼筋等大量原材料，并將村里的沙場供施工單位無償使用。四是著眼長遠，項目建設與儲備同步推進。我縣在抓好項目建設的同時，組織鄉(xiāng)、村有序開展2007年通村公路項目申報和“一事一議”等路基儲備相關工作，有步驟的抓好2007年建設計劃的銜接和落實。我們還將農(nóng)村公路建設納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核體系作為建立通村公路長效管理機制的重要組成部分，明確了考核辦法：每年評出1個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，獎金2萬元；評出3個先進村，獎金1萬元；對驗收不合格的村2年內(nèi)不列通村項目，三年后再議。

各位領導、同志們，雖然我縣在通村公路建設中做了一些工作，也取得了一些成績，但離市委、市政府的要求和全縣人民的企盼還有一定距離，通村公路建設工作仍然任重而道遠。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強對通村公路建設資金、施工組織、工程質(zhì)量等工作的管理，舉全縣之力，精心組織、統(tǒng)籌安排、真抓實干，為高標準完成2007年我縣通村公路建設任務，而努力奮斗。

第三篇：通村公路建設情況發(fā)言材料

首先歡迎各位光臨我鄉(xiāng)指導工作。下面，我代表紅星鄉(xiāng)人民政府對“通村路”建設做如下表態(tài)：介紹一下我鄉(xiāng)的自然概況、村級道路的現(xiàn)狀和2006年擬建村路的籌備情況，為各位領導科學決策提供有力依據(jù)。

一、基本情況

1、自然概況:我鄉(xiāng)地處近郊，全鄉(xiāng)現(xiàn)有8個行政村。其中，紅星村6.1公里，前進村3.2公里，紅勝村公里，雞興村2公里，共計15.3公里。

二、修建“通村路”的準備情況

1、成立了鄉(xiāng)村“通村路”建設指揮部。以鄉(xiāng)黨政一把手為主要負責人，以鄉(xiāng)相關站辦、有通村路建設任務的各村書記、主任為成員，全力以赴抓好落實。

2、四條村路的施工設計和預算，已交給市交通局設計院，現(xiàn)已全部完成。

3、四條村路的部分地段的石砌邊溝已完成，共投資100余萬，完成1.5萬延米。

4、未了讓村民支持修路，我們通過走訪兩側沿線居民，群眾對修路積極性很高，并與村里簽定了協(xié)議，愿意出資出勞，幫助修路。

5、四條村路修建的施工隊伍正在議標階段，3月下旬將確定施工隊伍，開始備料，5月初開始正式施工。

三、修建通村路的決心

1、在修路隊伍選擇上，按照市通鄉(xiāng)辦的要求實行議標制。我們將選擇營業(yè)證書、資質(zhì)證書、法律授權書、銀行開戶許可證四證齊全的工程隊，嚴把“程序關、人情關”，實施陽光工程。

2、在修路資金籌措上，我們將發(fā)揮近郊地域優(yōu)勢，充分挖掘周邊各大企事業(yè)潛力，村級資金使用將全力給修路讓步，確保道路修建資金全部落實落靠。

3、在道路修建過程中，鄉(xiāng)村道路建設指揮部要與施工單位建立長效的聯(lián)系機制。

第四篇：場鎮(zhèn)和公路建設經(jīng)驗交流材料

場鎮(zhèn)和公路建設經(jīng)驗交流材料

勵精圖治求發(fā)展 群策群力建家園

——XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)和華白公路建設交流材料

XX鄉(xiāng)黨委其頓 XX鄉(xiāng)人民政府

XX鄉(xiāng)地處XX縣東北角，幅員面積83.7平方公里，耕地面積12000畝，轄7個行政村和1個居民小組，人口18500余人。由于地處偏僻，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，多年來，場鎮(zhèn)和華白路的建設一直是歷屆黨委政府致力解決的難題。自2004年來，鄉(xiāng)黨委政府深入了解民情、集中民智，確立了“搞好三大活動，辦好十件實事”的奮斗目標，帶領全鄉(xiāng)人民，自力更生，艱苦奮斗，通過兩年時間的努力，在場鎮(zhèn)建設和華白公路改建方面取得了可喜的成績。

一、察民情順民意，搞好宣傳發(fā)動工作

改革開放以來，XX鄉(xiāng)雖有了較大的發(fā)展，但落后的交通讓大家吃夠了苦頭。華白路是全鄉(xiāng)唯一的進出口交通要道，路窄、坡陡，坑坑洼洼，晴通雨不通?？油菽酀舻膱鲦?zhèn)更是讓群眾苦不堪言，晴天灰塵滿天，雨天街面淤泥，讓人無處下腳，高邦水鞋成了“搶手貨”，市場交易無法進行，群眾怨聲載道。面對全鄉(xiāng)人民的強烈愿望，鄉(xiāng)黨委、政府通過反復思索和論證，形成了“齊心協(xié)力求致富，建好場鎮(zhèn)硬化路”的科學決策和共識。針對華白公路改建和場鎮(zhèn)硬化工程量大，建設資金嚴重不足這一難題，鄉(xiāng)黨委政府積極發(fā)動群眾籌資投勞，不搞行政命令，注重引導，順應民意。一是廣泛征求群眾意見。印發(fā)了《XX鄉(xiāng)華白公路改建和場鎮(zhèn)硬化民意征求表》4800多份，通過統(tǒng)計，同意硬化華白公路和建設場鎮(zhèn)的社會各界人士達88.6%。二是召開鄉(xiāng)人代會、村（居）民代表會議討論建設方案。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一收集整理后對他們提出的各項制度如招標公開制度、帳務公開制度、質(zhì)量監(jiān)督管理制度形成書面材料后，由群眾舉手表決。三是由政府牽頭，群

眾推薦辦事公正、具有一定管理經(jīng)驗的人員參與管理。群眾的積極性得到了充分發(fā)揮，變過去“政府要我干”為“我自己要干”，同時確定了“勞力自出，資金自籌，土地自調(diào)，賠償自負，工程自建，帳務自管”的六自原則。

二、集民智惜民力,搞好場鎮(zhèn)和公路建設

在整個建設中，鄉(xiāng)黨政一班人堅持“政府牽頭、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一技術指導”的原則，走好群眾路線，“陽光操作，群眾監(jiān)督”，成立了招標工作組、工程資金管理組、工程質(zhì)量監(jiān)督組，采取“有償服務管理和將服務折成捐款資金，記入功名冊”的方法，極大地增強了群眾的建設積極性。

1、集中精力抓好場鎮(zhèn)建設。為了建設好場鎮(zhèn)，鄉(xiāng)政府在財力十分困難的情況下，投資近10萬元，請達州市規(guī)劃設計院專家，實地規(guī)劃了1.5平方公里的50年不落后的場鎮(zhèn)規(guī)劃藍圖，建設中堅持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設一盤棋，放線一把尺，管理一張圖”，嚴格按規(guī)劃建設。居民自發(fā)采取“誰受益誰負擔”的辦法，根據(jù)門面寬度捐資或以勞折資，共同建設場鎮(zhèn)。一是結合實情制定出了“硬化四段、建設四場”的短期目標，全鄉(xiāng)場鎮(zhèn)建設累計投資達120萬元以上，投勞5100多個，硬化了場鎮(zhèn)四條主街，并對老街的下水道進行了重建，改變了污水橫流、臭氣熏天的局面。目前，除農(nóng)貿(mào)市場正在修建外，糧站停車場、橋河壩摩托車停放場、垃圾處理場已全面建成。二是對場鎮(zhèn)的電線、光纖等網(wǎng)絡進行了規(guī)范整改，采取了“三線歸一”措施，理順了各條線路，美化了場鎮(zhèn)。三是加強了對場鎮(zhèn)的管理，成立場鎮(zhèn)綜合治理執(zhí)勤組，嚴格執(zhí)行門前“四包”責任制，即一包衛(wèi)生達標，二包安全秩序，三包無亂擺攤點，四包無亂停、亂放、亂堆。場鎮(zhèn)垃圾清運承包到人，經(jīng)費由居民自籌，實行早、中、晚定時清運垃圾，杜絕了垃圾亂堆、亂放的現(xiàn)象，保證了場鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生，恢復了河流的清澈。目前，XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)硬化工程已全面結束，實現(xiàn)了場鎮(zhèn)的干凈整潔、美觀有序。

2、群策群力搞好公路建設。在籌資問題上，通過開展 “順民意萬眾傾力建砼道，謀發(fā)展八方深情澤XX”的萬人志愿簽名活動，發(fā)動干部職工帶頭捐款，群眾自發(fā)捐款，同時，給在外工作人員和外出務工人員發(fā)出公開信500余封，廣泛宣傳動員，收到了良好效果。截止2005年12月底，先后收到了社會各界人士捐款近100萬元，其中敬老院的五保老人也將自己平時的積蓄300余元主動捐獻出來。為了將華白公路改建硬化工程真正辦成人民滿意工程，鄉(xiāng)黨委政府成立了工程建設指揮部，書記、鄉(xiāng)長現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)各類矛盾。并請來專業(yè)技術人員嚴格按照縣交通局的設計圖紙和結構要求進行施工，同時，成立了以鄉(xiāng)長為組長，村、居民代表為成員的施工現(xiàn)場質(zhì)量稽查隊，對三個承包段進行質(zhì)量監(jiān)督，將責任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止偷工減料，確保工程質(zhì)量。在三個多月的施工建設中雖然遭受了“7·8”特大洪災，多處剛建好的工程毀于洪流，其中龍灘段河堤遭到了嚴重沖毀，2000多米河堤被沖垮，公路變成了河道。面對百年不遇的巨大洪災損失，XX人沒有被困難嚇倒，鄉(xiāng)黨委、政府帶領全鄉(xiāng)人民不等不靠，晝夜施工，保證了群眾的出行和物資的運輸。通過努力，路基工程已于2005年10月底全面結束，目前已硬化2公里，雖然沒有完成年前竣工的既定目標，但是該工程已被列入“國家2006年通鄉(xiāng)公路硬（油）化工程項目”之一，其資金缺口得到了解決，整個工程有望在今年5月1日前全面竣工。

三、幾點啟示

華白公路改建硬化和場鎮(zhèn)建設，讓XX鄉(xiāng)人民得到了實實在在的好處，我們從中也得到了幾點啟示：

利民理念是先導。親民、愛民、為民、利民是黨的執(zhí)政理念。“群眾利益無小事”。鄉(xiāng)黨委、政府傾聽群眾呼聲，把解決群眾的疾苦作為執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)。正是基于這樣的思想認識，在公路硬化和場鎮(zhèn)建設中任何一個環(huán)節(jié)，都從群眾利益出發(fā)，從大局著眼，從小處著手，考慮得十分周到，嚴謹慎密。群眾正是從中感受到黨政的關懷、組織的溫暖，進而擁戴黨委政府。在2005年年終群眾代表座談會上，大家贊不絕口，77歲高齡的老黨員程來信指著政府墻上“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”的標語，點頭稱贊道：“這屆黨政班子是正二八經(jīng)的在給我們?nèi)罕娹k實事，搞了這么多的建設出來，讓我們大開了眼界”。完善機制是保障。公路硬化、場鎮(zhèn)建設是一項系統(tǒng)工程，牽涉體制、體系、機制問題。鄉(xiāng)黨委、政府從體制入手，對公路硬化和場鎮(zhèn)建設實行“一把手”負責制，實行政府主導、社會參與的管理體制，并建立與之相配套的組織動員、民主管理、社會參與、資金籌集機制，進而實現(xiàn)了“指揮順、政令暢、效率高”的目標。當看到擺在眼前的建設成就和帳務明細的公示欄，群眾覺得他們的血汗錢一分一厘都用在了建設上，使在了刀刃上，黨群、干群關系進一步密切了。依靠群眾是根本。群眾是建設的主體。只有相信群眾、依靠群眾、尊重群眾，把群眾的智慧、力量、積極性、創(chuàng)造性都最大限度地發(fā)揮出來，才能確保各項建設的順利進行。我們堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作路線，搞好調(diào)查研究，集中群眾智慧，推行村民自治，實行民主決策，將政府與群眾的積極性有機統(tǒng)一，將政府的要求變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。在具體工作中，如場鎮(zhèn)規(guī)劃、資金籌集等，廣泛聽取群眾的意見。在公路改建中及硬化中，我們共籌集資金近100萬元；在場鎮(zhèn)硬化上，居民按自己的門面寬度，自發(fā)籌資達120萬元。整個建設過程中，全鄉(xiāng)無一上訪事件，實現(xiàn)了群眾、政府雙滿意。實踐證明，只要我們心中時刻裝著群眾，對群眾充滿無限真情，把人民利益視為最高利益，把人民需要作為第一追求，就一定能凝聚無堅不摧的力量，就一定能夠戰(zhàn)勝任何艱難險阻，就一定能夠得到人民群眾的擁護和信任。我們決心以這次縣委擴大會為契機，團結帶領1.8萬XX人民，為把XX鄉(xiāng)全面建設成川東藥材之鄉(xiāng)和畜牧業(yè)生產(chǎn)基地而努力

奮斗！

第五篇：場鎮(zhèn)和公路建設經(jīng)驗交流材料

場鎮(zhèn)和公路建設經(jīng)驗交流材料

勵精圖治求發(fā)展群策群力建家園

——XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)和華白公路建設交流材料

XX鄉(xiāng)黨委其頓XX鄉(xiāng)人民政府

XX鄉(xiāng)地處XX縣東北角，幅員面積83.7平方公里，耕地面積12000畝，轄7個行政村和1個居民小組，人口18500余人。由于地處偏僻，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，多年來，場鎮(zhèn)和華白路的建設一直

是歷屆黨委政府致力解決的難題。自2004年來，鄉(xiāng)黨委政府深入了解民情、集中民智，確立了“搞好三大活動，辦好十件實事”的奮斗目標，帶領全鄉(xiāng)人民，自力更生，艱苦奮斗，通過兩年時間的努力，在場鎮(zhèn)建設和華白公路改建方面取得了可喜的成績。

一、察民情順民意，搞好宣傳發(fā)動工作

改革開放以來，XX鄉(xiāng)雖有了較大的發(fā)展，但落后的交通讓大家吃夠了苦頭。華白路是全鄉(xiāng)唯一的進出口交通要道，路窄、坡陡，坑坑洼洼，晴通雨不通?？油菽酀舻膱鲦?zhèn)更是讓群眾苦不堪言，晴天灰塵滿天，雨天街面淤泥，讓人無處下腳，高邦水鞋成了“搶手貨”，市場交易無法進行，群眾怨聲載道。面對全鄉(xiāng)人民的強烈愿望，鄉(xiāng)黨委、政府通過反復思索和論證，形成了“齊心協(xié)力求致富，建好場鎮(zhèn)硬化路”的科學決策和共識。

針對華白公路改建和場鎮(zhèn)硬化工程量大，建設資金嚴重不足這一難題，鄉(xiāng)黨委政府積極發(fā)動群眾籌資投勞，不搞行政命令，注重引導，順應民意。一是廣泛征求群眾意見。印發(fā)了《XX鄉(xiāng)華白公路改建和場鎮(zhèn)硬化民意征求表》4800多份，通過統(tǒng)計，同意硬化華白公路和建設場鎮(zhèn)的社會各界人士達88.6。二是召開鄉(xiāng)人代會、村（居）民代表會議討論建設方案。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一收集整理后對他們提出的各項制度如招標公開制度、帳務公開制度、質(zhì)量監(jiān)督管理制度形成書面材料后，由群眾舉手表決。三是由政府牽頭，群眾推薦辦事公正、具有一定管理經(jīng)驗的人員參與管理。群眾的積極性得到了充分發(fā)揮，變過去“政府要我干”為“我自己要干”，同時確定了“勞力自出，資金自籌，土地自調(diào)，賠償自負，工程自建，帳務自管”的六自原則。

二、集民智惜民力,搞好場鎮(zhèn)和公路建設

在整個建設中，鄉(xiāng)黨政一班人堅持“政府牽頭、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一技術指導”的原則，走好群眾路線，“陽光操作，群眾監(jiān)督”，成立了招標工作組、工程資金管理組、工程質(zhì)量監(jiān)督組，采取“有償服務管理和將服務折成捐款資金，記入功名冊”的方法，極大地增強了群眾的建設積極性。

1、集中精力抓好場鎮(zhèn)建設。為了建設好場鎮(zhèn)，鄉(xiāng)政府在財力十分困難的情況下，投資近10萬元，請達州市規(guī)劃設計院專家，實地規(guī)劃了1.5平方公里的50年不落后的場鎮(zhèn)規(guī)劃藍圖，建設中堅持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設一盤棋，放線一把尺，管理一張圖”，嚴格按規(guī)劃建設。居民自發(fā)采取“誰受益誰負擔”的辦法，根據(jù)門面寬度捐資或以勞折資，共同建設場鎮(zhèn)。一是結合實情制定出了“硬化四段、建設四場”的短期目標，全鄉(xiāng)場鎮(zhèn)建設累計投資達120萬元以上，投勞5100多個，硬化了場鎮(zhèn)四條主街，并對老街的下水道進行了重建，改變了污水橫流、臭氣熏天的局面。目前，除農(nóng)貿(mào)市場正在修建外，糧站停車場、橋河壩摩托車停放場、垃圾處理場已全面建成。二是對場鎮(zhèn)的電線、光纖等網(wǎng)絡進行了規(guī)范整改，采取了“三線歸一”措施，理順了各條線路，美化了場鎮(zhèn)。三是加強了對場鎮(zhèn)的管理，成立場鎮(zhèn)綜合治理執(zhí)勤組，嚴格執(zhí)行門前“四包”責任制，即一包衛(wèi)生達標，二包安全秩序，三包無亂擺攤點，四包無亂停、亂放、亂堆。場鎮(zhèn)垃圾清運承包到人，經(jīng)費由居民自籌，實行早、中、晚定時清運垃圾，杜絕了垃圾亂堆、亂放的現(xiàn)象，保證了場鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生，恢復了河流的清澈。目前，XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)硬化工程已全面結束，實現(xiàn)了場鎮(zhèn)的干凈整潔、美觀有序。

2、群策群力搞好公路建設。在籌資問題上，通過開展“順民意萬眾傾力建砼道，謀發(fā)展八方深情澤XX”的萬人志愿簽名活動，發(fā)動干部職工帶頭捐款，群眾自發(fā)捐款，同時，給在外工作人員和外出務工人員發(fā)出公開信500余封，廣泛宣傳動員，收到了良好效果。截止2005年12月底，先后收到了社會各界人士捐款近100萬元，其中敬老院的五保老人也將自己平時的積蓄300余元主動捐獻出來。最好的原創(chuàng)免費公文站wenmi114.com

為了將華白公路改建硬化工程真正辦成人民滿意工程，鄉(xiāng)黨委政府成立了工程建設指揮部，書記、鄉(xiāng)長現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)各類矛盾。并請來專業(yè)技術人員嚴格按照縣交通局的設計圖紙和結構要求進行施工，同時，成立了以鄉(xiāng)長為組長，村、居民代表為成員的施工現(xiàn)場質(zhì)量稽查隊，對三個承包段進行質(zhì)量監(jiān)督，將責任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止偷工減料，確保工程質(zhì)量。在三個多月的施工建設中雖然遭受了“7·8”特大洪災，多處剛建好的工程毀于洪流，其中龍灘段河堤遭到了嚴重沖毀，2000多米河堤被沖垮，公路變成了河道。面對百年不遇的巨大洪災損失，XX人沒有被困難嚇倒，鄉(xiāng)黨委、政府帶領全鄉(xiāng)人

民不等不靠，晝夜施工，保證了群眾的出行和物資的運輸。通過努力，路基工程已于2005年10月底全面結束，目前已硬化2公里，雖然沒有完成年前竣工的既定目標，但是該工程已被列入“國家2006年通鄉(xiāng)公路硬（油）化工程項目”之一，其資金缺口得到了解決，整個工程有望在今年5月1日前全面竣工。

三、幾點啟示

華白公路改建硬化和場鎮(zhèn)建

設，讓XX鄉(xiāng)人民得到了實實在在的好處，我們從中也得到了幾點啟示：

利民理念是先導。親民、愛民、為民、利民是黨的執(zhí)政理念?！叭罕娎鏌o小事”。鄉(xiāng)黨委、政府傾聽群眾呼聲，把解決群眾的疾苦作為執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)。正是基于這樣的思想認識，在公路硬化和場鎮(zhèn)建設中任何一個環(huán)節(jié)，都從群眾利益出發(fā)，從大局著眼，從小處著手，考慮得十分周到，嚴謹慎密。群眾正是從中感受到黨政的關懷、組織的溫暖，進而擁戴黨委政府。在2005年年終群眾代表座談會上，大家贊不絕口，77歲高齡的老黨員程來信指著政府墻上“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”的標語，點頭稱贊道：“這屆黨政班子是正二八經(jīng)的在給我們?nèi)罕娹k實事，搞了這么多的建設出來，讓我們大開了眼界”。

完善機制是保障。公路硬化、場鎮(zhèn)建設是一項系統(tǒng)工程，牽涉體制、體系、機制問題。鄉(xiāng)黨委、政府從體制入手，對公路硬化和場鎮(zhèn)建設實行“一把手”負責制，實行政府主導、社會參與的管理體制，并建立與之相配套的組織動員、民主管理、社會參與、資金籌集機制，進而實現(xiàn)了“指揮順、政令暢、效率高”的目標。當看到擺在眼前的建設成就和帳務明細的公示欄，群眾覺得他們的血汗錢一分一厘都用在了建設上，使在了刀刃上，黨群、干群關系進一步密切了。最好的原創(chuàng)免費公文站wenmi114.com

依靠群眾是根本。群眾是建設的主體。只有相信群眾、依靠群眾、尊重群眾，把群眾的智慧、力量、積極性、創(chuàng)造性都最大限度地發(fā)揮出來，才能確保各項建設的順利進行。我們堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作路線，搞好調(diào)查研究，集中群眾智慧，推行村民自治，實行民主決策，將政府與群眾的積極性有機統(tǒng)一，將政府的要求變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。在具體工作中，如場鎮(zhèn)規(guī)劃、資金籌集等，廣泛聽取群眾的意見。在公路改建中及硬化中，我們共籌集資金近100萬元；在場鎮(zhèn)硬化上，居民按自己的門面寬度，自發(fā)籌資達120萬元。整個建設過程中，全鄉(xiāng)無一上訪事件，實現(xiàn)了群眾、政府雙滿意。

實踐證明，只要我們心中時刻裝著群眾，對群眾充滿無限真情，把人民利益視為最高利益，把人民需要作為第一追求，就一定能凝聚無堅不摧的力量，就一定能夠戰(zhàn)勝任何艱難險阻，就一定能夠得到人民群眾的擁護和信任。我們決心以這次縣委擴大會為契機，團結帶領1.8萬XX人民，為把XX鄉(xiāng)全面建設成川東藥材之鄉(xiāng)和畜牧業(yè)生產(chǎn)基地而努力奮斗！