第一篇：1—中國(guó)好公司的評(píng)價(jià)指標(biāo)及博文評(píng)價(jià)主體選擇標(biāo)準(zhǔn)

中國(guó)好公司的評(píng)價(jià)指標(biāo)及博文評(píng)價(jià)主體選擇標(biāo)準(zhǔn)

受時(shí)下最火熱的音樂節(jié)目中國(guó)好聲音及中國(guó)最大的電子商務(wù)公司阿里巴巴合伙人制度的影響，公司周報(bào)正式開博，目的在于以公正為原則每周推介一家中國(guó)好公司，同時(shí)對(duì)其各項(xiàng)制度設(shè)計(jì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的考慮，本博客原則上不對(duì)有關(guān)被推介公司的負(fù)面消息進(jìn)行辟謠，也不對(duì)公眾都看好的公司進(jìn)行跟風(fēng)推介。同時(shí)，由于本博客觀點(diǎn)可能較為狹隘，歡迎各位方家指點(diǎn)，但是我的觀點(diǎn)仍然保留。

中國(guó)好公司評(píng)價(jià)的唯一指標(biāo)——美譽(yù)度

美譽(yù)類似于民法里的“名譽(yù)”，意即“贊美榮譽(yù)”，美譽(yù)度即“（享有）贊美榮譽(yù)的程度”。凡是類似于互聯(lián)網(wǎng)大佬360公司的，一律不予單獨(dú)發(fā)表博文，最多只是在其他博文中順帶評(píng)價(jià)其制度。

公司的美譽(yù)度是社會(huì)對(duì)該公司的總體評(píng)價(jià)，具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于公司福利制度、員工晉升制度、市場(chǎng)發(fā)展前景、社會(huì)責(zé)任承擔(dān)程度、對(duì)待顧客的態(tài)度等等。本博客在評(píng)價(jià)某公司的時(shí)候也會(huì)考慮這些方面的因素，倘若有公司的部分指標(biāo)較好，而另一些指標(biāo)則較差，則總體評(píng)價(jià)會(huì)較低，就好像某位學(xué)生成績(jī)偏科，因此總分排名不高一樣。

博文評(píng)價(jià)主體選擇標(biāo)準(zhǔn)之一——公司是否真正關(guān)心客戶和員工

馬云曾經(jīng)說過，投資者只是娘舅，員工是自己人，客戶才是父母。這句話很對(duì)，因此作為第一條標(biāo)準(zhǔn)。

博文評(píng)價(jià)主體選擇標(biāo)準(zhǔn)之二——公司是否曾經(jīng)存在欺騙行為且未完全改正

存在欺騙行為的公司往往不長(zhǎng)久，因此可能出現(xiàn)在本范圍中，但只是曇花一現(xiàn)。這是我所不希望看到的，所以存在欺騙行為且不改正的公司一律排除在外。

博文評(píng)價(jià)主體選擇標(biāo)準(zhǔn)之三——公司是否存在歧視行為且拒不改正

存在歧視現(xiàn)象的公司往往自認(rèn)為是老大，不把用戶放在心里，這種公司遲早會(huì)出問題。

博文評(píng)價(jià)主體選擇標(biāo)準(zhǔn)之一四——公司法人存在是否超過三年

這是一項(xiàng)硬性指標(biāo)。成立時(shí)間太短暫的公司往往在制度方面存在缺陷，管理也不甚成熟，所以成立時(shí)間超過三年的公司才可能進(jìn)入中國(guó)好公司的評(píng)價(jià)范圍。

第二篇：中國(guó)好聲音評(píng)價(jià)

中國(guó)好聲音評(píng)價(jià)

在氣質(zhì)和精神內(nèi)涵上與《中國(guó)好聲音》一脈相承的，那就是《舌尖上的中國(guó)》。雖然前者訴諸聽覺，后者訴諸味覺，但都真正做到了，抓住娛樂精神最質(zhì)樸的核心——讓人們由衷地感覺到精神上的愉悅，是自發(fā)從內(nèi)心深處感受美好。

很久沒有這樣的情況了，一檔在浙江衛(wèi)視播出的歌唱類節(jié)目《中國(guó)好聲音》，突然成為持續(xù)到今日的熱門話題，包括馮小剛、李玟、李靜、吳佩慈、金海心等明星在內(nèi)的諸多名人也在微博上吆喝、轉(zhuǎn)播。雖然節(jié)目才剛剛推出一期，就有網(wǎng)友熱情地表示，這是今年夏天最好的電視節(jié)目，甚至有人嗅到2005年超女的鼎盛氣氛。

《中國(guó)好聲音》的好處顯而易見，首先是嫡系出身，浙江衛(wèi)視花重金購(gòu)買原版版權(quán)，舞美和LOGO都有來頭；其次四位評(píng)委，那英、劉歡等人不再毒舌，評(píng)語(yǔ)幽默親和，毫無大牌架子，然后主持人低調(diào)退居幕后，不話癆不挑釁，將舞臺(tái)完全交給選手；而最重要的是，第一期選擇的數(shù)位選手，沒有任何華服和濃妝，完全穿自己的衣服，唱自己的歌，按照自己的性子去表現(xiàn)，可以脫鞋，可以流淚，也可以吶喊。在我看來，之前有一檔電視節(jié)目在氣質(zhì)和精神內(nèi)涵上與《中國(guó)好聲音》是一脈相承的，那就是《舌尖上的中國(guó)》。雖然前者訴諸聽覺，后者訴諸味覺，但都真正做到了，抓住娛樂精神最質(zhì)樸的核心——讓人們由衷地感覺到精神上的愉悅，是自發(fā)從內(nèi)心深處感受美好。

在“舌尖”中，我們看到一鍋香濃誘人的蓮藕排骨湯是怎么做出來的，挖藕工人在寒冷的藕池里一腳又一腳深深地踏進(jìn)淤泥，然后將手伸進(jìn)去摸尋，找出藕節(jié)，又小心地掰斷分解，每一步花費(fèi)的體力讓人難以想象，而他們所得的卻又是昏暗白熾燈下一碗冒著熱氣的藕湯；而“聲音”中，一個(gè)叫徐海星的女孩，打扮得像漫畫人物中的阿拉蕾，選擇了原唱李玟都稱難的《自己》，只為了感動(dòng)已故父親的偶像劉歡能夠轉(zhuǎn)過來，面對(duì)自己。還有哈尼族曾經(jīng)自卑的“王子”，為女友歌唱的美甲店小老板……徐海星的歌曲選得好，這檔節(jié)目至少做到了回歸“自己”。

尊重每一個(gè)從來都是獨(dú)特的自己，從他們各具特點(diǎn)的聲音到不同的家庭背景。一個(gè)20歲出頭的遼寧省農(nóng)村小伙子，能夠唱出雌雄莫辨的英文爵士，庾澄慶開始以為是一個(gè)有豐富“生命體驗(yàn)”的女性。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，我開始很擔(dān)心評(píng)委會(huì)抓住這一點(diǎn)做不太妥當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，但是評(píng)委不但沒有，而且充分尊重了這種獨(dú)特。小伙子的表現(xiàn)也讓我相信造物者的多情，廣袤土地上，食物可以酸甜苦辣，聲音和性格當(dāng)然也可以赤橙黃綠。只要是真的，是善的，就是美好的。

從“舌尖”到“聲音”，我們看到電視人對(duì)品質(zhì)的苛刻追求，外在的包裝是精致的，而傳達(dá)出來的氛圍卻是中國(guó)的，不是山寨的，也不是矯情的，而是基于對(duì)常人日常生活的理解?？梢哉f，如果將它們都稱之為娛樂節(jié)目，那么一檔好的節(jié)目就應(yīng)該從“食色性也”出發(fā)，每一種欲望都應(yīng)該被善意地尊重和引導(dǎo)。食欲如此，表達(dá)欲如此，即便未來，倘若有一檔情愛主題的節(jié)目，也該如此。

第三篇：好演講的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

好演講的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

什么是好的演講？不知道大家是否有過參加演講比賽的經(jīng)歷，但應(yīng)該很少有人去懷疑過演講比賽中的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否足夠合理、完備，而是習(xí)慣于我是參賽者，所以我的命運(yùn)就在評(píng)委手里。另外，不知道大家在準(zhǔn)備演講時(shí)，是否根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)用一些技巧來使它出彩，還是隨心所欲。相信大家潛意識(shí)里對(duì)好的演講都會(huì)有一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我也一樣，但是一個(gè)人的想法不可避免具有片面性，所以我選擇了通過閱讀《演講的藝術(shù)》幫助我更全面的認(rèn)識(shí)這個(gè)問題。

我認(rèn)為評(píng)價(jià)一次演講就像是讀一個(gè)人，首先對(duì)我們產(chǎn)生刺激的是“顏值”它是我們了解評(píng)判的第一個(gè)窗口，而演講主題就相當(dāng)于一個(gè)人的“顏值”，因此，演講主題的選擇應(yīng)該符合大眾“審美”需求，為了達(dá)到此目的，演講者有必要通過了解聽眾的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，根據(jù)聽眾分析，確定明確的演講主題和演講總體目標(biāo)。當(dāng)然，為了提升“顏值”，我們?cè)诳紤]符合大眾“審美”需求的同時(shí)，還要選擇適合自己的方向及方式。比如說，本身身高沒有優(yōu)勢(shì)，但由于今年夏天流行長(zhǎng)裙，還盲目追隨大眾，那只能是“自作”。演講主題的選擇和穿衣搭配一樣，應(yīng)該選擇自己能駕馭的，因此，演講主題最好選擇自己非常熟悉或親身體驗(yàn)過的一件事或?qū)ｉT研究過的話題。

就像社會(huì)對(duì)一個(gè)人的道德規(guī)范有要求一樣，對(duì)于演講，也要求它符合演講道德觀，否則演講就成了不道德的人達(dá)到目的的不道德手段。作為演講者，演講的目標(biāo)應(yīng)該符合道德規(guī)范，符合社會(huì)和聽眾的利益，而不是因私利歪曲事實(shí)或使用謾罵或其他辱罵性語(yǔ)言，影響社會(huì)風(fēng)氣；其次，演講內(nèi)容能夠代表自己的思想，而不是拼湊剽竊，否則對(duì)聽眾而言也是食之無味。

以上談的的是演講主題的選取及基本的演講道德，是一場(chǎng)好的演講的必要條件，而不是充分條件。一場(chǎng)好的演講，就像一場(chǎng)導(dǎo)游，要讓聽眾像旅行團(tuán)的游客一樣時(shí)時(shí)跟住你的腳步。在讓別人愿意追隨你的腳步之前，必然要先建立其好感。因此，在演講之前，我們可以做一些鋪墊，比如通過說明主題的重要性或?qū)⒙牨娕c主題聯(lián)系起來或向聽眾來提問喚起聽眾的注意力和興趣，透露演講主題；另外，說明為什么自己有資格就本主題發(fā)表見解，以建立可信度與好感。

別人愿意跟隨你，卻不代表不會(huì)掉隊(duì)或叛變。因此，為了避免大多數(shù)聽眾能立即把握主題思想，作為演講人，有必要格外注意詞語(yǔ)的含義，知道如何準(zhǔn)確、清晰、生動(dòng)、合適的用它。而不是為了提高格調(diào)，而一味使用各類術(shù)語(yǔ)、專業(yè)詞匯，反而使得聽眾打瞌睡。為了避免聽眾分心，作為演講者，有必要在演講期間多注意聽眾情緒，時(shí)常與聽眾保持眼神交流。

一次好的演講與其傳達(dá)方式也有密切的關(guān)系。如果一個(gè)演講者能高效率的利用自己的聲音，控制好自己的音量、音調(diào)、頻率、停頓、嗓音變化、發(fā)音、吐詞，再輔以手勢(shì)及身體動(dòng)作，有自己的演講風(fēng)格，這樣通過強(qiáng)烈的視覺、聽覺刺激的演講將會(huì)是使人難忘的。

當(dāng)然，我得承認(rèn)以上不是我原創(chuàng)思想，而是通過閱讀總結(jié)得來。對(duì)于我而言，也許好的演講不需要太多裝飾，關(guān)鍵在于它能撞擊我的心靈，與我產(chǎn)生共鳴。

注：提交者信息

學(xué)院：環(huán)境學(xué)院

班級(jí)：042142

姓名：彭詩(shī)

第四篇：營(yíng)銷策劃代理公司選擇與評(píng)價(jià)操作標(biāo)準(zhǔn)

營(yíng)銷策劃代理公司選擇與評(píng)價(jià)操作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

選擇和評(píng)價(jià)營(yíng)銷代理公司。

2.規(guī)范性引用文件（無）

3.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)

3.1.代理商和代理公司均指我公司考察和選擇的營(yíng)銷策劃代理公司。

4.選擇適合項(xiàng)目的代理公司考察點(diǎn)

4.1.涉及崗位

拓展部、營(yíng)銷部

4.2.選擇代理公司的考察點(diǎn)（此部分可重點(diǎn)描述如何進(jìn)行考察）

4.2.1.實(shí)力與信譽(yù)

考察專業(yè)人員素質(zhì)水平，所占有的市場(chǎng)信息資料，所擁有的設(shè)

備、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)關(guān)系資源以及代理商的信譽(yù)等綜合實(shí)力。

4.2.2.從業(yè)資格

考察內(nèi)容：運(yùn)作方式是否規(guī)范，是否具有從業(yè)資格證書。

4.2.3.職業(yè)精神

考察內(nèi)容：負(fù)責(zé)人和職員是否具有良好的職業(yè)道德和信譽(yù)，包括

能否為委托方保密，工作過程中是否具有客觀、真實(shí)、真誠(chéng)的作風(fēng)，在房地產(chǎn)交易過程中除傭金外，是否還有其他利益等。

4.2.4.市場(chǎng)調(diào)研能力

考察內(nèi)容：是否能夠貼近市場(chǎng)，并將獲得的大量市場(chǎng)信息分析、提煉，提交具有一定水準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

4.2.5.公關(guān)能力

考察內(nèi)容：是否具有良好的聲譽(yù)，是否與媒體有密切的聯(lián)系，是否

成功地組織、策劃過大型的公關(guān)活動(dòng)。

4.2.6.是否適合項(xiàng)目

考察內(nèi)容：擅長(zhǎng)哪類性質(zhì)項(xiàng)目的推廣，對(duì)所委托項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)度及準(zhǔn)

備或?qū)嶋H可投入的人力、物力、精力等。

4.2.7.以往的業(yè)績(jī)

考察內(nèi)容：所代理項(xiàng)目的成功率，代理每一個(gè)項(xiàng)目的平均銷售周期。

4.2.8.可投入營(yíng)銷工作的資源

考察內(nèi)容：人員、經(jīng)驗(yàn)和銷售網(wǎng)絡(luò)（銷售網(wǎng)點(diǎn)和客戶網(wǎng)絡(luò)分布情況）的實(shí)力。

4.2.9.管理、溝通和協(xié)調(diào)能力

考察內(nèi)容：是否有一套嚴(yán)密有序的管理制度和管理方法，是否具有

一定的信息收集、儲(chǔ)存、傳播交換的能力和較強(qiáng)的公關(guān)能力。

4.3.記錄文件（無）

5.選擇代理公司的問卷設(shè)計(jì)

5.1.涉及崗位

拓展部、營(yíng)銷部

5.2.代理商答辯問卷設(shè)計(jì)

5.2.1.根據(jù)貴公司的經(jīng)驗(yàn)，貴公司認(rèn)為本樓盤開盤時(shí)，開發(fā)商應(yīng)具備哪些條件？

5.2.2.請(qǐng)判斷一下本樓盤開盤價(jià)是多少？至結(jié)構(gòu)封頂時(shí)，樓盤階段銷售

均價(jià)能達(dá)到多少？

5.2.3.本樓盤開盤后，價(jià)格走勢(shì)應(yīng)如何？與別的樓盤相比有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？

5.2.4.請(qǐng)估計(jì)一下，本樓盤的促銷費(fèi)用將是多少？這些費(fèi)用大致上如何支配較合理？

5.2.5根據(jù)貴公司的測(cè)算，本樓盤至結(jié)構(gòu)封頂時(shí)銷售率會(huì)達(dá)到多少？

5.2.6.請(qǐng)推斷一下，本樓盤銷售會(huì)有哪些大的障礙和困難，是否有其他

措施可以彌補(bǔ)？

5.2.7.根據(jù)貴公司的計(jì)算，在顧客分期付款的前提下，本樓盤至結(jié)構(gòu)封

頂時(shí)可回收的資金總量有多少？實(shí)際能到位多少？

5.2.8.根據(jù)貴公司的計(jì)劃，本樓盤的銷售人員多少人合適？現(xiàn)場(chǎng)銷售處

需要多大面積，如何布置才能使顧客留駐時(shí)間長(zhǎng)些？

5.2.9.根據(jù)貴公司的方案，若聘請(qǐng)貴公司為本樓盤總代理或策劃，貴公

司最大優(yōu)勢(shì)在那里？如何來實(shí)現(xiàn)貴公司的計(jì)劃？

5.3.記錄文件（無）

6.選擇代理公司步驟

6.1.涉及崗位

拓展部、營(yíng)銷部、計(jì)劃部、地產(chǎn)副總裁、集團(tuán)副總裁

6.2選擇代理公司五步驟

6.2.1定選擇代理商計(jì)劃的任務(wù)；

（1）收集市場(chǎng)上代理上的有關(guān)資料；

（2）制定選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn)；

（3）如果已有代理商，應(yīng)對(duì)其各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)；

（4）初選一批代理商作為重點(diǎn)，也可根據(jù)需要隨時(shí)增減；

（5）制定詳細(xì)的選擇計(jì)劃，對(duì)其各項(xiàng)活動(dòng)極其所需時(shí)間做出具體安排。

6.2.2.訪問候選代理商；

（1）代理商的實(shí)力，其代理樓盤的規(guī)模及主要客戶。

（2）代理商的主要服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍。例如能否包銷，價(jià)格是否合理，能否為客戶提供全方位的營(yíng)銷策劃服務(wù)。

（3）代理商的素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力。

（4）代理商的水平和財(cái)務(wù)狀況。

6.2.3.邀請(qǐng)候選代理公司訪問本公司

本公司需要為代理商準(zhǔn)備的資料

（1）本公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)；

（2）本公司樓盤及其特點(diǎn)；

（3）市場(chǎng)占有率、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況；

（4）樓盤推出和銷售計(jì)劃，包括樓盤竣工時(shí)間、是否是現(xiàn)房、位置、價(jià)格、規(guī)模和費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)等.6.2.4.評(píng)審各代理商的方案設(shè)計(jì)（要描述如何開展評(píng)審）評(píng)審前要準(zhǔn)備哪些資料，如何召開評(píng)審會(huì)等）

評(píng)審代理商的評(píng)審項(xiàng)目

（1）營(yíng)銷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備措施；

（2）營(yíng)銷方案的創(chuàng)造性和實(shí)用性；

(3)能否達(dá)到預(yù)定營(yíng)銷目標(biāo)；

(4)廣告選則的合理性；

(5)整個(gè)營(yíng)銷過程的協(xié)調(diào)性；

(6)營(yíng)銷方式的可行性；

(7)營(yíng)銷戰(zhàn)略的體現(xiàn)和發(fā)展。

6.2.5.選定代理商

由拓展部、營(yíng)銷部召開代理商評(píng)審研討會(huì)，將結(jié)果上報(bào)地產(chǎn)副總裁、集團(tuán)副總裁。交由決策者做出最后的選擇后，和中標(biāo)的代理商簽訂代理合同。

第五篇：如何設(shè)立融資租賃公司評(píng)價(jià)指標(biāo)

如何設(shè)立融資租賃公司評(píng)價(jià)指標(biāo)

這個(gè)問題好像是量化了的哪家融資租賃公司經(jīng)營(yíng)最好的問題。還是那句話，雖然行業(yè)在這方面還沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，但是股東、出資人、行業(yè)監(jiān)管部門、行業(yè)組織、準(zhǔn)備進(jìn)入融資租賃行業(yè)的調(diào)查機(jī)構(gòu)都關(guān)心的問題，因此有必要?dú)w納出來供人參考。

租賃資產(chǎn)規(guī)模

這是一個(gè)首要指標(biāo)，不管你做的多好，如果規(guī)模達(dá)不到100億以上似乎都不能納入“經(jīng)營(yíng)好”這個(gè)系列。從歷史的經(jīng)驗(yàn)看，50億的租賃資產(chǎn)規(guī)模對(duì)于一般的融資租賃公司來說是個(gè)經(jīng)營(yíng)門檻，過了這個(gè)檻后面的發(fā)展就比較順利了。這個(gè)租賃資產(chǎn)應(yīng)該和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的概念相同的，實(shí)質(zhì)上是應(yīng)收未收的租賃本金的總合。

銀行系金融租賃公司大都做著貸款似的租賃業(yè)務(wù)，這樣的規(guī)模不能說明問題，要算的話，還應(yīng)該以直接租賃的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，這樣才能真正感受到突破50億前的艱辛和突破50億后的快樂。

不良資產(chǎn)率

規(guī)模大并不能說明資產(chǎn)質(zhì)量好，因此還要看租賃資產(chǎn)的不良資產(chǎn)率，即到期應(yīng)收未能收的租賃資產(chǎn)和應(yīng)收未收總資產(chǎn)的比率。通常這個(gè)比例最大不能超過5%，否則也不能納入“經(jīng)營(yíng)好”的系列。一般控制在2%左右。

出售回租占比

租賃資產(chǎn)非常大，但主要的資產(chǎn)都是出售回租的方式完成，也不能納入“經(jīng)營(yíng)好”的系列。這是因?yàn)槿谫Y租賃是以融物的方式達(dá)到承租人融資目的的租賃。如果做成出售回租，變相貸款的成分非常大。這種運(yùn)作模式?jīng)]有鎖定物方面的收入、鎖定物方面的風(fēng)險(xiǎn)，租賃的好處幾乎都丟失，不能說是好的經(jīng)營(yíng)方式。

如果是為了規(guī)避政策，表面上看是出售回租，實(shí)質(zhì)上還是直接采購(gòu)的融資租賃業(yè)務(wù)，就不應(yīng)該作為出售回租來統(tǒng)計(jì)。

出售回租的比例在租賃總資產(chǎn)中不應(yīng)該超過5%，因?yàn)槌凶馄髽I(yè)若不能正常還款時(shí)才采用出售回租的方式進(jìn)行補(bǔ)救，如果這個(gè)比例高了，租賃公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就看不出來了，因此真正的出資人對(duì)這個(gè)指標(biāo)要求的比較苛刻。

ROE 股東收益率

也有叫所有者權(quán)益收益率、凈資產(chǎn)收益了。即租賃公司的收益與股本凈資產(chǎn)的比值。這個(gè)指標(biāo)越高，說明利用外部資金或者是貿(mào)易收入的能力越強(qiáng)。通常這個(gè)比例最低不能低于30%，否則股東真的沒有必要投資這個(gè)行業(yè)，沒有必要把這么多資本交給一個(gè)獲利能力不強(qiáng)的經(jīng)理人。

無追索資產(chǎn)比例

如果租賃公司的租賃資產(chǎn)都能夠以無追索的方式銷售出去，那么租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)幾乎沒有。這樣的股東收益率必然非常高，資本充足率也非常高，這是一個(gè)極佳的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，租賃公司做的全是中間業(yè)務(wù)。因此無追索租賃資產(chǎn)的規(guī)模和租賃資產(chǎn)規(guī)模的比率是越大越好，如果超過60%說明已經(jīng)不錯(cuò)了。如果是“零”，說明還在做轉(zhuǎn)貸似的租賃業(yè)務(wù)，或者說是風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)。

ROA 資產(chǎn)收益率

這是租賃項(xiàng)目的綜合收益率。這個(gè)比率越高，說明租賃公司的議價(jià)能力越強(qiáng)，租賃資產(chǎn)銷售的可能性越大。這個(gè)比率應(yīng)該是浮動(dòng)的，在現(xiàn)階段10%以上的應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)的不錯(cuò)了。要注意的是這個(gè)比率不單是租賃利率還包括了租賃公司經(jīng)營(yíng)的其它收入和扣除的經(jīng)營(yíng)成本。如果租賃資產(chǎn)要銷售出

去，出資人看的是租賃利率而不是資產(chǎn)收益率。實(shí)際上有許多有關(guān)租賃物方面的收益都被租賃公司拿走了，融資公司只能在金融上分一勺羹。

資本充足率

這是一個(gè)監(jiān)管指標(biāo)，銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管指標(biāo)和商務(wù)部的監(jiān)管指標(biāo)不太一樣。銀監(jiān)會(huì)規(guī)定金融租賃公司資本凈額不得低于風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的8％；商務(wù)部規(guī)定的是10%。這個(gè)比率越高，說明租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小，同時(shí)也說明租賃公司的經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)。這個(gè)比率低于監(jiān)管指標(biāo)，說明租賃公司業(yè)務(wù)做的非常好，但已的進(jìn)入經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。

單一客戶租賃規(guī)模

這是個(gè)銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管指標(biāo)，商務(wù)部批準(zhǔn)的租賃公司沒有這個(gè)要求，這樣管的目的是不要把所有的風(fēng)險(xiǎn)放在一個(gè)籃子里的概念。雖然商務(wù)部的租賃公司沒有這方面的監(jiān)管要求，如果從謹(jǐn)慎操作上考慮，還是應(yīng)該參照銀監(jiān)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。畢竟安全性高的租賃資產(chǎn)對(duì)銷售還是有利的。這個(gè)指標(biāo)是：金融租賃公司對(duì)單一承租人的融資余額不得超過資本凈額的30%。

與融資租賃經(jīng)營(yíng)有關(guān)的還有其他一些指標(biāo)，因?yàn)椴痪邆淦毡樾院陀绊懥?，因此不在納入這個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。如：關(guān)

聯(lián)度指標(biāo)、進(jìn)口租賃物件比例、租賃物件所在行業(yè)的比重等商業(yè)指標(biāo)。以及就業(yè)、稅收、創(chuàng)匯等社會(huì)貢獻(xiàn)指標(biāo)。

作者：沙泉

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首次發(fā)布日期：2009年11月20日